成功的商业模式五要素!

成功的商业模式五要素！
卓越的商业模式能够为我们的业务保驾护航。

强大的商业模式能够为我们带来难以撼动的竞争优势。

下文就将为你介绍好的商业模式应该在哪些方面为你助力：
1、提高客户的转换成本
你的消费者、供货商等如果改用别家产品会不会很困难或者耗费繁多?
如果你的客户使用你的系统或是平台，他能够非常方便的得到自己想要的东西，而且各种渠道都非常方便。

比如，你是一个电商平台，你的分销渠道遍布全国，直达每省每市，甚至每一县每一村，同时能为你带来足够多的消费者。

而其他的平台只能提供其中的一部分，那么客户是不会改用的，只会成为你的忠实客户。

2、获得经常性收入
在你的销售代表们费力签下一个新单后，客户在产品或服务到期之后还会自动续费吗?他们能为你带来持续的收入吗?
依靠经常性收入商业模式的公司特点就在于他们的初次销售通常可以带来很大的回报率或者是客户的获取成本高昂。

如果这类企业依靠不断寻找新的客户去获取交易收入，就会耗费太多的成本。

如果你的商业模式能够把销售代表和客户绑在一起，同时也和你自身绑在一起，共同分享利润，一起成长，一起获利，这样才会获得更多的粘性客户。

3、利用别人为自己工作
你的商业模式能够让消费者或者第三方自愿且免费地为你创造价值吗?
如果你的商业模式能够做到利润共享，让消费者、分销商、供货商都能够在消费中获得一定的利润分享，那么你的商业模式无疑会是一个巨大的突破，帮助三方都取得利润的同时，还能够把三方都紧紧的绑在自己身边，快速的发展壮大自己。

4、有效规模扩张
你的商业模式能顾让公司业务快速简单地扩大规模、避开障碍(比如基础设施投入或者用户认可吗?
如果拥有一个相对稳定的商业模式能够满足客户日益增长的需求，那么相比那些需要不断调整策略的公司而言就获得了显著的竞争优势。

如果你的规模扩张只需要一间简单的办公室，或者是各地的孵化器的支持，那么你的模式的发展障碍几近于无，想不快速发展都不行。

5、防止竞争对手
你的商业模式能够在多大程度上让你免于残酷的竞争?
这最后的一点综合了上述所有模式的功能，想要做到这一点需要你汇集所有商
业模式的优点去保护自己的业务不被竞争对手吞噬。