1医疗设备三级管理制度
医院医疗设备三级管理制度
医院医疗设备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医学装备质量与安全，依据有关法律法规，特制定本制度。
第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度。
第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。
分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。
第五条医疗设备管理处是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学装备管理全过程，其具体职责如下。
（一）负责医学装备发展规划和年度预算计划的统计以及报院医疗设备管理委员会论证工作。
（二）负责医学装备验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等。
（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。
（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
（八）开展设备管理效益分析。
（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。
（十）加强对医学装备的调研，了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。
第六条使用部门应在医疗设备管理处的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。
（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，可以随时使用。
（二）新进仪器设备要由医疗设备管理处会同使用科室负责人负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作、使用和日常维护的培训，经考核合格，方可独立操作。
（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备，仪器设备操作使用过程中操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时，应及时通知医疗设备管理处维修工程师，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用。
医院医疗设备管理制度(3篇)
医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强与规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。
第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。
第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门与使用部门三级管理制度。
第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。
分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。
第五条设备科就是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下:(一)负责医学装备发展规划与年度计划的组织、制订与实施等工作。
(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。
(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。
(四)收集相关政策法规与医学装备信息,提供决策参考依据。
(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。
(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
(八)开展物资设备管理效益分析与教学科研工作。
(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。
(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。
第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。
(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。
(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装与调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用与培训,经考核合格,方可独立操作。
(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障与超负荷使用。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度医疗装备是医院工作中至关重要的一部分，对提高医疗服务水平、保障患者安全起着重要作用。
为了更好地管理和使用医疗装备，制定医疗装备三级管理制度是必要的。
一、引言：医疗装备是医院的重要资源，不仅仅是一笔巨大的投资，更是保障患者安全和提高医疗质量的重要保障。
通过建立医疗装备三级管理制度，可以有效提高医院对医疗装备的管理水平，保障医疗服务的顺利进行。
二、核心内容：1.三级分类管理制度：根据医疗装备的使用频率、重要性和使用难度，将医疗装备分为三个级别：一级、二级和三级。
一级是指常用的、简单操作的医疗装备，如血压计、体温计等；二级是指使用频率较高，具备一定操作难度的医疗装备，如心电图仪、呼吸机等；三级是指使用频率较低，操作难度较高的医疗装备，如MRI、CT 等。
2.责任分工：明确医疗装备管理的责任分工，制定具体的责任清单。
医院领导要负责医疗装备的整体管理和决策，医务部门要负责医疗装备的需求提出和采购工作，设备科要负责医疗装备的维护保养和修理工作，相关科室要负责医疗装备的合理使用和日常管理。
