京东新员工入职培训(之公司简介、历程及发展)

合集下载

京东培训资料

京东培训资料

技术投入
为了保持领先地位并不断推出新的产品和服务, 京东需要不断投入大量资金用于技术研发和升级 。
法律法规
随着国家对互联网领域的监管加强,京东需要不 断加强自身的合规性,并应对不断变化的法律法 规带来的挑战。
公司发展的机遇
消费升级
技术创新
国际化战略
跨界合作
随着消费者对品质和服务的追求 不断提高,京东可以利用其优质 的产品和服务满足消费者的需求 ,进一步提高市场份额。
第三方平台与特色
开放平台战略
京东开放平台鼓励第三方商家 入驻,为消费者提供更多元化
的商品选择。
优质商家入驻
京东对入驻商家有严格的审核标 准,确保第三方平台商品品质可 靠。
创新特色服务
京东第三方平台提供多种特色服务 ,如闪电退款、极速审核等,提升 购物体验。
物流与售后服务
高效物流配送
京东拥有完善的物流体系,自 营商品多数可实现211限时达和 次日达,确保快速、准确地送
智能化升级
借助人工智能、大数据等 前沿技术,提升用户体验 、优化运营效率。
扩大下沉市场
继续扩大在下沉市场的布 局,为更多城乡消费者提 供优质商品和服务。
公司当前的成就与不足
成就
京东在电商领域已经取得了显著的成绩,拥有庞大的用户群体和高效的物流体系 。
不足
在某些细分领域和国际市场方面,京东还有待进一步拓展和深化。
数字营销策略
要点一
搜索引擎优化(SEO )
京东通过优化网站内容和结构,提高 网站在搜索引擎中的排名,吸引更多 潜在客户。
要点二
电子邮件营销
京东向注册用户发送电子邮件,提供 优惠券、促销信息等,提高用户复购 率和忠诚度。

京东新员工入职培训ppt

京东新员工入职培训ppt

02
人员篇
researchers report
03
制度篇
system of post
04
规划篇
planning report
详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,公司部门新员工入职培训PPT
公 司 介 绍 COMPANY INTRODUCTION
lOgO
添加标题
添加详细文字公司部门新员工来自职培训 PPT点击此处添加内容此处 添加标题内容点击此处添加 内容点击此处添加内容
添加详细文字
此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容 此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容
添加详细文字
此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容 此处添加标题内容点击此处 添加内容点击此处添加内容
公 司 管 理 层 COMPANY MANAGEMENT
负责人: 设计部
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
负责人: 售后部
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
lOgO
负责人: 业务部
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
负责人: 产品部
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
员 工 风 采 STAFF PRESENCE
lOgO
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字 内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需 概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。

京东总部培训计划

京东总部培训计划

京东总部培训计划一、背景介绍随着京东的快速发展,公司对员工的培训需求也越来越高。

为了提升员工的工作能力和业务水平,京东总部制定了一套全面的培训计划。

通过培训,帮助员工提升自身能力,推动企业整体发展。

二、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能,使其能够适应不断变化的市场需求和业务要求。

2. 帮助员工树立正确的工作态度和价值观,激发个人潜能,积极投入工作。

3. 培养员工的团队合作意识和沟通能力,提高工作效率和企业竞争力。

4. 培养创新思维和解决问题的能力,适应不断变化的市场环境。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)行业知识培训:帮助员工了解行业背景、市场动态和竞争对手,掌握最新的行业发展趋势。

(2)产品知识培训:深入了解公司产品特点、优势和使用方法,提高员工对产品的了解和信心。

2. 技能培训(1)销售技能培训:提升员工的销售技巧,增强客户沟通能力和谈判能力。

(2)管理技能培训:培养员工的人员管理、团队合作和项目管理能力,提高工作效率。

3. 职业素养培训(1)职业道德培训:加强员工的职业操守和道德行为,树立正确的职业道德观念。

(2)职业规划培训:帮助员工制定个人职业发展计划,激发个人潜能,提升个人职业素质。

4. 创新思维培训(1)创新意识培训:培养员工的创新意识,推动企业创新发展。

(2)问题解决能力培训:提升员工解决问题的能力,培养员工的危机处理能力。

四、培训方式1. 线下面授培训:安排专业讲师进行面对面的授课,帮助员工深入学习和理解课程内容,进行实际操作。

2. 线上网络培训:利用网络平台提供视频教学、在线答疑等方式,方便员工随时随地学习。

3. 实践培训:通过参与实际项目、分析案例等形式,让员工在实践中学习,提升实操能力。

五、培训评估1. 满意度评估:通过员工满意度调查,了解员工对培训计划的认可度和改进意见。

2. 学习成效评估:通过学习成绩、培训考核等方式评估员工的学习成果,对培训计划的实施效果进行评估。

京东培训资料

京东培训资料

市场趋势与机遇
04
京东品牌形象与营销策略
京东以“正品、快速、低价”为核心价值,定位于“优质电商”和“综合购物平台”。
品牌定位
通过传统媒体、网络媒体和社交媒体等多种渠道,将京东品牌形象传播给目标消费者。
品牌传播
品牌定位与传播
活动营销
京东通过举办各类营销活动如“618大促”、“双11促销”等,提高品牌知名度和用户粘性。
快速发展
2014年,京东在纳斯达克上市,并逐步拓展海外市场,向全球用户提供优质商品和服务。
上市与国际化
主营业务
京东主营业务包括自营电商、开放平台、数字科技和物流等四大板块,覆盖家电、手机、电脑、服装、家居、健康、美妆个护、食品饮料等31个品类。
公司业务与战略
战略合作
京东与全球众多知名品牌和供应商建立战略合作关系,共同开拓市场,为消费者提供更多优质商品和服务。
新业务拓展
京东不断拓展新业务领域,如京东到家、京东生鲜、京东健康等,以满足不断变化的市场需求和消费者需求。
01

