检修车间管理制度详细版

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检修工区检修作业管理规定

检修工区检修作业管理规定

检修工区检修作业管理规定第一章总则第一条为了规范检修工区的检修作业管理,提高维修质量,保障生产安全,制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有进行检修工作的人员,包括检修工区主管、技术人员、维修人员等。

第三条检修工区的检修作业应严格按照本规定执行,遵循科学、系统、规范的原则。

第四条检修工区应制定相应的检修计划,并按照计划进行检修作业,在检修期间将必要的设备停用。

第二章检修作业流程第五条检修工区在进行检修作业前,应做好充分的准备工作,包括但不限于以下内容:1. 检查所需的工具和设备是否齐备,并进行必要的维护和保养。

2. 检查所需的备件是否充足,如不足应及时补充。

3. 安排人员,确保人力资源充足。

第六条检修工区进行检修作业时,应按照以下流程进行:1. 按照检修计划,确定具体的检修项目和进度。

2. 检修前,应对设备进行必要的停用和隔离操作,确保人员安全。

3. 进行检修作业时,操作人员应严格按照作业标准操作,不得随意更改。

4. 检修过程中,如发现异常情况,应及时报告上级,并采取必要的应对措施。

5. 检修完成后,必须进行验收和测试,并填写相应的检修记录。

第三章工作安全措施第七条检修工区进行检修作业时,应严格遵守以下工作安全措施:1. 确保设备停用和隔离,切断电源,防止电气伤害。

2. 使用个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3. 检查工作区域的通风情况,防止因有害气体积聚而引发安全事故。

4. 严禁在作业过程中抽烟或使用明火。

5. 严禁饮酒、吸毒等影响工作安全的行为。

第八条检修工区应定期组织相关人员进行安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。

第四章质量控制措施第九条检修工区在进行检修作业时,应严格遵守质量控制措施,确保维修质量。

第十条检修工区应制定详细的检修作业标准和流程,并进行相应的培训。

第十一条检修完成后,应进行质量验收和测试,确保设备的正常运行。

第十二条检修工区应建立质量问题反馈机制,及时处理和解决质量问题,并进行总结和改进。

检修工区检修作业管理规定范本

检修工区检修作业管理规定范本

检修工区检修作业管理规定范本一、全文背景简介随着工业发展的快速推进,各类设备设施的运行和维护管理成为保障生产安全和质量的重要环节。

检修工区作为维修管理的核心单位,必须加强其检修作业的管理,以确保设备的正常运行和延长其使用寿命。

本规定旨在规范检修工区的检修作业管理,确保检修工作的安全高效进行。

二、检修工作的组织管理1. 检修工区将根据设备运行情况、维修计划和维修任务的轻重缓急等因素,制定检修作业计划,并报告上级批准。

2. 检修计划应明确各项细节工作,如工时、工种要求、机械设备、材料、安全措施等,确保检修工作的顺利施行。

3. 检修工区应按照计划组织好人员、设备、材料等资源,确保检修作业的顺利进行。

4. 检修工区应建立完善的信息反馈机制,及时将检修作业的进展情况、问题和需要协调解决的事项报告上级,以便及时调整和解决。

三、检修工作的安全管理1. 检修工区必须遵守国家和企业的安全生产法律法规和相关规定,确保检修作业的安全进行。

2. 检修工区应制定详细的安全操作规程,包括但不限于安全防护措施、应急预案、事故处理等,确保检修作业的安全操作。

3. 检修工区必须对检修人员进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和技能水平,确保检修作业的安全进行。

4. 检修工区应定期开展安全检查和隐患排查,及时消除存在的安全隐患,并记录和报告上级。

四、检修工作的质量管理1. 检修工区应建立健全的质量管理体系,确保检修作业的质量达到要求。

2. 检修工区应制定详细的质量控制措施,包括但不限于技术要求、检验要求、质量验收标准等,确保检修作业的质量控制。

3. 检修工区应加强对检修人员的技术培训和技能提升,提高其技术水平和操作能力,确保检修作业的质量。

4. 检修工区应设立质量验收的机制,对检修作业进行定期的质量检查和评估,并及时纠正不合格的问题。

五、检修工作的文档管理1. 检修工区应建立标准化的文档管理系统,包括但不限于计划书、计划执行报告、质量检查记录、事故处理报告等。

检维修作业管理制度

检维修作业管理制度

检维修作业管理制度一、引言检维修作业是企业运营中不可或缺的重要环节之一,它涉及到设备、设施的维护和修理,对于确保设备的正常运行和生产的顺利进行至关重要。

为了高效地管理和组织检维修作业,提高工作效率,降低维修成本,本文将介绍一套完善的检维修作业管理制度。

二、管理目标1. 确保设备和设施的正常运行,减少因故障带来的生产中断;2. 提高设备设施的可靠性和使用寿命,延长设备的使用周期;3. 降低维修成本,通过科学管理手段合理配置人力、物力、财力资源;4. 提高维修人员的素质和技能水平,保证检维修作业的顺利进行。

三、管理流程1. 工单申请检修人员根据设备故障情况,向维修部门提出工单申请。

申请中需包括设备编号、故障描述、所需维修时间等重要信息。

维修部门接到工单申请后进行审核,并根据工单的优先级安排维修计划。

2. 维修计划制定维修部门根据工单的优先级和设备的重要性,制定维修计划。

计划包括维修人员的安排、修复时间、所需材料和工具等。

3. 维修执行维修人员按照维修计划执行维修工作。

在执行过程中,需要严格按照操作规范进行操作,确保维修质量。

4. 维修记录维修人员在维修完成后,需填写维修记录。

记录中需包括维修人员姓名、维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。

此记录将用于后续的维修分析和工作评价。

5. 维修评估维修部门对每次维修进行评估。

评估内容包括维修质量、维修时间、所需资源等。

通过评估结果,追踪并改进维修工作,提高维修效率和质量。

6. 维修预防除了针对具体故障的维修,还需要进行预防性维修。

维修部门定期对设备设施进行巡检,发现问题及时修复,以防故障发生。

四、管理要求1. 维修人员的培训维修人员应受到必要的培训,提高其技能水平。

培训内容包括操作规范、安全注意事项、维修知识等。

2. 维修工具和设备的管理维修部门应对维修工具和设备进行规范的管理。

工具设备应定期检修和维护,确保其正常使用。

3. 维修材料的管理维修部门应制定材料采购和库存管理制度,确保维修所需材料的及时供应和合理使用。

车间维修规章制度管理制度

车间维修规章制度管理制度

车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作,确保设备安全运行,维护生产正常进行,制定本管理规定。

