质量管理体系记录清单

合集下载

质量文件记录清单

质量文件记录清单在项目管理中，质量文件记录是对项目质量进行记录和管理的重要手段。

通过清单的方式列出质量文件记录清单，有助于项目团队更好地进行质量管理。

以下是一个包含1200字以上的质量文件记录清单：1.质量管理计划：包括项目的质量目标、质量策略、质量检查和控制的过程、质量相关的角色和职责等。

2.需求确认文件：包括项目相关方的需求和期望，以及团队对这些需求的确认和记录。

3.验收标准：明确了产品或服务交付的验收标准，包括什么样的条件下项目阶段或整个项目可以被验收。

4.质量检查记录：记录了对项目过程和产品的质量检查结果，包括检查的时间、地点、检查的内容、发现的问题和解决方案等。

5.测试计划和测试用例：对项目进行测试的计划和测试用例的详细描述，以确保产品或服务符合需求和标准。

6.缺陷报告：记录了在项目过程中发现和修复的缺陷，包括缺陷的描述、发现的时间、修复的时间和解决方案等。

7.质量问题记录：记录了项目中发生的质量问题，包括质量问题的描述、责任人、解决方案和预防措施等。

8.样品检验记录：记录了项目中样品的检验结果，以确保产品或服务符合质量标准。

9.过程改进记录：记录了对项目过程进行改进的结果和经验教训，以提高项目的质量和效率。

10.质量培训记录：记录了项目团队成员接受的质量培训的内容和效果，以提高团队成员的质量管理能力。

11.质量审计记录：记录了对项目过程和产品进行的质量审计结果，包括发现的质量问题、改进的建议和执行情况等。

12.验证和确认记录：记录了项目中进行的验证和确认活动的结果，以确保产品或服务符合需求和标准。

13.质量评估报告：对项目的整体质量进行评估的报告，包括对项目过程和产品的评估结果、问题和改进建议等。

14.质量指标和度量记录：记录了项目中使用的质量指标和度量结果，以衡量项目的质量和绩效。

15.质量管理审查记录：记录了对项目质量管理进行的审查结果，包括发现的问题、改进的建议和执行情况等。

16.预防措施和纠正措施记录：记录了对发生的质量问题进行的预防措施和纠正措施的情况和效果。

质量管理体系记录清单

在ISO9001：2008质量管理体系中要求的质量（管理）记录有：1、5.6.1管理评审的记录2、6.2.2e中保持教育、培训、技能和经验的适当记录3、7.1d为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录4、7.2.2评审结果及评审所引起的措施的记录应保持5、7.3.2确定与产品要求有关的输入，并保存记录6、7.3.4评审结果及任何必要措施的记录应保存7、7.3.5对设计和开发进行的验证结果及任何必要措施的记录应保存8、7.3.6对设计和开发确认结果及任何必要措施的记录应保存9、7.3.7更改的评审结果及任何必要措施的记录10、7.4.1供方的评价结果及评价引起的任何必要措施的记录11、7.5.2d生产和服务提供过程的去人所有记录12、7.5.3组织应控制并记录产品的唯一性标识13、7.5.4顾客财产发现不适应的情况时，应报告给顾客，保存记录14、7.6.a应记录校准或检定的依据15、7.6组织应对以往测量结果的有效性进行评价和记录16、7.6校准和验证结果的记录应保持17、8.2.2策划和实施内部审核以及报告结果和保持记录18、8.2.4保持符合接收准则的证据，记录应指名有权放行的人员19、8.3保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录，包括所批准的让步的记录20、8.5.2e记录所采取纠正措施的结果21、8.5.3d记录所采取预防措施的结果内审的一般顺序、外部审核1.提出审核：向认证机构提出认证/注册的申请2.文件初审：申认证机构审阅受审方文件是否符合质量标准的要求3.审核准备：审核组、审核计划、检查表4.实施审核、首次会议、现场审核、末次会议5.编写审核报告6.跟踪纠正措施7.监督审核：在认证之后进行内部审核一、确定任务常规的体现在年度内审计划内1.例行审核：按计划审核：特殊审核：本公司是按计划审核2.审核范围：明确受审产品、部门、过程3.明确依据：标准、公司体系文件、相关法律法规、标准4.审核时间、组员、日程安排5.审批：由管代审批质量管理体系文件夹1.管理评审（计划、会议安排、评审报告）5.62.内审（8.2.2要说成绩、问题最后下个总结）3.员工管理（岗位说明、任职条件、奖惩制度、黄名册、培训记录）6.24.研发文档7.35.采购7.46.生产7.57.检测设备7.68.改进（纠正、预防）8.59.设备管理6.310.检测8.2.411.合同7.212.顾客满意8.2.1另外：1.记录清单2.文件清单（程序文件和作业文件）3.外来文件清单（法律、专业标准需要6个）如：劳动合同、经营法、著作法。

ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)

签到表主题: 日期：F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表：审核：文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期：批准/日期：6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0制表：审核：质量记录总览表F007A/0制表：审核：培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表：审核：培训教材一览表F014A/0制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/0制表：审核：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：生产通知单车间（部门）F029A/0制表/日期：审核/日期：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品（零件）投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：测量/监控装置清单F033A/0制表：审核：顾客反馈处理表F034A/0制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：内部审核检查表F037A/035d审核员：审核组长：管理者代表：内部审核报告F038A/036d审核组长/日期：管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4（210X297）管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计：审核：管理目标月汇总统计表年月统计：审核：质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。

质量记录控制清单

质量记录控制清单一、引言质量记录控制清单是用于记录和控制质量管理过程中各项任务的执行情况的工具。

它能够帮助团队成员追踪和监控项目的质量目标，确保项目按照规定的标准和要求进行。

本文将详细介绍质量记录控制清单的标准格式及其内容要求。

二、标准格式质量记录控制清单的标准格式如下：1. 项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目编号：[项目编号]- 项目负责人：[项目负责人]- 日期：[日期]2. 质量目标- 目标描述：[目标描述]- 目标指标：[目标指标]- 目标完成时间：[目标完成时间]3. 质量记录- 记录编号：[记录编号]- 记录日期：[记录日期]- 记录人员：[记录人员]- 记录内容：[记录内容]- 记录附件：[记录附件]4. 质量控制- 控制措施：[控制措施]- 负责人：[负责人]- 控制时间：[控制时间]- 控制结果：[控制结果]5. 质量评估- 评估指标：[评估指标]- 评估方法：[评估方法]- 评估结果：[评估结果]- 评估时间：[评估时间]三、内容要求1. 项目信息在项目信息部分，需要填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目负责人和日期等。

