互联网公司的盈利模式研究-以阿里巴巴为例
阿里巴巴电子商务的盈利模式分析
阿里巴巴电子商务的盈利模式分析
阿里巴巴电子商务的盈利模式分为以下几个方面：
1. 电商平台收取交易佣金：阿里巴巴通过阿里巴巴国际站、淘宝、天猫等电商平台为供应商实现交易，从中提取佣金收入。
2. 广告收入：阿里巴巴通过推广服务、品牌推广等形式，为商
家提供推广服务，收取广告费用。
3. 物流服务费：阿里巴巴通过物流服务提供商，为卖家和买家
提供配送服务，从中获得物流服务费用。
4. 金融服务：阿里巴巴在电商平台打造金融生态链，为商家和
消费者提供金融服务，如支付宝、借呗等，从中收取手续费或利息。
5. 会员服务费：阿里巴巴通过付费会员服务为卖家和买家提供
更多优惠和增值服务，从中收取会员费用。
总的来说，阿里巴巴通过多种盈利渠道实现了盈利，同时也通
过完善的金融生态链，为电商生态系统中的各方面提供便利的服务，帮助这些方面实现了商业价值的最大化。
国内电子商务盈利模式研究以阿里巴巴为例
内容摘要
随着互联网的快速发展，电子商务公司如雨后春笋般涌现，其中，阿里巴巴 作为一家B2B电子商务巨头，其盈利模式备受。本次演示将以阿里巴巴为例，对 B2B电子商务公司的盈利模式进行深入剖析。
内容摘要
阿里巴巴的盈利模式主要包括会员费、广告费、数据服务费等。会员费是阿 里巴巴最主要的收入来源之一，包括诚信通会员和金牌会员等不同级别的会员， 提供不同的服务和优惠。广告费是阿里巴巴另一个重要的收入来源，商家可以在 阿里巴巴平台上投放广告，以宣传自己的产品和品牌。数据服务费则是阿里巴巴 通过提供大数据分析等服务向企业收取的费用。
国内电子商务盈利模式研究— —以阿里巴巴为例
01 引言
03 研究方法 05 结论
目录
02 文献综述 04 结果与讨论 06 参考内容
引言
引言
随着互联网技术的快速发展，国内电子商务行业也在不断壮大。越来越多的 消费者选择在线上购物，使得电子商务企业的数量和规模不断扩大。在这种情况 下，研究电子商务盈利模式显得尤为重要。本次演示以国内知名的电子商务企 业——阿里巴巴为研究对象，对其盈利模式进行深入分析，以期为相关企业提供 借鉴和启示。
文献综述
4、交易费用模式：通过为买卖双方提供交易服务，如在线支付、物流配送等， 收取一定费用。
文献综述
尽管已有不少关于电子商务盈利模式的研究，但大多数研究仅个别案例，缺 少对整体盈利模式的深入探讨。此外，很多研究集中在盈利模式的某一要素上， 而没有从整体角度进行分析。本次演示以阿里巴巴为例，对电子商务盈利模式进 行深入剖析，旨在弥补这一研究空白。
结果与讨论
(3)生态系统建设：阿里巴巴致力于构建一个完善的生态系统，通过提供多元 化的产品和服务，满足用户在供应链、支付、物流等多方面的需求。这种生态系 统使其在市场竞争中具有显著优势。然而，阿里巴巴的盈利模式也存在一些问题：
电子商务的盈利模式及案例分析
电子商务的盈利模式及案例分析电子商务是指通过互联网或其他电子技术手段进行商业活动的一种商业模式。
它以网络作为平台，集成了商品展示、交易、支付、物流等多个环节，为消费者提供在线购物、在线支付、在线物流、在线售后等服务。
电子商务的发展速度非常快，其市场规模逐年扩大，成为各行各业共同关注的热门话题。
那么，电子商务的盈利模式是怎样的呢？下面我们就来一探究竟。
一、电子商务的盈利模式1. 产品销售产品销售是电子商务的最主要的盈利模式，通过向消费者销售商品获得营收，这是电商平台最为常见的盈利方式。
其盈利方式主要包括产品售价、物流费用和平台服务费等，这些费用构成了电商平台的盈利模式。
2. 广告收益广告是电子商务平台中常见的营销手段之一，商家可以在平台上进行广告投放，通过给用户的体验带来商业利益。
广告收益来源主要有CPC（按点击次数支付）、CPM（按展示次数支付）和CPS（按销售件数支付）等。
3. 品牌合作电商平台还可以通过与品牌商家等协作，推广品牌形象、优惠活动等，同时提升平台的知名度及用户留存度，从而获取更多的商业收益。
4. 会员制度会员制度是电商平台的重要盈利手段，通过获取用户贡献的资料，为其提供专属服务、会员权益、等级制度等。
此外，平台也可以根据用户购物行为向其推荐商品和服务，从而增加用户的消费欲望，提高平台流量和销售额。
5. 租赁商业配套服务电商平台可以对商家提供配套服务（如物流、财务、培训等），以此获得租金或提成收益。
二、电商平台盈利模式案例分析1. 京东商城京东商城是中国知名的电商平台，其盈利模式主要为产品销售、自营电店、广告收益等。
另外，京东商城还规定会员购物超过300元即享免费物流，京东银牌及以上会员有更多优惠权益。
2. 阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电商平台之一，旗下拥有淘宝、天猫、聚划算等。
其盈利模式主要是产品销售、广告收益、品牌合作等。
为了吸引更多用户，阿里巴巴还为用户提供了购物折扣券、会员等级制度等优惠服务。
互联网公司的盈利模式案例分析
互联网公司的盈利模式案例分析随着互联网的快速发展，越来越多的企业通过互联网平台展开业务，并探索适合自身的盈利模式。
本文将通过分析几个互联网公司的盈利模式案例，探讨其运作机制和成功之处。
一、电商平台盈利模式案例：阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最大的电商平台之一，其主要盈利模式包括交易服务收费、广告推广收费以及金融服务收费。
首先，交易服务收费是阿里巴巴的主要盈利来源，通过向卖家收取一定比例的佣金，实现交易过程中的收益。
其次，广告推广收费是指在平台上展示广告并向广告主收费，这为商家提供了更多曝光机会。
最后，金融服务收费是阿里巴巴的新兴盈利模式，通过金融科技产品和服务为用户提供融资、投资、支付等金融服务，并收取一定的手续费。
二、社交媒体盈利模式案例：FacebookFacebook作为全球最大的社交媒体平台之一，其盈利主要来自广告收入。
Facebook通过广告投放控制系统为广告主提供针对性广告服务，利用用户的兴趣、行为等数据进行广告定向。
同时，Facebook还提供部分付费服务，如企业账号服务、虚拟商品购买等，为用户和企业提供增值服务。
