软考考试大纲汇编最新版

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最新版软考网络工程师考试大纲

最新版软考网络工程师考试大纲

最新版软考网络工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作,能进行网络系统的运行、维护和管理,能高效、可靠、平安地管理网络资源,作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导,具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导网络管理员从事网络系统的构建和管理工作。

2.考试要求:〔1〕熟悉计算机系统的根底知识;〔2〕熟悉网络操作系统的根底知识;〔3〕理解计算机应用系统的设计和开发方法;〔4〕熟悉数据通信的根底知识;〔5〕熟悉系统平安和数据平安的根底知识;〔6〕掌握网络平安的根本技术和主要的平安协议;〔7〕掌握计算机网络体系结构和网络协议的根本原理;〔8〕掌握计算机网络有关的标准化知识;〔9〕掌握局域网组网技术,理解城域网和广域网根本技术;〔10〕掌握计算机网络互联技术;〔11〕掌握TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用技术;〔12〕理解接入网与接入技术;〔13〕掌握网络管理的根本原理和操作方法;〔14〕熟悉网络系统的性能测试和优化技术,以及可靠性设计技术;〔15〕理解网络应用的根本原理和技术;〔16〕理解网络新技术及其开展趋势;〔17〕了解有关知识产权和互联网的法律法规;〔18〕正确阅读和理解本领域的英文资料。

3.考试设置的科目〔1〕计算机与网络知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;〔2〕网络系统设计与管理,考试时间为150分钟,笔试,问答题。

二、考试范围考试科目1:计算机与网络知识1.计算机系统知识1.1 硬件知识1.1.1 计算机组成·计算机部件·指令系统·处理器的性能1.1.2 存储器·存储介质·主存〔类型、容量和性能〕·主存配置〔交叉存取、多级主存〕·辅存〔容量、性能〕·存储系统〔虚拟存储器、高速缓存〕1.1.3 输入输出结构和设备·中断、DMA、通道、SCSI·I/O接口·输入输出设备类型和特征1.2 操作系统知识1.2.1 根本概念·操作系统的功能及分类·多道程序·内核和中断控制·进程和线程1.2.2 处理机管理、存储管理、设备管理、文件管理·进程的状态及转换·进程调度算法·死锁·存储管理方案·文件管理·作业调度算法1.3 系统管理1.3.1 系统配置技术·系统构架模式〔2层、3层及多层C/S和B/S系统〕·高可用性配置方法· RAID技术1.3.2 系统性能·性能设计·性能指标、性能评估1.3.3 系统可靠性·可靠性度量·可靠性设计·可靠性指标和可靠性评估,RAS2.系统开发和运行根底知识2.1 系统开发根底知识2.1.1 需求分析和设计·需求分析和管理·结构化分析与设计·面向对象分析与设计·模块设计、I/O设计、人机界面设计2.1.2 测试评审方法·测试方法·评审方法·测试设计和管理方法〔注入故障、系统测试〕2.1.3 工程管理根底知识·制定工程方案·质量控制方案、管理和评估·过程管理〔PERT图、甘特图、工作分解结构、进度控制、关键路径〕·配置管理·人员方案和管理·文档管理〔文档标准、变更管理〕·本钱管理和风险管理2.2 系统维护·维护的类型·维护过程管理·硬件维护,软件维护3. 网络技术3.1 网络体系结构3.1.1 网络拓扑结构3.1.2 网络分类·LAN、MAN、WAN·接入网、主干网3.1.3 ISO OSI/RM3.2 TCP/IP协议·应用层协议·传输层协议〔TCP、UDP〕·网络层协议IP·数据链路层协议3.3 数据通信根底3.3.1 信道特性3.3.2 调制和编码·ASK、FSK、PSK、QPSK·抽样定理、PCM·编码3.3.3 传输技术·通信方式〔单工/半双工/全双工、串行/并行〕·过失控制·同步控制·多路复用3.3.4 传输介质·有线介质·无线介质3.3.5线路连接设备〔调制解调器、DSU、DCU〕3.3.6物理层3.4局域网·IEEE体系结构·以太网·网络连接设备·高速LAN技术·VLAN·无线LAN、CSMA/CA3.5 网络互连·网际互联设备·交换技术·接入技术3.6因特网·因特网概念·Internet效劳·电子商务·电子政务3.7网络操作系统·网络操作系统的功能、分类和特点·网络设备驱动程序〔ODI、NDIS〕·Windows 2003·ISA 2004·RedHat Linux3.8网络管理·网络管理的功能域·网络管理协议·网络管理命令·网络管理工具·网络管理平台·分布式网络管理4.网络平安4.1 平安技术与协议4.1.1 保密·私钥加密体制·公钥加密体制4.1.2 平安机制·认证·数字签名·完整性·访问控制4.1.3 平安协议4.1.4 病毒防范和入侵检测4.2 访问控制技术5.标准化知识5.1信息系统根底设施标准化5.1.1 标准·国际标准〔ISO、IEC〕与美国标准〔ANSI〕·国家标准〔GB〕·行业标准与企业标准5.1.2 平安性标准·信息系统平安措施·CC标准·BS7799标准5.2 标准化组织·国际标准化组织·美国标准组织·欧洲标准化组织·中国国家标准化委员会6.信息化根底知识·全球信息化趋势、国家信息化战略、企业信息化战略和策略·互联网相关的法律、法规知识·个人信息保护规那么·远程教育、电子商务、电子政务等根底知识·企业信息化资源管理根底知识7.计算机专业英语·具有工程师所要求的英语阅读水平·掌握本领域的根本英语词汇考试科目2:网络系统设计与管理1.网络系统分析与设计1.1 网络系统的需求分析1.1.1 应用需求分析·应用需求的调研·网络应用的分析1.1.2 现有网络系统分析·现有网络系统结构调研·现有网络体系结构分析1.1.3 需求分析·功能需求·通信需求·性能需求·可靠性需求·平安需求·维护和运行需求·管理需求〔管理策略〕1.2 网络系统的设计1.2.1 技术和产品的调研和评估·收集信息·采用的技术和产品的比拟研究·采用的技术和设备的比拟要点1.2.2 网络系统的设计·确定协议·确定拓扑结构·确定连接〔链路的通信性能〕·确定节点〔节点的处理能力〕·确定网络的性能·确定可靠性措施·确定平安性措施·结构化布线系统·网络设备的选择,制定选择标准·通信子网的设计·资源子网的设计1.2.3 新网络业务运营方案1.2.4 设计评审1.3 网络系统的构建和测试1.3.1 安装工作1.3.2 测试和评估1.3.3 转换到新网络的工作方案2.网络系统的运行、维护管理、评价2.1网络系统的运行和维护2.1.1 用户措施·用户管理、用户培训、用户协商2.1.2 制定维护和升级的策略和方案·确定策略·设备的编制·审查的时间·升级的时间2.1.3 维护和升级的实施·外部合同要点·内部执行要点2.1.4 备份与数据恢复·数据的存储与处置·备份·数据恢复2.1.5 网络系统的配置管理·设备管理·软件管理·网络配置图2.2 网络系统的管理2.2.1 网络系统的监视·网络管理协议〔SNMP、MIB-2、RMON〕·利用工具监视网络性能·利用工具监视网络故障·利用工具监视网络平安〔入侵检测系统〕·性能监视的检查点·平安监视的检查点2.2.2 故障恢复分析·故障分析要点〔LAN监控程序〕·排除故障要点·故障报告撰写要点2.2.3 系统性能分析·系统性能要点2.2.4 危害平安的对策·危害平安情况分析·入侵检测要点·对付计算机病毒的要点2.3 网络系统的评价2.3.1 系统评价·系统能力的限制·潜在的问题分析·系统评价要点2.3.2 改良系统的建议·系统生命周期·系统经济效益·系统的可扩充性3.网络系统实现技术3.1 网络协议·商用网络协议〔SNA/APPN、IPX/SPX、AppleTalk、TCP/IP〕·商务协议〔XML、CORBA、COM/DCOM、EJB〕·Web效劳〔WSDL、SOAP、UDDI〕3.2 可靠性设计·硬件高可靠性技术·软件高可靠性技术·系统维护高可靠性技术·容错技术·通信质量·RAID3.3 网络设施3.3.1 xDSL调制解调器3.3.2 FRAD〔帧装配/撤除〕、CLAD〔信元装配/拆装〕·接口·功能3.3.3 交换机和路由器的配置·命令行接口配置·Web方式访问交换机和路由器·VLAN配置·VOIP配置·路由协议的配置·广域联网·DTP、STP、RSTP3.3.4远程访问效劳器·功能和机制3.3.5多层交换机功能和机制3.3.6 IP路由器功能和控制3.4 网络应用与效劳3.4.1 IP地址·IPv4、IPv6·动态分配和静态分配·DHCP效劳器的原理及配置〔Windows、Linux〕3.4.2 网络系统管理·网络管理命令·Linux系统·Windows系统·Windows活动目录·Windows终端效劳与远程管理3.4.3 DNS·URL·域名解析·DNS效劳器的配置〔Windows、Linux〕3.4.4电子邮件效劳器配置〔Windows、Linux〕3.4.5 WWW·虚拟主机·WWW效劳器配置〔Windows、Linux〕·WWW效劳器的平安配置3.4.6 代理效劳器的配置〔Windows、Linux〕3.4.7 FTP效劳器·FTP效劳器的访问·FTP效劳器的配置〔Windows、Linux〕3.4.8 网络接入与效劳·HFC、ADSL、FTTx+LAN、WLAN、移动通信·效劳供给商·因特网播送、电子商务、电子政务·主机效劳提供者、数据中心3.5 网络平安3.5.1访问控制与防火墙·ACL命令·过滤规那么·防火墙配置3.5.2 数字证书3.5.3 VPN配置3.5.4 PGP3.5.5 病毒防护4.网络新技术4.1 光纤网·无源光网PON〔APON、EPON〕4.2 无线网·移动系统〔WCDMA、CMDA2000、TD-SCDMA〕·微波接入〔MMDS LMDS〕·卫星接入·蓝牙接入4.3 主干网·IP over SONET/SDH·IP over Optical·IP over DWDM4.4 通信效劳·全天候IP连接效劳〔租用线路IP〕·IPv64.5 网络管理·基于TMN的网络管理·基于CORBA的网络管理三、题例举例〔一〕选择题ICMP协议在网络中起到了过失控制和交通控制的作用。

