项目施工进度表
施工总进度计划表(完整版)
施工总进度计划表(完整版)项目概述本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。
通过详细列出项目的各个工作阶段和任务,该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度,并为项目管理人员提供决策依据。
项目信息- 项目名称:[项目名称]- 项目地点:[项目地点]- 施工类型:[施工类型]- 项目经理:[项目经理]- 施工开始日期:[开始日期]- 施工结束日期:[结束日期]进度计划阶段一:前期准备- 完成地面勘测与定位(预计时间:[时间范围])- 制定项目计划书(预计时间:[时间范围])- 确定项目团队(预计时间:[时间范围])- 申请施工许可证(预计时间:[时间范围])阶段二:基础建设- 施工准备:清理现场、搭建临时设施(预计时间:[时间范围])- 地基工程:挖掘、填土、夯实(预计时间:[时间范围])- 主体结构施工:混凝土浇筑、安装钢结构(预计时间:[时间范围])阶段三:装饰装修- 水电安装:给排水、电缆敷设(预计时间:[时间范围])- 内装修工程:墙面、天花板、地板等(预计时间:[时间范围])- 室内设备安装:照明、空调、消防等(预计时间:[时间范围])阶段四:验收交付- 局部验收:逐项验收各阶段工程(预计时间:[时间范围])- 整体验收:对整个项目进行综合验收(预计时间:[时间范围])- 项目交付:移交给业主使用(预计时间:[时间范围])里程碑- 阶段一完成:[日期]- 阶段二完成:[日期]- 阶段三完成:[日期]- 阶段四完成:[日期]以上计划表仅作为参考,具体的时间安排可能会因项目实际情况而有所调整。
请项目管理人员根据项目进展情况进行及时调整和更新。
---Design Notes1. 使用列表符号 `-` 表示每个阶段和任务,使文档结构清晰易读。
2. 使用粗体标记项目信息和里程碑,以突出重要内容。
3. 在阶段和任务后面加上预计时间范围,以便准确预测项目进度。
4. 强调计划表仅供参考,根据实际情况进行调整和更新。
施工进度表模板
施工进度表模板
施工进度表模板
序号 | 工作内容 | 起始日期 | 完成日期 | 耗时(天)| 完成率(%)
----- | ------ | ----- | ----- | ------ | ---------
1 | 现场勘测 | 2月1日 | 2月2日 | 1 | 100%
2 | 地基处理 | 2月3日 | 2月10日 | 8 | 100%
3 | 地下管网施工 | 2月11日 | 2月18日 | 8 | 100%
4 | 钢结构施工 | 2月19日 | 3月5日 | 1
5 | 70%
5 | 外墙砖石施工 | 3月6日 | 3月20日 | 15 | 50%
6 | 屋面防水施工 | 3月21日 | 4月1日 | 12 | 40%
7 | 室内空调电气安装 | 4月2日 | 4月15日 | 14 | 20%
8 | 室内装修 | 4月16日 | 5月15日 | 30 | 0%
9 | 试车验收 | 5月16日 | 5月25日 | 10 | 0%
10 | 竣工验收 | 5月26日 | 5月31日 | 6 | 0%
以上是本项目的标准施工进度表,施工过程中会有一些
不可预测的因素,如天气因素,物资供应不足等,可能会对工期产生一定的影响。
因此,我们将不断根据实际情况进行调整和优化,确保项目可以按时完成。
在施工过程中,质量安全是我们最为重视的,我们将对
每个施工环节进行严格把关和全程监控,确保施工质量符合标准要求,同时也要确保施工期间的安全保障措施得到落实。
项目经理: XXXXX
日期: 2020年01月01日。
施工进度计划表模板
7月31日 备注
3月12日
施工进度计划表
预计开工日期2023年3月1日-6月21日是,计111工日