2. 质量目标在质量目标部分，需要明确项目的质量目标，包括目标描述、目标指标和目标完成时间等。

这些目标应该具体、可衡量和可实现。

3. 质量记录质量记录部分用于记录项目执行过程中的质量相关信息。

每次记录需要包括记录编号、记录日期、记录人员、记录内容和记录附件等。

记录内容应该详细、准确，并附上相关的文件或证据。

4. 质量控制质量控制部分用于记录和跟踪质量控制措施的执行情况。

每个控制措施需要包括控制措施的描述、负责人、控制时间和控制结果等。

控制结果应该明确指出控制措施的执行情况和效果。

5. 质量评估质量评估部分用于对项目的质量进行评估。

评估指标应该与质量目标相对应，评估方法应该科学有效。

评估结果应该客观、准确，并附上评估时间。

四、总结质量记录控制清单是一个重要的质量管理工具，能够帮助团队成员追踪和监控项目的质量目标。

质量管理体系记录表格目录清单及表格大全

电气公司质量管理体系
记录表格目录清单及表格大全
文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录
部门受控文件清单
文件更改清单
文件销毁申请单
记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
年度培训计划
培训申请单
培训记录表
员工能力档案
生产设施配置申请单
设施验收单
设施管理卡
生产设施一览表
设施日常保养项目表
评审目的：
对公司QMS进行评审，以确保持续的适宜性，充分性和有效性。
评审组织：
主持：总经理
出席：管理者代表、副总经理、工程师、各部门负责人。
评审情况总结：
培训记录表
编号：GB-6.1-03
培训对象：（共人）
培训内容：
培训时间：
结果：
记录人：日期：
培训申请单
编号：GB-6.1-02
申请部门
申请人
申请日期
设施检修单
设施使用部门：编号：SJ-6.2-07
设施名称
设施编号
型号规格
检修申请人
故障发生时间和现象：
检修记录：
检修人：日期：
验收记录：
验收人：日期：
备注：
设施报废单
编号：SJ-6.2-08
设施使用部门：
设施名称
设施编号
起用时间
型号规格
原价格
报废申请人
报废原因：
审批意见：
批准人：日期：
备注：
合同评审记录
学历
身份证
号码
联系
电话
户籍
所在地
现住址
联系
电话

GBT19001-2016质量管理体系认证文件和记录清单各部门的清单细则

ISO9001-2015质量管理体系认证文件和记录清单各部门的清单细则一、概述ISO9001-2015《质量管理体系要求》中用“保持形成文件的信息”替代了在ISO9001-2008中使用的特定术语如“文件”、“形成文件的程序”、“质量手册”等，弱化了“质量手册”的要求。

总的来说，申请ISO9001-2015《质量管理体系认证，需要准备的文件包括：质量手册、程序文件、工艺流程、来料/制造过程/成品检验规范、检验报告、组织架构图、部门职责、岗位职责、设计开发资料、内审资料、管理评审资料、目标指标统计、培训记录、采购供应商选择评价再评价记录、客户满意度调查及分析等。

二、要求解读1.关于文件和记录方面，ISO9001-2015《最大的变化就是，取消了文件和记录的说法，使用“成文信息”。

根据ISO9001-2015《《质量管理体系基础和术语》第3.8.6关于成文信息的解释：组织需要控制和保持的信息的及其载体。

同时，在注解中说明，成文信息可涉及：为组织运行产生的信息（一组文件）；结果实现的证据（记录）。

也就是说，成文信息包含文件和记录。

2.在新版ISO9001-2015《《质量管理体系要求》中提得最多的是“保持和保成文信息”。

注意，“保持”和“保留”是有区别的。

抛开“保留”文件的旧版本等过于极端的一些可能，“保持”和“保留”针对的对象完全不一样。

“保持”成文信息，即是指“文件”，保持XX过程的成文信息，也就是要形成该过程相关的文件，如计划、方案等。

“保留”成文信息，即是指“记录”，保留XX过程的成文信息，也就是要将该过程的记录留存，如焊接记录，测量数据等。

三、文件和记录清单1.方针类：质量方针、质量目标（含公司质量目标和部门分解目标）；2.体系类：质量管理手册、第二层次管理程序文件、第三层次操作规程清单；3.清单类：文件一览表、适用法律法规标准规范清单、风险清单、知识清单、基础设施台账等；4.人事管理类：人员的人事档案建立（人员花名册，身份证，学历证，健康证归档）、培训计划、培训实施情况和相关记录、关键岗位人员名册、上岗证等；。

IATF16949质量管理体系过程分析清单

2.客户要求评审程序
3.模具管理规定
4.模具使用/检验作业指导书
5.样品制作与管理规范
设备部
生产部
12
监视和测量资源管理
S4
1.量具/检具/仪器
2.产品要求、设备要求、精度要求
1.检具量具检测仪器台账
2.检具量具校验记录
3.检验合格证
4.维修履历表
1.监3.测量仪器内校作业指导书
质量部
财务部
3.随工单
4.物料卡
5.产品质量追溯管理
1.生产过程控制程序
2.标识与追溯管理程序
3.不合格品控制程序
4.订单评审程序
5.持续改进控制程序
生产部
4
客户服务
C4
1.生产计划表
2.样品制作、更改方案
3.运输要求
4.订单
5.客户意见调查
6.客户投诉
7.客户满意度调查
8.竞争对手分析
1.准时入库的产品
2.销售出货单
3.准时交付客户的产品
4.成品库存
5.客户满意度评分统计表
6.改进纠正与预防措施报告表
1.客户服务及客诉管理程序
2.生产过程控制程序
3.交付能力监控规定
销售部
5
策划过程
M1
1.长、短期经营计划
2.公司组织架构
3.内外审、管理评审结果
4.部门岗位职责
5.管理评审程序
6.订单评审程序
7.国内外产业环境分析
3.外来文件一览表
4.文件分发、回收记录表
5.文件补发申请表
6.工程变更需求/工程变更通知单
7.文件变更履历表
8.记录归档
9.质量环境记录清单
文件信息控制程序