京东产品与服务
京东提供了丰富多样的自营产品,包括家电、数码、家居、图书等多个类别。
广泛的产品类别
京东的自营产品中有很多特色商品,如自营图书、京东自有品牌等,这些商品具有高质量和独特性。
优质特色商品
自营产品与特色
开放平台
京东是一个第三方平台,为其他商家提供了一个展示和销售自己商品的场所。
服务质量保障
京东对第三方商家的服务质量进行严格把关,确保消费者可以享受到高质量的商品和服务。
第三方平台服务
高效的物流系统
京东拥有自己的物流系统,包括仓储、配送等多个环节,确保商品快速、准确地送达消费者手中。
案例分析

京东培训 案例

京东培训 案例

京东培训案例
摘要:
1.京东培训简介
2.京东培训的优势
3.京东培训的案例
4.京东培训的效果与未来发展
正文:
【京东培训简介】
京东培训是京东集团旗下的专业培训品牌,致力于为企业提供全方位的人才培训解决方案。

京东培训凭借其丰富的行业经验和专业的培训体系,已经为众多企业提供了高效的培训服务,助力企业提升员工素质,提高企业竞争力。

【京东培训的优势】
京东培训具有以下几个显著优势:
1.专业的培训团队:京东培训拥有一支经验丰富、专业素质高的培训团队,能够为企业量身定制培训课程和方案。

2.实战为主的培训模式:京东培训注重实际操作和实战经验,培训课程中大量采用案例分析、实战演练等方式,帮助学员快速掌握所学知识。

3.完善的培训体系:京东培训建立了完善的培训体系,涵盖了企业运营、市场营销、人力资源等多个领域,满足企业多元化的培训需求。

4.灵活的培训方式:京东培训提供线上、线下等多种培训方式,方便企业根据自身需求进行选择。

【京东培训的案例】
下面我们来看一个京东培训的成功案例:某家电品牌企业在面临市场竞争加剧、业绩下滑的情况下,选择与京东培训合作。

京东培训团队针对该企业的实际情况,制定了一套针对性的培训方案,包括市场营销、渠道管理、客户服务等方面的课程。

通过为期三个月的培训,该企业的销售团队在市场推广、渠道拓展等方面取得了显著成果,业绩逐步回升。

【京东培训的效果与未来发展】
京东培训凭借其专业优势和实战经验,已经为众多企业带来了显著的培训效果,帮助企业提升了整体运营水平。

京东物流员工培训计划书

京东物流员工培训计划书

京东物流员工培训计划书一、培训目的京东物流作为一家领先的物流公司,一直致力于为客户提供高质量的物流服务。

为了提高员工的专业素质和服务水平,京东物流决定开展一系列培训活动,以提升员工的能力和业务水平,提供更优质的服务,满足客户的需求。

二、培训对象本次培训面向所有京东物流员工,包括快递员、仓库管理人员、配送人员等,旨在提升员工的专业能力和服务水平,让他们更好地适应市场的各种需求。

三、培训内容1. 企业文化通过企业文化培训,让员工了解京东物流的发展历史、核心价值观、服务理念等,增强员工的使命感和责任感,提高员工的忠诚度和归属感。

2. 服务技能针对不同岗位的员工,进行相应的服务技能培训。

比如快递员的投递技巧、仓库管理人员的货物管理技术、配送人员的路线规划等,全面提升员工的服务水平。

3. 安全培训为了保障员工和客户的安全,进行安全意识培训和操作规范培训,保证员工在工作中能够安全、高效地完成任务。

4. 技术培训对新的物流技术和设备进行学习和培训,提高员工的科技应用能力,为未来物流行业的发展做好准备。

5. 团队合作加强团队合作培训,提高员工的团队意识和协作能力,让员工在工作中能够更好地协作配合,提高工作效率。

四、培训方式1. 线上培训借助现代化的互联网技术,通过线上平台进行学习,让员工能够随时随地进行学习,提高学习的便捷性和灵活性。

组织专业的培训师对员工进行现场培训,让员工能够面对面地学习和交流,更直观、更有效地获得知识和技能。

3. 实操培训对于需要操作技能的岗位,组织实操培训,让员工能够在实际操作中学习和提高,更好地掌握技能。

五、培训时间本次培训计划将分为短期和长期培训。

短期培训会安排在员工工作日的空闲时间进行,长期培训将安排在休息日和节假日进行。

六、培训效果评估1. 培训前在培训开始之前,将进行对员工的现状进行评估,通过测试和问卷等方式了解员工的知识水平、技能水平和培训需求。

2. 培训中在培训过程中,设置各种考核和评估机制,通过课堂考试、实操考核等方式对员工的学习情况进行跟踪和评估。

【新】京东新员工入职培训ppt

【新】京东新员工入职培训ppt

成都分公司
点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意 赅的说明分项内容。
北京
成都
广州
上海
产品与服务
Products and services
主营产品
此处输入标题所描述的内 容,简明扼要的概括标题 内容,字数不要太多,叙 述尽量精炼;此处输入标 题所描述的内容,简明扼 要的概括标题内容,字数 不要太多,叙述尽量精炼;
发展历程 核心产品
公司简介
我们是一家致力于以互联网技术开发和大数据处理应 用为基础的专注于为中国中小企业及个人提供全方位 品质生活服务的新兴多元化互联网企业。