2023年全国计算机应用能力考试大纲

2023年全国计算机应用能力考试大纲

2023年全国计算机应用能力考试大纲一、考试简介2023年全国计算机应用能力考试(以下简称“考试”)是一项旨在评估考生在计算机应用方面的知识和技能的国家级考试。

本考试旨在考察考生的综合应用能力,包括计算机基本操作、应用软件使用、信息处理与管理、网络应用与安全等方面的知识和技能。

二、考试内容1. 计算机基本操作1.1 计算机硬件组成与功能1.2 操作系统基本知识与操作1.3 常用输入输出设备的使用1.4 文件管理与维护2. 应用软件使用2.1 办公软件2.1.1 文字处理软件2.1.2 电子表格软件2.1.3 演示文稿软件2.2 数据库软件2.3 图像处理软件2.4 多媒体软件3. 信息处理与管理3.1 数据输入与处理3.2 数据查询与分析3.3 数据报表与图表制作3.4 数据存储与保护4. 网络应用与安全4.1 网络基本知识与使用4.2 电子邮件与即时通讯工具4.3 网络资源搜索与利用4.4 网络安全与防护三、考试要求1. 理论知识掌握考生需要掌握计算机基本操作的理论知识,理解操作系统的功能与使用方法,了解常见输入输出设备的特点与使用技巧。

对于不同类型的应用软件,如办公软件、数据库软件、图像处理软件、多媒体软件,考生需要了解其基本操作和使用场景。

2. 实际操作能力考生需要具备实际操作的能力,能够熟练使用各类软件完成相应的任务。

例如,对于文字处理软件,考生应能够创建、编辑、格式化文档,插入图片、表格等元素;对于数据库软件,考生应能够设计表结构、查询数据、生成报表等。

3. 数据处理与分析能力考生需要具备基本的数据处理与分析能力,能够通过合适的方法输入、整理和分析数据,并根据需求生成相应的报表和图表。

考生还需要了解数据存储与保护的方法,能够进行数据备份与恢复操作。

4. 网络应用与安全意识考生需要了解网络的基本知识,掌握网络的使用方法,包括使用电子邮件与即时通讯工具进行沟通,利用网络搜索资源等。

同时,考生需要具备网络安全的意识,了解常见的网络安全威胁与防护措施。

2023年计算机软件资格考试大纲

2023年计算机软件资格考试大纲

2023年计算机软件资格考试大纲一、考试目的和内容2023年计算机软件资格考试的目的是评估考生在计算机软件领域的知识和能力。

考试内容包括以下几个方面:1. 软件工程基础1.1 软件开发模型1.2 软件项目管理1.3 软件生命周期1.4 需求分析与设计2. 编程语言与算法2.1 常用编程语言及特性2.2 数据结构与算法2.3 网络编程2.4 并发与并行编程3. 软件测试与质量保证3.1 软件测试方法与技术3.2 软件缺陷管理3.3 软件质量评估4. 数据库与系统设计4.1 数据库管理系统4.2 数据库设计与优化4.3 大数据处理与分析5. 网络与信息安全5.1 网络协议与通信原理5.2 网络安全防护与攻击技术5.3 数据加密与解密6. 软件工具与开发环境6.1 集成开发环境6.2 版本控制工具6.3 软件测试工具二、考试形式2023年计算机软件资格考试以笔试形式进行,包括选择题、填空题和应用题。

其中,选择题占总分的50%,填空题和应用题各占总分的25%。

考试答题时间为3小时,每个考生需按照指定的考场和座位参加考试。

考试结束后,考生需将答卷交回,并遵守考场纪律。

三、考试参考书目为了帮助考生更好地准备考试,以下是一些建议的参考书目:1. 《软件工程导论》2. 《深入理解计算机系统》3. 《算法导论》4. 《数据库系统概论》5. 《计算机网络:自顶向下方法》6. 《计算机安全导论》还有其他相关的学术论文、期刊和网上资源也可以作为参考。

四、考试评分标准和合格要求考试成绩的评分标准根据每道题目的权重和答案的准确性来确定。

总成绩根据各个题目的得分累加计算,并根据设定的合格分数线来判定考生是否合格。

合格考生将获得计算机软件资格证书,证书的有效期为三年。

考试不合格的考生可以选择参加下次考试。

五、考试报名和准考证考生可在规定的时间内通过网上报名系统填写个人信息和支付考试费用。

考生须确保所填写的信息准确无误,并妥善保存准考证。

2023下半年软考大纲

2023下半年软考大纲

软考是指软件工程师职业资格认证考试,是中国国家职业资格认证体系中的一个重要组成部分。

软考大纲是指软考考试的考试内容和要求,包括考试科目、考试形式、考试时间、考试内容和考试标准等方面。

2023年下半年软考大纲通常包括以下科目:
1. 软件工程基础:包括软件工程的基本概念、软件开发生命周期、软件开发方法和工具等方面的知识。

2. 数据库系统原理:包括数据库的基本概念、关系数据库的基本原理、SQL语言、数据库设计和实现等方面的知识。

3. 操作系统原理:包括操作系统的基本概念、进程管理、内存管理、文件系统和设备管理等方面的知识。

4. 计算机组成原理:包括计算机硬件的基本组成、计算机指令、数据通路和中央处理器等方面的知识。

5. 计算机网络原理:包括计算机网络的基本概念、网络协议、网络拓扑和网络安全等方面的知识。

6. 软件测试:包括软件测试的基本概念、测试计划和测试策略、测试用例设计和测试执行等方面的知识。

软考大纲的考试内容和标准会根据不同的考试科目和不同的考试级别而有所不同,考生需要根据自己的实际情况选择相应的考试科目和级别,有针对性地进行备考。

全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲

全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲

全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲一、考试说明1.考试要求:(1)把握信息系统知识;(2)把握信息系统项目治理知识和方法;(3)把握大型、复杂项目治理和多项目治理的知识和方法;(4)把握项目整体绩效评估方法;(5)熟悉知识治理和战略治理;(6)把握常用项目治理工具;(7)熟悉过程治理;(8)熟悉业务流程治理知识;(9)熟悉信息化知识和治理科学基础知识;(10)熟悉信息系统工程监理知识;(11)熟悉信息安全知识;(12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;(13)熟悉项目治理师职业道德要求;(14)熟练阅读并准确明白得相关领域的英文文章。

2.通过本考试的合格人员能够把握信息系统项目治理的知识体系,具备治理大型、复杂信息系统项目和多项目的体会和能力;能依照需求组织制定可行的项目治理打算;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行治理,并能依照实际情形及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标;能分析和评估项目治理打算和成果;能在项目治理进展的早期发觉问题,并有预防问题的措施;能和谐信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

3.本考试设置的科目包括:(1)信息系统项目治理综合知识,考试时刻为150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统项目治理案例分析,考试时刻为90分钟,笔试,问答题;(3)信息系统项目治理论文,考试时刻为120分钟,笔试,论文题。

