店铺营运数据分析管理相关表格模板

店铺营运数据分析管理相关表格

店铺营运数据分析管理附：产品零售价通知单
表十二：店铺产品上市反馈表（类别）（A）
款号：
销量：S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
综合评价：□款式好□颜色好□面料好
□板形好□价位合理□规格合理
销售不理想的款式：
原因点评：□款式不好□颜色不好□面料不好
□板形不好□适用面窄□上市时间不合适
□做工质量□价位不合理□规格不合理
同级品牌情况：
您的建议：
填表日期：年月日天气：填表人：
店铺产品上市反馈表（单款）（B）
地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日
说明：1、本表由领班填写，新款上市销售第8日填写，并于当日上交公司。

2、每款新上市货品跟踪两次。

3、评分项每项分值0-5分，请根据顾客、店员、商场人员反映评分，对分值低于4分的项目，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同
表十六：店铺商品进、销、存周报
地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：
填表日期：年月日时填表人
表十七：周工作汇报
店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：
一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议，需公司协助的问题。

二、周销售状态分析
1、本周竞争品牌销售对比表
2、销售升降幅度原因分析：
3、促销建议：
三、地区销售构成分析
1、本周货品销售结构及周末库存结构
注：其它类包括A、B、I、O、P、R 2、数据分析
3、本周畅销款
4、本周滞销款。

XX店营业数据分析表

0.00%
0.00%
3,000.00 1.50%
0.00%
1,000.00 0.50%
63,000.00 31.50%
16,333.00 8.17%
1,333.00 0.67%
15,000.00 7.50%
0.00%
0.00%
46,667.00 23.33%
10
20,000
2
%
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0.00 0.00%
1,500.00 0.75%
0.00%
0.00%
11,000.00 5.50%
1,000.00 0.50%
500.00 0.25%
6,000.00 3.00%
3,000.00 1.50%
0.00 0.00%
500.00 0.25%
0.00%
1,500.00 0.75%
4,000.00 2.00%
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8.00
0
5月
%
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######
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运营数据分析最终版表格

收藏跳出么？有什么行动计划？
总PV
总UV
支付金额
支付转化率
客单价跳失率
流量分析
店铺流量跟踪表-月报表
流量分析
店铺流量构成
人均浏览停留时常 PC 无线付费免费新访客老访直通
PC流量来源
表
PC流量来源
无买购直通车手淘手淘活手淘其猫客加购
商品分析
这些数据告诉我们什
日期周几
7月6日四 7月7日五 7月8日六 7月9日日 7月10日一 7月11日二 7月12日三 7月13日四 7月14日五 7月15日六 7月16日日 7月17日一 7月18日二 7月19日三 7月20日四 7月21日五 7月22日六 7月23日日 7月24日一 7月25日二 7月26日三 7月27日四 7月28日五 7月29日六 7月30日日 7月31日一

2020版电商网店店铺运营数据分析统计表(店铺ID)

店铺名称：
填写要求：每天填写、人人填写、不能
日期
星期
节假日活动/推广/更备注新页面或其他
交易额
钻展直通车推广金额推广金额
2019年1月累计
2019年2月累计
2019年3月累计
2019年4月累计
2019年5月累计
2019年9月累计
2019年10月累计
2020/2/14 2020/2/15 2020/2/16 一周累计 2020/2/17 2020/2/18 2020/2/19 2020/2/20 2020/2/21 2020/2/22 2020/2/23 一周累计 2020/2/24 2020/2/25 2020/2/26 2020/2/27 2020/2/28 2020/2/29 本月累计 2020/3/1 一周累计 2020/3/2 2020/3/3 2020/3/4 2020/3/5 2020/3/6 2020/3/7 2020/3/8 一周累计 2020/3/9 2020/3/10 2020/3/11 2020/3/12 2020/3/13 2020/3/14 2020/3/15 一周累计 2020/3/16 2020/3/17 2020/3/18 2020/3/19 2020/3/20 2020/3/21 2020/3/22 一周累计 2020/3/23 2020/3/24
2019/11/23 星期六
2019/11/24 星期日
一周累计
2019/11/25 星期一
母亲节
淘抢购
269800
4800
2200
2019/11/26 2019/11/27 2019/11/28 2019/11/29 2019/11/30 本月累计 2019/12/1 一周累计 2019/12/2 2019/12/3 2019/12/4 2019/12/5 2019/12/6 2019/12/7 2019/12/8 一周累计 2019/12/9 2019/12/10 2019/12/11 2019/12/12 2019/12/13 2019/12/14 2019/12/15 一周累计 2019/12/16 2019/12/17 2019/12/18 2019/12/19 2019/12/20 2019/12/21 2019/12/22 一周累计 2019/12/23 2019/12/24 2019/12/25 2019/12/26 2019/12/27 2019/12/28 2019/12/29 一周累计 2019/12/30 2019/12/31 本月累计 2020/1/1 2020/1/2 2020/1/3 2020/1/4