2012年成立于杭州,2014年将管理总部迁移至上海。 目前,公司累计注册资本已达6亿元。我们旨在构建 一个未来世界的线上生活生态圈,依托云计算、大数 据,为广大用户提供金融、出行、消费、健康、文化、 娱乐等一站式品质生活服务。
核心产品
产品一名称
产品二名称
产品三名称
此处输入标题所描述的内容,简明扼要的概括标题内容,字数不要太多,叙述尽量精炼;此处输入标题所描述的内容,简明扼要 的概括标题内容,字数不要太多,叙述尽量精炼;
02
企业文化
核心理念 员工活动
人才发展 所获荣誉
办公环境 合作伙伴
2 核心理念 Core Philosophy
¥
5,345

经营活动现金流
2010
公司发展历程
上海分公司成立
2012年7月,在公司成立2 年之后,与上海设立了第
一家分公司
2013
成功上市
2015年3月,公司与上交所 成功上市,股票代码 HK11221
2018
公司成立
2010年7月,公司正式在深 圳成立,同年12月,在广

京东员工全面手册

京东员工全面手册

京东员工全面手册目录1. 公司简介2. 公司价值观3. 工作规范4. 员工福利5. 员工发展6. 问题解答1. 公司简介京东是中国领先的电子商务平台之一,成立于2004年。

我们致力于为消费者提供高质量、多样化的商品和优质的服务体验。

作为一家以技术驱动的公司,我们不断创新,推动电子商务行业的发展。

2. 公司价值观我们的价值观是:- 客户第一:我们始终以客户需求为导向,提供优质的产品和服务。

- 诚信正直:我们遵守法律法规,坚持诚实、公正和透明的原则。

- 团队合作:我们鼓励员工之间的合作与沟通,追求协同效应。

- 创新进取:我们鼓励员工积极创新,勇于尝试新思路和新方法。

3. 工作规范3.1 工作时间- 员工需要按照公司规定的工作时间表进行工作。

- 弹性工作制度可根据具体情况提供灵活工作时间安排。

3.2 职业道德- 员工应遵守公司的职业道德规范,保持良好的职业操守和行为规范。

- 员工应尊重他人,遵守公司的机密保密政策。

3.3 外部沟通- 员工在与客户、供应商或合作伙伴进行沟通时,应保持礼貌和专业。

- 员工不得泄露公司机密信息或误导他人。

3.4 工作安全- 员工应遵守公司的安全规定,确保工作环境的安全和健康。

- 员工应熟悉并遵守公司的紧急情况处理程序。

4. 员工福利- 薪酬福利:我们为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

- 健康保障:我们为员工提供全面的医疗保险和健康管理服务。

- 假期制度:我们提供带薪年假、病假和其他特殊假期。

- 职工活动:我们定期组织员工活动,增强员工之间的交流与团结。

5. 员工发展- 培训机会:我们为员工提供丰富的培训和学习机会,帮助他们提升技能和职业素养。

- 晋升机制:我们建立了公平、透明的晋升机制,鼓励员工通过自身努力实现职业发展。

- 职业规划:我们支持员工制定个人职业发展计划,并提供相关的职业咨询和指导。

6. 问题解答如果您有任何关于公司政策、工作规范或福利待遇的问题,请与人力资源部门联系。

京东新员工入职培训

京东新员工入职培训

五星管理法之核心:坚持
我们应该摒弃:
•空谈目标,不付诸实际行动; •面对困难和挫折,放弃和逃避; •在需要坚持承担的时候临阵退缩或拖 延;
京东新员工入职培训
五星管理法之核心:坚持
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之精髓:平衡
拼拼 搏搏
价值
欲望
坚坚持持
诚信 感恩
11
京东新员工入职培训
五星管理法之精髓:平衡
京东新员工入职培训
五星管理法之一:拼搏
我们应该摒弃:
•畏惧困难和挑战 •放弃对目标的追求 •只说不做或轻言退缩
京东新员工入职培训
五星管理法之一:拼搏
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之一:拼搏
京东新员工入职培训
五星管理法之二:价值
• 价值:一种事物能够满足 另一种事物的某种需要的 属性,称之为“价值”。
五星管理法之四:诚信
我们应该:
• 遵纪守法,严于律己 • 信守承诺、言出必行 • 坦诚认错,勇于担责
京东新员工入职培训
五星管理法之四:诚信
我们应该摒弃:
• 违反法纪公德、职业道德 • 损公肥私、损人利己 • 欺骗隐瞒、推诿责任
京东新员工入职培训
五星管理法之四:诚信
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之五:感恩
京东新员工入职培训
五星管理法之一:拼搏
天行健,君子以自强不息
•跟他人相比,我们有什么? •京东是一家没有什么背景的公司,之所以 能有今天的成就,首先靠的是拼搏,十年 如一日的拼搏。 •不拼搏的人,就没有资格成功。
京东新员工入职培训
五 投入要比别人多的多
京东新员工入职培训