第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。

第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责,全体维修人员必须遵守本规定。

第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。

第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查,了解故障原因和维修方案。

第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行,不得擅自操作。

第七条在进行维修作业时,必须按照维修作业流程进行,并填写维修记录。

第八条维修作业完成后,必须进行设备的性能测试和安全检查,经过确认无误后方可投入生产使用。

第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范,熟悉维修设备及其使用方法。

第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具,并遵守安全操作规程。

第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作,不得私自调整维修顺序,确保维修工作有序进行。

第十二条维修人员必须密切配合,保持良好的工作协作精神,共同完成维修任务。

第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护,确保设备运行良好。

第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行,并做好设备的保养和维护。

第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。

第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管,确保设备整洁,并做好设备使用记录。

第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患,必须及时上报,避免事故发生。

第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通,寻求领导和同事的帮助。

第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚,情节严重者将被停止维修资格。

第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效,如有变更需重新通知维修人员,并对维修人员进行培训。

以上就是车间维修规章制度管理制度的内容,希望全体维修人员严格遵守,确保设备的安全运行和生产的正常进行。

工程检修维修作业管理制度

工程检修维修作业管理制度

工程检修维修作业管理制度第一章总则第一条为加强对各类工程检修维修作业的管理,规范工程检修维修工作流程,提高工程检修维修的质量和效率,保证设备的安全和稳定运行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位的全体工程检修维修作业人员,包括各级工程人员、检修人员、维修人员等。

第三条工程检修维修作业管理的宗旨是确保设备的安全稳定运行,减少故障发生,提高设备的使用寿命。

第四条本单位应建立完善的工程检修维修作业管理机构,明确各级管理人员的职责,规范相关人员的操作行为。

第五条本管理制度应经本单位相关部门审定,经过确认后正式执行。

第二章工程检修维修作业组织管理第六条建立完善的工程检修维修作业计划,明确每项工程检修维修作业的具体内容、工作时间、完成的标准等。

第七条制定工程检修维修作业流程,明确责任人,协调各个部门之间的工作关系。

第八条确定每项工程检修维修作业的质量检验标准,对各个环节进行全面监督,确保检修维修工作的质量。

第九条制定紧急故障处理程序,明确各级人员的责任,及时有效的处理故障,保证设备的正常运行。

第十条建立工程检修维修作业档案,详细记录每项工程检修维修作业的情况,便于以后查阅。

第三章工程检修维修作业人员管理第十一条建立完善的工程检修维修作业人员管理制度,包括人员选拔、培训、考核等。

第十二条对工程检修维修作业人员进行严格的培训和考核,提高其专业素养,确保工程检修维修工作的质量。

第十三条对工程检修维修作业人员进行定期的健康检查,确保其身体健康,减少事故发生。

第十四条建立工程检修维修作业人员奖惩机制,对优秀人员进行奖励,对失职人员进行惩罚。

第十五条提高工程检修维修作业人员的安全意识,加强安全培训,确保其安全作业,减少事故发生。

第四章工程检修维修设备管理第十六条建立工程检修维修设备管理制度,对检修维修设备进行统一管理。

第十七条定期对工程检修维修设备进行检测和维护,确保设备的正常运行。

第十八条制定工程检修维修设备的使用规范,规定使用注意事项,保证设备的安全使用。

检修质量管理制度

检修质量管理制度

检修质量管理制度检修质量管理制度11、严格执行“平安第一”,“质量第一”的方针,在班长带着下,做好热工设备的检修和维护工作。

2、检修前充分做好预备工作,全面落实平安技术措施,保质保量的完成检修试验任务。

3、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查,做到“三好”〔管好、用好、修好〕、“四会”〔会操作、会检查、会维护、会排查故障〕,对设备事故和异样状况仔细分析缘由准时处理。

4、根据热工设备检修试验标准和规范,对各种仪器仪表定期校验,确保精度,满意现场使用要求,并建立台帐。

5、对试验仪器建立完好台帐,爱惜并妥当保管试验仪器。

6、对各种热工设备做好检修试验记录,建立档案。

7、在保证质量的前提下,对工具、备品及材料使用本着节省的原则,反对积压铺张。

8、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。

检修质量管理制度2总则:为了确保设备检修质量增添检修人员的责任性,特制定以下制度:1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并主动组织做好协调工作。

2、施工人员应依据检修质量要求,以仔细负责人看法进行施工。

3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。

4、验收负责人应由设备使用单位确定。

5、发生检修质量问题,查清缘由对项目负责人验收负责人与施工人员视情节赐予惩罚。

检修质量管理制度3一、总则1、为进一步规范检修维护管理工作,提高检修点检专工〔点检员〕的工作主动性,明确点检专工〔点检员〕的工作范围、工作程序和工作职责,特制定本制度。

2、本制度暂适用于检修维护部的机、炉、电专业点检专工及点检员,其余专业将随后予以补充。

3、本制度由检修维护部依据部门的详细状况予以制定。

如在执行过程中发觉有不到之处,可随时进行修订,并负责解释。

二、工作范围机、炉、电专业点检组实行分系统管理的模式,各点检专工、点检员将视状况负责1个〔或几个〕系统的检修维护管理〔含大小修〕、平安施工、备品管理、项目打算、技术监督管理工作,详细分工详见设备系统分工制度。