二、考试范畴考试科目1:信息系统项目治理综合知识1.信息系统基础1.1信息系统·信息系统概念·信息系统的功能·信息系统的类型·信息系统的进展1.2信息系统建设·信息系统建设的复杂性·信息系统的生命周期(各时期目标及其要紧工作内容)·信息系统建设的原则·信息系统开发方法1.3软件工程知识·软件需求分析与定义·软件设计、测试与爱护·软件复用·软件质量保证及质量评判·软件配置治理·软件开发环境·软件过程治理1.4软件构件技术知识·构件及其在信息系统项目中的重要性·常用构件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB)1.5软件体系结构·软件体系结构定义·典型体系结构·软件体系结构设计方法·软件体系结构分析与评估·软件中间件1.6面向对象系统分析与设计·面向对象的差不多概念·统一建模语言UML·可视化建模·面向对象系统分析·面向对象系统设计1.7典型应用集成技术·Web Service技术·J2EE架构·.NET架构·工作流技术1.8软件工具·建模工具·软件开发工具·软件测试工具·项目治理工具1.9运算机网络知识·网络技术标准与协议·Internet技术及应用·网络分类·网络治理·网络服务器·网络交换技术·网络储备技术·无线网络技术·光网络技术·网络接入技术·综合布线·机房工程·网络规划、设计与实施2.信息系统项目治理2.1信息系统项目治理基础·信息系统项目的特点·项目治理知识体系·项目治理专业领域·项目治理与运作治理、战略治理的区别与联系·项目治理与其他学科的关系·项目治理师应该具备的技能和素养·项目治理环境2.2项目生命周期和组织·项目生命周期·项目干系人、一样时期和过程组·组织的阻碍2.3项目治理过程·项目治理过程与项目治理过程组·过程交互·项目治理过程对应关系2.4项目立项与招投标治理·项目的机会选择·可行性分析及可行性分析报告编写·项目论证与评估·项目招投标流程及治理2.5项目整体治理·现代项目整体治理的特点·项目章程的制定·项目范畴说明书的编写·项目治理打算的制定·项目的监督与操纵·整体变更操纵·项目收尾2.6项目范畴治理·范畴打算编制·范畴定义·工作分解结构(WBS)的创建·范畴确认·范畴操纵2.7项目进度治理·活动定义·活动排序·活动资源估算·活动历时估算·进度打算的制定·进度操纵2.8项目成本治理·项目成本治理的原理和术语·项目成本估算·项目成本预算·项目成本操纵2.9项目质量治理·项目质量打算编制·项目质量保证·质量操纵2.10项目人力资源治理·人力资源打算编制·项目团队组建·项目团队建设·项目团队治理2.11项目沟通治理·沟通原理·有效沟通·沟通打算编制·信息分发·绩效报告·项目干系人治理2.12项目风险治理·风险的定义与风险承担度·风险治理打算的编制·风险识别及IT项目风险来源·定性风险分析·定量风险分析·风险应对打算的编制·风险监控·“要紧风险事件跟踪”方法2.13项目采购和合同治理·采购打算的编制·合同的编制·招标·供方选择·合同治理(含合同收尾)·外包治理2.14文档与配置治理·信息系统项目治理文档的重要性及其种类·配置治理的差不多概念·版本操纵·变更操纵·配置操纵·过程支持·构造治理·团队支持·状态报告·审计操纵2.15需求治理·需求基线·需求变更操纵·需求版本操纵·需求跟踪3.信息系统项目治理高级知识3.1大型、复杂项目和多项目治理·大型、复杂项目和多项目治理的特点和分解·大型、复杂项目和多项目的打算过程·跟踪和操纵治理·范畴治理·资源治理·协作治理3.2战略治理·战略的概念·战略制定·战略执行·战略评估3.3用户业务流程治理·业务流程分析方法·业务流程改造·治理咨询·业务流程建模·业务流程实施·业务流程评估与连续优化3.4知识治理·知识治理概念·知识治理对项目治理的意义·知识治理的内容·知识治理常用的工具和手段·知识产权爱护3.5项目绩效考核与绩效治理·信息系统项目整体绩效评估原则·整体绩效评估方法·财务绩效评估3.6信息系统工程监理·信息系统工程监理差不多知识·监理的差不多方法和工作流程·监理的机构及监理工程师·监理中的质量、投资、进度和变更操纵·监理中的合同治理、信息治理和安全治理·监理中的组织和谐4.信息化基础知识4.1信息与信息化4.2政府信息化与电子政务·政务信息化的服务对象·电子政务的概念、内容和技术形式·电子政务建设中政府的作用和地位·我国政府信息化的策略·电子政务建设的过程模式和技术模式4.3企业信息化与电子商务·企业信息化的概念、目的、规划和方法·企业资源规划(ERP)的结构和功能·客户关系治理(CRM)在企业的应用·企业门户·企业应用集成·供应链治理(SCM)·商业智能(BI)·电子商务的类型及相关标准4.4信息资源治理4.5 CIO的职责、条件和重要性·信息系统安全和安全体系·信息系统安全风险评估·安全策略·密码技术·访问操纵·用户标识与认证·安全审计与入侵检测·网络安全·系统安全·应用安全6.法律法规和标准规范6.1法律·合同法·投招标法·著作权法·政府采购法6.2软件工程的国家标准6.2.1基础标准·软件工程术语GB/T 11457-1995·信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GB 1526-1989·信息处理系统运算机系统配置图符号及约定GB/T 14085-19936.2.2开发标准·信息技术软件生存周期过程GB/T 8566-2001·软件支持环境GB/T 15853-1995·软件爱护指南GB/T 14079-19936.2.3文档标准·软件文档治理指南GB/T 16680—1996·运算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988·运算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-19886.2.4治理标准·运算机软件配置治理打算规范GB/T 12505-1990·信息技术软件产品评判质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002 ·运算机软件质量保证打算规范 GB/T 12504-1990·运算机软件质量保证打算规范GB/T 14394-19937.治理科学基础知识·运筹学模型·系统模型·数量经济模型·系统工程8.项目治理师职业道德9.专业英语·熟练阅读并准确明白得相关领域的英文文献考试科目2:信息系统项目治理案例分析1.项目启动·项目启动的过程和技术·项目章程的制定·项目的约束条件·对项目的假定2.项目治理打算·项目治理打算的内容·项目治理打算的制定3.项目实施·项目实施时期项目治理师的地位、作用和任务·项目实施4.项目监督与操纵·项目监督与操纵过程·整体变更操纵·范畴变化操纵·进度操纵·成本操纵·质量操纵·绩效和状态报告5.项目收尾·项目收尾的内容·项目验收·治理收尾考试科目3:信息系统项目治理论文依照试卷上给出的与项目治理有关的四个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求写论文和摘要。

2023年下半年软考考试大纲 软考项目管理

2023年下半年软考考试大纲 软考项目管理

2023年下半年软考考试大纲软考项目管理2023年下半年软考考试大纲包括软考初级、中级、高级的各个专业,其中软考项目管理考试大纲如下:一、考试说明1.考试目标:通过本考试的合格人员应具备管理信息系统项目的能力,特别是管理大型项目和多个项目的能力,具备实施组织级项目管理的能力。

2.考试范围:根据信息系统项目管理师考试大纲,考试范围包括以下方面:信息系统项目管理基础、项目立项与招投标管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及信息(文档)与配置管理。

二、考试要求1.考试形式:本考试采用笔试形式,试卷满分150分,合格标准为90分。

2.考试内容:考试内容涉及信息系统项目管理知识体系,包括项目管理基础、项目立项与招投标管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及信息(文档)与配置管理等。

3.考试时间:考试时间为150分钟。

三、考试内容1.信息系统项目管理基础:包括项目管理的基本概念、项目管理知识体系及其应用领域等。

2.项目立项与招投标管理:包括项目的可行性分析、立项申请书编写、招投标流程及其管理等。

3.项目整体管理:包括项目整体规划、工作分解结构及其更新、项目的整体监控与收尾等。

4.项目范围管理:包括项目范围规划、范围定义与确认、范围变更控制等。

5.项目进度管理:包括项目进度计划制定、进度控制方法与技术等。

6.项目成本管理:包括项目成本估算、预算制定及成本控制等。

7.项目质量管理:包括质量计划制定、质量保证及质量控制等。

8.项目人力资源管理:包括项目人力资源规划、招聘及建设团队等。

9.项目沟通管理:包括沟通计划制定、信息发布及绩效报告等。

10.项目风险管理:包括风险识别与评估、风险应对策略制定及风险监控等。

11.项目采购管理:包括采购计划制定、合同管理及供应商管理等。

2023计算机软考初级程序员考试大纲

2023计算机软考初级程序员考试大纲

2023计算机软考初级程序员考试大纲一、考试概述计算机软考初级程序员考试,是国家级的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的初级考试,用于评估考生的计算机编程基础能力和应用技能。

