公司新员工培训课件
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新员工培训课件PPT(共 71张)
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
新员工培训课程
在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
详细描述
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划,包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图,从而更好地规划自己的职业发展,并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键,掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率, 促进创新,增强团队凝聚力,
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式,让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础, 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践,让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍,如误解、语言 障碍、情绪障碍等,并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ,掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划,包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图,从而更好地规划自己的职业发展,并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键,掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率, 促进创新,增强团队凝聚力,
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式,让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础, 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践,让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍,如误解、语言 障碍、情绪障碍等,并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ,掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。
新员工培训课件(PPT 38张)
钻石固有的内在魅力品质
• 作为宝石必须具备魅力、耐久和稀少这三 大要素。钻石唯一一种集最高硬度、强折 射率和高色散于一体的宝石品种,任何其 他宝石品种都是不可比拟的,理所应当称 为贵中之最。
钻石文化源远流长
• 自古以来,钻石一直被人类视为权利、威 严、地位和财富的象征。
(六)翡翠(目的掌握翡翠的相关 知识)
• /view/152d37c28bd 63186bcebbcea.html
1、颜色(colour)一系列的自然颜 色
• 大部分钻石均呈现白色,简单可分为“无 色透明”至“接近无色”及“淡黄色”。 而色泽等级则根据ISO国际标准组织订制, 由“D”色开始至“Z”。 • 其实钻石也有其他颜色,称为彩钻。
• 品种(通常就称为“种”)是翡翠按特定 外观分类,本质上是翡翠特定的品质要素 的组合,是根据翡翠的外观和质量的差异 进行的分类。
2、常见的翡翠品种
• 根据翡翠的颜色、透明度和质地的特征得名 • 豆种:结构类似豆状的翡翠。 • 豆青种:颜色为豆清绿并且分布较均匀的翡翠,是绿色 翡翠中常见的品种。 • 花青种:颜色较浓艳,但分布成花布状,没有规则性, 也不均匀的翡翠。 • 瓜青种:颜色为蓝绿色,如丝瓜皮绿色的翡翠。 • 芙蓉种:颜色为中—浅绿色、半透明至亚半透明,中至 粗粒,但颗粒边界呈模糊状,看不到明显界限,质地较好。 • 金丝种:颜色为阳绿,成丝带状、丝片状分布 • 油青种:颜色沉闷而不明快,但透明度好。
• 铂金除了以上几个主要特点之外,还有其他重要特点:首 先,铂金的比重为21.45g/㎝3. 并且有很高的熔点 1773℃ (黄金和银的比重、熔点分别为19.3 21g/㎝3、 1063 ℃和10.5g/㎝3、960 ℃ )。 • 其次,它具有优越的耐酸碱性(除70 ℃用王水可以将它 溶解外,没有任何其他酸、碱溶液能将它溶解)。 • 具有耐高温性(加热不能使其变形)
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工进场安全教育培训课件(共 38张PPT)
6.享受工伤保险与伤亡补偿权。
2、您的安全生产义务
遵章守纪,服从管理
正确佩戴和使用劳动保护用品
参加培训,掌握安全生产技能 及时报告事故隐患
三、安全常识
1.安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网; 2.“四不伤害”:自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不
被他人伤害,保护他人不被伤害;
3.三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 4.三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故; 5.三级安全教育:新入场人员必须分别接受公司级,车间(部 门)级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业; 6.三同时:安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工 、同时投入使用;
五、主要危险源及应对措施
1、滑坡 塌方
主要应对措施: 根据土质条件及时调整开挖边坡坡比,将边坡的坡比放缓 到稳定状态及时修坡 勤观察常护坡 不在危险地段停留 注意边坡坍塌征兆 一定要戴安全帽
2、安全用电