三、在线教育盈利模式案例：网易云课堂网易云课堂是中国知名的在线教育平台，通过多元化的盈利模式实现商业化运作。
首先，用户通过付费购买课程学习资料，实现收入来源。
其次，网易云课堂通过与知名教育机构合作，提供优质教育资源，从中获得分成、版权等收益。
此外，广告投放也是网易云课堂的盈利手段之一，通过与广告主合作投放相关教育类广告，实现营收增长。
四、共享经济盈利模式案例：滴滴出行滴滴出行是中国最大的共享出行平台，其主要盈利模式包括服务费、佣金以及广告收入。
滴滴通过向乘客收取服务费，向司机收取一定比例的佣金实现盈利。
同时，滴滴也与合作商家合作投放广告，增加广告收入。
五、在线音乐盈利模式案例：SpotifySpotify是全球领先的在线音乐平台，通过订阅制和广告收入实现盈利。
用户可以通过付费订阅享受无广告、高音质的音乐服务，同时Spotify也通过与品牌商家合作投放广告，获得广告收入。
对阿里巴巴盈利模式的探析论文
对阿里巴巴盈利模式的探析论文阿里巴巴集团成立于1999年，当年马云的创业基金只有50万元xx年阿里巴巴成立个人电子商务网站淘宝网，同年开通第三方在线支付平台—支付宝。
xx年于雅虎美国建立合作关系，执掌雅虎中国，年收入为1.36亿美元。
xx年阿里软件成立，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市，成立网络广告平台阿里妈妈，年收入达3.53亿美元。
xx年淘宝成为一站式电子商务服务提供商，同年阿里的旗帜飘上了阿里巴巴的上空。
xx年阿里巴巴成立大淘宝执行委员会，淘宝商城成立独立域名。
xx年阿里巴巴宣布在中国打造一个仓储网络体系，淘宝网拆分为三个独立的公司:淘宝网、淘宝商城、一淘网。
xx年阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市，将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘网和阿里七个事业群。
xx年阿里计算域万网合井为新的阿里计算公司，阿里巴巴集团重组为25个事业部，发布实施“合伙制度”。
年总营收入56.43亿美元。
xx年阿里巴巴在美国上市，当天市值为2370亿美元。
诞生短短15年间，阿里就达到了中国企业在国际市场前所未有的新高度。
虽然阿里巴巴的盈利模式是难以模仿的，但是我们可以通过探析其盈利模式去学习其理念。
简单来说，盈利模式就是企业相对稳定和系统的盈利途径和方式。
阿里巴巴集团在发展过程，有四大显著地盈利模式:第一，会员制收费模式。
第二，在线支付、物流环节收费模式。
第三，搜索竞价模式。
第四，生态系统中的新型模式。
这四种盈利模式决定着的阿里巴巴创业的成功和保持持续增长的可能性。
1.会员制收费模式阿里的会员分为两种一种是中国供应商，一种是诚信通会员。
“中国供应商”服务主要面对出口型的企业，依托网上贸易社区，向国际上通过电子商务进行采购的客商，推荐中国的出口供应商，从而帮助出口供应商获得国际订单。
其服务包括独立的“中国供应商”账号和密码，建立英文网址，让全球220个国家逾42万家专业买家在线浏览企业。
我国电商企业的财务分析——以阿里巴巴为例
（2）总资产报酬率，是反映资产经营盈利能力的指标，即息税前利润与平均总资产之间的比率，可以反映资产的利用效率。总资产报酬率高，说明企业资产的运用效率好，也意味着企业的盈利能力强，所以这个比率越高越好。其计算公式为：（利润总额+利息支出）/平均总资产
总资产报酬率 23.01 13.23 27.01
营业利润率 29.22 30.59 47.55
营业收入毛利率 63.14 65.98 73.94
销售净利润率 70.65 31.84 44.41
1绪论
1.1选题背景
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于互联网的应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式，也可以理解成为商务活动各种环节的信息化、电子化和网络化。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。阿里巴巴集团根据这些业务重新调整公司机构成立了七个事业群和25个事业部。2017年2月20日，阿里巴巴确认签署百联集团，新零售在上海落地。2017年3月21日，阿里巴巴宣布全资收购大麦网。如今阿里巴巴集团已经形成了一个以电商网络为平台，以营销服务和云服务为基础，渗透到我们的生活娱乐服务的完整商业生态圈。
阿里巴巴盈利模式的分析
四川城市职业学院毕业论文阿里巴巴盈利模式的分析学生姓名袁宾系部名称经济管理系专业班级2009级电子商务1班学号**********指导教师杨熙宁四川城市职业学院教务处二○一二年三月阿里巴巴盈利模式的分析学生：袁宾指导教师：杨熙宁内容提要：阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，它不同于早期互联网公司以技术为驱动的网络服务模式，它从一开始就有明确的商业模式。
阿里巴巴具有明确的市场定位，在发展初期专做信息流，绕开物流，前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。
它的运营模式是遵循循序渐进的过程，依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。
首先抓基础的，然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。
从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。
其出色的赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展的特点。
关键词：阿里巴巴电子商务盈利模式 B2C 支付平台销售策略品牌推广目录一、阿里巴巴网站运营模式的主要特点 (1)（一）在起步阶段吸引会员的方式 (1)（二）通过增值服务为会员提供优越的市场服务 (1)（三）专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
