农民专业合作社简介及运作模式

合集下载

合作社简介及运营情况说明

合作社简介及运营情况说明一、合作社简介合作社是一种基于合作原则组织起来的经济组织形式，是农民、手工业者、小商贩等自愿结合起来，共同出资、共同劳动、共同经营的一种经济组织形式。

合作社的目的是通过集体经济合作，提高成员的收入水平，改善生活质量。

合作社在我国有着悠久的历史，是我国农村经济发展的重要组织形式之一。

二、合作社的运营情况1. 成员组成：合作社的成员主要由农民、手工业者、小商贩等自愿加入。

合作社的成员具有相同的经济利益诉求，通过共同出资、共同劳动、共同经营来实现利益最大化的目标。

2. 组织架构：合作社通常由理事会和经理组成。

理事会由成员选举产生，负责决策、监督和管理合作社的运营；经理则负责具体的日常经营管理工作，包括生产计划、市场销售、财务管理等。

3. 经营范围：合作社的经营范围根据成员的业务领域而定。

例如，农民合作社主要从事农业生产和销售；手工业者合作社则从事手工制作和销售；小商贩合作社则主要从事商品批发和零售等。

合作社通过集体经营，可以实现规模化经营，降低成本，提高市场竞争力。

4. 经济效益：合作社的经济效益取决于成员的努力和合作程度。

合作社通过共同经营，可以降低生产成本，提高资源利用率，增加经济效益。

此外，合作社还可以通过集体采购、集中销售等方式，进一步提高经济效益。

5. 社会效益：合作社的经营不仅仅关乎成员的经济利益，还对社会产生积极影响。

首先，合作社通过提供就业机会，促进了就业稳定和农村经济发展。

其次，合作社可以推广农业技术和农业经验，提高农民的生产水平和收入水平。

最后，合作社还可以提供社会公益服务，如组织农村文化活动、开展扶贫帮困等。

6. 法律法规：合作社的运营受到相关法律法规的保护和约束。

合作社应遵守合作社法、合同法、土地管理法等相关法律法规，确保经营合法、合规。

合作社是一种基于合作原则组织起来的经济组织形式，通过集体经济合作来提高成员的收入水平和生活质量。

合作社的运营情况取决于成员的努力和合作程度，通过共同经营可以实现规模化经营、降低成本、提高经济效益。

农村合作社简介范文

农村合作社简介
农村合作社是一种以农村社区为基础的经济组织，旨在促进农村经济的发展和提高农民的生活水平。

合作社通过集体所有制的形式，将农民组织起来，共同参与生产和经营，实现资源共享、互利共赢的目标。

农村合作社的主要特点包括：
1. 集体所有制：农村合作社的所有权归全体社员所有，社员享有平等的权利和义务。

2. 自愿加入：农民可以根据自己的意愿选择加入或退出合作社，合作社不强制要求农民加入。

3. 民主管理：合作社实行民主管理，社员享有参与决策和监督的权利。

4. 互助合作：合作社通过互助合作的方式，整合资源，共同抵御市场风险，提高生产效益。

5. 收益共享：合作社的收益归全体社员所有，按照社员的贡献进行分配。

农村合作社在促进农村经济发展方面具有重要作用。

通过组织农民进行规模化、标准化生产，可以提高农业生产效率和质量，增加农民收入。

同时，合作社还可以为农民提供技术、信息和销售等方面的支持，帮助农民解决生产中遇到的问题。

此外，农村合作社还可以促进农村社会组织化程度的提高，增强农民的自我保护意识和能力。

总之，农村合作社是一种具有重要意义的农村经济组织形式，可以提高农业生产效益、增加农民收入、促进农村经济发展和社会进步。

农民专业合作社与农业合作社

农民专业合作社与农业合作社农民专业合作社和农业合作社都是农村中农民自愿组成的组织形式，旨在促进农村经济发展，提升农民收入和生活水平。

虽然两者在名称上存在一定的差异，但其目标和职能十分相似。

本文将探讨农民专业合作社和农业合作社的定义、背景、组织形式、运作模式以及对农村经济的影响。

一、农民专业合作社的定义和背景农民专业合作社是指一种由农村中农民自愿组成的经济组织，以实现农业生产、加工和销售的有机衔接，提高农民的劳动生产率和经济效益为主要目标。

