对中国石油工业发展的几点认识
中国石油工作会议_感想
近日，我有幸参加了中国石油集团2023年工作会议，这次会议无疑是一次思想的盛宴，让我深刻感受到了中国石油在新时代新征程上的使命担当和坚定信心。
会议中，集团公司领导发表了重要讲话，回顾了过去一年的工作成果，明确了未来发展的方向和任务。
以下是我对这次会议的几点感想。
首先，我对中国石油集团在2023年取得的成绩感到由衷的骄傲。
会议中提到，集团公司全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，依法合规治企和强化管理迈上新台阶，开创了高质量发展新局面。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和不懈努力。
作为集团的一员，我深感自豪，也更加坚定了为公司发展贡献力量的决心。
其次，会议明确了集团公司未来的发展方向和任务。
董事长、党组书记戴厚良强调，要牢牢把握新时代新征程中国石油的使命任务，清醒认识面临的外部环境和内部条件，准确识变、科学应变、主动求变。
这为我们指明了前进的方向，也让我们更加明确了自身的责任和使命。
会议还强调了要锚定世界一流，着力在四个方面下更大功夫。
这四个方面分别是：在着力国家所需、发挥大国重器作用上下更大功夫；在全面完成生产经营计划指标和奋斗目标上下更大功夫；在统筹业务发展、保障能源安全和绿色低碳转型上下更大功夫；在强化专业化发展和一体化统筹上下更大功夫。
这四个方面的要求，为我们未来的工作提供了明确的目标和方向。
此外，会议还对集团公司2023年度的先进集体和先进工作者进行了表彰。
这充分体现了集团公司对优秀人才的重视和关爱，也为我们树立了学习的榜样。
在今后的工作中，我将以他们为榜样，不断提升自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我对集团公司未来的发展充满信心。
面对世界之变、时代之变、历史之变，集团公司将继续坚定信心，保持战略定力，牢牢把握发展主动权。
我相信，在全体员工的共同努力下，集团公司一定能够实现高质量发展，为建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司而努力奋斗。
总之，参加这次中国石油工作会议，让我受益匪浅。
石油资源在一国中的战略地位及中国石油企业管理
石油资源的政治战略地位及中国石油企业管理摘要石油产业作为一种传统产业，其经济效益不言而喻。
经勘探、开采、生产、销售这一产业链，石油企业可获得巨大的经济利益，同时可为政府税收贡献力量。
然而石油在当今世界的战略地位也越来越不容忽，各国领土、岛屿、海域等政治性争端都不自觉的于石油相挂钩。
所以我们应该意识到，世界性的石油资源不再单纯的只是促进经济增长，它与军事力量强大与否，国家稳定与否联系紧密。
再者，企业管理事关公司命运，在具有强大规模结构的石油产业中，领导者更需要统筹兼顾，全面思考，果断决策。
如何能使企业上层、中层至基层有效分工合作，投入最大的热情，富有效率的工作，是管理者必须谨慎对待的问题。
企业是否做到科学公平、制度透明化管理，是否具有企业精神，直接关系着企业效益，间接关系着一国石油产业的发展状况，进而影响一国经济、政治、军事等各方面。
关键词石油资源政治化管理垄断职业道德公平一、石油资源与政治的关系（1）概述石油由史至今在国际政治舞台上的重要性。
从近几十年来国际关系的现实可以看到，石油资源是国家间发生战争和冲突的主要因素，特别是谋求对石油资源的控制成为国际斗争的焦点之一。
伊拉克入侵科威特、海湾战争、伊拉克战争、日本阻挠中俄“安大线”石油管道项目，以及涉及中国主权的南沙群岛问题等，其背后都存在着深刻的资源因素。
随着各国对能源外交的强化，国际石油贸易领域开始出现“新”的地缘政治版图，加速了国际政治关系调整和力量格局变化。
在国际事务中，能够对国际关系、大国的对外政策产生巨大的连续的影响，就是“石油因素”。
在世界上，能够保持政策连续性的大多数国家，所依赖的就是“石油外交”。
“石油外交”是政府政策和大石油公司利益两者相结合的行为。
一些石油大公司的利益驱使它参与了本国的外交政策的决策，从而使本国政府的外交政策具有连续性。
这就是石油安全的重要性，使世界上主要大国对世界石油主要产区和主要运输通道国的国际关系保持着始终如一的态度。
对采油工程新技术发展趋势的几点思考
山油藏 、稠油油藏以及气顶砂岩油藏开采技术的采油工艺技术。
３ ． 成熟体 系形成 随着 相关技 术 的全面 发展 ，采 油工程 系统 也趋 于成熟 ，获得 了 良
四 、新 技 术 的 应 用
１ ． 微生 物采油技 术 在 油 田开发 中 ，利用 微生 物 提 高原 油产 量 ，即 提高 原 油采 收 率 。 其原理 是使细 菌在 油 层中发 酵 ，把油 层作 为巨大 的生 物反应 器 ，将选 择的微 生物 注入其 中，由于 细菌 活动及 代谢 产物 的作 用 ，使 油层 中的 残余油 采出 ，从 而提高采 收率。 ，具 体表 现在 ：①在 采油 工艺技 术 上培育 了 多项技 术长 远发 展 的长期 规划 意识 ，整合 科技 与时 间关 系 ，取 得更 大 的成就 ；② 渗透 率 较低 的油气 田应适 当缩 小井 距 ，开展 相关提 高 采收率 的措 施 ；③针 对 稠油油藏 开展相关 技术攻 关 ，使稠 油油藏得 到切实开 采 。
１ ． 摸 索前行 据 相关文 献调 研发 现 ，该阶 段的 时间 节点是 从二 十世 纪 的五十年 代到七 十 年代 ，主要 形成 了分 层开 采工艺 技术 ，在 其他方 面 的技术 以 及试 验 方面 也取 得 了一 定进 展 ，包括 防砂 、注 蒸汽 吞 吐 、火烧 油 层 、 人工举 升 、油层 水 力压裂 以及堵 水 等多项 试验 。尤 其是大 庆 油 田相关 技术 的发展 ，真正 的推动 了采油工程技 术的发 展。形成 了集分 层采 油 、 分层测 试 、分 层管理 和分层研 究于一体 的分层开 采工艺技 术。 ２ ． 突破发 展 各 项技 术均 有所 突破 ，尤 其是形 成了 针对 多种不 同油 气储 层相 适 应 的采油 工程技 术 ，针对 性 、适应性 得到 加强 ，采油工程 技术 实现 多
关于拓展成品油市场的几点认识
