供应商HSE表现评价表
HSE表现评价指标及对评价指标的统计分析
HSE表现评价指标及对评价指标的统计分析############################# ####年06月01日1、识别方法与分级依据经验和各种相关资料进行分析，利用作业条件风险性评价（LEC法）和矩阵法进行评价。
LEC法是一种常用的定性评价法——评分法，用来评价作业条件的风险性。
风险性以下式表示：D=LEC式中L——发生事故的可能性太小；E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度；C——一旦发生事故会造成的损失后果；D——风险性。
评价方法如下：针对被评价的具体的作业条件，由工程项目部风险评估小组，组织有关人员依据过去的经历、有关的知识，经充分讨论，估定L、E、C的分数值。
然后计算三个指标的乘积，得出风险性分值。
由分数来定义风险等级。
L——发生事故的可能性大小E——人体暴露在这种风险环境中的频繁程度C——发生事故产生的后果D——风险性分值2、风险一览表风险评价一览表危险登记与控制措施a.危险登记与控制措施危险类别：劳保用品或设备防护装置损坏危险识别与描述：如果配置不合格的劳保用品或不按施工作业需要配置劳保用品，员工会面临各种安全、健康损害，有些设备缺少必要的安全保护装置或防护罩发生损坏，都会增加事故发生的危险几率。
另一方面员工对劳保用品的穿戴不够重视或不能正确穿戴使用劳保用品，以及劳保防护用品损坏或丢失等都可能造成身体伤害。
危险包括：因天热等原因不愿穿戴劳保用品而造成被划伤或身体各部位砸伤，因不戴防护手套、眼镜造成手臂、眼睛损伤，以及缺乏安全防护罩、警戒装置和护栏而引起事故.。
危险评估：中度面临频率：频繁，员工每日都面临这种危险，必须加以控制潜在危害：意外的各种突发事件等恶化因素：急救知识缺乏，措施不当，原有疾病等危险控制：（包括减少对危险的面临机会）1)严格按照劳保用品管理有关规定，按时足量发放劳保用品，保证施工中各工中需要。
2)制定严格的检查督促措施，提高防范意识。
3)加强安全教育，增强员工穿戴劳保用品的自觉性4)针对相关的设备、设施、施工作业环境，指导员工正确穿戴劳保用品，正确使用防护设施。
项目部HSE业绩考核细则及评分表
未实行车辆定期检查制度，扣10分；未实行节假日“三交一封”制度，扣10分；未严格执行长途车审批制度发现一例扣5分。
20
9、环境保护管理
55
未建立环保组织机构扣20分；
未建立环境保护管理制度扣30分；
未实行环境保护目标责任制扣20分；
未按公司要求组织开展“安全生产月”、“安全生产警示日”等安全活动，发现一次扣10分。
未对各项安全宣传活动开展情况进行检查和总结，发现一次扣5分。
8
1、安全工作会议
20
未召开年度安全生产工作会议扣10分。
未定期召开月度安全生产会议，缺一次扣10分。
未定期召开周安全例会，缺一次扣10分。
会议记录不符合要求，发现一次扣5分。
没有制订年度应急演练计划，未按规定开展应急预案演练，扣10分。
应急预案演练不按照应急预案的程序进行，演练后不评估总结并及时完善预案，发现一项扣5分。
未在HSE信息系统及时更新应急演练记录，统计登录信息不准确、不齐全，发现一项扣5分。
15
16
绩效测量和监视
1、安全检查
30
未按规定开展月度、周安全生产检查，发现一次扣10分。
未开展环保宣传教育扣20分；
职工营地环境卫生状况差扣20分；
“三废”处置率不达标扣30分；
生态保护措施落实情况不能满足要求扣20分。
45
10、健康管理
40
食堂工作人员无健康证、复查率情况，每发现一人次扣10分。
40
14
变更管理
1、变更的提出
10
未对人员、工艺、技术、设备、程序等变化及时提出变更申请的，发现一例扣5分。
承包商HSE表现评价表
承包商作业期间的HSE 表现评价表本表格的目的是为承包商的 HSE 业绩评估提供一个指南。
适用于长期服务的承包商或者 也适用于作业过程中以及作业结束后的 HSE 业绩评估。
使用承包商的单位要负责承包商的HSE 表现评估。
针对以项目为基础的承包商， 项目结束之后应该立即对其 HSE 业绩进行评估；对长期服务的承包商， 应该每季度作一次 HSE 业绩 评估。
