企业战略-现代企业负债经营策略分析
负债经营的风险与对策
负债经营的风险与对策一、负债经营概述负债经营是指企业通过向银行、非银行金融机构、企业等借款或发行债券等方式，利用财务杠杆效应，获取经营资金，扩大市场份额，降低财务风险的一种经营方式。
在负债经营中，企业需要承担一定的债务负担，同时也面临着多种风险。
二、负债经营的风险负债规模过大：当企业负债规模过大时，利息支出和本金偿还压力加大，企业面临较大的财务风险和经营压力。
负债结构不合理：如果企业的负债结构不合理，如短期负债占比过高或长期负债占比过高，会导致企业面临较大的再融资风险和利率风险。
负债偿还压力大：企业通过借款或发行债券等方式获取经营资金，需要按时偿还本金和支付利息。
如果企业无法按时偿还债务，将面临违约风险和诉讼风险。
负债资金使用效益低：如果企业对于负债资金的使用效益较低，无法实现预期的收益和利润，将导致企业面临财务危机和经营风险。
宏观经济环境恶化：当宏观经济环境恶化时，市场需求下降，企业销售收入减少，同时财务状况恶化，企业面临较大的财务风险和经营压力。
市场竞争激烈：市场竞争激烈会导致企业市场份额下降，销售收入减少，同时企业为了保持竞争力需要不断投入资金进行研发和市场推广，加大了企业的财务压力和风险。
企业经营管理不善：如果企业经营管理不善，如产品品质问题、管理漏洞等，会导致企业面临较大的经营风险和财务风险。
资金流动性差：如果企业资金流动性差，无法及时偿还债务或支付利息，将导致企业面临违约风险和诉讼风险。
风险管理不足：如果企业对于风险管理不足，无法及时发现和应对风险，将导致企业面临较大的经营风险和财务风险。
过度依赖债务融资：如果企业过度依赖债务融资，当市场环境发生变化或企业经营出现问题时，将无法及时筹措资金并面临财务风险。
三、负债经营的对策控制负债规模：企业在制定负债经营策略时，应该根据自身情况和市场环境，合理控制负债规模，避免过度负债导致的财务风险。
优化负债结构：企业应该根据自身情况和市场环境，合理安排短期负债和长期负债的比例，优化负债结构，降低再融资风险和利率风险。
负债经营论文企业负债经营论文
负债经营论文企业负债经营论文关于企业适度负债经营的财务指标分析摘要资金是企业的血液。
目前，企业普遍面临资金短缺问题，如何取得资金，以缓解无米之炊的紧张局面，是摆在企业界面前的一个重要的课题。
企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须积极筹措资金，增强自身的经济实力。
本文对适度负债经营的财务指标进行了可行性分析。
关键词负债经营财务指标分析市场经济体制的建立，使得企业为适应市场竞争，必须积累筹措资金，增强经济实力，谋求自身的发展。
但是企业的自有资金是有限的，负债经营无疑成为企业家首先考虑的经营战略。
负债经营，简单的说，就是用他人的资金来进行生产经营活动，它是商品经济发展的必然产物和客观要求。
负债经营以特定的偿付责任为保证，以获取利益为目的。
负债经营之所以被企业普遍采用，是因为它具备其它经营方式不具备的优越性，我们有必要对负债经营的财务指标进行分析研究。
一、短期偿债能力分析短期偿债能力是指企业偿付短期债务的能力。
所谓短期债务又称流动负债，它通常需要以流动资产来偿还。
所以一般通过流动资产与流动负债之间的比例关系来计算并判断短期偿债能力。
通常的财务指标有：流动比率和速动比率。
（一）流动比率（流动资产/流动负债）这一比率越高债权人的安全程度也越高。
但从管理角度看，过高的流动比率表明企业过于保守，没有充分利用目前的借款能力。
说明企业有较多的资金滞留在流动资产上，从而影响其获利能力。
一般认为流动比率为2:1时比较合适的。
（二）速动比率（速动资产/流动负债）此比率是假定存货等流动资产在难以兑换成现金的情况下，企业可动用的流动资产即速动资产抵付流动负债的能力。
一般认为1:1较为合适，若低于这个比例，偿债能力则被认为偏低。
有时一个企业的流动比率增长，而速动比率却下降，就表明流动资产的增加是因存货等不容易变现的项目增加而造成的，其实际偿债能力有恶化的趋势，此时更要控制债务规模。
速动比率测定变现能力比流动比率好。
（三）其它比率应收账款周转率越高越好，说明应收账款周转速度快，资产的流动性好，质量高，同时坏账损失发生的可能性减少，可相对节约收帐费用。
企业合理负债经营策略分析
创新融资方式助力 企业发展
随着金融市场的不断创新和发 展，企业将获得更多元化、低 成本的融资渠道，为负债经营 提供更多选择。同时，创新融 资方式也将有助于企业优化负 债结构，降低财务风险。
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企业负债可以按照偿还期限的长短分为短期负债和长期负债。短期负债主要包括短期借款、应付票据、应付账款 等，长期负债则包括长期借款、应付债券等。
负债经营优劣势分析
优势
负债经营能够迅速筹集资金，满足企业扩大生产经营规模的需求；同时，负债经 营能够降低企业综合资金成本，提高企业财务杠杆效应，增加企业收益。
越快，营运能力越强。
存货周转率
存货周转率=销售成本/平均存货， 存货周转率越高，说明企业存货的 周转速度越快，营运能力越强。
总资产周转率
总资产周转率=销售收入/平均总资 产，总资产周转率越高，说明企业 全部资产的使用效率越高，营运能 力越强。
盈利能力指标评估
销售利润率
销售利润率=净利润/销售收入，销售 利润率越高，说明企业销售收入的盈 利能力越强。
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总资产收益率
总资产收益率=净利润/平均总资产， 总资产收益率越高，说明企业全部资 产的盈利能力越强。
成本费用利润率
成本费用利润率=净利润/成本费用总 额，成本费用利润率越高，说明企业 为取得利润而付出的代价越小，盈利 能力越强。
03 企业合理负债经营策略制 定
明确战略目标和市场定位
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确定企业长期发展目标
通过合理利用供应链融资等负债手段，提高了资金利用效率，支持了企业的研 发创新和市场拓展。
浅谈企业负债经营的利弊及对策
浅谈企业负债经营的利弊及对策企业负债经营是指企业以借贷的方式扩大规模和提高效益。
在现代经济中，负债经营已经成为相当普遍的现象，不少企业依靠负债经营实现了较大的发展。
负债经营的优点是明显的，能够有效的提高企业的生产效率和经济效益，但也存在着一定的负面影响，如企业债务压力增大，可能会导致经营风险增加，需要负责的对策加以应对。