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其二 ， 品 油市 场 的流 动性 较大 ， 成 而且 随着道 路 的不 断建 设这 种流 动性 会 更大 ， 传 统的集 中建加油站的方式已不可取 ， 在地方 建 更多 的 加油 站 ， 行农 村包 围城市 的策略 实 显得尤为重要。因此 ， 新加油站的建设一定 要考虑 以上两种商机， 把专业人才的培养放 在 首要 位置 ， 索 出一套 实用 的营销 模 式基 探 础 上 ，再积 极 寻找那 些地 皮 租 金少 、潜在 需 求大的位置建站，争取以最小的投资来赢取 最 大化 的利 益 。
ＭＯＤ Ｒ Ｂ ＳＮＥ Ｓ 坝 代 商 业 Ｅ Ｎ Ｕ Ｉ Ｓ
五 、注重 “ 村包 围城 市 ” 农
在 过 去 ，多数 石 油 大 企 业 只 注 重在 城 市的发展 ，而忽略了农村这个巨大的市场。 随着农村近些年的的发展 ， 农村对石油的需 求量 占有 了市 场 的相 当大 的份 额 。因此 ，今 天 我 们要 大力 发展 农村 零 售点 ， 这样 做 不 仅 可以使一些企业扭亏增盈减少裁员更是提高 市场 占有率 的一项重大措施。但是 ，目前农 村油品市场的营销有以下几个特点： 第一 ， 农村经营者不仅结构复杂 ， 而且 经营方 式不规范 。经营者中有 国营、集体 、 私 营等 多种 经 济成 分 ， 经营 方 式也 多采 取个 人承包 ． 经营的范围多 以油品为主 ， 兼营农 用 机具 ，药 品等 等 。 得 注意 的是 ，这 些经 值 营者负担比较轻 ，经营手段灵活， 是市场 中 极 不 稳定 的 因素 。 第二 ，农村消费是随着季节的变化 而 变化的。 在经济欠发达的地区， 石油的销售 随 农忙 季节 表现 出极 强 的规 律 眭 ， 经济 较 在
、
场份 额很 是有 限 。另一 方面 ，目前社 会 上加 油站 的分 布来 看 ， 数 企业 都喜 欢把 加油 站 多 建在 人 比较 集 中的 城镇 或 主要 交通 道 口处 ， 而导致加油站过于集 中， 经济效益不是很理 想 。我们 不否 认集 中消 费会 带来 一 些商 机 ， 但 这 并不 意 味着 城镇 之 外就 没有 商 机可 言 ， 相反， 油品市 场在 一些 偏远 地 方可 能会 蕴藏 更 大 的潜 力 市场 ， 有更 多 的商机 ， 些都 存 这 需 要我 们去探 索 去发 掘 。同时 ， 业还 要在 企 多个市场同时开展营销， 每个市场都必须派 出精干的营销策划、 销售管理人 员和业务代 表 ，因此 ， 企业必须要有～ 支庞大并且经验 丰富的营销团队作为开拓市场的坚强后盾 。
谈谈对中石化的认识
谈谈对中石化的认识中石化，即中国石油化工集团公司，成立于1998年，是中国最大的石油化工综合企业之一，也是世界500强企业之一。
中石化在中国石化行业具有重要的地位和影响力。
我个人对中石化有以下几点认识。
首先，中石化作为中国石油化工行业的龙头企业，其在石油开采、油气加工、石油化工、油品销售等领域均有广泛的参与和较高的市场占有率。
该公司在能源领域的垂直整合能力很强，形成了从上游的石油开采到下游的石油加工和销售的完整产业链，从而保证了企业的稳定发展和持续增长。
其次，中石化注重科技创新和可持续发展。
作为一个大型能源企业，中石化在能源的开发和利用过程中一直致力于提高能源利用效率，减少环境污染。
该公司加大了对油气资源的勘探开发力度，推动技术创新，提高产业链的优化和升级。
同时，中石化也积极探索新能源的发展，推进绿色环保型能源企业的建设。
再次，中石化在国际市场上具有一定的竞争力和影响力。
该公司通过跨国合作、国际贸易等方式积极拓展海外市场，加强与国外能源企业的合作交流，推动国内能源企业的国际化进程。
中石化的产品和技术在国际市场上得到了广泛的认可，为企业的增长提供了新的动力。
最后，中石化在社会责任和可持续发展方面做出了积极贡献。
该公司致力于推动绿色能源的发展，减少环境污染，并参与社会公益事业。
中石化关注员工福利，致力于提高员工的生活质量和工作环境，推动企业与员工的共同发展。
总而言之，中石化是中国石油化工行业的龙头企业，对于中国和全球能源领域的发展具有重要的影响力。
公司在技术创新、可持续发展和社会责任方面取得了显著成就，展现出了强大的实力和广阔的发展空间。
中石化将继续致力于推动石油化工产业的发展，并为社会和经济的繁荣做出更大的贡献。
解析中国石油安全生产形势严峻性并探究解决之道
解析中国石油安全生产形势严峻性并探究解决之道【摘要】随着我国经济的发展、社会的进步，相关部门对石油资源开采工作的重视程度逐渐增加，根据相关资料可知，我国石油可采资源探明率为43%，尚有57%的剩余可采资源有待探明，总体属于石油勘探中等成熟阶段，然而由于我国地质条件等特点，大部分石油资源都分布在沙漠，黄土塬等地区，勘探难度大，危险系数高。
因此，如何保证石油生产工作安全进行成为了我们广大石油工作者讨论的重要课题。
【关键词】石油安全形势事实证明，我国石油生产工作形势严峻有其固有的历史原因，尽管如此，我们一定要加大石油安全生产管理力度，努力探究出针对严峻挑战的有效措施，转变管理理念，创新管理模式，彻底解决我国石油生产安全问题。
本文旨在针对当前我国的石油安全生产形势进行分析并提出相关建议。
1 解析我国当前的石油安全生产形势相关数据显示，近些年来，我国的石油生产事故率有所下降，但总体事故数量还是很多，使国家蒙受了巨大的经济损失，造成了恶劣的社会影响，不利于国家的长治久安。
我国经常发生石油安全事故，造成人员伤亡，财产损失等严重后果，因此，石油安全生产问题成为我们当下亟待解决的问题，它直接影响到中国石油能否可持续性的发展。
现阶段，我国石油生产方面主要存在安全事故数量多，人员伤亡情况严重，安全隐患多等问题，很多石油生产工作人员缺乏责任意识，对安全生产的重视程度不够，经常出现违反操作规范的情况，与此同时，工作人员的整体素质有待提高，纪律性不强等，以上情况都容易导致石油生产工作运行缺乏科学性，效率低下等，存在严重的安全隐患，继而导致出现石油生产安全事故。
针对以上情况，我们要进行反思，出现石油生产安全问题的根本原因何在？如何解决当前的石油生产安全问题？2 探究我国石油安全生产形势严峻的原因随着我国实行改革开放，打开通往世界的大门，逐渐与世界接轨，我国的经济高速发展，综合国力得到了很大的提升，然而，根据市场需求，人们都将注意力转移到经济规模的扩大，而忽略了产品质量问题，数量的骤然扩大，科技发展速度不能很好的适应市场需求量，自然出现了产品生产安全问题。