京东培训资料

京东培训资料

京东将进一步拓展海外市场,通 过建立本地化运营团队、加强与 当地企业的合作以及进行跨境电 商合作等方式,实现国际化战略 目标。
京东未来发展的挑战与应对策略
01
市场竞争加剧
随着电商行业的快速发展,竞争将更加激烈。京东需要不断创新和提
升自身竞争力,以保持领先地位。
02
法律法规约束
随着电商行业的快速发展,相关法律法规也将不断完善。京东需要严
京东在市场中的地位与优势
京东市场规模
作为中国最大的自营电商平台之一,京东在市场中占据重要地 位,拥有庞大的用户群体和卖家群体。
京东品牌影响力
京东品牌知名度高,口碑良好,具有较强的品牌影响力。
京东技术实力
京东拥有强大的技术实力,在物流、供应链、人工智能等领域 具有领先优势。
京东面临的竞争与挑战
同行业竞争
京东应该建立更加完善的激励机制,通过多种方式激励员工的工 作积极性和创造力,让员工更加珍惜工作机会。
加强企业文化建设
京东应该加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围 ,让员工更加认同公司的价值观和文化。
06
京东未来发展与展望
电商行业未来发展趋势
消费者行为变化
随着消费者对购物体验、商品品质和服务质量的要求不断提高,电商行业将更加注重品牌 建设、供应链管理和物流配送等方面的发展。
京东服饰鞋包产品包括 男女装、童装、运动装 、鞋帽、箱包等,款式 新颖,品质保证,价格 实惠。
京东生鲜食品包括各类 新鲜水果、蔬菜、肉类 、海鲜等,品质新鲜, 价格合理,提供快速配 送服务。
京东服务体系与保障
自营物流
京东自营物流体系覆盖全国,提供快速、稳定的 配送服务,保障商品及时送达。

(完整版)京东员工手册

(完整版)京东员工手册

(完整版)京东员工手册完整版京东员工手册目录1. 公司简介2. 员工权利和责任3. 工作时间和休假4. 薪资和福利5. 健康和安全6. 员工培训和发展7. 公司价值观和行为准则8. 通讯和信息技术政策9. 解雇和辞工程序10. 问题解决和申诉程序11. 附录:常用术语解释1. 公司简介欢迎加入京东!我们是中国领先的互联网公司之一,我们致力于提供高品质的电子商务服务。