项目名称： 工业建筑工程施工 时间段：（从）_2012年_ 月 日_（至）_2012年 月 日 承包商单位名称：山东海化建筑建材有限公司以项目为基础的短期承包商,评价负责人: 评价时间：2012年 月 日5分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、 控制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与; 双向沟通5分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关 作业风险，所有风险控制措施落实到位4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清 楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位3分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚 相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚 相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位1分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不 清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位5分：被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁； 工具、设备和材料摆放整齐有序；危险区域被隔离和 /或设置警示；气瓶等被可靠固定；保持安全通道畅 通；孔洞采取了防坠落措施；地面没有油污4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求5分：被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣 穿戴整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽带；高噪音区 使用听力保护装置； 登高作业正确使用安全带；打磨 等作业正确使用面罩；使用适当的手部保护等4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以上要求3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要求2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要求3.承包商作业人 员是否能够在班 前会上充分有效 地沟通相关的作 业信息？4分：以上4点中的1点不能完全满足要求 3分：以上4点中的2点不能完全满足要求 2分：以上4点中的3点不能完全满足要求 1分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象班前会内容 不全面，个别 风险控制措 施不到位。
供应商调查评价表(简易版)
供应商
地址
联系人
联系电话
产品及规格
供应商等级： A B C
1、营业执照及其他必备资质： □具备 □不齐全 □无
2、质量保证能力： □强 □一般 □差
3、提供产品符合要求： □符合 ห้องสมุดไป่ตู้不稳定 □不符合
4、按时交货能力： □强 □一般 □差
5、价 格： □合理 □可接受 □不合理
6、产品试用情况（工艺性能）： □良好 □一般 □差
7、以往供货业绩（适用老供方）： □良好 □一般 □差
8、环保和安全业绩： □良好 □一般 □差
评价结论
□A级合格供方 □B级合格供方 □不合格供方
注：全部A的是A级合格供方；有A有B或全部B的为B级合格供方；任何一项评价为C的均为不合格供方
采购部门：
日期：
品管部门：
日期：
财务部门：
日期：
审
批
承包商HSE绩效管理 评估表(空表)
序号
一级 二级要 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构，配备了 人员配置 足够的安全生产管理人员？
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源 配置 保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备？ 防护用品 配置 承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装 备的正确使用？ 是否进行危险评估以确定个人防护装备的需 求？ 是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时 度？ ”管理 是否严格执行了“三同时”的管理要求？ 是否对安全生产投入做出了规定？ 是否按国家要求提取了足额的安全费用？ 安全生产 投入 是否建立了安全费用使用明细（台账）？ 矿山（煤矿除外）、交通运输、建筑施工、危 险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生 产风险抵押金的存储？或购买了安全生产责任 险？ 承包商是否为全体员工购买了工伤保险？ 建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身 意外伤害险？ 5 5