农村改革开放以来，农村经济发展进入了一个新的阶段，传统的家庭经营模式难以适应现代化农业的需要，农民专业合作社的出现填补了这一空缺。

二、农民专业合作社的组织形式农民专业合作社可以依据农民的生产职能进行分类，主要有农业生产型合作社、农村服务型合作社、农业贸易型合作社等。

农民专业合作社的组织形式可以是以个体经济为基础，在农民自愿的基础上通过入股合作的方式共同经营，也可以是由农民自愿组成的法人组织。

三、农民专业合作社的运作模式农民专业合作社的运作模式可以通过农业生产全程的组织化、标准化和规模化来提高农产品的质量和竞争力。

农民专业合作社可以集中采购生产资料、统一组织生产、协调销售、分享风险等方式，实现农村经济的协作共赢。

四、农业合作社的定义和背景农业合作社是指农民以个体农户为单位，根据农村集体土地经营管理制度，自愿组成的经济组织。

农业合作社是农民共同经营农田和组织农业生产的一种形式，旨在通过集体土地经营和统一管理，提高农业效益。

五、农业合作社的组织形式农业合作社的组织形式可以是以村民小组或者农户为基础，按照农业生产职能划分不同的合作社组织。

农业合作社倡导农村经济的集体经营，通过土地集体经营、劳动力共享、技术资源共享等方式，提高农业生产的效益和农民的收入水平。

六、农业合作社对农村经济的影响农民专业合作社和农业合作社的出现，对农村经济发展产生了积极的影响。

首先，合作社可以借助资本和技术的优势，提高农业生产的效益和竞争力。

关于农民专业合作社简介

关于农民专业合作社简介农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，它是农村公益性社团组织，以发展农村经济、带动农民增收致富并为社员谋求福利为主要目的，是集体经济的一种形式。

随着我国加快农业农村现代化步伐，农民专业合作社正在成为我国加强农业农村发展的重要手段。

一、农民专业合作社的背景农民专业合作社是在我国进行农村经济体制改革后出现的，是一种新兴的农村经济组织形式。

在传统的农村三资企业、农村集体经济组织等组织形式不断被时代淘汰的同时，农民专业合作社却逐渐得到了广泛的认可和推崇。

这得益于它在发展农村经济方面的独特作用和优势。

二、农民专业合作社的定义农民专业合作社是指由农民自愿组建、具有固定名额的农业生产经营者和其他社会公民依法入社、向社员提供有关生产经营服务、进行经济合作、实现共同利益的民间合作经济组织。

三、农民专业合作社的优势1.优化资源配置：将小农户的土地、劳动力、资金等资源优化配置，增加农民收入。

2.提高经济效益：通过农民专业合作社，农民将获取更优质的种植技术、市场信息和金融服务，从而提高农业生产效能和经济效果，进而提高农民收入。

3.推进农村产业结构升级：鼓励农民专业合作社加入特色农业、生态农业、休闲农业等新的农业产业链，推动农村产业结构调整和转型升级。

4.优化农业生态环境：发挥农民专业合作社在资源整合、环境保护、农业科技推广等方面的作用，实现了农业、农村和农民的可持续发展。

四、农民专业合作社的发展状况截至2020年底，全国共有农民专业合作社近30.8万家，社员人数已达1.66亿，合作社从事农林牧渔业的农民受益面达到1.2亿人。

总的来说，近年来，农民专业合作社在我国农村经济发展中发挥着越来越重要的作用。

未来，应继续提高农民专业合作社的组建质量，发挥其资源整合、生产组织、市场营销等方面的优势，推进农村产业升级和农民增收致富。

同时，政府不断推出扶持政策，力求协助农民专业合作社发挥更大作用。

农业合作社的组织架构与运营模式

农业合作社的组织架构与运营模式随着农业产业化和农村经济发展的推进，农业合作社成为促进农民增收、农村经济发展的重要形式之一。

农业合作社的组织架构与运营模式至关重要，对合作社的运营效益和持续发展具有重要影响。

本文将从组织架构和运营模式两个方面来探讨农业合作社的运作情况。

一、组织架构1. 执行层：执行层是农业合作社的基础，他们负责具体的农业生产、销售、技术指导等工作。

执行层的人员主要由农民组成，可以根据合作社的规模和发展需求，选聘一些专业技术人员，提供专业化的农业生产服务。

执行层人员需要有较强的执行力和组织协调能力，能够推动具体工作的落地实施。

2. 决策层：决策层是农业合作社的核心，他们负责制定并实施合作社的发展战略、业务规划和决策。

决策层的人员由合作社的管理人员组成，他们需要具备较强的决策能力和战略眼光，能够根据市场需求和农民的实际情况，制定出科学合理的发展计划。

3. 监督层：监督层是农业合作社的监管者，他们负责对农业合作社的运营情况进行监督和评估，确保农业合作社的正常运转。

监督层的人员可以由政府部门、农民代表等组成，他们需要具备权威性和公正性，能够对农业合作社的运营情况进行全面的监督和调查。

二、运营模式1. 农业生产模式：农业合作社的核心任务是农业生产，因此合作社可以制定一套科学合理的农业生产模式，通过统一的生产计划、技术指导、农资供应等方式，提高农民的生产效益。

此外，农业合作社还可以引入先进的农业技术和设备，进行规模化、标准化的生产经营。

2. 市场营销模式：农业合作社需要积极开展市场营销工作，提高农产品的竞争力和附加值，增加农民的收入。

合作社可以通过多种方式来实现市场营销，比如与大型企业合作，建立供销合作关系；利用互联网平台开展农产品销售；参与农产品展销会等。

此外，合作社还可以根据市场需求，开发符合消费者口味和趋势的农产品，提高销售额。

3. 经济机制模式：农业合作社需要建立健全的经济机制，提高经营效益和农民的积极性。

农业专业合作社简介

水城县xx种养殖农民专业合作社简介一、基本情况及组建背景大营子乡东升村属林西县近郊村，人均水浇地面积较多，地类较好，该村老百姓已有十几年种植大田蔬菜的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大田蔬菜种植成为全村的主导产业。