3.设备台账管理：建立医疗装备的设备台账，对每一台医疗装备进行详细记录，包括设备名称、型号、采购时间、购置单位、资金来源等信息，以便于管理和查询。
对每一台医疗装备的维修和保养记录也要详细记录，确保设备的安全可靠。
4.定期检验检测：按照国家规定和医疗装备的使用要求，制定医疗装备的定期检验检测制度，确保医疗装备的安全性、可靠性和准确性。
对于三级医疗装备，要定期进行专业的维护保养和检修，以确保设备在使用时的正常运行。
5.质量管理：建立医疗装备的质量管理制度，对医疗装备的采购、验收、使用和废弃等环节进行有效的质量控制。
严格遵守相关的法律法规和技术标准，确保医疗装备的安全性和有效性。
三、总结：医疗装备三级管理制度是医院管理工作的重要组成部分，对保障患者安全和提高医疗质量起着重要作用。
通过合理制定和执行医疗装备三级管理制度，可以有效提高医院对医疗装备的管理水平，确保医疗服务的顺利进行。
医院医学装备三级管理制度
一、总则为加强医院医学装备管理，确保医疗质量和医疗安全，提高医疗服务水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医学装备管理委员会：负责制定医学装备管理制度，组织协调医学装备管理工作，对医学装备的使用、维护、报废等进行监督管理。
2. 设备科：负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
3. 使用科室：负责医学装备的日常使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
三、管理职责1. 医学装备管理委员会职责：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。
（2）组织医学装备的采购、验收、安装、调试等工作。
（3）监督医学装备的使用、维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（4）组织医学装备的报废工作，按规定程序进行报废审批。
2. 设备科职责：（1）贯彻执行医学装备管理制度，组织实施各项管理工作。
（2）负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。
（3）对医学装备的使用、维护和保养情况进行监督，确保医学装备的正常运行。
（4）组织开展医学装备的培训、考核和评估工作。
3. 使用科室职责：（1）按照医学装备管理制度和使用规程，正确使用医学装备。
（2）对医学装备进行日常维护和保养，确保医学装备的正常运行。
（3）发现医学装备故障，及时报告设备科进行处理。
（4）参与医学装备的培训、考核和评估工作。
四、管理制度1. 采购管理：医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序，确保采购质量。
2. 验收管理：医学装备的验收应按照国家标准和规定程序进行，确保验收质量。
3. 安装调试管理：医学装备的安装调试应由专业人员进行，确保设备安装调试质量。
4. 使用管理：使用科室应按照医学装备的使用规程，正确使用医学装备，确保医疗质量和医疗安全。
5. 维护保养管理：使用科室应定期对医学装备进行维护保养，确保医学装备的正常运行。
6. 报废管理：医学装备达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废，并按规定程序进行报废审批。
医疗设备三级管理制度
医疗设备三级管理制度一、总则为了规范医疗设备的管理工作，提高医疗设备的使用效能和安全性，减少医疗事故的发生，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医疗设备管理部门及其所属医疗机构内的所有医疗设备管理工作。
三、管理原则1. 安全第一。
医疗设备管理工作必须以患者和医护人员的安全为首要考虑。
2. 法律法规。
医疗设备管理工作必须遵守国家相关法律法规的规定。
3. 创新发展。
医疗设备管理工作必须不断探索创新，提高医疗设备的利用率和使用效能。
4. 目标导向。
医疗设备管理工作必须以提高医疗服务水平和医疗质量为最终目标。
四、医疗设备分类管理1. 依据功能特点和使用用途，医疗设备分为临床检验设备、治疗设备、监测设备、实验设备、辅助设备等不同类别。
2. 按照产品的技术等级和使用风险，医疗设备分为一级、二级和三级。
3. 医疗设备管理部门应当根据医疗机构的实际情况，制定医疗设备的分类管理制度，并及时调整更新。
五、医疗设备管理人员1. 医疗设备管理部门应当配备专业的医疗设备管理人员，包括管理人员、技术人员和质量监督人员等。
2. 医疗设备管理人员必须接受相关培训，具备相应的专业技能和管理能力。
3. 医疗设备管理人员必须遵守工作纪律，不得违反职业道德和学术规范。
4. 医疗设备管理人员必须定期参加继续教育，不断提高自身的专业水平。
六、医疗设备采购管理1. 医疗设备管理部门应当根据医疗机构的需求，编制医疗设备采购计划，并制定采购标准和流程。
2. 医疗设备采购必须经过严格的审批程序，确保采购的设备符合国家相关标准和规定。
3. 医疗设备采购必须与厂家签订合同，明确设备的性能指标、保修期限、维修和退换货的责任等。
4. 医疗设备管理部门必须建立完善的采购档案，包括设备的文档资料、质量检验记录、验收报告等。
七、医疗设备的安装与验收1. 医疗设备管理部门应当根据设备的使用要求，合理安排设备的安装位置和工作环境。
2. 医疗设备的安装必须由具备相应技术能力和资质的专业人员进行，确保设备能够正常工作。
医学装备三级管理制度
医学装备三级管理制度第一章：总则第一条为促进医疗设备的安全使用和科学管理，保障患者的生命安全和医疗质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院的所有医疗设备。
第三条医疗设备三级管理是指根据医疗设备的特点与重要性，将其分为三个不同级别进行管理。
第四条医疗设备三级管理的目标是确保医学装备的正常运行，减少设备故障和事故发生的可能性。
第五条医疗设备三级管理的原则是科学性、系统性、整体性和实用性。
第六条医疗设备的分级由相关部门根据设备的重要性、危险性和临床需求进行划分，并将其公示。
第二章：管理要求第七条医疗设备管理部门负责组织实施医疗设备三级管理，配备专职管理人员，健全管理流程。
第八条医疗设备的购置、验收、安装、调试、维修、维护、报废等过程需按规定进行，做好档案记录。
第九条医疗设备使用人员需经过专业培训和持证上岗，掌握相应设备操作技能，确保安全使用。
第十条医疗设备的定期检测、维修和维护工作应严格按照规定进行，确保设备处于良好的运行状态。