优点一：提高投资效率负债经营能帮助企业获得大量的资本，使得投资规模增大。
企业在扩张时，通常需要收购其他公司或者挖掘新的业务领域。
倘若企业自己的资产无法满足这类需求，借贷资本进行投资，将能够加速企业的发展速度。
优点二：提高企业运营效益负债经营能够资助企业增加规模，进而扩大生产力和经济效益。
企业可以通过发行债券、股票、银行贷款等方式获得必要的融资，以满足企业短期或中长期的资金需求，缓解流动资金不足的压力，保证企业正常运转，提高了经营效益。
优点三：降低企业税负通过多种方式筹集资金，比如发债、贷款，同时支持了生产业务的扩展，从而带动了税收的增长，将企业的过高税负分散至更广泛的经济领域，这有利于企业在税收政策上的轻负承担，加快企业发展。
缺点一：增加企业债务压力负债经营也会带来一些不利的影响，其首要问题便是增加了企业未来的债务压力。
倘若企业在未来的运营中业绩不如预期，还款能力会被大大削弱，退而求其次，如果企业在经营中出现问题，则很难得到信贷的资助，进而影响企业的正常运转。
缺点二：增加财务风险负债企业相对而言比较容易出现财务风险。
企业出现债务违约情况时，将会受到许多银行、投资者甚至市场的质疑，而负面宣传将会产生不小的影响力。
企业的声誉因此可能受损，影响业务的稳定进行及发展。
缺点三：负债企业抵押不释放当企业出现前所未有的困难时，负债部分往往会被银行信贷部门注重，暂时处于被冻结状态，不允许放货。
这充分说明了负债企业在经营中需要面对活动性不足、资金紧缺等问题，而且解决方式可受限制，随着利率的变动，一旦覆盖不及时，企业的短期生产可能面临很大的困难。
浅谈企业负债经营的风险防范与对策
浅谈企业负债经营的风险防范与对策企业负债经营是指企业为了融资或扩大经营规模，通过向外部借贷、发行债券、筹集股本等方式获取资金，形成债务，进行经营活动。
负债经营的风险主要表现为资金链风险、偿债风险、经营风险等，如果不加以有效防范和对策，就可能导致企业经营出现问题，甚至面临倒闭的风险。
企业在进行负债经营时，需要认清风险，采取相应的防范措施和对策，以降低风险，保障企业的稳健经营。
一、风险防范1. 审慎选择融资方式企业进行负债经营时，应根据自身的实际情况和经营需求，审慎选择融资方式。
不同的融资方式具有不同的特点和风险，企业应根据自身的经营状况和风险承受能力，选择适合的融资方式。
如果企业经营稳定，资信良好，可以考虑向银行贷款融资；如果企业业务拓展较大，可以考虑发行债券融资；如果企业业务较为稳定，可以考虑筹集股本融资。
企业在进行负债经营时，应审慎选择融资方式，以降低财务风险。
2. 控制负债规模企业负债规模过大可能导致财务风险和资金链断裂的风险。
企业在进行负债经营时，应合理控制负债规模，避免盲目扩大负债规模而增加还款压力。
企业可以根据自身的经营状况和融资需求，设定合理的负债规模上限，严格控制负债规模不超过规定的上限。
企业还可以通过多种方式降低负债规模，如提高自有资金比例，减少不必要的支出等，以降低财务风险。
3. 做好财务风险预警企业进行负债经营时，应做好财务风险的预警工作。
企业可以通过建立完善的财务风险预警指标体系，及时掌握企业的财务风险情况。
一旦发现财务风险情况，企业应及时采取措施进行调整，避免财务风险进一步扩大，影响企业的经营稳定。
企业还可以委托专业机构对财务风险进行评估，及时发现潜在的风险隐患，为企业进行风险防范和对策提供依据。
二、风险对策1. 加强资金管理企业进行负债经营后，需要加强资金管理，保证企业资金的安全和有效运作。
企业可以通过建立健全的资金管理制度，加强资金监管和运作，确保负债资金的使用透明、合规。
负债的财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言在现代市场经济中，负债是企业运营的重要组成部分。
通过对企业负债的财务报告进行分析，可以了解企业的财务状况、偿债能力、财务风险以及经营策略。
本文将从负债的结构、流动性、长期性和财务风险等方面对企业的负债进行详细分析。
二、负债概述负债是企业承担的现时义务，预期会导致经济利益流出企业。
根据《企业会计准则》的规定，负债按照流动性分为流动负债和非流动负债。
流动负债通常在一年内到期，如短期借款、应付账款等；非流动负债通常在一年以上到期，如长期借款、长期应付款等。
三、负债结构分析1. 流动负债分析流动负债是企业短期偿债压力的主要来源。
以下是对流动负债的几个关键指标进行分析：（1）流动比率：流动比率是企业流动资产与流动负债的比率，反映企业短期偿债能力。
一般来说，流动比率应大于2，表示企业短期偿债能力较强。
若流动比率低于1，则可能存在短期偿债风险。
（2）速动比率：速动比率是企业速动资产与流动负债的比率，反映企业剔除存货后短期偿债能力。
速动比率应大于1，表示企业短期偿债能力较好。
（3）现金比率：现金比率是企业现金及现金等价物与流动负债的比率，反映企业现金支付能力。
现金比率应大于1，表示企业现金支付能力较强。
2. 非流动负债分析非流动负债是企业长期偿债压力的主要来源。
以下是对非流动负债的几个关键指标进行分析：（1）资产负债率：资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率，反映企业负债水平。
一般来说，资产负债率应控制在50%以下，表示企业负债水平较低，财务风险较小。
（2）利息保障倍数：利息保障倍数是企业息税前利润与利息支出的比率，反映企业支付利息的能力。
利息保障倍数应大于1，表示企业支付利息的能力较强。
四、负债流动性分析1. 短期偿债能力分析通过分析流动比率和速动比率，可以判断企业短期偿债能力。
若流动比率和速动比率均大于1，则表示企业短期偿债能力较强；若流动比率和速动比率均低于1，则表示企业短期偿债能力较弱。
我国企业负债经营的现状与对策分析
我国企业负债经营的现状与对策分析一、概述在当今经济社会中，企业负债经营已成为一种常见的现象，它能够帮助企业获取更多的发展和竞争优势。
过度的负债经营也会给企业带来财务风险。
正确理解和应对企业负债经营问题至关重要。
负债率过高：部分企业的负债率超过了自身的承受能力，导致企业在运营过程中承受了过大的财务压力。
融资渠道单一：许多企业的主要融资渠道是银行贷款，一旦银行信贷政策收紧或经济环境变动，企业的运营和扩展就会受到严重制约。
短期负债占比过大：企业的流动负债较多，而长期负债较少，这虽然可以迅速解决企业的短期资金需求，但也会带来较大的流动性风险。