天数 7
结束日 3月8日
6月1日
6月11日
6月21日
7
3月9日
10
3月13日
25
3月29日
25
3月30日
25
3月31日
25
Байду номын сангаас
4月1日
21
3月29日
20
3月29日
7
3月17日
7
3月18日
5
3月17日
7月1日
7月11日
7月21日
项目 名
序号
阶段任务
开始日
1 系统深化设计
3月1日
2 工程项目部进驻工地施工准备
3
核查确认主体工程施工阶段预埋暗配 管,确保管线通畅,符合规范要求
4
设备材料进场(配合工程进度分期分批 进场)
5 明装管、线槽敷设
3月2日 3月3日 3月4日 3月5日
6 线缆敷设
3月6日
7 接线箱、底座(盒)安装
3月7日
8 现场设备安装、接线
3月8日
9 控制中心设备安装、接线
3月9日
10 系统单机调试
3月10日
11 全系统调试、测试
3月11日
12 行业管理报验
注:(1)本工程施工进度计划表是 依据招标文件计划工期而制定的,中标 后将根据(实2)际系工统期的做详相细应施的工调进整度;计划 表将根据工程基建、装修等各专业的工 程施工进(度3)而工编程制施;工人员进场后,将 根据工程实际情况每月向基建办公室、 监理公司报月进度计划
工程施工节点进度表
工程施工节点进度表一、项目简介本项目为某建筑工程项目,总用地面积约2000平方米,总建筑面积约8000平方米,包含办公楼、厂房、停车场等建筑。
项目计划周期为12个月,总投资额为5000万元。
二、项目施工节点进度表1. 立项阶段- 确定项目需求和目标- 编制项目立项报告- 提交项目立项申请2. 设计阶段- 确定设计单位- 进行初步设计方案论证- 编制施工图设计- 完成建设工程规划许可申请3. 施工准备阶段- 招标采购相关材料和设备- 制定施工组织设计方案- 编制工程施工方案- 招标施工单位4. 土建施工阶段- 进行地基处理- 进行基础浇筑- 进行主体结构施工- 完成主体结构验收5. 装饰装修阶段- 进行室内装修- 进行外墙装饰- 完成装修工程验收6. 设备安装阶段- 安装水电气设备- 安装空调、消防设备- 完成设备调试7. 竣工验收阶段- 完成竣工验收申请- 通过竣工验收- 完成工程移交8. 项目验收阶段- 进行项目整体验收- 完成项目交付9. 收尾工作阶段- 完成工程结算- 清理施工现场- 编制工程报告三、项目施工进度计划- 第1-2个月:立项阶段,完成项目需求分析及立项报告,启动设计阶段- 第3-4个月:设计阶段,完成施工图设计,启动施工准备阶段- 第5-6个月:施工准备阶段,招标采购材料和设备,制定施工组织设计方案- 第7-10个月:土建施工阶段,进行地基处理、基础浇筑、主体结构施工- 第11-12个月:装饰装修阶段、设备安装阶段,完成工程竣工验收及项目验收四、项目施工进度执行情况根据项目施工计划安排,项目组织各项工作逐步推进,各阶段节点进度如下:1. 立项阶段- 已完成项目需求分析及立项报告编制,准备提交立项申请2. 设计阶段- 设计单位已确定,初步设计方案论证进行中3. 施工准备阶段- 招标采购工程所需材料和设备,制定施工组织设计方案编制中4. 土建施工阶段- 地基处理工作已完成,基础浇筑准备进行5. 装饰装修阶段- 室内装修已启动,外墙装饰设计进行中6. 设备安装阶段- 水电气设备安装逐步进行,空调、消防设备安装计划编制中7. 竣工验收阶段- 竣工验收申请已准备,工程移交计划编制中8. 项目验收阶段- 项目整体验收前期准备已启动,项目交付计划制定中五、项目施工进度风险及控制措施项目施工过程中可能面临的风险包括设计变更、施工延期、人员流动等因素。
施工总进度计划表
施工总进度计划表施工总进度的计划表一、项目概况本项目旨在完成一项工程施工任务,涵盖了多个方面的建设工作。