第十一条医疗设备管理部门应建立健全医疗设备实时监测系统，对设备的运行情况进行定期监测和分析。
第十二条对于设备故障或事故，应及时报告相关部门，并进行调查和处理，做好事故的记录和分析。
第十三条对于严重故障和事故发生后，应根据情况采取相应的措施，确保类似事件不再发生。
第三章：三级分类管理第十四条医疗设备三级分类管理的要求如下：（一）一级设备：包括手术室所需的高端医疗设备、生命体征监测设备、呼吸机、麻醉机等；（二）二级设备：包括各科室常用的医疗设备，如X光机、B超机、心电图机、血液透析机等；（三）三级设备：包括办公室、病房等部门所需的常规医疗设备，如血压计、体温计、吸引器等。
第十五条医疗设备三级管理的具体要求如下：（一）一级设备：设备负责人需具备相关专业背景和资质，并组织人员定期接受技术培训，且设备定期接受维护和保养；（二）二级设备：设备负责人需经过专业培训并持证上岗，设备定期进行维护和保养，并要求设备操作人员进行相关培训；（三）三级设备：设备操作人员需接受岗前培训，并定期进行技术培训和考核，设备定期进行维护和保养。
医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录
医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。
医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度.一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行;2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程.负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。
4、收集相关政策法规和医疗设备信息,提供决策参考依据。
5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证.严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可.8、负责医疗设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度
医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一：医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。
医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。
一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。
4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。
5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
医疗设备三级管理制度范本
一、总则为加强医疗卫生机构医疗设备的管理，确保医疗设备的安全、有效、合理使用，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
二、制度原则1. 统一领导，归口管理：医疗设备管理实行单位领导、设备管理部门和使用部门三级管理制度。
2. 分级负责，权责一致：各级部门按照职责分工，各司其职，确保医疗设备管理的有效实施。
3. 信息化管理：应用信息技术，提高管理效能，实现医疗设备管理的现代化。
4. 安全第一，预防为主：坚持以人为本，确保医疗设备安全使用，预防事故发生。
三、组织机构及职责1. 单位领导：负责组织、协调、监督医疗设备管理工作，审批重大设备购置、更新、淘汰等事宜。
2. 设备管理部门：负责医疗设备的采购、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理。
（1）制定医疗设备管理制度，并组织实施；（2）负责医疗设备发展规划和年度计划的制定、实施；（3）负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（4）保障医疗设备正常使用，提高设备使用率和完好率；（5）收集相关政策法规和医疗设备信息，为领导决策提供依据；（6）组织本部门及相关人员专业培训。
3. 使用部门：负责医疗设备的日常使用、维护和保养。
（1）严格执行医疗设备操作规程，确保设备安全使用；（2）定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态；（3）发现设备故障及时上报，配合设备管理部门进行维修；（4）负责医疗设备使用记录的填写和归档。
四、医疗设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据医疗需求，制定设备采购计划，经单位领导审批后，进行设备采购。
2. 设备验收：设备管理部门负责设备的验收工作，确保设备符合国家规定的要求。
3. 设备安装：设备管理部门负责设备的安装工作，确保设备安装到位。
4. 设备使用：使用部门负责设备的日常使用，严格执行操作规程，确保设备安全使用。
三级医院医疗设备使用管理制度
三级医院医疗设备使用管理制度第一章总则第一条为规范我院医疗设备的使用管理，确保设备的安全、有效运行，提高医疗服务质量，依据国家相关法律法规和医疗行业标准，结合本院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗设备的使用管理，包括设备的采购、验收、操作、维护、检修、报废等各个环节。
第二章设备采购与验收第一条设备的采购应根据医院发展需求、科室需求和年度预算，经过充分的市场调研和技术论证后进行。
第二条采购的设备应符合国家相关标准，具有合法的生产、经营许可证和产品注册证。
第三条设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。
第三章使用与维护规定第一条医疗设备应由具备相应资质的人员操作，操作前应进行必要的培训和考核。
第二条设备的日常使用应严格按照操作规程进行，确保设备的正确和安全使用。
第三条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第四章设备检修与保养第一条设备应定期进行预防性维护和检修，确保设备性能稳定可靠。
