房地产置业顾问培训
置业顾问培训计划 (2)
置业顾问培训计划在快速变化的房地产市场环境中,置业顾问扮演着至关重要的角色。
他们不仅需要掌握市场动态和客户需求,还要具备专业的产品知识和销售技巧。
因此,制定一套全面而系统的置业顾问培训计划,对于提升团队的整体素质和业绩至关重要。
一、培训目标本次培训旨在帮助置业顾问提升以下能力:市场分析能力:能够准确分析市场趋势,把握客户需求。
产品知识掌握:深入了解公司产品的特点、优势和市场定位。
沟通技巧和销售技能:掌握与客户有效沟通的方法和销售技巧。
服务意识和团队精神:增强服务客户、协作共赢的意识,形成团队精神。
二、培训内容市场分析房地产市场动态解析竞争对手分析目标客户群体研究产品知识公司产品介绍产品特点与优势分析产品市场定位与竞争策略沟通技巧与销售技能客户心理分析与需求挖掘有效沟通技巧与话术训练销售流程管理与谈判技巧售后服务与客户关系维护服务意识与团队精神优质服务理念的培养团队合作与协作能力的培养企业文化与价值观的传承三、培训方式理论授课:通过专业讲师的授课,传授理论知识和市场经验。
案例分析:结合实际案例,进行深入剖析和讨论,提高学员的分析能力。
角色扮演:模拟销售场景,让学员进行角色扮演,锻炼沟通技巧和销售技能。
小组讨论:组织学员进行小组讨论,促进交流和团队协作。
四、培训安排本次培训为期两周,每天安排六小时的培训时间,共计60课时的培训内容。
具体安排如下:第一天至第三天:市场分析第一天:房地产市场动态解析,竞争对手分析第二天:目标客户群体研究,市场细分与目标市场选择第三天:市场趋势预测,市场机会与风险分析第四天至第六天:产品知识第四天:公司产品介绍,产品特点与优势分析第五天:产品市场定位与竞争策略,产品线管理与组合策略第六天:产品推广与销售策略,营销活动的策划与实施第七天至第十天:沟通技巧与销售技能第七天:客户心理分析与需求挖掘,有效沟通技巧与话术训练第八天:销售流程管理与谈判技巧,销售目标的制定与分解第九天:售后服务与客户关系维护,客户满意度的提升策略第十天:销售团队建设与管理,销售人员的激励与考核第十一天至第十二天:服务意识与团队精神第十一天:优质服务理念的培养,客户至上原则的实践第十二天:团队合作与协作能力的培养,企业文化与价值观的传承第十三天至第十四天:总结与提高第十三天:培训总结与反思,学习成果的分享与交流第十四天:后续学习计划与跟进,持续提高的策略与方法五、培训效果评估为确保培训效果,将采用以下方式进行评估:课堂表现:观察学员在课堂上的参与程度、表现活跃度等。
置业顾问上岗培训计划
置业顾问上岗培训计划一、培训目的置业顾问是房地产行业的重要组成部分,他们是负责引导客户了解和购买房地产产品的专业人员。
在市场竞争日益激烈的情况下,培训素质过硬、专业技能全面的置业顾问是非常关键的。
因此,设置本培训计划,旨在帮助新置业顾问快速了解公司业务、提高专业素质、规范工作流程,为公司的发展壮大打下坚实的人才基础。
二、培训对象本次培训的对象是刚刚加入公司的新任置业顾问,他们来自不同的专业背景,对房地产行业的了解程度参差不齐,需要系统的培训来提高自己的专业素质。
三、培训内容1. 公司业务知识1.1 公司概况1.2 产品展示1.3 服务流程1.4 市场定位1.5 需求分析2. 房地产知识2.1 房地产法规2.2 房地产市场动态2.3 房地产投资知识2.4 房地产交易流程2.5 房地产估价技巧3. 销售技巧3.1 沟通技巧3.2 客户心理分析3.3 谈判技巧3.4 客户关系维护3.5 客户服务技巧4. 实操训练4.1 现场案例演练4.2 虚拟体验销售4.3 基础业务操作4.4 客户合同签订4.5 房地产展示5. 职业素养5.1 服务意识培养5.2 团队协作能力5.3 职业道德规范5.4 个人形象管理5.5 自我提升规划四、培训方式本次培训采用多种方式结合的形式,包括课堂教学、实地考察、案例分析、角色扮演和团队合作,旨在通过多元化的方式提高学员的专业水平和实战能力。
1. 讲座形式1.1 配备专业讲师,对公司业务知识、房地产知识和销售技巧进行系统讲解1.2 融入互动环节,增加培训效果1.3 定期进行培训考核,检验学员学习效果2. 实地考察2.1 安排专业人员带领学员实地考察公司产品2.2 现场指导学员了解房地产市场动态2.3 让学员亲身体验销售实践3. 角色扮演3.1 设计真实销售场景,让学员进行角色扮演3.2 通过老师点评和同学讨论,提出改进建议,提高学员的销售能力4. 团队训练4.1 小组内互助学习,让学员共同成长4.2 学员之间相互观摩、借鉴,提高学员的团队协作能力五、培训时间和计划本次培训计划为期3个月,每周上课时间为2天,每天8小时。
房地产置业顾问培训及房产销售技巧
房地产置业顾问培训及房产销售技巧The document was prepared on January 2, 2021客户交谈技巧篇一、如何掌握顾客一如何了解顾客购买意见的信号.1、口头语信号.1顾客问提转向有关商品的细节,如费用、付款方式、价格等.2详细了解售后服务.3对销售人员的介绍表示赞扬和肯定.4询问优劣程度5对目前使用的商品表示不满6向销售人员打探交楼的时间可否提前.7接过销售人员的介绍提出反问.8对商品提出某些异议.2、表情语言信号:1顾客面部表情从冷漠、怀疑、深沉变成自然、大方、亲切、附和.2眼睛转动由慢变快,眼睛发亮而有神采.3由若有所思变为明朗、放松,嘴唇开始抿紧,好象品味、权衡着什么.4开始仔细观察商品.5转身靠近销售人员,进入闲聊状态.6忽然用手轻敲桌子或身体某部位的动作来帮助自己集中思维,作最后决定.二怎样接待难以接近的顾客.1、对销售人员的介绍毫无反映,既不赞同也不反对,始终闭口不答.方法:既要讲礼貌和颜悦色,又要仔细观察顾客的表情,判断他需要什么样的,适时的以热情及简明的话语给予配合.忌:以冷对冷轻易放弃,要用你的热情和专业性来感染对方.2、喜欢自命不凡,好为人师,只对商品服务品头论足,根本不愿和别的销售人员说话.方法:态度要谦恭、热情.忌:与其反唇相讥.让他充分的发表意见把话说完,对他话的含理之处不妨稍加赞同和应和,对说的不对之处也不要急于反驳,待对方把话说完后,先对其意见进行充分肯定,在委婉的补充和更正.三怎样对待不同的顾客.1.夜郎型:生性高傲,说话居高临下,盛气凌人,容不的别人反对的意见,大有拒销售人员千里之外之势. 方法:应保持恭敬,不卑不亢的态度,对其正确加以恭维以适应其心理需求,切忌让步.2.挑剔型:既有合理的需求,又有过分要求,喜欢无休止的挑剔.如销售人员稍加解释就会用更苛刻的语言顶回去.以此换以折扣方法:不必与他纠缠,一般情况下应少说话,如果某些关键问题不给予澄清便会严重影响信誉和形象的话,则着重事实说话,如果对方挑剔当中提出问题,销售人员应抓住机会,有理有据的加以回答,附带澄清一些其它方法不正确的挑剔之点.3.急噪型:这类顾客性格比较暴躁或心情、身体不佳,表现为说话急噪,易发脾气.方法:销售人员要切记“忍”字,尽量以温和态度及谈笑风声的语气,创造轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪对顾客提到的反对意见,不要忌讳对方暴躁的态度,耐心合理的给顾客加以解释,即使对方不服,大发雷霆,销售人员不应硬碰硬,应婉言相劝,以柔克钢.4.自私型:这类可户私心重,往往在各个方面,诸多挑剔,同时提出过分要求,斤斤计较,寸利必争.方法:销售人员要有耐性,不要因为对方的自私言行而挖苦、讽刺.应就事论事,以事实解释无理要求,并在商品的质量上下工夫,促使双方及早成交. 5.多疑型:这类顾客往往缺少经营商品知识,购物时有过上当受骗的教训,因而,购物时抱有怀疑态度.方法:应针对这种心理,诚肯、详细的做介绍,介绍中着重以事实说话,多以其它用户的反映向他保证.6、沉稳型:这类顾客老成持重,一向三思.方法:推销员应力求周全稳重,说话可以慢一点,留有余地,稳扎稳打.7、独尊型:这类顾客自以为是,夸夸其谈. 方法:心平气和,洗耳恭听,梢加应和,进而婉转以事实说话做以更正、补充.8、率直型:性情急噪,褒贬分明.方法:应保持愉快,以柔克刚,为其设身处地、出谋划策,处其当机立断.9、忧郁型:患得患失,优柔寡断.方法:边谈边察言观色,不时捕捉矛盾的所在,有的放矢,抓住要害之处,小知以利,促发购买冲动,并步步为赢扩大战果,促成其下定决心,达成结束.四怎样化解顾客的疑义.1、欣然接受有时顾客提出反对意见正好言重了我们商品的服务,严重明显的缺点,不妨诚恳谦逊的表示接受顾客的批评意见,表达对顾客爱护企业信誉与长远利益的谢意,并及时改正,以虚心接受妥善处理的诚意化解疑义挽回影响.2、有条件的接受有的疑义本来提的并不确切,或者有片面性,但对商品和企业无关紧要.如全盘否定疑义,又会使顾客有不满情绪,自尊心会受到伤害.可采取重视与尊重的态度,表达一种理解或有条件接受的意见.3、肢解拆析有的顾客提出疑义很尖锐且一大堆,销售人员应分为几方面抓住重点有条有理的逐个破解.4、有效比较有的顾客喜欢提出疑义,销售人员可以用“田忌赛马”的策略,使乙方的优势格外突出,有褒有贬,让顾客认同我方的优势.5、反向淡化有的顾客提出反对意见及偏激理由,既不充分又固执,销售人员应进行步步细致的寻问,深入的探明疑义焦点,以便在顾客反对情绪淡化后有的放矢的做出解释.