(2)（四）阿里巴巴采用本土化的网站建设方式 (2)（五）信用风险的有效防范 (2)二、阿里巴巴营销策略 (3)（一）阿里巴巴打造电子商务企业品牌的对策 (3)（二）会员制收费模式 (3)（三）搜索竞价模式 (4)（四）淘宝免费策略 (4)（五）支付、物流环节收费模式 (4)三、阿里巴巴盈利模式展望 (4)四、总结 (5)参考文献 (6)阿里巴巴盈利模式的分析阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话，从99年创业之初就开始了它的传奇发展。
在2002年实现了“盈利l块钱”的可怜目标，由于担心财大气粗的国际巨头eBay切人B2B领域，特地挤出1亿元秘密筹建淘宝网。
“非典”让众多企业认识到了网上电子商务的重要性．之后的2005年，阿里巴巴的会员数从2004年底的600万增长到1200万，营业收入从3．59亿增长到7．38亿元，净利润从0．25亿增长到将近1亿元，员工数也从1737人上升到2347人，几乎所有的指标都实现了翻番，而增长最多的是净利润，增长率接近4倍。
盈利模式案例
盈利模式案例在当今竞争激烈的商业环境中，找到一个可行的盈利模式对于企业的发展至关重要。
盈利模式是指企业通过提供产品或服务来获取利润的方式和途径。
下面，我们将通过几个案例来探讨一些成功的盈利模式，并分析它们的特点和成功之处。
首先，让我们来看一家成功的电商平台。
以阿里巴巴为例，其盈利模式主要包括收取广告费用、交易佣金和提供增值服务。
阿里巴巴通过为卖家提供广告位、推广服务等方式来获取广告费用；通过每笔交易收取一定比例的佣金来获取交易收入；同时，还提供增值服务如物流、金融等，来获取额外的收入。
这种多元化的盈利模式使得阿里巴巴在电商领域取得了巨大的成功。
其次，我们来看一家成功的软件公司。
以微软为例，其盈利模式主要包括软件许可和云服务。
微软通过销售Windows操作系统、Office办公软件等产品来获取软件许可收入；同时，还通过Azure云服务来获取持续的订阅收入。
微软的盈利模式不仅依靠软件的销售，还通过云服务的持续收入来稳定盈利，这使得微软成为了全球最大的软件公司之一。
最后，让我们来看一家成功的内容平台。
以Netflix为例，其盈利模式主要包括订阅收入和内容授权。
Netflix通过提供优质的视频内容吸引用户进行订阅，从而获取持续的订阅收入；同时，还通过购买和制作优质的内容来吸引更多用户，从而实现内容授权收入。
Netflix的盈利模式依靠持续的订阅收入和内容授权收入，使得其在内容领域取得了巨大的成功。
通过以上案例的分析，我们可以看到，成功的盈利模式往往具有以下几个特点，多元化、持续性和价值创造。
多元化的盈利模式可以降低企业的风险，使得企业能够在不同领域获取收入；持续性的盈利模式可以使得企业能够稳定盈利，保持持续的发展；而价值创造则是任何盈利模式的基础，只有通过为用户创造价值，企业才能够获取持续的盈利。
综上所述，盈利模式对于企业的发展至关重要，一个成功的盈利模式可以为企业带来持续的盈利和发展。
因此，企业需要不断地探索和创新，找到适合自身发展的盈利模式，从而实现可持续的发展和成功。
阿里巴巴公司商业模式及盈利模式分析
阿里巴巴公司商业模式及盈利模式分析阿里巴巴B2B公司是全球电子商务的领先者和中国最大的电子商务企业，其电子商务业务主要集中于B2B的信息流，是电子商务服务的平台服务提供商。
阿里巴巴B2B着力于营造电子商务信任文化。
其独具中国特色的B2B电子商务模式为中小企业创造了崭新的发展空间，在互联网上建立了一个诚信的商业体系。
2007年达到9.678亿元净利润的业绩充分说明了阿里巴巴在电子商务领域和为中小企业服务方面所作出的巨大贡献。
一、基本情况(1)企业基本情况阿里巴巴B2B公司的总部位于中国杭州，在中国大陆超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。
截至2007年底，阿里巴巴B2B拥有超过5200名的全职员工。
阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。
自1999年成立以来，阿里巴巴集团茁壮成长，到2008年上半年已拥有多家子公司：阿里巴巴B2B公司()——阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是国内领先的B2B电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。
淘宝网——亚洲领先的个人网络购物市场。
支付宝——中国领先的在线支付服务。
阿里软件——服务于中国中小企业的以互联网为平台的商务管理软件公司。
中国雅虎——国内领先的搜索引擎和社区。
阿里妈妈——中国领先的网上广告交易平台。
口碑网——中国最大的生活搜索平台。
2008年6月，中国雅虎和口碑网整合，成立雅虎口碑公司，正式进军生活服务领域。
它以全网搜索为基础，为生活服务消费者打造出一个海量、方便、可信的生活服务平台——雅虎口碑网。
(2)B2B公司业务里程碑1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。
阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市，现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
企业盈利能力分析——以阿里巴巴为例
摘要盈利是任何一家企业的终极目标，上市公司亦如此，而对盈利能力的分析自然就成了财务分析的重要指标之一，其关联着整个企业的正常运行，在一定程度上映射企业的运行状况。
若公司高层对企业的发展给予重大决定时，其盈利能力讲授大不可忽视的影响。
21世纪，互联网+逐步发展，电子商务迅速崛起，然而其发展空间以及发展前途有待商榷，因此，本研究借助对最大的电子商务平台阿里巴巴集团盈利能力进行总结分析，探讨其管理能力以及经营策略等方面的优劣，同时给予合理化建议，增加其盈利能力以及市场份额占比。