第二条设备的检修和保养应有记录，包括检修时间、内容、结果等，以便查询和追溯。
第五章操作规范与安全第一条设备操作人员应熟悉设备的操作规程和安全要求，严格按照规定操作。
第二条设备使用前应进行检查，确保设备处于良好状态，发现异常情况应及时报告和处理。
第三条设备运行过程中应保持环境整洁，防止异物进入设备内部造成损坏。
第六章档案管理与记录第一条设备管理部门应建立完整的设备档案，包括设备基本信息、采购验收记录、使用记录、检修保养记录等。
第二条设备的各项记录和档案应定期整理和归档，确保信息的完整性和可追溯性。
第七章设备报废与更新第一条医疗设备因技术落后、性能下降或损坏严重无法修复时，应予以报废。
第二条报废设备应经过审批程序，并按照国家相关规定进行处理。
第三条根据医院发展需要和医疗技术进步情况，应适时更新医疗设备，确保医疗服务的先进性。
第八章监督与责任追究第一条设备管理部门应定期对医疗设备的使用管理进行监督检查，确保各项规定的执行。
三级医院医疗设备管理制度
第一章总则第一条为加强三级医院医疗设备的管理，确保医疗设备的安全、有效、经济、合理使用，提高医疗设备的使用效率和保障医疗质量，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于三级医院所有医疗设备的管理工作，包括医疗设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节。
第三条医疗设备管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理、责任到人；（二）科学合理、安全可靠、经济实用；（三）预防为主、防治结合、持续改进。
第二章医疗设备管理职责第四条医院设立医疗设备管理委员会，负责医院医疗设备管理的重大决策、监督和协调。
第五条医疗设备管理委员会下设设备科，负责具体实施医疗设备管理工作。
第六条设备科主要职责：（一）制定医疗设备管理制度，并组织实施；（二）负责医疗设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、报废等工作；（三）负责医疗设备的技术资料、档案、信息等管理工作；（四）负责医疗设备的统计、分析、评估工作；（五）负责医疗设备的维修、保养、更新等工作；（六）负责对医疗设备使用人员进行培训和考核；（七）负责对医疗设备的安全、质量、效率等进行监督检查。
第三章医疗设备采购与验收第七条医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
第八条医疗设备采购前，设备科应进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、售后服务等情况。
第九条医疗设备采购应严格按照医院规定程序进行，包括招标、评标、合同签订等环节。
第十条医疗设备验收应严格按照国家相关标准和医院规定进行，包括设备外观、性能、质量等方面。
第四章医疗设备使用与维护第十一条医疗设备使用人员应经过培训，取得相应资格证书后方可独立操作。
第十二条医疗设备使用过程中，应严格执行操作规程，确保设备安全、有效运行。
第十三条医疗设备应定期进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
第十四条医疗设备出现故障，应及时报告设备科，由专业人员负责维修。
第五章医疗设备报废与更新第十五条医疗设备达到国家规定报废标准或因技术落后、故障频繁等原因无法继续使用的，应予以报废。
三级医院设备管理制度
第一章总则第一条为确保医院设备的安全、有效、合理使用，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗设备、器械及其相关配套设施的管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行统一管理、分级负责、责任到人的管理机制。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购程序进行。
第五条设备采购前，相关部门应进行充分的市场调研和需求分析，确保设备采购的合理性和必要性。
第六条设备采购合同签订前，应进行合同审查，确保合同内容符合法律法规和医院相关规定。
第七条设备到货后，由设备科负责组织验收，确保设备质量符合国家相关标准。
第八条验收合格后，设备科应及时办理设备入库手续，建立设备档案。
第三章设备使用与管理第九条设备使用科室应指定专人负责设备的日常管理和使用，确保设备安全、有效运行。
第十条设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格，熟悉设备操作规程。
第十一条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保设备使用安全。
第十二条设备使用科室应定期对设备进行维护保养，保持设备处于良好状态。
第十三条设备出现故障时，应及时上报设备科，由专业维修人员进行维修。
第十四条设备报废或更换，应经设备科审核，报请院长批准。
第四章设备维护与保养第十五条设备科应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十六条设备科应建立健全设备维护保养记录，对设备维护保养情况进行跟踪。
第十七条设备科应定期对设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十八条设备科应定期对设备操作人员进行培训，提高设备操作技能和安全意识。
第五章设备档案管理第十九条设备科应建立健全设备档案，包括设备采购、验收、使用、维护保养、维修等记录。
第二十条设备档案应妥善保管，确保档案的完整性和可追溯性。
第二十一条设备档案的查阅，需经设备科负责人批准。
医疗设备三级管理制度
一组织机构1 医院设备管理机构是根据“统一领导，归口管理，分级负责、责权一致的原则”建立以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备三级管理体系，并成立相应的医学装备委员会，其中医疗器械临床使用管理委员会主任委员由院长担任，医学装备委员会主任委员由分管院领导担任。
2 医院设备归口管理部门为设备科。
设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。
二设备科设备管理职责1 设备科是医院设备管理的专业部门。
是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。