主要应对措施: 非电工严禁动电 各种电器使用前应检查是否漏电、接地是否良好 所有用电器具必须经过漏电保护器,而且漏电保护器必须 灵敏可靠 应使用优质的电缆线,严禁使用胶质线 禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线 所有用电开关应标明用途和责任人 学会触电急救常识
3、机械伤害
主要应对措施: 严格按操作规程作业,按时进行机械保养维护、工前检查 应到位 各种防护设施齐全可靠,尤其是发电机传动部分的外防护 罩、切割机的手柄开关等 操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大 的服装 不在挖掘机的回旋半径内停留 严禁用反铲、装载机斗运人
安全生产十不准
1.不戴安全帽,不准进入施工现场。 2.高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。 3.穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 4.工作时间不准饮酒,酒后不准作业。 5.高空作业所用物料不准随便抛下。 6.电源开关不准一闸多用。 7.机械设备不准带病运行。 8.机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 9.吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 10.防火禁区不准吸烟。
新入场员工安全教育课件(PPT 41张)
1、对员工进行安全教育是国家法律法规的要求 2、对员工进行安全教育是企业生存发展的需求 3、 对员工进行安全教育是员工自我保护的需要 4、对员工进行安全教育是让员工了解本标段的施工情况、 相关制度、管理规定及危险源等,更好的保护员工的个 人利益和人身安全。 5、进行安全教育是安全施工的前提。
新入场的员工必须接受 “三级”安全教育
安全帽使用的注意事项
正确使用劳保用品是你生命安全的有力保障
安全帽使用的注意事项
正确使用劳保用品是你生命安全的有力保障
安全带的正确使用方法
1、安全带应高挂低用,防止摆动,不能将绳打结, 不能将挂钩直接挂于安全绳上。 2、不能随意拆除、更换安全带的各部件,更换新绳 时必须曾加绳套,安全带使用两年必须检测一次。 3、对频繁使用的安全带,要对安全带的安全绳经常 做外观检查,发现异常情况立即更换新绳。 4、安全带使用时,必须选好牢固的挂点,悬挂在高 于腰间以上的部位。 5、安全带的适用范围:凡在2米及2米以上的高处作 业时必须佩带。
8、安全生产是指:
为了使劳动过程,在符合安全生产要求的 物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、 设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安 全健康和生产作业过程的正常进行,而采取的 各种措施和从事的一切活动。
9、安全管理是指:
以国家法律、法规、相关规定和技术标准 为依据,采取各种手段,对生产经营单位的, 生产经营活动的安全状况,实施有效制约的一 切安全管理。
防护手套的作用是指: 1、防止明火与高温、低温的伤害。 2、防止电磁与电离辐射的伤害。 3、防止施工用电和化学物质的伤害。 4、防止撞击、切割、擦伤等伤害。
三、员工安全生产职责的主要内容
1、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律, 不违章作业,不违章指挥,并随时制止他 人违章作业; 2、遵守有关设备维修保养制度; 3、正确使用机械设备、工具,正确佩戴安全 防护用品; 4、关心安全生产状况,向有关领导或安全部 门提出合理化建议; 5、发现安全事故隐患和不安全因素要及时向 班组级 班组级
新入场的员工必须接受 “三级”安全教育
安全帽使用的注意事项
正确使用劳保用品是你生命安全的有力保障
安全帽使用的注意事项
正确使用劳保用品是你生命安全的有力保障
安全带的正确使用方法
1、安全带应高挂低用,防止摆动,不能将绳打结, 不能将挂钩直接挂于安全绳上。 2、不能随意拆除、更换安全带的各部件,更换新绳 时必须曾加绳套,安全带使用两年必须检测一次。 3、对频繁使用的安全带,要对安全带的安全绳经常 做外观检查,发现异常情况立即更换新绳。 4、安全带使用时,必须选好牢固的挂点,悬挂在高 于腰间以上的部位。 5、安全带的适用范围:凡在2米及2米以上的高处作 业时必须佩带。
8、安全生产是指:
为了使劳动过程,在符合安全生产要求的 物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、 设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安 全健康和生产作业过程的正常进行,而采取的 各种措施和从事的一切活动。
9、安全管理是指:
以国家法律、法规、相关规定和技术标准 为依据,采取各种手段,对生产经营单位的, 生产经营活动的安全状况,实施有效制约的一 切安全管理。
防护手套的作用是指: 1、防止明火与高温、低温的伤害。 2、防止电磁与电离辐射的伤害。 3、防止施工用电和化学物质的伤害。 4、防止撞击、切割、擦伤等伤害。
三、员工安全生产职责的主要内容
1、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律, 不违章作业,不违章指挥,并随时制止他 人违章作业; 2、遵守有关设备维修保养制度; 3、正确使用机械设备、工具,正确佩戴安全 防护用品; 4、关心安全生产状况,向有关领导或安全部 门提出合理化建议; 5、发现安全事故隐患和不安全因素要及时向 班组级 班组级
《新员工培训》PPT课件
20
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为:“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始,应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”;博学之终,须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新,是获取知识、经验的重要 途径,但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”;除“爱古人”又“不薄今人”外, 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”,自一切民 族文化中摄取所需,这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑!