关键词：阿里巴巴；盈利能力；市场份额Abstract摘要内容：Every company is set up for profit, so is the listed group company. There are many indicators of financial analysis. Profitability analysis is one of the most important ones. It is closely related to every aspect of enterprise operation. Profitability can directly reflect whether the enterprise is in good condition. When the managers of enterprises make decisions on important matters, the level of profitability has an important impact. With the rise of the Internet, the development of e-commerce is also advancing by leaps and bounds. What is the development prospect of e-commerce? It is worth exploring and asking questions. In this way, it is conducive to the rapid and stable development of enterprises. This topic is to analyze the profitability of Alibaba Group, evaluate its management level and operation management, etc. The existing problems and the corresponding solutions to these problems are pointed out in order to increase the economic benefits of enterprises and strengthen the market share of enterprises.Keywords:Alibaba;profitability;marketshare目录绪论 (1)第一章盈利能力分析相关理论基础 (1)1.1盈利能力分析概述 (1)1.2盈利能力分析的内容 (1)1.2.1与投资有关的盈利能力指标分析 (1)1.2.2与销售有关的盈利能力指标分析 (2)1.2.3与股本有关的盈利能力指标分析 (2)1.3盈利能力分析方法 (2)1.3.1比率分析法 (2)1.3.2趋势分析法 (2)1.3.3结构分析法 (2)第二章阿里巴巴集团简介 (3)2.1阿里巴巴集团基本情况 (3)2.2阿里巴巴集团盈利模式 (3)2.3阿里巴巴集团市场份额 (4)2.3.1电子商务运营商平台营收市场份额 (4)2.3.2 B2C网站交易规模市场份额 (5)第三章阿里巴巴集团盈利能力现状分析 (5)3.1阿里巴巴集团财务近况 (5)3.2阿里巴巴集团盈利能力指标分析 (8)3.2.1与投资有关的盈利能力指标分析 (8)3.2.2与销售有关的盈利能力指标分析 (8)3.3.3与股本有关的盈利能力指标分析 (9)第四章阿里巴巴集团盈利中存在的问题及对策 (10)4.1阿里巴巴集团盈利中存在的问题 (10)4.1.1资本结构不合理 (10)4.1.2盈利能力趋于疲软 (10)4.1.3 企业风险加大 (11)4.1.4平台收入增速处于劣势 (11)4.2阿里巴巴集团盈利中存在的问题相应的对策 (11)4.2.1优化资本结构 (11)4.2.2降低费用支出 (11)4.2.3降低风险，提高抗风险能力 (12)4.2.4稳定平台收入的高速增长 (12)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)绪论第一章盈利能力分析相关理论基础1.1盈利能力分析概述盈利能力，简单地说就是企业能够创造出利润的能力，换言之，管理者能够通过对企业的经营与发展，将原有资金增值的能力。
精品文档以阿里巴巴为例探究盈利模式的创新点
以阿里巴巴为例探究盈利模式的创新点摘要：阿里巴巴的成功得益于其不可复制的盈利模式，近年来不少学者分别从盈利模式的基本要素、阿里巴巴的成长之路等方面分析其盈利模式，综合前人的成果，本文总结了几点可供其他企业借鉴的盈利模式的创新点，包括消费者蓄水池、培养消费习惯、动态盈利链、兼顾利益相关者等以供其他企业包括非电商借鉴学习。
关键词：盈利模式；创新；阿里巴巴一、盈利模式的重要性及其创新的必要性阿里巴巴网络有限公司（Alibaba Corporation；香港联合交易所股份代号：1688.HK，以下简称阿里巴巴）是阿里巴巴集团的旗舰公司，为世界领先的电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。
1盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下，企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。
盈利模式是企业利润的来源和生存之根本，良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，更能为企业编织一张稳定共赢的价值网。
2二、基于阿里巴巴的成功提出盈利模式创新的几条突破点：1.建立“消费者蓄水池”，采用关系自利用盈利模式根据“人力资源蓄水池”的概念，此处提出“消费者蓄水池”，即消费人群储备，企业在发展初期通过一系列的市场推广方式吸引大量忠诚的消费者，为企业发展后续开展各种收费的增值业务服务奠定用户基础。
阿里巴巴通过两个“三年免费”政策吸引了大量的“眼光”，几百万的注册会员给阿里巴巴带来巨大的商机和信息流，并通过一系列基于满足用户需求而推出的增值服务培养用户的忠诚度，形成了大量的“消费者蓄水”，其收费会员制和其他收费项目的成功也成为顺理成章的了。