考试形式为笔试,考试时间为100分钟。

二、考试目标本考试大纲旨在明确计算机软考初级程序员考试的目标和要求,为考生提供备考指导,并规范考试的组织和实施。

三、考试范围1.计算机基础:包括计算机系统的基本组成、硬件与软件的相互关系、计算机网络的基础知识等。

2.数据结构与算法:要求考生掌握基本的数据结构(如数组、链表、栈、队列等)和常见算法(如排序、查找、递归等)。

3.程序设计语言:要求考生掌握至少一门常用的程序设计语言,如C、C++或Java等,并能运用该语言进行简单的编程。

4.数据库基础知识:要求考生了解数据库的基本概念,如关系型数据库、SQL语言等。

5.系统开发和软件工程:要求考生了解软件开发的基本流程,包括需求分析、设计、编码、测试等阶段。

6.信息安全:要求考生了解基本的信息安全知识,如密码学、网络安全等。

四、考试形式与试卷结构1.考试形式:笔试。

2.试卷结构:试卷由单选题和填空题组成,其中单选题占80分,填空题占20分。

3.考试时间:100分钟。

4.考试分数:满分100分。

五、考试题型分析1.单选题:要求考生从四个选项中选出一个正确的答案。

主要测试考生对基础知识的理解和掌握程度。

2.填空题:要求考生根据题目要求填写适当的词语或句子。

主要测试考生对关键知识点和细节的记忆能力。

六、备考指导1.系统学习:考生应系统学习计算机软考初级程序员考试大纲所涉及的知识点,特别是数据结构与算法、程序设计语言、数据库基础知识和系统开发和软件工程等方面的知识。

2.实践操作:考生应通过实际操作来加深对知识点的理解和掌握,如编写程序、解决实际问题等。

3.多做真题:考生应多做历年真题和模拟试题,以提高应试能力和技巧。

同时,也可通过模拟考试来评估自己的备考进度和水平。

软考大纲汇总(软考考试大纲汇编,最新版)

软考大纲汇总(软考考试大纲汇编,最新版)

软考大纲(软考考试大纲汇编,最新版)第 1 章系统分析师考试大纲考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员应熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制订项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员;能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统;能评估和选用适宜的开发方法和工具;能按照标准规范编写系统分析、设计文档;能对开发过程进行质量控制与进度控制;能具体指导项目开发;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

2.考试要求(1)掌握系统工程的基础知识;(2)掌握开发信息系统所需的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库等);(3)熟悉企业或政府信息化建设,并掌握组织信息化战略规划的知识;(4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;(5)熟悉信息系统开发标准;(6)掌握信息安全的相关知识与技术;(7)熟悉信息系统项目管理的知识与方法;(8)掌握应用数学、经济与管理的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

3.考试科目设置(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统分析设计案例,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)系统分析设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

考试范围题型举例(一)选择题∙一般来说变更控制流程的作用不包括(1)。

(1)A.列出要求变更的手续B.记录要求变更的事项C.描述管理层对变更的影响D.确定要批准还是否决变更请求∙某企业要投产一种新产品,生产方案有四个:A新建全自动生产线;B新建半自动生产线;C购置旧生产设备;D外包加工生产。

未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种。

不同情况下该产品的收益值如下:(单位:百万元)用后悔值(在同样的条件下,选错方案所产生的收益损失值)的方法决策应该选(2)方案。

(2)A.新建全自动生产线 B.新建半自动生产线C.购置旧生产设备 D.外包加工生产∙(3)is one ofthe tools and techniques of Sequence Activities.(3)A.DecompositionB.Fishbone DiagramC.Precedence DiagrammingMethodD.Expert Judgment(二)问答题试题一某信息系统集成公司最近承接了一项工程,其中包括了8个基本活动。

软考程序员考试大纲 软考信息系统

软考程序员考试大纲 软考信息系统

软考程序员考试大纲软考信息系统软考程序员考试大纲针对软考信息系统专业考生,包括软件设计师、软件工程师、数据库技术人员等,主要测试考生在软件开发、软件工程、数据库设计和管理等方面的知识和能力。

一、软件开发基础1.计算机基础知识:计算机组成结构、存储技术、操作系统等。

2.编程语言基础:面向过程编程、面向对象编程、常用编程语言的特点和使用等。

3.软件工程基础:软件生命周期、软件开发过程、软件需求分析等。

二、软件设计与开发1.软件设计原理:软件设计概念、软件设计模式、软件设计原则等。

2.软件开发方法:结构化程序设计、面向对象程序设计、敏捷开发等。

3.软件测试与调试:软件测试基本概念、测试方法、测试工具等。

三、数据库设计与管理1.数据库基础知识:数据库的概念、数据库类型、数据库管理系统等。

2.数据库设计原理:关系型数据库设计、数据库表设计、数据库规范化等。

3.数据库管理与维护:数据库安装与配置、数据库备份与恢复、数据库性能优化等。

四、软件项目管理1.软件项目管理知识:软件项目管理的过程、方法和工具。

2.需求规格与管理:需求获取、需求分析、需求跟踪等。

3.软件项目计划与进度管理:项目计划编制、工作分解结构、进度控制等。

五、软件质量保证与测试1.软件质量保证:质量保证体系、软件质量度量、质量评估等。

2.软件测试技术:测试方法、测试用例设计、测试执行等。

3.软件配置管理:配置管理基本概念、配置管理工具、配置管理过程等。

六、软件安全与保密1.软件安全基础知识:软件安全概念、常见安全漏洞、安全防范措施等。

2.软件保密与知识产权保护:保密管理制度、知识产权法律法规等。

以上是软考程序员考试大纲中关于软考信息系统专业的考试内容,考生可以根据大纲进行系统的复习和准备。

2023软考软件设计师考试大纲

2023软考软件设计师考试大纲

2023软考软件设计师考试大纲软件设计师考试是软考中的一门重要考试科目,旨在测试考生在软件设计领域的专业知识与技能。

了解并掌握考试大纲是备考的基础,本文将详细介绍2023软考软件设计师考试大纲,帮助考生更好地准备考试。

一、考试科目概述软件设计师考试主要考察考生在软件工程领域的知识和技能,包括软件需求分析与设计、软件开发、软件测试和调试、软件维护等方面的内容。

考试采用闭卷方式进行,分为笔试和实操两个环节。

二、考试大纲结构2023软考软件设计师考试大纲按照考试科目内容划分为多个模块,每个模块包含若干个知识点。

以下是考试大纲的结构:1. 软件工程基础知识模块1.1 软件工程概述1.2 软件开发生命周期1.3 需求工程1.4 软件设计原则与方法1.5 软件项目管理2. 面向对象分析与设计模块2.1 面向对象的基本概念 2.2 面向对象分析方法2.3 面向对象设计方法2.4 UML建模3. 软件架构与设计模式模块 3.1 软件架构的基本概念 3.2 常见软件架构类型3.3 设计模式的基本概念3.4 常用设计模式4. 软件测试模块4.1 软件测试基本概念4.2 测试方法与技术4.3 软件质量保证5. 软件开发工具与环境模块 5.1 集成开发环境5.2 版本管理工具5.3 软件配置管理工具5.4 软件测试工具三、备考建议为了顺利通过软件设计师考试,考生需要系统地学习和掌握考试大纲中的各个模块。