质量、环境和职业健康安全管理体系文件记录清单(完整版)

质量、环境和职业健康安全管理体系文件记录清单（完整版)发布****分公司新版《记录清单》的通知*＊**分公司新版ZJSEXN.MS302—2008《记录清单》正式发布，原ZJSEXN。

MS302-2007《记录清单》同时作废,请各项目及部门及时下载并将信息传递到所需要的场所。

二00八年七月十日中建*＊＊*＊＊**＊***分公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件编号：批准人:＊＊＊＊2008-07—10发布 2008—07-10 实施中建＊*＊*＊***＊*＊＊分公司发布ZJSEXN.MS302-2008 记录清单表202—01质量、环境和职业健康安全管理体系文件序记录编号记录名称整理单位保管单位保存期限号文件、法律法规及其它要求控制记录ZJSE。

MS 201-01 1 法律法规及其它要求清单各级各部门文件换版 ZJSE。

MS 201—02 2 文件清单各级各部门文件换版项管部 ZJSE.MS 201—03 3 文件修改记录表文件换版安全部ZJSE。

MS 201-04 4 发文登记表各级各部门三年 ZJSE.MS 201—05 5 收文登记表各级各部门三年 ZJSE.MS 201-06 6 收文处理单办公室三年 ZJSE。

MS 201—07 7 文件借用登记表各级各部门三年项管部 ZJSE。

MS 201-08 8 管理体系文件登记表文件换版安全部ZJSE.MS 201—09 9 文件销毁处理单文件主管部门长期 ZJSE.MS 201—10 10 卷内目录各级各部门随文件保存 ZJSE。

MS 201-11 11 行文审批单办公室长期12 环境管理方案登记表各级安全部三年职业健康安全管理方案登 13 各级安全部三年记表记录控制记录 ZJSE.MS202—01 14 记录清单各级各部门文件换版 ZJSE。

