车间培训管理及考核制度

车间培训管理及考核制度

为了不断提高××车间广大职工的技术水平和综合素质，适应当前生产需要，

特制定××车间职工培训考核管理制度。

一、组织机构。

二、适用范围及培训形式

本管理制度适用于××车间全体职工。

培训形式：厂级、车间级和班组级。

培训内容：主要分为安全技术培训和岗位操作技术培训。

三、车间领导及分管副职培训工作考核

主任：负责每月厂安办会内容的传达，并对安办会安排工作进行分工并监督

其完成；厂有关安全的文件、会议精神的传达学习；上述内容有一项未完成罚款

200元。

书记：负责每月厂党办会内容的传达，并对党办会安排工作进行分工并监督

其完成；负责党建体系学习的监督检查；上述内容有一项未完成罚款200元。

安全副主任：每月对安全管理和培训情况总结、检查、考核；负责集团公司、厂安全文件的组织学习；对主任安排的厂安办会相关工作的进行落实、督促、检查；对车间出现的责任事故、机电事故开展讨论；负责对其培训科目内容组织出

题考试；开设适应岗位安全操作知识培训；上述内容有一项未完成罚款150元。