以下是备考建议:1. 充分理解考试大纲:仔细阅读考试大纲,了解每个模块的知识点和重点。

对于不熟悉的知识点,可参考相关教材进行学习。

2. 制定学习计划:根据考试大纲的结构和自己的实际情况,制定合理的学习计划。

合理分配时间,保证每个模块都能够得到充分的学习和复习。

3. 多做练习题:通过做大量的练习题,加强对于知识点的理解和应用能力。

可以选择一些经典的软考试题集进行练习,同时注意分析解题过程和思路。

4. 进行模拟考试:在备考过程中,进行模拟考试可以帮助考生了解考试形式和时间分配,增强应试能力和心理素质。

全国软考软件评测师考试大纲

全国软考软件评测师考试大纲

8.软件评测现状与发展
·国内外现状 ·软件评测发展趋势
9.专业英语
·正确阅读并理解相关领域的英文资料
考试科目2:软件测试应用技术
1. 软件生命周期测试策略
1.1 设计阶段的评审
·需求评审 ·设计评审 ·测试计划与设计
1.2 开发与运行阶段的测试
·单元测试 ·集成测试 ·系统(确认)测试 ·验收测试
2. 测试用例设计方法
2.标准化基础知识
·标准化的概念(标准化的意义、标准化的发展、标准化机构) ·标准的层次(国际标准、国家标准、行业标准、企业标准) ·标准的类别及生命周期
3.信息安全知识
·信息安全基本概念 ·计算机病毒及防范 ·网络入侵手段及防范 ·加密与解密机制
4.信息化基础知识
·信息化相关概念 ·与知识产权相关的法律、法规 ·信息网络系统、信息应用系统、信息资源系统基础知识
培训资料,请勿散发
(一)选择题 ·下面的哪一项测试步骤中需要进行局部数据结构测试: (1) (1)A. 单元测试 B. 集成测试 C. 确认测试 D.系统测试 ·软件的六大质量特性包括: (2) (2) A. 功能性、可靠性、可用性、效率、可维护、可移植 B. 功能性、可靠性、可用性、效率、稳定性、可移植 C. 功能性、可靠性、可扩展性、效率、稳定性、可移植 D. 功能性、可靠性、兼容性、效率、稳定性、可移植 (二)问答题 1.白盒测试方法中的代码检查法需要重点考虑代码的执行效率,阅读以下两个循环,回答 问题1和问题2。 循环1: for (i=0;i<n;i++) { if(condition) DoSomething(); else DoOtherthing(); } 循环2: if(condition) { for (i=0;i<n;i++) DoSomething(); } else { for (i=0;i<n;i++) DoOtherthing(); } 问题1:循环1的优点和缺点。 问题2:循环2的优点和缺点。 2. 请简述软件系统负载压力测试的主要目的。

2023年软考信息系统项目管理师(第四版)最新大纲

2023年软考信息系统项目管理师(第四版)最新大纲

信息系统项目管理师教程第4版大纲第1章信息化发展11.1信息与信息化11.1.1信息21.1.2信息系统21.1.3信息化41.2现代化基础设施71.2.1新型基础设施建设71.2.2工业互联网81.2.3车联网101.3现代化创新发展121.3.1农业农村现代化121.3.2两化融合与智能制造131.3.3消费互联网151.4数字中国161.4.1数字经济171.4.2数字政府201.4.3数字社会231.4.4数字生态271.5数字化转型与元宇宙281.5.1数字化转型281.5.2元宇宙341.6本章练习35第2章信息技术发展372.1信息技术及其发展372.1.1计算机软硬件372.1.2计算机网络382.1.3存储和数据库412.1.4信息安全472.1.5信息技术的发展482.2新一代信息技术及应用49 2.2.1物联网492.2.2云计算512.2.3大数据552.2.4区块链572.2.5人工智能602.2.6虚拟现实632.3本章练习65第3章信息系统治理673.1IT治理673.1.1IT治理基础673.1.2IT治理体系693.1.3IT治理任务733.1.4IT治理方法与标准743.2IT审计803.2.1IT审计基础803.2.2审计方法与技术83 3.2.3审计流程883.2.4审计内容893.3本章练习91第4章信息系统管理93 4.1管理方法934.1.1管理基础934.1.2规划和组织944.1.3设计和实施984.1.4运维和服务1004.1.5优化和持续改进104 4.2管理要点1074.2.1数据管理1074.2.2运维管理1194.2.3信息安全管理125 4.3本章练习127第5章信息系统工程129 5.1软件工程1295.1.1架构设计1295.1.2需求分析1315.1.3软件设计1385.1.4软件实现1405.1.5部署交付1425.1.6过程管理1445.2数据工程1465.2.1数据建模1475.2.2数据标准化149 5.2.3数据运维1535.2.4数据开发利用157 5.2.5数据库安全161 5.3系统集成1635.3.1集成基础1635.3.2网络集成1645.3.3数据集成1655.3.4软件集成1675.3.5应用集成1695.4安全工程1705.4.1工程概述1705.4.2安全系统1715.4.3工程基础1745.4.4工程体系架构174 5.5本章练习1816.1PMBOK的发展1836.2项目基本要素1846.2.1项目基础1846.2.2项目管理的重要性1866.2.3项目成功的标准1876.2.4项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系187 6.2.5项目内外部运行环境1916.2.6组织系统1926.2.7项目管理和产品管理1946.3项目经理的角色1966.3.1项目经理的定义1966.3.2项目经理的影响力范围1966.3.3项目经理的能力1986.4价值驱动的项目管理知识体系2016.4.1项目管理原则2026.4.2项目生命周期和项目阶段2136.4.3项目管理过程组2166.4.4项目管理知识领域2196.4.5项目绩效域2216.4.6价值交付系统2216.5本章练习2237.1项目建议与立项申请2257.2项目可行性研究2257.2.1可行性研究的内容2257.2.2初步可行性研究2287.2.3详细可行性研究2307.3项目评估与决策2347.4本章练习236第8章项目整合管理2378.1管理基础2378.1.1执行整合2378.1.2整合的复杂性2388.1.3管理新实践2388.1.4项目管理计划和项目文件239 8.2项目整合管理过程2398.2.1过程概述2398.2.2裁剪考虑因素2418.2.3敏捷与适应方法2418.3制定项目章程2428.3.1输入2428.3.2工具与技术2438.3.3输出2448.4制订项目管理计划245 8.4.1输入2468.4.2工具与技术2468.4.3输出2478.5指导与管理项目工作251 8.5.1输入2528.5.2工具与技术2538.5.3输出2538.6管理项目知识2558.6.1输入2558.6.2工具与技术2568.6.3输出2578.7监控项目工作2588.7.1输入2598.7.2工具与技术2608.7.3输出2618.8实施整体变更控制262 8.8.1输入2638.8.2工具与技术2648.8.3输出2658.9结束项目或阶段2658.9.1输入2668.9.2工具与技术2688.9.3输出2688.10本章练习269第9章项目范围管理2729.1管理基础2729.1.1产品范围和项目范围272 9.1.2管理新实践2729.2项目范围管理过程272 9.2.1过程概述2729.2.2裁剪考虑因素2749.2.3敏捷与适应方法2749.3规划范围管理2759.3.1输入2759.3.2工具与技术2769.3.3输出2769.4收集需求2769.4.1输入2779.4.2工具与技术2789.4.3输出2809.5定义范围2829.5.1输入2829.5.2工具与技术2839.5.3输出2839.6创建WBS2849.6.1输入2859.6.2工具与技术2859.6.3输出2889.7确认范围2899.7.1输入2919.7.2工具与技术2929.7.3输出2929.8控制范围2929.8.1输入2939.8.2工具与技术2949.8.3输出2949.9本章练习295第10章项目进度管理29710.1管理基础29710.1.1项目进度计划的定义和总要求297 10.1.2管理新实践29710.2项目进度管理过程29810.2.1过程概述29810.2.2裁剪考虑因素29910.2.3敏捷与适应方法29910.3规划进度管理300 10.3.1输入30010.3.2工具与技术301 10.3.3输出30110.4定义活动30210.4.1输入30210.4.2工具与技术303 10.4.3输出30310.5排列活动顺序304 10.5.1输入30510.5.2工具与技术305 10.5.3输出30910.6估算活动持续时间310 10.6.1输入31110.6.2工具与技术312 10.6.3输出31410.7制订进度计划314 10.7.1输入31610.7.2工具与技术317 10.7.3输出32310.8控制进度32610.8.1输入32710.8.3输出32910.9本章练习330第11章项目成本管理334 11.1管理基础33411.1.1重要性和意义334 11.1.2相关术语和定义335 11.1.3管理新实践336 11.2项目成本管理过程337 11.2.1过程概述33711.2.2裁剪考虑因素338 11.2.3敏捷与适应方法338 11.3规划成本管理338 11.3.1输入33911.3.2工具与技术340 11.3.3输出34011.4估算成本34111.4.1输入34211.4.2工具与技术343 11.4.3输出34411.5制定预算34511.5.1输入34511.5.3输出34711.6控制成本34911.6.1输入34911.6.2工具与技术35011.6.3输出35511.7本章练习356第12章项目质量管理358 12.1管理基础35812.1.1质量与项目质量358 12.1.2质量管理35912.1.3质量管理标准体系360 12.1.4管理新实践36012.2项目质量管理过程361 12.2.1过程概述36112.2.2裁剪考虑因素362 12.2.3敏捷与适应方法363 12.3规划质量管理36312.3.1输入36412.3.2工具与技术36512.3.3输出36712.4管理质量36812.4.1输入36912.4.2工具与技术370 12.4.3输出37212.5控制质量37312.5.1输入37412.5.2工具与技术375 12.5.3输出37612.6本章练习377第13章项目资源管理380 13.1管理基础38013.1.1相关术语和定义380 13.1.2管理新实践386 13.2项目资源管理过程387 13.2.1过程概述38713.2.2裁剪考虑因素388 13.2.3敏捷与适应方法388 13.3规划资源管理389 13.3.1输入38913.3.2工具与技术390 13.3.3输出39213.4估算活动资源393 13.4.1输入39313.4.2工具与技术394 13.4.3输出39513.5获取资源39613.5.1输入39713.5.2工具与技术398 13.5.3输出39913.6建设团队40013.6.1输入40113.6.2工具与技术402 13.6.3输出40313.7管理团队40413.7.1输入40513.7.2工具与技术406 13.7.3输出40713.8控制资源40813.8.1输入40913.8.2工具与技术410 13.8.3输出41013.9本章练习411第14章项目沟通管理414 14.1管理基础41414.1.1沟通41414.1.2沟通模型41414.1.3沟通分类41514.1.4沟通技巧41514.1.5管理新实践416 14.2项目沟通管理过程417 14.2.1过程概述41714.2.2裁剪考虑因素418 14.2.3敏捷与适应方法418 14.3规划沟通管理418 14.3.1输入41914.3.2工具与技术420 14.3.3输出42214.4管理沟通42314.4.1输入42414.4.2工具与技术425 14.4.3输出42614.5监督沟通42714.5.1输入42814.5.2工具与技术428 14.5.3输出42914.6本章练习430第15章项目风险管理43115.1管理基础43115.1.1项目风险概述431 15.1.2风险的属性43115.1.3风险的分类43315.1.4风险成本及其负担434 15.1.5管理新实践43515.2项目风险管理过程436 15.2.1过程概述43615.2.2裁剪考虑因素438 15.2.3敏捷与适应方法438 15.3规划风险管理43815.3.1输入43915.3.2工具与技术44015.3.3输出44015.4识别风险44315.4.1输入44415.4.2工具与技术44515.4.3输出44715.5实施定性风险分析448 15.5.1输入44815.5.2工具与技术44915.5.3输出45115.6实施定量风险分析452 15.6.1输入45315.6.2工具与技术454 15.6.3输出45715.7规划风险应对457 15.7.1输入45815.7.2工具与技术459 15.7.3输出46215.8实施风险应对463 15.8.1输入46415.8.2工具与技术464 15.8.3输出46515.9监督风险46515.9.1输入46615.9.2工具与技术467 15.9.3输出46715.10风险管理示例468 15.11本章练习470第16章项目采购管理472 16.1管理基础47216.1.1协议/采购合同472 16.1.2管理新实践47316.2项目采购管理过程474 16.2.1过程概述47416.2.2裁剪考虑因素475 16.2.3敏捷与适应方法475 16.3规划采购管理475 16.3.1输入47616.3.2工具与技术478 16.3.3输出48016.4实施采购48316.4.1输入48416.4.2工具与技术485 16.4.3输出48616.5控制采购48716.5.1输入48816.5.2工具与技术490 16.5.3输出49116.6项目合同管理492 16.6.1合同的类型493 16.6.2合同的内容496 16.6.3合同管理过程497 16.7本章练习501第17章项目干系人管理50317.1管理基础50317.1.1管理的重要性503 17.1.2管理新实践50317.2项目干系人管理过程504 17.2.1过程概述50417.2.2裁剪考虑因素505 17.2.3敏捷与适应方法505 17.3识别干系人50517.3.1输入50617.3.2工具与技术50717.3.3输出50817.4规划干系人参与509 17.4.1输入51017.4.2工具与技术51117.4.3输出51217.5管理干系人参与512 17.5.1输入51317.5.2工具与技术51417.5.3输出51517.6监督干系人参与515 17.6.1输入51617.6.2工具与技术51617.6.3输出51717.7本章练习518第18章项目绩效域52018.1干系人绩效域52018.1.1绩效要点52018.1.2与其他绩效域的相互作用521 18.1.3执行效果检查52218.2团队绩效域52218.2.1绩效要点52218.2.2与其他绩效域的相互作用526 18.2.3执行效果检查52618.3开发方法和生命周期绩效域526 18.3.1绩效要点52618.3.2与其他绩效域的相互作用531 18.3.3执行效果检查53218.4规划绩效域53218.4.1绩效要点53218.4.2与其他绩效域的相互作用535 18.4.3执行效果检查53618.5项目工作绩效域53618.5.1绩效要点53718.5.2与其他绩效域的相互作用53918.5.3执行效果检查53918.6交付绩效域53918.6.1绩效要点54018.6.2与其他绩效域的相互作用541 18.6.3执行效果检查54118.7度量绩效域54218.7.1绩效要点54218.7.2与其他绩效域的相互作用549 18.7.3执行效果检查55018.8不确定性绩效域55018.8.1绩效要点55018.8.2与其他绩效域的相互作用552 18.8.3执行效果检查55218.9本章练习553 ........第23章组织通用管理66323.1人力资源管理66323.1.1人力资源管理基础66323.1.2工作分析与岗位设计664 23.1.3人力资源战略与计划667 23.1.4人员招聘与录用67023.1.5人员培训67323.1.6组织薪酬管理67623.1.7人员职业规划与管理680 23.2流程管理68023.2.1流程基础68123.2.2流程规划68323.2.3流程执行68723.2.4流程评价68823.2.5流程持续改进69223.3知识管理69323.3.1知识管理基础69323.3.2知识价值链69423.3.3显性知识与隐性知识695 23.3.4知识管理过程69723.3.5知识协同与创新702 23.3.6知识传播与服务703 23.4市场营销70523.4.1营销基础70523.4.2营销环境70823.4.3营销分析70923.4.4营销管控71323.5本章练习715第24章法律法规与标准规范71724.1法律法规71724.1.1民法典(合同编)717 24.1.2招标投标法71724.1.3政府采购法71724.1.4专利法71824.1.5著作权法71824.1.6商标法71824.1.7网络安全法71824.1.8数据安全法71924.2标准规范71924.2.1系统与软件工程标准719 24.2.2新一代信息技术标准723 24.2.3信息技术服务标准728 24.3本章练习729。