本手册将为新员工提供京东的基本信息,以便更好地适应并参与公司的发展。

2. 员工权利和责任作为京东员工,您有权享受平等和公正的待遇,无论您的种族、性别、宗教、年龄或其他身份特征。

此外,您有责任遵守公司的政策、法律和道德准则,同时尽力履行您的工作职责。

3. 工作时间和休假您的工作时间将根据您的职位和所在部门的要求而定。

请遵守工作时间安排,并及时向您的主管汇报任何请假或调休事宜。

我们鼓励员工合理休假和休息,以保持身心健康。

4. 薪资和福利您将根据您的职位和表现获得竞争力的薪资待遇。

我们也提供有竞争力的福利计划,包括医疗保险、养老金和其他福利福利。

详细信息请参阅人力资源部门的相关政策和指南。

5. 健康和安全我们非常重视员工的健康和安全,我们将提供安全的工作环境和相关培训。

如果您在工作中遇到任何健康或安全问题,请立即向您的主管报告。

6. 员工培训和发展我们鼓励员工不断研究和成长。

我们将为新员工提供入职培训,并提供持续的专业培训和发展机会。

请利用这些资源来完善和提升您的技能。

7. 公司价值观和行为准则京东公司注重诚信、团队合作和客户导向。

我们期望员工遵守公司的价值观和行为准则,并以积极的态度展示专业和道德。

8. 通讯和信息技术政策关于通讯和信息技术的使用,请参阅公司的相关政策和指南。

我们鼓励员工合理使用通讯设备,并保护公司机密和客户信息的安全。

9. 解雇和辞工程序如果您决定辞职,或者公司需要解雇员工,将按照公司的政策和程序进行处理。

请与人力资源部门联系以了解详细信息。

入职培训心得京东总结

入职培训心得京东总结

入职培训心得京东总结一、前言入职培训是我加入京东公司后的第一步,这是我对于新工作、新环境、新同事有一个全新启程的过程。

在这个过程中,我学习了很多新的知识,也认识了一些新的朋友。

在入职培训的这段时间里,我收获颇丰,在此总结一下我的心得体会。

二、入职培训内容2.1 课程设置:入职培训内容包括公司介绍、企业文化、部门规章制度、工作技能培训等。

各个阶段的课程设置循序渐进,有条不紊。

在公司介绍中,了解到了京东公司的发展历程、业务范围、对员工的要求等,从而对公司有了更深入的认识。

企业文化课程中,学习到了京东公司的价值观、行为准则等,可以说是我们入职员工的精神食粮。

部门规章制度课程中,我们学习到了各部门的工作权限、流程、制度等,这些对我们未来的工作奠定了基础。

工作技能培训则是根据具体岗位设置的专业技能课程,培训内容具体、实用。

2.2 培训形式:培训形式主要是以课堂讲解、案例分析、小组讨论、实操练习等多种形式相结合的方式展开。

在课堂讲解环节,老师们结合自身工作经验,对内容进行了详细分析,使得课程内容更加具体、生动。

在案例分析环节,我们通过分析公司实际案例,更深入地理解了公司的运营模式、管理制度等。

在小组讨论环节,我们分组展开讨论,交流意见,通过面对面的交流,我们的思路更加清晰、观点更加充实。

在实操练习环节,通过实际操作,我们能更直观的理解所学到的知识,将知识变成我们的技能。

2.3 师资团队:培训中的老师都是公司的资深员工,专业素养过硬,教学经验丰富。

老师们结合自身的工作经验,将抽象的理论知识融入到实际工作中,让我们对知识有了更加直观的认识。

三、入职培训收获在入职培训过程中,我不仅学习到了丰富的知识,还结识了很多优秀的同事,收获颇丰。

3.1 知识储备在公司介绍课程中,我了解到了公司的发展历程、业务范围、对员工的要求等,对公司有了更深入的认识。

在企业文化课程中,我学习到了京东公司的价值观、行为准则等,让我对公司的文化有了更深刻的体会。

京东新人培训方案

京东新人培训方案

1. 培训目标本培训方案旨在帮助京东新人快速适应公司文化,掌握相关岗位技能,提升工作效率和质量。

2. 培训内容2.1 公司介绍•京东的发展历程和战略目标•公司的核心价值观和文化2.2 部门介绍•各部门的职责和工作内容•部门之间的协作与合作2.3 工作流程指引•工作流程的概述和重要环节•主要工具和系统的使用方法和技巧2.4 专业知识培训•根据不同岗位的特点,进行相关专业知识的培训•培训不仅侧重于理论知识,还包括实际操作和案例分析2.5 团队建设•合作与沟通技巧的培训•团队合作活动的组织与实施3. 培训形式3.1 线上培训•提供在线学习平台,让新人自主学习相关知识和技能•安排定期的线上培训课程,由专业讲师进行教学3.2 线下培训•针对团队合作和沟通技巧的培训,组织线下培训班•安排实地考察和学习交流活动3.3 导师制度•为每一位新人分配导师,进行一对一的指导和帮助•导师负责跟进新人的学习和工作情况,并提供必要的支持和指导4. 培训评估与反馈4.1 考试评估•定期组织培训知识的考试,评估新人的学习效果•根据考试结果,提供针对性的进一步培训4.2 任务评估•将新人安排在实际工作中进行一定的任务•对任务完成情况进行评估,提供反馈和改进建议5. 培训成果通过本培训方案,预计能够达到以下目标:•新人快速适应公司文化和工作氛围•掌握相关岗位的工作流程和技能•获得一定的专业知识和实际操作能力•发展合作与沟通技巧,形成较强的团队合作能力6. 培训时间安排具体培训时间将根据新人入职时间和需求进行安排,每天培训时间为8小时,平均持续一周左右。

7. 培训费用本培训方案的费用由公司承担,包括培训师资费用、线下培训场地费用等。

8. 培训效果评估为了评估培训效果,将进行培训后的跟踪调查和问卷调查,收集新人的满意度和培训成果反馈,以不断改进和优化培训方案。

以上为《京东新人培训方案》的主要内容,详细的培训大纲和细则会根据具体岗位和需求进行进一步制定。

入职培训心得京东

入职培训心得京东

入职培训心得京东京东入职培训心得京东,作为一家知名的电商企业,一直以来都以其优质的产品和服务赢得了广泛的好评。

作为一名新员工,我非常幸运能够加入这家公司,并受益于他们丰富多彩的入职培训。

在这段时间里,我学到了很多知识和技能,也体验到了京东的企业文化和团队精神。

下面,我将分享一下我的入职培训心得体会。

首先,在入职的前几天,我参加了为期一周的入职培训课程。

在这个过程中,我对京东的业务和发展方向有了更深入的了解。

培训课程以多媒体教学为主,通过视频、PPT等形式展示了京东的历史、产品、运营模式等方面的信息。

我从中了解到京东连续多年保持高速发展,拥有强大的品牌影响力和庞大的客户群体,这也让我对公司的未来充满信心。

培训课程还安排了一些资深员工和管理者来分享他们在京东的工作经验和故事。

通过他们的分享,我了解到京东对员工的重视和培养,他们提到了公司的人才培养计划和员工福利政策,这让我对未来的发展充满了期待。

同时,京东也注重员工的个人成长和发展,为此提供了丰富的培训和学习机会。

通过这些培训,不仅可以提升自己的知识和技能,还可以拓展人脉,深入了解公司的文化和价值观。

此外,培训还强调了团队合作和沟通技巧。

在京东,员工们有着良好的合作氛围和团队精神,他们乐于分享经验和知识,相互学习,相互帮助,这也是公司长期保持高效运转和迅速发展的重要原因之一。

在培训期间,我参与了一些小组活动和讨论,通过和同事们的交流,我学到了很多沟通和协作的技巧,这对我未来的工作和发展将会大有裨益。

总的来说,京东的入职培训课程给了我很大的启发和帮助。

我学到了很多关于电商行业和公司文化方面的知识,也结识了很多优秀的同事。

我相信,在未来的工作中,我会充分利用这些知识和技能,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在京东这个大家庭里,我会有很多机会和挑战,也会有很多成长和收获。