检修车间规章制度大全最新

检修车间规章制度大全最新

检修车间规章制度大全最新第一章总则第一条为了规范车间工作秩序,提高生产效率,确保员工安全,维护公司正常运转,制定本规章制度。

第二条车间所有员工应严格遵守本规章制度,不得有违规行为。

第三条车间主任对本规章制度负责解释和执行。

第二章工作时间第四条车间正常工作时间为每周一至周五,早上8点到晚上5点。

第五条延长工作时间需提前向车间主任报备,若无特殊情况,不得擅自加班。

第六条员工迟到、早退超过15分钟,将被记入考勤记录。

第七条节假日加班需提前报备,否则不得加班。

第三章工作纪律第八条员工需遵守工作纪律,服从管理,不得擅离职守。

第九条员工需保持车间内整洁,不得随意乱扔废弃物。

第十条员工工作需要离开岗位,需提前向主管汇报。

第十一条禁止私自带宠物入内,严禁吸烟、喧哗、打闹等影响他人的行为。

第四章安全保障第十二条员工进入车间需穿戴好安全装备,如安全帽、手套、护目镜等。

第十三条禁止未经许可擅自操作设备,不得私自调试机器。

第十四条发现设备故障或安全隐患需及时向主管报告,不得擅自处理。

第十五条禁止私自擅改设备结构,如需调整,需得到相关许可。

第五章惩罚措施第十六条对严重违规员工,将按照公司制度进行惩罚,直至开除。

第十七条迟到、早退、不按规定穿戴安全用具等行为,将被扣除相应的工资奖金。

第十八条工作中发现安全隐患不报告,将对责任人做出相应处罚。

第六章附则第十九条优秀员工将得到公司奖励,提高员工积极性。

第二十条本规章制度自发布之日起生效,经车间主任签字确认后实施。

第二十一条对本规章制度的最终解释权归车间主任所有。

第二十二条违反本规章制度者,将受到相应处罚。

第二十三条本规章制度每年审查一次,根据实际情况进行有针对性修改。

以上为车间规章制度全文,各位员工务必认真遵守,如有违反,产生的后果由个人承担。

祝公司员工工作顺利!。

车间管理规定(完整版)

车间管理规定(完整版)

车间管理规定第一章总则第一条为确保永美链条车间生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本规定。

第二条本规定适用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。

第二章员工管理第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。

第四条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

迟到或早退一次罚款10元。

旷工半天罚款50元,旷工一天罚款100元。

第五条病假、事假等,所有请假均须填写《请假申请表》,完成审批程序后,交公司生产部办公室,否则,一律按旷工处理。

第六条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗(指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)或脱岗(指上班后脱离工作岗位或办私事),若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

工作时间乱串岗位罚款20元;脱岗按旷工处理。

第七条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾;违者罚款50-100元。

第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,违者每次罚款20元。

第九条无理取闹、不服从工作分配或调动的罚款200元。

在车间与班长以上领导争吵,相互打骂者一次罚款200元,写出检查。

态度不好或一月内累计二次者予以解雇。

第十条酒后严禁进入车间,违者每次罚款100元,写出检查。

一个月累计两次予以解雇。

第十一条工作时间谢绝探访,禁止带小孩或厂外非公事人士在生产车间、仓库玩耍或滥动设备,违者当事人罚款50元。

由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第十三条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,完不成任务强走者每次罚款100元。

第十四条生产时如果遇到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。

生产车间管理规章制度模版(二篇)

生产车间管理规章制度模版(二篇)

生产车间管理规章制度模版一、总则1. 为确保生产车间的安全、秩序和效益,制定本规章制度,供全体生产车间员工遵守。

2. 本规章制度适用于生产车间内的所有员工,包括正式员工、临时工以及外来人员。

3. 生产车间员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和相关操作规程,严禁违法乱纪、以及从事危害工作安全的行为。

二、生产车间的安全管理1. 生产车间禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入,严禁违规使用明火和吸烟。

2. 禁止在生产车间内饮食、进食,严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。

3. 使用并维护安全防护设施,包括但不限于防护网、防护栏杆等,确保设备运转时的安全。

4. 工作人员应遵守消防安全规定,妥善使用灭火器材,定期参加消防演练,熟悉灭火方法和逃生路线。

5. 发现潜在危险或安全隐患,应立即报告上级并采取相应的防护措施,切勿私自解决。

三、生产车间的秩序管理1. 按时到岗上班,不迟到、早退。

必要时请假须提前向上级领导请示,并填写假条备案。

2. 工作期间不得私自离开工作岗位,如需离开,应向上级领导请假,等待批准后方可离开。

3. 工作人员应保持工作环境整洁、干净,做好设备的维护和保养工作。

4. 生产车间内严禁大声喧哗、打闹、聚众嬉闹等影响工作秩序和安全的行为。

5. 严禁盗窃、侵占公司财物或他人财物,如有发现将追究刑事责任。

四、生产车间的生产管理1. 工作人员需熟悉自己的工作内容,严格按照操作规程进行操作。

2. 确保产品质量,按照要求进行检查,若发现质量问题应及时上报。

3. 生产车间的生产设备应用完毕后及时关闭或切断,防止安全事故的发生。

4. 严禁擅自更改、调整设备的工作参数和工艺流程,必要时需与上级领导协商。

五、生产车间的文明礼仪1. 员工应保持良好的个人形象,不得穿着不符合公司规定的服装和鞋子。

2. 严禁在工作中出现不文明用语和姿势,遵守职业道德和行业规范。

3. 与同事之间要互相尊重、理解、守时,不得进行人身攻击和挑拨离间。

检维修管理制度模版

检维修管理制度模版

检维修管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业的检修维修工作,提高设备运行效率和企业经济效益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业内部各类设备的检修维修工作。

第三条干部员工应遵守本制度,确保设备的安全运行。

第四条设备的检修维修应以保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命为目标,提高设备的可靠性和经济性。

