电大行政领导学第二次作业

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2013年4月考试行政领导学第二次作业

2013年4月考试行政领导学第二次作业

2013年4月考试行政领导学第二次作业第一篇:2013年4月考试行政领导学第二次作业2013年4月考试行政领导学第二次作业一、单项选择题(本大题共60分,共 20 小题,每小题 3 分)1.通过运用各种灵活巧妙的方法,领导者将下属划归若干个既相互联结、又相互制约的单位,从而实施更有效的影响、治理和控制是()的艺术。

A.相互制约 B.各个击破 C.规划整合 D.分而治之2.拉斯韦尔在《权力与社会》中,认为领导权力是()。

A.决策权 B.一种关系 C.一种支配力量 D.一种能力3.黑堡宣言是指美国维吉尼亚理工学院暨州立大学公共行政与政策研究中心的五位知名学者,于1983年在该校所在地黑堡发表的()A.《经理工作的性质》B.《公共行政与政策》C.《公共行政与治理过程:转变美国的政治对话》 D.《公共行政学简明教程》4.影响行政领导环境的关键是()A.行政领导行为是否公平公正 B.行政领导行为是否科学C.行政领导行为是否以人为本D.行政领导行为是否有利于经济与社会的发展5.认为领导权力的来源于信任的权威、合法的权威、认同的权威和制裁的权威的代表人物是()A.西蒙 B.弗伦奇 C.伯恩斯 D.科特6.真正意义上的领导学诞生的阶段是()。

A.经理制的领导体制B.“软专家”式的领导体制C.专家体团式的领导体制D.多级领导体制7.()是管理决策的一种。

它是国家行政机关及其工作人员为履行国家的行政职能,对所要解决的问题,从实际出发,制定并选择行动方案,作出决定的活动。

A.管理决策 B.智力决策 C.行政决策 D.政务决策8.行政领导权力中的领导者非权力性影响力最重要的构成因素是()。

A.能力因素 B.专业因素 C.情感因素 D.品格因素9.我国领导体制的基础是()。

A.四项基本原则B.中国共产党领导 C.科学发展观 D.人民群众当家作主10.领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上,根据特定情况灵活运用各种方式和手段,从而促使人才科学合理使用,最终完成组织目标的一系列方法和技巧的组合的艺术是()。

电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案

电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明:《行政领导学》形考共有4个任务,任务1、任务2是主观题,任务3(第3次任务_001)和任务4(领导学基础-4_0001)需在考试中多次抽取试卷,直到出现第3次任务_001、05任务_0001试卷,就可以按照该套试卷答案答题。

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01任务讨论主题第1次讨论讨论内容考核内容:请联系实际讨论现阶段领导权力腐败的特点及发展趋势考核形式:小组研讨。

小组人数为4-6人,一周内随时发帖,有效帖子每人不少于15个,要求每一位学生都要提交讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。

教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的发言给每一位学生评分,评分时,教师对质量较好的帖子可酌情加分。

答案:关于杨世洪在任职期间腐败问题的案例讨论报告一、案例概述2005年6月3日,原武汉市市委常委、政法委书记、公安局长杨世洪等人贪污、受贿、挪用公款案在湖北省黄石市一审宣判,黄石市中级人民法院以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚,判处被告人杨世洪死刑,缓期两年执行,剥夺政治权利终身,并处没收财产130万元;以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚,判处被告人袁明藻无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收财产70万元;对两被告人全部犯罪所得予以追缴,上交国库。

杨世洪曾历任武汉市江岸区区长、区委书记,武汉市委常委、市总工会主席、市公安局党委书记、市委政法委书记、市公安局局长等职;袁明藻曾先后任江岸区政府办公室主任、副区长、助理巡视员等职。

法院审理查明:1994年4月至1999年11月间,杨世洪伙同袁明藻共同贪污公款人民币万元,杨世洪分得万元,袁明藻分得万元。

1994年至2003年间,杨世洪利用职务之便,为他人谋取利益,收受他人贿赂人民币万元、美元万元、港币1万元、价值人民币万元的住房两套,袁明藻收受贿赂人民币77万元、美元6000元。

电大行政领导学第二次作业

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电大行政领导学第二次作业第一篇:电大行政领导学第二次作业理论联系实际探讨领导决策和用人等相关内容领导者要组织好集体决策,通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上,必须对影响集体决策质量的各种心理因素保持清醒头脑,并且明确自己的领导责任。

影响集体决策质量的心理因素1.从众心理在集体决策中普遍存在着从众心理。

从众心理产生的主要原因,或者是参与者不愿意标新立异、与众不同,以免感到孤立,而当参与者的态度和见解与其他成员一致时,会有“没有错”的安全感;或者是参与者对讨论的问题不了解,吃不准,心中无数,缺乏主见,因而在有人发言之后,不认真考虑也跟着附和;或者是参与者看见大多数人的意见都差不多,尽管自己有不同看法,可是担心讲出来不为大家接受,不能改变任何事情,干脆随大流,人云亦云。

从众心理的负效应在于:一方面,当多数人的不正确认识误导集体决策时,没有人敢于站出来坚持真理;另一方面,如果有预谋的少数人抢先发言或拿出方案,会使不明真相的大多数人轻易赞同,可能损害自身利益的集体决策2.群体压力从众心理一般起源于群体压力。

群体压力是指已经形成的群体规范,对群体成员的行为具有一种无形的压力,使得每个群体成员不得不顺从群体的行为。

集体决策的顺利进行需要正式的群体规范如议事规则等约束参与者的言行,而由习惯、先例等构成的非正式群体规范也要影响参与者的行为反应。

并且,非正式群体规范产生的群体压力常常更大。

例如,一些集体讨论的发言顺序总是会按照职务等级要么自高而低,要么由下而上,这不是明文规定的要求,而是习惯造成的结果,谁不按惯例打乱顺序发言,马上就会感到群体压力迫使其回归原位。