希望通过自己的努力,能够为公司和团队带来更多的价值和成就。

总的来说,京东的入职培训课程给了我很大的启发和帮助。

京东是怎样培训员工

京东是怎样培训员工

京东是怎样培训员工 京东是中国领先的综合网络零售企业, 公司旗下产业京东商城是中国电子商务领域最受消 费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,京东是怎么培训他们的员工的呢 ?下面是爱汇 给大家整理的京东是怎样培训员工,供大家阅读 !京东培训员工的技巧急用先行京东培训体系 的搭建,是从 2008 年左右开始的,由人力资源部门的员工兼职。

大规模的转型逐渐变成专职,是在 2010 年上半年,京东开始把培训部门作为独立业务, 从原有的 HR 功能中独立出来。

到现在,培训部门发展到 23 位同事,组成集团的培训部。

京东 2008 年在全国的员工加起来为 1580 人。

我们的培训体系开始起步,做的第一件事情就是建立内刊《京东人》,定位为讲述京东人 自己的故事,然后改版内网“员工论坛,使它成为京东文化交流分享的载体和平台。

2009 年年初,京东开始自建物流,员工人数迅速增长。

至 2010 年年初,公司规模发展到 2100 人,2011 年年初达到 7000 人。

2011 年 6 月份,员工人数超过一万。

到 2011 年年底,增长到两万零几十个人。

订单的增长使我们不断扩大产能,用户的增长使所覆盖的范围需要不断布网,为了提升顾 客体验和送达效率,就要增加网点的数量和配送员的人力配置。

仓储、配送、客服是整个供应链环节当中的核心、后端,属于劳动密集型的行业,人员需 求特别大。

在这个背景下,我们开始搭建“急用先行的培训体系。

考虑到运营端的需求,开展配送主管的培训,提升客服的“橙色风暴;还有呼叫中心、专业 业务外部资源的培训,及时提供入职、企业文化、基础业务知识的培训等。

对公司来讲,现在这个阶段,培训还是要从业务细节做起:企业文化、入职、应知应会之 外,还有非常基础的业务培训。

贵族化的高端培训,只有当基层运营的需求得到满足以后,才能考虑这一方面的需求,比 如基层管理者、中高端管理者的培训。

我们将培训系统归纳后,高端课程其实主要体现在领导力和执行力这两部分,更多的培训 是普及型的,满足现在最迫切的业务部门的需求。

京东新员工培训计划方案

京东新员工培训计划方案

一、背景及目的随着公司业务的快速发展,京东对新员工的培养需求日益增长。

为了提高新员工的综合素质,使其尽快融入公司文化,掌握岗位技能,提升工作效率,特制定本培训计划方案。

二、培训对象1. 公司新入职的员工;2. 部分需要提升专业技能的在职员工;3. 公司领导指定的其他培训对象。

三、培训时间1. 新员工入职培训:入职后的第一个月;2. 定期技能提升培训:每季度至少一次;3. 特殊培训:根据公司发展和员工需求随时开展。

四、培训内容1. 公司文化及价值观:让新员工了解京东的企业文化、核心价值观和发展愿景,培养团队精神;2. 岗位技能培训:针对各岗位需求,开展专业知识和技能培训,提高员工业务水平;3. 沟通与协作:加强员工之间的沟通与协作能力,提高团队执行力;4. 企业规章制度:让员工熟悉公司的各项规章制度,确保员工遵守公司纪律;5. 职业素养:培养员工的职业道德、职业形象和职业规划能力;6. 案例分析与实战演练:通过案例分析、实战演练等方式,提高员工解决问题的能力。

五、培训方式1. 集中授课:邀请公司内部或外部讲师进行集中授课,提高培训效果;2. 在线学习:利用公司内部培训平台,开展线上课程学习,方便员工随时学习;3. 实地考察:组织员工参观公司内部各部门,了解公司业务和运营模式;4. 案例研讨:针对实际工作中遇到的问题,组织员工进行案例研讨,提高问题解决能力;5. 实战演练:开展模拟演练,让员工在实际操作中提升技能。

六、培训评估1. 评估方式:通过培训考核、工作绩效、员工反馈等多种方式进行评估;2. 评估内容:培训效果、员工满意度、业务能力提升等方面;3. 评估周期:每季度进行一次评估,根据评估结果调整培训计划。

七、培训保障1. 人力资源部负责培训计划的制定、实施和评估;2. 各部门负责人负责本部门员工的培训工作;3. 公司提供必要的培训资源和设施;4. 员工积极参与培训,提高自身综合素质。