具体任务包括:建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
工期为180天,预计从2023年3月1日开始,至2023年8月31日结束。
二、进度计划1.设计阶段:从2023年3月1日至2023年4月30日,共计60天。
主要完成建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
2.施工准备阶段:从2023年5月1日至2023年5月31日,共计30天。
主要完成施工组织设计、选择施工队伍、准备施工材料等。
3.施工阶段:从2023年6月1日至2023年8月31日,共计90天。
按照施工图纸和技术规范进行施工,确保工程质量。
三、资源需求1.人力资源:本项目需要建筑师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、空调工程师、消防工程师、智能化工程师等各类专业人员共计80人。
2.物力资源:需要各种施工材料、设备等,预计费用为300万元。
3.财力资源:预计项目总费用为1000万元,其中包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
四、风险管理1.技术风险:可能存在设计变更、技术难题等问题,需要加强与设计师的沟通,确保施工符合设计要求。
2.人员风险:可能存在人员变动、技能不足等问题,需要加强人员培训和管理,确保施工顺利进行。
3.资金风险:可能存在资金短缺等问题,需要合理安排资金,确保项目正常运转。
4.突发风险:可能存在突发事件、自然灾害等问题,需要制定应急预案,确保人员和财产安全。
五、质量保证1.建立完善的质量管理体系,明确各级质量管理责任。
2.加强原材料的质量控制,确保材料符合规范和设计要求。
3.加强施工过程中的质量控制,确保每一道工序都符合质量标准。
4.加强成品的检验和验收,确保工程质量符合要求。
六、成本控制1.制定合理的成本控制目标,明确成本控制责任。
最新建筑施工进度计划表
最新建筑施工进度计划表项目信息
- 项目名称:[项目名称]
- 项目编号:[项目编号]
- 建设单位:[建设单位]
- 监理单位:[监理单位]
- 施工单位:[施工单位]
- 工期:[工期]
施工进度计划
重要里程碑节点
1. [里程碑节点1]:预计完成时间 [日期]
2. [里程碑节点2]:预计完成时间 [日期]
3. [里程碑节点3]:预计完成时间 [日期]
4. ...
注意事项
- 施工单位应按照进度计划的安排进行施工,如遇特殊情况需要调整计划,请及时与监理单位和建设单位沟通并提出变更申请。
- 监理单位应监督施工单位按照进度计划要求进行施工,并定期向建设单位汇报项目的施工进展。
- 建设单位应及时审批施工进度计划的变更申请,并与监理单位共同监督项目的施工进展。
以上为最新建筑施工进度计划表,建设单位、监理单位和施工单位应共同遵守,确保项目按计划进行,并保证工程质量和安全。
> 注意:本文档内容仅供参考,如有任何变动,请以最新的协调决定为准。
项目施工进度表
29 30
1
2
3
47月 5 6Fra bibliotek78
9
10
项目施工进度表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 6月 拟定 工日 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 现场接管 1 图纸会审、现场测尺 1 现场临电布置 2 现场办公室布置 5 临时库房布置 3 轴线、一米水平线 1 细化墙面造型线 1 电气布管 5 电气穿线 2 吊顶基础制作 2 吊顶封石膏板 2 天花乳胶漆制作 4 木饰面 2 灯具安装 1 墙面墙纸硬包基础制作 1 墙面造型木基础制作 2 墙面墙纸硬包制作 2 墙面墙纸粘贴 1 地毯安装(甲供) 1 五金、灯具、开关插座安装及调试 3 卫生间上下水安装 1 卫生间钢架焊制 2 卫生间电气布管 1 卫生间电气穿线 1 卫生间吊顶基础制作 2 卫生间吊顶封石膏板 2 卫生间天花乳胶漆制作 4 卫生间防水基础制作 4 卫生间防水 2 卫生间闭水实验 1 卫生间保护层制作 1 卫生间墙面石材干挂 2 卫生间玻璃安装 1 卫生间五金洁具安装 1 保洁移交 1 活动家具(甲供) 1 项目