虽然群体压力没有强制执行的性质,但个体在心理和行为上往往难以违抗。

这就使集体决策的参与者在与多数人发生意见分歧时,迫于强大的群体压力,容易选择沉默不语或放弃己见。

在一边倒的情况下做出的集体决策,其正确性和可行性都将大打折扣。

3.个人控制如果决策集体被一个有才干的人所掌握,他可能是主要领导者,德高望重,可能是个性坚强者,很有个人魅力,可能是敢于说话者,能言善辩,总之,他可以左右整个决策集体,对其他人产生个人控制。

网上作业考核平台第二次作业行政领导学试题答案

网上作业考核平台第二次作业行政领导学试题答案

作业2 一、名词解释 1.道德素质。

是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵,是充满价值内容和主观取向的领导精神素质。

2.非正式群体。

是人们在交往活动中,由于有共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等等而自发组织起来的群体。

3.决策树法。

“决策树”法是风险决策的一般性方法。

是把决策过程用树状图来表示。

树状图一般由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、结果点几个关键部分组成。

4.近因效应。

指过多地依赖最近的表现对人做出评价,而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种现象。

二、单项选择题 1.在现代社会中,一个人大约有( A )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

A.90% B.70% C.60% D.50% 2.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向( C ) A.正方向 B.负方向 C.正负两种方向 D.不分正负方向 3.首先提出正式群体和非正式群体分类的是( A )。

A.梅奥 B. 马斯洛 C. 弗洛伊德 D.赫茨伯格 4.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( A )。

A.决策目标 B.方案选择 C.发现问题 D.备选方案 5.不属于渐进决策模型的特点有( D ) A.渐进主义 B.积小变大C.稳中求变D.最佳原则 6.按决策问题的出现概率分类有( A ) A.程序性决策和非程序性决策B.经验决策和科学决策 C.单目标决策和多目标决策D.程序性决策和宏观决策 7.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( D )。

A.开发性B.增值性C.时效性D. 能动性 8.提出公平理论的人是( A )。

A.亚当斯B.杜拉德C.弗洛姆D.洛克 9、( C )是领导关系存在的前提。

A.职位B.组织C.权力D.权利 10.有效预防和避免危机事件的发生的方法是( A )。

行政领导学第二次作业题及答案.doc

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第2次作业一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分)1.政府是为社会公众服务的,是以维护和实现()为决策出发点和归宿的。

A.人民利益B.公众利益C.国家利益D.全民意志2.詹姆斯•贝拉斯克和拉尔夫•斯德尔提岀的领导授权下属的模式是()。

A. “渐进道路”式B. “弯曲突进”式C. “指示道路”式D. “指引道路”式3.我国领导体制的基础是()。

A.四项基本原则B.屮国共产党领导C. 科学发展观D.人民群众当家作主4.领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上,根据特定情况灵活运用各种方式和手段,从而促使人才科学合理使用,最终完成组织目标的一系列方法和技巧的组合的艺术是()。

A.领导识人艺术B.领导择人艺术C.领导用人艺术D.领导委托艺术5.国家生活民主化的根本问题是()。

A.贯彻科学发展观B.以经济建设为中心C.解决民生问题D.解决领导体制问题6.实现行政管理法制化和民主化的重要保证是()A.健全用人制度B.科学的领导体制C.健全考核制度和竞争制度D.民主集中制7.()是领导者延续自身领导生命的唯一选择。

A.不断学习B.良好的人际关系C.掘和培养潜在的领导者D.权力8.()是领导用人成败的关键。

A.用人原则B.选人原则C.全局原则D. 务实原则9.在建立相互信任的基础上,()是领导者授权的起点。

A.目标导向B.战略考虑C.选择任务D.全盘部署10.以一个系统或单位的决策方式为标准,可以将领导体制分为()。

A. 首长负责制和合议制B.集权制与分权制C.完整制与分离制D.层级制与职能制二、多项选择题(本大题共15分,共5小题,每小题3分)1•行政领导价值观的功能有()。

A.行为动力和依据功能B.行政约束功能C.凝聚功能D.辐射功能E.弥补制度不足的功能2.比较有代表性的领导行为理论包括()。

A.四分图理论B.领导方格理论C.领导系统模式D.领导权变理论3.行政领导规范的功能()。

A.约束功能B.导向功能C.辐射功能D.监督功能E.评价功能4.行政领导学的主要研究方法()。

网上作业考核平台第二次作业行政领导学试题答案

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作业2 一、名词解释1.道德素质。

是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵,是充满价值内容和主观取向的领导精神素质。

2.非正式群体。

是人们在交往活动中,由于有共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等等而自发组织起来的群体。

3.决策树法。

“决策树”法是风险决策的一般性方法。

是把决策过程用树状图来表示。

树状图一般由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、结果点几个关键部分组成。

4.近因效应。

指过多地依赖最近的表现对人做出评价,而不考虑他的全部历史和一贯表现的一种现象。

二、单项选择题1.在现代社会中,一个人大约有( A )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

A.90%B.70%C.60%D.50%2.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向( C ) A.正方向B.负方向C.正负两种方向D.不分正负方向3.首先提出正式群体和非正式群体分类的是( A )。

A.梅奥B. 马斯洛C. 弗洛伊德D.赫茨伯格4.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( A )。

A.决策目标B.方案选择C.发现问题D.备选方案5.不属于渐进决策模型的特点有( D ) A.渐进主义B.积小变大C.稳中求变D.最佳原则6.按决策问题的出现概率分类有( A ) A.程序性决策和非程序性决策B.经验决策和科学决策C.单目标决策和多目标决策D.程序性决策和宏观决策7.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的(D )。