2 参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。
3 负责医院范围内设备的业务管理。
组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
4 负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
5 负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。
6 负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。
积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。
7 必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。
8 按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
三使用科室反馈职责1 及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。
2 爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行。
3认真填写设备运转维修保养记录。
做到内容详实准确。
4 充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。
四设备的购置计划1 各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。
其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。
2 设备科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。
医疗设备三级管理制度
医疗设备三级管理制度1.目的：为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本制度。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代管理方法，提高管理效能。
2.使用范围：设备科及全院医疗设备使用科室3.定义：医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、设备管理部门和使用部门三级管理制度。
4.内容：4.1 领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预存管理、统筹安排。
4.2 设备管理部门设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调解、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定，配合财务部门完成设备的调拨使用及报废工作。
4.2.1 负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。
4.2.2 负责医疗仪器设备质量控制文体的归口管理。
4.2.3 负责对所购医疗设备在使用中存在的问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证。
4.2.4 负责全院医疗设备的维修维护及保养。
4.2.5 遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作。
4.2.6 建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态。
4.2.7 加强大型医疗设备合理应用情况分析。
4.2.8 对设备进行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理方法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医务人员能够熟练、正确使用。
4.2.9 遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
4.3 使用部门使用部门应当设专职或兼管理人员，在医疗设备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
医院医疗设备三级管理制度
医院医疗设备三级管理制度为加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，按照《医疗卫生机构医疗设备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”的原则建立广元市精神卫生中心设备管理委员会、设备管理部和使用部门三级管理制度。
一级：设备管理委员会医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起参谋咨询作用的管理组织。
委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成。
1、根据国家有关规定，建立完善本院医疗设备管理工作制度并监督执行。
2、本着加快医院建设，满足临床需求，提高医疗质量，兼顾“两个效益”（经济和社会）的原则，拟订医院仪器设备远期和近期装备规划。
3、审查各科室提报的年度仪器设备购置计划，提交院长办公会审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。
4、针对在医疗仪器设备的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法，并及时总结，向院长办公会汇报。
5、根据仪器设备在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。
二级：设备管理部（医学装备科）设备管理部是全院医疗设备管理的职能部门，在设备管理委员会的领导下，参加全院医疗设备管理的全过程。
1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
收集相关政策法规和医疗设备信息，为决策提供参考依据。
2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。
3、负责全院医疗设备的维修保养。