五怎样促进成交需要观察仔细了解顾客的需求1、钓鱼促销法:利用人们需求的心理,通过让顾客得到优惠或好处来吸引他们的购买行为.2、感情联络法:通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售目的.3、诱之以利法:通过提问、答疑、算帐的方式,向顾客提出购买商品所带来的好处,从而打动顾客的心,刺激他们的购买欲望.4、以攻为守法:当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍.5、当众关联法:利用人们的从众心理制造人气,大量的成交气份令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买.6、引而不发法:在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交.7、动之以诚法:抱着真心真意,诚心诚意的心态,没有办不成的事.8、助客权衡法:积极介入帮助客户将某些明确利弊加以分析,让顾客比较权衡利于大弊,引起购买欲望.9、失心心理法:利用顾客怕物非所值,花费了无谓的价钱,又担心不当机立断,怕“过了这个村没有这个店”的心理,来提醒顾客下决心购买.10、期限抑制法:销售人员可以利用或制造借口,或以某些原因临时制造有效期让对方降低期望值,让其只能在我方方案范围所定的期限内做出决定.11、欲擒故纵法:针对买卖双方经常出现的戒备心理,在热情的服务中不要摆出志在必得的成交欲望,而是抓住对方的需求心理先摆出相应的条件,表示出条件不够不强求的宽松态度,使对方反而感到不能成交很可惜的心理,从而主动迎和我方观点成交.12、激将促销法:当顾客已出现购买的信号,又忧郁不决的时候,销售人员不是从正面鼓励购买,而是从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心排板成交.六什么是销售过程中六个关键时刻1、初步的接触:找出合理、合适的机会吸引顾客注意,并用与朋友亲切交谈的语气与顾客接近,来创造销售机会.要求:A、站立姿势,双手自然摆放,保持微笑,面对顾客.B、站在适当位置,掌握时机,主动与顾客接近C.与顾客谈话保持目光接触,精神集中.D.漫漫退后让顾客随便参观1最佳接近时刻:A.当顾客长时间凝视模型和展板把头抬起时.B..当顾客注视模型一段时间不动时.C.当顾客忽然停下脚步时.D.当顾客目光在搜寻时.E.当顾客寻求销售人员帮助时.2接近顾客的方法:打招呼,自然与顾客寒暄,表示欢迎.”你好”, “随便看”, “你好,有什么可以帮忙”,3注意:A.切忌对顾客视而不见B.切勿态度冷漠.C.切记机械式回答.D.避免过分热情,硬性推销.2、揣摩顾客需要:不同的顾客有不同的需要和购买动机,在这时,销售人员必须尽快了解顾客的需要,才能向顾客推荐最合适的产品.1要求: 注意观察顾客动作、表情是否对楼盘感兴趣. 询问顾客需要、引导顾客回答. 精神集中,注意倾听顾客的意见. A.对顾客的谈话做出积极的回应.2提问的内容:A.自住还是出租.B.你喜欢什么户型及楼别.C.要多大面积.3注意:切记以衣貌取人不要只懂介绍不懂倾听.不要打断顾客的谈话.3、处理疑义:顾客会提出某些疑问或对销售人员提出疑义.在这个时刻 ,销售人员应耐心倾听顾客的问题,观察顾客的身体语言,解答疑问并了解问题.(1)要求:对顾客的疑义表示理解.对顾客意见表示认同,用“……但是”的说法向顾客解释对顾客提出疑义的原因.站在顾客立场上帮助顾客解决疑虑.耐心解释,不厌其烦.2注意:不得与顾客发生争执;切记不能让顾客难堪;切忌认为顾客无知,有蔑视顾客情绪;切忌表示不耐烦;3.切忌强迫顾客接受你的观点.4、成交:清楚向顾客介绍情况,到现场参观楼盘并解释疑问.这一刻销售人员必须进一步进行说服工作,尽快说服顾客购买.1要求:观察顾客对楼盘关注情况,确定顾客的购买目标进一步说明强调产品优点.帮助顾客做明智的选择.让顾客相信购买是非常正确的决定.2购买时机:顾客不再提问进行思考时.话题集中在某一产品时.顾客不断点头对销售人员的话表示赞同时.顾客开始关心售后服务时.E.顾客与朋友商谈时.3成交技巧:不要再介绍其它产品,让顾客集中精力看锁定的目标.强调购买会得到的好处、优点,如折扣、礼品等.强调优惠期限,如不买过两天就要涨价了.强调产品不多,再加上卖的又好,今天不买明天就没有了.4 注意:切忌强迫顾客购买.切忌表示不耐烦,说一些“你到底买不买”之类的话.必须大胆提出成交要求.注意成交信号,进行交易要干脆利落, 切勿拖延.5、售后服务:顾客咨询有关售后服务和楼盘的质量的问题时,销售人员应耐心听取顾客的意见,帮户顾客解决问题,并根据问题解决问题,能给顾客留下认真细致的印象.要求:保持微笑态度认真.身体稍向前倾,以表示兴趣和关注.仔细聆听顾客的问题.表示乐意提供帮助.提供解决的方法.注意:必须熟悉业务知识.切忌对顾客不理不采.切忌表现的漫不经心.6、结束:成交结束,结束整个过程,这一刻要向顾客表示祝贺,并欢迎下次随时到来.要求:保持微笑,目光接触.对于未能解决的问题确定答复时间.提醒顾客是否有遗留的物品.等顾客起身表示出要走的要求后,再起身相送.亲自送顾客到门口.说道别的话语.注意:切忌勿忙送客.切忌冷落顾客.作好最后一步带来回头客.二、如何成为一名优秀业务员一怎样成为优秀的业务员1、首先具有房地产的专业知识,并不断的追求与补充.2、要有亲切、诚恳的态度,有进退有序的礼仪.3、口齿要流利,口语要清楚,速度要适中而抑扬顿挫,要讲普通话标准的,地方方言不是不能讲,但要看情况.4、要有整洁的仪表,面带微笑美丽的微笑是成功的钥匙只要你的笑是真诚的、发自内心的,客户就一定会喜欢.笑本身就可以拉近彼此之间的距离,能够让客户对你“抗拒”的心理减轻.5、要有耐力、耐心、要能“磨”客户,弃而不舍.6、平时要注意收集相关知识法律、房地产知识.7、针对不同的客户运用不同的说辞.8、主动、积极、勤奋、保持高昂的士气业务人员的气势是最重要的.9、尽量以顾客的角度考虑,让他感到你在帮他买楼房,而不是为公司在卖楼房.因为买房子是人生的一件大事,你如果不让他感到是站在他的角度上,就会产生对立,不是一味的强调推销,有时候要有分寸和火候,完全凭经验和感觉.10、对市场情况,竞争者的资料以及愿购买动机,留心研究.专业销售赢家的基本做法:永远记住一句话,你真正的老板是客户,你在给客户打工,这个观点必须要清楚.你知道你在为客户打工,怎样打工你就清楚,脑子里要有这观点“客户永远是至上的”.专业赢家基本做法:首先让客户认同你这个人,从而接受你的产品.这个业务员看起来非常烦,说话也烦,就别说买楼了.二消费者购买心里的七个阶段1、知道你在卖房子,通过广告知道你在卖房子2、想要了解.3、感觉喜欢.4、产生偏好,可能因里面的某一点,如格局、位置、环境等.5、产生购买意愿.6、产生购买行为.7、售后服务.三谈判中注意的细节1、具有专业形象,一言一行要面带微笑.2、时时与顾客交流,缩短彼此距离.3、顾客问的每一句话,回答前要想想他是什么目的.4、仔细聆听顾客的每一句话.5、不要把自己的思想强加给顾客,先肯定后否定.6、不要做讲解员,要做推销员.7、要运用赞美、赞美、再赞美.8、在谈判中不慌不忙,要注意语气的变化,有高潮,有低估.9、在作介绍是要语言明确,简单易懂.10、理论分析要到位,要侃深,侃透、侃细.11、要灵活,讲例子不讲大道理,给人深入浅出的形象比喻,达到声情并茂的效果.12、顾客提出问题一定要抓住,分析到位,牵住顾客.13、间接逼定充满自信,一轮不行下一轮再来.14、必须准备充分话题,不能冷场.15、咬字清楚,段落分明.四常见的不良销售习惯1、言谈侧重道理,像神父教说圣经.2、说话缺乏耐性,面对低水平客户时,千万不要因客户的无知显出不耐.3、随时反驳型,不假思索一律反驳客户的疑虑.4、内容没有重点.5、自吹自擂,卖瓜说瓜甜,自信时应要适时表现自谦.6、过于自贬.7、言谈中充满怀疑态度.8、随意攻击他人.9、强词夺理.10、口若悬河.11、超过尺度的开玩笑.12、懒惰.13、答应客户无法达成或超出自己权限范围的问题.14、欺瞒.15、轻易的对客户让步.16、电话恐慌症.17、陌生恐慌症.三、接电话技巧第一节 Call me----来电接待要求1、处理接听电话----接听电话礼仪1、接听处理电话电话接听重点信息的掌握第一要件:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯.第二要件:客户能够接受的价格、面积、格局等对楼盘具体要求的资讯.其中与客户联系方式的确定最为重要.注意事项:1、销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词.2、广告发布前,应提前了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题.3、广告当天,来电量特别多,时间更显得珍贵,因此接听电话应以2-3分钟为限,不宜过长.4、广告发布当天,严禁拨打广告电话或条幅电话.5、电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问.6、约请客户应明确具体的时间和地点,并且告诉他,你将专程等侯.应将客户来电修信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流.