基于以上条件，2009年6月，在乡党委政府的引导和支持下，由村支部牵头，13户种植大户领办，群众积极参与，以生产资料、土地、现金等出资200万元，创建了水城县xx种养殖农民专业合作社。

它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。

严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。

东升村农业专业合作社下设种植业专业合作社、农机专业合作社两个分支机构。

农机专业合作社拥有中型蔬菜专用播种、收获等机械13台套；种植业专业合作社建立蔬菜种植示范基地一处，集中连片种植蔬菜近千亩。

合作社在筹备期就对农户实施订单收购、赊销种子，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售。

经过近两年发展壮大，目前东旺种植专业合作社共有成员254户，注册资金1460万元，其中以土地入股农户240户，以农业机械入股农户13户，合伙私营林场一个。

到目前为止，东升村农业专业合作社除了在本地赊销种子、保护价订购蔬菜外，业务已扩展到克什克腾旗、林西县的4个乡镇、14个行政村、1700余户，以土豆种植为主、涵盖胡萝卜、豆角、青椒、香菜等品种，种植面积达7000余亩，尖椒、豆角、甘蓝、香菜也在林西蔬菜市场占了一定份额。

预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地富余劳动力就业40余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入300元以上。

农业合作社的经营模式

农业合作社的经营模式农业合作社是一种农村经济组织形式，旨在通过集体经营和共同合作，提高农业生产效益和农民的收入水平。

本文将从组织形式、经营方式和经济效益等方面介绍农业合作社的经营模式。

一、组织形式农业合作社的组织形式多样，一般来说包括两个主要的模式：农民专业合作社和农户经济合作社。

1. 农民专业合作社农民专业合作社是由从事相同农业或农村经济活动的农民自愿组成的经济合作组织。

例如，茶叶合作社、养殖合作社和果蔬种植合作社等。

这种形式的合作社通常由农民根据自己的技能和兴趣选择从事某个特定的农业生产，通过共同投入资金、劳动力和资源进行生产和经营。

2. 农户经济合作社农户经济合作社是由一群农户共同组成的经济合作组织。

这种形式的合作社是农民共同经营一块或多块土地，并在农业生产、采购、加工、销售等方面进行合作的形式。

农户经济合作社通常采取集体经营、统一销售、共同分红等方式，提高农业生产的效益和农民的收入水平。

二、经营方式农业合作社的经营方式主要包括集约化经营、专业化经营和市场化经营。

1. 集约化经营农业合作社利用土地、劳动力和资金等资源进行集中统一管理和配置，通过规模经营和农机化等手段，提高生产效率和降低成本。

例如，合作社可以集中购买农机具和种子肥料等农资，实施统一的生产计划和管理制度，确保生产的规模化、标准化和高效化。

2. 专业化经营农业合作社通过成员在不同农业生产环节中的分工合作，实现专业化经营。

例如，合作社的成员根据自己的专长，分工负责种植、养殖、加工或销售等工作。

这样可以充分发挥每个成员的优势，提高生产效率和产品质量。

3. 市场化经营农业合作社通过与市场对接，根据市场需求和价格进行生产和销售。

合作社可以建立与农产品收购企业、超市、餐饮企业等的合作关系，通过合同种植、订单农业等方式，确保产品畅销和合理的价格回报。

同时，合作社也可以积极开展品牌建设和宣传推广，提高产品附加值和市场竞争力。

三、经济效益农业合作社的经营模式可以带来多方面的经济效益。

农民专业合作社简介

农民专业合作社简介合作社简介一、基本情况方正县四合绿色稻米专业合作社于2010年1月30日注册成立。

合作社由最初的“企业+农户订单”的运行方式，发展到现在“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，走出了一条合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户的新路子，合作社、企业与农户之间实现利益共享，风险共担。

截至目前我社现有社员30名，集约化土地2850亩(其中:入社土地面积1350亩，承包流转土地面积1500亩)。

入社企业1个，拥有年加工量2万吨设备1套，仓储库房1500平方米。

合作社建有800亩绿色水稻示范基地1个，浸种车间2000平方米，集中育苗棚区2处，育苗大棚70栋。

自合作社建立以来，连续四年为社员分红96万元，社员平均分得红利1200元，社员年平均增加收入4500元。

二、合作社管理模式合作社设立理事长一名，副理事长两名，理事4名，监事5名，实行理事长负责制。

其中管理人员5人，社员服务指导人员8人。

合作社参与组建龙头企业，企业连基地，基地带农户，制定了八统一管理模式，即统一供应肥料、农药、种子，统一统防统治，统一耕作，统一收获，统一供货价格，统一服务收费标准，统一管理，统一培训。

同时聘请有专业财务人员，依据现代会计制度，建立规范账目，确保各项收支的规范透明，三、合作社运作模式1、合作社首先根据自身服务能力，对社员基本情况登记造册，除社员耕地外，通过流转、订单的方式，辐射带动周边。