施工进度表
工程 序 时 间 名称 号 工作内容 1 施工前准备工作 2 施工现场测量、基础验收 3 机件进场、设备开箱检验 4 主轴、垫铁安装及二次灌浆 5 滚筒组装 6 传动系统的安装 7 电动机的安装 副斜 8 液压站、润滑站的安装 井提 升机 9 深度指示器的安装及垫铁找平 设备 10 二次灌浆 安装 电气安装 工程 11 12 变流设备安装 13 提升信号安装 14 接地装置的安装 15 敷设钢丝绳 16 安装设备注油、调试、试运转 17 清理现场、清洁卫生 18 资料准备、验收 特别说明:具体工作时,各分项视设备安装情况可另行调整、穿插进行。 28 29 30 31 1 2 3 4 施工进度计划(10月28日—11月20日) 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1
工程施工进度表格范本大全最新
工程施工进度表格范本大全最新一、简介工程施工进度表格是施工管理中的重要工具,用于记录和跟踪工程项目的施工进度情况。
本文将介绍一些常见的工程施工进度表格范本,帮助工程管理人员更好地进行进度管理。
二、常见工程施工进度表格范本1. 日程安排表日程安排表是施工项目中常用的进度管理工具,用于安排每日的施工任务和工期安排。
该表格通常包括项目名称、日期、施工内容、负责人等信息。
日期施工内容负责人完成情况2023/01/01 安装管道张三进行中2023/01/02 安装电路李四未开始2023/01/03 地面铺设王五已完成2. 施工进度计划表施工进度计划表是用于整体规划工程项目进度的表格,通常包括项目概述、工期安排、关键节点、资源配置等信息。
通过施工进度计划表,可以清晰了解整个项目的进度情况。
工程项目工期(天)开工日期完工日期备注建筑工程180 2023/01/01 2023/06/30 需要注意天气影响道路施工90 2023/03/15 2023/06/13 需要协调相关部门桥梁建设120 2023/02/10 2023/06/10 需要灵活调整进度3. 进度汇总表进度汇总表用于汇总各个子项目或工程单元的进度情况,以便进行整体的进度分析和监控。
该表格通常包括子项目名称、计划开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。
子项目名称计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期进度情况地基工程2023/01/05 2023/02/05 2023/01/10 2023/02/07 90%2023/02/10 2023/03/10 2023/02/15 2023/03/05 80%钢结构施工室内装修2023/04/01 2023/05/01 2023/04/05 2023/04/25 60%三、总结工程施工进度表格是工程管理中的重要工具,通过合理利用各类施工进度表格,可以更好地掌控工程项目的进度,确保项目按时完成。
工程施工时间进度表
工程施工时间进度表一、项目概况项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX市建设单位:XXX公司总承包单位:XXX建筑工程有限公司监理单位:XXX监理公司工程总造价:XXX万元工程类别:XXX工程规模:XXX平方米开工日期:XXXX年XX月XX日竣工日期:XXXX年XX月XX日二、工程进度计划1. 项目概述本项目是一座XXX的建筑工程项目,总建筑面积为XXX平方米。