第二节 Visit me----来电接待要求对到访顾客进行销售招呼客户入店对到方顾客进行销售重点1、对到访客户进行销售沿途介绍1、对到访客户进行销售沿途介绍对到访顾客进行销售参观单位接待的程序和技巧一、客房接待的八个环节公司有了销售管理制度、礼仪制度并进行了售楼人员的培训,售楼人员有理念上、形象上和资讯方面已做好准备.售楼人员已经准备就绪,紧接着要做的工作就是客户接待.客房接待也是销售组织的基本过程,一般分为以下八个环节.第一步:礼貌迎接客户.售楼人员在售楼处入口处笑迎客户,道“欢迎光临”等礼貌用语.同时留意客户开什么车,几个人来等情况,应适时调整接待方式.第二步:安顿客户.分几种情况.⑴“自助式”服务:客户入接待中心并直接说随便看看时,则听君自便,但售楼人员应保持与客户2~2.5米的距离范围内“游弋”,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询.⑵“一对一”服务:一般客户一个人来接待中心的极少,售楼人员与客户是一对一的服务,那么,安顿客户巡视有关展示中心后会下来,是留住顾客的重要一步,给资料、倒水并展开详细的咨询与问答.轻松、详细、周全、聊天的咨询气氛是这个时候最重要的.其他售楼人员应在倒水、资料、背景音乐等由方面提供协助.⑶“一对多”服务:售楼处客户较多,一个售楼人员必须同时接待两个甚至两个以上客户,安顿客户则是最重要的一环.道歉,递资料,书刊杂志,倒水应在一分钟内完成.不过请注意,所倒的水水温是:冬天用最热的温度,夏天用温热的温度,春秋时节用较热的温度,目的是让客户不能一口气全喝完,他必须慢慢品,直到水温降下来才能喝完,否则售楼人员就成倒水的服务员了.倒完水安顿好客户之后及时返回原接待的客户面前重新继续介绍和详细洽谈.这时要注意,10分钟左右一定要返回原来安顿的客户面前,再道一声对不起,并及时为他新倒一杯水,这个往返的动作直到正式开始与这位客户洽谈为止.安顿客户的目的,是尽量不让客户受冷遇.人手不足时,销售主管应及时从其他售楼处或公司中调集人手来增援.现场各售楼人员也一定要互相协助,集体行动,共同胜利.这时候全员销售的精神将发挥明显的作用.第三步:寻问、咨询、了解客户的需要.调用鼓簧之舌,说的多,问的多,了解就多;调用售楼人员的综合判断能力、洞察能力,从客户零散的信息中把握他的实际需要:是换房,是第一次买房,还是买第二套房等.第四步:放大问题,利益陈述.这一步是切中要害的关键.例如:刘女士杨要解决儿子上学太远的问题,想就近学校买房,当时正值8月底,学校已经开学作学位安排和生源登记了.根据这一总是需要,我们向她强调了再不买房可能学位没有和不能及时报名的严重性把问题放大 .洽谈后的第三天,刘女士台愿地通过我们买了房.张先生一家三口居住在政府福利房小区,父母要来同住,房子太小不够居住需要,但张先生不想换房和搬离政府小区,于是希望在现住宅区附近500范围内购一小房.我们的售楼人员根据这一需要,各他推介一套68平方米的房子并警告他仅剩5套放大问题 ,张先生在其家人的催促和参谋下,在该花园买了一套单价4700元/平方米,面积78平方米的两房两厅的房子,了了一桩心事,也基本成就了父母同住的心愿.第五步:留住顾客.客户到售楼处后因有不同看法或因选择太多,他不可能第一时间就明确要在我们的花园买房,说要考虑考虑.这不要紧,留时间给他考虑,但要记住,一定要让客户留下电话、姓名,同时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象,送客时礼貌地问:“还有什么地方讲的不清楚的,请与我联系欢迎再次光临”“我的服务有什么地方不满意的,主指正感谢光临”送走客户后,要及时清理洽谈处的纸屑烟缸和杂物,以保持洽谈处的整洁,然后将客户咨询情况登录到“客户信息登记表”上.第六步:签署协议.客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,收取定金,以免节外生枝.签署协议的关键点是,协议的条款应尽量的合情合理,既照顾的利益,也要学会保护我们自己.其中有关交楼日期的条款更应谨慎,不盲目乐观,信口承诺入伙时间,应充分考虑各种因素对能否准时入伙的影响后,确定一个准确的,特别是入伙时间,否则,宁可将入伙时间推1~2个月,以免因此发生纠纷.因为入伙时间的纠纷是最大的纠纷,也是最易发生的纠纷.第七步:为客户办理一切事务.我们的主张是,只要客户签了名,交付了有关款项,留了身份证复印件,那么剩下的有关按揭、签证、交易办证、合同备案、办理房产证等事务全由我们的客户经理全盘搞掂,让客户从我们这里体会到买得入心、输顺心、住得安心的服务宗旨.我们跟客户的关系不是一棍子交易,而是一条龙服务,一揽子的生意,满意就是我们的目标.第八步:售后服务.保管好你的电话记录本,是我们对售楼人员的基本要求.你的生意,你的回头客就是人电话本里面来的.售后服务包括四层意思,一是继续为客户完成各项服务承诺,办理各项事务,保质保量;二是制定新老客户“手拉手”优惠奖励措施,鼓励老客户推荐新客户买房,凡成交者给予1~5全点的折扣或给予老客户一定数额的现金奖励,形成客户销售网;三是公司建立客户服务部和客户数据库,公开公司网址、公开信息、公平服务、设立客户咨询专线电话或投诉电话,让更多的人享受更专业的地产服务;四是建立你自己的客户档案,将最有可能的各类客户进行分类,在各种节假日向他们邮寄贺卡,发网上问候语,发贺信到他她的e-mail,让新老客户时时想到你,想到我们的服务,想到我们公司.这也是我们追求的目标.二、影响客户接待的六个因素⑴我爱公司吗我爱我们的花园吗在公司和花园身上投入了多少关注和心血我有没有跟公司的发展同步呢如果没有,我就没有真正地投入去做好销售服务工作.⑵我是否作了充分的准备我有没有较好的参加了公司的培训我的个人形象是否是良好的我的精神状态如何我对公司发展目标、经营策略以及项目有没有很好的理解⑶我有没有很好地利用公司资源,如客户档案数据库我有没有建议自己的客户名单我有没有很好地与其他员工协作,充分挖掘客户资源我有没有跟客户保持持续的联系面对面接触和洽谈的次数多吗⑷客户对我们的楼盘了解了多少我有没有向他解释并留下足够的偻盘信息资料我是否已经了解了客户的需要我和客户之间是否已经达到某种共识⑸我给予客户的利益或我的权限范围内的承诺是否有吸引力⑹100个客户只成交1个,还算成功吗我具备了接受失败的能力吗我是有心人吗我是否想打退堂鼓了寻找商机的技巧⑴为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,不断给自己加油,给自己壮胆,开拓新客户.⑵通过互联网、个人通信录,接触潜在的顾客.⑶展示我们产品的独特一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使客户关注我.⑷电话问候、邮寄卡片,让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起的人,适时拜访老客户,并获取客户的最新信息包括通信方式⑸让客户给我们的设计和产品提意见.我们相信,我们80%的销售来自于我们接触的所有客户中的20%.四.留住客户的方法⑴站在顾客的立场考虑问题.⑵使顾客容易找到你.打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进来.⑶即使客户找你聊天便也不要让他吃闭门羹.⑷电话在铃声响起后4声内要接起电话.⑸为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等.⑹即使再忙,也要在10分钟左右返回,安顿在等候的客户.并向他解释等候的原因.⑺给客户自便的要得,让他四处看看,并提醒他注意安全.⑻必须对我们的项目了如指掌.。
置业顾问专业基础知识培训最终版
置业顾问专业基础知识培训最终版目录一、培训背景与目标 (2)1.1 培训背景 (2)1.2 培训目标 (3)二、置业顾问职业素养 (4)2.1 职业道德 (5)2.2 沟通能力 (6)2.3 客户服务意识 (7)2.4 团队协作能力 (8)三、房地产市场分析 (10)3.1 房地产市场概述 (11)3.2 房地产市场细分 (12)3.3 房地产市场趋势 (13)3.4 房地产项目评估 (15)四、置业顾问销售技巧 (16)4.1 销售流程 (17)4.2 客户需求挖掘 (18)4.3 产品特点介绍 (19)4.4 销售谈判技巧 (20)五、房地产法律法规 (21)5.1 土地法律制度 (22)5.2 房产法律制度 (24)5.3 贷款法律制度 (25)5.4 交易法律制度 (27)六、置业顾问售后服务 (28)6.1 质量保证 (29)6.2 维修服务 (31)6.3 业主关系维护 (32)七、团队管理与领导力 (33)7.1 团队建设 (34)7.2 团队激励 (35)7.3 团队领导力 (36)八、培训效果评估与提升 (38)8.1 培训效果评估方法 (39)8.2 培训效果提升策略 (40)九、案例分析与实践 (41)9.1 成功案例分析 (42)9.2 实践经验分享 (44)一、培训背景与目标随着房地产市场的不断发展,置业顾问作为房地产行业的重要组成部分,其专业素质和业务能力对整个行业的健康发展具有重要影响。