2、依托企业技术人员，设立综合服务部，负责解答社员在生产中遇到的问题及种植技术指导。

并对社员进行定期与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题。

3、建立绿色、高产基地样板田，进行新模式、新技术、新品种试验。

定时与不定时组织社员互相交流经验，探索发展好的种植模式。

4、统一所有工作流程，从犁、播、管理、收实行一条龙服务。

农民专业合作社名词解释

农民专业合作社名词解释定义农民专业合作社，是农民自愿结成的、以联合经营和生产为主要业务的经济组织，其成员以生产经营为主，是农村集体经济的重要组成部分。

成立背景随着国家农村改革政策的不断完善，农民专业合作社逐渐兴起。

其成立的目的是通过合作，发挥集体优势，推动农业现代化，提高农村经济效益和农民的生活水平。

成员资格农民专业合作社成员的资格需要符合以下条件： - 具有独立经营能力且符合法律法规规定的自然人或组织机构； - 愿意履行合作社章程和法律法规的规定； - 具有相关经营或生产技能，能够为合作社做出贡献； - 在合作社的业务范围内有实际的生产或经营需求。

组织形式农民专业合作社的组织形式主要有以下几种： - 生产合作社：主要从事生产活动，如农产品种植、养殖等； - 运营合作社：主要从事销售、物流等中介服务； - 全产业链合作社：从种植、养殖、加工、销售等环节全覆盖的综合性组织。

经营模式农民专业合作社的经营模式主要有以下几种： - 现代农业种植模式：利用现代化科技手段，实现高效、高产、优质的农产品生产； - 农户合作社模式：让农户以自然人身份自治地组成合作社，共同谋求收益最大化； - 产销对接模式：通过市场调查、信息采集等手段，实现产销对接，提高农产品销售价格。

优势及作用农民专业合作社的成立对促进农村集体经济的发展、改善农民生活质量具有重要意义。

具体的优势和作用包括： - 提高农民的生产投入效率和生产能力； - 降低农业生产成本，增加农民收入； - 促进农村经济的可持续发展； - 改善农民工作和生活条件。

后记农民专业合作社是党和政府积极推行的“三农”政策之一，为推进农业现代化和农村经济发展起到了积极的推动作用。

希望更多农民可以认识到合作社的优势和作用，积极探索组建农民专业合作社，共同推动农业现代化和农村振兴。

农村经济的农村合作社与农民专业合作社

农村经济的农村合作社与农民专业合作社随着农村经济的发展和农民收入的提高，农村合作社和农民专业合作社在促进农村经济发展、提升农民收入和改善农村社会生活方面发挥着重要的作用。

本文将从农村合作社和农民专业合作社的定义、特点、运作机制以及促进农村经济发展的实际案例等方面进行详细论述。

一、农村合作社的定义与特点农村合作社是指由农民自愿组织起来，通过共同出资和劳动合作的形式，以实现共同经济利益为目标的经济组织。

农村合作社的特点主要包括：农民自愿参与、共同管理和享受经济利益、合作原则、自治与民主等。

农村合作社的最大特点是实现了农民的组织化、规范化、集约化生产经营，提高了农民的经济地位和社会地位。

二、农村合作社的运作机制农村合作社的运作机制主要包括三个方面：组织架构、经营规划和经济模式。

组织架构方面，农村合作社一般由自愿加入的农民组成，实行民主选举产生管理层，并设立监事会进行监督。

经营规划方面，农村合作社根据市场需求和农民的生产经营条件，制定合理的经营计划和发展战略。

经济模式方面，农村合作社采取集体经济模式，通过农产品生产、加工和销售等环节，实现农民利益最大化。

三、农民专业合作社的定义与特点农民专业合作社是指农民基于共同利益和需求，按照农产品种植、养殖、加工等不同行业自愿组织起来的经济组织。

农民专业合作社的特点主要包括：农民自愿参与、专业化经营、共享利益和风险、民主决策等。

农民专业合作社通过整合农民资源，提高农产品质量和竞争力，增加农民收入，促进农村经济发展。

四、农民专业合作社的运作机制农民专业合作社的运作机制包括组织架构、专业管理和共享机制。

组织架构方面，农民专业合作社由具有相同或相关专业技术的农民自愿组成，进行专业化的组织和管理。

专业管理方面，农民专业合作社依托专业技术人员，进行农产品的生产、加工和市场营销等方面的管理。

共享机制方面，农民专业合作社通过成员共同投入资金、劳动和技术，实现共同利益的最大化。

五、农村合作社与农民专业合作社的实践案例农村合作社和农民专业合作社在中国农村发展中取得了显著的成绩。

农民专业合作社基本情况范文

农民专业合作社基本情况范文农民专业合作社基本情况范文1. 农民专业合作社的概念农民专业合作社是指由农民自愿结合在一起，遵循合作、互助、互利的原则，共同经营农业生产或从事农副产品加工、销售等经济活动的组织。