石油的心得体会6篇
石油的心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中石化弘扬石油石化优良传统大讨论有感
大讨论发言8 月份中石化召开了弘扬石油石化优良传统专题报告会，要求教育引导广大党员干部以先进典型为榜样，传承和弘扬石油石化优良传统，以严的精神、实的作风推动各项事业发展再上新台阶。
为此，为提升全体职工继承优良传统意识，推进安全生产管理水平，在全公司范围内组织开展好“我们丢掉了什么，我们缺少什么”全员大讨论。
最近，个人除了“三严三实”专题教育的学习，还系统学习了中石化安466 号文件（8.11/8.13/8.16 ）人身伤害事故通报等文件。
结合学习谈几点体会：一、学习认识学习中石化弘扬石油石化优良传统专题报告会相关材料，特别是王玉普董事长的讲话，感到深受教育和启发，也深受鼓舞。
中石化无数先进事迹中都集中体现了“三老四严”（对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律）、“四个一样（”对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样）。
、“精细严谨、”“爱岗敬业”等石油石化优良传统，集中展现了石油石化人严细实的优秀品格，是我们弘扬优良传统、践行“三严三实”的榜样。
王玉普董事长强调，以铁人王进喜为代表的老一辈石油工人，发扬“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的顽强拼搏精神，用艰苦奋斗、无私奉献甚至英勇牺牲锻造了“严”和“实”的作风，形成了以“三老四、严“”四个一样”为核心的光荣传统，孕育了体现中华民族精神的大庆精神、铁人精神。
中国石化成立以来，在继承大庆精神、铁人精神的基础上，凝聚了“爱我中华、振兴石化”的精神共识，培育了“精细严谨、务实创新”的优良作风。
石油石化优良传统的精髓与“三严三实”的本真内涵一脉相承。
弘扬石油石化优良传统，也是我们践行“三严三实”要求的重要抓手和有效途径。
集团公司“三严三实”专题教育开展以来，我们查找了很多“不严不实”问题及其具体表现。
对深入开展石油天然气行业标准化的几点看法
对深入开展石油天然气行业标准化的几点看法摘要：我国石油工业标准化工作伴随着改革开放的发展而不断成长、前进，为规范和科学管理石油工业上游领域石油天然气勘探开发的生产经营和施工作业，在制定、修订技术标准方面进行了长期的、艰辛的探索。
基于此，本文主要对深入开展石油天然气行业标准化的几点看法进行分析探讨。
关键词：石油天然气行业；标准化；深入开展；几点看法1、前言标准化是石油工业生产发展的技术基础，是石油工业新技术发展的助推器，是石油工业市场化发展的支持与保证，是石油工业国际化发展的桥梁与纽带。
石油工业标准化工作伴随着社会主义市场经济的建立和完善，伴随着石油工业深化改革和持续发展的步伐，在标准制修订速度，提高标准水平，促进标准化工作与国际接轨，以及适应市场经济发展，建章立制，维护油田企业利益等方面做出了新的成绩。
2、石油工业标准化工作再次起步和发展为了理顺标准化工作机制，石油工业部经国家标准局批准，于1984年11月4日正式成立了由石油工业部副部长李天相任主任委员的第一届石油工业标准化技术委员会。
随后陆续成立了十多个石油工业的专业标准化技术委员会。
从事石油工业标准编写和审查工作的“专标委”委员、“分标委”委员和技术专家达700余人。
这一时期，是我国石油工业标准化工作在各个领域的全面快速发展时期。
随着国家经济体制改革的深入进行，为了使石油天然气行业标准真正成为代表全行业的标准，2000年10月，经原国家石油和化学工业局批准，由中国石油集团公司牵头联合中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司等，重新组建了石油工业标准化技术委员会。
第一届石油工业标准化技术委员会主任委员由中国石油天然气集团公司副总经理阎三忠出任。
委员会下设16个行业性专业标准化技术委员会，同时负责协调涉及石油天然气行业标准的制修订工作及相关事宜。
全行业范围的石油工业标准化技术委员会的成立，是我国石油工业在重组改制的新形势下，走向统一，规范、竞争、有序的标志之一；是我国各大石油公司加强协调，谋求共同发展的重要举措；是我国石油工业迎接“入世”挑战，加快与国际接轨的重要步骤。
对世界油气行业长远发展的几点认识和判断
４．
国际石油经济
２ 。 １ ３ ． １ —２
视
点
ＶＩ Ｅ ＷＰ ＯＩ ＮＴ
左右。
烷 、丙烷和丁烷作为乙烯裂解原料的比例
天 然 气将 逐步 突 破 区域 性 市 场 的局 从６ ０ ％左右升至８ ０ ％以上 。天然气作为化工
限 。世 界 天然 气 贸易规 模 正逐 渐 扩 大 。 原料导 致２ ０ ０ ９ 年北美和 中东地区的乙烯原
丰富的资源为石油生产能力的提高奠定 度 ， 超 过石油 （ Ｏ ． ８ ％） 和煤炭 （ １ ． ５ ％） 的增 长
了基础 。事实证 明 ，过 去４ ０ 多年对石 油即 率。 预计￣ Ｊ １ ２ ０ ３ ０ 年， 天然气需求量将达到４ ． ８
２ ０ ３ ５ 年达 Ｎ ５ ． １ 万亿 立方 米 。 届 将 出现短缺的预言一次次被 重要技术突破 万亿 立方 米 ，
然 目前 天然气水合物存在开发利用的技术 瓶颈 ，近期难 以实现商业化开采 ，但可 以
预计 ，随着技术 的突破 ，资源量极其丰富 的天然 气水合物必将 成为重要 的资源为人
二 、天然气行业的深刻变化 将影响未来石油行业的发展
进入新世纪以来，全球天然气行业出现
类服务 。此外 ，技术 创新将大幅提高油气 了三个值得 关注 的新变化 ，并将对石油价 采收率 ，假如 以多段压裂技术为代表 的一 格和替代能源产生深刻影响。
石 油需求将在２ ０ ４ ０ 年前后达到４ ７ 亿吨的峰 页岩气革命的推动下 ，全球 正在兴起一轮
值 ，之 后 开 始 缓 慢 下 降 。本 世 纪 后 半 叶 ，
非常规天然气勘探开发热 潮 ，这将推动世
Ｅ Ａ预 测 ， 全球石油行业将 出现持续供过于求的宽松 界 天 然 气 供 应 格 局 的变 化 。 据 Ｉ
中石油参观交流心得
参观完博物馆后，我暗下决心：我要好好努力，拿出老前辈“八三会战”的精神，为我国乃至第三世界的石油管道事业做出自己的一份贡献!