为了提高置业顾问的专业知识和技能,提升他们的服务水平,满足市场对优质服务的需求,我们特别设计了“置业顾问专业基础知识培训最终版”。
本培训旨在帮助置业顾问全面了解房地产市场的基本知识、政策法规、销售技巧和服务理念,从而为客户提供更加专业、高效、贴心的服务。
熟悉房地产相关法律法规,确保在工作中严格遵守法律法规,防范法律风险。
1.1 培训背景在当前竞争激烈的房地产市场环境下,作为与客户建立初步联系和沟通的桥梁,置业顾问的角色愈发重要。
置业顾问培训大全
置业顾问培训大全置业顾问培训大全置业顾问培训大全第一章认识代销房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。
而房地产业本身也是由多个环节组成的。
从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。
所以,在房地产业的高速发展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才从事,以前一家公司完成整个过程的时代将一去不复返。
从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把小区内的各项管理事务再分包给专业公司来负责,如保安、绿化等)。
我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。
就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。
•这个行业虽然不像房地产开发需要很多的资金投入,但对专业性的要求会更高,其中代销业还可在分成四个部分:•(一)纯企划:(二)企划销售:由开发商提供广告费用,代销公司根据项目的特点,将项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列的整体运行。
(三)包:代理销售者或公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责(四)包:与企划代理的区别在于,由代销公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。
房地产相关行业组织图:设计院土地取得设计规划代销公司施工兴建建筑公司经营管理物业管理第二章公司架构 (2021-10-8 15:11:18)•资讯部企划部管理部•资讯部(企业管理咨询、内训)•企划部(地产策划、销售)•管理部(财务、人事、总务)•市场调查科:市场开发、市场调查、市场评估、产品研究、产品规划、业务招商开发•策划科:策划、文案、媒体计划、SP活动计划•设计科:美术设计、VI设计、户型第三章销售人员基本概念(一)销售顾问职责:1、公司形象代表作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
房地产置业顾问新人培训教材
第一章房地产基本知识介绍从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个开发商的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别对一个新进入行的新人来讲,专业知识的学习由其重要,了解专业常识是你成为专家的第一步。
第一节房地产业与房地产市场一、房地产的涵义1、“房地产”顾名思义是房产和地产的总称,在法律上一般叫不动产。
它主要是相对于不动产而言,其要求特点就是不能移动位置,具有长时期的稳定性,正因此房地产经常作为公司或个人投资保值或升值取利的主要方式。
在我国房地产的所有及买卖行为主要指房产产权的转移及土地使用权的转让,土地产权是我国所有,至高无上不可以买卖的。
2、“房地产业”,房地产业属于第三产业的范畴,是指从事房地产经营、开发、销售、租赁等活动而取得经济效益的行业,在高速发展的国家中房地产业总是扮演着国民经济中极其重要的角色。
第二节房地产相关业基础知识一、建筑业基础知识1、房屋建筑分类:按使用功能分为生产性建筑、非生产性建筑,即工业建筑和民用建筑。
按建筑高度可分为:7层以下为多层建筑,8~11层为小高层建筑,12~16层为中高层建筑,16层以上为高层建筑,30层以上为超高层建筑。
2、房屋建筑结构分类:按建筑结构材料材质分类:(1) 钢结构用于厂房、超高层(2) 钢和钢筋混凝土结构(3) 钢筋混凝土结构(4) 混合结构(5) 砖木结构房屋建筑按结构受力和构造特点分类:(1)框架结构传力路线:楼板—梁—柱—基础—地基,用于办公楼和宾馆。
(2) 剪力墙结构,优点:侧向变形小,承载力高,整体性抗震性好,室内平整美观;缺点:灵活性不够。
用于15层~40层高层住宅建筑,施工方法大部分采用滑模和大模板施工方法。
(3) 框架—剪力墙结构,框剪结构可发挥框结构和剪力墙结构的长处,克服它们的缺点,使建筑平面灵活,是较好的结构形式。
(4) 简体结构,用于超高层。
3、房屋建筑的构造一幢建筑物一般是由基础墙、楼板层、地坪层、楼梯、屋顶和门窗等几大部分所构成。
置业顾问培训计划
置业顾问培训计划第一部分:工作目标1.1 掌握基础知识培训期间,置业顾问需要全面掌握房地产行业的相关知识,包括但不限于法律法规、市场动态、产品知识、客户需求分析等。
通过系统学习,使置业顾问在实际工作中能够准确、高效地为客户解答疑问,提供专业的购房建议。
1.2 提升沟通能力沟通能力是置业顾问的核心技能之一。
培训计划中应包含如何与客户建立良好关系、如何倾听客户需求、如何有效表达自己的观点等内容。
通过实战演练、角色扮演等方式,提升置业顾问在实际工作中的沟通技巧。
1.3 增强团队协作能力在房地产销售过程中,团队协作至关重要。
置业顾问需要学会如何与同事、上级以及相关部门进行有效沟通与协作,共同完成销售任务。
培训计划应包含团队建设、团队协作技巧等内容,以提升整个团队的凝聚力和执行力。
第二部分:工作任务2.1 课程学习安排一系列的培训课程,包括线上和线下相结合的方式,让置业顾问系统地学习房地产相关知识。
课程内容应涵盖市场分析、产品知识、客户服务、沟通技巧、团队协作等方面。
在学习过程中,鼓励置业顾问积极参与讨论,提问,以确保学习效果。
2.2 实战演练通过模拟真实场景,让置业顾问在实际工作中遇到的问题得到解决。
例如,可以组织角色扮演,让置业顾问在模拟销售过程中锻炼自己的沟通技巧和应变能力。
同时,可以安排置业顾问参观楼盘,了解产品特点,提高对项目的熟悉程度。
2.3 团队建设活动组织团队建设活动,加强置业顾问之间的沟通与合作。
例如,可以组织团队拓展训练,让置业顾问在共同完成任务的过程中,增进彼此的了解,提高团队协作能力。
同时,可以定期召开团队会议,让置业顾问分享工作经验,共同解决问题。
以上内容第三部分:任务措施3.1 定期考核为了确保置业顾问在培训过程中能够扎实掌握所学知识,应定期进行考核。
考核方式可以包括书面考试、实操演练等。
根据考核结果,对置业顾问进行针对性辅导,确保其在关键知识点上达到预期目标。
同时,对于表现优秀的置业顾问,给予适当奖励,激发其学习积极性。
房地产置业顾问的工作技巧培训
房地产置业顾问的工作技巧培训引言房地产置业顾问作为一个关键的职位,负责帮助客户选择并购买合适的房产,需要具备一定的专业知识和技巧。
在竞争激烈的市场中,持续的培训和提升成为了成功的关键。
本文将介绍房地产置业顾问的工作技巧培训,旨在帮助从业人员提高专业素养和工作能力。
技巧一:沟通与倾听作为房地产置业顾问,与客户的沟通是至关重要的。
通过良好的沟通可以建立良好的客户关系,并提供准确的信息和专业建议。
以下是几种有效的沟通技巧:1.倾听技巧:积极倾听客户的需求和关注点,不打断客户讲话,提问以确保理解客户的需求。
2.谈判技巧:与客户进行谈判,争取最佳的交易结果。
使用说服力的语言和逻辑来协商。
3.表达清晰:使用简洁明了的语言进行表达,避免使用行业术语,以便客户更容易理解。
技巧二:专业知识的学习和更新房地产行业瞬息万变,持续学习和更新专业知识对于房地产置业顾问至关重要。
以下是一些建议:1.行业培训:参加专业的培训和工作坊,了解最新的市场动向和政策法规。
2.阅读行业杂志和报纸:通过阅读行业杂志和报纸了解最新的市场动态和案例,掌握市场趋势。
3.专业认证:获取相关的专业认证,如房地产经纪人资格证书等,以提升个人信誉度和专业水平。
技巧三:市场调研和分析房地产市场瞬息万变,了解市场趋势并进行及时的调研和分析对于房地产置业顾问至关重要。
以下是几种技巧:1.数据收集和分析:收集并分析市场数据,包括成交价、销售周期、房地产政策等。
通过分析数据预测市场趋势。
2.对比分析:对比不同项目的优劣势,了解市场竞争情况,并向客户提供客观的比较结果。
3.关注潜在客户:通过市场调研了解潜在客户的需求和偏好,为客户提供个性化的推荐。
技巧四:建立良好的客户关系房地产置业顾问需要建立良好的客户关系,以建立长期的合作关系和口碑。
以下是一些建议:1.主动沟通:与客户保持良好的沟通,及时回复客户的咨询和需求。
2.跟进和回访:及时跟进客户的购房计划,并进行回访,以确保客户满意度。
2024版大型房地产置业顾问礼仪培训
培训内容与形式
培训内容
包括形象礼仪、接待礼仪、沟通礼仪、 商务礼仪等方面的知识和技能。
培训形式