农民专业合作社是我国农村经济合作组织的基本形式，是由农民自愿结合而成的经济组织。

2. 农民专业合作社的发展历程农民专业合作社起源于我国农村改革开放初期，1982年我国政府正式批准成立了第一个农民专业合作社。

此后，随着农村改革的不断深化，农民专业合作社得到了进一步发展，目前已成为我国农村经济组织中最重要的形式之一。

3. 农民专业合作社的组织形式农民专业合作社的组织形式多种多样，主要包括生产、供销、加工、服务和综合等类型。

在组织管理上，农民专业合作社实行民主管理，会员共同管理、共同分红。

4. 农民专业合作社的作用农民专业合作社在农村经济发展中具有重要的作用。

农民专业合作社有助于整合农业资源，提高农业生产效率，增加农民收入；另农民专业合作社可以带动农村经济发展，促进农村经济结构调整。

5. 农民专业合作社的发展现状目前，我国农民专业合作社已经在全国范围内得到了广泛发展，成为推动农村经济发展的重要力量。

随着农村改革的不断深化，农民专业合作社面临着新的发展机遇和挑战。

6. 个人观点和理解农民专业合作社作为农业产业化和农村经济发展的新模式，对于解决农村产业发展难题，提高农民收入，促进农村经济发展具有重要意义。

农民专业合作社还可以促进农村社会的和谐稳定，提升农民的自我发展能力和获得感，是农村经济发展的重要抓手。

7. 总结和回顾通过对农民专业合作社的基本情况的深入了解和分析，我们可以清晰地看到农村改革开放以来，农民专业合作社在我国农村经济发展中的重要作用。

只有深化改革，持续推进农民专业合作社发展，才能更好地激发农村活力，提高农民收入，促进农村经济繁荣。

农村经济合作组织是农村改革的重要组成部分，农民专业合作社作为其中最重要的形式之一，发挥着促进农村经济发展的关键作用。

农村经济发展的农民专业合作社建设与发展

农村经济发展的农民专业合作社建设与发展随着社会经济的快速发展和农村产业结构的调整，农民专业合作社成为农村经济发展的重要推动力。

本文将从农民专业合作社的定义、建设步骤、发展模式、政策支持、发展对策等方面展开回答写作。

一、农民专业合作社的定义农民专业合作社是由农村集体经济组织和自愿加入的个体农民共同组成的，以经营农牧业、农副产品加工、农田水利、农业技术推广等为主要业务的合作组织。

农民专业合作社的成立旨在发挥农民的主体作用，提高农业生产效益，增加农民收入。

二、农民专业合作社的建设步骤（1）规划筹备：确定农民合作社的经营范围和目标，并进行合作社的组织筹备工作，包括明确合作社的章程、业务规则等。

（2）注册登记：按照农民专业合作社的相关法律法规，办理注册登记手续，并取得营业执照。

（3）资金筹集：通过股份制或按月或按年缴纳会员费等方式筹集合作社的启动资金，为后续的经营活动提供基本保障。

（4）设立组织机构：根据合作社的规模和业务需求，设立相应的管理机构和岗位，明确各岗位的职责，确保合作社能够有序运作。

（5）业务开展：根据合作社的经营范围，开展相关的业务活动，并通过市场化运作实现经济效益。

三、农民专业合作社的发展模式（1）生产型合作社：通过集中优势资源，规模经营，提高产出效益。

例如，养殖合作社、种植合作社等。

（2）加工型合作社：利用农产品的加工技术，增加附加值，提升经济效益。

例如，果品加工合作社、食品加工合作社等。

（3）销售型合作社：通过集中销售渠道，实现商品的统一定价和销售，提高农产品的市场竞争力。

例如，农产品销售合作社、农具销售合作社等。

四、农民专业合作社的政策支持为促进农民专业合作社的发展，政府出台了一系列的支持政策。

例如，提供财政补贴、优惠贷款、税收减免、市场准入便利等。

政策支持的出台，为农民合作社的发展提供了有力保障。

五、农民专业合作社的发展对策（1）加强培训：提高农民合作社管理者和从业人员的专业素质，不断提升合作社的管理和运营水平。

农村工作的农民专业合作社运营模式

农村工作的农民专业合作社运营模式一、背景介绍农村是我国的基本农业生产单位，然而由于多年来农村的资源配置不合理、农民素质整体偏低，导致农业发展滞后、农民收入较低。

为了解决这些问题，农民专业合作社应运而生，成为推动农村工作的重要力量。

二、农民专业合作社的定义农民专业合作社是农村集体经济组织的一种，由农民自愿组成，以合作经营为纽带，共同投资、共同劳动、共同分配收益。

三、农民专业合作社的形式农民专业合作社的形式多样化，包括生产性合作社、服务性合作社、销售型合作社等。

每种形式都有其特点和适用范围。

四、农民专业合作社的优势农民专业合作社的优势主要体现在以下几个方面：1. 组织优势：通过合作社的组织形式，农民能够团结一致、集中力量，共同投资、共同劳动，形成更大的生产规模。