第二章维修管理组织第五条企业设立维修管理部门,负责协调、安排、督导企业设备维修工作。

第六条维修管理部门应制定维修计划,合理安排维修工作的时间和人力资源。

第七条维修管理部门应制定维修工作标准,包括工作要求、操作规程等。

第八条维修管理部门应建立维修工作记录,定期进行设备故障统计和分析,及时制定解决方案。

第三章维修工作流程第九条设备故障发生后,相关人员应立即上报维修管理部门,并做好现场安全防护措施。

第十条维修管理部门收到故障报告后,应根据故障的优先级、紧急程度进行分类处理,并安排维修人员进行维修工作。

第十一条维修人员应按照工作标准进行维修工作,不得随意更改设备组件或使用不合规的维修工具。

第十二条维修人员在维修过程中应认真填写维修工作记录,记录维修的过程、方法和结果。

第四章维修质量管理第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查,确保维修工作符合规范要求。

第十四条维修质量不合格的设备应及时进行返修,并对质量问题进行分析和改进。

第十五条维修管理部门应建立设备维修台账,记录设备的故障情况、维修过程和维修结果。

第五章维修安全管理第十六条维修人员在进行维修工作前,应进行安全培训,了解安全操作规程和安全防护措施。

第十七条维修人员应正确使用安全防护设备和工具,确保维修过程中的安全。

第十八条维修现场应保持整洁、有序,杜绝安全事故的发生。

第六章维修费用管理第十九条设备维修费用应按照资金预算进行管理,并进行合理控制。

第二十条维修管理部门应制定费用核算标准和报销流程,确保费用的合理使用和报销。

第七章维修管理评估第二十一条维修管理部门应按照一定的频率进行维修管理评估,评估内容包括维修工作的质量、效率和安全等方面。

班组检修作业管理制度范本

班组检修作业管理制度范本

班组检修作业管理制度范本一、管理目的及原则本制度的目的是规范班组检修作业的流程,确保安全、高效完成检修任务。

本章节主要介绍班组检修作业管理的原则。

1. 安全第一:班组成员在进行检修作业时,必须始终将安全放在首位,确保自己和他人的身体健康安全,并遵守相关的安全操作规程和要求。

2. 细致周全:班组成员在开展检修作业时,必须准备充分,事先做好规划和安排,确保每一个环节都得到妥善处理,杜绝疏漏和差错。

3. 高效执行:班组成员应当高效执行检修任务,按照预定计划,严格控制时间,确保任务按时完成。

4. 合理协作:班组成员之间应当密切配合,相互协作,共同完成检修任务。

每个成员应清楚自己的职责和任务,并积极与其他成员沟通协调。

5. 不断改进:班组成员应当不断总结经验,发现问题,改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。

二、管理内容及流程1. 检修任务计划编制班组负责人应根据生产计划和设备状况,编制年、月、周的检修任务计划。

计划要包括检修内容、工期、人员配置、所需材料和工具等,确保任务合理分配和资源充足。

2. 作业前的准备工作(1)确认检修任务:班组负责人应当与相关部门沟通,明确检修任务的内容和要求。

(2)准备所需材料和工具:班组成员根据任务计划准备所需的材料和工具,并检查其完好程度。

(3)安全措施:班组负责人应当组织成员进行安全交底,并确保所有成员具备相关的安全操作知识和技能。

3. 检修作业执行(1)作业分工:班组负责人根据任务要求,对成员进行作业分工,明确各人的职责和任务。

(2)技术交底:班组负责人应当对成员进行必要的技术交底,确保每个成员了解作业过程和要点。

(3)严格操作:班组成员应按照操作规程和要求,严格执行检修作业,杜绝违章操作和不良行为。

(4)沟通协作:班组成员之间应当保持良好的沟通,及时交流工作进展和问题,相互协助解决困难。

4. 检修作业总结及改进(1)成本及时间统计:班组完成检修任务后,应当统计作业成本和耗时情况。

维修车间管理规章制度

维修车间管理规章制度

维修车间管理规章制度为了规范维修车间的管理,提高工作效率,增强工作质量,特制订此管理规章制度,凡在本车间工作的职工必须严格遵守。

第一章总则第一条为了加强对维修车间的管理,提高工作效率,本制度制定。

第二条本制度适用于所有在维修车间工作的职工。

第二章维护设备第三条所有职工在使用维修设备时应该注意安全,确保设备完好。

第四条对于出现故障的设备,应当及时报修,并在维修完成后再次检查设备正常后再使用。

第五条禁止未经许可擅自私自动修设备。

第三章工作流程第六条维修车间按照工作计划进行工作,不得擅自更改工作程度。

第七条维修车间必须按照规定的工序进行操作,不得随意更改程序。

第八条工作人员要按时上班,不得迟到早退,如有特殊情况必须提前请假,并经领导批准。

第九条在维修工作中出现的问题应当及时汇报,不得隐瞒。

第四章人员管理第十条维修车间对所有员工进行岗位培训,提高员工维修技能。

第十一条维修车间要保护员工的合法权益,营造良好的工作环境。

第十二条禁止在工作时间擅自离岗或进行其他无关工作。

第五章安全保障第十三条维修车间要加强安全生产管理,确保工作人员的人身安全。

第十四条特种设备操作人员必须持有相应资格证书,不得擅自操作。

第十五条发现安全隐患应该及时排查解决,确保生产安全。

第六章管理制度第十六条维修车间要加强管理,建立健全的制度,确保工作顺利进行。

第十七条对于违反规章制度的人员要进行相应处理,严肃处理。

第十八条维修车间要加强与其他部门的协调,建立良好的工作关系。

总结维修车间管理规章制度的制定是为了规范管理,提高工作效率,增强工作质量。

本制度适用于所有在维修车间工作的职工。

规定了维护设备、工作流程、人员管理、安全保障和管理制度等方面的规定。

只有严格遵守规章制度,才能做好维修工作,确保生产安全。

望各位职工严格遵守,共同维护好维修车间的良好管理秩序。

维修车间规章制度

维修车间规章制度

维修车间规章制度一、总则为了加强维修车间的管理工作,规范维修作业流程,确保设备正常运行,提高维修质量和效率,根据我国相关法律法规和公司规章制度,特制定本规章制度。