采用理论讲解、案例分析、实践操作等 多种形式相结合的方式,确保培训效果。
培训时间与地点
培训时间
根据公司的实际情况和参训人员的时间安排,确定具体的培训 时间。
培训地点
选择适合开展培训的会议室或培训教室,确保培训环境的舒适 性和培训设施的完备性。
CHAPTER 02
房地产置业顾问职业形象塑 造
仪容仪表规范
发型整洁
保持头发干净、整齐, 避免过于前卫或夸张的
发型。
面部清洁
男士需剃须修面,女士 宜淡妆,保持自然、清
新。
口腔卫生
保持牙齿洁白,口气清 新,避免在客户面前嚼
口香糖等。
手部整洁
勤洗手、剪指甲,保持 手部干净、整洁。
着装搭配技巧
01
02
针对客户需求,提供专业的楼盘讲解 和展示,突出卖点和优势。
送别与跟进
客户离开时礼貌送别,并及时跟进反 馈,保持良好关系。
沟通技巧与话术运用
倾听与理解
清晰表达
耐心倾听客户需求和疑虑,给予积极回应和 反馈。
用简洁明了的语言介绍楼盘信息,避免使用 过于专业的术语。
情感交流
话术运用
与客户建立良好的情感联系,增强信任感和 满意度。
对客户提出的问题和疑虑, 给予及时、专业的解答和 反馈。
议价策略与技巧运用
掌握议价原则
明确底价和议价空间,不轻易让 步,保持专业态度。
运用议价技巧
采用逐步让步、交换条件等策略, 争取达成双方满意的价格。
保持良好沟通
议价过程中保持冷静、理智,以平 和的语气与客户沟通。
房地产基础知识置业顾问培训资料
目录1、公司简介2、房地产基础知识3、项目概况4、销售管理制度5、岗位职责6、销售人员基本技能(销售技巧)7、销售程序8、销售礼仪9、写字楼行业知识成功的销售顾问应具备怎样的素质优秀的销售顾问需要具备多方面的素质,这些素质包括:积极的进取心、坚持不懈的态度、与其他人良好沟通的技巧、给人信任度以及在商谈中营造舒适氛围的能力。
不管怎样,在销售中取得成功的最重要的素质是准确性的理解力,清楚你的客户需要什么。
尤其是,他们在当中有什么是最受益的?要了解这些,就需要你作一个好的观察者和倾听者,也就是少说多听。
大多数的销售顾问,太热衷于去告诉对方什么是他想让你知道的,而不是去了解什么是你想知道的。
当你清楚了你的客户最关心的热点是什么之后,就可以针对他们的需要,恰到好处地展开你的销售策略。
在下一次见面时,你也可以先试着花几分钟的时间,问一些轻松的问题,了解一下你的客户,从他们的讲话中,你就可以明白他们需要你告诉他们些什么。
房地产销售是一件很微妙的事。
有这么一说:房地产成功的50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%归功于销售执行,但前两者的80%是由后者的20%来加以实现的。
不论这一说法是否准确但销售的重大作用是不容置疑的,而销售的成功与否,又在很大程度上决定于销售人员。
做为销售人员最重要的还是综合素质,因此我们也不可以对在职培训存在绝对的依赖性。
培训大部分的内容实质上都是在工作中发现的问题,通过培训寻求最佳的解决方法。
卖楼是销售人员工作的重要内容但并不是全部,做为一名销售人员,对外必须会做市场调研和分析,熟悉房地产相关法律法规、了解房地产专业知识;对内必须领悟企业文化和开发理念,以及各部门的运作程序、工作职责和工作范围、楼盘的各种属性等;销售人员在做好本职工作的同时,也要尽力做好企业内部的横向协作和上下级的沟通及对外联络工作,才能成为一名合格地产销售精英。
本培训手册的设计仅仅涵盖了在职培训初级阶段的内容,如果要想深入下去、工作做得更到位,还得参考其它更多的资料,并在实际工作善于总结得失。
置业顾问专业基础知识培训课件
指房屋内全部可供使用的空间面积。
返回
使用率
使用面积 使用率=——————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
得房率
套内建筑面积 得房率=——————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
公摊系数
公摊面积 公摊系数= —————————(%)
建筑面积(销售面积)
返回
建筑用地面积
返回
绿化率
总绿化面积
绿化率 = ————————(%)
建筑用地面积
返回
图纸的基本种类
A 总平面规划图 C 交通组织图 E 建筑立面图 G 户型图
B 环境规划图 D 单体平面图 F 工程施工图
返回
户型
是指表达一个住宅单位的结构 和布局。
* 户型的种类 * 户型图内容
返回
户型的种类
A 平层 B 错层 C 三错层 D 跃层 E 别墅
返回
户型图的内容安排
楼盘名称 房号 结构布局 功能面积 功能分区
单元 位置示意图 面积大小 朝向
返回
功能分区
玄关
储藏室
起居室
屏风
主卧室
酒吧
卧室
洗衣间
儿童房
过道
书房
生活阳台
客房
观景阳台
工人房
LDK一体化
返回
LDK一体化
是指客厅、餐厅、厨房三者 采用开敞式的自由分割布局。
返回
面积的概念
A 建筑面积 B 使用面积 C 产权面积 D 公有建筑面积(公摊面积)
返回
房屋建筑面积
指房屋外墙(柱)勒角以上各 层的外围水平投影面积,包括阳台、 挑廊、地下室、室外楼梯、具有上 盖结构牢固层高在2.2米(含2.2米) 以上的永久性建筑。
房地产置业顾问培训
房地产置业顾问培训
房地产置业顾问培训,是指为了提高房地产置业顾问的专业技能和知识水平,培训他们在房地产销售领域的能力和竞争力。
房地产置业顾问培训的内容通常包括以下几个方面:
1. 市场分析和预测:培训课程通常会教授如何分析和预测房地产市场的动向,了解市场供求情况,为客户提供最新的市场信息和趋势预测,以便更好地指导客户购房。
2. 销售技巧和沟通技巧:培训会教授一些销售技巧和沟通技巧,如如何与客户建立良好的关系,如何有效地推销房地产产品,如何处理客户的异议和抱怨等,以提高销售效率和客户满意度。
3. 法律和政策知识:培训还会教授一些相关的法律和政策知识,如购房合同的法律规定、房屋买卖的流程、贷款政策等,以便能够为客户提供专业的法律和政策咨询。
4. 团队合作和管理能力:培训还会培养房地产置业顾问的团队合作和管理能力,包括如何领导团队、如何协调团队成员的工作、如何处理团队内部的冲突等,以提高团队的整体效能。
房地产置业顾问培训的形式多种多样,可以是线下培训课程、在线学习平台、专业机构的培训课程等。
参加这些培训可以提高房地产置业顾问的专业素养和能力,提升房地产置业顾问的竞争力和职业发展空间。
房地产培训教程置业顾问必备
房地产培训教程置业顾问必备一、土地与房地产开发知识(一)房地产基础概念1、房产:是指房屋的经济形状,在法律上有明确的权属关系,在不同的所有者和使用者之间能够进行出租出售或作其它用途的房屋。
(也指:房屋及其权益的总称)2、地产:是指能够为其权益人带来收益或满足其权益人工作生活需要的土地资产。
地产与土地的全然区别在于有无权属关系:地产在法律上有着明确的权属关系,而土地则没有明确的权属关系,它是一个统称。
(也指:土地及其权益的总称)3、房地产:也称不动产,是房产和地产的总称,是指土地及附着在土地上的人工构筑和建筑物及其附带的各种权益(所有权、治理权、转让权)。
4、房地产业:是以土地和建筑物为经营为对象,从事房地产开发、建设、经营、治理以及修理、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业。
5、房地产开发:是指房地产开发企业在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施、房屋建筑的活动。
(二)土地及土地使用年限1、土地所有制在我国,现行全部土地实行的是社会主义土地公有制,分为全民所有制(即国家所有)和集体所有制(即集体所有)两种形式。
任何个人均不能取得土地所有权。
2、土地所有权土地所有权,是指国家或集体经济组织对国家土地或集体土地依法享有的占有、使用、收益和处分的权能。
土地所有权是不能出让或转让的。
在房地产开发中,房地产开发企业取得的只是土地的使用权,而不是土地的所有权。
同样,消费者购买商品房后,对该房屋所占有的土地,不享有所有权,只拥有使用权。
3、土地使用权土地使用权是指土地使用者依法享有使用和取得土地利益的权益。
土地使用权能够依法转让。
开发商要进行房地产开发,第一必须取得土地使用权。
其猎取土地的方式要紧有以下几种:(1)土地使用权的出让。
土地使用权的出让是指国家以协议、招标、拍卖的方式将土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,由使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。
(2)土地使用权的转让。
置业顾问培训计划
置业顾问培训计划一、培训目的。
置业顾问是房地产行业中非常重要的一环,他们不仅需要具备良好的销售技巧,还需要对房地产市场有深入的了解,能够为客户提供专业的置业建议。
因此,培训置业顾问成为一项迫切的需求。
本培训计划旨在提高置业顾问的专业素养,提升其销售技能,使其能够更好地为客户服务,提高客户满意度,同时也提升公司的整体业绩。
二、培训内容。
1. 房地产市场知识。
了解房地产市场的发展趋势,掌握楼市政策,熟悉各类房产信息,包括房屋类型、价格、地段等,为客户提供准确的置业建议。