2023软考架构师新版大纲

2023软考架构师新版大纲

标题:2023软考架构师新版大纲深度解读一、概述软考架构师是计算机技术与软件专业技术资格(软考)中的一个高级资格,主要涉及系统架构设计、系统集成、解决方案制定等技术领域。

新版大纲在原有基础上进行了修订,更加注重架构师在实际项目中的应用能力,对知识体系结构进行了更为清晰的划分。

二、新版大纲内容解析1. 架构设计与方法论:强调架构设计的理念、原则和方法,以及如何结合实际项目需求进行设计。

新的内容突出了对架构师创新思维和问题解决能力的考察。

2. 云计算与大数据:对云计算和大数据技术进行了深度解读,强调了这两种技术在架构设计中的重要性,以及对系统性能和安全的影响。

3. 物联网与人工智能:新版大纲增加了对物联网和人工智能的关注,强调了这些新技术在架构设计中的应用。

4. 分布式系统与微服务:分布式系统和微服务是当前架构设计的热点,新版大纲对此进行了重点讲解,包括其原理、设计原则和实施方法。

5. 安全与可靠性:安全和可靠性是架构设计的核心要素,新版大纲对此进行了强化,强调了如何通过合理的架构设计来提高系统的安全性和可靠性。

三、新旧大纲对比与变化旧版大纲偏重于理论知识的考察,而新版大纲更注重实际应用。

新版大纲增加了许多新的知识点,如人工智能、大数据、微服务等,这些新的知识点反映了当前技术发展的趋势,也提高了对架构师综合素质的要求。

同时,新版大纲还强调了架构设计的理念、原则和方法,以及如何结合实际项目需求进行设计,这更符合软考的实际应用导向。

四、备考建议1. 注重实践:架构设计是一门实践性很强的技术,考生应注重在实践中学习和积累经验。

可以通过参与实际项目、观摩资深架构师的工作等方式来提升自己的实践经验。

2. 强化新知识:新版大纲增加了许多新的知识点,如云计算、大数据、人工智能等,考生应加强对这些新知识的理解和掌握。

3. 注重综合素质:新版大纲对架构师的综合素质提出了更高的要求,考生应注重提升自己的创新思维、问题解决能力、团队协作等能力。

2023软考信息管理师考试大纲

2023软考信息管理师考试大纲

2023软考信息管理师考试大纲2023年软考高级考试信息系统工程管理师考试大纲目前还没有2023年信息系统工程管理师考试大纲变化的相关通知,以下为大家整理了往年软考信息系统工程管理师考试大纲,。

一、考试说明1.考试目的通过本考试的合格人员具备管理信息系统工程特别是管理大型工程和多个工程的才能,具备施行企业级工程管理的才能。

可以纯熟运用信息系统工程管理知识体系、相关技术、技能和方法,对信息系统工程的施行进展有效的管理,确保工程在一定的约束限制下可以到达预期工程目的;能对制订的工程管理方案、工程施行的绩效、风险和成果进展有效地分析^p 和评估;可以有效指导系统集成工程管理工程师的工作。