本规章制度适用于维修车间的各项管理工作和全体员工。

二、维修作业管理1. 维修计划(1)维修车间应根据设备运行状况、故障率、维修周期等因素,制定合理的维修计划,确保设备得到及时维护。

(2)维修计划应包括设备维修、零部件更换、故障排查等内容,并根据计划进行作业。

2. 维修作业流程(1)接单:维修车间接到维修需求后,应及时进行任务分配,确保维修工作迅速开展。

(2)故障诊断:维修人员应仔细分析故障原因,制定维修方案,报请车间主任审批。

(3)维修实施:维修人员应按照批准的维修方案进行作业,确保维修质量。

(4)验收合格:维修完成后,维修人员应向车间主任报告,由车间主任组织验收。

(5)填写维修记录:维修人员应详细记录维修过程,包括故障原因、维修方法、更换零部件等。

三、设备管理1. 设备保养(1)维修车间应制定设备保养计划,确保设备得到定期保养。

(2)维修人员应按照保养计划进行设备保养,确保设备性能稳定。

2. 设备改造(1)针对设备性能不足、故障率高的情况,维修车间应提出设备改造方案。

(2)设备改造方案经公司领导审批后,维修车间应组织实施。

四、人员管理1. 技能培训(1)维修车间应定期组织技能培训,提高员工的维修技能水平。

(2)员工应积极参加技能培训,提高自身业务能力。

2. 人员考核(1)维修车间应建立完善的考核制度,对员工的维修质量、工作效率、服务态度等进行定期考核。

(2)根据考核结果,对优秀员工给予表彰和奖励,对不合格员工进行培训或调整岗位。

五、安全与环保1. 安全生产(1)维修车间应严格遵守安全生产规定,确保员工的人身安全。

(2)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 环境保护(1)维修车间应遵守环保法规,减少维修作业对环境的影响。

(2)妥善处理废弃物,防止污染环境。

检修期间安全管理规定模版

检修期间安全管理规定模版

检修期间安全管理规定模版一、安全管理责任1.1 检修单位应明确安全生产主体责任,建立健全由主要负责人牵头、相关部门配合的安全管理组织架构,并明确各级人员的安全职责。