控制负债率：企业应根据自身实际情况和发展需求，制定合理的负债率上限，并尽可能将负债控制在可承受范围之内。
拓展融资渠道：除了银行贷款，企业还可以考虑发行债券、引入战略投资者、发行股票等方式进行融资，以降低对单一融资渠道的依赖。
优化负债结构：企业可以适度增加长期负债的比重，以优化负债结构，降低短期负债的流动性风险。
加强财务管理：企业应提高财务管理的精细化程度，合理安排资金使用，降低财务费用，提高资金使用效率。
提升风险意识：企业应强化风险意识，正确认识负债经营的利弊，制定和执行有效的风险管理策略。
适度的负债经营能够为企业带来一定的财务杠杆效应和经济发展机会，而过度的负债经营则可能增加企业的财务风险和运营压力。
企业需要根据自身的实际情况和发展需求，制定合理的负债经营策略，以实现企业的可持续发展。
1. 简述负债经营的概念及其在现代企业运营中的重要性负债经营能够为企业提供稳定的资金来源，满足企业日常运营和扩张的需求。
通过负债经营，企业可以在短时间内筹集到大量资金，从而迅速抓住市场机遇，实现快速发展。
负债经营能够优化企业的资本结构，提高企业的财务杠杆效应。
通过合理利用负债，企业可以在保证资金安全的前提下，提高资产的收益率，实现资本的最大化增值。
负债经营也是现代企业管理中风险控制的重要手段。
企业负债经营战略的分析
企业负债经营战略的分析编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（企业负债经营战略的分析）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为企业负债经营战略的分析的全部内容。
企业负债经营战略的分析摘要：企业通过举债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式｡负债经营对现代企业经营来说是一把“双刃剑”，可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模，使企业获得财务杠杆利益，同时，也增加了企业的财务风险｡因此,企业必须从自身环境的综合分析出发进行全局考虑,树立正确的负债经营观,把握好时机，确定和选择企业的最佳负债规模和结构，充分运用财务杠杆效应，选择适当的融资渠道,不断促进企业持续健康的发展｡关键词：负债经营财务杠杆财务风险企业进行生产经营活动，必然产生对资金的需求｡企业资金的来源有两个方面:一是投资者投入的和经营过程中形成的内部积累，二是通过举借债务.负债经营是现代企业的经营战略,是现代企业的基本特征之一｡然而负债经营是一把双刃剑，一方面可提高企业的获利能力；另一方面会增加企业的财务风险｡因此，从财务角度对企业负债经营､负债规模和负债结构进行分析,是当前企业经营管理中应注意解决好的问题｡一、负债经营的内涵负债经营是债务人通过银行贷款､发行债券､租赁或借助商业信用等方式，利用债权人的资金来从事生产经营，以获取最大利润的经营管理方式｡它包含以下含义：第一,负债经营的主体应该是市场经济体制下的企业，即企业是应当具有相对独立的自主经营､自我约束､自负盈亏的商品生产和经营的经济实体;第二，负债经营的形式表现为企业通过银行等金融机构或其他单位､个人吸收资金从事经营活动，也可以采用融资租赁､商业信用､企业债券等其他灵活的方式;第三，负债经营具有时间价值,负债必须按期偿付本金､利息;最后，企业负债经营的目的是为了扩大规模，促进企业进一步发展，而不仅仅为了企业的生存｡二、负债经营的优势1.可获得财务杠杆利益财务杠杆是指在企业资本结构一定的条件下,由于筹集资本的成本固定而引起的普通股每股收益的波动幅度大于息税前利润波动幅度的现象｡运用财务杠杆,企业可以获得一定的财务杠杆利益｡在企业资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的｡当息税前利润增多时,每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应降低,扣除所得税后可供所有者分配的利润就会增加，从而给企业所有者带来额外的收益,即产生财务杠杆效应｡同样,由于杠杆效应，当息税前利润下降时，税后利润下降，从而导致企业所有者收益更大幅度下降｡企业资金结构决定，支付固定性资金成本的借入资金越多，财务杠杆系数越大，由于财务杠杆的作用,每股利润的增长比息税前利润的增长更快｡2.有效地降低企业的加权平均资本成本这种效应主要体现在两个方面:一方面，对于资本市场的投资者来说，债权性投资的收益率固定,能到期收回本金，其风险比股权性投资小｡相应地，所要求的报酬率也低，这就是对于企业来说,负债筹资的资本成本低于权益资本筹资的资本成本的原因｡因此，综合运用两种筹资方式可降低企业的平均资本成本｡另一方面,负债经营者可以从“税后效应”中获益｡我国企业会计制度规定了企业的利息支出可在税前扣除,从而使企业实际负担的债务利息一般低于其向投资者支付的利息（差额为利息抵税部分），能获得减少交纳所得税的好处,同时，也增加了权益资本收益｡因此，在资金总额一定时,一定比例的负债经营能有效地降低企业的加权平均资金成本，使企业享受到潜在的优惠和收益｡3.有利于保持企业控制权企业在面临新的筹资决策时，如果通过扩股或增发股票筹措资金，往往会分散和削弱现有股东的控股权及其地位,势必带来股权的稀释,影响现有股东对企业的控制权｡而负债经营所筹措的资金在增加企业资金来源的同时，并不影响现有股东对企业的控制权,并且债权人不享有表决权,不会干预企业的生产经营决策｡4.抵制通货膨胀的影响在通货膨胀环境中，货币贬值,物价上涨,而企业负债的偿还仍然以账面价值为标准,而不考虑通货膨胀因素｡所以,在通货膨胀条件下，企业实际偿还款项的真实价值必然低于借入款项的真实价值,企业通过负债经营得到货币贬值的利益｡三、负债经营的缺陷1.增加了企业的财务风险财务风险是指企业负债筹资带来的风险,包括企业可能丧失偿债能力和每股收益变动性的增加｡在公司资本结构中，债务相对股东权益的比重越大,公司支付能力所承担的风险越大｡为此投资者所要求的收益率也就越高，如果举债程度越高,债权人希望得到的风险补偿加大，这也促使负债成本的上升｡当企业为扩大财务杠杆利益而增加负债比例的同时,必然给企业带来财务风险，主要表现在:（1)企业丧失到期偿债能力；(2)所有者收益将会下降;（3）对于上市的股份公司来说,当负债率超过允许范围,负债率越高，股票风险就越大,公司股票价格也必然随着下跌,从而使股东的利益受到损失｡2.降低了企业的再筹资能力负债经营使企业的负债比率增大,对债权人的债权保证程度降低｡这就在很大程度上限制了企业以后增加负债筹资的能力，使未来筹资成本增加，筹资难度加大｡企业债务到期，若不能按期足额的还本付息，将会影响到企业的信誉，若是信誉好的企业,可以很容易地举新债还旧债;但是信誉不好的企业，金融机构或其他企业不愿再给此企业提供资金，再筹资能力也就降低了。