项目涉及XXX工种,工程内容包括XXX、XXX等。
2. 施工预算本工程总造价为XXX万元,包括人工费、材料费、机械费等。
各项费用计划如下:- 人工费:XXX万元- 材料费:XXX万元- 设备费:XXX万元- 管理费:XXX万元- 其他费用:XXX万元3. 工期计划根据工程内容和施工条件,拟定了以下工程进度计划:- 基础阶段:XX天- 主体结构阶段:XX天- 装饰阶段:XX天- 竣工验收:XX天4. 施工任务根据工程设计和施工计划,项目施工任务包括以下部分:- 土建工程:XXX- 钢结构工程:XXX- 设备安装工程:XXX5. 施工人员本项目施工人员包括项目经理、总工程师、监理工程师、技术员、施工人员等,共计XXX 人。
6. 工程进度按照施工任务和施工计划,预计工程进度如下:序号工程内容计划工期实际工期完成情况1 地基处理XX天XX天已完成2 主体结构XX天XX天进行中3 外墙装饰XX天XX天未开始4 内部装修XX天XX天未开始5 设备安装XX天XX天未开始6 竣工验收XX天XX天未开始7. 风险控制在施工过程中,可能会面临工期延误、施工质量问题、技术难题等风险。
为了确保项目顺利进行,我们将采取以下措施:- 严格遵守施工计划,保证工程按时完成。
- 严格监督施工过程,确保施工质量达标。
- 随时解决施工中遇到的技术难题,保证工程顺利进行。
8. 工程验收为保证工程质量,项目竣工后将进行严格的验收。
验收内容包括工程质量、工程安全、环境保护等,必须符合相关标准要求。
项目施工进度表
5,橱柜在第一次测量出图可提供开关插座的位置,复测在墙地砖结束马上进行;
6,淋浴房也应尽早出方案,以便卫生间贴瓷地砖。
扣板吊顶
铺漆板
油漆
工程
修补批墙
木饰面油漆
墙面乳胶漆
其他工程
清理验收
其它配合工程进度
材料进场进度安排
人员安排
备注
1,此表为普通家装工程进度及人员,材料计划表,具体工期可根据实际情况适当调整。
2,注意几个关键时间控制:总工期 ,水电隐蔽工程工期 ,中间验收工程工期:
3,注意几个尺寸事先到位:浴室台盆,浴缸,龙头型号尽早确定,以便排下水管高度;
项目施工进度表
项目工程
开工前
1天
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
57
59
61
63
65
67
69
71
73
拆除工程
水电工程
放线开槽
水管安装
电线排放
灯具面板安装
洁具灶具卫浴五金安装
泥工
工程
防水工程
砖砌工程
墙地砖
木工
工程
门窗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程
家具制作
石膏板吊顶
工程施工进度计划表
项目施工进度表
序 号
施工项目
1 施工准备 2 平整场地、放线定位 3 钢板桩沟槽开挖 4 打拔钢板桩 5 旋喷锚桩施工 6 旋喷锚桩养护 7 面层施工 8 围凛张拉 9 土方开挖(第一层)h=1.5米 10 土方开挖(第二层)h=1.5米 11 土方开挖(第三层)h=1米 12 土方开挖(第四层)h=0.65米 13 土方开挖(第五层)h=0.6米 14 土方开挖(第六层)h=0.5米 15 基础施工 16 基坑回填
计划工日
3 1 1 7 6 28 5 4 4 4 4 2 2 2 39 6
进度计划
2020年
5月份
6月份
7月份
25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 .... 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
工期
16 基坑回填
6
17 拆梁拔桩
8
18 基坑监测
93
度表
划
工期:108日历天
2020年