A.开发性B.增值性C.时效性D. 能动性8.提出公平理论的人是( A )。

A.亚当斯B.杜拉德C.弗洛姆D.洛克9、( C )是领导关系存在的前提。

A.职位B.组织C.权力D.权利10.有效预防和避免危机事件的发生的方法是( A )。

A.危机预警B.危机识别C.危机控制D.危机决策三、多项选择题1.传统测评方法的主要弊端有(ABE) A.重历史表现,轻发展潜力B.重定性,轻定量C.重定量,轻定性D.重群体分析,轻个体分析E.重经验与印象,轻客观测量2.下列关于冲突哪些说法是正确的?( BDE ) A.冲突是目标和利益一致情况下发生的B.单面的态度和行为不构成冲突C.冲突是一种静态的相互作用D.冲突是目标和利益不一致情况下发生的E.冲突发生于个人与组织之间3.按照老子原则处理冲突的主要方法有(BDE ) A.主动出击B.预防法C.理顺法D.不干涉法E.避开法4.德尔斐法具有的特点有( BCE ) A.会上畅所欲言B.多轮反馈沟通C.预测结果的统计特征D.无批评原则E.匿名性5、挫折与失败的区别主要有( BE )。

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题与答案

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题与答案

最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明:《行政领导学》形考共有4个任务,任务1、任务2是主观题,任务3(第3次任务_001)和任务4(领导学基础-4_0001)需在考试中多次抽取试卷,直到出现第3次任务_001、05任务_0001试卷,就可以按照该套试卷答案答题。

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年4月至1999年11月间,杨世洪伙同袁明藻共同贪污公01任务款人民币368.96万元,杨世洪分得184.38万元,袁明藻讨论主题第1次讨论分得184.58万元。

1994年至2003年间,杨世洪利用职讨论内容考核内容:请联系实际讨论现阶段领导权力腐务之便,为他人谋取利益,收受他人贿赂人民币212.5万败的特点及发展趋势元、美元10.1万元、港币1万元、价值人民币51.18万考核形式:小组研讨。

小组人数为4-6人,一周内随时发元的住房两套,袁明藻收受贿赂人民币77万元、美元6000 帖,有效帖子每人不少于15个,要求每一位学生都要提元。

1996年,杨世洪、袁明藻利用职务之便挪用公款人交讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、民币100万元。

联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。

教师根据每二、个人思考一位学生的讨论提纲以及小组讨论的发言给每一位学生第一,权力腐败的主要表现形式是以权谋私。

评分,评分时,教师对质量较好的帖子可酌情加分。

第二,权力腐败的主要内容为寻租和造租。

答案:第三,权力腐败的主客体趋势向的法人化与集团化。

关于杨世洪在任职期间腐败问题的案例讨论报告第四,权力腐败的范围扩大程度加深。

一、案例概述第五,权力腐败的新形势不断涌现。

2005年6月3日,原武汉市市委常委、政法委书记、三、讨论总结公安局长杨世洪等人贪污、受贿、挪用公款案在湖北省黄通过对本案例的讨论,我们可以更深刻地理解权力腐石市一审宣判,黄石市中级人民法院以贪污罪、受贿罪、败的主要表现形式是以权谋私、权力腐败的主要内容为寻挪用公款罪数罪并罚,判处被告人杨世洪死刑,缓期两年租和造租、权力腐败的主客体趋势向的法人化与集团化、执行,剥夺政治权利终身,并处没收财产130万元;以贪权力腐败的范围正不断扩大程度、权力腐败的正不断加污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚,判处被告人袁明藻深、权力腐败的新形势不断涌现。

行政领导学习题及参考答案2

行政领导学习题及参考答案2

行政领导学习题及参考答案2单项选择题1.下列哪项不属于美国领导学者德兰克提出的领导基本特质的基本方面?A、个性B、魅力C、行为D、想象力答案:B2.领导风格连续统一体理论是由坦南鲍姆和____提出的:A、沙特尔B、卢因C、施米特D、利克特答案:C3.第一个领导权变理论是由____提出的领导权变模型。

A、豪斯B、赫塞C、弗罗姆D、费德勒答案:D4.在____时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。

A、原始社会B、转型社会C、现代社会D、传统社会答案:D5.美国哥伦比亚大学社会学教授罗伯特〃默顿于1973年提出的重要概念为____。

A、光环作用B、晕轮效应C、马太效应D、首因效应答案:C6.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用____组织结构。

A、直线式B、职能式C、混合式D、矩阵式答案:A7.重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:A、权变理论B、情境领导理论C、目标理论D、领导者参与模型答案:B8.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的____。

A、开发性B、增值性C、时效性D、能动性答案:D9.豪斯理论提出了几个假设?A、5B、6C、7D、8答案:C10.下列哪项理论是由维克多〃弗罗姆和菲利普〃耶顿于1973年提出的?A、权变理论B、情境领导理论C、目标理论D、领导者参与模型答案:D多项选择题1.领导者产生的基本途径有:A、从政B、读书C、参军D、经商答案:BCD2.领导与管理的差异有哪些方面?A、职能不同B、功用不同C、素质要求不同D、成长的途径不同E、培训不同答案:ABCDE3.沟通有哪些功能?A、控制B、激励C、情绪表达D、提供信息答案:ABCD4.领导形象建设的环节包括:A、形象定位B、形象塑造C、形象推出D、形象维护答案:ABCD5.广义的政府包括____等部门。

A、立法B、执法C、司法D、行政答案:ACD6.公共行政领导绩效的特性有:A、变量多重性B、动态变化性C、循序渐进性D、形式多样性答案:ABD7.现代领导组织机构一般由哪些系统组成?A、决策系统B、执行系统C、咨询系统D、信息情报系统E、监督系统答案:ABCDE8.权力体系是领导体制中一个基础性的结构体系,包括:A、权力B、责任C、义务D、权责关系答案:ABD判断题1.根据追随者在领导活动中所起的作用,可分为信仰追随者和利益追随者。

行政领导学平时作业二

行政领导学平时作业二

不属于领导用人的原则是( )。

正确答案是:只用不养领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向正确答案是:正负两种方向不属于渐进决策模型的特点有( )。