店面数据统计分析表

星期三 10月19号 18-24度阴到小雨 1000 1503 974.3 0.64823686 部分3-6折 97.43% 85% 51 19.10 3 324.766667 4 1.33333333 526 46.01%
星期四 10月20号
星期五 10月21号
星期六 10月22号
星期日 10月23号
星期六 10月1号 24-26度阴 4000 10718 5035.3
星期日 10月2号 24-26度阴 4000 15278 7208.2
星期一 10月3号 24-26度阴 4000 9533 4437.8
星期二 10月4号 24-26度晴 3500 9187 4385
星期三 10月5号 24-26度晴 2000 4568 2197
星期一 10月24号
星期二 10月25号
合计
1000
1500
2000
2000
1000
1000
1500
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#DI098 51 0.00
0.00% 0.853098 51 0.00
星期四 10月6号 24-26度晴 2000 4529 2027.4
星期五 10月7号 20-25度晴 2000 9920 4645
星期六 10月8号 19-26度晴 1000 0 0 #DIV/0!
星期日 10月9号 19-26度晴 1000 399 351 0.87969925
0.46979847 0.47180259 0.46551977 0.47730489 0.48095447 0.44764849 0.46824597 380-200 125.88% 16% 51 98.73 12 419.608333 20 1.66666667 3751 25.51% 180.21% 31% 51 141.34 16 110.95% 39% 51 87.02 12 125.29% 48% 51 85.98 8 109.85% 53% 51 43.08 7 101.37% 57% 51 39.75 6 337.9 8 232.25% 66% 51 91.08 10 464.5 19 1.9 3472 25.25%

实体专卖店铺营运数据分析管理相关表格

实体专卖店营运数据分析管理附：产品零售价通知单
表十二：店铺产品上市反馈表（类别）（A）
款号：
销量：S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
综合评价：□款式好□颜色好□面料好
□板形好□价位合理□规格合理
销售不理想的款式：
原因点评：□款式不好□颜色不好□面料不好
□板形不好□适用面窄□上市时间不合适
□做工质量□价位不合理□规格不合理
同级品牌情况：
您的建议：
填表日期：年月日天气：填表人：
店铺产品上市反馈表（单款）（B）
地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日
说明：1、本表由领班填写，新款上市销售第8日填写，并于当日上交公司。

2、每款新上市货品跟踪两次。

3、评分项每项分值0-5分，请根据顾客、店员、商场人员反映评分，对分值低于4分的项目，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同
的可以省略不填。

表十六：店铺商品进、销、存周报
地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：
填表日期：年月日时填表人
表十七：周工作汇报
店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：
一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议，需公司协助的问题。

二、周销售状态分析
1、本周竞争品牌销售对比表
2、销售升降幅度原因分析：
3、促销建议：
三、地区销售构成分析
1、本周货品销售结构及周末库存结构
注：其它类包括A、B、I、O、P、R 2、数据分析
3、本周畅销款
4、本周滞销款。

咖啡店营运数据分析表

内容目标标项目现金收入当月利润营业费用水电工资低耗其它库存量单位
欧索米萝餐饮服务有限公司
直营店营运数据分析表
单位:万元月份: 内容目标项目现金收入当月利润营业费用水电经营费用工资低耗厨房% 吧台% 库存量其它叫货比特殊说明: 片区：实绩达成率上月比原因分析店名：改善对策制表: 实施时间下月目标
营业成本
PS:此表于每月5日前传督导专员(由店经理填写→督导专员审核) 执行文化:负责.专业.团队人文文化:尊重.感恩.成长

服装店铺营运数据分析管理

服装店铺营运数据分析管理附：产品零售价通知单表十二：店铺产品上市反馈表（类别）（A）地址：店名：上市时间：年月日销售天数款号：销量：S/ M/ L/ XL/S/ M/ L/ XL/S/ M/ L/ XL/综合评价：□款式好□颜色好□面料好□板形好□价位合理□规格合理销售不理想的款式：原因点评：□款式不好□颜色不好□面料不好服饰新品反馈表■此表是对销售季度开始时新产品上市后一段时间的追踪分析，为设计人员、生产、销售部门提供产品的信息反馈问题。