浅谈企业负债经营的利弊及对策
浅谈企业负债经营的利弊及对策企业负债经营是指企业在经营过程中，通过借款或其他方式增加负债，以支持企业的发展和运营。
负债经营可以带来一系列利益，同时也存在一定的风险和挑战。
本文将从利益和挑战两个方面，浅谈企业负债经营的利弊及对策。
谈谈企业负债经营的利益。
负债经营可以带来以下几个方面的好处：1.获得资金和资源：负债经营可以帮助企业获得更多的资金和资源，用于企业的发展和扩大规模。
企业可以通过借款、发行债券等方式获取资金，用于购买设备、扩大生产规模、研发新产品等，进而提高企业的竞争力。
2.降低股东风险：相比于股票融资，负债经营可以降低股东的风险。
因为负债经营不会稀释股东的权益，而股票融资需要发行新股，会稀释原有股东的权益。
3.灵活性和控制权：负债经营可以提供一定的灵活性和控制权，企业可以根据自身的需要选择不同的借款方式和期限，以满足不同的资金需求。
企业在借款过程中可以自主决定借款用途，有效掌握经营主动权。
负债经营也存在一些挑战和风险：1.财务风险：负债经营会增加企业的财务风险。
企业需要偿还借款本金和利息，如果经营出现问题或者借款成本过高，可能导致企业财务状况恶化，甚至无法偿还债务。
2.利息负担：借款需要支付利息，这将增加企业的财务成本。
如果利息支出过高，可能会对企业的盈利能力和现金流造成一定的压力。
3.信誉和声誉风险：负债经营需要企业保持良好的信誉和声誉，以便获得更多的借款机会和更低的借款成本。
一旦企业信誉受损，将会影响到企业负债经营的持续性和可持续发展。
为了应对企业负债经营带来的挑战和风险，企业可以采取以下一些对策：1.合理规划负债结构：企业应该根据自身的经营状况和发展需求，合理规划负债结构。
合理分配负债比例和期限，根据不同的借款目的选择适当的借款方式，减少财务风险和利息负担。
2.严格控制财务成本：企业应该严格控制自身的财务成本，包括利息支出、手续费等。
通过合理的资金调度和资金运作，降低企业的财务成本，增强企业的盈利能力和现金流。
浅谈企业负债经营的利弊及对策
浅谈企业负债经营的利弊及对策企业负债经营是指企业通过向外部融资或借款来进行经营活动的一种经营模式。
在实际经营中，很多企业会选择负债经营来扩大规模、加快发展速度或是应对突发的资金需求。
负债经营在取得一定效益的同时也存在很多利弊，需要企业合理把握策略以规避风险、实现健康发展。
负债经营的利与弊让我们来看一下企业负债经营的一些利与弊。
1. 利：扩大规模、加快发展企业通过负债经营可以迅速扩大资产规模，实现规模经济效应，提高企业的发展速度和市场占有率。
这样可以更快地实现企业目标，提高盈利能力。
2. 利：提高资金使用效率在一定程度上，企业通过外部融资可以降低企业的资本成本，提高资金的使用效率。
特别是在当前资金成本较低的情况下，适度的外部融资可以帮助企业更好地运作及投资。
3. 利：分散经营风险通过负债经营，企业可以通过多元化方式来筹集资金，分散了企业的经营风险。
对于一些刚创立的企业或者是规模较小的企业来说，这样的方式可以更好地保护企业本身和股东利益。
虽然负债经营有上述的一些利益，但是其弊端也是显而易见的：1. 弊：增加偿债压力负债经营会增加企业的债务水平，导致企业财务结构不稳定，企业面临偿债压力增大的风险。
一旦遇到外部环境严重不利的情况，企业偿债能力不足导致可能引发资不抵债的情况。
2. 弊：增加财务风险企业过度依赖外部融资容易使企业的财务风险增加。
风险的增加导致企业在面对不利环境时更加脆弱，甚至可能在财务危机中崩溃。
3. 弊：限制企业经营决策自由债权人对于企业的监督、干涉以及要求还款，可能会限制企业的经营决策自由度。
企业需要根据债权人的要求来调整经营策略，容易导致企业出现战略性错误，影响企业的长期发展。
企业在进行负债经营时需要认真评估风险并采取有效的对策来规避负债经营可能产生的负面影响。
对策1. 合理评估自身风险承受能力企业在进行负债经营时首先需要充分了解自身的风险承受能力，根据自己的资金状况、业务模式以及行业风险等因素来合理评估负债经营的可行性。
论现代企业的负债经营
２０ ０ ２年 ８月
陕 西 经 贸 学 院 学 报
Ｊ ｕ ａ ｆＳ ａ ｎ ｉ ｏ ｏ ｃ ｏ ｍ ｌ ｈ ａ ｘ ｏ Ｅｃ ｎ ｍｉｓ＆ Ｔｒ ｄ ｎ ｔｔ ｔ ａ ｅ Ｉ ｓｉｕ ｅ
Ｖｏ ． ５ Ｎｏ． １１ ４ Ａｕ ２ ０ ｇ． ０ ２
为 ６ 万 元 ， 资 收 益 率 为 １ ％ ， 款 年 利 率 为 Ｏ 投 ５ 借
１ ％， 下分三种情况加 以考察 ： 表 １ Ｏ 以 见
从 现 代 企 业 经 营 管 理 观 念 看 ， 业 的经 济 实 力 企
收 稿 日期 ：０ ２—０ ２０ ３—０ ６ 作 者 简 介 ： 宝 莉 （ ９ ４一 ） 女 ， 西 渭 南 市 人 ， 安 财 经 学 院 会 计 系讲 师 。 薛 １６ ， 陕 西
论 现 代 企 业 的 负债 经 营
薛 宝 莉
（ 安 财经 学 院 会 计系 ， 西 西安 ７０ ６ ） 西 陕 １ ０ １
摘
要 ： 债经 营 已被 现代 企业 普遍 采 用 ， 为企业 重要 的经 营战 略。但 企业 不 能盲 目采用 这一 经 营方 式 ． 负 成 因
为负 债经 营 的利 益 与风 险并 存 。合理 的举 债 能为 企业 带来 财务 杠杆 利益 ， 举 债 不 当 ， 使 企业 蒙 受损 失 ， 但 将 陷 入 债 务 危 机 ， 至 导 致 破 产 。 因 此 ， 业 必 须 根 据 自身 的 经 济 实 力 ， 分 权 衡 利 弊 ， 定 合 理 的 举 债 规 模 ， 用 甚 企 充 确 利
濒 临破 产 。
一
财 务 杠 杆 作 用 是 指 负 债 资 本 对 所 有 者 权 益 的影
响。 用公 式 表 示 为 ：
负债经营风险控制分析
负债经营风险控制分析负债经营风险是指企业在经营过程中，由于融资、借款等方式所形成的负债，可能会造成企业经营出现困难甚至面临破产风险的情况。
负债经营风险控制是企业经营管理中的重要环节，对于企业的可持续发展具有重要意义。
本文将围绕负债经营风险进行分析，探讨有效的负债经营风险控制措施。
一、负债经营风险的表现负债经营风险主要体现在以下几个方面：1. 偿债能力下降负债经营导致企业债务负担加重，偿债能力下降。