716 17 18 19 20 21 22 .... 31 1 2 3 ...... 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9
土建工程施工进度计划表
土建工程施工进度计划表项目名称:XXX土建工程施工项目地点:XXX市项目负责人:XXX施工单位:XXX公司项目概况:本工程是一座规模较大的土建工程项目,包括地基工程、结构工程、建筑装饰工程等多个方面,总面积约XXX平方米。
施工过程需要遵守相关法律法规,确保工程质量,完成工程进度。
施工目标:1、安全施工,确保工人人身安全;2、保质保量完成工程;3、按时完成工程进度。
施工时间:2021年9月1日-2023年1月1日(共计16个月)一、前期准备(2021年9月1日-2022年1月1日)1、办理相关手续、规划设计、选材购买2、制定工程进度计划表3、招募施工人员,培训安全常识4、搭建施工区域,准备施工设备5、确认工程质量验收标准二、地基工程阶段(2022年1月1日-2022年6月1日)1、进行场地勘察、规划设计2、进行地基处理、基础施工3、进行地下管道敷设4、进行地表处理、周边环境整治三、结构工程阶段(2022年6月1日-2022年11月1日)1、进行框架搭建2、进行混凝土浇筑3、进行梁柱墙体施工4、进行楼梯、通道安装5、进行排水系统安装四、建筑装饰工程阶段(2022年11月1日-2023年1月1日)1、进行地面砖砌、地板铺设2、进行墙面乳胶漆涂装3、进行吊顶装饰4、进行门窗安装、卫生间装修5、进行园林绿化、景观设计五、后期完善及验收(2023年1月1日-2023年1月10日)1、进行工程设备保养、检查2、进行工程质量验收3、进行项目交付、移交六、工程尾款支付(2023年1月10日-2023年1月20日)1、进行工程结算、尾款支付总结:本工程施工过程中,需要注意各项工程的协调配合,确保施工进度符合预期计划。
同时需要加强安全管理,保障工人及周边居民的人身安全。
最终完成工程,保质保量,按时交付。
希望各参与人员共同努力,完成本项目的施工任务。
工程施工进度月报表格
工程施工进度月报表格项目名称:XXX工程日期:2022年X月报告人:XXX一、项目概况本月工程施工进展情况良好,项目整体进度符合预期计划。
本月工程主要完成内容包括XXXXX。
具体情况如下:二、施工进展1. 施工内容概述本月主要完成了XXXXX工作,包括XXXXX。
具体分项如下:- XXXXX工作:本月已完成XXXXX,完成进度达到XXXXX%。
- XXXXX工作:本月已完成XXXXX,完成进度达到XXXXX%。
- XXXXX工作:本月已完成XXXXX,完成进度达到XXXXX%。
2. 施工质量本月施工过程中,针对XXXXX工作采取了XXXXX措施,确保了工程质量。
具体情况如下:- XXXXX措施:本月实施了XXXXX措施,达到了XXXXX效果。
- XXXXX措施:本月实施了XXXXX措施,达到了XXXXX效果。
- XXXXX措施:本月实施了XXXXX措施,达到了XXXXX效果。
3. 安全生产本月工程施工过程中,严格执行安全生产管理措施,没有发生安全事故。
具体情况如下:- 安全生产措施:本月执行了XXXXX措施,确保了施工安全。
- 安全生产措施:本月执行了XXXXX措施,确保了施工安全。
- 安全生产措施:本月执行了XXXXX措施,确保了施工安全。
4. 施工人员本月施工现场人员稳定,工作积极,完成了预定的施工任务。
具体情况如下:- 施工人员数量:本月施工人员达到了XXXXX人,工作积极。
- 施工技术:本月施工人员技术过硬,保证了施工质量。
- 施工管理:本月施工人员遵守施工管理规定,保证了施工安全。
5. 施工设备本月施工设备正常运转,保证了施工进度。
具体情况如下:- 施工设备状况:本月施工设备正常运转,保证了施工进度。
- 施工设备维护:本月对施工设备进行了定期维护保养,保证了设备正常使用。
