接待申请及报告表
接待申请及报告表三篇
职 务
电 话
本公司参加人员
报
告
招待活动内容
支出额
备 注
申请人： 总裁：
篇三：接待申请及报告表
招待事由
招待单位
招待人数
招待时间
起止
招待天数
来宾姓名
职、级别
招待内容
（招待内容含用餐、住宿、交通、其他）
来宾姓名
职、级别
招待内容
备注
（人员较多时按同职级，名单可附后）
参陪人员
是否超标
超标事由
（如有超标以下部分需分项目填写）
接待申请及报告表三篇
篇一：接待申请及报告表
年 月 日
接待申请
接待时间
接待对象
（企业）
接待地点
接待理由
接待内容
接待档次ห้องสมุดไป่ตู้
对方来访人数
出席接待人数
预算金额
申 请 人
其 他
接待报告
在何处接待
支出额
备注：
篇二：接待申请及报告表
申请日期： 年 月 日
申
请
接待日期
接待部门
接待理由
接待场所
接待内容
费用预算
客
人
情
况
单 位
就餐预算
元/天
住宿预算
元/天
其他
元/天
总预算
￥：元
经办人
部门负责人
分管领导审批
备注：
1、接待前，先填写《招办接待申请单》，批准后予以实施；
2、接待后，再填写《招办接待报销审批单》，批准后予以报销。
公务接待规定
公务接待管理制度（草案）第一章总则第一条为进一步加强公司公务接待管理，本着既满足合理需要又体现勤俭节约的原则，树立周到细致、廉洁高效的良好风尚和公司形象制定本制度。
第二条公务接待指因工作需要，接待政府部门、社会各界重要人士和上级单位、兄弟单位、业务单位来宾的相关活动（因公赴外地举办会议、宴请、馈赠属于公务接待管理范围）。
第二章接待范围第三条代表与我司有业务关联的上级单位来我司检查指导工作的领导及工作人员。
第四条兄弟单位工作人员来我司联系工作、洽谈业务，根据来宾事由，接待部门或主管领导认为需要接待者，由接待部门提出申请，主管领导认可按本办法规定报批，批准后方可安排接待。
第五条经营工作方面的甲方（或客户）代表及项目联系等有关人员。
第三章接待原则第六条因公接待原则。
公司所有公务接待均要符合工作需要。
非公务接待活动，包括出差期间的餐费及部门内部或部门之间的互相宴请、馈赠不属于公务接待范围。
第七条规格恰当原则。
根据来宾情况安排合适的接待规格。
第八条对口接待原则。
对因公来访的来宾，实行分级负责，对口接待。
第九条申报审批原则。
公务接待一般由对口部门编制接待方案，先申报批准后安排执行。
节、假日等特殊情况不能及时编制审批的，经办人经分管领导同意后按规定标准接待，随后及时补办。
第四章接待工作的组织及程序第十一条承接任务。
凡接到任务通知，必须准确记录好客人的有关资料，详细填写《接待审批标准及申请表》，内容包括：姓名、性别、单位、职务、人数、有无配偶随行；启程地点、出发时间、乘搭何种交通工具、抵达或衔接地点等；生活上有无特殊要求；来我司的目的，在我司停留的时间；联系人的姓名、电话号码。
第十二条拟制方案。
接待负责人根据客人的身份、来访时间、目的、意愿和领导的要求等情况，围绕以下内容按时间顺序拟制接待方案：接待标准、食宿地点、活动安排、接陪领导、费用预算、是否需要记者采访、录像、用车安排等事宜。
拟制好的接待方案，要及时征询公司领导或对方联系人意见，适当作出修改。
行政表格大全
企业行政部规范管理实用手册目录01办公用品请购表02办公用品领用表03办公用品领用统计表04收发信件登记表05图书资料借出卡06图书资料借阅登记表07来访出入登记表08接待申请及报告表09每月接待客人汇总表10接待汇报表11文件接收登记表12文件归档登记表13文件印制申请单14档案明细表15（机密）文件保管备查簿16调卷单17阅档催还单18档案调阅单19档案存放位置表20阅档催还单存根21作废档案焚毁清单22用印申请表23 印章使用登记表24 印章销毁申请表25 年度会议实施计划表26 会议室使用申请表27会议审核表28会议通告单29主席会议准备表30主席会议情况报告表31会议议程表32会议程序表33会议发言要点记录表34会议进行评估表35 