12
感人的故事
在土耳其旅游途中,巴士行经1999年大地震的地方, 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事,发生在地震后的第二
天...... 地震后,许多房子都倒塌了, 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后,他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面--一位母亲, 用手撑地,背上顶著不知有多重的石块:一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义,一方面 指音乐,如《荀子·乐论》说:“夫声乐之 入人也深,其化人也速”,后泛指一切文学 艺术;另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿, 将她拉出来,但是......她已气绝多时。 母亲急切的问:"我的女儿还活著吗?" 以为女儿还活著,是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了,放声大哭:“对,她还活著,我们现
在要把他送到医院急救,然后也要把你送过去!"
14
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为:“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始,应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”;博学之终,须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新,是获取知识、经验的重要 途径,但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”;除“爱古人”又“不薄今人”外, 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”,自一切民 族文化中摄取所需,这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑!
12
感人的故事
在土耳其旅游途中,巴士行经1999年大地震的地方, 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事,发生在地震后的第二
天...... 地震后,许多房子都倒塌了, 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后,他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面--一位母亲, 用手撑地,背上顶著不知有多重的石块:一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义,一方面 指音乐,如《荀子·乐论》说:“夫声乐之 入人也深,其化人也速”,后泛指一切文学 艺术;另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿, 将她拉出来,但是......她已气绝多时。 母亲急切的问:"我的女儿还活著吗?" 以为女儿还活著,是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了,放声大哭:“对,她还活著,我们现
在要把他送到医院急救,然后也要把你送过去!"
14
新员入职培训课件(PPT 76张)
1) 本市员工:劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等;
2) 外地员工: 劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等;
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后,并由人力资源中心发书面的入职通知 (OFFER),通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字,并按规定日期报到,并在报到时提 供以下材料,办妥以下手续:
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例:
公司对员工在工作中作出突出贡献的,予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功,直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养:
1、每个年度,公司为每位员工准备了上百小时的培训程, 主要包括:必修类培训、专业类培训、其他类培训等,分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策,只要表现优 异之员工,均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤:
9. 擅自离职: (1)未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (2)已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (3)如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职,该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人: 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时,由代理人行使职权,并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务,无需再通过申请审批;职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注:员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者?
第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。
“影子效益”:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是 影子效益。
第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。
安全的内涵:无危则安,无损则全。
安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗?
对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,就像有个相声 说的:“咱哥俩太熟悉了,太亲切了。那什么,您贵姓? 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么,还真有可能,这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制,就像“安全第一”,许多人耳熟能详,却熟视 无睹,司空见惯,置若罔闻。
第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
(企业的白衣天使)
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作,
功德无量!
21
员工安全管理的基础工作(摸清底数)
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题,在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全,在现 今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安 全生产管理,确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
谁是安全的最大受益者?
第一,不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。
“影子效益”:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是 影子效益。
第二,我们应当承认,企业做好安全工作,员工会受益。
安全的内涵:无危则安,无损则全。
安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗?
对很多人而言,“安全第一”太熟悉了,就像有个相声 说的:“咱哥俩太熟悉了,太亲切了。那什么,您贵姓? 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么,还真有可能,这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制,就像“安全第一”,许多人耳熟能详,却熟视 无睹,司空见惯,置若罔闻。
第三,做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
(企业的白衣天使)
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作,
功德无量!