MS202—02 15 查（借）阅单各级各部门三年 ZJSE.MS202—03 16 记录借阅登记表各级各部门三年 ZJSE。

质量记录清单(范文

质量记录清单(范文1.质量目标：明确产品或服务质量的目标，并确定实现这些目标所需的关键要素。

例如，确定关键性能指标，如准确性、可靠性和耐用性。

2.质量计划：制定详细的质量计划，包括质量控制和质量保证措施。

确定需要进行的质量测试和检查的类型和频率。

3.设备和工具：确定所需的设备和工具，以支持质量控制和检查活动。

例如，测量工具、测试设备和质量检查表格。

4.培训计划：确定员工的培训需求，并制定培训计划。

培训应涵盖质量控制和检查的方法和技术，以及如何正确运用相关设备和工具。

5.供应商评估：制定供应商评估程序，以确保从供应商处获得高质量的原材料和配件。

评估依据可以包括供应商的质量管理体系、质量记录和质量认证等。

6.过程控制：实施过程控制和监控措施，以确保产品或服务的每个生产环节都符合既定的质量标准和要求。

例如，使用控制图进行过程监控，实施流程规程来控制和记录操作步骤。

7.缺陷记录：建立缺陷记录系统，以记录发现的缺陷和问题。

缺陷记录应包括缺陷的描述、缺陷的影响和采取的纠正和预防措施。

8.原因分析：对发现的缺陷和问题进行原因分析，以确定根本原因，并制定纠正和预防措施。

常用的原因分析工具包括鱼骨图、5W1H分析和故障模式和影响分析法（FMEA）。

9.客户反馈：建立客户反馈机制，收集和处理客户的投诉和反馈。

客户反馈是改进产品或服务质量的重要信息源，应认真对待并采取相应的纠正措施。

10.管理审查：定期进行管理审查，评估产品或服务质量的表现，并确定改进机会。

管理审查应包括对质量目标的评估、缺陷和问题的分析以及改进计划的制定。

11.验证和验证：进行验证和验证活动，以确保产品或服务符合规定的质量要求和标准。

验证是确认产品或服务是否满足客户需求的过程，而验证是确认产品或服务是否符合规定的标准和规范的过程。

12.持续改进：建立持续改进机制，追踪并改善产品或服务质量的表现。

持续改进可以通过定期的质量审查、流程改进和员工参与来实现。

ISO9001质量记录清单

顾客意见（投诉）处理单
供销部
3
34
QR/DXC-7.2B-08
顾客意见（投诉）登记表
供销部
3
35
QR/DXC-7.4B-01
供方评价审批表
供销部
长期
36
QR/DXC-7.4B-02
供方质保能力调查评价表
供销部
长期
37
QR/DXC-7.4B-03
合格供方名录
供销部
3
38
QR/DXC-7.4B-04
合格供方质量记录表
办公室
3
11
QR/DXC-5.6B-02
管理评审通知单
办公室
3
12
QR/DXC-5.6B-03
管理评审报告
办公室
5
13
QR/DXC-5.6B-04
管理评审记录
办公室
3
14
QR/DXC-6.2B-01
培训记录表
办公室
3
15
QR/DXC-6.2B-02
培训申请单
办公室
3
16
QR/DXC-6.2B-03
年度培训计划
设备台帐
生产部
长期
23
QR/DXC-6.3～6.4B-04
专用工艺装备台帐
生产部
长期
24
QR/DXC-6.3～6.4B-05
设施维护保养计划
生产部
3
25
QR/XY－6.3～6.4B-06
设备完工验收单
生产部
3
26
QR/DXC-7.1B-01
质量策划实施情况检查表
办公室
3
27
QR/DXC-7.2B-01

质量体系文件清单

《纠正及预防措施要求》;《客户反馈信息处理报告》;《停工标贴》《FMEA表》（电子档）；《年度内部审核计划》;《内部审核计划》;《审核检查表》;《内审不合格项改善报告》; 《质量管理体系审核报告》;《会议签到表》;《会议记录》;《不合格项分布表》。《生产日报表》《首件检验报表》《流程卡》《OQC日常检验报告》《纠正及预防措施要求》;《控制图》;《推移图》;《柏拉图》。《IQC检验报表》《物料评审报告》《首件检查报告》《IPQC巡检报表》《不合格评审表》《停工标贴》《OQC日常检验报表》《纠正及预防措施要求》《改进计划》;《异常报告》《项目改进表》《改进措施单》
《空压机操作与保养作业指导书》 SM-ED-SOP-L3-015 SOP
《太阳能单片测试仪操作与保养作业指《太阳能组件测导试书仪》操作与保养作业
指导书》
SM-ED-SOP-L3-005 SM-ED-SOP-L3-010
SOP SOP
《激光划片机操作与保养作业指导书》 SM-ED-SOP-L3-04 SOP
成品装柜检验指导书
SM-QC-SIP-l3-023 SIP A/0
43
《工序流程图》
WI A/0
44
《可靠性测试工作流程》
WI A/0
45 46 47 48 49
三阶 50
工程部
《测量系统分析工作流程》
WI A/0
《物料清单工作流程》
WI A/0
《工装夹具管理规定》
WI A/0
《恒温烙铁管理规定》
24
《顾客财产控制程序》
PR A/0
25
《与顾客沟通及客诉处理控制程序》
市场部
26
《顾客要求及合同评审控制程序》
PR A/0 PR A/0

