建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究 任羽

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究任羽
摘要：市场经济和国民经济的迅速发展虽然为建筑工程企业带来了发展的机遇，但同时也让建筑居住者对于建筑工程的要求越来越高，所以在建筑工程施工过程中，建筑工程企业要严格管控建筑工程的质量。

关键词：建筑工程施工技术现场施工管理
在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体
质量起到了直接影响。

因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术
的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。

由于建筑工程中的
各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一
问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保
建筑工程项目的有序开展。

1 建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。

在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工
程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免
建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实
提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的
人身安全和财产安全。

同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升
建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建
筑工程企业良性发展。

2 建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
2.1 建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工
作贯穿工程施工整体。

由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技
术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工
技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有
根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。

假设建筑工程施工环境本就
恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成
更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。

2.2 施工现场监管力度过低
施工现场监管是建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要内容，也是建筑
工程施工技术和现场施工管理有序进行的保障。

然而在实际的监管过程中，建筑
工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按
照监管条例进行施工现场监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。

同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人
员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工现场监管人员的
招聘，从而导致建筑工程施工现场监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得
到有效管理控制。

2.3 施工现场管理不够科学
此外，施工现场管理不够科学也是建筑工程施工技术及其现场施工管理工作
存在的问题之一。

合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方
案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工
程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的
应急措施进行解决。

然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工
作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度
没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。

3 解决建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的措施
3.1 提高建筑施工技术的先进性
要想解决建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的问题，首先需要提高建
筑工程施工技术的先进性，引进先进的施工技术，定期召开培训工作，对建筑工
程施工人员进行相关专业知识和操作技术的培训，让建筑工程施工人员拥有具体
问题具体分析的意识，可以根据施工现场的条件、环境等进行施工技术的转变，
从根本上提高建筑工程施工质量。

要让建筑工程施工人员知道，规范施工、安全
施工不仅仅是对他们人身安全的保障，也是对建筑工程居住者安全的保证，从而
推动建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的进行。

3.2 加强施工现场的监管力度
其次，要加强施工现场的监管力度，确保现场监管工作落实到位，有效降低
建筑工程施工过程中可能会出现安全隐患问题的概率。

建筑工程企业要认识到施
工现场监管工作的重要性，招聘拥有一定监管知识和专业素养的人员进行监管工作，定期检查施工现场的各类施工设备，发现有损坏或者使用问题的及时进行维修。

同时还要严格监督施工人员的施工行为，督促施工人员按照施工标准进行工
程施工，在使用施工设备时，能按照施工设备说明进行使用，杜绝建筑工程在施
工过程中的材料浪费，保证建筑工程的施工质量和经济效益。

3.3 健全完善施工现场管理体制
此外，建筑工程企业还要通过健全完善施工现场管理体制的方法促进建筑工
程施工技术和现场管理工作的开展。

建筑工程企业要根据自身实际情况制定施工
现场管理体制，选用具有相应施工技术知识基础、施工设备使用基础的人员进行
施工现场管理工作，要让施工现场管理人员认识到现场管理工作的重要性，促使
管理人员严格按照管理标准对工程施工人员的施工过程进行管理，有效落实施工
现场管理体制，确保建筑工程施工工作安全、有序的进行。

3.4 构建科学的现场施工管理组织规划
由于工程施工的环节比较多，并且各个环节之间都有着密切的联系，所以要
构建科学、合理的施工管理制度，不断提升施工管理的整体质量。

还应有针对性
的为施工现场的各种问题进行分析和研究，严格把握和控制施工材料的质量。

另外，还要根据不同材料的不同特征选择不同的保管方法，以免影响材料的性能。

4 结束语
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量
和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度
以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工
作的效用无法有效发挥。

对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工
管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。

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