会议议案检查表36 会议进行检查表37 会议未决事项检讨表38 员工出勤记录表39 员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表41 员工出勤情况统计表42 员工加班申请表43 加班费申请单44 员工请假申请表45 员工特别休假申请表46出差申请单47出差登记单48预支差旅费申请单49差旅费用支付明细表50差旅费用报销表51公司年度出差计划表52公关活动预算申请表53公关活动预算一览表54公关活动费用申请表55公关活动预算与实际花费差异表56 危机预警处理表57 危机记录分析表58 员工值班登记表59保安日报表60 安全检查日报表61 巡逻检查到岗记录表62 夜间安全巡查记录表63 员工外出登记表64 来宾出入登记表65物品出公司申请表66安全状况检查表67消防设施、设备检查表68安全事故报告表69车辆登记表70车辆登记卡71 公务车行驶记录表72 车辆使用状况月报表73 违章事故报告表74行驶事故处理报告书75运费申请明细表76派车单77车辆费用支出月报表78车辆保养修理记录表79车辆保养月报表80行车费用报销表81车辆费用记录表82车辆费用请领单83住宿申请表84宿舍登记表85宿舍分配申请表86住宿人员资料卡87宿舍物品借用登记卡88 宿舍卫生评比表89 厨房安全检查表90 食堂卫生工作考核表91 食堂卫生检查评分表92 卫生区域计划表93 卫生区域计划表94 文化活动安排表办公用品请购表办公用品领用表部门：年月日办公用品领用统计表类别品名'、月份数目 1 2消耗品管理消耗品管312合计备注收发信件登记表图书资料借出卡图书资料借阅登记表年月日来访出入登记表接待申请及报告表每月接待客人汇总表接待汇报表文件接收登记表文件归档登记表文件印制申请单部日档案明细表机密）文件保管备查簿调卷单阅档催还单X同志：您所调阅的下列档案还期已逾，为方便他人使用和管理，请依档案调阅规则于X月X日前送还。
来客来访接待制度(四篇)
来客来访接待制度为规范和加强公司来客来访接待行为，提高接待效率，不断提升公司形象，维护公司及员工的财物、人身、信息安全及办公秩序，制定如下管理制度：一、对来访来客人员的规定：1、凡是公司来访来客均需向前台接待人员说明来访事由及被访人，并按公司要求填写《公司来访来客登记表》，做好登记预约。
2、来访人员未提前预约或因被访人员公务繁忙不便接待时，来访人员应与前台工作人员或综合部文员做好下次预约时间安排，不得擅自强行进入公司办公区。
3、被同意接见的来访人员，在进入办公区后须遵守公司的相关制度，不得大声喧哗、嬉闹，聚众滋事，影响办公秩序。
如有违反，将会被通知提前请出公司，有必要时，将对来访人员进行检查，来访人员需无条件配合。
来访结束，需及时离开，不得长时间逗留。
4、与公司项目无关的外来推销人员一律不得进入办公区。
二、对前台接待人员的规定：1、仪容仪表整洁，行为规范，举止文明，热情周到，坚持原则，冷静沉着，机智灵活。
2、工作岗位上不得做与工作无关之事，如玩游戏、看杂志、打瞌睡、说笑嘻闹等。
3、遵守公司规章制度，不迟到早退，不做损坏公司形象之事。
4、公司领导(董事长、副董事长、总经理、副总经理、总经理助理)出入时需主动问候。
5、对来访人员礼貌接待，站立并微笑点头示意，主动问询来访事由，示意来访者等候并进行登记。
6、在与被访人确认准入后，告知来访人其所在办公室，指示通道位置并准许来访人进入办公区。
7、公司领导的来访者，需及时告知综合部进行安排会见。
是贵宾者，需引领至被访人员办公室。
8、经与被访人电话确认后不便准入时，应向来访人做好解释工作，并主动要求帮其转告或做好下次预约时间安排。
9、若来访客人无理取闹，拒不履行登记手续或欲强行进入办公区者，前台接待人员在解释劝说无效后可强行制止，必要时求助110协助。
10、来访客人离开公司时，应主动点头示意，并及时填写离司时间。