2. 销售技巧。
学习销售技巧,包括沟通技巧、谈判技巧、客户需求分析等,提高销售能力,增加成交率。
3. 法律法规知识。
了解相关的法律法规,包括房地产交易合同、产权证书等,避免发生法律纠纷,保障客户权益。
4. 客户服务意识。
培养良好的客户服务意识,提高对客户的关注度,增强客户忠诚度,为客户提供更好的购房体验。
5. 团队合作。
培养团队合作意识,学会与同事合作,共同为客户提供更好的服务。
三、培训方式。
1. 线下课堂培训。
由行业专家授课,结合实际案例进行讲解,提供互动环节,让学员能够更好地理解和掌握知识。
2. 实地考察学习。
安排学员到房地产项目现场进行实地考察学习,让他们能够更直观地了解房地产市场和项目情况。
3. 角色扮演。
进行销售技巧的角色扮演练习,让学员在模拟情境中提升自己的销售能力。
四、培训评估。
1. 考试评估。
培训结束后进行考试评估,测试学员对培训内容的掌握程度。
2. 实际操作评估。
安排学员进行实际销售操作,评估其销售技巧和服务水平。
3. 学员反馈。
收集学员对培训的反馈意见,了解培训效果,及时进行调整和改进。
五、培训成效。
经过培训后,置业顾问将能够更加熟练地掌握房地产市场知识,提高销售技巧,增强客户服务意识,团队合作能力得到提升。
客户满意度将得到有效提升,公司整体业绩也将得到提升。
六、总结。
通过本培训计划,我们将为公司培养一批专业素养高、销售技能强的置业顾问,为公司的发展提供强有力的支持。
房地产代理公司置业顾问礼仪培训讲
服务原则: 在职责范围内,应尽量满足顾客的需求。
服务原则: 客流多时,提高服务的品质、效率,使公司业绩上升。
服务原则:
顾客离去后,应立即打扫卫生。
服务原则: 当发现顾客有东西遗忘时,应立即通知并交还顾客;如果顾客已离去,应记下日期和场所并妥善保管。
四.微笑服务: 微笑是指略带笑容,不 显著的、不出声的笑。
2
装艳抹;
口红忌黑色,戏剧
3
色,以自然色为宜;
添加标题
饰物:
添加标题
只可佩带一付耳饰, 以耳钉为宜;
添加标题
如佩带耳环,尺寸 不应超过1厘米;
添加标题
只可佩带一枚戒指;
添加标题
项链长度不超过衬 衫的第二个纽扣;
添加标题
项链宽度不超过1 厘米;
添加标题
除耳饰,戒指及项 链外,不应佩带其 他饰物;
添加标题
邀请对方说出姓名
添加标题
a邀请对方道出姓名, 然后用姓名称呼对方, 会令对方感觉更亲切
添加标题
b不要直呼对方名字, 尊称“先生或小姐”
(3)记录口讯
要有纸和笔在电话附近:一边接听电话, 一边用笔记本记录顾客提出的问题。
四.弄清及确定讯息: a确定顾客意向,并积极聆听。 b避免误解顾客的意思,确认信息。 按《来电登记表》,询问顾客要点,并准
介绍
“请坐,请喝水”
02
03
添加标题
04
添加标题
,我是**”并递 上名片
适合个性,避免 机械化
三.介绍产品,征询并了解客户需要
四.按照销售现场已经规划好的销售动线, 配合灯箱、模型、看板等销售道具,自 然而有重点的介绍产品
五.引发沟通,“请问,您对哪个户型感 兴趣?”
房地产置业顾问销售逼定技巧培训(原创实用)
YB
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章节
➢逼定的意义 ➢逼定的时机信号 ➢逼定技巧方式 ➢常见问题及注意事项 ➢本项目问题讨论
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一、逼定的意义
逼客户下定金,是将产品介绍转化为实际买 卖的关键步骤
任何产品的推荐过程是必不可少的,而且 它是衡量销售前期介绍优劣的标志。
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客户对于价格是特别敏感的,也是无底线的,一定在价 格上要留有余地。如果客户只差价格,就可用交定金之后 申请价格,以及保密协议之类的方法处理之。
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3、不要给客户太多的思考机会
客户考虑越多,可能就会发现商品越多的缺点,反 而会使他决定不购买,所以销售人员要留给客户思 考时间的长短要适当。
2、在客户下定之前一定要对销控进行核实,一房二 卖的后果很严重。
3、对客户价格已经付款方式签约时间必须书面形式 罗列出来,以免不必要的麻烦。
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4、对于客户征信问题需提前了解清楚。 5、不要以貌取人,这样会失去更多潜在客户。 6、工程问题 ,有关工程方面的问题,最好能请具有专 业知识的工程人员在销售现场给予解答。
假象,给客户紧张感,促使其尽快下定。 8、价格对比法
如果客户怀疑自己不一定是买得最便宜, 有条件的话可以将之前 价格较低的客户的合同认购书之类较为正式的东西给客户做参考, 使其更加放心的下定
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9、公司政策逼定法
告诉客户,现在的价格只有这两天做活动才能买到,活动之 后即将恢复原价,另外可以出示书面的一些东西。
4、如客户任然不下定,则需要拖延战术
延长与客户谈判时间,争取成交机会,找到客户 的抗性,在针对性进行解决。
房地产置业顾问培训资料全程
房地产置业顾问培训资料全程房地产置业顾问培训资料大全(全程)置业顾问是房地产开发商的企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,下面整理了一些房地产置业顾问培训资料,希望对大家有所帮助!一、《开场白》1. 落座、坐在客户右侧、双手递上名片。
2. 在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3. 拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格2.赞美外表3.赞美工作4.赞美生活4. 摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5. 按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1. 您好!今天是特意过来的吗?(购房意向)2. 看您气质不错,是做那行的呀?(工作单位)3. 您想选几室的啊?几口人住呢?(户型推荐)4. 您都看过那些房子啊?觉得怎么样?(客户实力)5. 您家住附近吗?对这了解吗?(家庭住址)6. 您认为我们家最吸引您的是什么?(兴趣与爱好)7. 我们这房子挺多的,这段时间卖的特别好,您今天看好就定一套(危机)8. 家住附近啊!那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快,今天看好了一定要定下来。
(逼定)《拉关系》1. 使客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着客户的口袋2. 找到某种共同的基础(共同话题)3. 真心实意的称赞或表扬客户,但不要太频繁4. 让客户笑起来,让他感到很开心5. 经常微笑6. 鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7. 保持目光接触显示诚意8. 经常叫客户的名字(同龄)显示诚意9. 取得共识10. 只有两种人为对方的恭维所迷惑,这就是男人和女人11. 主动模仿客户的言行12. 告诉客户一个秘密,让他对你产生信任,使对方的关系显得更亲密13. 主动透露一些个人信息,并且鼓励客户也这样做14. 对客户做一个承诺,例如:吃饭打球等15. 给客户讲一个动听的故事(亲切感)16. 始终彬彬有礼17. 与客户有轻微的身体接触,不要太粗鲁、太频繁18. 直接提出自己的`要求(有些时候)19. 人都愿意与自己意志相投的人打交道,应与客户保持一致20. 记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们二、《沙盘介绍》1.沙盘:按规划比例缩小的模型2.作用:客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识,引导客户接受你的观点而不是说服客户。
万科地产置业顾问培训ppt课件精选全文完整版
心态篇:第一节
1-1:正确认识“销售”这一职业
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一、正确认识“销售”这一职业
销售是一种光荣、高尚的职业
乞丐心理
× 推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
万科置业顾问 的心理角色
使者心理
√ 万科的、专业的、诚信的,将带给客户
快乐、价值。 万科企业使者,企业形象代表
销售是极具挑战和竞争性的职业 付出艰苦努力才有丰厚回报
◆ 客户有明确的需求:包括形态、户型、楼层、朝向等。
◆ 对楼盘某种特别性能不断重复。(如创新的户型设计、2万平米的园林环境)
◆ 对房屋结构及装修设计非常关注。(对样板房的装修和样板区景观反复探讨)