可以综合运用工程集管理〔大型工程管理〕、工程组合管理、组织战略施行的项管知识和技能,管理复杂工程、大型工程和多工程;可以根据组织战略制定和建立组织级工程管理体系和工程集管理的相关标准;可以管理或领导工程管理办公室,可以为工程提供人员调配、综合采购、流程标准、战略引领、综合测试和过程改良等方面的制度、机制或环境。

具备高级工程师的实际工作才能和业务程度。

2.考试要求〔1〕熟悉信息化知识、信息化技术和信息系统,理解我国信息化建立的有关政策开展规划;〔2〕掌握信息系统工程管理的知识体系、过程、方法技术和工具;〔3〕掌握由工程、工程集、工程组合、工程管理办公室等组成的组织级工程管理体系;〔4〕掌握信息系统工程集管理的知识、方法、工具和流程;〔5〕掌握信息系统工程组合管理的知识、方法、工具和流程;〔6〕熟悉组织流程与工程管理流程改良、工程治理等方面的根本内容;〔7〕掌握工程管理、工程集管理和工程组合管理等与组织战略的关系,可以充分利用组织战略来指导工程的施行;〔8〕熟悉或掌握计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识、方法或技能;〔9〕熟悉信息平安相关知识与信息平安管理体系;〔10〕理解信息系统综合测试、综合监控等方面的相关知识、方法和流程;〔11〕理解信息系统工程监理、信息系统运行维护、信息系统效劳管理等方面的相关知识;〔12〕熟悉管理科学相关根本知识,掌握线性规划、决策论应用等相关方法;〔13〕熟悉信息通信领域有关的法律法规、标准和标准;〔14〕熟悉工程管理师职业道德要求;〔15〕纯熟阅读和正确理解相关领域的英文资料。

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考试大纲(新版)

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考试大纲(新版)

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试考试大纲(新版)程序员考试大纲一、考试说明1.考试要求:(1)掌握数据及其转换、数据的机内表示、算术和逻辑运算,以及相关的应用数学基础知识;(2)理解计算机的组成以及各主要部件的性能指标;(3)掌握操作系统、程序设计语言的基础知识;(4)熟练掌握计算机常用办公软件的基本操作方法;(5)熟练掌握基本数据结构和常用算法;(6)熟练掌握C程序设计语言,以及C++、Java、Visual Basic中的一种程序设计语言;(7)熟悉数据库、网络和多媒体的基础知识;(8)掌握软件工程的基础知识,了解软件过程基本知识、软件开发项目管理的常识;(9)了解常用信息技术标准、安全性,以及有关法律、法规的基本知识;(10)了解信息化、计算机应用的基础知识;(11)正确阅读和理解计算机领域的简单英文资料。

2.通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求,按照程序设计规格说明书编制并调试程序,写出程序的相应文档,产生符合标准规范的、实现设计要求的、能正确可靠运行的程序;具有助理工程师(或技术员)的实际工作能力和业务水平。

3.本考试设置的科目包括:(1)计算机硬软件基础知识,考试时间为150分钟,笔试;(2)程序设计,考试时间为150分钟,笔试。

二、考试范围考试科目1:计算机硬软件基础知识1. 计算机科学基础1.1 数制及其转换二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换1.2 数据的表示数的表示(原码、反码、补码表示,整数和实数的机内表示方法,精度和溢出)非数值表示(字符和汉字的机内表示、声音和图像的机内表示)校验方法和校验码(奇偶校验码、海明校验码)1.3 算术运算和逻辑运算计算机中二进制数的运算方法逻辑代数的基本运算和逻辑表达式的化简1.4 数学应用常用数值计算(矩阵、方程的近似求解、插值)排列组合、应用统计(数据的统计分析)1.5 常用数据结构数组(表态数组、动态数组)、线性表、链表(单向链表、双向链表、循环链表)、队列、栈、树(二叉树、查找树)、图的定义、存储和操作1.6 常用算法常用的排序算法、查找算法、数值计算、字符串处理、数据压缩算法、递归算法、图的相关算法算法与数据结构的关系,算法效率,算法设计,算法描述(流程图、伪代码、决策表)2.计算机系统基础知识2.1 硬件基础知识2.1.1 计算机系统的组成,硬件系统、软件系统及层次结构2.1.2 计算机类型和特点微机、工作站、服务器、大型计算机、巨型计算机2.1.3 中央处理器CPU算器和控制器的组成,常用的寄存器、指令系统、寻址方式、指令执行控制、处理机性能2.1.4 主存和辅存存储器系统存储介质(半导体、硬盘、光盘、闪存、软盘、磁带等)主存储器的组成、性能及基本原理Cache的概念、虚拟存储的概念辅存设备的类型、特性、性能和容量计算2.1.5 I/O接口、I/O设备和通信设备I/O接口(总线、DMA、通道、SCSI、并行口、RS232C、USB、IEEE1394)I/O设备的类型和特性(键盘、鼠标、显示器、打印机、扫描仪、摄像头,以及各种辅存设备)I/O设备控制方式(中断控制、DMA)通信设备的类型和特性(Modem、集线器、交换机、中继器、路由器、网桥、网关)及其连接方法和连接介质(串行连接、并行连接,传输介质的类型和特性)2.2 软件基础知识2.2.1 操作系统基础知识操作系统的类型和功能操作系统的内核(中断控制)和进程概念处理机管理、存储管理、设备管理、文件管理、作业管理汉字处理图形用户界面及其操作方法2.2.2 程序设计语言和语言处理程序基础知识汇编、编译、解释系统的基础知识程序设计语言的基本成分(数据、运算、控制和传输)过程(函数)调用2.3 网络基础知识网络的功能、分类、组成和拓扑结构网络体系结构与协议(OSI/RM,TCP/IP)常用网络设备与网络通信设备,网络操作系统基础知识和使用Client/Server结构、Browser/Server结构LAN基础知识Internet基础知识2.4 数据库基础知识数据库管理系统的主要功能和特征数据库模型(概念模式、外模式、内模式)数据模型,ER图数据操作(关系运算)数据库语言(SQL)数据库的主要控制功能2.5 多媒体基础知识多媒体基础概念,常用多媒体设备性能特征,常用多媒体文件格式类型简单图形的绘制,图像文件的基本处理方法音频和视频信息的应用简单多媒体应用制作方法2.6 系统性能指标响应时间、吞吐量、周转时间等概念可靠性、可维护性、可扩充性、可移植性、可用性、可重用性、安全性等概念2.7 计算机应用基础知识和常用办公软件的操作方法信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工智能等概念文字处理基础知识和常用操作方法电子表格处理基础知识和常用操作方法演示文稿制作方法电子邮件处理操作方法网页制作方法3.软件开发和运行维护基础知识3.1 软件工程和项目管理基础知识软件工程基本概念软件开发各阶段的目标和任务软件过程基本知识软件工程项目管理基本知识面向对象开发方法基础知识软件开发工具与环境基础知识(CASE)软件质量管理基础知识3.2 软件需求分析、需求定义及软件基础知识结构化分析概念(数据流图(DFD)、实体关系图(ER))面向对象设计、结构化设计基础知识模拟设计、代码设计、人机界面设计要点3.3 程序设计基础知识结构设计程序设计,程序流程图,NS图,PAD图程序设计风格面向对象设计基础知识、可视化程序设计基础知识3.4 程序测试基础知识黑盒测试、白盒测试、灰盒测试基础知识测试工作流程3.5 软件开发文档基础知识3.6 软件运行和维护基础知识软件运行基础知识软件维护基础知识4.安全性基础知识安全性基本概念计算机病毒的防治,计算机犯罪的防范访问控制加密与解密基础知识5.标准化基础知识标准化基本概念国际标准、国家标准、行业标准、企业标准基础知识代码标准、文件格式标准、安全标准、软件开发规范和文档标准基础知识标准化机构6.信息化基本知识信息化基本概念全球信息化趋势,国家信息化战略,企业信息化战略和策略常识有关的法律、法规要点过程教育、电子商务、电子政务等常识企业信息资源管理常识7.计算机专业英语掌握计算机技术的基本词汇能正确阅读和理解本领域的简单英文资料考试科目2:程序设计1. 内部设计1.1 理解外部设计1.2 功能划分和确定结构数据流图、结构图1.3 物理数据设计确定数据组织方式、存储介质,设计记录格式和处理方式1.4 详细输入输出设计界面设计、报表设计1.5 内部设计文档对程序接口、程序功能、人机界面、输入输出、测试计划的描述1.6 内部设计文档2.程序设计2.1 模拟划分(原则、方法、标准)2.2 编写程序设计文档模块规格说明书(程序处理逻辑的描述、输入输出数据格式的描述)测试要求说明书(测试类型和目标、测试用例、测试方法)2.3 程序设计评审3.程序实现3.1 编程编程方法和标准程序设计语言的使用人工走查程序文档化3.2 程序测试准备测试环境和测试工具准备测试数据写出测试报告4.程序设计语言(C语言为必选,其他语言可以任选一种)4.1 C程序设计语言(ANSI C标准)程序结构,语法,数据类型说明,可执行语句,函数调用,标准库函数,指针4.2 C++程序设计语言(ANSI C++标准)C++和面向对象程序设计,语法和程序结构,类、成员、构造函数、析构函数、模板、继承、多态4.3 Java程序设计(Java 2)Java和面向对象程序设计语言机制(程序结构和语法,类、成员、构造函数、析构函数、继承、接口)4.4 Visual Basic程序设计(Visual Basic 6.0)用户界面设计程序结构和语法文件系统对象访问数据库(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。