1.2 检修单位应制定并落实相应的安全管理制度和操作规程,明确检修期间的安全管理目标和要求。

1.3 检修单位应加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

1.4 检修单位应建立健全安全管理考核和奖惩制度,对安全管理工作进行定期评估和总结。

二、现场安全管理2.1 检修单位应落实安全生产责任制,明确各个检修任务的安全责任人,并进行必要的安全交底和技术交底。

2.2 检修单位应按照安全技术规范要求,采取相应的防护措施,保障检修现场的安全。

2.3 检修单位应加强对设备、工具和材料的管理,确保其符合安全要求且处于良好状态。

2.4 检修单位应定期对现场的安全隐患进行排查和整改,及时消除事故隐患。

三、危险作业管理3.1 检修单位应对危险作业进行评估,明确危险作业的风险等级,采取相应的安全防护措施。

3.2 检修单位应制定危险作业操作规程,明确作业人员的权限和责任,确保作业过程中的安全。

3.3 检修单位应加强对危险作业现场的监督和管理,确保作业人员的安全。

四、动火管理4.1 检修单位应按照国家和地方的相关规定,制定和执行动火作业方案,明确动火的具体要求和步骤。

4.2 动火作业前,检修单位应对动火现场进行风险评估和安全检查,确保动火作业的安全。

4.3 检修单位应对从事动火作业的人员进行严格的培训和资质管理,确保其具备相应的安全知识和技能。

五、施工机械和设备管理5.1 检修单位应按照相关规定,对使用的施工机械和设备进行检修和维护,保障其安全可靠的运行。

5.2 检修单位应制定机械和设备使用操作规程,明确使用人员的权限和责任。

5.3 检修单位应对机械和设备使用人员进行严格的培训和考核,确保其安全操作。

六、应急管理6.1 检修单位应制定应急预案,明确突发事件的应对措施和责任分工。

检修队伍的规章制度

检修队伍的规章制度

检修队伍的规章制度第一条总则为了更好地管理和协调检修队伍的工作,提高工作效率,确保设备设施的安全运行,制定本规章制度。

第二条管理机构1. 检修队伍的管理机构为检修队长,由公司相关部门任命。

2. 检修队长负责领导和管理检修队伍的日常工作,协调各项检修工作的安排和进度。

3. 检修队长应具备相关的专业知识和管理能力,制定具体的工作计划和任务分配。

第三条岗位设置1. 检修队伍设立不同的岗位,包括机械维修、电气维修、仪器仪表维修等。

2. 不同岗位的人员应具备相关的专业技能和知识,能够熟练操作和维护相应的设备设施。

第四条岗位职责1. 机械维修人员负责设备和机械设施的维护保养工作,及时发现和排除故障。

2. 电气维修人员负责电气设备的维修和故障排除,确保电气设备的安全运行。

3. 仪器仪表维修人员负责仪器仪表设备的校正和维护,保证设备的准确性和稳定性。

第五条工作流程1. 检修队伍应根据设备设施的情况,制定详细的工作计划和维护保养方案。

2. 检修队伍应按照工作计划进行工作,定期巡检设备设施,及时发现问题和隐患。

3. 检修队伍在发现故障时,应立即采取相应的措施,及时修复设备,确保设备的正常运行。

第六条安全管理1. 检修队伍应注重安全管理,确保工作场所的安全和整洁。

2. 检修队伍应遵守相关的安全操作规程,佩戴好必要的安全防护用具。

3. 检修队伍应定期进行安全培训和演练,提高安全意识和能力。

第七条奖惩制度1. 对于表现优异的员工,公司将给予相应的奖励和表彰。

2. 对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的处罚和纪律调查。

第八条结束语以上即为检修队伍的规章制度,希望检修队伍的各位员工能够严格遵守规章制度,共同努力,确保设备设施的安全和稳定运行。

检修工程管理制度

检修工程管理制度

检修工程管理制度一、目的和范围本制度旨在规范检修工程的管理活动,确保检修工作的安全、高效和质量。

适用于公司内所有涉及设备检修的工程及相关管理人员。

二、组织结构与职责1. 设备管理部门:负责制定检修计划,组织实施检修工程,并对检修质量进行监督。

2. 安全环保部门:负责检修过程中的安全监督和环境保护工作。

3. 采购部门:负责检修所需材料、工具的采购和供应。

4. 财务部门:负责检修工程的预算审批和成本控制。

5. 各使用部门:负责提供设备运行情况,协助设备管理部门完成检修工作。

三、检修计划1. 年度检修计划:根据设备的使用情况和维护要求,每年制定年度检修计划。

2. 临时检修:对于突发的设备故障,应及时制定临时检修计划。

四、检修流程1. 检修前准备:包括检修方案的制定、材料和工具的准备、相关人员的培训等。

2. 检修实施:按照检修方案进行,确保每一项工作都有专人负责。

3. 检修后验收:检修完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收,确保设备达到规定的性能标准。

五、安全管理1. 安全教育:定期对检修人员进行安全教育和技能培训。

2. 安全防护:检修现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 应急预案:制定详细的事故应急预案,确保一旦发生事故能够迅速有效地进行处理。

六、质量控制1. 质量标准:明确检修工作的质量标准,确保所有检修活动都符合这些标准。

2. 质量检验:对检修过程中的重要节点进行质量检验,及时发现并解决问题。

3. 质量记录:详细记录检修过程中的各项数据和结果,为后续的设备维护和管理提供参考。

七、成本管理1. 预算控制:严格按照财务部门批准的预算执行,对超出预算的部分需经过重新审批。

2. 成本分析:定期进行成本分析,寻找节约成本的途径,提高检修工作的经济性。

八、持续改进1. 反馈与评估:鼓励员工提出改进建议,定期对检修工作进行评估和反馈。

2. 修订制度:根据实际工作情况和技术发展,定期修订和完善检修工程管理制度。

车辆检修班的安全规章制度

车辆检修班的安全规章制度

车辆检修班的安全规章制度第一章总则第一条为加强车辆检修班的安全生产管理,提高工作效率,保障员工生命财产安全,制定本安全规章制度。

第二条本规章制度适用于车辆检修班职工。

所有职工必须严格遵守并执行本规章制度。

第三条车辆检修班负责人为安全生产第一责任人,负责全面组织、管理和落实本规章制度。

第四条车辆检修班职工应牢固树立安全第一的理念,严格执行安全操作规程,坚决杜绝违章作业行为。

第五条职工应遵守国家有关安全生产法律法规,增强安全生产意识,确保人身安全。

第二章安全生产管理第六条车辆检修班应设置安全生产管理机构,明确管理权限,建立健全安全生产管理制度。

第七条负责人应经常检查设备、工具的完好情况,及时进行维修和更换。

第八条车辆检修班应定期组织职工进行安全培训,提高职工安全意识和操作技能。

第九条车辆检修班应建立安全生产档案,及时记录事故、隐患等情况,并进行整改和汇报。

第十条车辆检修班应定期组织消防演练,确保员工掌握正确的逃生方法和使用消防器材的技能。

第三章作业规程第十一条车辆检修班职工在作业前应对工作区域进行安全检查,确保无危险因素。

第十二条职工在作业时应佩戴符合规定的安全防护用具,并正确使用。

第十三条职工应按照规定操作程序进行作业,杜绝违章操作行为。

第十四条使用机械设备时,应按照规定操作程序进行操作,确保安全。

第十五条作业结束后,应清理工作区域,及时归还工具,并做好设备的维护保养。

第四章应急处置第十六条车辆检修班应建立健全应急预案,明确各类事故应急处置措施。

第十七条发生事故时,应立即组织施救,并及时报警、报告上级主管部门。

第十八条发生事故后,应立即进行事故调查,查清事故原因,及时采取措施避免再次发生。

第十九条应急处置设备应经常检查、保养,确保能够正常使用。

第五章组织检查第二十条车辆检修班应定期组织安全生产检查,发现隐患及时进行整改。

第二十一条负责人应定期召开安全生产会议,总结经验,加强管理。

第六章处罚与奖励第二十二条对于违反本规章制度的职工,应按照规定进行处罚,情节严重者将受到相应处分。

生产车间现场管理(详细完整版)

生产车间现场管理(详细完整版)

生产车间现场管理一、安全管理1.制定并执行安全操作规程和紧急预案。

2.提供必要的安全培训,确保员工具备必要的安全意识和技能。

3.定期进行安全巡检,及时发现并消除潜在的安全隐患。

4.配备必要的个人防护用品,并监督员工正确佩戴。

二、原材料管理1.建立合理的原材料仓储管理制度,确保原材料的安全存储和有效利用。

2.对原材料进行分类、编号和标识,便于管理和追溯。

3.定期检查原材料库存,及时补充和调整库存量,避免过量或短缺。

三、生产计划与排产1.制定合理的生产计划,根据订单、库存和设备状况进行安排。

2.考虑生产线平衡,避免单一环节过载或闲置。

3.与相关部门和供应商保持良好的沟通,及时处理生产中的问题和变动。

四、设备管理与维护1.建立设备档案,包括设备型号、安装日期、维护记录等信息。

2.制定设备维护计划,包括定期保养、检修和设备更换等。

3.建立设备故障报修机制,及时处理设备故障并记录处理过程。

五、生产过程控制1.根据产品质量要求,建立可追溯的生产过程控制点。

2.监测关键环节的工艺参数,确保产品符合标准。

3.定期对生产过程进行统计分析,找出问题并采取改进措施。

六、人员管理与培训1.设定明确的岗位职责和工作指导书,确保员工了解并履行其职责。

2.提供必要的培训和技能提升机会,使员工具备适应工作要求的能力。

3.建立绩效考核机制,激励员工的积极性和工作效率。

七、环境管理1.遵守环保法规和相关政策,降低生产对环境的影响。

2.开展定期环境检查,确保生产过程不造成污染。

3.推动能源和资源的有效利用,减少浪费。

生产车间现场管理的目标是提高生产效率、保证产品质量、确保员工安全和环境可持续发展。

通过有效的管理和控制,可以提高生产线的运行效率,减少资源浪费和废品产生,为企业创造更大的经济效益。

机修工管理制度范本(2篇)