正确答案是:最佳原则单选题:两害相权取其轻,是哪一种冲突解决策略?():正确答案是:回避策略()是领导关系中的核心。

正确答案是:人冲突属于()。

正确答案是:高对抗性行为人力资源管理的核心问题是( )。

正确答案是:激励人的内在潜力以下不属于领导选才的科学方法的是( )。

正确答案是:上级领导指定法为决策中枢系统提供专门咨询服务的是( )。

正确答案是:智囊系统一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的正确答案是:气质不属于领导决策要素的是( )。

正确答案是:决策前景单选题:有效决策,首先应该思考的问题是什么():正确答案是:识别问题提出公平理论的是( )。

正确答案是:亚当斯首先提出正式群体和非正式群体分类的是( ).正确答案是:梅奥提出期望理论的是( )。

正确答案是:弗洛姆多选题:领导集体素质结构的优化,一般体现在哪些方面():The correct answers are: 年龄结构的梯次化, 知识结构的合理化, 智能结构的互补化, 气质结构的协调化角色冲突的表现形式有()。

The correct answers are: 角色外冲突, 角色内冲突, 角色间冲突领导群体结构的内容主要包括()。

The correct answers are: 智能结构, 年龄结构, 心理素质结构, 知识结构当代领导者应具备哪些能力素质?():The correct answers are: 政治能力, 科学决策能力, 选才用人能力, 组织协调能力人受到挫折后心理方面的消极反应主要有()。

The correct answers are: 愤怒, 焦虑, 无所谓, 沮丧按决策本身所依据的条件分类,决策可分成()。

The correct answers are: 确定型决策, 风险型决策, 非确定型决策正确处理与同事之间的关系,需要树立哪三个观念?()(多选)The correct answers are: 同事之间是帮手不是对手, 同事之间是伙伴不是冤家, 同事之间是兄弟不是路人赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括()。

2022年国家开放大学行政领导学形考二答案

2022年国家开放大学行政领导学形考二答案

行政领导学形考任务二案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济旳新旳增长点,通过调查分析觉得,该县有自己旳优势和特色——山地面积广阔,共有山地面积366万亩,占总面积旳72%,并且劳动力资源丰富,消费市场广阔,如果开发运用,办农业和多种经济基地,农村经济就会有一种大发展,这是农村经济一股潜在旳强大劲流。

在此基本上,她们召开了两个会:一是智囊研究人员、征询参谋人员会;二是各部门旳重要负责人及有关专家、学者参与旳会议。

通过这两个会议,对全县农业公司旳现状、山地开发旳潜力及其可行性进行了反复旳讨论和具体旳分析论证,并组织专门班子,以国土规划和农业区划成果为根据,拟定几种开发山区旳方案,供县委县政府选择。

最后,县委县政府领导在综合比较多种方案旳基本上,作出“开发山地资源,兴办农业公司,建立商品基地”旳决策。

同步组织专门班子制定出全县开发山地资源旳总体规划,并且准备分阶段实行该规划。

决策方案制定后,县委县政府立即将方案付诸实行。

一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行多种优惠政策,以调动农民旳积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。

由于该县决策对旳,措施得力,因而农村经济获得了较大发展。

考核规定:如下三个问题均需要结合案例进行分析,如果不能结合案例进行分析,最多只能得到60分。

请结合教材前八章旳有关理论并结合案例分析:一、什么是领导决策?领导决策旳要素重要涉及哪些?(20分)答:决策是领导者旳一项基本职能。

领导活动实际是领导者制定决策和实行决策旳过程。

领导者旳任务就是对浮现旳多种问题进行分析研究,找到解决问题旳措施。

而决策旳过程事实上是对诸多解决方案或措施旳提出与选择。

在这个过程中,领导者面对着多种影响决策旳因素,她必须依托自身旳经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。

领导决策一般由决策者、决策目旳、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素构成。

领导决策旳要素重要涉及:1.决策者。

决策者是决策活动旳主体,是决策最基本旳要素。

国开(中央电大)本科《行政领导学》网上形考任务试题及答案4篇

国开(中央电大)本科《行政领导学》网上形考任务试题及答案4篇

国开(中央电大)本科《行政领导学》网上形考任务试题及答案4篇试题一:题目:行政领导学概述与演化历程试题内容:1. 请简述行政领导学的定义和研究对象。

2. 请列举并简要描述行政领导学的演化历程。

3. 请分析行政领导学的研究意义和现实价值。

4. 对于行政领导学研究的不足之处,你如何看待并提出改进的建议?试题答案:1. 行政领导学是对行政领导活动规律及其科学方法进行系统研究的学科,研究对象包括行政领导的组成结构、行政领导理论和实践、行政领导的技能和行为等。

2. 行政领导学的演化历程主要经历以下阶段:- 传统行政领导学阶段:主要关注行政领导者的个人特质和行为,以英雄论英雄;- 行政行为学阶段:将行为视为研究行政领导的核心内容,注重行为规律和行为效果;- 行政领导学阶段:重视行政领导的理论建构,注重研究行政领导的意义和价值;- 新经验主义领导学阶段:强调经验知识在行政领导中的重要性,注重实践经验的总结和分享。

3. 行政领导学的研究意义和现实价值体现在以下几个方面: - 有助于提高行政领导的科学性和专业性,增强行政领导的能力和水平;- 有助于推进行政改革和公共治理创新,提高政府效能;- 有助于优化行政组织结构和管理体制,提高行政效率和效益;- 有助于提升行政领导者的责任感和使命感,增强公仆意识。

4. 行政领导学研究的不足主要表现在理论建构不够系统和深入、实践经验总结不够充分、研究方法和手段不够科学等方面。

要改进研究不足,可以从以下几个方面着手:- 加强理论研究,深化行政领导理论建构,使其更加科学系统;- 提升实践经验总结和分享的能力,促进理论与实践的有效衔接;- 引入更科学的研究方法和手段,提高研究的科学性和可靠性。

试题二:题目:行政领导的德、能、勤三重要素试题内容:1. 请解释行政领导的德、能、勤三重要素分别是指什么?2. 请讲述德、能、勤三重要素在行政领导中的作用和相互关系。