一旦遇到外部环境变化或者经营不善，企业可能无法按时足额偿还债务，甚至出现违约情况。
2. 财务费用增加负债经营会导致企业财务费用增加，包括利息支出、手续费等。
长期负债经营会对企业盈利能力造成严重影响，进而影响企业的发展。
3. 经营压力增大负债经营会使企业面临着更大的经营压力。
为了偿还债务，企业可能不得不采取降低成本、裁员减薪等措施，从而影响员工积极性和工作效率，进一步降低企业的竞争力。
1. 企业经营战略失误企业在经营过程中如果选择了不当的战略方向，可能导致投资失误、资金链断裂等问题，从而使企业面临负债经营风险。
2. 融资结构不合理融资结构不合理是导致负债经营风险的重要原因之一。
如果企业长期依靠短期融资满足长期资金需求，一旦出现资金周转不畅，企业就容易陷入负债经营的困境。
3. 经营管理不善经营管理不善是导致负债经营风险的一个重要原因。
如果企业的资金使用效率低下、成本控制失控等，就容易导致企业长期负债经营。
为有效防范负债经营风险，企业应当采取以下控制措施：1. 合理规划融资结构企业应该根据自身的经营情况和发展规划，合理规划融资结构，避免长期依赖短期融资，增加中长期融资的比重，稳健发展企业。
2. 加强财务管理企业应建立健全的财务管理体系，加强对资金的监控和运用，提高资金使用效率，降低财务风险。
3. 控制成本企业应加强成本控制，提高管理效率，做到合理的资源配置，确保企业经营的可持续性。
4. 提高科技创新能力企业应不断提高科技创新能力，增加自主知识产权，提高产品附加值，从而提高企业的盈利能力，降低负债经营风险。
企业负债经营分析
企业负债经营分析提要负债经营已被现代企业普遍采用，成为企业重要的经营战略。
但企业不能盲目采用这一经营方式，因为负债经营的利益与风险并存。
合理的举债能为企业带来财务杠杆利益，但举债不当将使企业蒙受损失，陷入债务危机，甚至导致破产。
因此，企业必须根据自身的经济实力，充分权衡利弊，确定合理的举债规模，利用财务杠杆作用，提高权益资本收益率。
关键词：负债经营；财务杠杆；财务风险负债经营是现代企业参与市场竞争，实现经营目标的重要特征，是市场经济发展到一定阶段的必然产物和客观要求。
由于负债经营为企业及时提供了发展所需资金，降低了资金成本，并利用财务杠杆作用使企业实现较高的收益。
因此，很多企业都会利用负债来满足对资金的需要，实现自身的可持续发展。
然而，负债经营是一把双刃剑，一方面提高了企业的获利能力；另一方面又增加了企业的财务风险。
因此，企业必须从自身环境的综合分析出发进行全局考虑，树立正确的负债经营观，把握好时机，确定和选择企业的最佳负债规模和结构，充分运用财务杠杆效应，选择适当的融资渠道，不断促进企业持续健康地发展。
一、企业负债经营利弊分析（一）企业负债经营的积极意义1、迅速筹集资金。
在激烈的市场竞争中，新技术、新产品层出不穷，企业必须不断开拓创新，才能求得生存与发展。
但是，企业单靠自身积累不仅在时间上不允许，而且在数量上也难以适应其发展的需要。
所以，负债经营可以弥补企业自身积累不足的缺陷，争取先发制人，抢占市场先机，以获取更多收益。
2、增强经营者的责任感。
负债经营有利于增强经营者使用资金的责任心和紧迫感，因为负债经营是一种具有驱动力和风险性的经营方式，改变了企业无偿使用资金的格局，使经营者承担起还本付息的压力。
这种压力使企业管理者不得不注重资金的经济效益，树立资金的时间价值观念，克服在生产经营过程中所造成的资金闲置浪费现象，增强其在资金使用上的责任心和紧迫感，自觉加强管理，提高资金利用效率和经济效益。
3、获得财务杠杆效应。
负债经营风险的防范和对策
负债经营风险的防范和对策1. 负债经营的现状负债经营，顾名思义，就是企业通过借钱来扩大经营，听起来好像很酷，像是开着跑车冲向成功的彼岸。
但是，哎，事情可没那么简单。
其实，这种方式就像在走钢丝，稍不注意就可能跌下去，摔得鼻青脸肿。
就说那些一时兴起，借了大笔钱买设备、扩展市场的企业吧，听起来风光无限，但一旦市场风云突变，或者管理不善，瞬间就会变得焦头烂额，四处求援。
你想想，手里的负债像是一个无形的绞索，越拽越紧，想跑都跑不掉，真是让人心累啊。
2. 负债经营的风险2.1 财务风险首先，我们得聊聊财务风险。
负债就像一把双刃剑，虽然能让企业迅速获得资金，但随之而来的利息压力可不是闹着玩的。
就好比你借了高利贷，月月得还，愁得你夜不能寐，简直跟过年放鞭炮一样，心里一阵紧张。
若企业的收入跟不上，利息一到，那就是“马失前蹄”的局面，随时可能面临资金链断裂的危险。
2.2 市场风险然后是市场风险，尤其是经济环境变化莫测，就像那阴晴不定的天气。
今天晴空万里，明天就可能狂风暴雨，企业如果没有足够的现金流来应对突发情况，可能会面临关门大吉的局面。
想当年，有些企业为了追求市场份额，不惜重金投入，结果被市场的浪潮拍得粉碎，真是“做了虾米，赔了夫人又折兵”。
3. 防范负债经营风险的对策3.1 量入为出那么，面对这些风险，企业该如何防范呢？首先，得“量入为出”，这道理就像购物时要看看钱包，别让信用卡刷得比收入还多。
企业在借款时，应该仔细评估自身的财务状况，切忌盲目跟风。
就像买衣服，得试穿合适的，而不是看到好看的就一顿下单，结果买了一堆不合身的。
3.2 灵活应对其次，企业要有应对市场变化的灵活性。
就像打仗一样，敌人变了阵型，你也得调整战术。
建立一个健康的现金流，随时准备应对突发情况。
这就要求企业在财务管理上，要善于制定应急预案，不要等到危机来了才手忙脚乱，犹如临渴掘井，晚了就真的来不及了。
3.3 加强管理最后，企业要加强内部管理，建立科学合理的决策机制。
企业负债经营存在的问题与对策
企业负债经营存在的问题与对策摘要目前，随着市场经济的日益深入，企业在激烈的市场竞争中求生存，必须不断的增强自身的经济实力。
现代企业的经营者已把负债经营当作重要的理财策略,这种策略给企业带来了巨大的经济效益,但同时也产生了一些不可忽视的负作用。
怎样运用好这把双刃剑,扬长避短,为企业更好的服务,就需要对此进行一定的分析如今社会中,企业以负债经营的方式越来越常见。
【关键词】：负债经营，理财策略经济实力第一章企业负债经营的概述一、负债经营的概念从会计学的理论看，负债是企业所承担的，能以货币计量，须以资产或劳务偿付的债务。
负债经营是指企业以已有的自有资金作为基础，为了维护企业的正常营运，扩大经劳营规模，开创新事业等，产生财务需求，发生现多流量不足，通过银行借款，商业信用和发行债券等形式吸收资金，并运用这笔资金从事生产经营活动，使企业资金产不断得到补偿，增值和更新韵的一种现代企业筹资的经营方式。