质量文件及记录清单

WXWJ/QM/PD16(05)
质量管理
29
《客户验货流程》
WXWJ/QM/PD16(09)
质量管理
30
《成品入库出货管理办法》
WXWJ/QM/PD16(10)
仓库
31
《停线管理规定》
WXWJ/QM/PD16(11)
质量管理
32
《客户退货机处理流程》
WXWJ/QM/PD17(01)
质量管理
质量管理体系记录清单
运营管理
6.2
5
《内部审核控制程序》
WXWJ/QM(EM)/PD05
质量管理
8.2.2
6
《纠正和预防措施控制程序》
WXWJ/QM(EM)/PD06
质量管理
8.5.2/8.5.3
7
《设备控制程序》
WXWJ/QM/PD07
基建设备
6.3
8
《工艺控制程序》
WXWJ/QM/PD08
制造技术
7.1
9
《与顾客有关的过程控制程序》
WXWJ/QM/PD09
制造技术
7.2
10
《采购控制程序》
WXWJ/QM/PD10
采购
7.4
11
《关务运作控制程序》
WXWJ/QM/PD11
仓库
7.4/7.5.1
12
《生产运作过程控制程序》
WXWJ/QM/PD12
配件、总装
7.5.1/7.5.2
13
《标识和可追溯性控制程序》
WXWJ/QM/PD13
基建设备
72
“设备点检保养月记录表”
WXWJ/QM/PD07-11
基建设备
73