在学习辽河班站建设同时，我们也应该珍惜和发扬自身的光荣传统，加以总结提炼，形成自己特色的建班理念和治班之道，进行长期灌输，最终形成我们的班组文化。结合自身特点，在学习辽河油田的班组建设经验的同时，也对本班组的20XX年的班组建设进行了规化。
20XX年钻采院采收率室将“五型班组”建设与全年的科研任务紧密联系起来，通过“五型班组”建设，促进全年科研任务的顺利有效开展。把科研生产放在首要位置，以重点科研项目研究为基础，依托油田化学实验室，进一步完善已成熟的新技术，解决生产过程中的难题;加大已成熟技术推广力度，尤其是自主研发技术，形成规模化应用;紧密围绕项目的研究思路和技术路线，继续深入开展项目研究工作，力争取得更大的研究成果。不断创新发展，力争全年完成科研任务的同时，多搞出几项发明与专利，实现油水井的科学监督与管理，提高技术现场实施的成功率。把提高员工的综合素质和各项技能水平放在重要位置，努力提高员工的科研水平，积极培养员工的自主创新能力。
这次参观学习的时间虽短，但感触颇深。学习企业文化，其实就是一个在学习做人做事的过程。走形式、讲空道理就辜负了领导的良苦用心。需要大家转变思想，更新观念才是关键。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只要各部门人员振奋精神，虚心学习和借鉴他人的先进管理经验，缩小差距，加快发展的步伐，就能共同创造交运集团美好的明天。
关于中国石化加油站开展非油品业务的几点思考
关于中国石化加油站开展非油品业务的几点思考【摘要】中国石化加油站一直是我国石油行业的重要组成部分，但随着燃油市场竞争日益加剧，加油站的盈利模式也面临挑战。
开展非油品业务成为提升加油站盈利能力的重要途径。
本文从加油站非油品业务的重要性、可行性分析、市场需求调研、发展策略和风险评估等方面进行探讨。
非油品业务具备较高的盈利潜力，具备良好的可行性。
市场调研表明，消费者对加油站非油品的需求持续增长。
加油站有必要加快发展非油品业务，提升盈利水平。
在此基础上，本文提出了一些建议和展望，并总结了加油站开展非油品业务的必要性。
通过开展非油品业务，加油站能够实现盈利多元化，提升服务水平，增强市场竞争力。
【关键词】中国石化、加油站、非油品业务、市场需求、发展策略、风险评估、必要性、建议、展望、总结。
1. 引言1.1 背景介绍中国石化是中国石油和化工行业的龙头企业，拥有庞大的加油站网络覆盖全国各地。
随着汽车保有量的不断增加和消费升级的趋势，传统加油站的盈利模式面临着挑战，加油业务利润空间有限。
中国石化加油站急需开展非油品业务来增加收入，提高盈利能力。
非油品业务包括便利店、餐饮、洗车等多种形式，可以满足消费者多样化的需求，提升加油站的服务水平和竞争力。
随着消费升级和城市化进程的加快，消费者对加油站的要求也在不断提高，只有不断创新，满足消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
中国石化加油站开展非油品业务已成为当务之急，有助于增加收入、提高服务水平，进一步巩固和拓展市场份额。
1.2 问题提出问题提出：中国石化加油站作为传统的能源供应商，面临着市场竞争加剧、利润空间逐渐减小的挑战。
随着新能源汽车的发展和消费升级，人们在选择加油站时已经不再只关注油品价格和服务质量，更加重视便利性和消费体验。
加油站需要寻找新的发展路径，拓宽盈利渠道，提升竞争力。
在这一背景下，中国石化加油站是否应该开展非油品业务引发了广泛讨论。
一方面，非油品业务能够增加加油站的盈利来源，提高整体经营效益；该举措是否具有可行性，市场需求是否足够，发展策略是否合理以及潜在风险有哪些，都需要进一步深入研究和探讨。
石油公司领导在高质量发展推进会上的讲话
石油公司领导在高质量发展推进会上的讲话今天会议的主要任务是：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团公司有关部署和油田公司第三次党代会精神，总结经验、分析形势，进一步统一思想、凝聚共识，为推动公司高质量发展、建设现代化能源企业提供坚实基础保障下面，结合公司实际，我谈几点意见一、提高思想认识，深刻理解高质量发展的重要意义高质量发展是促发展、增效益、保稳定的重要手段党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央站在实现“两个一百年”奋斗目标的高度，围绕“推进国家治理体系和治理能力现代化”这个重大命题，作出了一系列基础性、长远性、战略性、制度性的安排部署，为我们加强企业管理指明了方向，提供了重要遵循近两年，油田全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实集团公司党组决策部署，按照“三年三步走”的思路，相继开展“深化改革年”“基础管理年”活动，理顺了管理体制，夯实了工作基础，推动油田管理水平稳步提升今年，油田又全面开展“高质量发展年”活动，就是要巩固深化改革和基础管理工作成果，继续在补短板、精管理、提能力、增效益上狠下功夫，推动油田高质量发展（一）高质量发展是推动加快发展的内在需要去年，油田党工委专题召开党工委全委（扩大）会，明确了“决胜3000万、突破3500万、瞄准4000万”的发展目标这是油田党工委贯彻习近平总书记重要指示批示精神、践行“两个维护”的具体行动，是落实集团公司党组加快发展决策部署、勇当**5000万吨上产工程主力军的郑重承诺，是油田今后一个时期的总目标总任务油田要实现这一目标，必须通过高质量发展，统筹解决好质量、速度、规模、效益问题，进一步提升企业的管控能力(二)立足发展大局，切实提升巡察工作的实效性突出重点工作巡察围绕公司党委和厂党委重点工作部署，做到政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等各个方面全覆盖巡察，紧盯厂党委重大决策部署是否得到有效落实、紧盯全面从严治党“两个责任”是否得到有效落实、紧盯党建工作责任是否得到有效落实、紧盯企业合规管理要求是否得到有效落实突出重点内容巡察紧扣监督重点，从政治高度思考、从具体业务切入，推动全面从严治党向基层延伸聚焦党中央和上级各项工作部署在基层的落实情况，深入检查习总书记对石油石化企业重要指示和批示精神以及主题教育开展情况；聚焦党员干部的不正之风和职工群众反映强烈的问题，深入检查生产经营、物资管理、人事任免、薪酬分配等关键点源；聚焦基层党组织建设，深入检查基层党组织落实党建主体责任情况以及组织、队伍、制度建设情况突出重点问题巡察各单位要认真对照油田公司在我厂开展的党委巡察、专项审计、纪委专项监督发现问题清单，复核本单位问题是否得到有效整改，排