◆ 对付款方式及优惠问题进行反复探讨。
◆ 特别问及邻居职业。
◆ 对售楼人员的接待非常满意。
◆ 爽快地填写《客户来访登记表》,主动索要名片并告知联系电话,要求有信息 及时联系。
16
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“3”
② 、蹲得越低,跳得越高——踏实
• 销售→营销→经理→总监 据统计,从事营销行业的人中,80%是 做最基础的销售工作。我们要想成功,就必须从置业顾问做起,一 步一步锻炼自己、提升自己。
• 你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔 (高级营销代表)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一 名普通的置业顾问。
万科地产置业顾问培训
━━ 2011年
1
万科的置业顾问素描
置业顾问价值所在
达成产品的销售和溢价 传递企业价值和理念
搭建万科与客户沟通平台
2
万科的置业顾问素描
万科优秀的置业顾问素描
他或她继承并发扬了万科人坚韧 踏实,讲究团队协作,优秀的服 务意识三大传统;
房地产置业顾问培训及考核
房地产销售培训第一章:公司概况及企业文化...........................**页第二章:房地产基础知识.............................. 02页第三章:房地产建筑基础知识.......................... 05页<一>:常常利用建筑专业术语解释.........................05页<二>:与面积有关的概念.............................07页<三>:相关建筑分类知识.............................11页<四>:其它建筑知识.................................16页第四章:房地产销售常常利用语的解释.......................27页第五章: 销售人员职业素养及礼仪培训...................37页第五章:销售方面.....................................56页<一>市场调研.......................................56页<二>电话接听及拨打技能.............................62页<三>现场SP配合及逼定技............................71页<四>客户分析.......................................75页<五>客户谈判技能...................................87页<六>销售技能*......................................91页<七>合同培训......................................119页<八>有关办理购房程序..............................130页第六章:其它销售方面培训............................138页<一>房地产有关法规和税收知识......................138页<二>房地产风水学<久供参考>........................147页<三>沙盘讲解技能..................................155页<四>销讲、项目情形培训.............................00页<五>各类表格培训...................................00页<六>销售百问......................................157页第七章:置业顾问考试题及案..........................163页附:培训计划时刻表................................166页时刻安排:上午08:30----09:50 下午:14:40----16:0010:20----11:40 16:20----17:40注:1:培训计划可按照具体情形调整,培训期间不得迟到、早退、培训期间请注意影响关闭电话或静音。
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篇一:房地产置业顾问培训大全房地产案场置业顾问策划培训大全电话接听一、规范要点1. 按轮接次序接听电话,致标准问候语2. 了解客户认知途径3. 获得客户联系方式,邀约来访4. 接听态度5. 3个突出卖点介绍二、标准动作1. 左手执话筒,右手执笔2. 讲义夹《来电登记表》摆在右手边,随时查阅和记录三、接电话术1. 户型面积说辞(见电话说辞)2. 报价说辞(见电话说辞)3. 卖点说辞(见电话说辞)4. 销售信息说辞/广告信息解释迎客接待进门一、规范要点1. 主动迎客2. 主动问候“你好!欢迎参观恒大金碧天下”3. 主动询问客户以前是否来过4. 主动做自我介绍5. 指引客户到沙盘区二、标准动作1. 左手持讲义夹标准站立、面带微笑、目光迎客、主动上前询问2. 伸出手臂做指引状,引导客户进入售楼处沙盘讲解一、讲解要点1. 强调楼盘的整体优势2. 讲解中探寻客户的需求3. 尝试做户型推荐4. 主动邀请客户入座洽谈二、说辞内容1. 从大的区域规划到小的社区位置和指标2. 从外围的生活机能到内部的社区配套3. 从整体的设计理念到园林景观4. 从楼座摆位到户型面积三、标准动作1. 左手持讲义夹,右手持激光笔2. 站立于客户右侧,面对沙盘正面,身体略向客户方向倾斜3. 观察客户是否跟随讲解认真倾听4. 邀请客户入座洽谈用右手做指引,五指并拢自然伸直5. 引导客户到洽谈区,走在客户右前方,适当保持距离邀请入座一、规范要点1. 主动邀请客户到洽谈区入座2. 尽可能将客户安置在视野愉悦便于控制的空间范围内3. 个人的销售资料和销售工具应该准备齐全,随时应对客户的需要二、标准动作1. 全程携带销售讲义夹2. 使用标准用语“您请坐”3. 主动询问客户需要喝些什么,标准用语“我们准备有…,请问您想喝些什么4. 客户吸烟的话,主动提供烟灰缸,烟灰缸要擦干净并擦干户型说辞讲解要点1. 户型的面积、房间数量2. 户型的空间尺寸3. 户型的优势4. 根据生活动线分别介绍不同功能空间的使用5. 介绍朝向、采光和景观6. 主动邀请客户参观样板间样板间带看一、标准动作1. 走在客户右前方,为客户开门2. 使用标准用语“请走这边”、“请小心脚下”3. 请客户入座穿鞋套,自己带头穿鞋套4. 离开时提醒客户取下鞋套,并帮助客户放入回收箱5. 带客看房进出电梯、房门时让客户先行,同时用手部遮挡电梯门和房门,一面撞击客户二、说辞要点1. 户型结构2. 景观视野3. 户型优势4. 装修风格/家具摆放建议5. 未来生活美景描绘6. 介绍工程进度、工程管理7. 介绍设计卖点,尤其为实景8. 介绍建筑风格、外檐9. 介绍公共部位空间使用送客一、规范要点1. 替客户收拾好销售相关资料,备齐一套完整的资料给客户2. 送客户至门外,为其拉门3. 对客户的到访表示感谢,使用标准语言“谢谢参观”4. 双手递送名片,并表示感谢5. 目送客户离开6. 雨天打伞送客户上车二、标准动作1. 右手做指引状,引领客户走向售楼处门口,并未客户开门分析解决一、客户分析1. 客户基本情况分析2. 购买动机分析3. 产品价格需求分析4. 抗性分析二、解决方案1. 有针对性2. 可执行性3. 客户满意认购环节一、过程中所需要的相关单据选房确认单、已阅文件确认单、认购协议书、交款核对单二、整个认购环节1. 置业顾问与客户对房源选定并谈好成交价格后,至内勤领取《选房确认单》,并填写完整(客户姓名、房号、客户联系方式、客户联系地址、享受优惠折扣、成交价格、客户身份证号、成交日期)篇二:房地产基础知识优秀置业顾问培训资料目录1、公司简介2、房地产基础知识3、项目概况4、销售管理制度5、岗位职责6、销售人员基本技能(销售技巧)7、销售程序8、销售礼仪9、写字楼行业知识房地产基础知识培训内容:1、房地产基本知识2、所销售物业详细情况3、房地产市场状况及竞争楼盘分析4、物业管理总述:●房地产业房地产是房屋和土地的社会经济形态,是房屋和土地作为一种财产的总称。
又常为不动产,英文为:real estae。
根据1985年5月《国务院办公厅转发国家统计局关于建立第三产业统计的报告》,房地产业被列入第三产业的第二层次。
●房地产开发是指在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质和要求进行基础设施,房屋建筑的活动。
●是房地产市场房地产市场分狭义和广义的两类。
狭义的房地产市场就是房地产商品进行交易活动的地方或场所。
也就是房地产商品在供给与需求的相互作用中,通过流通实现其价值。
●房地产交易城市房地产管理法所称的房地产交易,包括房地产转让,房地产抵押和房屋租赁。
一、房地产常识1、房地产房地产作为一种投资工具其特点主要有:所以才叫不动产。
房地产的生命周期很长,除非天灾人祸,否则不易损坏。