具体含义是：1，资金来源是以举债的方式。
如通过贷款发行债券，内部融资等方式从银行，非银行金融机构，其他单位和自然人等吸收的资金，其资金所有权属于债权人，债务人仅有规定期限内的使用权，并担按期归还的义务。
2，负债具有货币时间价值。
到期时债务人除归还债权人本金外，还应支付一定的利息和相关费用。
二、企业负债的主要成因企业是一个经济组织，负债的原因较多，各个企业的条件和环境也是千差万别，各不相同，但是，归结起来，导致企业负债的主要成因有：（一）、被动负债1、历史上，在我国由计划经济向市场经济转轨的体制变更过程中，“拨改贷”使老企业的债务由无到有。
在税制改革跟不上，企业自我积累低，靠银行信贷过日子的同时，企业又承担了“办社会”的部分功能，造成企业非生产性占用资金，资源配置无效率，客观上导致企业资金沉淀，历史包袱沉重，形成企业被动负债。
2、在相当长的一时期内，企业生产经营管理薄弱，思维方式仍沿用计划经济时期的那一套。
这主要表现在追求产量值的增长，没有树立市场观念，粗放经营，出现产成品和资金积压，片面追求销售额和产销率，管理制度又跟不上，弄成“三角债”。
企业负债经营的利弊分析
企业负债经营的利弊分析
一、企业负债经营利弊分析
1、企业负债经营优点
（一）可以帮助企业扩大投资规模
负债经营可以帮助企业扩大投资规模，企业可以利用外部债务资金来
扩大投资，借助债务资金的支持，企业能够扩大生产规模，增加生产能力，从而提高效率，提高企业的经营效益。
（二）可以短期内提供大量资金
负债经营能够在短期内提供大量资金，企业可以利用债务资金进行快
速支付，以解决企业的经营困难，满足企业短期资金需求，帮助企业更快
地发展经营。
（三）可以提高企业的估值
负债经营可以提高企业的估值，企业通过债务资金的投入，可以大幅
度提高企业的财务状况，企业的偿债能力也会提高，从而有利于企业的估值。
2、企业负债经营缺点
（一）降低企业的盈利能力
负债经营会使企业产生高额的利息费用，这些费用必须从企业的利润
中削减，因此，企业的利润能力也会降低。
同时，企业还需要支付定期的
还款，这会耗费大量经营资金，从而降低企业的营运能力。
（二）增加了企业的债务风险。
现代企业负债经营策略分析
、
企业负债经营 的动机
１财 务 杠 杆 带 来 的 好 处 。 财 务 杠 杆 系 数 ＤＦ ＝ ＢＴ ． Ｌ Ｅ Ｉ／ （ ＢＴ Ｉ 。 Ｅ Ｉ— ） ，通 过公式 ，我 们不难看 出 ，当投资报酬 率大于 负债利率时 ，财务杠杆作用使得权益资本收益率大于企业投资
企业 决 策 者 通 常 会 因为 企 业 状 况 的 不 同 ，采 取 不 同 的举 债 行 为 。 如 ：企 业 为 了开 拓市 场 ，开 发 产 品 ，进 行 融 资 ，弥 补 资 金 短 缺 问题 ，这 是 企 业 战 略 十 分 重 要 的 一 步 。 与企 业 为 了缓 解 资金 周 转 不 灵 借 入 资 金 是 不 同 的 。根 据 借 债 动 机 的 不 同 ，企 业 的负 债 形 式 可 以简 单 的 分 为如 下 三 种 ：
注 ： 式 中：Ｉ 为债 务利息 ；Ｔ为所得税 税率 ；Ｅ Ｔ￣ 变动前 息税 前 ＢＩ
盈余。
２ ９
由于到期无法还 本付息 ，或者维持较高 的负债率 ，给企业信誉
造成 了许多负面影响。因企 业信誉 受损经 营合作伙伴远离 ，企 业进入一种消极的经营活动 中。
３被 动 负 债 。 被 动 负 债 是 指 由于 企 业 自身 经 营 不善 ，盲 目 ．
债 的优缺 点 ，从 企业发展阶段 、偿债 能力、最佳资本结构等 方面对现代 企业 负债经 营的策略进行
探讨 。
关键词 ：现代企业 ；负债经营 ； 策略分析 随着企业规模 的不断壮大 ，企业 对资金的需求 日益增 多。 迅速 、有效、适度的资金筹集 ，对加快企 业发展 ，实现企业 战
略 目标 有 着 重 要 意 义 。 负债 经 营 就 是 这样 一种 通过 合 法途 径 ，
负债经营案例分析
负债经营案例分析1. 案例背景在商业经营中，负债经营是指企业通过借贷资金进行运营和扩张的一种经营模式。
负债经营的目的是将借来的资金投入到利润率较高的项目中，从而实现盈利增长。
然而，如果负债规模过大或者借款用途不当，就可能导致企业面临财务危机和倒闭的风险。
本文将通过一个实际案例，对负债经营的优势、劣势和风险进行分析，以及如何规避负债经营可能带来的问题。
2. 案例分析2.1 公司背景案例中的公司是一家中型制造业企业，主要生产家电产品。
由于市场竞争激烈，该公司为了扩大市场份额和提高生产规模，选择了负债经营的模式。
2.2 优势分析负债经营的优势是可以快速获得资金，从而加快企业的发展速度。
在案例中，公司通过借款扩大了生产规模，提高了产能，满足了市场需求，进一步壮大了企业规模。
2.3 劣势分析然而，负债经营也存在一些劣势。
首先，公司需要支付利息和本金偿还，增加了企业的财务负担。
其次，如果借款用途不当或者投资项目失败，就可能出现风险，导致财务危机和倒闭的风险。
在案例中，公司原本计划通过扩大生产规模来获取更多的市场份额和利润，但由于市场竞争激烈和技术变革，企业面临着销售下滑、利润减少的问题，无法按时偿还债务。
2.4 风险规避策略为了规避负债经营可能带来的风险，企业应该制定有效的风险管理策略。
在案例中，公司可以采取以下措施：•借款的用途要明确、合理，并进行充分的市场调研和风险评估。
避免将借款用于高风险或不确定的项目。
•控制借款规模，不要过度依赖借款资金。
要根据企业的实际情况和市场需求来确定借款规模。
•建立健全的财务管理体系，包括合理的资金计划、费用控制和利润分配。
确保企业有足够的现金流用来偿还债务。
•多元化经营，降低对某一行业或某一产品的依赖性。
在案例中，公司过于依赖家电产品，导致风险集中。
3. 结论负债经营在企业发展中起到了重要的推动作用，可以帮助企业获取更多的资金和资源，加速企业的发展。
然而，负债经营也存在一定的风险，企业需要制定有效的风险管理策略来规避潜在的问题。
企业负债经营风险分析
企业负债经营风险分析负债是企业的债务或未来需要偿还的债务，对于企业来说是非常重要的财务指标之一、企业负债经营风险分析旨在评估企业的债务水平和偿债能力，并预测其债务风险。
本文将从债务水平、偿债能力和债务风险三个方面对企业负债经营风险进行分析。
首先，债务水平是企业负债经营风险的重要参考指标之一、债务水平高意味着企业面临着更大的偿债压力和风险。
企业的债务水平可以通过负债率、债务比率和产权比率等指标来衡量。