- 施工设备更新:本月施工设备有一定更新,提高了施工效率。
三、问题与建议1. 本月施工过程中出现的问题及解决情况:- 问题描述:XXXXX问题;- 解决措施:XXXXX解决措施。
项目总施工进度计划表(完整版)
项目总施工进度计划表(完整版)项目概述本文档旨在提供项目的总施工进度计划,包括项目的起始日期、预计完成日期以及关键里程碑。
该计划将有助于组织和监控项目的进展,确保项目按时完成。
起始日期- 项目计划开始日期: [起始日期]预计完成日期- 项目计划完成日期: [预计完成日期]项目里程碑以下是项目的关键里程碑,按照计划的顺序列出:1. 里程碑 1:里程碑 1:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:2. 里程碑 2:里程碑 2:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:3. 里程碑 3:里程碑 3:- 负责部门/团队:- 预计完成日期:项目进展监控为确保项目按计划进行,必须定期监控项目进展。
以下是项目的进展监控计划:1. 每周进展会议:每周进展会议:- 时间: 每周[具体时间]- 内容: 评估上周进展,确定下周任务,解决潜在问题。
2. 每月项目更新报告:每月项目更新报告:- 时间: 每月[具体时间]- 内容: 提供项目各个方面的总结和更新。
风险管理在项目进行过程中,可能会遇到一些风险和挑战。
以下是项目的风险管理计划:1. 风险识别:风险识别:- 定期进行风险识别,确保及时识别潜在风险。
2. 风险评估:风险评估:- 对已识别的风险进行评估,确定其对项目进度的影响程度。
3. 风险应对措施:风险应对措施:- 制定相应的风险应对措施,减轻风险对项目进度的影响。
项目变更管理在项目进行中,可能会出现需要进行变更的情况。
以下是项目的变更管理计划:1. 变更识别:变更识别:- 及时识别项目中出现的变更需求。
2. 变更评估:变更评估:- 对变更需求进行评估,确定其对项目进度的影响程度。
3. 变更审核:变更审核:- 审核变更需求,确保其合理性和可行性。
4. 变更实施:变更实施:- 根据变更需求制定相应的变更计划,并进行实施。
项目总结与反馈项目完成后,对项目进行总结和反馈是必要的。
以下是项目总结与反馈计划:1. 项目总结会议:项目总结会议:- 时间: 项目完成后[具体时间]- 内容: 回顾整个项目,总结项目成功因素和改进点。
项目施工进度考核表精选全文完整版
项目施工进度考核表
表格编号
单位:项目:被考核人:岗位:
序号
考核内容
评分办法
标准分
实得分
1
进度计划及施工组织30分
项目进度计划的编制及使用情况
未编制总进度计划,扣6分;
未编制关键里程碑节点控制计划,扣6分;
未编制月度进度计划,扣4分;每少一个月扣2分;
未编制周进度计划,扣4分;每少一周扣1分。
10
进度计划修订及审批
总包进度计划未报监理、建设方审批,扣5分;
进度计划修订未报监理、建设方审批,扣3分;发现一次扣1分;
分包商进度计划未报总包或业主、监理审批,扣2分。
10
资源配置情况
劳动力、物资、机械设备等配置与实施计划对比,不能满足生产需要,每出现一次扣2分。
10
2
进度管理与协调45分
项目进度控制情况
5
3
施工进度资料管理25分
工程进度管理资料档案
未建立工程进度管理资料档案,扣10分;资料收集不及时、不齐全,发现一项扣2分。
10
工程影像管理情况
未建立关键节点、里程碑等工期影像资料档案,扣5分;资料收集不及时、不齐全,发现一项扣1分。
5
进度报表管理情况
项目进度月报填报不及时、数据不真实,发现一次扣3分;
项目管理系统进度管理模块未录入扣5分,录入不全扣2分。
5ห้องสมุดไป่ตู้
分包商进度计划
未对分包商进度计划进行审核,扣5分;有漏缺,缺少一项扣2分。
5
合计
100