阿里巴巴关系资源自资利用的盈利模式不仅仅适用于电子商务，如今蒸蒸日上发展的服务业也可以很好的借鉴这一模式，只有保证了忠诚客户的数量才能谈盈利。
借用肖思敏的一句话：所有免费策略下都蕴含着商机。
周朴雄认为，免费手段吸引用户的互联网企业获取利润的方式有两种：第一种是向用户提供更高级的个性化收费产品或服务；第二种是将已形成一定规模的客户群作为受众对象有偿提供给其他企业。
电子商务盈利模式案例阿里巴巴盈利模式
电子商务盈利模式案例阿里巴巴盈利模式在众多针对消费者的垂直电商苦苦挣扎时，针对工业品电商的科通芯城已经传出了正在申请纳斯达克上市的消息。
IC元器件是一个规模2万亿的市场，而2005年就在纳斯达克上市并拥有近百亿收入的科通集团，立志通过电子商务三年内再造一个收入百亿的企业，并赴美上市。
科通芯城Cogobuy的模式说起来不复杂，利用深圳作为电子元器件产业中心的地位，通过互联网搭造一个全新的IC元器件采购方式平台。
该平台上拥有众多国际知名品牌供应商，3000条优质产品线，50万种产品型号，移动手持、消费电子、通信网络等9大应用板块，完成了“一站式”IC元器件采购中心。
简单而言，一边是电子元器件的买家(中小企业主)，另外一方面是卖家(国际知名品牌供应商)。
对接在一起，就成就了科通芯城的工业品电商模式。
21蛋糕官网专注高端食品的B2C网站。
成立于2004年，是一家由几位年轻人创立的食品公司，立足于为高消费人士提供欧式蛋糕，经过艰苦创业，21cake已在北京，上海，杭州三地建立了品牌影响力，同时，完成了南北战略布局和系统升级。
由于独特的商业模式和出色的业绩，2022年，引起联想投资的关注，最终，促成联想千万元的风险投资。
21cake 成功融资后，如虎添翼，加快了区域市场的开发。
2022年，其销售额首次突破1亿元。
此外，店内还提供自制的酒水饮料、打碟娱乐等服务，目的在于营造一个潮人们喜欢的空间，甚至是一个聚会的场所。
在移动端，in某某正在研发一款时尚行业社交app，一个依托明星、红人、设计师、艺术家、时装编辑、时尚潮人的特殊偏爱而设计的垂直社区。
无论是开线下店，还是做社交app，in某某真正想做的是通过人、场所、社交工具等方式与目标客户建立有粘性的朋友关系，实现精准营销。
互联网公司的盈利模式研究-以阿里巴巴为例
中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：苑宁浩学号：0131401032018年4月15日Patricia（2007）提出：企业的盈利模式就是公司发展战略在概念和框架结构上的具体实施，而且还是公司在开展业务过程中的基础。
Patricia提出：盈利模式是链接企业战略运作过程的中间环节，企业的战略规划属于设计规划层次，企业的运作过程属于具体的实施层次，盈利模式是属于框架层次。
Byronj.Finch（2007）是最早提出了资源盈利模式的学者，他认为盈利模式是一个框架，是说明运营管理商业环境最为重要的组成因素。
盈利模式最为重要的三个组成部分分别是：盈利资源管理、价值组成、成功的基础。
这三个元素相互依存，只有当的这三个元素互相之间配合恰当才能最终盈利。
著名的管理学家彼德·德鲁克说过“企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。
这里的商业模式就是广义的盈利模式的概念。
盈利是企业生存延续并进而实现规模扩张的有效保障，而有效的盈利模式可以为企业未来提供持续的盈利能力。
我国互联网公司亏损的原因虽千差万别，但总体而言都与自身的盈利模式有密切关系。
可见盈利模式的选择对企业的发展至关重要。
吕代平（2012）在现有的 B2C电子商务盈利模式理论基础上，通过对案例的分析，深入研究和总结了当前电子商务模式在物流、支付和诚信体系建设等方面存在的问题。
陈润源（2013）为了给中国的 B2C 电子商务企业提供宏观策略的选择，将美国亚马逊中盈利模式的经营理念和营销策略进行研究，并将美国亚马逊的盈利模式和京东盈利模式进行对比，从中总结出了中国 B2C 电子商务企业的独特的盈利模式。
王建华（2013）在研究中提出公司会在两种情况下自主转变商业模式，开始盈利模式创新，一种情况是市场消费尚处于发展初期，消费还没有成熟，此时消费者习惯还必须慢慢的培养；另一种情况是市场竞争激烈，公司在这样的市场环境下已经无法获取进一步的发展，整个行业已经变得无利润可图，不得不整合与洗牌，在这样的大背景下公司仅有实现自我改革，转变以往盈利模式进而实现长久的生存与进一步的发展。
阿里巴巴盈利模式分析(已修改)
电子商务概论论——阿里巴巴模式分析摘要随着互联网的普及和计算机信息通讯技术的发展，网络上出现了越来越多的网站在进行着各种商业活动。
但是，并不是每一个网站都能成功地为企业带来利润。
本文选择了阿里巴巴网站作为分析对象，从运营模式、盈利模式、营销手段和网站优缺点各方面对阿里巴巴网站进行分析，希望总结出其成功并值得学习借鉴的地方。
阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，它不同于早期互联网公司以技术为驱动的网络服务模式，它从一开始就有明确的商业模式。
阿里巴巴具有明确的市场定位，在发展初期专做信息流，绕开物流，前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。
它的的运营模式是遵循循序渐进的过程，依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。
首先抓基础的，然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。
从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。
其出色的赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展的特点。
关键字：阿里巴巴电子商务盈利模式b2c 支付平台销售策略品牌推广一、阿里巴巴网站运营模式的主要特点：1.专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
