2017年科主任年度述责述廉报告

2017年度述责述廉报告
妇科二病区主任刘书鹏
2017度我在医院党委的正确领导下，在医院各职能科室的关心帮助下，在全科医护人员的大力支持配合下，顺利的完成了全年的各项工作。

现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
一、德
一年来我坚持以十九大精神以及“新时代社会主义“重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。

遵守院规院纪，服从大局，科学管理。

坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。

科室坚持每月安排一次医德医风教育，坚持每月科务会总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，使全科医护人员增强了“一切为了患者，为了患者的一切”的服务意识，提高和改善了服务质量。

二、能
紧紧围绕科室2017年度发展目标，保持和发扬妇科宫腔镜、腹腔镜微创特色优势，不断完善专科专病建设，加强妇科良性疾病诊治筛选与优化，逐步开展恶性肿瘤手术及化疗，进一步保持和发扬妇科专的龙头地位。

同时注重人性化管理和服务品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的中医科室。

我认真履行妇科二病区主任工作职责，采取全员参与管理的工
作模式，按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、妇
科亚专业、门诊管理等进行分工管理，发挥每一位职工的特长，完
成了各项基础管理工作。

三、勤
我始终以身作则，保持着工作的激情和向上的活力。

每天早晨
提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对科室医疗业务进行安排；及时传达院周会精神，用正面的信息引导职工，为医院的快速
发展努力工作；在日常工作中，坚持在一线工作岗位指导大家提高
工作技能和效率。

以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一
起努力工作。

在等级医院评审期间及国家规培基地申报期间带领全科医护人
员团结一致、携手共进发扬“五+二”“白加黑”的拼搏精神，圆满地完成了评审工作。

四、绩
1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范，成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况，确保医疗质量
及医疗安全。

2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划，完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的三级质控体系，并按甲级病历的要求
加强病历管理，定期检查病历保证病历质量。

3、我科实行分组和全科每半月大查房制度，科内定期进行疑难
病案讨论，不断提高理论水平和临床诊疗技能，
4、一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例，认真查房，对危急重症患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗，确保医疗安全。

尤其对不良事体进行深刻剖析，认真总结全年科室的医疗安全工作，从中吸取深刻教训，不断强化各级医护人员的医疗安全意识，加强相关核心制度的学习及落实，对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强，责任落实到每一位医护人员，杜绝发生医疗责任事故。

5、我科认真落实医护人员“三基”（基本知识、基本理论、基本技能）培训计划、狠抓三基培训，切实加强妇科常规技术规范操作，不断提高治疗效果，通过组织业务学习，提高全科医生对危急、疑难病症的诊治水平。

鼓励全科医护人员积极参加省内外的培训学习。

6、科室非常重视高素质专业技术人才的培养，努力建设合理的人才梯队。

同时鼓励科室人员通过多种方式提高学历和增强理论知识水平。

7、临床合理用药：认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》，根据病情合理使用抗菌素，加强处方管理，确保用药规范、安全。

五、廉
我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏有所提高，取得了一定的社会和经济效益，仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题，如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展，达到“三好一满意”的标准。

我们还要继续努力，向管理要效益，更好地满足临床及患者的需要。

一年来在院党委的领导下，在各职能部门的帮助下，顺利完成了科室的管理工作，做了自己力所能及的事。

在这里表示最衷心的感谢！。