3. 请结合实际案例,分析德、能、勤三重要素相互关系对行政领导的影响。

国家开放大学《行政领导学》形考作业及答案

国家开放大学《行政领导学》形考作业及答案

国家开放大学《行政领导学》行政领导学第一章导论1. 领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(单选)(C)。

A. 权力属性B. 服务属性C. 社会属性D. 自然属性2. 以下关于领导的说法,不正确的有(A)A. 领导是支配和强制B. 领导力就是获取追随者的权力C. 领导是领袖和导师D. 领导者的价值在于把追随者培养成领导者3. 单选题:领导活动的主体是什么( A )A. 领导者个人和领导群体B. 领导者群体C. 被领导者D. 领导者个人4. 关于领导与管理的区别,下列说法正确的是(AD)A. 管理侧重于处理复杂问题B. 管理侧重于处理战略问题C. 领导侧重于处理复杂问题D. 领导侧重于处理战略问题第二章领导权力与制约1. 1.领导权力的发展变化是与什么紧密相连的(单选)(A)。

A. 社会发展阶段B. 经济C. 阶级D. 人性2. 领导权力的静态结构主要包括(ACD):A. 领导权力载体B. 领导权力性质C. 领导权力客体D. 领导权力主体3. 领导权力行使应坚持哪些原则?(ABCD):A. 可行性原则B. 正当性原则C. 效益性原则D. 民主性原则第三章领导体制与改革1. .根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为(单选)(b)。

a. 一长制与委员会制b. 层级制与职能制c. 完整制与分离制d. 集权制与分权制2. 首长制的主要优点有(ACD):A. 职权集中B. 个人专断C. 责任明确D. 行动迅速3. 我国领导体制的主要弊端有哪些?(bcd):a. 领导职数过于庞大b. 领导法规的缺失c. 组织结构的设置不科学d. 权力过分集中第四章领导环境与文化1. . 领导环境发展的第一原则是(单选)(c)。

a. 系统性原则b. 超前性原则c. 科学性原则d. 实践性原则2. 领导生态系统的构成要素主要有?(acd):a. 领导者b. 领导目的c. 领导环境d. 被领导者3. 以下不属于领导的外部环境的是( b ):a. 经济发展b. 组织性质c. 政治法律d. 科学技术4.列子的故事告诉我们,作为领导者,在自我修炼中,除了技能修炼,还有(C)更重要?(单选)A. 道德修炼B. 文化修炼C. 精神修炼D. 心理修炼第五章领导个体素质与群体结构1. 对于领导者来说,()是第一位的(单选)(b)。

武汉电大《领导科学与艺术》作业二答案

武汉电大《领导科学与艺术》作业二答案

武汉市广播电视大学开放教育行政管理专业(专科)《领导科学与艺术》/《领导学基础》课程平时作业(二)答案班级姓名分校分数一、填空题1. 许多研究表明,在扮演那些没有严格确定的开放性角色时,领导者“内在自我”起着决定性作用。

2. 知识经济的兴起大大扩张了人类的能力,科层制组织走向扁平型的网络结构,这个时期领导者的角色多是自致角色,这些角色多是开放性角色,领导者也有更多表达自我的机会。

3. 弗雷德·路桑斯和他的同事们的研究表明:社交联络对成功的领导者的贡献最大,沟通活动对有效的领导者贡献最大。

4. 领导者素质是形象、魅力的内在根据;领导者形象、魅力是领导者素质的外在表现。

5.领导者形象定位实质上就是形象设计。

领导者是自身形象和组织形象的设计师,这是领导者的一个重要任务。

6.领导魅力公式是:99%的个人影响力加上1%的职位权力。

二、多项选择题1.从社会学范畴的角度分析,领导角色的类型有有:(BCD)A.“分蛋糕的人”B.控制者和施令者C.导演者D.信息中转站的信息员E.“双面人”2. 领导者应该是知识、经验和智慧的传播者。

这类角色被称为(ACE)等。

A.“教师”B.“设计师”C.“教练”D.“栽培者”E.“导师”3.公共管理与工商管理(含私营管理)这两个重要领域的主要区别:(ACD)A.两者追求的价值不同。

B.两者的组织目标不同。

C.两者所尽责任和提供的服务不同。

D.两者行使的权力不同。

E.两者的工作性质不同。

4.领导形象符号系统中属于工作行为和岗位形象的符号的有:()A.决策形象B.交际形象C.政治形象D.效率与时间观念E.演讲风格5.领导魅力的构成基础有:()A.心理基础B.能力基础C.社会利益基础D.资历基础E.组织权力基础三、判断正误1.领导者应该联合群众,设计组织,成为变革的控制者,这类角色常被称为“领导铸造者”、“栽培者”和“超级领导者”。

(×)2.所谓有效的领导者,是根据他们在组织内部的晋升速度来衡量的,晋升速度快的,就属于有效的领导者。

最新电大行本《行政领导学》作业1-4答案

最新电大行本《行政领导学》作业1-4答案

行政领导学形成性考核册参考答案作业1一、名词解释1、柔性领导理论。

柔性领导理论认为,领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程,组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的,而不是主要由领导者推动的。

因此,现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法,依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同,实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动。

2、文化。

是在人的社会活动中形成和发展的,是人类一切活动的条件、方式、状态和结果的综合体。

3、不充分授权。

也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。

在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。

4、矩阵式。

矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划—目标”结构形式。

二、判断题1、在专家式领导中,“软专家”是指公共关系方面的专家。

(×)2、从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和军事力。

(×)3、对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立,毫不相关的。

(×)4、在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。

(×)5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。

(×)6、领导环境是领导活动中主观因素和客观因素的集合。

(×)7、领导权力的主要内容包括权力的主体、客体和目标。

(×)8、根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为正式授权和非正式授权。

(×)9、智能式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。

(×)10、领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。

(×)三、简答题(含辨析题)1、简述内部领导环境的内容。

答:内部领导环境的内容:(1)组织的性质与类型(2)职位权力(3)任务结构(4)领导者的特质(5)组织的物质基础和经济基础(6)领导关系。

国家开放大学行政领导学形考二 答案.doc

国家开放大学行政领导学形考二 答案.doc

行政领导学形考任务二案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点,经过调查分析认为,该县有自己的优势和特色——山地面积广阔,共有山地面积366万亩,占总面积的72%,而且劳动力资源丰富,消费市场广阔,如果开发利用,办农业和多种经济基地,农村经济就会有一个大发展,这是农村经济一股潜在的强大劲流。