21
员工安全管理的基础工作(摸清底数)
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题,在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全,在现 今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安 全生产管理,确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
新职工公司级安全培训课件PPT课件
明确各级管理人员和员工 的安全生产职责,建立完 整的安全生产责任体系。
安全操作规程
针对各岗位的工作特点和 可能存在的安全风险,制 定详细的安全操作规程, 规范员工操作行为。
安全生产检查制度
定期进行安全生产检查, 及时发现和消除安全隐患, 确保生产过程中的安全。
员工安全职责
严格遵守安全规章制度
发现隐患及时报告
建立安全隐患排查机制、加强安全文 化建设、提高安全管理信息化水平等 。
06
安全培训总结与反馈
安全培训总结与反馈
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感谢您的观看
THANKS
某煤矿发生透水事故,导致多名矿 工被困井下。
案例三
某建筑工地发生高处坠落事故,造 成人员伤亡。
事故原因与教训
事故原因
设备故障、人为操作失误、安全 管理不到位等。
教训
加强安全意识教育、完善安全管 理制度、提高应急处置能力等。
预防措施与改进建议
预防措施
定期检查设备、加强员工培训、完善 应急预案等。
改进建议
办公室岗位安全操作规程
总结词
办公室岗位是公司中必不可少的岗位之一,其安全操作规 程对于保障办公室工作安全至关重要。
详细描述
办公室岗位安全操作规程包括办公设备使用、文件管理、 信息安全等方面的规定,要求员工严格遵守,确保办公室 工作的安全可控。
总结词
办公室岗位涉及到各种办公设备和文件资料的使用和管理 ,员工需要掌握正确的使用和保管方法,避免因管理不善 引发安全事故。
新职工公司级安全培训课件 ppt课件
目录
• 公司安全文化与政策 • 基础安全知识 • 岗位安全操作规程 • 个人防护用品与急救知识 • 安全事故案例分析 • 安全培训总结与反馈
安全操作规程
针对各岗位的工作特点和 可能存在的安全风险,制 定详细的安全操作规程, 规范员工操作行为。
安全生产检查制度
定期进行安全生产检查, 及时发现和消除安全隐患, 确保生产过程中的安全。
员工安全职责
严格遵守安全规章制度
发现隐患及时报告
建立安全隐患排查机制、加强安全文 化建设、提高安全管理信息化水平等 。
06
安全培训总结与反馈
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THANKS
某煤矿发生透水事故,导致多名矿 工被困井下。
案例三
某建筑工地发生高处坠落事故,造 成人员伤亡。
事故原因与教训
事故原因
设备故障、人为操作失误、安全 管理不到位等。
教训
加强安全意识教育、完善安全管 理制度、提高应急处置能力等。
预防措施与改进建议
预防措施
定期检查设备、加强员工培训、完善 应急预案等。
改进建议
办公室岗位安全操作规程
总结词
办公室岗位是公司中必不可少的岗位之一,其安全操作规 程对于保障办公室工作安全至关重要。
详细描述
办公室岗位安全操作规程包括办公设备使用、文件管理、 信息安全等方面的规定,要求员工严格遵守,确保办公室 工作的安全可控。
总结词
办公室岗位涉及到各种办公设备和文件资料的使用和管理 ,员工需要掌握正确的使用和保管方法,避免因管理不善 引发安全事故。
新职工公司级安全培训课件 ppt课件
目录
• 公司安全文化与政策 • 基础安全知识 • 岗位安全操作规程 • 个人防护用品与急救知识 • 安全事故案例分析 • 安全培训总结与反馈
公司级新员工安全教育培训ppt课件
安全意识
安全意识的重要性
如何提高安全意识
安全意识与企业文化 建设的关系
安全意识培训的方法
案例分析:通过分析典型案例,提高员工对安全事故的警觉性和防范意识 互动讨论:组织员工开展主题讨论,分享安全意识和经验,加深员工对安全问题的认识 安全知识培训:向员工传授基本的安全知识和技能,提高员工的安全意识和应对能力 模拟演练:模拟实际场景进行演练,使员工熟悉应急处理流程和自救互救方法
安全技能培训
安全技能的概念
定义:指个人在遇到突发情况时能够迅速采取措施保护自己和他人的能力。
培训内容:包括消防安全、紧急救援、危险品处理等技能。
目的:使员工掌握应对各种突发情况的能力,提高自身的安全意识和技能水平。 重要性:在工作中,员工的安全技能对于企业的安全生产至关重要,可以有效降低事故发生的 概率和损失程度。
配合相关部门调查 处理,做好善后工 作
安全文化推广
安全文化的定义
安全文化的概念
安全文化的组成
安全文化的特点
安全文化的推广方式
安全文化推广的方法
建立安全管理制 度
培训员工提高安 全意识
宣传安全文化理 念