4、负责医疗设备档案管理工作。
5、组织医疗设备管理相关人员专业培训。
6、负责对全院的医用计量器具进行管理和周期检定的组织工作。
7、对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。
8、负责对医疗设备的使用、维护情况进行监督、检查并考核。
三级：使用部门1、医疗设备使用前操作人员要经过正规培训并制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得使用。
设备科医疗设备管理制度
设备科医疗设备管理制度医疗设备管理制度——以一家三级医院为例一、设备管理体系1.设备管理负责人设备管理负责人应有相应的资质和阅历，负责医疗设备管理的整体规划、组织、监督和检查工作，协调各科室设备的检修、维护等工作。
2.设备管理人员医院应当配备相应的设备管理人员，由医疗设备管理负责人统一管理，实施各项设备管理制度并对设备管理有管理、咨询和服务。
3.设备管理文件医疗设备管理负责人要订立、完善设备管理制度和工作程序，确保医疗设备的安全、有效、规范使用，适时更新和执行。
4.设备技术评估为确保所购买的医疗设备符合国家标准和医院需要，应当对医疗设备的质量、适用性、性能、价格等进行评估。
评估结果应当成为设备采购的紧要依据。
5.设备采购设备采购应以上级及医院设备管理负责人为定向，采购流程必需依照国家相关法律法规规定。
一个科室不得自行采购并报账。
6.设备验收验收人员需要对设备供应商所供给设备的质量、适用性、性能进行确认和鉴定，以确定设备合格和符合质量标准。
验收合格后，应在设备上贴上统一的验收标志，并做好记录。
7.设备编码设备应编上设备编码，以便设备管理人员便利查找、维护和修理、保养及报修。
8.设备保养为保证设备的长期性和安全性，应当定期对设备进行维护和修理，设备保养的周期应规定，并严格依照设备维护要求执行。
9.设备维护和修理设备维护和修理应当由专业的设备维护和修理人员完成，维护和修理工作严格依照设备维护要求进行。
10.设备废弃处理设备的报废、报废处理需要严格的流程掌控，有相关资质的企业进行处理。
废弃物的处理需符合法律法规。
二、设备管理制度1.设备标准化建设医院应依照相关规范和标准对医疗设备进行统一管理和建设，订立设备清单和对设备进行分类，并建立档案管理。
2.设备账务管理医院应建立设备账务管理制度，明确设备采购、验收、调拨、报修、报废等各环节的账务管理流程，规范设备账务记录和核算。
3.设备领用管理医院应规范设备领用管理流程，加强对设备的监督和管理，保证设备使用的安全、有效和规范。
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医疗设备三级管理制度
为了规范和加强医院医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
医院医疗设备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医院医疗设备管理实行机构领导、医疗设备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、分管院领导
分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、设备科
医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；
2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；
3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；
4、负责全院医疗设备的维修、保养；
5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；
6、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；
7、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；
8、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；
9、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用科室
使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医疗设备管理部门的指导下，具体负责本部门的医疗设备日常管理工作。
1、凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制，指定专人管理，严格使用登记。
认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。
组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练，使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。
凡初次操作者，必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。
在未熟悉该仪器的操作前，不得连接电源，以免接错电路，造成损坏。
3、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。
使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。
4、不准搬动的仪器，不得随意挪动。
操作过程中操作人员不得擅自离开，发现仪器运转异常时，应立即通知设备科技术人员，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用和运转。
仪器损坏需修理者，可按规定填写《大型设备维修维护申请报告》。
5、仪器设备（包括主机、附件、说明书）一定保持完整无缺，即使破损失零部件，未经设备科检验亦不得任意丢弃。
6、凡属临床科研的仪器，科室间调剂使用时，一定要经科室主任批准，仪器管理人员要办理交接手续，用毕及时归还，验收后放回原处。
7、仪器用完后，应由管理人员检查，关机放好。
若发现仪器损坏或发生意外故障，应立即查明原因和责任，如系违规操作所致，要立即报告设备科，视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。