机修工管理制度范本(2篇)

机修工管理制度范本一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表,不得穿着脏乱的工作服或衣物。

2. 机修工应礼貌待客,与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。

3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机,以免影响工作效率。

4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊,必须专注于工作任务。

二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班,不得迟到、早退或无故缺勤。

2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间,保证工作任务的完成。

3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作,确保工作质量。

4. 机修工应保护好个人和单位的财产,不得私自带离职地点。

5. 机修工应遵守工作场所的安全规定,正确佩戴防护用品,并履行相关安全责任。

三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。

2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理,并能够独立进行故障排除和维修。

3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力,快速定位故障并采取有效措施解决问题。

四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动,共同解决工作中的问题和困难。

2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调,共同完成工作任务。

3. 机修工应积极主动地与客户沟通,了解客户需求,并及时维修设备以保证客户满意度。

五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价,评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。

2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的,将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。

3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的,将获得相应的奖励,如表扬、奖金等。

六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定,保护公司和客户的商业秘密和相关信息。

2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息,不得利用公司和客户资源谋求个人利益。

七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版引言概述:车间管理制度是指为了规范车间内各项工作和流程,提高生产效率和质量,保障员工安全的一系列规定和措施。

为了确保车间管理制度能够有效执行,许多企业都会将其制作成上墙版,方便员工随时查阅。

本文将从五个方面详细阐述车间管理制度的上墙版内容。

一、安全管理1.1 安全生产责任制:明确车间负责人、班组长和员工的安全生产责任,规定各自的职责和权益。

1.2 安全操作规程:列举车间内各类操作的安全规范,包括机械设备操作、危(wei)险品储存和使用等,提醒员工遵守。

1.3 事故应急预案:制定事故应急预案,明确员工在事故发生时的应急措施和联系方式,确保及时处理和报告。

二、质量管理2.1 质量目标和指标:明确车间的质量目标和指标,包括产品合格率、不良品率等,激励员工积极参预质量控制。

2.2 工艺流程和标准:详细描述车间内各项工艺流程和操作标准,确保每一个环节都符合质量要求。

2.3 检验和测试要求:规定产品的检验和测试要求,包括抽样检验、外观检查等,确保产品质量符合标准。

三、生产管理3.1 生产计划管理:制定生产计划,安排生产任务和生产线的调度,确保按时完成生产任务。

3.2 物料管理:规定物料的采购、接收、存储和使用流程,确保物料的及时供应和合理利用。

3.3 设备维护保养:制定设备维护保养计划,明确设备维护人员和保养频率,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

四、人员管理4.1 岗位职责和权限:明确车间内各个岗位的职责和权限,确保工作分工明确,责任清晰。

4.2 培训和考核制度:规定员工的培训和考核要求,提高员工的技能水平和工作效率。

4.3 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工积极工作,同时对违规行为进行惩罚,维护车间秩序。

五、环境管理5.1 环境保护措施:规定车间内的环境保护措施,包括噪音、废气、废水等的处理要求,确保环境符合相关法规。

5.2 节能减排措施:制定节能减排目标和措施,推行节能技术和设备,减少能源消耗和废弃物排放。

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文件编号:GD/FS-7152(管理制度范本系列)检修车间管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________检修车间管理制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

为了加强我矿检修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。

第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。

第二条、管理原则:1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。

2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则;3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。

第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作,负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。

第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责范围,落实责任。

第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。

第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。

第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。

第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。

严禁在检修车间内吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。

第九条、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。

第十条、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。

第十二条、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。

第十三条、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

第十四条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。

第十五条、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。

第十六条、对恶意破坏检修车间财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交矿治安保卫科及人力资源科,视情节轻重进行加倍处罚或送公安机关处理。