查本单位是否还存在重复性问题和类似问题，巡察组要对上述工作开展情况进行重点巡察同时，要对照油田公司党委、纪委通报的典型案例，特别是涉及到违反中央八项规定和“四风”的问题，深入开展自查自纠，突出巡察的针对性二、从行动上全力支持巡察督组开展工作，进一步增强接受监督的自觉性长期以来，有些党组织认为，全面从严治党是党委领导、纪委负责，自己“只挂帅不出征”，这是错误的从“两个责任”分工来讲，党委是首责、主责，党委书记是第一责任人，《中国共产党纪律处分条例》也对党组织不履行全面从严治党主体责任或履行不力的行为，作出了明确的纪律处分规定设立巡察组，主要就是为了监督推动xx作业区层层夯实主体责任，层层向下传导压力，确保公司党委的领导和监督一贯到底xx作业区要以对党的事业高度负责的态度，尽心尽力尽责，保障巡察组工作顺利推进一要履行主体责任xx作业区要经常分析研判本单位的党风廉政建设和反腐败斗争形势，加强对党员干部的日常管理和监督，重点抓好下级“一把手”和领导班子的监督，要切实发挥党内监督带动作用，加大统筹力度，发挥好党风廉政建设和反腐败工作领导小组和协调小组平台作用，激活各级职能部门的监督功能，推动各类监督贯通协调、形成合力，要充分保障党员群众的知情权、参与权和监督权，注重发挥基层党组织日常监督和党员民主监督作用，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员职责，切实打通监督“最后一公里”二要正确对待巡察xx作业区要准确把握监督和支持的一体两面，监督既是发现问题、纠正偏差的过程，更是为正确履职、积极履职撑腰鼓劲的过程，要经常主动与巡察组沟通，凡是动议和酝酿“三重一大”事项，都要事前报巡察组了解掌握，为实现全过程监督提供便利，对巡察组提出的意见和建议，要高度重视，充分听取、认真整改，对巡察组履行监督执纪问责，要做到不说情、不袒护，坚决支持、积极配合三要强化工作保障xx作业区要切实保障巡察组办公条件和正常运转，提供必要的硬件支持，确保巡察组能够迅速开展监督执纪问责工作巡察组虽然和各单位是监督与被监督的关系，但大家的工作目标是一致的，都是为了营造良好政治生态，为了共同推动公司党委安排部署的各项工作落地见效，所以大家一定要心往一处想、劲往一处使，形成工作合力节支降耗控本增效这项工作在去年分公司务虚会、职代会上，我就反复强调、十分重视，分公司的节支降耗控本增效实施方案已经下发，目标、举措、量化指标也已明确，现在的关键就是我们大家要进一步统一思想认识，有效推进各项举措的落实借此机会我主要强调三个方面：一、充分认清公司生产经营面临的严峻形势今年开局，公司面临着国际油价断崖式下跌、新冠肺炎疫情突发、国际两个主力市场归零这“三重挑战”，疫情导致国内市场生产经营滞后，国际市场严重受挫；油价跌破xx美元，是近18年来最低，导致甲方减投资，工作量受损对于渤海钻探公司是如此，对分公司更是如此1-3月份，分公司完成进尺xx米，同比少打xx米，疫情确实对分公司造成严重影响我们的国际市场去年就没有签订下步合同，现在甲方准备近期签合同，但因疫情在全球蔓延，人员、设备动迁又十分困难；国内市场甲方纷纷压减投资规模为争取到更多的工作量，各钻井公司将进入市场竞争白热化状态，为此我们一定要统一认识，突发的疫情就好比“黑天鹅”事件，国际油价暴跌就好比“灰犀牛”事件，现在两者同时到来，油气行业进入“求生模式”有专家说，今年一季度因控制国内新冠肺炎疫情我国关闭国门是内需不足影响经济，到二季度因疫情在国外大规模蔓延造成外需不足影响经济所以说，今年比历史上任何一年都要艰难挣钱不易就得省着花！在困难和挑战面前，要保障职工的切身利益，最有效的手段就是“勒紧腰带过紧日子”，大力推进节支降耗控本增效工作，节省一切不必要的开支，杜绝一切不应有的浪费，深入向内挖潜、努力控本增效，用过硬的经营指标去挣回我们的工资指标，更好地维护员工利益二、抓责任落实，在构建齐抓共管机制上下功夫开源节流降本增效工作，没有旁观者，都是责任者，必须把全员责任落实到位公司成立了领导小组负责开源节流降本增效的组织和推动工作，各单位要按照公司要求，进一步强化组织保障要按照“谁主管谁负责”的原则，进一步梳理、明确、落实公司机关各部门和各单位所担负的开源增效、成本管控职责，加强部门之间、机关与基层之间的沟通协作，构建各负其责、齐抓共管、层层落实的工作格局要建立工作例会制度，一月一总结，一月一分析，一月一通报财务资产处要发挥牵头部门的职责，加强过程督促检查，及时通报进度，总结典型经验，分析存在问题，共同研究改进措施各部门、各单位要结合自身实际情况，细化工作方案，明确工作任务、责任人和时间节点，形成工作任务大表，将各项工作指标分解落实到岗位、个人要加大工作力度，提高工作效率，成熟一项，落实一项，早动手、早落实、早主动三、抓绩效考核，在激励约束机制上下功夫抓好考核兑现，是确保开源节流降本增效取得实效的重要手段要按照集团公司要求，进一步强化薪酬分配与绩效的挂钩机制，完善激励与约束相配套、责权利相统一的全员绩效考核体系，进一步发挥绩效考核的“指挥棒”和“驱动器”作用，真正形成“单位薪酬靠绩效，个人收入凭贡献”的分配机制，引导全员创新创效，促进各单位、各部门提质增效要以实现全年业绩目标为着力点，进一步调整优化业绩考核指标体系，层层传递责任和压力，激发调动全体员工的动力活力，确保目标任务执行落实到位要突出质量效益导向，加大关键性指标的考核，增强考核的针对性，使考核重点更加突出，任务目标更加明确要实施差异激励，对不同单位设置不同的效益贡献系数，发挥各单位积极性，促进公司整体效益提高要深化全员绩效考核，积极实施业绩结果动态跟踪，强化过程管控，及时预警纠偏，以月度保季度，以季度保全年，严格奖惩兑现公司将把开源节流降本增效工作作为日常综合检查、年度业绩考核的一项重要内容，对成效显著的单位要加大奖励力度四、抓统筹协调，在相互促进上下功夫要把开源节流降本增效与公司日常生产经营管理活动有机结合起来，做到统筹推进、同步进行、相互促进，不能顾此失彼特别是安全环保、重点工程建设、管理提升、科技进步、作风建设、队伍培训与转移等工作，直接关系着提质增效工作的整体水平和实效，是公司发展的基础和保障，要全力抓好抓实关于这些年度重点工作，公司“三会”上已经做了系统安排，前段时间公司又分别召开了专题会议，听取了有关工作情况汇报，并就下一步工作进行了再部署、再推进比如：加快推进铁锦线、津华线建设，确保9月底前停用铁秦线、秦京线和任京线，基本实现东北老旧管道停输封存；积极做好天然气推价、顺价工作，努力实现天然气销售量效双增；加快项目前期，为中俄天然气东线过境段、原油管道二期开工创造条件；以标准化站场建设、体系审核规范化、管道管理考评为抓手，强化QHSE体系有效运行，提高管理科学化规范化精细化