负债率是企业负债总额与资产总额的比率，可以反映企业的债务相对于资产的比重。
债务比率是企业负债总额与净资产的比率，可以表示企业的负债相对于净资产的比重。
产权比率是企业净资产与总资产的比率，可以表明企业的净资产相对于总资产的比重。
当企业负债率和债务比率较高，产权比率较低时，说明企业债务水平较高，负债占据了较大的资产比例，从而增加了企业负债经营风险。
其次，偿债能力是企业负债经营风险的关键因素之一、偿债能力是指企业用于偿还债务的能力，包括现金流量和盈利能力两个方面。
现金流量是企业偿债的重要依据，企业必须具备足够的现金流量来偿还债务。
盈利能力是企业创造利润的能力，企业盈利能力强可以提高偿债能力。
现金流量可以通过经营活动产生的现金流量净额、投资活动产生的现金流量净额和筹资活动产生的现金流量净额等指标来衡量。
盈利能力可以通过毛利率、利润率和资产回报率等指标来衡量。
当企业的现金流量充足，盈利能力较强时，说明企业具备较强的偿债能力，可以有效应对债务风险。
综上所述，企业负债经营风险是企业必须关注和管理的重要风险之一、通过对债务水平、偿债能力和债务风险进行分析，可以帮助企业了解其负债状况和债务风险水平，并采取相应的措施来降低风险。
企业应注重债务管理，合理安排负债结构，提高现金流量和盈利能力，从而提高债务偿还能力和抵御债务风险的能力。
同时，企业也应加强风险管理，及时进行风险识别和预测，并制定有效的风险应对策略，以保证企业能够偿还债务并持续健康发展。
论现代企业的负债经营战略
、
制下 ， 由于资金 不足 ， 备老化 ， 设 技术 落后 ， 大有 未老先 衰 的 趋势。近年来 ， 通过 “ 改贷 ”、 拨 资本运营 ， 一汽集团获得大量 急需的筹 资和贷款 ， 使之 能够根据 市场需求进 行产 品结 构调 整和进行大规 模的技 术改造 ， 从而使 这个老 企业重新恢 复 了 青春活力 ， 复了国 内汽 车龙头企 业 的地位 。国 内外 企业发 恢 展 的实 践证 明 ， 负债经 营是 现代 企业 的基 本特征 之一 ， 是现 代企业普遍采用 的经 营战略。 二 、 债 经 营 的 利 与 弊 负 同一切 事物一样 ， 债经营也 如一把 “ 负 双刃剑 ”， 有利也 有弊。它既不是传统观念所认 为的 “ 经营不善 ”， 也不是拯救 所有濒临破产企业 的灵丹妙 药。负债经营在给企业带来发展 契机的 同时 ， 也给企业背上负债 的包袱 。因此 ， 企业既要充分 认 识到它 的积极作用 ， 也要看到它 的负面影 响。
维普资讯
论 坝 代 企 业 昀 负 债 经 营 战 略
龚 丽 娜
（ 空军雷达学院 政教系 ，湖北 武汉 ４ ０ １ ） ３０ ０
摘要 ： 企业 自主筹措 资金 、 负债 经营是市场经济发展 的必然趋 势 ； 负债经 营也如 一把 “ 但 双刃剑”， 有利也有 弊； 它既不是传统观 念所认 为 的 “ 营不善”， 不是拯救所有濒 临破 产企 业的灵丹妙 药， 经 也 负债 经营在给企 业 带 来发展 契机 的 同时 ， 给企业 背上 负债 的 包袱 ； 学地运 用 负债经 营战略 应把握好 “ ”， 也 科 度 能否 给企业 带来 巨大
（ ） 业 负债 经 营 的积 极 作 用 一 企
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摘要:企业通过举债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式?负债经营对现代企业经营来说是一把“双刃剑”,可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业获得财务杠杆利益,同时,也增加了企业的财务风险?因此,企业必须从自身环境的综合分析出发进行全局考虑,树立正确的负债经营观,把握好时机,确定和选择企业的最佳负债规模和结构,充分运用财务杠杆效应,选择适当的融资渠道,不断促进企业持续健康的发展?
关键词:负债经营;财务杠杆;财务风险
企业进行生产经营活动,必然产生对资金的需求?企业资金的来源有两个方面:一是投资者投入的和经营过程中形成的内部积累,二是通过举借债务?穴即负债?雪?负债经营是现代企业的经营战略,是现代企业的基本特征之一?然而负债经营是一把双刃剑,一方面可提高企业的获利能力;另一方面会增加企业的财务风险?因此,从财务角度对企业负债经营?负债规模和负债结构进行分析,是当前企业经营管理中应注意解决好的问题?
一、负债经营的内涵
负债经营是债务人通过银行贷款?发行债券?租赁或借助商业信用等方式,利用债权人的资金来从事生产经营,以获取最大利润的经营管理方式?它包含以下含义:第一,负债经营的主体应该是市场经济体制下的企业,即企业是应当具有相对独立的自主经营?自我约束?自负盈亏的商品生产和经营的经济实体;第二,负债经营的形式表现为企业通过银行等金融机构或其他单位?个人吸收资金从事经营活动,也可以采用融资租赁?商业信用?企业债券等其他灵活的方式;第三,负债经营具有时间价值,负债必须按期偿付本金?利息;最后,企业负债经营的目的是为了扩大规模,促进企业进一步发展,而不仅仅为了企业的生存?
二、负债经营的优势
1.可获得财务杠杆利益
财务杠杆是指在企业资本结构一定的条件下,由于筹集资本的成本固定而引起的普通股每股收益的波动幅度大于息税前利润波动幅度的现象?运用财务杠杆,企业可以获得一定的财务杠杆利益?在企业资本结构一定的条件下,企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的?当息税前利润增多时,每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应降低,扣除所得税后可供所有者分配的利润就会增加,从而给企业所有者带来额外的收益,即产生财务杠杆效应?同样,由于杠杆效应,当息税前利润下降时,税后利润下降,从而导致企业所有者收益更大幅度下降?企业资金结构决定,支付固定性资金成本的借入资金越多,财务杠杆系数越大,由于财务杠杆的作用,每股利润的增长比息税前利润的增长更快?财务杠杆系数(DFL)可表示为:DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT)=EBIT/(EBIT-I),式中,DFL为财务杠杆系数,△EPS为普通股每股收益变动额;EPS为变动前普通股每股收益;△EBIT为息税前盈余变化额,EBIT为变动前息税前盈余,I为债务利息?由此可见,在投资收益率大于利息率情况下,负债经营就能够为企业带来明显的财务杠杆效应?