马云曾在05年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会，阐述了以下观点，即中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。
目前还停留在信息流阶段。
交易平台在技术上虽然不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还没有需求，因此做在线交易意义不大。
这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。
功能上，阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。
阿里巴巴主要信息服务栏目包括：①商业机会，有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅，通常提供大约50万供求信息②产品展示：按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚4万多家公司网页。
基于SWOT理论的我国电商平台盈利模式研究——以阿里巴巴和苏宁云商为例
基于SWOT理论的我国电商平台盈利模式研究——以阿里巴巴和苏宁云商为例毛毅翀【摘要】随着科技的发展以及人民生活水平的提高,我国电子商务行业内竞争也更加激烈。
“新零售”时代已经到来,即“线上+线下”。
盈利模式作为决定一个企业生存与否的根本要素之一,在如此变革之际,各个电商平台又应当采取怎样的盈利模式应对目前以及未来电商领域的发展趋势。
本文选取阿里巴巴和苏宁云商案例,基于SWOT模型分析两者现有的盈利模式,认为阿里巴巴应当从自建物流仓储入手完善其盈利模式,而苏宁云商应该抓住机会,利用自身线下实体经济优势,将其盈利模式进行升级。
【期刊名称】《中国商论》【年(卷),期】2018(000)036【总页数】3页(P13-15)【关键词】盈利模式;苏宁云商;阿里巴巴【作者】毛毅翀【作者单位】[1]南京信息工程大学【正文语种】中文【中图分类】F724.61 绪论1.1 选题背景在“互联网+”模式下，自20世纪90年代开始，我国产生了五花八门的商业模式，线下销售加上互联网就是O2O，中国马云创建一个线上买卖的平台——淘宝，阿里巴巴诞生，电子商务从此热火朝天的开展。
在新形势下，电子商务又该何去何从？在2016年杭州云栖大会中，马云提出：“‘电子商务’这几个字可能很快就被淘汰。
纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，替代它的是‘新零售’。
线上线下相结合，再与物流相融合，而产生新零售。
”苏宁云商是在传统零售企业的盈利模式受到了极大挑战的背景之下传统零售企业转战电商的典型代表，它经历了两次战略转型：2011年，苏宁易购独立运营，接着其在2013年转型为线上线下合并运营的“苏宁云商”。
而2017年初，苏宁董事长张近东又对外表示要在农村市场建立1000家新苏宁易购直营店，此举可看作是在“新零售”市场中的及时转变。
1.2 研究目的和意义随着互联网的发展，企业与学术界渐渐开始关心关于盈利模式的讨论，国内外对于盈利模式这一事关电商企业发展的关键战略的研究文章已有很多。
阿里巴巴互联网服务和盈利模式
1
淘宝网 C2C网站 中国最大的网上购物平台
淘宝网创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的 中国消费者首选的网上购物平台。
淘宝网展示数以亿计的产品与服务信息，为消费者提供多个种 类的产品和服务。根据艾瑞咨询的统计，以2013年的商品交易 额（GMV）计算，淘宝网是中国最大的网上购物平台。手机淘宝 是中国最受欢迎的移动商务手机客户端。
业务范畴
6
1688（中国领先的网上批发市场）
1688，前称“阿里巴巴中国交易市场”）创立于1999年， 是中国领先的网上批发平台。1688为在阿里巴巴集团旗下 零售市场经营业务的商家，提供了从本地批发商采购产品 的渠道。
7
阿里妈妈（领先的网上营销技术平台）
阿里妈妈创立于2007年11月，是为阿里巴巴集团旗下交易 市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。 此外，阿里妈妈也通过淘宝联盟，向该些卖家提供同类型 而又适用于第三方网站的营销服务。
盈利模式
阿里巴巴上市 路演报告中提 到的盈利模式
盈利模式分析
1. 会员费 2. 3. 4. 5. 6. 7. 广告费 竞价搜索排名会员费 线下服务 商务合作
支付宝
增值服务
alibaba
2014-9-28
盈利模式分析
1.会员费
中国市场 批发 国际市场 批发
超过72.9万付费会员 （截止2014.6.30）
支付宝 余额宝
10
中国最大的第三方网上支付服务供应商 支付宝创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的商业生态系统的重 要参与者，主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网 上及移动支付和收款服务。 支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的 交易，提供中国境内的支付及担保交易服务。
阿里巴巴盈利模式分析
阿里巴巴盈利模式分析阿里巴巴盈利模式分析（工商管理2008级2班杨维学号20082956）阿里巴巴是由马云先生在1999年创立的一个企业对企业的网上贸易市场平台，并且随着不断地发展和融资扩张，现在已经成为全球企业间电子商务的著名品牌，拥有全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区，目前已囊括了B2B和C2C两种电子商务以及搜索引擎和门户网站这四类互联网商业模式。
盈利模式是指在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。
要分析阿里巴巴的盈利模式，我们首先看看它的运营模式:首先在发展初期它专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。