在此基础上,他们召开了两个会:一是智囊研究人员、咨询参谋人员会;二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。

通过这两个会议,对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证,并组织专门班子,以国土规划和农业区划成果为依据,拟定几个开发山区的方案,供县委县政府选择。

最后,县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上,作出“开发山地资源,兴办农业企业,建立商品基地”的决策。

同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划,并且准备分阶段实施该规划。

决策方案制定后,县委县政府立即将方案付诸实施。

一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行各种优惠政策,以调动农民的积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。

由于该县决策正确,措施得力,因而农村经济取得了较大发展。

考核要求:如下三个问题均需要结合案例进行分析,如果不能结合案例进行分析,最多只能得到60分。

请结合教材前八章的相关理论并结合案例分析:一、什么是领导决策?领导决策的要素主要包括哪些?(20分)答:决策是领导者的一项基本职能。

领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。

领导者的任务就是对出现的各种问题进行分析研究,找到解决问题的方法。

而决策的过程实际上是对诸多处理方案或方法的提出与选择。

在这个过程中,领导者面对着各种影响决策的因素,他必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。

一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。

领导决策的要素主要包括:1.决策者。

决策者是决策活动的主体,是决策最基本的要素。

领导艺术 第2次平时作业

领导艺术 第2次平时作业

领导艺术第2次平时作业
1、你如何评价阿尔对系统分析员问题的处理方式?
2、如果是你处在这个上司的位置上,你会如何处理呢?
3、你更喜欢什么样的领导风格?
参考答案
答:1.阿尔对系统分析员问题的处理方式虽然有些不可思议,但是他能发现每一个员工的工作状态是作为一个管理人员值得肯定的,但也说明了一个问题,我们在领导员工提高工作效率的同时应该注意关心下属的身心健康和生活状况,阿尔的决定让他离开公司,并且由公司提费用进行心理治疗,在他状况得到改善后,公司同意帮助他寻找工作,说明阿尔的管理风格是很人性化的,通过女计算机操作员被骚扰的事情,判断出阿尔的这一决定是非常正确的。

2.如果我处在这个上司的位置上,我会极早的关注每一个员工的状况,定期给每位员工工作之外进行压力释放,安排专业心理医生进行辅导,尽量避免这种情况的出现,不至于失去这样在专业领域优秀的员工。

3.所谓领导风格,是指领导者的行为模式。

常见的领导模式有:远见型、民主型、关系型、示范型、命令型以及教练型领导风格。

几种模式中我更偏向于民主型领导,当一个领导人对组织发展的最佳方向不明确,且须要听取一些能干的员工的意见,甚至需要他们的指导时。

即使已经有了很好的愿景,运用民主型领导风格,也可以从员工中得到一些新的思想来帮助实施这个愿景。

行政领导学形考任务2

行政领导学形考任务2

1、领导决策,是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标活动过程。

2、(1)头脑风暴法。

头脑风暴法又称专家会议决策法,是指依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象本来的发展趋势及其状况作出集中判断。

(2)德尔菲法。

德尔菲是古希腊传说中的神谕灵验,可以预卜未来的阿波罗神殿所在地。

管理中借用德尔菲来比喻高超决策能力。

德尔菲法是直观预测法的一种,它要求先由预测机构选定专家,通过书面的方式向这些专家提出所要预测问题,得到答复后,将意见集中整理,然后匿名反馈给各位专家,再次征询意见,然后再加以综合和反馈。

如此多次循环,最终得到一个比较一致并且可靠性较大的预测结果。

(3)决策树法决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。

(4)模拟决策法。

模拟决策法又称模型决策法,是指人们为取得对某种客观事物的准确认识,通过建立一个与所研究对象结构、功能相似的微型模型,即同态模型,然后运行该模型,并对各种不同条件下的模拟运行结果进行评价、分析和优选,从而为领导决策提供依据的方法。

(5)方案前提分析法。

方案前提分析法是近年来国外兴起的一种决策方法。

这一方法并不直接研讨备选方案本身,而是注重对方案的前提假设进行分析。

其依据是:任何方案都有几个前提假设作为依据,方案是否正确,关键在于这些前提假设是否能够成立。

如果前提假设能够成立,则说明这个方案所选取的目标和途径基本上是正确的。

(6)鱼缸法。

一种通过领导者宏观智能结构效应的发挥来进行决策方法。

运用这个方法时,所有决策人员围成一个圆圈,然后通过某个中心人物同其他成员之间的互动来进行决策。

因其形似鱼缸,故得名。

3、县委县政府能够制定出正确的政策,是因为他们在制定政策时,形成了一套严谨的科学步骤,从而决策有序,政策制定合理。

2021年电大行本《行政领导学》作业1-4答案

2021年电大行本《行政领导学》作业1-4答案

2021年电大行本《行政领导学》作业1-4答案行政领导学形成性考核册参考答案作业1一、名词解释1、柔性领导理论。

柔性领导理论认为,领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程,组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的,而不是主要由领导者推动的。

因此,现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法,依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同,实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动。