水平大家务必按照工作会议确定的目标，以“坐不住、慢不得、拖不起”的责任感强力推进，确保按期完成五、抓重点突破，在提高实效性上下功夫开源节流降本增效工作千头万绪，不能胡子眉毛一把抓，要聚焦重点指标和工作任务，精准发力核心要求就是“一增一降”，即增效益、降成本一方面，要以加快发展天然气业务、提高管道负荷率、积极实施主业延伸为重点，大力提高天然气销售和管输收入，增加市场创效水平，努力实现开源增收天然气业务、管输收入以及主业延伸业务是公司效益的重要来源渠道，是完成利润指标的希望所在各项工作都具有极大挑战性，需要创造性地开展工作，要进一步解放思想，开拓创新，发扬“钉钉子”精神，想尽一切办法，千方百计开展工作，确保不断取得新的成效另一方面，要以严格、规范、精细管理为抓手，以能耗、维修费、工程建设为重点，不断提高成本管控水平，努力实现集团公司确定的“不升硬降”的工作要求对于一个企业而言，成本优势就是最大的优势，也是核心竞争力重要组成部分要突出严抓严管，按照“业务谁主管，成本谁负责”的原则，进一步落实各部门、各单位的成本管控责任，加强全面预算管理，持续深化成本定额管理，确保全面完成各项成本管控目标六、切实加强提质增效专项行动的组织领导开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，就是要通过强化形势任务教育、员工思想引导、舆论氛围营造、典型示范引领，强力助推提质增效专项行动方案的贯彻落实，两者相辅相成、相互联动、彼此助力公司提质增效专项行动领导小组办公室、主题教育活动办公室、公司办公室负责，全面梳理各单位、各部门提出的各项措施，充实到公司提质增效专项行动方案中，明确任务目标、责任单位、责任人，确保各项措施落地见效公司党政主要领导将不定期听取专项行动进展情况汇报各分管领导要根据职责分工，动态掌握工作进展，及时协调解决问题，加大工作推进力度各单位党政主要负责人要亲力亲为，全力推进专项行动和主题教育活动人事处要将专项行动和主题教育活动开展情况纳入绩效考核体系，科学设置考核指标综合考虑政策性因素，年终同口径还原各单位绩效指标，显性化提质增效效果要将提质增效作为专项奖励的重要内容，精准激励贡献突出的团队和个人。
对中国石油工业经济发展的几点认识
二 、坚持正确发展 战略 ，促进石油工业与国民经济协调发展
企业发展战略是着眼企业未来 ，为保持 竞争优 势和 实现持续 发展而 作出的有关全局 的重大筹
划和谋 略。正确 的发展战略是 中国石油工业经济全 面 、协调 、可持续发展 的重要保证 。作为国民 经济 的基础产业和支柱产业 ，石油工业经 济的价值 链条长 ，相关产业 多 ，对 国民经济具有强大的
内发展 与海外发展 相结合 ，是我国石油工业必须 度 ，如 果 只考 虑满 足需 求 ，不 控制 消 费增长 ， 坚持 的 正确 选择 。国 内发 展 是基 础 ，我 国石 油 ２ ２ 年 我 国石油｝ 费量有 可能突 破５５ ００ 肖 ．亿吨 ，无 供应和能源安全必须立足 于国内 ，因为只有国 内
资源 ，延伸产业链 ，实行风 险共担 、优势互补 ，有利于石油石化企业的稳定发展及国民经济的持
续增长 ，能有效抵 御市场风 险 ，实现石油 工业经济效 益最大化 。第二 ，坚持实行 油气并 举 的战 略 。作 为优质 清洁燃料 ，天然气与石油具有一定的替代性和互补性 ，大力发展天然 气已成为未来 能源发展 的一个亮点 ，需要在 国家层面进行规划部署和给予政 策支持 。我国天然气 资源勘探程度
低 ，发展潜 力大 ，不少 专家预测 ，经过时 间的努 力 ，天然 气产量按 当量计算有 可能超过原 油产
量 ，今后需要加快勘探 、开发和建设 。近几年天然气生产发展较快 ，需求快速增长 ，但按 同等热
值计算 ， 目前天然气价格依然偏低 ，仍然是制约天然气供应 的主要经济 因素 。另外 ，天然气经济
的显著特点是生产消费环环 相扣 、相互制 约。因此 ，必须在探 明储量 、落实资源的基础上 ，对气
中石油培训心得体会范文(精选4篇)
中石油培训心得体会范文（精选4篇）中石油培训心得体会范文从某件事情上得到收获以后，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。
一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是收集整理的中石油培训心得体会范文，希望能够帮助到大家。
中石油培训心得体会1我是来自数质量管理岗的吕金，很高兴能够进入中国石化销售有限公司华北分公司工作。
我是今年7月大学本科毕业后进入公司培训的，能够成为一名中国石化人让我感到非常荣幸！虽然到目前为止我对公司还没有一个全方位的了解，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有帮助我们了解公司职能的领导和老师，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中国石化人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！这次培训虽然也只有短短的十天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。
首先，我受到了精神上的洗礼。
担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。
而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。
这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富！其次，我得到了知识上的收获。
这次培训涉及面广、信息涵盖量大：戴处长的讲解高屋建瓴，使我对公司的有了进一步的认识，更坚定了我作为一名中国石化人的自豪感与归属感；刘处长的油品计量和詹老师及质量知识使我深刻的认识到自己知识储备的不足，也让我更加坚定了以后要加强知识学习的决心；于总能够在百忙之中抽出时间与我们进行动员和交流，我们感到非常的荣幸，通过这次交流我们明白了实践积累对提升工作能力的重要性；孙处长的管道知识培训，让我们了解了公司运输成品油的主要途径和管道运输的优化运行；陈处长的安全知识培训，让我们知道安全生产对于企业的重要性，也让我们树立了安全第一的信念。
石油工程市场的几点认识
（ 中国石化江汉油 田分公 司井下作 业处， 湖北 潜江 ４３２） ３１３ ［ 摘 要］ 在老油气田油气储藏 日益减少的现 实面前 ， 油田专业施工队伍进 军油田外部 市场， 是油田干群上下共 同的 意愿， 但在如何有效开展 业务， 完善 市场策略 ， 提高外出队伍 管理水平方面上有一定的差异 。