其次，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。
再次，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。
而且阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。
最后，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。
电子商务企业的盈利模式可以通过一下五种方式来实现收益：商务活动、广告、收取费用、出售用户信息、信用担保。
而总的来说互联网行业的盈利方式主要有一下三类：广告盈利、销售盈利、渠道盈利。
阿里巴巴的达摩五指已经深入到这三个盈利模式中去了。
广告盈利的网络公司相当于传统的广告公司和媒体，它们帮助广告主制作或者发布广告来获得收入。
新浪网就是典型的广告盈利，而对于阿里巴巴来说则是通过收购的中国万网和控股的雅虎中国来取得广告盈利。
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中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：苑宁浩学号：0131401032018年4月15日Patricia（2007）提出：企业的盈利模式就是公司发展战略在概念和框架结构上的具体实施，而且还是公司在开展业务过程中的基础。
Patricia提出：盈利模式是链接企业战略运作过程的中间环节，企业的战略规划属于设计规划层次，企业的运作过程属于具体的实施层次，盈利模式是属于框架层次。
Byronj.Finch（2007）是最早提出了资源盈利模式的学者，他认为盈利模式是一个框架，是说明运营管理商业环境最为重要的组成因素。
盈利模式最为重要的三个组成部分分别是：盈利资源管理、价值组成、成功的基础。
这三个元素相互依存，只有当的这三个元素互相之间配合恰当才能最终盈利。
著名的管理学家彼德·德鲁克说过“企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。
这里的商业模式就是广义的盈利模式的概念。
盈利是企业生存延续并进而实现规模扩张的有效保障，而有效的盈利模式可以为企业未来提供持续的盈利能力。
我国互联网公司亏损的原因虽千差万别，但总体而言都与自身的盈利模式有密切关系。
可见盈利模式的选择对企业的发展至关重要。
吕代平（2012）在现有的 B2C电子商务盈利模式理论基础上，通过对案例的分析，深入研究和总结了当前电子商务模式在物流、支付和诚信体系建设等方面存在的问题。
陈润源（2013）为了给中国的 B2C 电子商务企业提供宏观策略的选择，将美国亚马逊中盈利模式的经营理念和营销策略进行研究，并将美国亚马逊的盈利模式和京东盈利模式进行对比，从中总结出了中国 B2C 电子商务企业的独特的盈利模式。
王建华（2013）在研究中提出公司会在两种情况下自主转变商业模式，开始盈利模式创新，一种情况是市场消费尚处于发展初期，消费还没有成熟，此时消费者习惯还必须慢慢的培养；另一种情况是市场竞争激烈，公司在这样的市场环境下已经无法获取进一步的发展，整个行业已经变得无利润可图，不得不整合与洗牌，在这样的大背景下公司仅有实现自我改革，转变以往盈利模式进而实现长久的生存与进一步的发展。
郑柏玲（2014）则深入研究了近年来中国 B2C 电子商务企业发展较好的凡客诚品，从经营理念、营销模式、管理模式等方面分析了价值链环节中企业获取利润的方式，并以凡客诚品为案例，为我国 B2C 电子商务行业发展中存在的问题提供了政策建议。
在“双十一”活动的带动下，阿里巴巴的发展十分迅速，依靠旗下的淘宝、天猫和聚划算等板块，一跃成为全球电子商务的翘楚.肖红（2015）详细研究了阿里巴巴从公司成立到在美国纳斯达克上市的各个阶段，并详细研究了各个发展阶段，阿里巴巴的具体盈利模式和盈利模式的转变之道：在 B2B 盈利模式下，盈利的来源主要是网站上注册的企业会员，以会员收费制和增值服务费制度作为阿里巴巴盈利模式的主体；阿里巴巴在原先的B2B 网站之外成立独立的网站——淘宝网，形成了 B2C 和 C2C 商业模式。
在引入 B2C和 C2C 业务后，和百度类似地增加了关键词搜索竞价和广告增值服务；淘宝业务突飞猛进的发展离不开盈利模式下新业务的发展，如增加了小额贷款和其他兴业投资收入。
李淑珍，李晓宾（2017）列举了当前我国常见的网络零售型平台及其业务模式，对比分析了三类常见的网络零售平台盈利模式，并从利润对象、利润杠杆、利润源等方面提出了各类平台盈利模式的创新发展建议。
上述对国内外关于电子商务盈利模式的探讨可以发现，无论是国内还是国外的相关研究，研究方法各具特色，形成了不同的研究结果。
对于互联网公司盈利模式的理论分析为研究增加了多样性。
另外电子商务盈利模式的案例分析使人们更加直观的看到电子商务企业盈利模式的特点，为创业者们提供了很好的经验教材。
但大多文章都是从战略角度研究盈利模式，并没有针对企业经营业绩来评价盈利模式的好坏。
成功的盈利模式对企业的发展至关重要，因此，本文以阿里巴巴为例，通过财务角度来探究其盈利模式，分析其盈利模式存在的问题，进而提出完善对策，对促进我国电商的持续健康发展具有非常重要的意义。
互联网公司的盈利模式研究—以阿里巴巴为例摘要二十一世纪，人类进入了网络时代，科学技术和信息传播方式得到了空前巨大地发展。
尤其是以互联网为代表的新型技术手段和平台更是颠覆了人类生活的衣、食、住、行。
伴随着“互联网+”的时代浪潮，我国的电子商务行业也得到了迅猛发展。
在近几年发展中，阿里巴巴以迅猛的势头，稳健的提升，成为这些年我国电商行业的榜样，几乎覆盖了我国大部分的互联网用户，其经济发展迅速，一直处于互联网企业的前三，可以说阿里巴巴是我国互联网行业的领军者。
纵观其发展历程，可以看作是我国电子商务行业的一个缩影。
因此，研究阿里巴巴的盈利模式十分重要，它为我国电子商务行业提供了一个范本。
本文主要从六个方面对这一范本进行分析和阐述。