任命管理者代表且职责 符合要求的得分30%；管 扣分标准 理者代表能够履行职责 的得分50%；有管理创新 的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念 与承 诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于 承包商的管理？ 是否建立有纪律的行动方案，其内容包含了安 全、健康与环保方面？ 是否及时、如实报告安全生产事故？ 是否倡导正面的HSE文化，开展安全文化建 设，通过开展多种形式的安全文化活动，引导 全体员工树立正确的安全态度和安全理念，形 成带有本单位特点的安全价值观？ 是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业 健康危害因素和环境因素进行了识别和评价？ 是否形成了重大风险清单，包括重要环境因素 清单？ 是否有重大危源，重大危险源是否已报备？
HSE体系运行质量评估标准
3、组织建立了适宜的风险判别准则。
5
问题4：评估组整体综合判定。
4、组织根据自己的实际，采用或开发了适宜的危害因素辨识、风险评价方法：
10
问题5：（1）由评估组技术专家确定。(2)采用抽样现场观察验证方法使用的正确性。(3)开发新方法得2分。
6、组织培养了满足需要的危害因素辨识、风险评价人员：
5
问题6：组织设立诸如HSE工程师、工艺危害分析师得2分，培养了及需求相匹配的风险管理技术人员得2分，有专门的风险分析机构开展工作得1分，根据条款的符合程度评分。
（1）设置风险分析技术岗位；
2
（2）培养了风险管理技术人员；
2
（3）有专门的HSE风险分析机构。
（1）对组织的活动、产品或服务定期进行了周期性危害因素辨识和更新；
4
（2）对组织的活动、产品或服务中的变更进行了预先危害因素辨识；
4
（3）对组织引进的新技术、新设施、新工艺、新材料等预先进行危害因素辨识；
4
（4）对组织生产经营活动中活动和任务实施，开展工作前安全分析，进行危害因素辨识；
4
（5）组织基于风险确定危害因素辨识的周期或时间间隔。
（8）参加基层组织活动；
（9）定期进行安全联系点活动；
（10）进行HSE培训或进行示范；
提示：如领导带头宣讲HSE方针、原则。
（11）为HSE体系运行提供资源支持。
5、领导表率作用被员工感知的程度,员工对有感领导的评价。
10
问题5: 符合相关条款，得相应分值。员工的评价应采取适当的抽样访谈。综合进行得分。
4
要素
评估项
评估内容
HSE检查表
24 临时占地在竣工撤点后，要恢复原地自然面貌
25
在繁华地段施工，对非施工人员及车辆等要设专人指挥管理，必要是要设彩条布围 栏，高度不小于1.5米
现场物资按规格分类码放整齐，有合格证，并有明显标识。小型材料、机具的管理
要集中存放。大宗材料应按品名、规格堆码成方，存放整齐，不影响交通。水泥等
26 材料应下垫上盖，防雨防潮。材料场地要平整、坚实，不存水，车辆出入方便，料 场位置要符合施工和运距合理的要求。石灰、粉煤灰等材料要加以覆盖，防止扬
有员工，检查员工是否熟悉、理解，是否了解HSE管理的基本知识。
3
各级组织应按照体系的要求定期向员工公布本单位的HSE表现以及目标、指标的完 成情况，查员工是否知道，内容是什么。
4 按照公司HSE管理体系的要求和上级单位的要求完善各种基础资料
二
库房管理
1 库房应设有专人负责，并应予以评价，职责应该清楚 2 对入库产品应检查其内外包装是否完整无损坏 3 氧气、乙炔瓶之间的距离应符合标准 4 储存应建立台账，并有发放记录
2 附着物，如杂草、拆除的建筑垃圾等；施工后剩余的材料要及时运走，确保工完料
净场地清；基坑回填后，多余的土要及时清理
3
施工现场须设置明显的标牌，包括工程公告、施工平面布置图、安全警示牌等，并 在 进入施工现场的路口设置指路牌，施工现场有醒目的安全标志和安全警句
4
施工现场应按施工组织设计进行平面图及各项临时设施的布置，施工暂设摆放整 齐，搭建牢固，摆放整齐
18
项目经理部或施工办公室，要设工程平面布置图要有管理人员表、质量体系表、安 全生产组织机构表、防火组织机构表以及各项方针目标等。
20 生产区（拌合站、预制场、加工工棚等）应与生活区严格分开。
承包商HSE表现评价表
事故管理 公共关系
考核期内没有发生人身伤害事故，对 发生的事故，按照“四不放过”的原 则进行了调查处理
与业主及相关管理单位建立了有效的 协作机制
总体评价
本期考核得分
评估人 日期
批准人 日期