定期开展安全活 动
安全文化建设的案例分享
中国石化:通过建立安全管理体系、推广安 全文化理念和开展安全活动等方式,提高员 工安全意识和技能水平。
知识
安全知识包括 但不限于危险 源识别、风险 评估、安全操 作规程等方面
的知识
掌握安全知识 有助于提高员 工的安全意识 和技能水平, 降低事故发生
的概率
安全知识培训 是公司级新员 工安全教育培 训的重要内容
之一
安全知识培训的内容
介绍安全知识的基本概念和意义
讲解安全规章制度和操作规程
安全意识的重要性
如何提高安全意识
安全意识与企业文化 建设的关系
安全意识培训的方法
案例分析:通过分析典型案例,提高员工对安全事故的警觉性和防范意识 互动讨论:组织员工开展主题讨论,分享安全意识和经验,加深员工对安全问题的认识 安全知识培训:向员工传授基本的安全知识和技能,提高员工的安全意识和应对能力 模拟演练:模拟实际场景进行演练,使员工熟悉应急处理流程和自救互救方法
安全技能培训
安全技能的概念
定义:指个人在遇到突发情况时能够迅速采取措施保护自己和他人的能力。
培训内容:包括消防安全、紧急救援、危险品处理等技能。
目的:使员工掌握应对各种突发情况的能力,提高自身的安全意识和技能水平。 重要性:在工作中,员工的安全技能对于企业的安全生产至关重要,可以有效降低事故发生的 概率和损失程度。
配合相关部门调查 处理,做好善后工 作
安全文化推广
安全文化的定义
安全文化的概念
安全文化的组成
安全文化的特点
安全文化的推广方式
安全文化推广的方法
建立安全管理制 度
培训员工提高安 全意识
宣传安全文化理 念
定期开展安全活 动
安全文化建设的案例分享
中国石化:通过建立安全管理体系、推广安 全文化理念和开展安全活动等方式,提高员 工安全意识和技能水平。
知识
安全知识包括 但不限于危险 源识别、风险 评估、安全操 作规程等方面
的知识
掌握安全知识 有助于提高员 工的安全意识 和技能水平, 降低事故发生
的概率
安全知识培训 是公司级新员 工安全教育培 训的重要内容
之一
安全知识培训的内容
介绍安全知识的基本概念和意义
讲解安全规章制度和操作规程
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
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考查时间:一般转正考查都安排在第二月下旬
考查人员:指导人、部门经理、分管副总、总经理、人事部等
新员工
人事部存档
总经理 分管副总 部门经理
指导人
转正过程(二)
本人总结内容:
1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进
情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。
办公室工作
打
卡: 上班打卡:春秋 8:30-12:00,13:30-17:30
下班打卡:冬夏 8:30-12:00,13:00-17:00
现阶段早上上班时间更改为:8:10
异常处理:
⊙忘 打 卡 填写未打卡说明,于次日 上午9:30前交人事部确认,逾期或未作 出说明或连续3次以上,按旷工处理。 ⊙迟到 也需打卡,一月内8:30分之前 到达有2次机会免于处罚 ⊙请假、出差、休假 需办理相关手续
12、不允许在网络上发布和转发员工对于公司的建议、批评及 其他对有关事件的评论。
13、不转发他人发布的与工作无关的内容。
办公秩序: 1.上班前的准备 • 上班前应充分计算时间,以保证准时出勤,作为一名社会人,一名公司员工,应以文明行为出
现于社会、公司。 • 如有可能发生缺勤、迟到等现象时,应提前跟上级联系。 • 计划当天的工作内容。
2.工作时间 (1)在办公室 •办公台上应保持清洁和办公用品的整齐 •以饱满的工作态度投入到一天的工作中。 •离开座位时,将去处、时间及办事内容写在留 言条上以便他人安排工作(离开座位前应将机 密文件、票据、现金和贵重物品存放好)。同 时,将办公台面整理好,椅子放回办公台下。
可能的提问参考:
考查中可能会对您进行提问,主要是 :☆专业知识、公司文化等。
☆试用期工作绩效(工作量、完成情况 、创新和改进等)。
☆对公司文化、制度、流程、规范的看 法。
☆对指导人和室主任工作的看法
பைடு நூலகம்
转正评价:
1、月度评价 2、转正考查评价
“没有规矩,不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律,企业的活 力来源于各级员工人员良好的精神面貌,祟高的职业道德。
4、不私自设立各种服务器。
5、不私自提供各种网络服务。
6、不在公司网络上进行网络游戏服务和玩网络游戏。
7、不在公司网络上散布任何与工作无关的内容。
8、不利用网络资源从事与工作无关的内容。
9、在公司不通过其他上网线路和用Modem拨号上Internet的网。
10、不在网上传播计算机病毒。
11、不私自在公司对外WEB站点上发布信息。
注意:严 禁复印及传真私人物品
在公司内如何打电话?