第一部分是前言，介绍本文的撰写意义；第二部分是理论基础，介绍盈利模式的基础理论；第三部分是对阿里巴巴盈利模式现状的分析和阐述，也是本文的核心内容，力图挖掘阿里巴巴盈利模式这一范本的积极意义；第四部分主要阐述阿里巴巴盈利模式存在的问题，第五部分是针对这一范本的建议，通过这些问题和建议的阐述，希望促进这一范本更加完善、成熟的发展，使这一范本能够更加积极地推动我国电子商务行业的发展；最后一部分是结论，分析阿里巴巴盈利模式，旨在对我国电子商务行业产生更加深刻地认识，为我国的电子商务行业的发展贡献自己的力量。
关键词:互联网；盈利模式；阿里巴巴ABSTRACTIn the 21st century, mankind has entered the Internet age, and the scientific and technological and information dissemination methods have been developed unprecedentedly. In particular, the new technologies and platforms represented by the Internet have subverted the clothing, food, shelter and travel of human life. With the trend of "Internet +", China's e-commerce industry has also developed rapidly. Developing in recent years, Alibaba to rapid momentum of steady increase, be an example to the electricity industry in China over the years, almost covers the majority of Internet users in China, its economy has developed rapidly, has been at the first three of Internet companies, it can be said that Alibaba is China's Internet industry leader. Throughout its development, it can be regarded as a microcosm of China's e-commerce industry. Therefore, it is very important to study Alibaba's profit model, which provides a template for China's e-commerce industry.This paper mainly analyzes and elaborates this model from six aspects. The first part is the foreword, which introduces the meaning of writing. The second part is the theoretical basis and the basic theory of profit model. The third part is the analysis and elaboration of the current situation of Alibaba's profit model, which is also the core content of this paper, trying to explore the positive significance of the model ofAlibaba's profit model. The fourth part mainly expounds the problems existing in the Alibaba profit model, the fifth part is aimed at this model proposal, through these questions and Suggestions, hope to promote the development of this model is more perfect, mature, can make this model more actively promote the development of China's e-commerce industry; The last part is conclusion, analysis of Alibaba profit model, to a deeper understanding of China's e-commerce industry, contributing to the development of China's e-commerce industry.Key words: Internet; Profit model; Alibaba1前言 (1)2相关理论基础 (1)2.1盈利模式的概念 (1)2.2盈利模式的构成要素 (1)2.3互联网公司盈利模式的分类 (2)3阿里巴巴盈利模式现状 (2)3.1阿里巴巴的简介 (3)3.2阿里巴巴盈利模式的演变 (3)3.3阿里巴巴盈利模式构成要素的分析 (3)3.3.1盈利点 (3)3.3.2盈利对象—中外商户 (4)3.3.3盈利来源—电子商务平台业务 (4)3.3.4盈利措施—关联活动 (5)3.3.5盈利的屏障 (6)3.4阿里巴巴盈利模式的财务分析 (6)4.阿里巴巴盈利模式存在的问题 (7)4.1转型期盈利水平下降 (7)4.2线上与线下业务问题的弊端 (7)4.3物流方面有待完善 (8)5.阿里巴巴盈利模式完善建议 (8)5.1实行差异化战略 (8)5.2重新整合线上线下业务 (9)5.3完善物流系统 (9)6结论 (9)参考文献 (11)致谢 (12)随着全球互联网时代的到来，科学技术和信息发展得到了巨大发展。