2. 经济效益：合作社通过集中采购、统一经营、统一销售等方式，能够提高资源利用效率，降低生产成本，进而提高农民的收入水平。

3. 技术支持：合作社可以提供技术培训、技术指导等服务，帮助农民提升农业生产技术水平。

4. 风险分担：合作社成员共同承担经营风险，减轻单个农民的经济压力，提高农民的生活保障能力。

五、合作社运营模式的具体案例分析以某农民专业合作社为例，该合作社成立时筹集了一定的资金用于土地流转、购买农机具等，并开展特色农产品的生产。

合作社通过技术培训、组织统筹等方式，帮助成员提高生产能力，增加销售渠道，在市场上取得了一定的成功。

六、农民专业合作社的经营管理农民专业合作社的经营管理包括财务管理、人力资源管理、市场营销等方面。

在合作社的管理中，应注重科学规划、精细操作，合理控制成本，提高效益。

七、政府对农民专业合作社的支持政策政府通过出台一系列扶持政策，积极推动农民专业合作社的发展。

政府对合作社提供资金支持、税收优惠、技术指导等方面的支持，为合作社的良性发展提供保障。

八、合作社发展面临的挑战目前农民专业合作社在发展过程中仍面临一些挑战，主要包括组织壮大、资金需求、市场经营等方面的问题。

农民合作社的经营模式及运行机制分析

农民合作社的经营模式及运行机制分析一、背景介绍农民合作社作为新型农业经营主体，在促进农村经济发展、提升农民收入方面发挥着重要作用。

本文将深入探讨农民合作社的经营模式及运行机制。

二、农民合作社的经营模式1.多元化发展模式农民合作社应根据当地资源禀赋、市场需求等因素，灵活选择经营项目，可以包括农作物种植、养殖业、农产品加工等多个领域，实现农产品的全程生产和销售。

2.规模化经营模式农民合作社可以通过合作社成员共同出资、联合购买设备、统一种植、统一销售等方式，实现规模化种植和生产，减少成本、提高效益。

3.互助合作模式农民合作社鼓励成员之间互相合作、互助，共同解决生产和经营中遇到的问题。

例如，可以建立技术培训基地，提供专业知识和技能培训，提升合作社成员的生产水平和管理能力。

三、农民合作社的运行机制1.会员制管理农民合作社实行会员制，成员通过缴纳会员费，享受共同分享利益和共同管理的权力。

合作社设立会员大会和理事会，通过选举方式确定管理层，保障合作社民主决策和运作。

2.市场化运作农民合作社应依靠市场需求进行产品销售，注重产品的质量和品牌建设。

可以通过与超市、饭店等商业企业合作，确保产品销售的渠道和价格竞争力。

3.政策支持政府应出台相关政策，支持农民合作社的发展。

例如，对农民合作社提供税收减免、贷款优惠、土地支持等政策支持，为其发展创造良好的环境。

四、农民合作社的优势1.提高农民收入农民合作社的经营模式和运行机制能够提高农作物产量和品质，增加农民收入。

合作社通过规模化经营和市场化运作，减少中间环节和交易成本，使农产品的附加值提高。

2.促进农村经济发展农民合作社的发展能够带动农业产业链的完善，形成完整的农产品生产、加工和销售链条，促进农村经济发展。

合作社的规模化经营和市场运作能够吸引更多资源和资金进入农村，带动产业结构的优化和升级。

3.增强农民自我发展能力农民合作社的互助合作模式，使农民之间能够进行技术交流、经验分享，共同解决问题，提升自身发展能力。

农民专业合作社联合社发展模式与思考

农民专业合作社联合社发展模式与思考
农民专业合作社联合社是指由若干农民专业合作社基础组织联合组成的社会经济组织
形式。

其发展模式与思考可从以下几个方面考虑：
一、规模化发展模式：通过农民专业合作社联合社，可实现规模化生产和经营，集中
优势资源，提高生产效率和经济效益。

可以统一采购农资，降低成本；共享设施和设备，
提高劳动生产率；统一销售渠道，提升商品价值和市场竞争力。

二、产业链延伸模式：农民专业合作社联合社可以通过纵向、横向的联合方式，延伸
产业链，拓宽农产品的附加值。

与农业科研机构合作，引进新品种、新技术，提高农产品
质量和品种特色；与食品加工企业合作，开发农产品加工技术，提升附加值；与物流公司
合作，建立冷链物流体系，保障产品运输和储存质量。