八、总结本培训计划旨在帮助新员工快速融入公司,提升岗位技能,为公司发展贡献力量。

京东入职培训心得文案

京东入职培训心得文案

京东入职培训心得文案作为一名新员工,我有幸能够加入京东公司这样一家具有国际影响力的电商巨头。

在我入职的第一个月,我经历了丰富多彩的入职培训,从中收获颇丰,对京东公司也有了更深入的了解。

在这里,我将分享我的入职培训心得,希望能够对其他新员工有所帮助。

第一阶段:公司介绍和文化培训我第一天到京东公司就参加了公司的新员工欢迎会。

在会上,公司领导向我们介绍了公司的发展历程、组织架构、业务范围等基本信息,让我们对京东有了一个基本的了解。

之后,我们进行了公司文化培训,这是我认为最有趣的部分。

京东公司以“客户至上、真诚服务”为核心价值观,强调“诚实守信、责任担当、结果导向、追求卓越”等一系列文化理念。

这些价值观和理念贯穿于公司的日常工作和生活,让我深深感受到京东公司的企业文化。

第二阶段:业务培训在公司介绍和文化培训结束后,我们开始了业务培训。

这一阶段,我们学习了公司的业务模式、产品和服务、市场竞争情况等。

其中,我最深刻的一次培训是学习了京东的供应链管理。

京东作为一家电商公司,其供应链管理的效率和精密程度直接关系到公司的运营和服务质量。

经过培训,我对京东供应链的独特之处以及其对公司发展的重要性有了更加清晰的认识。

此外,我们还学习了如何运用大数据技术进行销售预测和商品推荐,这些知识对我今后的工作将会有很大的帮助。

第三阶段:岗位技能培训在业务培训结束后,我们针对不同的岗位进行了技能培训。

作为一个市场推广人员,我的培训主要集中在市场营销知识、社交媒体运营等方面。

在培训的过程中,我学会了如何进行市场调研、策划营销活动、分析和反馈用户数据等技能。

同时,我也参加了一些模拟案例分析和角色扮演等活动,在实际操作中提高了团队合作和解决问题的能力。

这些培训让我感受到了公司对员工的重视和支持,也让我对自己的未来发展充满信心。

总结:入职培训结束后,我对京东公司有了更加全面的了解,对未来的工作也充满期待。

在这一个月的培训中,我不仅学到了许多专业知识和技能,更重要的是体会到了公司的企业文化和团队精神。

京东集团基本规定入职须知

京东集团基本规定入职须知

公司文化和基本法律入职须知欢迎加入上海圆迈贸易有限公司,成为我们这个积极、向上、团结、和谐、充满活力的团队中的一份子。

自此,你将在工资收入、自我成长、团队关爱的氛围中选择最合适你的位置,并尽快的融入和全身心的投入到工作中来!本《员工手册》是公司依照有关法律及相关公司章程,特制定并颁布的。

本员工手册是员工工作的指导书,将帮助你更快的了解JHD,明确自己的基本责任、义务和权力,其中还包括了公司员工应该遵守的各项规章制度,公司的办事方针及政策,它将适用于所有的JHD的员工。

公司期望全体员工秉承“忠诚+团结+高效+钻研”的企业文化,以此建立起公司良好的工作秩序,增强员工素质,提高工作效率,发挥员工的积极性,增强公司的竞争力。

以后的日子里,你将与公司同呼吸、共命运,无论你将在什么样的工作岗位,在工作中都不可能一帆风顺,你需要脚踏实地、谦虚谨慎、开拓创新、发展自我、积极接受挑战和考验,公司希望以你的聪明才智和敬业精神,为公司的发展壮大做出贡献;同时也希望你在公司的每一天过得充实而有意义,在为公司奉献的同时找到自身的价值和发展空间,真正实现员工自身利益和公司效益“双赢”的目标。

让我们携手共创美好的未来,欢迎加入集网大家庭!一、公司介绍1.1公司的简介上海圆迈贸易有限公司是在原公司注册于2009年,创立致力于为消费者提供优质、环保的产品,被行业同仁立为标杆。

目前在全国31个省市、自治区已经建立了完善的营销网络,经销体系全面覆盖到县级市单位。

合作宾馆数以万计,终端市场覆盖率行业全国第一。

尚腾公司作为酒店宾馆有偿用品的领航企业,注重品牌建设和市场推广,受到众多媒体的关注,先后在央视及各省市电视台出镜。

慧聪网、中华网、CCTV旅游、今日酒店、中国酒店采购报、网易、人民网、新华网等多家媒体曾对公司品牌建设和发展进行了相关报道。

二、员工入职管理2.1 员工入职相关流程新员工入职前一天,由人事和行政沟通,协调安排电脑、笔记本、笔、本子等相关办公用品,其中电脑以及网络需提前一天由IT部门测试好(特殊需求可提前安排工作QQ)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

荣膺《中国企业家》第八届中国企业“未来之星”, 被组委会公认为极具成长潜力的中国企业 获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司 共计2100万美元的联合注资 京东网上商城开始提供上门服务,成为商品服务化的重要突破, 向有价服务领域迈出了重要一步 位于北京、上海、广州三地的客服中心正式集中于江苏省宿迁市宿豫区, 京东商城全国客服中心落成并正式运营 获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资 京东网上商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、 西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式形成
(一)公司简介
• 京东的优势
成本低
省去了门店上的投入
京东商城对用 物流、信息流、 户的三个透明 资金流的运转 效率相对传统 • 销售价格透明 • 产品评价透明 渠道高 • 服务流程透明
(传统渠道库存周转30天左右, 京东只需11天)
(一)公司简介
Logo释义
(一)公司简介
• Logo释义
– – – – –
2009年1月
2009年2月 2009年10月 2010年1月 2010年3月
公司发展大事记
• 历届京东大会

2003京东会议
公司发展大事记
• 历届京东大会

2004京东年终大会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2005京东鸿雁山庄会议
公司发展大事记
• 历届京东大会

2006京东年终大会
公司发展大事记
• 第二阶段:迅速成长时期(2000.5—2003.5)