三、本制度自下发之日起执行。
来客来访接待制度（二）是指一个组织、机构或企业针对来访者的接待安排和流程的规定和实施。
客户考察参观及接待流程(包含参考话术)
为规范客户来司考察接待工作，充分展示良好的企业形象，提升客户接待水平和客户对公司的认知度，确保接待工作的有礼、有节、有效，特制定本流程。
一、申请/审批流程1、流程确认客户考察意向→提交客户接待申请→部门经理核准→市场部按接待流程标准审核→营销部分管领导审批→公司总经理审批→书面批复送至市场部→安排接待专员→接待工作开展2、说明与要求●客户来公司考察前3天以上，申请人（店长顾问）必须填写《客户考察申请表》，填表内容须真实、仔细、完整（详见表1）。
●《客户考察申请表》由部门经理核准后送至市场部，由市场部主管、分管领导及总经理按管理权限审批后实施。
●接待的具体实施由市场部一安排。
原则上，对未预先申请或填写《客户考察申请表》的情况市场部可不予以安排。
二、接待流程确认客户级别及需求→办理票务（视情况）→预定宾馆→安排接待人员及接送司机、车辆→事先再次确认→布置接待环境→机场（车站）接客户→安排住宿休息→公司功能区介绍→引入会议室→公司介绍（宣传片播放+产品介绍）→参观展厅（讲解、演示、突出产品文化内涵）→商务洽谈→领导会见→合影留念→餐饮娱乐安排（视情况）→赠送礼品→旅游安排（视情况）→预定返程票务→宾馆结账→送客户至机场（车站）三、各接待环节说明与要求1、确认客户级别及需求接待专员在接到《客户考察申请表》后，就表中的一些关键信息与申请人沟通，包括客户单位名称、来访人数、姓名、职务、影响能力、身份证号码、来访时间安排、考察目的、重点考察内容、住宿要求、其他行程安排以及陪同人员等等，然后根据客户重要程度按公司接待标准安排相应的接待。
责任人员：接待专员、店长顾问（或部门经理）、相关领导2、办理票务接待专员根据与申请人的沟通结果，办理飞机或火车预定事宜。
飞机票以折扣票为主，时间不宜过早或过晚（正常情况下，来程票务公司不予负责）。
责任人员：接待专员、申请人（店长顾问）3、预定宾馆●接待专员根据客户的重要程度依照公司标准预定住宿宾馆（详见表2）（小提示：公司可制作几十套温馨精美卡片附带一支玫瑰花，内容：亮阁欢迎您、祝您身体健康！存放各协议酒店，由酒店服务员代为摆放在我司预定房内-接待人员注意提醒）●对于特殊要求的客户应事先了解，妥善合理安排。
外来人员及车辆进入请示报告与会客制度五范本（4篇）
外来人员及车辆进入请示报告与会客制度五范本一、外来人员及车辆进入请示报告范本尊敬的领导：您好！我单位（或个人）拟于（具体时间），请示允许外来人员及车辆进入我单位。
现将有关情况报告如下：一、进入人员及车辆信息：1. 姓名（或名称）：身份证号（或车牌号码）：单位（或公司）：2. 姓名（或名称）：身份证号（或车牌号码）：单位（或公司）：二、进入事由及计划：根据工作需要，我们拟邀请上述人员进入我单位，具体事由为：1. （具体事由）2. （具体事由）三、进入时间及地点：计划进入时间为（具体时间），地点为（具体地点）。
四、安全措施：为确保进入人员及车辆的安全，我们将采取以下措施：1. （具体措施）2. （具体措施）五、责任人及联系方式：本人（或指派人员）将负责与进入人员及车辆的联系和协调工作，联系方式如下：姓名：职务：联系电话：六、其他事项：（如有其他需要说明的事项，请在此列出）请您审批批准，如有需要，我们将随时配合相关部门进行检查工作。
特此请示！敬礼！（单位/个人）日期：二、会客制度范本尊敬的来宾：您好！感谢您对我单位的关注和支持。
为了保证会客工作的规范和顺利进行，特制定以下会客制度，我们热忱欢迎您的光临。
一、来访事由及预约：1. 来访事由：请您在来访前明确来访的事由，并提前与我单位预约。
2. 预约方式：您可以通过电话、电子邮件或传真等方式向我单位预约来访时间。
二、来访登记及证件核验：1. 来访登记：您抵达我单位后，请前往接待处进行来访登记，填写相关登记表格。