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现，对照评价条款和 考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差，90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
承包商HSE表现评价表
工程项目名称
施工单位
项目 1、安全责任落 实 2、分包管理
3、检查与整改
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价内容
安全生产责任制度和组织机构健全， 安全管理体系运行良好
严格执行分包管理程序，对分包商监 督管理到位 定期开展安全检查，及时整改不合格 项
优 10～9
4、教育培训
所有作业人员进行了入场安全教育， 针对各岗位人员定期进行安全技术培 训和应急救护知识培训
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现，对照评价条款和 考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差，90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
5、危险辨识与 风险控制
所有作业活动开展了危险辨识和风险 评价，各种危险作业办理了审批，安 全措施落实，人员作业行为受控
6、设备和工具
现场设备设施均已被监理验收，并且 运行受控
良 8～7
中 6～5
7、文明施工
施工现场布局合理，整洁有序，标示 齐全
一般 差 4～3 2～1
8、治安保卫
治安状况良好，员工队伍稳定，没有 发生治安事件
供应商评审考核打分表
□否（0分）
原材料库房管理(分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚）（2分）
■全部(2分）
□缺一项（1分)
□缺两项以上（含)（0分）
生产过程（22分）
生产现场管理情况（有无分区域，有无标识）（3分)
■全部（3分)
□缺一项（1分）
□无（0分)
是否有作业指导书（2分）
是否满足需要
■是
□否 (否决)
详见附件
生产设备（10分）
是否具备必要的生产设备，详见附件
■是
□否 （否决）
生产设备评分
如同时具备多种生产工艺则按照各工艺的要求单独打分，以平均得分作为最后得分。
检测设备（10分）
是否具备必要的检测设备，详见附件
■是
□否 (否决）
检测情况评分
详见附件
生产工艺（3分）
生产分，国家明令淘汰的工艺否决。
■良好（3分） □ 一般（1分)
□ 较差（0分)
□ 否决
原材料（2分）
主要原料供货渠道是否稳定、可靠
■稳定（2分）
□基本稳定（1分）
□不稳定（0分）
研发能力（5分)
是否研发自主产权专利技术、产品（1分）
■是（1分）
□否（0分）
是否有技术中心、实验室（2分)
技术中心级别：□国家级、□省级；√企业级
实验室级别：□国家级、□行业级、√企业级
销售业绩（5分）
产品名称及执行标准
(了解内容）
产品成本构成
是否通过第三方检测认证（2分)
■是(2分)
□否(0分）
年市场销售额（元) （3分)
■3亿元以上(含)（3分）
□2亿元-3亿元（2分）
HSE 表格大全
目录HSE 文件清单 (4)HSE文件发放审批单 (5)HSE文件发放记录 (6)HSE文件接收记录 (7)HSE文件修改单 (8)HSE文件借阅登记表 (9)HSE文件销毁清单 (10)HSE记录清单 (11)HSE记录查阅登记表 (12)记录销毁清单 (13)培训需求分析表 (14)HSE培训计划 (15)HSE培训记录 (16)HSE培训资格证书记录 (17)HSE培训台帐 (18)安全教育及培训记录 (19)安全会议和信息台帐 (20)安全检查表分析（SCL）记录 (21)工作危害分析(JHA)记录 (22)预先危害分析(PHA)记录 (23)失效模式与影响分析(FMEA)记录 (24)重大及不可容许风险和控制措施清单 (25)HSE目标、指标和管理方案规划表 (26)环境因素检查表 (27)环境因素识别评价表 (28)重大影响环境因素及控制措施清单 (29)隐患整改通知书 (30)隐患整改反馈单 (31)HSE法律法规、标准及其他要求清单 (32)HSE法律法规、标准及其他要求符合性评审记录 (33)承包商HSE管理机制检查清单 (1)承包商HSE资格预审记录 (3)合格承包商名录 (4)承包商施工现场检查记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
供应商HSE资格预审记录......................................................................................................... 错误！未定义书签。