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软考大纲(软考考试大纲汇编,最新版)第 1 章系统分析师考试大纲考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员应熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制订项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员;能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统;能评估和选用适宜的开发方法和工具;能按照标准规范编写系统分析、设计文档;能对开发过程进行质量控制与进度控制;能具体指导项目开发;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

2.考试要求(1)掌握系统工程的基础知识;(2)掌握开发信息系统所需的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库等);(3)熟悉企业或政府信息化建设,并掌握组织信息化战略规划的知识;(4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;(5)熟悉信息系统开发标准;(6)掌握信息安全的相关知识与技术;(7)熟悉信息系统项目管理的知识与方法;(8)掌握应用数学、经济与管理的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

3.考试科目设置(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统分析设计案例,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)系统分析设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

考试范围题型举例(一)选择题•一般来说变更控制流程的作用不包括(1)。

(1)A.列出要求变更的手续B.记录要求变更的事项C.描述管理层对变更的影响D.确定要批准还是否决变更请求•某企业要投产一种新产品,生产方案有四个:A新建全自动生产线;B新建半自动生产线;C购置旧生产设备;D外包加工生产。

未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种。

不同情况下该产品的收益值如下:(单位:百万元)用后悔值(在同样的条件下,选错方案所产生的收益损失值)的方法决策应该选(2)方案。

(2)A.新建全自动生产线 B.新建半自动生产线C.购置旧生产设备 D.外包加工生产•(3)is one ofthe tools and techniques of Sequence Activities.(3)A.DecompositionB.Fishbone DiagramC.Precedence DiagrammingMethodD.Expert Judgment(二)问答题试题一某信息系统集成公司最近承接了一项工程,其中包括了8个基本活动。

这些活动的名称、完成每个活动所需的时间以及与其他活动之间的关系如下表所示:【问题1】为了便于对该工程的进度进行分析,请画出进度计划箭线图。

【问题2】请指出该工程计划图中所有的关键路径。

【问题3】请计算活动E的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间。

【问题4】如果活动C的实际执行时间比原计划多用了1天,是否会影响整个工程的工期?为什么?试题二阅读下列说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统,因项目涉密,通过考察和比较,选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。

甲方要求所有开发工作必须在现场完成,项目所有资料归甲方所有。

双方签订了合同和保密协议,合同中规定项目应在当年的年底前完成。

乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲方单位现场。

小李首先与客户沟通了需求,确定了大致的需求要点,形成了一份需求文件。

经过客户确认后,小李就安排项目组成员开始进行开发工作。

为了更好地把握需求的实现,小李在每天工作结束后,都将工作进度和成果汇报给甲方的客户代表,由客户提出意见,并形成一份备忘录。

客户对软件的修改意见不断提出,小李也仔细地将修改意见记录在每天的备忘录中,并在第二天与项目组讨论之后,安排开发人员尽量实现。

随着软件的逐渐成型,小李发现此时客户提出的一些需求实际上跟某些已实现的需求是矛盾的,对于有些新的需求,实现难度也越来越大。

此时软件的实际功能与最初确定的需求文件中确定的功能已经相差很远,眼看时间越来越接近年底,小李不知道该怎么办才好。

【问题1】请问该项目是否可以不公开招标?为什么?【问题2】项目需求发生变更后,可能会导致项目的哪些方面同时发生变更?【问题3】请指出该项目在项目整体管理方面存在哪些问题?【问题4】针对案例中项目的现状,请指出在继续实施此项目时小李可采取哪些措施?【问题5】请简要说明实施整体变更控制的完整流程。

(三)论文题试题一论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题。

项目越多,管理就越复杂。

多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目。

多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。

如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。

请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本情况(包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等)。

2.结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理。

3.结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。

试题二论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。

管理项目进度是每一个项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。

请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。

(1)项目进度管理过程包含的主要内容。

(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。

3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。

第 2 章系统分析师考试培训指南考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员应熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制订项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员;能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统;能评估和选用适宜的开发方法和工具;能按照标准规范编写系统分析、设计文档;能对开发过程进行质量控制与进度控制;能具体指导项目开发;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

2.考试要求(1)掌握系统工程的基础知识;(2)掌握开发信息系统所需的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库等);(3)熟悉企业或政府信息化建设,并掌握组织信息化战略规划的知识;(4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;(5)熟悉信息系统开发标准;(6)掌握信息安全的相关知识与技术;(7)熟悉信息系统项目管理的知识与方法;(8)掌握应用数学、经济与管理的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

3.考试科目设置(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统分析设计案例,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)系统分析设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

考试内容说明:“I”、“II”和“III”表示掌握或熟悉的程度:“I”是指对所列知识要理解其内容及含义(理解)。

“II” 指在有关问题中能直接使用(一般应用)。

“III”是指对所列知识要理解其确切含义及与其它知识的联系,能够进行叙述和解释,并能在实际问题的分析、综合、推理和判断等过程中运用(综合应用)。

题型举例第 3 章系统架构设计师考试大纲考试说明1.考试目标考试合格人员应能够根据系统需求规格说明书,结合应用领域和技术发展的实际情况,考虑有关约束条件,设计正确、合理的软件架构,确保系统架构具有良好的特性;能够对项目睥系统架构进行描述、分析、设计与评估;能够按照相关标准编写相应的设计文档;能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

2.考试要求(1)掌握计算机硬软件与网络的基础知识;(2)熟悉信息系统开发过程;(3)理解信息系统开发标准、常用信息技术标准;(4)熟悉主流的中间件和应用服务器平台;(5)掌握软件系统建模、系统架构设计基本技术;(6)熟练掌握信息安全技术、安全策略、安全管理知识;(7)了解信息化、信息技术有关法律、法规的基础知识;(8)了解用户的行业特点,并根据行业特点架构合适的系统设计;(9)掌握应用的数学基础知识;(10)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献;3.考试科目设计设置(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统架构设计案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)系统架构设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

考试范围题型举例(一)选择题1.在TCP/IP协议分层结构中,SNMP是在(1)协议之上的(2)请求/响应协议。

在ISO/OSI/RM基础上的公共管理信息服务/公共管理信息协议CMIS/CMIP是一个完整的网络管理协议族,网络管理应用进程使用OSI参考模型的(3)。

(1)A.TCPB.UDPC.HTTPD.IP(2)A.异步 B.同步 C.主从 D.面向连接(3)A.网络层 B.传输层 C.表示层 D.应用层2.软件产品线主要由(4)和产品集合两部分组成。

(4)A.构件库 B.核心资源 C.体系结构 D.开发组织(二)问答题阅读以下关于软件体系结构方面的叙述,回答问题1和问题2。

某集团公司要开发一个网络财务程序,使各地员工能在互联网络上进行财务处理和报销。

在设计该财务程序的体系结构时,项目组产生了分歧:(1)张工程师认为应该采用客户机/服务器(C/S)结构。

各分公司财务部要安装一个软件客户端,通过这个客户端连接到总公司财务部主机。

如果员工在外地出差,需要报销帐务的,也需要安装这个客户端才能进行。

(2)李工程师认为应该采用浏览器/服务器(BS)结构,各分公司及出差员工直接通过Windows操作系统自带的IE浏览器就可以连接到总公司的财务部主机。

经过项目组的激烈讨论,最终选用了C/S和B/S混合结构。

【问题1】请用200字以内的文字简要讨论C/S结构与B/S结构的区别及各自的优点和缺点。

【问题2】请用200字以内的文字说明如何设计C/S和B/S混合结构,这样设计有什么好处?(三)论文题论系统设计中对用户需求的把握对于系统工程师来说,在把某项工作系统化的时候,正确地理解该项工作的内容并设计出有效的系统,是一件最困难的事情。

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