甲地的房地产和乙地的房地产,往往因为地理位置、法规限制、建筑型式、房地产不易分割,更与大环境(地理位置)、小环境(邻近区域)等有密切的关不仅象股票、黄金那样可用于投资,也可以自住或用来出租。
进可攻,退可守。
优点:有自用及投资双重功能。
掌握时机,长期获利高。
可抵销通货膨胀带来的贬值损失。
可充作抵押品。
缺点:所需资金较多;变现性差;投资数额巨大;投资回收期长;需要专门知识和经验.2、房地产权3、房地产权登记房地产权登记是房地产产权管理的主要行政手段,是政府为健全法制,加强房地产管理,依法确认房地产权利的法定手续。
4、房地产权登记有何法律效力依法登记的房地产权利受法律保护。
房地产权利经登记后,产权即得到法律上的承认。
5、《房地产证》的作用6、现在颁发的《房地产证》与过去有关部门颁发的《房屋所有权证》、《国有土使用权证》区别现在颁发的《房地产证》是由原《房屋所有权证》、《国有土地使用权证》合二为一,统一制作成单一的《房地产证》,由一个部门统一颁发。
7、《房地产证》记载的内容《房地产证》记载的内容包括权利人状况,土地及房屋等。
8、哪些房地产合同须办理公证手续?9、地籍我们通常所指的地籍、产籍、房地产籍是同一概念。
它是指土地的自然状况、社会经济状况和法律状况的调查与记录,包括了土地产权的登记和土地分类面积等内容。
10、宗地、宗地号、位统一编号,叫宗地号,又称地号,其有四层含义,称为:区、带、片、宗,从大范围逐级体现其所在的地理位置。
11、宗地图、证书附图宗地图是土地使用合同书附图及房地产登记卡附图。
它反映一宗地的基本情况。
12、确权确权是依照法律、政策的规定,经过房地产申报、权属调查、地籍勘丈、审核批准、登记注册、发放证书等登记规定程序,确认某一房地产的所有权、使用权的隶属关系和他项权利 13、房屋的基底面积14、房屋的建筑面积房屋的建筑面积是指建筑物各层外墙(或外柱)外围以内水平投影面积之和,包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等,且具备有上盖,结构牢固,层高2.2米以上(含2.2米)的永久性建筑。
15、房屋的公共面积房屋的公共面积是指建筑物主体内、户门以外可使用的面积,包括层高超过2.2 米的电梯井、管道井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室等,以及为整幢服务的公共用房和管理用房的建筑面积,以水平投影面积计算。
共用建筑面积还包括套与公共建筑之间的分隔墙,以及外墙(包括山墙)水平投影面积一半的建筑面积。
不能计入公用建筑面积的部位:16、房地产转让17、房地产转让应遵循的原则18、楼花19、房地产交换20、房地产赠与21、房地产赠与免交土地增值费22、房地产现售合同、房地产预售合同欲购买已竣工验收、交付使用的商品房,买卖双方需签订房地产现售合同。
23、房地产开发商预售商品房地产时应符合的条件1、已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;2、持有建设工程规划许可证;3、除付清地价款外,投入开发建筑的资金已达工程预算总投资额的25%,并经注册会计师验资;4、房地产开发商和金融机构已签订预售款监管协议;26、三级市场转移需交的税费卖方应交的税费有: (1) 营业税:为售价的5%; (2) 城建维护税:为售价为的0 05%; (3) 印花税:为售价的005%; (4) 有所得的,单位须交所得额15%的单位所得税,个人须交20%的个人所得税; (5) 有增值的,须交增值额20%的土地增值费。
27、变更或解除房地产买卖合同发生下列情形之一的,可以变更或解除房地产买卖合同: (一) 经当事人双方协商一致,并且不因此损害国家利益和他人利益的; (二) 因不可抗力致使房地产买卖合同无法履行或者不能全部履行的; (三) 因一方违约,使房地产买卖合同履行成为不必要的; (四) 出现房地产买卖合同约定的变更或者解除合同条件的。
28、房地产抵押指债务人或第三人(抵押人)以其合法拥有的房地产作为担保物向债权人(抵押权人)提供债务履行担保的行为。
29、已抵押的房地产能转让30、房地产变更登记31、遗失《房地产证》申请补领《房地产证》毁灭或遗失的,权利人应声明遗失,并向房地产所在地的国土分局报失,申请补发。
32、申请补发《房地产证》需提交的文件33、集资房能否销售(一)刊登声明的报纸; (二)具结书; (三) 身份证明; (四) 补发《房地产证》申请书篇三:房地产置业顾问培训九大步骤九大步骤一.《开场白》自我介绍、收集资料、赞美、拉关系、摸底、危机二.《沙盘》大环境——>小环境要会灵活反过来运用三.《户型推荐》帮客户设计、装修(总分总)危机、逼定四.《指点江山》沙盘重述、拉关系五.《算价》不得冷场、减少客户思想六.《三板斧》性价比、增值保值、入市良机七.《具体问题具体分析》八.《逼定》果断九.《临门一脚》找人(经理)踢球18. 家住附近啊!那怎么没早点过来呢!我们家开盘后卖的特别快,今天看望闻问切2. 在最短的时间内打消客户的戒备心《微笑、微笑、再微笑》3. 拉关系、与客户拉近距离《赞美、赞美、再赞美、激情赞美法》1.赞美性格 2.赞美外表 3.赞美工作 4.赞美生活4. 摸底、摸出对方的情况、定位《二选一自主、投资》举一反三、投石问路、以客户的角度让他减去对你的戒备心、了解自己想知道什么5. 按兵不动、探其所需、供其所求*开场白到结束时时刻刻要下危机、浅逼定《开场白说词》收集资料1. 您好!今天是特意过来的吗?(购房意向)2. 看您气质不错,是做那行的呀?(工作单位)3. 您想选几室的啊?几口人住呢?(户型推荐)4. 您都看过那些房子啊?觉得怎么样?(客户实力)5. 您家住附近吗?对这了解吗?(家庭住址)6. 您认为我们家最吸引您的是什么?(兴趣与爱好)7. 我们这房子挺多的,这段时间卖的特别好,您今天看好就定一套(危机)1. 使客户建立一种真正的兴趣,不要光盯着客户的口袋2. 找到某种共同的基础(共同话题)3. 真心实意的称赞或表扬客户,但不要太频繁4. 让客户笑起来,让他感到很开心5. 经常微笑6. 鼓励客户谈自己每个人都喜欢这样7. 保持目光接触显示诚意8. 经常叫客户的名字(同龄)显示诚意9. 取得共识10. 只有两种人为对方的恭维所迷惑,这就是男人和女人11. 主动模仿客户的言行12. 告诉客户一个秘密,让他对你产生信任,使对方的关系显得更亲密13. 主动透露一些个人信息,并且鼓励客户也这样做14. 对客户做一个承诺,例如:吃饭打球等15. 给客户讲一个动听的故事(亲切感)16. 始终彬彬有礼17. 与客户有轻微的身体接触,不要太粗鲁、太频繁18. 直接提出自己的要求(有些时候)19. 人都愿意与自己意志相投的人打交道,应与客户保持一致20. 记得你有两个耳朵、一张嘴按这个比例运用它们2二、《沙盘介绍》1.沙盘:按规划比例缩小的模型2.作用:客户未见到楼盘时给客户一个形象上的认识,引导客户接受你的3.沙盘思路:大环境→小环境(要会灵活反过来进行)大环境→自然环境人文环境经济环境/\/\/\公园、医疗学校、政府购物、交通小环境→软件硬件↓↓物业服务楼盘结构4.沙盘要领:在看沙盘时要完全融入1.进入角色:先感动自己、再感动别人,做一名演员,而不是单纯解说2.目的要明确:要有自己的中心思想,让客户随你的思路来,要让客户喜欢感兴趣,声情并茂、绘声绘色、创造梦想《由不喜欢到喜欢,由不了解到了解,由潜意识到强烈购买》口到:亲切、清晰、伶俐手到:肢体语言、看哪指哪3.四到:眼到:时刻察言观色、适时互动脑到:心到脑到、随时分析《方位、地块能为他带来什么,处在什么位置》讲沙盘注意:1.手不能接触沙盘2.站姿、坐姿要在客户右侧3.身体不能乱动、注意形象4.讲沙盘要有激情(抑扬顿挫、重音)讲沙盘思路:1.要先给自己和客户定位(所在位置)2.由大方向再向小方向推进3.有重点选择重点讲,吸引顾客做到有详有略三、《户型推荐》《推荐技巧:要会吊房源》户型推荐原则:用小推大、死推一套户型推荐说词:先总分总在定位1. 这就是我为您推荐的面积为90.4㎡的三室两厅一卫的户型在我们这卖的最好的房子,也比较适合您,今天看好就定一套2. 您看上北、下南、左西、右东3. 分开介绍客厅、阳台、主卧室、客卧、餐厅、厨房、3卫生间4. 总体来讲这个户型没有半米浪费空间,非常适合您看好就定下来户型包装:1.客厅、卧室为动静分区 2.餐厅、厨房为洁污分区 3.洗漱间、卫生间为干湿分区同价格比品质、同品质比地段、同地段比价值★注:语言再华丽、没有感情色彩、也会显得苍白无力★四、《指点江山》1.取钥匙、带客户(哥/姐走我带您看看您家的房子)2. 重炒沙盘中选客户感兴趣、亮点讲,包括主干道、下危机3. 进入电梯时帮客户按电梯,梯内不可冷场,要拉关系、摸底4.进入室内前,先灌输客户的开间、层高、重点、入门后去观景阳台,然后依次进行介绍,简捷明了,不要逗留时间太长(三分钟)5. 回程要讲与房子无关的话题,分散思路、这时是拉关系最好的时机6. 还钥匙、进行算价五、《算价》契税:(总房款×契税税率)其他住房和非住宅用房按3%税率征收契税备注:普通住房标准为:1)住宅小区建设容积率在1.2以上;2)单套建筑面积在144平方米以下;3)实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.44倍以下。