第十七条、车间工作人员严格执行精细化管理和“手指口述”操作法。

第十八条、各检修车间负责人及员工应严格遵守劳动纪律,按时上下班,杜绝迟到早退、串岗脱岗。

第四章检修车间电气焊管理规定第十九条、车间电气焊操作人员必须经培训后,取得《电气焊操作资格证》后方可操作,其它人员不得无证操作。

第二十条、焊工操作时严格按照电焊机铭牌上标的数据使用焊机,不得超载使用。

第二十一条、电焊工操作时应在空载状态下调节电焊机电流,焊机工作时,不允许有长时间短路。

第二十二条、使用焊机前,应检查焊机接线正确、电流范围符合要求、外壳接地可靠、焊机内无异物后,方可合闸工作。

第二十三条、不得使用药皮脱落的焊条。

第二十四条、熟悉结构间接焊接工艺,焊缝尺寸要求,选择合适的焊接方法。

第二十五条、工作时严格按照“手指口述”操作法进行操作。

第二十六条、加强维护保养工作,保持焊机内外清洁,保证焊机和焊接软线绝缘良好,若有破损或烧伤应立即修复。

第二十七条、定期由电工检查焊机电路的技术状况及焊机各处的绝缘性能,如有问题应及时排除。

第二十八条、工作结束后,关闭电源,清扫卫生。

第五章检修车间切割机安全使用管理规定第二十九条、切割机在起动前应对电源开关、砂轮片的松紧度、磨损程度、防护罩及安全挡板进行详细检查,不合格的应及时处理。

第三十条、工作时应先开机空运转,一切正常后方可切割。

第三十一条、切割物料时必须用夹具夹紧物料,以免物料飞出伤人。

第三十二条、切割物料时用力要均匀,不能用力过猛,以免损坏砂轮片或切割机。

第三十三条、切割物料结束后,应先关闭电源,然后从夹具上取下物料。

第三十四条、切割工作结束后,必须关闭电源,将切割机用链环锁住。

第三十五条、严禁用切割机代替砂轮机进行打磨作业。

第六章检修车间固定式砂轮机安全使用管理规定第三十六条、车间检修人员要严格遵守固定设备通用操作规程。

第三十七条、使用前,必须检查砂轮是否有缺损、裂缝,防护装置和吸尘装置是否牢固。

第三十八条、检查两砂轮的磨损程度应大致相同,直径差不大于原直径的25﹪。

第三十九条、开机时,人必须站在砂轮侧面,让砂轮先空转2-3分钟,确认情况正常后,才能开始工作。

第四十条、工作时严格按照“手指口述”法进行。

第四十一条、运转时,操作者不得擅自离开。

第四十二条、工作结束后,必须关闭电源,清理卫生。

第七章检修车间氧气、乙炔安全使用管理规定第四十三条、操作人员必须定期巡查压力表,气体管路,如发现不正常时,立即采取适当措施处理,并向有关人员报告。

第四十四条、冬季气瓶出口处结冻时,只许用蒸气、热水加热溶解。

严禁使用明火烘烤。

第四十五条、压力表、安全阀要定期校验,保持灵敏准确。

第四十六条、气瓶温度不得超过45℃,否则立即停止使用。

第四十七条、有下列情况时严禁使用:⑴气瓶漏气,气阀不良及瓶内无余气;⑵安全附件不全,损坏或不符合规定;⑶瓶体经外观检查有缺陷不能保证安全使用的;⑷已经超过检验期限的。

第四十八条、车间内氧气、乙炔的存放间距不得小于5米。

第四十九条、严格按照“手指口述”法进行操作。

第五十条、工作结束后,必须将各瓶安全阀关闭,将管线盘道到架子上。

第八章检修车间钻床安全使用管理规定第五十一条、操作钻床前应检查钻头夹头,应安装正确,不准有摆动现象。

装卸钻头时不能用锤子打击,一定要用锲铁轻轻敲打。

第五十二条、操作人员严禁戴手套,袖口扎紧,长发挽入工作帽内。

第五十三条、钻头与钻孔中心对准后,各移动夹紧装置一定要固定紧。

第五十四条、钻工件时,要用台虎钳,钳紧后再钻。

严禁用手去煞住转动着的钻头。

薄板、大型或长形的工件竖着钻孔时,必须压牢,严禁用手扶着加工。

第五十五条、钻孔时,工件要坚固牢靠,如钻通孔时,底部要垫木头,以免钻在工作台上或平口钳上。

第五十六条、孔将要钻通时,应慢慢地钻进,以免打断钻头。

第五十八条、工作时严格按“手指口述”法执行。

第五十九条、工作完毕后,关闭电门,将各手柄放在“空档”位置。

将切屑清扫干净,工作台和工作现场打扫干净。

第九章检修车间起重机械安全使用管理规定第六十条、各检修车间使用起重设备时严格执行《砚北煤矿起重机械安全管理制度》操作设备。

第六十一条、检修车间起重作业时严禁多人或无人指挥第六十二条、吊运物体时,起重机司机应及时鸣铃警告,缓慢而行第六十三条、吊运物件,严禁从人头顶上和机械设备上经过。

第六十四条、各种吊具,必须专项专用,不得互相代替使用,且各吊具钢丝绳、吊带不得有断股现象。

第九章检修车间油脂存放管理规定第六十五条、检修车间原则上不允许存放油脂,需临时存放的油脂要分类摆放,挂上标号牌,任何人进入油库不得乱动标牌,以防油脂混淆,影响使用。

第六十六条、检修车间临时存放的油脂,必须划分设专用油脂存放场地存放,油脂周围严禁烟火,凡进入检修车间者,不准携带易燃物品,不准吸烟,距油脂30米以内严禁使用电氧焊作业。

第六十七条、存放的油桶要严格密封不准启盖防止杂物进入油中。

在检修设备时,清洗零部件时所用油脂,必须远离火源,检修过程中检修人员不得抽烟或乱动火源。

第十章检修车间设备及备品备件的码放第六十七条、各检修车间内要保持环境清洁,设备的码放要整齐,注意行人安全。

第六十八条、设备的码放要保证车间内防火通道出口的畅通,走道处严禁摆放设备及备品备件。

第六十九条、车间设备的码放不得高于1.5米,防止放置的物料滑落倒塌伤人。

第七十条、存放不平整的物料时,要放置枕木或垫板将其垫平后,方可码放。

第七十一条、易损件物料严禁堆放。

第七十二条、生产性材料及设备、备品备件必须分类码放,材料、设备码放要成线,且必须挂牌管理。

第七十三条、码放设备时不允许遮挡灭火器、消防栓及消防通道。

第七十四条、不同规格、品种、等级的设备不允许混放,特殊情况混放时,需有明确标识。

第七十五条、检修车间所有设备的码放必须坚持整体保持平衡的原则进行。

第十一章检修车间文明作业管理规定第七十六条、车间检修人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证车间工作环境的卫生整洁,车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

第七十七条、下班时,各检修人员应打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

否则,若发生失窃等意外事故,将追究检修车间负责人责任。

第七十八条、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好,定期对设备进行清洁、保养维护工作,填写设备保养维护记录、关键设备要进行设备日点检。

每天下班后由将公共垃圾须清理到指定位置,共同运出车间不得遗留。

第七十九条、各检修人员要讲究卫生,不随地吐痰、不在工作场所内吸烟、不乱丢烟头杂物,自觉维持各项规定。

第八十条、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

第八十一条、车间检修人员要提倡增收节支,严禁浪费.养成随手关灯、关水、关电的好习惯.第八十二条、搞好车间安全文明生产,发现隐患(特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位)应及时处理及上报。

及时清理杂物及油污及物料。

第十二章附则第八十三条、本制度未尽事宜,解释权属机电动力科。

第八十四条、未经事宜,严格按照《煤矿安全规程执行》。

第八十五条、本制度从下发之日起执行。

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