2. 证件核验：为确保安全，我们将对您的有效证件进行核验，请您提供身份证件或工作证明。
三、会客时间及地点：1. 会客时间：请您按照预约时间准时到达我单位，会见时间一般安排在工作日上午（9:00-11:30）或下午（14:00-17:00）。
2. 会客地点：会见地点为我单位指定的会客室或办公室，接待人员将为您提供具体指引。
四、礼仪要求及行为规范：1. 身着得体：请您在来访时穿着整洁得体，注意企业文化和行业要求。
接待工作报告5篇
接待工作报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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业务费申请及报告单 财务部表格模板
□低（适合于C档接待规格），主要指中低档大众用餐场所。
□A档（特别重要和重大的接待）。
□B档（比较重要和重大的接待）。
□C档（一般的接待）。
Ⅳ、其他补充
Ⅴ、费用预算
预计陪同人Leabharlann /数人，标准。明细项目：1、
2、
总计费用总额：元。
以上由经办人/经办部门负责填写，用“√”选择。签名：
中心/分公司总经理意见
副总裁（含）以上意见
注：凭此表在财务中心直接填制借款单，办理借款手续，一式三联（首联部门留存；二联随付借款单；三联随付报销单）。
业务费申请及报告单
申请部门
接待主持人
接待对象
人数
时间
Ⅰ主要目的
Ⅲ接待场所档次
Ⅱ接待重要性
□招待新交易伙伴关系户。
□庆祝合作关系的建立。
□出访时的请客。
□来访时的招待。
□接纳各种建议后的致谢。
□达到各种目的后的致谢。
□重要的节日或庆典。
□工作指导。
□
□高（适合于A档接待规格），主要指高级的饭店、餐馆、美食中心。
行政表格大全
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公务接待汇报
公务接待汇报 篇一：公务接待总结 围绕中心服务大局 努力提升政务接待辅政能力 近年来，xx 街道办事处在工委（区委）、管委（区政府）的正确领导和工委管委接待办 公室的指导帮助下，深入学习实践科学发展观和省、市、区有关会议精神，坚持围绕中心、服 务大局，本着“规范、高效、热情、周到、有序”的工作理念，积极做好政务接待工作，不断增 强了政务接待辅政能力和水平。
主要做法有三点： 一、完善规章制度，促政务接待科学规范 完善的规章制度是实现政务接待科学规范的重要保障。
为此，我们围绕优化政务接待运 作机制， 从源头抓起， 以制度建设为突破口， 推行政务接待制度化和程序化。
一是工作制度化。
建立健全了政务接待保密制度、用餐标准规定、参观工作制度等业务工作制度和学习制度、工 作人员工作纪律规定等内部管理制度。
同时， 切实加大对制度的贯彻执行力度， 强化监督检查， 确保制度不折不扣的执行，努力形成靠制度管理、按制度办事、用制度管人的良好氛围。
二是 操作程序化。
对每一项接待任务都能做到周密部署、认真准备。
首先，拟定科学的接待计划， 如果检查内容多，涉及部门多，则由相关部门分别制定详细的接待方案。
其次，召开各相关部 门、相关人员协调会，安排分解接待任务，确定办理时限，做到分工负责、责任明确，并及时 召开调度会督促各项接待准备工作。
再次， 注重现场办公， 实地查看。
在每一项接待任务之前， 多次到检查点、参观点、参观线路进行现场查看，及时查缺补漏，整改落实，确保接待工作顺 利完成。
真正做到了工作流程明确、人员操作得当、服务合理到位，各个环节环环相扣，不出 纰漏。
二、提升服务质量，树政务接待品牌形象 服务质量是政务接待活动的重要评价指标之一。
我们从以下三方面着手努力提高政务接 待工作质量。
一是做好细节服务。
大事必作于细，细微之处见功夫。
因此，我们从大局着眼、小处入 手，在“细”字上下功夫。
每次接待任务前，都详细考虑接待过程中可能发生的社会稳定、治安 秩序、 环境卫生等问题， 提前认真研究接待路线， 凡接待途经的社区， 通知做好矛盾纠纷排查、 重点人员稳控工作。