清晰的定位认识 是 目标认识 的基础 。就 目前 的 国
内石油工程市场 ， 从南到北发展程度差异逐步接近 ， 就陕 北而言 ， 由于大环境的影 响， 所有甲方单位的工程量及价 格都发生 了较大的变化 ， 而且还存在很大的变数 ， 所有的 工程队伍大都有工程难觅和工程缺乏后备等 问题 ， 认 在 识市场方面关键是一个知己知彼的问题。 １我方定位 、
越多的品牌企业 。
要建立稳定的客户源是第一要件。为此 ， 开辟新的 市场 ， 加强市场客户储 备 ， 应根据 未来 的发展需要设立 客户储备库， 根据储 备客户 的潜质需要辅 之以适 当的
［ 关奠词］ 石油工程； 市场； 信息； 网络； 品牌效应 ［ 中圈分类号］ ７ ［ 文献标识码］ Ｂ ［ 文章编号］ １０—３１ （ｏ９ｏ一ｏ６一Ｏ ｏ９ ０ｘ ２ｏ）３ ０８ ３
随着老油气 田的原油储量 日益减少 ， 田专业工程 油 的 自我定位 。本着先急后缓 、 先近后远 的原则进行不断
对于已打拼数十年的专业施 工队伍来说 ． 无疑我们 自有一套经验和做法 ， 并取得了骄人 的成绩 。在其市场
在有条件时建立一定形式 的乙方联盟组织， 通过资源共
享， 从而有利于发展和 自我保护。所 以， 认真研究合作方
应该是外出单位 的主要任务之一 。
二、 瞄准市场的目标
在外 的创 业 队伍 经 过 市场 的磨炼 ， 至今 已 由小 变 大， 由弱变强 。现今市场开发水平明显提高 ， ｔ 工程技术 和 服务质量不断进步 ， 市场范围不断扩大 ， 经济总量近年来 迅速增长 。尤其在近两年 ， 专业施工发展速度明显加快 ， ．
对我国油井管产业发展的几点认识
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中国石化综合加能站运营手册心得体会
中国石化综合加能站运营手册心得体会怀着激动与上下不安的心情，去参加省公司XX年第十三期员工岗前培训，我很荣幸的成为这次培训班的一员，开始了自己人生的新征程，中国石油公司为了使我们的新员工尽快的融入这个团体。
特地对我们进行了为期十天的岗前培训。
在这次培训中，让我得到了很大的收获，现将自己的心得总结如下：首先，培训使我对中国石油有了更加清楚的认识，在培训中，每一位老师都不约而同地谈到了中国石油的跨越式发展建立和谐，也让我们看了《铁人王进喜与创业》两部电影，他们有这样的拼搏与奋斗精神让我感触很深刻。
同时我们是社会的一员，必须具有良好的社会公德。
自觉遵纪守法，不作违法乱纪的事情。
不断提高个人素质，形成良好的职业道德。
为了形成良好的道德品质，我们必须热爱工作，爱岗敬业。
具有坚定的职业信念，追求职业理想：立足本职，作好工作：热爱自己所从事的工作，维护石油事业的利益和信誉。
其次，培训并使我对未来的工作充满著了信心和动力。
对于刚刚踏入中油的我，对代莱生活代莱责任代莱角色多少有些多疑，而本次培训中，各位讲授老师也十分注意我们的的这种心理的变化，他们的讲话，从头到尾始终横跨一个中心，那就是对崭新员工的引导。
其一就是引导我们必须赶快适应环境中油这个崭新环境生活环境人际关系环境等，其二就是引导我们必须更加理性地重新认识社会，重新认识自己的角色，发生改变以往的那种“感性”或者说就是“唯美”的生活态度。
其三就是引导我们必须搞一名终身学习型员工，搞一名能不段适应环境崭新科学知识新问题崭新环境的工人。
这些引导，并使我对未来的工作充满著了信心和动力。
高尔基曾经说道过：“只有满怀自信心的人，就可以在任何地方都怀着自信心沉醉在在生活中，并同时实现自己的意志。
”也许，对于我们崭新员工来说，只要存有克服困难的信心，就可以获得不好的开端，而不好的开端，就是顺利的一半。
新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要旗帜作为引导，省公司这次岗前培训就是一面很好的旗帜，在思想行动和实践工作上给了我切实的指导和鼓励。
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总结中国石油工业发展的历史,其中走过的弯路和受过的挫折,带有规律性的一个问题,就是把认识过程中的一些现象问题当作了事物的本质,因此碰了钉子,受了挫折。今天,我们面临着油田开发中、后期更为复杂的问题,勘探的对象也越来越复杂,继续发扬石油工业/两论起家0的优良传统具有十分重要的意义。中国石油工业发展的历史证明,马克思主义不仅是指导革命的指南,也是指导建设的科学。辩证唯物主义与中国石油工业的实践相结合曾促进了中国石油工业的飞速发展,今天,它仍将是我们再创中国石油工业辉煌的巨大推动力。
这样来认识和把握石油储采比例,也许是从中国基本国情出发,发展中国石油工业的又一特点。
四、对石油工业要解放思想的认识
中国石油工业的发展历史,始终是与不断解放思想联系在一起的。不断解放思想ห้องสมุดไป่ตู้中国石油工作者在探索符合中国实际的石油工业发展道路中的一条重要经验。
新中国石油工业的第一个突破克拉玛依油田的发现,就是破除对权威的迷信,大胆地解放思想的结果。当时在中国西部进行石油勘探的多数苏联专家认为,克拉玛依是几个孤立的小构造,大部分石油已从黑油山的露头跑掉了,只有一些残存油,所以找油应集中在准噶尔盆地南缘天山山前凹陷区。因此,1956年以前的勘探工作都集中在这一地区展开,进展不理想。1956年4月,石油工业部组织工作组到黑油山和乌尔禾等地进行野外实地考察,踏勘储油露头和白垩系地层的沥青脉。中国石油工作者经过现场考察后认为,克拉玛依是一个大的单斜储油构造。这是一个与苏联专家完全不同的认识。尽管工作组当中的一些人有的还是刚刚从苏联学习回来的学生。但是,他们不迷信权威,坚持从实际出发,力排苏联专家激烈的反对,确定了/撒大网、捕大鱼0的勘探方针,部署了10条东西向大剖面,在克拉玛依-乌尔禾的广大地区展开勘探,当年就控制了55平方公里的含油面积,使一个很有希望的大油田从此诞生了。这是中国石油发展史上的一次重要的解放思想。今天,克拉玛依油田正在继续发展,对准噶尔盆地的认识正在进一步深化并不断取得新的成果。一切表明,如果我们不解放思想就不可能拥有石油发展的辉煌。
一、对中国石油工业发展前景的认识
在中国石油工业发展的历史中,对中国石油工业发展前景的认识走过了一条不平常的道路,它具体反映在对中国是不是贫油国;中国石油工业依靠发展人造油,还是依靠发展天然油;陆相地质能否找到石油、能否找到大油田;年产一亿吨原油产量能否保持得住等一系列重大问题的认识上。这些不同认识反映了人们对客观世界了解的渐进过程。但是,40多年中国石油工业的历史证明:中国石油工作者在任何艰难困苦的条件下,对中国石油工业的发展前景始终都充满着积极的、坚定的信心,并为之百折不挠地进行拼搏奋斗,这是中国石油工业能够发展到这样宏大的规模、并自立于世界石油大国之列的一条重要原因。