呼出:拨打外线使用 公司电话或专属手机 ;公司内部联络部门 电话号码单号
注意:严 禁打私人电话
各部门备有公司通讯录
办公室工作
应注意的细节 1、进入他人办公室 •未开门,必须先敲门,再进入 •已开门或没有门的情况下,应先打招呼, 如“您好”、“打扰一下”等词语后,再进入。
游戏、程序、软件、文本文件等。检查方法为查找相关文件。 2、计算机上不安装非公司配备的计算机硬件:
方法:检查计算机中是否有非公司配备的计算机,如:自购音箱、话筒、声 卡、光驱等。检查方法:可在“控制面板——系统——设备管理”中查看是否有 这些设备。 3、不安装和使用与工作无关的软件:
方法:检查计算机中是否有与工作无关的开发软件,可在“控制面板——添 加/删除程序”中检查,也可以直接在注册表中检查。 4、不打开来路不明的文件。
公司新员工培训课件
2020年4月25日星期六
欢迎您的加盟!
自我介绍
公司是什么性质的? 公司有哪些产品?
公司的规章制度? 你在公司要做什么样的工作?
• 公司的文化
公司文化(一)
在试用期快速成长
“赢家不是天生的,是制造出来的”
入职
转正期
转正
1. 上交所需材料(身 份证、证书复印件 ,1寸照片
电脑与网络
办公用电脑“几不”,可千万别犯规哦!
为了充分利用公司资源,提高工作效率,请不要在 公司计算机上存放、安装与工作无关的文件、软件。
如何使用电脑与网络
电脑:由部门统一申请,但需
要一定的时间。将你物品请购单 提交行政部门,并耐心等待
1、计算机上不存放并使用与工作无关的内容: 方法:检查计算机中是否有与工作无关的内容,如:音乐、图形、图像、
第一个阶段
参加培训熟悉相 关制度
第二个阶段
进入工作角色掌握个 人工作的主要工具
第三阶段 自我施展,不断晋升
在员工进入部门后的一到三个月里,除了逐渐具备独立工作任务的能力以 外, 还要参加转正考察,转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。
转正过程(一)
转正考查:
在新员工入职后的第三个月中旬 ,将参加转正考查,其综合评价 结果将作为能否转正的依据。
2. 填写《员工入职登 记表》
3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通
讯录 5. 分配座位、Email和
分机 6. 领取办公用品、名
片等
1. 试用期满,本人填 写《员工转正申请 表》、《新员工试 用期考核表》
2. 由行政部递交到其 直接经理对其进行 评估
3. 再由经理递交到其 分管副总审批
4. 经总经理审批转正
1. 签订正式劳动合同 2. 办理社会保险。
试用期是指在《劳动(聘用)合同》中所规定的一定时间的试用阶段。 公司规定的试用期是指员工结束入司培训后,在岗工作一到三个月的考察期 ,最多不超过三个月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的 员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。
方法:及时将来路不明的文件从计算机中删除。 5、不运行来路不明的程序。
方法:及时将来路不明的程序从计算机中删除
使用网络注意事项
公司的网络资源只能 应用于公司的工作, 请不要在公司网上从事 与工作无关的任何活动。
1、不私自更改网络结构。
2、不私自改动IP地址及设置。
3、不允许在网络上进行炒股等活动。
座位:是由公司部 门统一安排
办公室工作
上网: 在公司上网只允许做工作内的事情
电话:
需申请新电话。 需通知人事部办理。 ★ 接听电话时应尽量小声以免影响到其他同事。
文具:到行政部领取自己所需的办
公用品。
特殊:纸杯和打印机墨盒或纸张更
换要找行政部
办公区严 禁吸烟
办公室工作
复印、传真:到行政部进行复印及传真,到办公室要进 行登记。