三、品牌营销模式：农民专业合作社联合社可以打造农产品品牌，通过品牌策划和营
销推广，提高产品竞争力和市场份额。

可以联合开展品牌广告宣传，提高知名度和认可度；建立社区直销渠道，加强与消费者的互动和信任；开展电商平台销售，拓宽销售渠道和覆
盖范围。

四、农业服务模式：农民专业合作社联合社可以提供全方位、多样化的农业服务，满
足农民和会员的多样化需求。

可以提供技术咨询和培训，提升农民的专业知识和技能；提
供金融支持和保险服务，解决农民的资金需求和风险保障；提供社会公益服务，回馈农村
社区和社会。

农民专业合作社联合社发展模式应注重实践创新和经验借鉴，加强内部管理和外部协作，促进会员共同发展和共享利益。

要加强政府和社会的支持与引导，提供政策、资金、
技术等方面的支持，为农民专业合作社联合社的健康发展创造良好的环境和条件。

农村合作社的运营模式

农村合作社的运营模式农村合作社作为一种旨在提升农民集体经济实力和社会地位的组织形式，在推动农村经济发展、实现农业现代化方面扮演着举足轻重的角色。

其运营模式通常涉及几个关键方面：组织结构、资金运作、生产经营以及收益分配等。

在组织结构上，农村合作社往往采取民主管理的方式，即由入社农民共同选举产生理事会和监事会，负责日常的经营决策与监督管理。

这种结构确保了合作社的决策更加贴近农民实际需求，增强了成员之间的凝聚力和归属感。

资金运作方面，合作社通过成员出资、政府补助、银行贷款等多种渠道筹集经营所需资金。

这些资金用于购买种子、化肥、农机具等生产资料，或是用于建设仓储、加工等设施，以提高产品附加值。

合理有效的资金管理对于保障合作社正常运转至关重要。

生产经营是合作社的核心活动。

合作社通常根据当地的自然条件和市场需求，选择适宜的种植或养殖项目，实行规模化、标准化生产。

此外，合作社还开展技术指导和服务，帮助成员提高生产效率，降低成本。

收益分配机制也是农村合作社运营中不可或缺的一环。

一般而言，合作社的收益将在提取必要的公积金、公益金之后，按照成员的贡献大小进行合理分配。

这种分配方式既体现了公平原则，又激励了成员的积极性。

然而，农村合作社在实际运营过程中也面临一些挑战。

资金短缺、市场竞争、技术更新滞后、人才缺乏等问题，都可能成为制约合作社发展的瓶颈。

因此，合作社需要不断创新管理模式，加强与外部的合作交流，引进先进技术和管理经验，以提升自身竞争力。

值得一提的是，随着互联网的广泛应用，一些农村合作社开始尝试线上销售平台，拓宽销售渠道，提升产品知名度。

通过电商平台直接对接消费者，能够有效减少中间环节，提高农民的收入。

农村合作社的运营模式具有鲜明的特点和优势，能够有效地组织农民进入市场，提高农业生产效率。

未来，随着国家政策的支持和农民自身素质的提高，农村合作社有望在推动农业现代化进程中发挥更大的作用。

农民专业合作社的管理与运作

1、探索龙头企业＋专业合作社模式。 2、与其他组织联办加工企业； 3、自办加工企业； 4、利用供销合作社的各类加工企业。
40
（五）农产品质量认证
农产品质量认证是农产品开拓市场、增强市场竞争力的重要手段，以被越来越多的消费者所认可。对农民专业合作社，获得农产品质量认证十分重要，是提高农产品竞争力和走向国际市场的重要环节。
修改章程；选举和罢免理事长、理事会社员、执行监事或监事会成员；决定重大财产处置、对外投资、对外担保和其他生产经营活动中
的重大事项；批准年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案；决定合并、分离、解散；决定选聘经营管理人员和其他专业技术人员的数量资格和任期；决定理事会理事长、副理事长、理事和监事会主席（执行监事）、
22
6、监事会
监事会的主要职权：监督检查社员代表大会决议执行情况；
监督检查本组织开展业务经营活动实绩情况；监督检查维护本组织社员合法权益情况；监督检查本组织积累资产保值增值情况；监督检查社员代表大会的决定聘任经营管理人
员；听取经营管理人员的工作汇报；行使章程规定的其他职权。
一、农民专业合作社组建中应注意的几个问题：
（一）必须坚持“五条原则” 自愿民主平等互利开放
1
（二）必须做到“五个好”
有一个好主任有一个好思路有一个好章程有一个好项目有一个好制度
2
（三）必须处理好“五大关系”
与村支两委的关系与供销合作社的关系与综合服务社的关系与农业产业化经营的关系与农民的关系
32
（二）农产品生产基地的建设
建设农产品生产基地，是实现农业产业化经营，进行标准化生产、加工，促进农业结构调整的重要途径。建立农产品生产基地，可以促进农业标准化生产、优化农产品区域布局和延长农业产业链条，提高农产品的综合利用效率、转化增值水平和产品质量，有利于提高农业综合效益和增加农民收入。