采购物资HSE风险评价表 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
承包商HSE业绩考评表
31
高风险作业变更未重新办理作业许可，每项扣 10 分
未签扣 10 分，未履行扣 2 分/项
定期召开作业现场 HSE 例会、班前交接会、组织 HSE 7
检查，发现不符合每次扣 1 分
现场作业人员与施工计划书或施工方案中的管理人员、
8 施工管理 技术人员、特种作业人员和关键岗位人员一致，人证相
（30 分） 符，发现不符合且无变更手续每人次扣 10 分
严格执行相关行业和企业标准，严格按设计、方案施工， 9
作业现场是否发布执行了生产安全管理规定、事故隐患
排查治理制度、违章行为管理制度、安全生产操作规程、
制度规程
2
环境保护责任制度、职业健康管理制度、HSE 教育培训
（10 分）
制度、涉及危险物品或重大危险源的专项 HSE 管理制
度，缺一项扣 2 分
项目负责人、安全管理人员取得建设单位 HSE 培训考 3
考评单位：
2022 年承包商 HSE 业绩考评表
考评时间：
承包商企业： 准入类别：□工程建设
工程项目： □工程技术 设备维修
□网络信息
□安全环保
一、否决项
序号 评价类别
单项评价指标
被政府有关安全监管部门认定纳入
1
“黑名单”的，火或年度内受到停产
及以上处理处罚达到 2 次及以上的
发生一般 A 级及以上生产安全事故，
个以上，扣 10 分；存在重大隐患或不满足安全生产条
件的扣 10 分/次。（本项累计扣分不超过 20 分）
组织整改安全环保隐患，制止施工作业中的“三违”行
(质量认证)HSS表格汇总
（质量认证）HSS表格汇总HSE目标、指标和管理方案规划表年度：目标：总负责：指标：绩效参数：编号：HSE105-B06制表人：审查人：批准人：日期：日期：日期：环境因素检查表编号：HSE106-B01环境因素识别评价表编号：HSE106-B02重大影响环境因素及控制措施清单编号：HSE106-B03隐患整改通知书编号：HSE107-B01隐患整改反馈单编号：HSE107-B02HSE法律法规、标准及其他要求清单编号：HSE108-B01HSE法律法规、标准及其他要求符合性评审记录单位：评审日期：编号：HSE108-B02承包商HSE管理机制检查清单编号：HSE109-B01承包商HSE资格预审记录编号：HSE109-B02合格承包商名录编号：HSE109-B03承包商施工现场检查记录编号：HSE109-B04承包商HSE表现评价记录编号：HSE109-B05评审部门: 记录人: 年月日供应商HSE资格预审记录编号：HSE110-B01预审部门：记录人：年月日采购物资HSE风险评价表编号：HSE110-B02合格供应商名录编号：HSE110-B02编制：批准：日期：供应商HSE表现评价表编号：HSE110-B04评价人：评价时间：技术交底记录编号：HSE112-B01高处作业票编号：HSE112-B02二联由审批人留存，保留三个月。
起重、吊装作业工作票编号：HSE112-B03大件、非常规运输作业票编号：HSE112-B04员保存。
脚手架搭设作业票编号：HSE112-B05安全人员保存。
临时用电票编号：HSE112-B061、本票一式三份，由用电人、供电主管部门、供电执行部门各一份。
2、本票保存期为三个月。
3、用电结束后，第一联由供电执行部门签字后，由用电执行人交供电主管部门。
用火票编号：HSE112-B07注：1、此火票签发按用火规定手续办理。
2、监护人有权随时终止用火，所列措施如没完全落实，用火人可拒绝用火。
HSE各类表格
河口采油厂年职工HSE培训办班计划编号：HC/HSE—CX01—JL—01·1·HSE培训计划审批表编号：HC/HSE—CX01—JL—02说明：1、此表办班前一周报培训中心审批。
2、基层队每周集中2小时上一次技术课的学习不填报此表。
·2·特种作业人员统计表工种：编号：HC/HSE—CX01—JL—03填表：单位：（章）·3·HSE 专业教育培训台帐编号：HC/HSE—CX01—JL—04·4·三级安全教育记录编号：编号：HC/HSE—CX01—JL—05使用说明：1.表一式三份，由二级单位、三级单位安全部门、基层单位填写。
2.此表由二、三级安全部门、基层单位各留存一份。