2、文化。

是在人的社会活动中形成和发展的,是人类一切活动的条件、方式、状态和结果的综合体。

3、不充分授权。

也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。

在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。

4、矩阵式。

矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划―目标”结构形式。

二、判断题1、在专家式领导中,“软专家”是指公共关系方面的专家。

(×)2、从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和军事力。

(×)3、对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立,毫不相关的。

(×)4、在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。

(×)5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。

(×)6、领导环境是领导活动中主观因素和客观因素的集合。

(×)7、领导权力的主要内容包括权力的主体、客体和目标。

(×)8、根据在授权时所凭借的媒介的不同,可以将领导授权分为正式授权和非正式授权。

(×)9、智能式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。

(×)10、领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。

(×)三、简答题(含辨析题)1、简述内部领导环境的内容。

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理论联系实际探讨领导决策和用人等相关内容领导者要组织好集体决策,通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上,必须对影响集体决策质量的各种心理因素保持清醒头脑,并且明确自己的领导责任。

影响集体决策质量的心理因素1.从众心理在集体决策中普遍存在着从众心理。

从众心理产生的主要原因,或者是参与者不愿意标新立异、与众不同,以免感到孤立,而当参与者的态度和见解与其他成员一致时,会有“没有错”的安全感;或者是参与者对讨论的问题不了解,吃不准,心中无数,缺乏主见,因而在有人发言之后,不认真考虑也跟着附和;或者是参与者看见大多数人的意见都差不多,尽管自己有不同看法,可是担心讲出来不为大家接受,不能改变任何事情,干脆随大流,人云亦云。

从众心理的负效应在于:一方面,当多数人的不正确认识误导集体决策时,没有人敢于站出来坚持真理;另一方面,如果有预谋的少数人抢先发言或拿出方案,会使不明真相的大多数人轻易赞同,可能损害自身利益的集体决策2.群体压力从众心理一般起源于群体压力。

群体压力是指已经形成的群体规范,对群体成员的行为具有一种无形的压力,使得每个群体成员不得不顺从群体的行为。

集体决策的顺利进行需要正式的群体规范如议事规则等约束参与者的言行,而由习惯、先例等构成的非正式群体规范也要影响参与者的行为反应。

并且,非正式群体规范产生的群体压力常常更大。

例如,一些集体讨论的发言顺序总是会按照职务等级要么自高而低,要么由下而上,这不是明文规定的要求,而是习惯造成的结果,谁不按惯例打乱顺序发言,马上就会感到群体压力迫使其回归原位。

虽然群体压力没有强制执行的性质,但个体在心理和行为上往往难以违抗。

这就使集体决策的参与者在与多数人发生意见分歧时,迫于强大的群体压力,容易选择沉默不语或放弃己见。

在一边倒的情况下做出的集体决策,其正确性和可行性都将大打折扣。

3.个人控制如果决策集体被一个有才干的人所掌握,他可能是主要领导者,德高望重,可能是个性坚强者,很有个人魅力,可能是敢于说话者,能言善辩,总之,他可以左右整个决策集体,对其他人产生个人控制。

这样一来,集体决策就会出现如下现象:谁职务高谁说了算,谁资格老谁说了算,谁敢抢先说谁说了算,谁霸道谁说了算。

虽然个人控制者的特征没有一个是作出集体决策所必须具备的条件,那些外在因素与集体决策质量本身没有必然联系,但却容易制人。

而且,个人控制在集体决策中的负效应非常突出,会起到抑制集体讨论、降低其他成员的创造力和妨碍其他成员作出贡献的消极作用。

4.小团体意识小团体意识是指在集体决策过程中形成的不合理地、过分地追求一致的现象和倾向。

一旦集体决策被小团体意识所支配,集体决策参与者们就会片面地不遗余力地追求一致而忽视集体决策的质量。

他们为了保持一团和气,为了达成形式上的团结统一,有不同意见不愿说,怕伤害彼此和气,有问题不愿争论,怕影响彼此感情,强调大家抱团,什么都要一致,甚至在表面一致赞同的假象下强行通过不正确的集体决策方案。

小团体意识最大的弊端是排斥不利于自己意见的信息,按照固定模式评价和选择决策方案,听不进群众和智囊团的不同意见,因而导致阻断决策信息、压抑创造精神和破坏集体决策功能的后果。

提高集体决策质量对领导者的要求1.创造宽松心理气氛集体决策的优势之一是能够最大限度地吸取各种知识和信息,在尽可能全面了解实际情况的基础上作出具有客观性和可靠性的决策。

然而,要使集体决策的这个优势充分发挥,领导者必须创造一个宽松和谐的心理环境,让集体决策的参与者们觉得不怕讲话,因而敢说真话,敢讲心里话,敢于无拘无束地畅所欲言。

只有当参与者们能够无所顾忌地充分表达不同意见,集体决策才能汇聚最新知识、获取准确信息和掌握真实情况。

创造宽松心理气氛不仅需要领导者经常公开号召大家打消顾虑、有啥说啥,也要求领导者通过改进信息联系方式、改善讨论会场布置等举措展示虚心听取意见的诚意,从而解除集体决策参与者们的心理障碍,使他们积极地参与决策讨论,大胆直抒己见2.有效控制决策过程耗时多是集体决策的一个弱点,而一些心理因素的干扰造成议而不决更会拖长集体决策的时间。

例如,有的人在讨论问题时,持有不同见解,可是担心直截了当说出来会得罪人,于是就绕着圈子发表意见,说了半天可能还没有触及实质问题,时间却已经流逝。

尤其是当研究重大问题时,许多人害怕说错话被人视为愚蠢或被人笑话,就保持沉默,不表态,不置可否,但当涉及到那些无关紧要的话题时,他们自信胸有成竹,发言热烈,海阔天空,可遗憾的是,需要解决的问题仍然没有答案。

为了提高集体决策的效率,领导者应当有效控制决策过程,这不是要控制参与者的思想,而是要在决策过程中保证集体成员的注意力集中在重大问题上,始终紧扣和抓住核心问题讨论研究,高效率高质量地做出决定。