我们在看到我国石油储采比例不高的同时,还必须看到另一个重要的问题,那就是我国的勘探程度也不高。美国勘探程度比较高的油区,已达到平均每平方公里打一口井。我国勘探程度相对较高的东中油区平均9平方公里打一口井。到1997年,我国累计探明的石油地质储量和天然气储量,分别仅占油气资源总量的20.3%和4.5%,其主要原因是勘探资金紧张,勘探工作量不足。
用辩证的观点看问题,我们在看到中国石油资源十分丰富的同时,我们还要看到中国石油地质十分复杂的一面。我国东部地区主要受太平洋板块向东俯冲的影响,在古老基底张裂后发育起来形成了一批拉张型断陷盆地;西部地区主要受印度洋板块向北推挤的影响,产生多次造山运动而形成了一批挤压型的内陆沉积盆地和山前带的逆掩推复结构;中部地区受西部挤压和东部拉张的双重作用,剪切形变而成一批过渡型的沉积盆地。这些多种类型的盆地,决定了中国石油地质的多样性和复杂性,形成了各自不同的油气生成、运移和储集规律。特别像我国东部中、新生代以来,经历了多期的断陷-凹陷阶段。这种构造发展史上断陷交替的活动,为我国东部含油气盆地内多层系含油创造了有利的条件,也使这一地区丰富的油气资源都集聚在比较复杂的圈闭之中。在我国东部地区已发现的各种类型的二级构造带约250多个,这些构造带又被众多的正断层切割成许多断块,一个局部构造有时可以达到几条到几十条断层。此外,我国含油盆地主要为陆相沉积,储层的物性以中、低渗透为主。根据我国第二次油气资源的评价,全国低渗透油资源量有210.7亿吨;重油资源量有198.7亿吨,两项合计占全国石油资源总量的43.55%。由此我们可以看到,发展中国石油工业的任务也是十分艰巨的。
将辩证唯物主义具体运用于工业建设,是新中国石油工业建设中的一大成功实践,也是中国石油工业40多年发展历史中的一条极为重要和宝贵的经验。
与辩证唯物主义相对立的是唯心主义、形而上学和主观主义。在具体工作中,唯心主义、形而上学和主观主义是最简单、最省气力的;而讲求辩证唯物主义是要下苦功的。在石油工业这样一门探索性非常强、非常艰辛的实践工作中,如果不愿下苦功,很容易自觉不自觉地陷入唯心主义、形而上学和主观主义当中去。1958年3月,四川蓬莱、南充、龙女寺三口探井相继出油,给当时找油心切的石油工作者以极大的兴奋,4月份立即调集大批队伍和设备入川会战,在18个地区和构造上钻探石油。由于当时石油工业刚起步,经验不足,技术落后,对四川这样复杂的地质条件估计不足,加上大跃进的背景下头脑比较热,把三口井出油的现象当作事物的本质,结果探井成功率不高,会战效果不理想,1959年3月会战队伍陆续撤回。当时对四川石油会战,石油工业部党组总结了一条十分重要的经验教训,即/一口井高产不等于井井都能高产,一时高产不等于长期高产,一口井出油不等于拿下一个油田;油田开发必须立足于搞清地下情况。制定符合实际的开发方案,坚持严格的科学态度,按客观规律办事0。随后,又提出了/一切经过试验0的唯物辩证观点,通过建立生产试验区,在实践过程中逐步认识客观地质实际,尽量避免把现象当本质的错误发生。由于这次总结坚持了辩证唯物主义,因此,对后来大庆油田的勘探开发和整个中国石油工业的发展都发挥了重要作用。
三、对石油储采比例的认识
当前,我国石油工业储采比例不高,这是关系到石油工业生产结构合理与否的一个重要问题,应当引起我们的重视。在社会主义市场经济的新条件下,如何来认识和掌握石油工业的储采比例,这是指导石油工业健康发展的一个重要课题。
石油剩余可采储量与年产量的比例是反映石油工业发展状况的一个重要指标。它关系到石油工业的合理发展速度,所以向来为各个方面所关注。石油工业的储采比例不是一个单纯的工业指标。石油是具有政治、军事、经济、外交四重属性的特殊商品,是综合国力的一个重要反映。因此,石油工业的储采比例是受一个国家政治、军事、经济、外交,以及地质条件等诸因素影响的一个综合反映。同时,它还要受经济规律的制约。因此,我们要掌握一个比较合理的储采比例,就不能不从多因素来加以考虑。
1974年,我国根据当时国民经济和外交的需要,决定将当时石油工业部保留的战略后备储量松辽盆地的剌嘛甸油田投入开发,这标志着我国探明石油储量的全面启用。此后,全国石油生产迅速发展,1978年突破了年产石油1亿吨大关,不仅有力支援了我国国民经济和外交工作的发展,而且也带来了石油工业自身的迅速发展。在1974~1994年全国石油年产量与剩余可采储量的比例一直处在1B19~1B13之间呈波浪式向前发展,以较低的储采比,保持了石油生产长时期的持续增长势头。从世界上来看,美国自1923年石油产量达到1亿吨,1943年达到2亿吨,1972年突破4亿吨以来,储采比例基本保持在1B10左右,最高年份也没有超过1B16。可见较低的储采比例也可以促进石油工业较快的发展。世界上石油储采比例最高的国家是科威特,储采比例高达1B158。这主要是具有不可比拟的石油地质条件。储采比例比较低的国家有,美国、英国、澳大利亚、新西兰、秘鲁等,他们大约都在1B10左右。从这些发达国家对石油储采比例控制普遍不高的情况可以看出,经济规律在其中发挥着重要的作用。在市场经济条件下,投入到经营活动中的资本金必须尽快实现增值。石油储量作为石油企业的主要资本,它必须较快运行起来,以实现最大的经济效益和增强扩大再生产的能力。从实践看,这样做使石油生产相对得到了较好发展。
对中国石油工业发展的几点认识
新中国的石油工业在中国共产党的领导下,经过一代石油工作者呕心沥血的辛勤耕耘,创造了举世瞩目的辉煌成就。今天,世界正在迈向新世纪,中国正在经历着伟大的历史性变革,走向21世纪的中国石油工业将如何继承以往成功的基本经验,大踏步地迈上市场经济的步伐,迎接面临的严峻挑战和历史机遇,开创第二次大业,再造新的辉煌,这是值得石油工作者认真思考的问题。本文仅谈以下几点认识。
为了向国民经济提供长期稳定的油气商品供应,保持石油工业生产的合理结构,我们必须保有一定的石油天然气储量。同时,在国民经济快速发展,要求石油工业有较快增长,而新的油区尚未开辟,同时国家又不能增加更多的勘探资金的情况下,我们一方面要大力开辟资金筹措渠道,实行石油工业战略展开;另一方面还要依靠比较低的储采比例,积极滚动发展,促进石油生产的良性循环,保持石油储量产量的持续增长。我国石油工业在比较低的储采比例条件下,以比较少的勘探投入资金,保持了长时期的持续增长势头,保证了国民经济对石油的需求,经济效益和社会效益都是好的。这说明我们在1974-1994年的储采比例(1B19~1B13)的掌握大体是合理的,可以为我们今后工作所借鉴。