■此表是进行动态分析的报表，准确性十分重要。

□板形不好□适用面窄□上市时间不合适□做工质量□价位不合理□规格不合理同级品牌情况：您的建议：填表日期：年月日天气：填表人：店铺产品上市反馈表（单款）（B）地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日说明：1、本表由领班填写，新款上市销售第8日填写，并于当日上交公司。

2、每款新上市货品跟踪两次。

3、评分项每项分值0-5分，请根据顾客、店员、商场人员反映评分，对分值低于4分的项目，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同的可以省略不填。

款号上市日期本期销售款式面料颜色板型价格搭配总分反馈及改进意见246810小计表十六：店铺商品进、销、存周报地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：款号色号进货销货退货店存备注S M L XL S M L XL S M L XL S M L XL合计（件）（件）（件）（件）填表日期：年月日时填表人表十七：周工作汇报店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：品牌一二三四五六日合计对比上周升降幅度促销内容楼层排名金额金额金额金额金额金额金额件数金额商场活动公司活动一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议，需公司协助的问题。

二、周销售状态分析1、本周竞争品牌销售对比表2、销售升降幅度原因分析：3、促销建议：三、地区销售构成分析1、本周货品销售结构及周末库存结构类别C衬衫D大衣F风衣K单裤L褛M毛衫Q单裙T套装Y连衣裙Z针织品其它备注合计销售件数合计销售金额销售数量占比销售金额占比库存数量库存数量占比注：其它类包括A、B、I、O、P、R2、数据分析3、本周畅销款款号销售尺码销售数量单价库存尺码库存数量分析原因S M L XL S M L XL4、本周滞销款款号库存尺码销售数量库存数量分析原因S M L XL。

店铺营运数据分析管理相关表格

店铺营运数据分析管理附：产品零售价通知单
表十二：店铺产品上市反馈表（类别）（A）
款号：
销量：S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
S/ M/ L/ XL/
综合评价：□款式好□颜色好□面料好
□板形好□价位合理□规格合理
销售不理想的款式：
原因点评：□款式不好□颜色不好□面料不好
□板形不好□适用面窄□上市时间不合适
□做工质量□价位不合理□规格不合理
同级品牌情况：
您的建议：
填表日期：年月日天气：填表人：
店铺产品上市反馈表（单款）（B）
地区：专柜名称：统计时间：年月日至年月日促销活动：天气：晴天阴天雨天雪天风天平均气温：早度中度晚度领班：填写日期：年月日
说明：1、本表由领班填写，新款上市销售第8日填写，并于当日上交公司。

2、每款新上市货品跟踪两次。

3、评分项每项分值0-5分，请根据顾客、店员、商场人员反映评分，对分值低于4分的项目，请重点评述并提出改进意见，填写内容与上期相同
表十六：店铺商品进、销、存周报
地区：店名：品牌：日期：年月日至年月日天气概述：
填表日期：年月日时填表人
表十七：周工作汇报
店铺名称：汇报时段：年月日至月日店长确认：
一、店铺管理方面情况的反馈，以及对公司的建议，需公司协助的问题。

二、周销售状态分析
1、本周竞争品牌销售对比表
2、销售升降幅度原因分析：
3、促销建议：
三、地区销售构成分析
1、本周货品销售结构及周末库存结构
注：其它类包括A、B、I、O、P、R 2、数据分析
3、本周畅销款
4、本周滞销款。

拼多多店铺运营管理表模板

拼多多店铺运营管理表模板1. 店铺基本信息店铺名称店铺ID 店铺类型注册时间XX店铺XXXXXXXX 自营/旗舰店XX-XX-XXXX2. 店铺经营数据分析2.1 销售数据时间段销售额成交订单数成交用户数客单价202X年X季度XXXXXXXXXX XXX XXX XXX.XX元2.2 访客数据时间段访客流量新访客占比旧访客占比跳失率202X年X季度XXXXXXXXXX XX% XX% XX%2.3 关键指标分析在这里列出店铺的关键指标，如转化率、复购率、客单价、用户留存率等。