农业合作社了解农业合作社的组织形式和运作模式

农业合作社了解农业合作社的组织形式和运作模式农业合作社是农民自发组织起来进行production、sales和service等农业活动的经济组织形式。

农业合作社的组织形式和运作模式因地区和国家而异，以下是一般情况下的农业合作社的组织形式和运作模式。

一、农业合作社的组织形式1. 农民专业合作社：这是一种由具有相同职业背景、生产经验和经济需求的农民所组成的合作社。

例如，一个由酪农组成的酪农合作社或者由果农组成的果农合作社。

这种合作社的主要目标是通过集体合作来改善农产品的质量、增加产量，并提高农民的经济收入。

2. 农民生产合作社：这种合作社是由农民自愿组成的，旨在通过集体生产、销售和服务，实现农民的共同利益。

农民可以共同投资、使用设备、购买种子和化肥，并共同分担农业活动中的风险和成本。

3. 农民消费合作社：这是一种由农民组成的合作社，旨在通过集体购买农产品、种子、化肥和农业工具等，为农民提供优惠的价格和服务，并帮助农民降低生活成本。

4. 农民服务合作社：这种合作社提供农业技术、培训和咨询等服务，旨在提高农民的专业技能和农业生产效率。

农民可以共同投资并共享服务，以提高他们的农业产量和质量。

二、农业合作社的运作模式1. 经济民主模式：农业合作社采用民主管理模式，决策由所有成员平等参与。

决策上的民主化可以增加农民对农业合作社的认同感和参与度。

2. 利益共享模式：农业合作社的收益根据成员的投入比例进行分配。

这种模式可以激励成员积极参与，共同努力实现农业合作社的经济效益。

3. 风险共担模式：农业合作社的成员共同承担农业活动中的风险和成本。

通过共享风险，农民可以减少独自承担风险的压力，并增加他们的农业收益。

4. 信息分享模式：农业合作社通过信息分享，帮助农民了解新的农业技术和市场趋势，提供农业咨询和培训服务，以提高农民的专业知识和技能。

5. 政府支持模式：政府在法律、政策和金融方面为农业合作社提供支持，例如提供税收优惠、低息贷款和培训补贴等。

农民专业合作社“三种”管理方式

农民专业合作社“三种”管理方式作者：暂无来源：《农民致富之友（上半月）》 2011年第6期冯宪艳农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，为解决生产经营中农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏及相关技术、信息服务等实际问题，由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，按照“民办、民管、民受益”原则自愿联合，民主管理的互助性经济组织。

近年来，随着我区农业结构的调整和农产品商品化及农民市场观念的不断提高，农民群众合作意识的逐步增强，在各级政府的指导、培育、扶持下，我区农民专业合作社有了较快的发展。

一、农民专业合作社主要有三种模式。

1、专业合作模式。

这种模式就是通过引导农民在农产品生产、加工、销售各领域开展专业化合作，使分散的农民获得协作的生产能力，形成足以抗击市场风险和自然灾害的合力，让农民由被动接受改革转变为主动参与改革，从而促进农村改革不断深化。

2、能人带动模式。

个体农民在市场经济中由于信息不对称等诸多因素，难以应对市场风险。

农产品价格波动很大，亟需寻找好“领头羊”，带领农民共同致富，从而实现一人带一片，一片带一村，一村带一区。

农村“能人”往往是农民专业合作组织的发起者或领跑者。

他们在组织中的主导地位来自个人人力资本，主要是其技术知识、管理能力和社会关系网。

与普通成员相比，他们无论是在最初的组织发起、制度订立，还是日常的管理决策中都有着突出的影响力。

3、专业化经营模式。

专业化经营是合作社的基本特征。

它把分散的土地、人力、资金等生产要素集中起来，统一采购、统一标准、统一生产、统一销售，从而聚沙成塔，形成一村一品，一乡一业，既降低了市场风险，又能使社员利益共享。

二、农民专业合作社三种好处1、有利于调整农业生产结构。

对单个农户来说，新品种的引进、生产技术的改良、市场的对接等等都是其心有余而力不足的。

而合作社有能力组织市场调查，搞新品种试验示范，开展技术辅导、组织产品统一包装，能够在较短的时间内根据市场需求，有计划地按订单或合同生产。

合作社运营模式

上海农民专业合作社按其专业分类主要有种植业、养殖业和水产业等五大类。

主要有以下四种运作模式。

一、合作社+农户这类组织模式中，农户主要通过自己的合作社把产品销往市场，具有鲜明的“民办、民营、民受益〞的特点。

如上海健绿花菜合作社，拥有股东社员72人，非股东社员76人，集中种植花菜10500亩，带动生产基地2万多亩，带动农户2000多户。

产品销往上海、山东、北京、黑龙江等地，局部出口东南亚。

这类合作社约占上海农民专业合作社总量的30％左右，一般以新组建的种植业合作社居多。

二、合作社+基地+农户这类模式合作社一般都有一定数量的生产基地，合作社通过生产基地，指导农户生产，并按标准收购或代销社员产品。

如上海红刚青扁豆生产合作社，开发无公害优质青扁豆生产示范基地100亩，社员种植面积4500多亩，带动周边6个乡镇，近1万户农户种植青扁豆1万多亩，日销售量最高达500多吨。

这类合作社约占上海农民专业合作社总量的25％左右；一般以养殖业种植业合作社居多。

三、龙头企业+合作社+农户这类合作社一般由农业产业化龙头企业发起。

企业占合作社股份的绝大局部，社员交纳一定数量的会费，以劳动或产品入股。

合作社的法人代表多数由龙头企业负责人兼任。

合作社架起了龙头企业与农民之间的桥梁，成了企业的生产车间。

如上海青西禽蛋生产联合社联结200多户养殖户，为青西禽蛋提供优质蛋源，公司以高于市场价格收购合作社社员的鲜蛋，从事加工和销售，从而形成了稳定的产业链。

目前，约40％左右的农民专业合作社为此种模式。

四、合作联社+农户1/2这种组织模式由从事相关产业的不同合作社组成，形成产、加、销一体化经营的联合体，并在各环节上带动社员和农户。

上海奉城肉禽合作社是在上海奉贤塘外珍禽养殖联合社的根底上，以上海奉塘七彩山鸡养殖合作社、上海天翼肉鸽养殖合作社、上海万圣肉禽合作社(重点为肉禽加工)、上海奉贤奉城农业综合效劳中心为骨干发起人，以全镇各类肉禽生产示范户为重点，组建的一个面向更多农户、地区跨度更大、管理结构更紧凑的合作经济联合体组织。