2.有效地降低企业的加权平均资本成本
这种效应主要体现在两个方面:一方面,对于资本市场的投资者来说,债权性投资的收益
率固定,能到期收回本金,其风险比股权性投资小?相应地,所要求的报酬率也低,这就是对于企业来说,负债筹资的资本成本低于权益资本筹资的资本成本的原因?因此,综合运用两种筹资方式可降低企业的平均资本成本?另一方面,负债经营者可以从“税后效应”中获益?我国企业会计制度规定了企业的利息支出可在税前扣除,从而使企业实际负担的债务利息一般低于其向投资者支付的利息(差额为利息抵税部分),能获得减少交纳所得税的好处,同时,也增加了权益资本收益?因此,在资金总额一定时,一定比例的负债经营能有效地降低企业的加权平均资金成本,使企业享受到潜在的优惠和收益?
3.有利于保持企业控制权
企业在面临新的筹资决策时,如果通过扩股或增发股票筹措资金,往往会分散和削弱现有股东的控股权及其地位,势必带来股权的稀释,影响现有股东对企业的控制权?而负债经营所筹措的资金在增加企业资金来源的同时,并不影响现有股东对企业的控制权,并且债权人不享有表决权,不会干预企业的生产经营决策?
4.抵制通货膨胀的影响
在通货膨胀环境中,货币贬值,物价上涨,而企业负债的偿还仍然以账面价值为标准,而不考虑通货膨胀因素?所以,在通货膨胀条件下,企业实际偿还款项的真实价值必然低于借入款项的真实价值,企业通过负债经营得到货币贬值的利益?
三、负债经营的缺陷
1.增加了企业的财务风险
财务风险是指企业负债筹资带来的风险,包括企业可能丧失偿债能力和每股收益变动性的增加?在公司资本结构中,债务相对股东权益的比重越大,公司支付能力所承担的风险越大?为此投资者所要求的收益率也就越高,如果举债程度越高,债权人希望得到的风险补偿加大,这也促使负债成本的上升?当企业为扩大财务杠杆利益而增加负债比例的同时,必然给企业带来财务风险,主要表现在:(1)企业丧失到期偿债能力;(2)所有者收益将会下降;(3)对于上市的股份公司来说,当负债率超过允许X围,负债率越高,股票风险就越大,公司股票价格也必然随着下跌,从而使股东的利益受到损失?
2.降低了企业的再筹资能力
负债经营使企业的负债比率增大,对债权人的债权保证程度降低?这就在很大程度上****了企业以后增加负债筹资的能力,使未来筹资成本增加,筹资难度加大?企业债务到期,若不能按期足额的还本付息,将会影响到企业的信誉,若是信誉好的企业,可以很容易地举新债还旧债;但是信誉不好的企业,金融机构或其他企业不愿再给此企业提供资金,再筹资能力也就降低了
四、正确进行负债经营
1.确定合理的负债规模和负债结构
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低?负债规模通常由资产负债率来表示,资产负债率的大小与企业的安全程度直接相关?在财务杠杆正面作用下,企业举债越多,利润越大,资本利润率越高,这种结构对于所有者来说是理想的,因为企业用别人的钱经营,而增加了所有者的权益?但对于债权人来说,企业的资产负债率越高,债权人承担的贷款风险就越大?一般情况下,企业普遍认为资产负债率在30%时,为安全;40%,较合适;超过50%,资金周转将出现困难,债权人将考虑不再增加贷款,不同企业该比例的确定会略有差别?
负债结构是指企业负债中各种负债数量的比例关系?在企业负债总额一定的情况下,究竟安排多少流动负债?多少长期负债,需要考虑企业销售状况?资产结构?利率状况?现金流量等因素对负债结构的影响?同时,还要考虑不同筹资方式的特点,比如,长期借款可以固定其利息支出水平,但融资速度慢,而且还会有一些****性条款;如果采用短期借款来筹资,则利息费用可能会有大幅度的波动,财务风险也会增加?因此,企业要关注长?短期债务的匹配,这样才能发挥债务的最大经济效用?
2.选择适合的举债方式
随着资本市场的发展,企业举债的方式由过去的单一向银行借款,发展到可多渠道筹集资金?筹资方式主要有:(1)向银行借款?这仍然是企业举债的主要渠道,也是企业的首选?但由于国家政策的****和贷款额度的制约,所以,贷款有一定难度和限度?(2)商业信用?商业信用是当今市场经济较为发达的国家普遍采用的一种筹集融资方式,成本低,使用灵活,在交易活动中,可以背书转让,在资金紧X急需现款时,可以在银行贴现取款?(3)发行企业债券?向企业内部发行债券,可以把职工紧紧团结起来,但筹集到的资金十分有限?向社会公开募集,虽然可以筹集到数额较大的资金,但资金成本高,风险大?(4)向资金市场拆借?通过金融机构组织,对某些企业的闲散资金通过资金市场集中起来,然后再借给那些短期内急需资金的企业?这种渠道得到的资金,一般使用时间不长而且成本较高?(5)引进外资,即从国外引进资金,但需要考虑汇率风险?企业应根据实际情况确定举债的规模?使用时间的长短及可承担利率的大小来选择不同的筹资方式?
3.建立和完善财务风险预警体系
控制负债经营风险的有效方法之一是建立企业风险管理和预警体系,建立一套规X?全面的预警管理程序和预警体系,加强风险的发现?监控和预警管理?财务预警体系应包括:(1)财务信息的收集?传递机制,以确保财务信息的及时性?准确性和有效性?(2)财务预警组织机构,确保财务预警分析工作能有专人负责,并且不受其他组织机构的干扰和影响?(3)财务风险分析机制,通过财务风险分析能够迅速排除对财务影响较小的风险,从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上?(4)财务风险处理机制,包括应急措施?补救办法和改进方案?其中,应急措施主要指面对财务危机和财务风险,应该采用何种方法去规避,以控制事态的进一步发展;补救办法主要指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定X围内;改进方案主要指如何改进企业经营管理中的薄弱环节,杜绝和避免类似的财务风险再度发生?建立一套行之有效的财务风险防X机制,使企业能够对风险防患于未然并能够从容面对?
负债经营既是一项财务策略,又是一种经营战略,适度的负债经营有利于企业财富最大化目标的实现?负债经营既需要现代企业的管理者具有现代经营的风险意识,又要求准确把握负债经营的度,对负债经营的合理性?适度性有一个清醒的认识,对自身环境进行综合分析,从而确定企业最佳的负债经营结构?。