·5·河口采油厂HSE法律法规及其它要求条款清单·6·河口采油厂HSE法律法规及标准符合性评审表被评审单位：评审人员：评审时间：编号：HC/HSE—CX02—JL—02·7·信息交流记录表编号：HC/HSE—CX03—JL—01·8·文件发文审批表编号：HC/HSE—CX04—JL—01·9·文件发放登记表编号：HC/HSE—CX04—JL—02·10·文件接收登记表编号：HC/HSE—CX04—JL—03·11·文件更改通知单修改码：编号：HC/HSE—CX04—JL—04·12·文件修改记录页编号：HC/HSE—CX04—JL—05·13·文件借阅、复印登记表编号：HC/HSE—CX04—JL—06·14·文件回收、销毁登记表编号：HC/HSE—CX04—JL—07批准人：校核人：经办人：销毁时间：年月日·15·HSE记录清单单位：统计日期：编号：HC/HSE—CX05—JL—01·16·记录借阅登记表编号：HC/HSE—CX05—JL—02·17·HSE记录销毁登记表编号：HC/HSE—CX05—JL—03·18·安全检查分析（SCL）记录表编号：HC/HSE—CX06—JL—01 区域/工艺过程：装置/设备/设施：分析人员：日期：·19·工作危害分析（JHA）记录表编号：HC/HSE—CX06—JL—02工作/任务：区域/工艺过程：分析人员：日期：·20·失效模式与影响分析（FMEA）记录编号：HC/HSE—CX06—JL—03 区域/工艺过程：系统：参考资料：分析人员：日期：·21·河口采油厂重大及不可容忍危害清单（JHA）编号：HC/HSE—CX06—JL—04·22·环境因素识别表编号：HC/HSE—CX07—JL—01 单位：岗位：识别人：·23·环境因素评价表单位：区域/工段：编号：HC/HSE—CX07—JL—02 识别人及岗位：日期：审核人：日期：·24·河口采油厂重大环境因素清单（HP）编号：HC/HSE—CX07—JL—03·25·隐患上报表单位：编号：HC/HSE—CX08—JL—01注：此表为三、四级单位对无法自行整改隐患的上报。
供应商综合能力评价表
1.及以上)
3.待重新整改合格供应商(3-4个N)
审批意见
中心主任：年月日
供应商综合能力评价表
2.03
供应商提供的产品是否未发生过品质异常？
3:服务态度
3.01
供应商是否能积极配合产品询价？
3.02
供应商是否能积极配合售后服务？
3.03
供应商是否能及时处理产品投诉？
4:交货日期
4.01
供应商的供货周期是否具有竞争力？
4.02
供应商的供货日期是否未出现过延迟的情况？
备注：*表示选项结果必须为YN的个数：
供应商名称
评审日期
供应商地址
评审人员
供应商代表
1:供应商资质
选项Y/N/NA
说明
1.01
*供应商三证合一的营业执照是否有效合法？
1.02
*供应商供货物品是否在经营范围之内？
1.03
*供应商是否通过相关营业许可或取得资质？
2:产品质量
2.01
供应商提供的产品是否与订货的规格一致？
2.02
供应商提供的产品是否与订货的数量一致？
HSE培训工作和有效性评价记录表
袁攀平
优秀/合格
姬民军
优秀/合格
马体兴
优秀/合格
冉佼灵
优秀/合格
赵毓新
优秀/合格
杨荣秀
优秀/合格
培训内容：HSE目标、指标管理方案控制程序
考核方式：培训现场提问、回答、理解、讨论。培训合格率：100%
对培训有效性/操作能力的评价
经过培训，通过现场提问、考试、讨论，学员对所学的内容能够回答相关的提问，反映学员基本做到对学习内容理解、熟悉，培训工作效果明显，有效。
记录号：编号：
主办单位
培训时间
培训地点
培训项目
培训教师
培训教材
参加培训人姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
式：培训现场提问、回答、理解、讨论。培训合格率：100%
对培训有效性/操作能力的评价
对学员工作
绩效的评价
对教材和培训内容适宜性的评价
参加评价人员
评价日期
记录人：日期：年月日
示例：房建的样表
记录号：编号：
主办单位
******项目监理部
培训时间
2024.3.15
培训地点
****办公室
培训项目
程序文件
培训教师
***
培训教材
程序文件
参加培训人姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
对学员工作
绩效的评价
通过实际操作，学员对培训内容基本能够做到按照要求贯彻落实执行。
承包商HSE总体评价结果(检维修类)
签字: 日期: 年 月 日
评价
结果
业务部门（岗位）:
签字: 日期: 年 月 日理单位:
签字: 日期: 年 月 日
上级单位经营部门：
签字: 日期: 年 月 日
说明：
1、此表作为财务结算的必须凭据；
2、此表作为下一次合同招标的重要推荐依据。
承包商HSE总体评价结果（检维修类）
承包商名称：项目名称：合同号：
序号
考 核 内 容
权重
得分
评 价 人
1
日常工作表现评价
60
属地主管
2
承包商对技术标准、制度和程序执行情况
20
业务部门（如作业区级设备、工程管理）
3
项目的HSE承诺和HSE费用落实情况
20
HSE部门（如作业区级HSE管理）
总得分
100
结论