大厅业务受理情况汇报表
大厅业务受理情况汇报表根据公司安排，我对大厅业务受理情况进行了汇报，具体情况如下：1. 业务受理情况概况。
本月大厅业务受理情况总体良好。
在本月共受理各类业务3000余件，其中包括办理证件、申请业务、咨询服务等。
业务受理量较上月有所增加，主要原因是公司推出了一系列优惠政策，吸引了更多客户前来办理业务。
2. 业务受理效率。
本月业务受理效率较高，平均每天受理业务量在100件以上，最高峰时期达到了150件。
我们严格按照公司规定，保证了客户的办理时间，有效提升了客户满意度。
同时，我们还对业务受理流程进行了优化，缩短了客户等待时间，提高了工作效率。
3. 业务受理质量。
在本月的业务受理过程中，我们严格按照公司规定，认真核对客户资料，确保了业务受理质量。
在办理证件业务中，我们严格审核客户提供的材料，杜绝了虚假信息和不实申请。
在咨询服务方面，我们耐心倾听客户需求，提供专业的解答和建议，得到了客户的一致好评。
4. 业务受理问题及解决措施。
在本月的业务受理过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括客户投诉较多、业务咨询量大等。
针对这些问题，我们及时采取了措施，加强了对客户投诉的跟踪处理，及时解决了客户的问题。
同时，我们还加强了员工培训，提高了员工的业务咨询能力，确保了客户的满意度。
5. 业务受理改进建议。
在本月的业务受理过程中，我们也总结了一些改进建议。
主要包括加强业务受理流程的规范化、进一步提高员工的服务意识、加强业务受理的信息化建设等。
我们将根据这些建议，进一步完善业务受理工作，提升服务质量。
综上所述，本月大厅业务受理情况总体良好，但也存在一些问题和改进建议。
我们将继续努力，提高业务受理效率和质量，为客户提供更优质的服务。
接待费用申请报告5篇
接待费用申请报告5篇接待费用申请报告 (1) 公司领导：总经理办公室后勤科食堂在餐饮接待服务中发挥着越来越重要作用，月度食堂接待费用已从年初的数千元增加到11月份的近13万元，且11月份食堂招待费支出已接近公司招待费支出(13.2万元)，由此可见食堂餐服人员较以往，工作量大幅度提高，由于餐服工作的特点，食堂人员的早到晚返已成常态。
12月以来，公司机构人员发生变化，公司总部的驻港人员大幅增加，考虑到饮食的卫生和方便，驻港人员统一食堂就餐，并专门提高早晚餐服务，每周一晚餐至周五早餐由食堂安排餐服人员制作菜肴提供服务，满足每餐近20人的就餐服务。
食堂原有的加班费，是经人力资源部门核准，区分为工作餐加班费和接待餐加班费，工作餐加班费按早餐24元/人(8元/小时*3小时)、晚餐32元/人(8元/小时*4小时)核定;接待餐按接待桌数核定加班费，以接待单为依据，由食堂按人头申报，人力资源部审核发放。
由于食堂接待量和早晚工作餐就餐人员的大幅增加，需要更多的餐服人员投入到相关工作中，人力资源部门核准的现行人员加班定额确无法满足实际需要。
为简化核算程序，我们考虑可否采用包干制，以300元/天包干(早餐：100元/天、晚餐及接待200元/天)，每月按30天计，共9000元/月，由食堂根据人员加班情况，按劳分配，报人力资源部门审核，按月发放。
特此报告x年12月27日接待费用申请报告 (2) 人事处:本人系商学院经济学系教师，报名参加由教育部高等教育司重点支持(项目号-49)、上海财经大学经济学院承办的“现代经济学全国高校教师暑期师资课程进修班”，经过严格筛选和层层审核，从千余报名者中被录取为120名学员之一。
参加学习的课程为高级微观经济学ⅰ和高级宏观经济学ⅰ，时间为XX年7月15日到8月15日，共30天。
目前我院急需高级微观经济学和高级宏观经济学课程的授课教师，在硕士研究生和博士研究生教学方面显得尤为突出，加之此次培训机会难得，并且进修班不对学员收取报名费、学费和考试费，仅路费和食宿费用需自理。