3. 商品管理3.1 商品上架情况商品名称商品ID 商品分类上架时间商品A XXXXXXXX 分类A XX-XX-XXXX商品B XXXXXXXX 分类B XX-XX-XXXX商品C XXXXXXXX 分类A XX-XX-XXXX3.2 商品销售数据商品名称销售额成交订单数成交用户数商品A XXXXXXXXXX XXX XXX商品B XXXXXXXXXX XXX XXX商品C XXXXXXXXXX XXX XXX4. 营销活动管理4.1 活动类型在这里列出店铺参与的各种营销活动类型，如满减活动、打折活动、拼团活动等。

4.2 活动效果分析在这里列出各种营销活动的效果分析，如活动销售额、活动订单数、活动参与用户数等。

5. 客户服务5.1 售后服务在这里列出售后服务的相关数据，如退款订单数、换货订单数、投诉订单数等。

5.2 客户评价在这里列出客户对店铺的评价数据，如好评率、差评率、评价详情等。

6. 运营总结与改进计划在这里对过去一段时间的店铺运营情况进行总结，并提出改进计划和措施，以优化店铺运营效果。

7. 结语以上是拼多多店铺运营管理表模板的内容。

根据实际情况，可以根据该模板进行填写和修改，以满足店铺运营管理的需求。

希望这份模板能够帮助到您的店铺运营工作。

门店经营分析汇总图表

438183255年度经营数据利润支出收入582年度利润率304038508030809011月22月33月44月55月66月77月88月99月10月11月12月各月收入数据102221203012323611月22月33月44月55月66月77月88月99月10月11月12月各月支出数据20181730501848540000000011月22月33月44月55月66月77月88月99月10月11月12月各月利润数据
11月 0
12月 0
总计 438 183 255
各月收入数据
80
80
90
30
40
38
50
30
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
各月支出数据
438
30
32
36
22
21
20
10
12
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
各月利润数据
58.2%
20 1月
18 2月
制表人：
月份
1月
2月
3月
收入
30
40
38
支出
10
22
21
利润
20
18
17
年度经营数据
255
183
利润支出收入
利润率年度利辅助润率 58.2% 41.8%
年度经营数据分析
审核人：
发布日期：
4月
5月
6月
7月
Байду номын сангаас8月

便利店门店营运管理表格化

店长工作表：店长每日工作内容收银员工作内容：收银员每日工作内容营业员工作内容：场员每日工作内容24小时便利店工作流程：24小时便利店营业流程表工作内容仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今天的工作重点办理交接班手续检查易到期商品（面包、鲜奶、日配商品等）检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生熟食销售高峰，注意补货检查卖场卫生及货架商品标签检查促销（特价）商品优惠卡及库存情况登记缺货二次以上的商品及近期商品（作缺货异常登记薄及近期商品登记薄）检查室内温度，开启立柜清洁所管货架商品卫生，对标签来货收货、上架、退货整理仓库库存商品清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁熟食台卫生，检查熟食保温状况销售高峰，注意看场，补货，服务员工午饭时间巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶清洁货架堆头商品卫生检查销售，理货，报货，调整上下限工作将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续洗水间卫生，宿舍卫生（下班后）仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，看留言薄办理交接班手续检查室内温度检查收银机时间是否正确，熟食设备保温是否正常收银员补充物料及收银台附近商品收银员清洁收银台、电脑、熟食台及设备卫生来货收货、补货，退货检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查近期商品整理全场商品，并进行补货清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶熟食销售高峰，注意补货开启所有光管、招牌、灯箱员工晚饭时间销售高峰，注意看场，补货，服务清洁店内外卫生及门口摆放的桌凳、垃圾桶检查销售情况，并加货变价、物料、熟食商品报货搞好下班前卫生工作关大灯箱将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续仪容自查，穿好工衣、工卡，签到，明确今晚的工作重点数据交换销售高峰，注意看场，补货，服务巡视全场检查商品销售情况，并进行商品整理检查各自货架商品卫生及标签，并进行清洁检查过期杂志清洁玻璃杂志架等熟食设备（蒸包机、热狗机、电饭煲、微波炉）的清洁整理仓库及退货商品清除雪糕柜冰块（每周三次）清洁空调器（隔网）卫生（每月15、30号）清洁内墙、天花板、光管、风扇卫生（每月10、20、30号）冲洗店外地板（每周至少一次）熟食制作（茶叶蛋、包点、盐煮花生、肉串、热狗）关小灯箱及部分光管巡视全场，补货清洁地板、垃圾桶，准备下班将重点工作登记于交接班薄上办理交接班手续店长检查签名：门店清洁登记：店铺清洁登记表清洁事项并要相应空格内打“√”清洁用具指引：清洁用品使用指引。