刻录机、刻录光盘是京东的主营产品 不久,京东成为中国最大的光磁类产品代理商 由于市场的变化,京东转而经营可刻录光碟



京东再次成为全国可刻录碟片代理商中最有影响力的
一员
公司发展历程
• 第三阶段:模式转型时期(2003.5—2004.1)

(三)公司成就与荣誉
全国业务布局
(三)公司成就与荣誉
特色务
正品行货 独家延保
360buy 京东商城
机打发票
价格保护 全国配送
全国联保
(三)公司成就与荣誉
媒体报道
(三)公司成就与荣誉
(三)公司成就与荣誉
(三)公司成就与荣誉
大规模市场推广
(三)公司成就与荣誉
大规模市场推广
(三)公司成就与荣誉
获奖荣誉
(三)公司成就与荣誉
获奖荣誉
(三)公司成就与荣誉
商业合作伙伴
(四)展望未来
2011销售额达到
(四)展望未来
做中国最大, 全球前五强的 电子商务公司
发展目标
公司使命
让购物变得 简单,快乐!
先人后企
合作
诚信
交友
发展理念
经营理念
(四)展望未来
只做第一,
不做第二!
谢谢大家!
新员工入职培训 之公司简介、历程及发展
公司简介、历程及发展

公司简介 公司发展历程 公司文化 成就与荣誉

展望未来
(一)公司简介
• 关于京东
– 公司名称:北京京东世纪贸易有限公司 – 公司网址: – 3C
(一) 公司简介
网站及网站架构
(一)公司简介
京东商城网站
摩托罗拉 索尼 佳能 „„
装机大师是京 东商城最近推 出的一项全新 的自助装机服 务,此系统能 够以人性化的 向导模式指引 大家选择各种 配件,更能直 观的看到您装 机的总费用, 一目了然。
拍卖是京东商 城推出的一项 特色服务,拍 卖形式有:传 统拍卖、激情 拍卖、荷兰式 拍卖。
线上的客服中 心包括:售前 咨询、返修中 心、投诉中心、 我的建议等版 块。

2010京东元旦联欢晚会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2011京东元旦联欢晚会
公司文化
• 企业文化观
– 理念创业 – 理念兴业
公司文化
终极考核方法
工作表现
价值观
公司文化
企业文化体系
使命
目标 发展理念 经营理念 企业精神 核心价值观
公司文化
使命
公司文化
目标
公司文化
发展理念
先人后企
公司文化
商 品 品牌专卖 产品评价 装机大师 京东拍卖 客服中心
商品目录涉及 电脑、手机、 数码等领域31 个大类260余 个小类,共计 10000万多种 商品。
为知名品牌开 用户使用后针 设品牌专区, 对商品进行客 提升品牌价值。 观的评价,方 便用户随时查 INTEL 询相关商品的 惠普 信息和对服务 满意程度。 诺基亚

历届京东大会

2007京东年终大会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2008京东元旦联欢晚会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2008京东年终总结大会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2009京东元旦联欢晚会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2009京东年终总结大会
公司发展大事记
• 历届京东大会
2009年
2008年营业额13.2亿元,
2008年
2007年营业额3.6亿元
2007年
2006年营业额8000万元
2006年
2005年营业额3000万元
2005年
2004年初涉足电子商务
营业额1000万元
2004年
公司发展大事记
1998年6月 2007年8月 2008年6月
刘强东先生在中关村创业,京东公司成立 赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金
非典的影响 非典过后的转变 转变原因


公司发展历程
• 第四阶段:发展壮大时期(2004.1—2007.8)

2004年1月1日 京东正式涉足电子商务行业 06年-07年,全资子公司的成立 07年6月,全新域名


公司发展历程
• 第五阶段:开拓创新时期(2007.8—今天)
– – – – – –
07年8月,第一批融资1000万美金 09年1月,获得2100万美金的联合投资 10年1月,第三轮融资总额超过1.5亿美元 投资基金的用途 2010年的销售额:101.88亿 2011年销售目标:
公司发展历程
2010年底营业额101.88亿元
2010年
2009年营业额近40亿元
(二)发展历程及文化
• 公司发展历程 • 公司文化
公司发展历程
• 第一阶段:艰苦创业时期(1998.6—2000.5)

98年6月18日,刘强东先生在中关村开了第一个柜台 ,成立了京东。

刘强东先生的第一批货

98年的销售额--100万
98年以后的三年,京东已成为光磁产品领域有影响力

的代理商
公司发展历程
360BUY的域名字母变型 圆弧-体现360度全面服务 突出3C-体现B2C的方便快捷 抽象的眼睛-象征聚焦与关注
蓝色象征科技,橙色象征服务,标识整体色彩体 现京东以热忱的服务托起3C产品的商业未来
(一)公司简介
• 公司董事会主席
– 刘强东先生
– 毕业于中国人民大学(社
会学系),1998年6月18日 在中关村创办京东公司, 代理销售光磁产品, 2004 年初涉足电子商务领域, 创办“京东多媒体网”, 现为“360buy京东商城”
经营理念

诚信 合作 交友


公司文化
企业精神

克勤于己,克俭于司 行思坐想,积思广益 攻无不取,战无不胜


公司文化
核心价值观
学习
(三)公司成就与荣誉
京东所处的行业地位
自2008年第二季度,京东商城已经成为中国最大的b2c电子商务网 站。
(三)公司成就与荣誉
京东商城日均PV超过2500万,日均访问数超过180万
相关文档
最新文档