质量记录控制清单

质量记录控制清单一、背景介绍质量记录控制清单是为了确保产品或服务的质量达到预期标准而制定的一份文件。

通过记录和控制质量记录，可以帮助组织监督和管理质量，及时发现和解决质量问题，提高产品或服务的质量水平，满足客户的需求和期望。

二、质量记录控制清单的目的1. 确保质量记录的准确性和可靠性。

2. 确保质量记录的完整性和一致性。

3. 提供质量记录的追溯性和可查询性。

4. 促进质量记录的及时填写和提交。

5. 便于质量记录的统计和分析。

三、质量记录控制清单的内容要求1. 项目信息：记录项目的名称、编号、负责人等基本信息，以便追溯和区分不同项目的质量记录。

2. 质量记录类型：列出各类质量记录的名称和编号，如检验报告、测试记录、不合格品记录等，以便分类和归档。

3. 质量记录要求：对每一类质量记录，明确要求填写的内容和格式，如日期、质量指标、测试结果等，以确保质量记录的一致性和可比性。

4. 质量记录填写要求：明确填写质量记录的时间、地点、填写人和审核人等要求，以确保质量记录的准确性和可靠性。

5. 质量记录提交要求：规定质量记录的提交时间、方式和责任人，以确保质量记录的及时性和完整性。

6. 质量记录归档要求：规定质量记录的归档方式、位置和保管责任人，以便追溯和查询质量记录。

7. 质量记录审查要求：明确质量记录的审查周期和责任人，以确保质量记录的合规性和有效性。

8. 质量记录统计和分析要求：规定质量记录的统计和分析方法，以便发现质量问题和改进质量管理。

四、质量记录控制清单的实施步骤1. 制定质量记录控制清单：根据组织的实际需求和质量管理体系要求，制定适用的质量记录控制清单。

2. 培训和宣传：对相关人员进行质量记录控制清单的培训和宣传，使其了解清单的内容和要求。

3. 质量记录填写和提交：按照质量记录控制清单的要求，及时填写和提交质量记录。

4. 质量记录审查和归档：定期对质量记录进行审查，确保其准确性和合规性，并按照要求进行归档。

质量管理体系记录清单

需要充分了解两个体系的差异与相似之处，确保在实施整合时不会破坏各自体系的独立性和有效
性。
整合的实施方法
制定整合计划，明确整合的目标、步骤和时间表；加强培训，提高员工对整合的认识和理解；确保在整合过程中充分考虑利益相
关方的需求和期望。
与职业健康安全管理体系的整合
01
整合的益处
提高员工的安全意识，降低工伤事故率，增强组织的社会责任感。
除原因、验证措施效果等。
预防措施
针对潜在的不合格品或问题进行预防和改进，以降低或消除不合格品的风险。
记录和分析
对纠正和预防措施进行记录和分析，以便总结经验教训和改进质量管理体系。
持续改进的策划与实施
01
目标设定
明确持续改进的目标，如降低不合格品率、提高生产效率等。
实施与监控
按照计划实施改进措施，并对实施过程进行监控和跟踪。
诚度。
为员工提供培训和发展机会，提高员工的能力和素质。
建立和维护良好的沟通渠道，确保信息的畅通和共享。
过程方法
通过识别、分析和控制关键过程，确保产品的质量和服务的提供
。
确定和支持过程的输入和输出，确保过程的稳定性和可靠性。
监测和控制过程的结果，确保过程的有效性和效率。
过程的有效性和效率。实施纠正和预防措施，消除问题的根本原因。
认证的概念和类型
认证的概念：认证是对某个组织或个人的能力和资格进行认可和证明的过程，以确认其符合预定的标准和要求。
认证的类型
产品认证：对产品的性能和质量进行认证，以确认其符合相关标准和要求。
服务认证：对服务的质量和水平进行认证，以确认其符合相关标准和要求。

质量管理体系检查记录表

1
检查设备的台账和状态记录、仪器设备维护及记录、软件鉴定或测试报告及记录，是否有专人负责等。依据被检单位测绘资质证书、仪器设备台账、仪器设备档案、仪器设备购买发票等证明文件。
未建立的，均得0分；建立完善并有效实施的，得满分；其他情形，得一半分。
☆测绘资质单位所用仪器设备是否经过检定，并在有效期内使用。
3
依据被检单位仪器设备周期检定计划、送检情况记录、仪器检定证书等证明材料。
项目中使用的任一台应经合法计量检定的，未检定或超过检定有效期的，无法提供仪器检定证书的，均得0分；反之，得满分。
1.4标准规范管理与使用情况（5）
是否具备与测绘单资质范围相适应的测绘标准、是否为最新版本。
2
依据被检单位测绘资质专业范围逐一核对其测绘标准。
1
同上
☆质量检查人员设立是否符合要求。
3
甲级专职人员不少于3人；乙级专职人员不少于2人；丙级专职人员不少于1人；丁级有检查人员。
依据被检单位有关质检人员的相关证明材料，条件完全满足的，得满分；反之或者无法提供证明材料的，得0分。
对从事本单位测绘地理信息业务范围的人员是否有相应的教育培训与考核、能力确认、日常监督等。
技术负责人和质量负责人等关键岗位是否按照《测绘地理信息质量管理办法》的要求由注册测绘师充任。
1
依据被检单位依据被检单位人事任命文件、机构设置文件、注册测绘师资格证书等证明材料。
条件完全满足的，得满分；两个条件均不满足的，得0分；其他情形，得一半分。
1.2
人员条件（15）
☆测绘资质单位是否有与其测绘资质等级相适应的专业技术人员（总人数和测绘专业技术人员人数）。
1
依据被检单位培训计划、培训文件、培训记录、培训证书等证明文件。

ISO9001质量管理体系认证资料清单-通用版

ISO9001质量管理体系认证资料清单（通用版）ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学。

那么，通常认证时需要准备哪些资料呢？下面是一份通用版的清单，具体还要结合企业的实际情况和质量手册、程序文件相关内容来准备。

一、文件和记录的管理1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单；2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；3. 文件发放记录（各部门都要有）；4. 各部门受控文件清单。

含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；5. 各部门质量记录清单；6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期；8. 各种质量记录签字要齐全；二、管理评审9. 管理评审计划；10. 管理评审会议的“签到表”；11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。

14. 跟踪验证记录。

三、内审方面15. 年度内审计划；16. 内审计划及日程安排17. 内审小组长的任命书；18. 内审成员资格证书复印件；19. 首次会议记录；20. 内审检查表（记录）；21. 末次会议记录；22. 内审报告；23. 不符合报告及纠正措施验证记录；24. 数据分析的有关记录；四、销售方面25. 合同评审记录；（订单评审）26. 顾客台帐；27. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；28. 售后服务记录；五、采购方面29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；31. 采购台账（包括外协产品台帐）32. 采购清单（应有审批手续）；33. 合同（应经部门负责人批准）；六、仓储物流部34. 原材料、半成品、成品名细台帐；35. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；36. 入、出库手续；先进先出的管理。