3.灵敏捕捉闪光思想真理有时候是掌握在少数人手上。

这就要求领导者组织集体决策必须尊重少数人的意见,更不能借多数人的意见压制少数人的意见。

应当看到,好的决策方案总是由个别人先提出来。

虽然个别人声音微弱,但有价值的思想是很有生命力的。

任何高质量的集体决策都会充满每一个参与者的闪光思想,都要充分吸纳每一个参与者有价值的见解。

因此,领导者能不能敏锐地意识到、捕捉住集体决策参与者们的闪光的思想火花,并将其融入最终的决策方案,对提高集体决策质量至关重要。

这也就要求领导者时刻注意接受好思想,一发现某人有好的想法,就应让他详细陈述意见,然后再交大家讨论,集中讨论的过程实际上就是吸收、扩展、完善好的思想的过程4.开发利用不同观点集体决策过程中出现不同观点交锋是正常现象,是优势所在,是大好事情。

如果没有任何不同意见就作出的重大决策不一定是好决策,过早一致达成的决策常常隐藏着重大灾难。

高质量的集体决策离不开反向思维,欢迎不同意见的争论。

为什么我国“一五计划”期间许多重点项目决策的正确性经受住了历史考验?因为每个项目都是反复讨论的结果,要是没有不同意见,领导者要自己站在反面提意见讨论,要是提不出意见,先放一下,让大家再考虑,看能不能提出不同意见,经过反复考虑才最终拍板。

《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》提出:“对涉及经济社会发展全局的重大事项,要广泛征询意见,充分进行协商和协调;对专业性、技术性较强的重大事项,要认真进行专家论证、技术咨询、决策评估;对同群众利益密切相关的重大事项,要实行公示、听证等制度,扩大人民群众的参与度。

”这就是要求各级党政领导干部在组织对重大问题的集体决策时,必须高度重视不同意见,要积极开发利用不同观点,不能把不同观点视为麻烦,而是应该看成财富,要鼓励、启发人们提出更多的不同观点,以利于打开决策思路,扩展决策视野,防止决策疏漏,提高决策质量。

5.善于提炼归纳总结提高集体决策质量要求领导者必须善于提炼、归纳、总结。

如果有十个决策方案提交领导者选择,高明的领导者往往不会选定其中之一,而是提炼十个方案的精华,将每个方案的独到之处归纳起来,加以整合,再造一个高于原有十个方案的更为理想的决策方案。

这样做既能够吸纳所有的好思想、好观点,使选定的决策方案真正是集体智慧的结晶,又能够避免制订方案者因为落选而产生失败感、挫折感,让他们看到最后方案有自己的贡献而感到自己也是赢家。

当然,这有利于集体决策被更多的人所接受,有利于集体决策更好地贯彻落实。

当今,我们正处于知识产生效益、成就未来、决定命运的时代,时代的发展要求我们不断学习,因此什么是学习,学习的本质是什么,就成了每一位学习者必须思考的问题。

新一轮的课程改革,让我们对学生、教师、教学内容等教学因素都有了一个全新的认识,与此同时,我们也应该对学习的本质有一个重新的解读,以推动教学和学习的高效能。

一、学习的本质是什么学习是人和动物在生活过程中,凭借经验而产生的行为或行为潜能的相对持久的变化。

对于这一概念,我们可以从以下几个方面去全面地理解。

第一,学习是人和动物都会发生的活动。

广义的学习不仅有人类的学习,而且还包括动物的学习,狭义的学习则专指人类的学习。

二者最大的区别就是,人类的学习是人积极主动地进行的活动,而动物的学习仅仅是一种被动的学习,只是为了适应环境。

第二,学习是一种凭借经验而进行的活动。

也就是说,学习一定要以学习者已有的经验为基础,经过反复的练习后发生的行为变化,个体的成熟乃至衰老使其行为发生变化的改变不能称之为学习。

第三,学习所引发的变化既包括行为的变化,又包括行为潜能的变化。

也就是说学习所引发的结果不仅有外显的行为变化,而且还有内隐的变化。

所谓内隐的变化,指的是那些不一定在人们当前行为中立即表现出来,但却影响着人们未来的变化。

二、新课程新理念1.树立以人为本的观念。

新课程的培养目标提出要培养“具有科学和人文素养,具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式”。

从培养目标可以看出,教育不但关注人的文化素养,而且关注人的身体和心理健康以及审美情趣和生活方式,考虑到了人的各方面的需要,培养完整的人格。

由此反映出新课程背后的教育理念是把教育定位在人的发展上,把人作为教育的出发点和归宿,发扬人性,完善人。

2.课程内容重视学生经验。

新课程要形成新的课程内容,即将学生已有的生活经验纳入到学生的课程体系中,重视学生的生活经验和个人的知识,不再将科学世界作为学生课程内容的唯一来源,而要将生活经验也作为学生课程内容的重要背景和来源,充分体现学生课程内容与经验相联系的要求。

3.发展性教育评价的提出。

《基础教育课程改革纲要(试行)》中提出:“建立促进学生全面发展的评价体系。

评价不仅要关注学生的学业成绩,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信。

发挥评价的教育功能,促进学生在原有水平上的发展。

”可以看出,新课改的教育评价不仅要发挥其选拔的功能,更重要的是体现评价的发展性功能,重视学生的发展,而最终的目的也不是为了选拔适应教育的儿童,而是为了创造适应儿童的教育。

不难看出,新课程改革中的这些理念与我们所理解的学习的实质是相符的,可见,我们所说的重新解读,不是要改变学习的本质,而是对学习本质的一个回归。

如何在实践中真正地让学习的实质得以回归,最重要的还是要改变教师的教学行为。

三、如何转变教师的教学行为1.注重人性化教育。

既然人类的学习与动物的学习不同,新课程又提倡要树立以人为本的观念,那反映在教学中就是教师要注重人性化教育,具体体现在以下两方面:(1)由统一规格教育向差异性教育转变。

新课程在课程目标上致力于“打好基础,促进发展”。

要促进学生发展,并非要让每个学生、每个学生的每一个方面都按统一规格平均发展。

一刀切,齐步走,统一规格、统一要求,这是现行教育中存在的一个突出问题。

目前我们课堂教学中出现的许多问题和矛盾,以及学生主体性不强和教学质量低下应该说与一刀切、统一要求有关。

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