实际形象进度与总进度计划及关键节点、里程碑控制计划相比较,滞后超过1个月,扣2分;滞后超过2个月,扣4分;滞后超过3个月扣6分;
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理工大学(二期)
宫学清、杨道友、黄足顺
待验收
基本完成
基本完成
基本完成
大面施工、调试基本完成,消防施工处半停工状态,待验收时间确定后总体检查。
8
法院弱电清包工
杨道友
稍滞后
放线基本完成、待安装设备调试,后期工作需与甲方协调后再定
9
仪表学校消防
冯明
待验收
基本完成
基本完成
基本完成
大面施工、调试基本完成,消防施工处半停工状态,待验收时间确定后总体检查。
13
新世界百货
宫学清
18年3月出精装图纸
1、地下室AC区报警完善;2、AC区、一层施工CIP已出,配合完成VO;中厨房、步行街CIP已上报正在核批;3、已出最新图纸,需与利比核对变更工程量,并与甲方付震确认;施工暂不影响
14
纽宾凯医院
吴华忠
暂未施工
15
锦江国城小区室区域水改造,每栋管口已出室外,节后更换每栋阀门及室外开挖后连接所有管道;2、火灾报警系统施工未启动,无合适拟定人员。
10
全季酒店
胡河宝、陈达林
待复验
完成
完成
完成
待消防复验
11
同文幼儿园
宫学清
完成
完成
完成
施工完成,消防部门提出局部整改。
12
新世界中心三期
宫学清
18年10月完成施工
1、套管施工、裙楼各楼层具备施工条件;2、材料涨价、招标图核对、防火卷帘门施工费用、抗震支架定价及量、水泵房设计变更、塔楼9号立管设计变更;3、施工水电费
项目施工进度表
序号
项目名称
负责人
约定验收时间
水
电
风
其他
备注
1
美加·湖滨新城四期
冯明、王德华、谌稳
18年5月完成准备验收
滞后
正常
稍微滞后
1、水系统室外网未施工、水泵房未施工、地下室部分地方结构影响消防施工(年后加人跟上进度);2、电管线桥架完成80%,开年安装设备调试,可满足节点要求;3、风系统稍滞后,接头、软管、细节未完成,可加班跟上进度。
16
市杂技厅
杨道友
18年5月前完
110个监控设备及报警、拾音器等
17
三阳路
19
一口好牙
3
石桥工业园
刘先琛、夏进国
基本完成
基本完成
4
青山奥山世纪城K-4地块
曾详状、杨道友、黄足顺
18年9月完成
可稍停
可稍停
可稍停
年后整理合同内容,为后期工作提供准备
5
光谷奥山世纪城
曾详状、夏进国、黄足顺
18年6月完成准备验收
稍滞后
稍滞后
稍滞后
防火门、防火卷帘门滞后
1、水系统可在5-20左右完工,设备材料计划已报;2、管线桥架安成90%海湾设备已报80%,年后10人加班按节点完工;3、风大面完成,接头、软管、三通、百叶未完成,目前劳动力尚可按节点完工;4、防火门、防火卷帘门进度严重滞后。
6
汉口·新界广场
刘玉勇、胡河宝、吴华忠、杨道友、黄足顺、潘国惠
18年6月完成准备验收
严重滞后
严重滞后
严重滞后
1、水系统基本都未试压、地下室施工未完成、水泵房未施工、室外栓及结合器未施工、123号楼喷淋立管未施工、每层电梯厅喷淋未施工完、屋面设备未安装,需加大力度促进施工;2、电系统管线完成60%,地下室1层完成50%、地下室3层未施工(积水)、4-6号楼裙楼商业部分无劳动力施工(需外包),设备计划未提交;3、风机、风管、风阀等安装工作严重滞后,节后需要解决劳动力10人40天左右才能赶上正常进度。
2
大花山庙山社区
刘玉勇、谌稳、殷胜军
18年5月完成准备验收
基本完成,待调试
稍滞后
稍微滞后
1、水系统D4地下室未试压收尾、室外部分水泵结合器因土建无法安装、系统未启泵调试;2、管线桥架完成90%设备已到齐,室外联网线未放、地下室无正式电未调试、各栋未联网未调试、风机控制柜及进出线都未施工(约定为总包施工暂未见其安装)影响联调;3、风系统风机无电、部分风管未安装、接头未连接,劳动力不足。