公司企业文化工作总结
公司企业文化建设工作总结5篇
公司企业文化建设工作总结5篇企业文化保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力,为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合,使人们在工作中体会生命的意义,使员工个体得到全面的发展,同时使企业整体得到可持续发展。
这里给大家分享一些关于公司企业文化建设工作总结，供大家参考。
公司企业文化建设工作总结1时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编精心整理的公司企业文化建设年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。
一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的'相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。
2024年企业文化建设半年工作总结范文（5篇）
企业文化建设半年工作总结范文集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。
近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、用心向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。
以前有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。
____年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。
为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。
强调的用户务必得到最佳的服务，务必以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，个性重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。
为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。
将过去产品白色包装袋改为此刻的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。
第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体此刻“云中河”牌产品之中，使用户不仅仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，构成了自己的企业精神-尊重、服务、卓越、自信。
尊重是体现以人为本的管理思想。
企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而构成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。
服务，即用户务必得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。
企业宣传文化工作总结5篇
企业宣传文化工作总结5篇企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
下面是小编为大家整理的企业宣传文化工作总结5篇，希望大家能有所收获。
企业宣传文化工作总结 120__年，是贯彻落实“”精神开局之年，是油田公司建成西部大庆突破之年、攀峰工程启动之年，也是采油一处向百万吨目标挺进关键之年。
20__年宣传思想、企业文化工作的指导思想是：深入学习党的会议精神，贯彻落实科学发展观，按照油田公司、处20__年工作会议总体要求，牢牢把握“团结鼓劲、奋发有为、昂扬向上”的总基调，坚持贴近生产、贴近基层、贴近员工，为建设百万吨合水油田提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。
现将二季度宣传思想、企业文化工作要点印发给你们，希望各单位结合实际，认真贯彻落实。
一、推进学习型企业建设，深化党的精神学习宣传1、深化学习理解。
组织全处广大党员干部群众认真研读报告、两会精神、党章及一系列讲话，着重深化对全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识，深化对坚持科学发展、加快转变经济发展方式的认识，深化对改革开放的认识，深化对走中国特色社会主义政治发展道路的认识，深化对建设社会主义文化强国的认识，深化对保障和改善民生的认识，深化对建设美丽中国的认识，深化对全面提高党的建设科学化水平的认识，使学习真正成为统一思想、汇聚民智、凝心聚力、推动发展的过程。
2、深化宣传阐释。
深化宣传阐释党的、两会精神，油田公司、处工作会精神及近期领导讲话、相关文件等内容，既全面系统、又突出重点，从而统一思想、凝聚共识。
创新宣传阐释方式，多用员工身边的事例，多用员工听得懂、听得进的语言，做到通俗易懂、出新出彩。
拓展宣传阐释对象，在重点抓好党员干部宣传阐释的同时，注重抓好面向广大员工的宣传普及，从而推动学习型企业建设。
3、深化贯彻落实。
把学习宣传贯彻上级精神与贯彻落实处20__年工作会议精神结合起来，与党员干部的思想实际结合起来，努力把学习宣传成果转化为推动科学发展的生动实践，转化为促进企地和谐的实际行动，转化为全面建设百万吨合水油田的具体措施上来，真正把理论学习、理论实践贯穿到工作全过程、全方位。
公司企业文化建设工作总结（5篇）
公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。
企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。
为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。
二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。
在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。
为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。
三、建设目标1. 提升员工凝聚力。
通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。
2. 激发员工创造力。
通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。
3. 培养企业核心价值观。
通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。
四、主要工作内容1. 内部交流与分享。
我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。
这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。
2. 员工培训与发展。
我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。
3. 建立企业价值观。
我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。
这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。
4. 开展员工活动。
为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。
五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。
通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。
这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。
2. 创新意识增强。
由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。
他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。
企业文化综合工作总结8篇
企业文化综合工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在全面总结我公司企业文化的建设成果，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过本报告，希望能够为公司企业文化的持续发展提供有益的参考和指导。
二、企业文化建设成果1. 价值观的塑造与传播通过长期的宣传和教育，公司成功塑造了以“创新、协作、责任、担当”为核心的价值观。
这些价值观不仅体现在公司的使命和愿景中，更融入了员工的思想和行为中，成为公司发展的精神支柱。
2. 行为规范的制定与推广公司制定了一系列行为规范，如员工手册、行为准则等，明确了员工在工作和生活中的行为准则。
同时，公司通过内部培训和宣传，使这些行为规范得到广泛传播和执行，为公司的稳定发展提供了有力保障。
3. 团队协作与沟通机制的优化公司注重团队协作与沟通机制的优化，通过定期举行团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，增强了团队的凝聚力和执行力。
这些举措不仅提高了公司的工作效率，也为员工提供了一个良好的工作环境。
4. 员工关怀与激励机制的完善公司不断完善员工关怀与激励机制，通过提供良好的工作环境、开展员工活动、设立奖励机制等方式，增强了员工的归属感和满意度。
这些措施不仅提高了员工的工作积极性，也为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。
三、存在的问题1. 企业文化建设缺乏系统性规划目前，公司在企业文化建设方面缺乏系统性规划，导致各项措施的实施缺乏整体性和连贯性。
为了解决这一问题，建议公司制定明确的企业文化建设规划，明确目标和措施，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 价值观落地执行不到位尽管公司已经塑造了明确的价值观，但在实际执行中仍存在一定差距。
部分员工对价值观的理解和认同不够深刻，导致行为与价值观存在偏差。
为此，建议公司加强价值观的宣传和教育，确保员工能够深刻理解和践行公司的价值观。
3. 团队协作与沟通机制有待提升尽管公司已经优化了团队协作与沟通机制，但仍存在进一步提升的空间。
建议公司继续加强团队建设活动、促进跨部门合作、优化内部沟通渠道等方式，进一步提升团队协作与沟通效率。
推进企业文化建设工作总结6篇
推进企业文化建设工作总结6篇第1篇示例：随着市场竞争的日益激烈和企业发展的迅速变化，企业文化建设工作显得尤为重要。
一个积极向上、团结和谐的企业文化不仅能够提高员工的幸福感和归属感，也能激发员工的工作热情和创造力，从而推动企业的长远发展。
近年来，我公司积极推进企业文化建设工作，取得了一定的成效，现总结如下：一、强化核心价值观宣传教育企业文化的核心是核心价值观，它体现了企业的价值观念、道德风尚和行为规范。
我公司在企业文化建设中，始终将核心价值观摆在首位，采取多种形式进行宣传教育。
通过口号标语、宣传海报、员工手册等形式，将核心价值观深入人心，引导员工自觉树立正确的思想和行为导向。
二、建设和谐文化氛围和谐文化氛围是企业文化建设的基础和保障。
我公司不断加强内部沟通和协调，鼓励员工之间相互理解、支持和合作。
通过组织团队建设、员工活动等形式，增加员工之间的情感交流和互动，促进团队凝聚力和凝集力的增强。
三、重视员工培训和发展员工是企业的宝贵资产，他们的发展和成长关系着企业的长远发展。
我公司注重员工培训和发展，不断完善员工培训机制，提升员工的综合素质和专业能力。
通过定期组织培训班、知识竞赛等活动，激发员工的学习热情和创新活力，不断提高员工的整体素质，实现员工与企业共同成长。
四、倡导企业公民责任企业不仅要对内保持和谐、稳定的文化氛围，更要对外承担社会责任，发挥企业的积极作用。
我公司积极响应国家政策，倡导企业公民责任理念，积极参与慈善公益项目，关心社会弱势群体，传递正能量，传播爱心温暖。
通过公益活动、环保活动等形式，提升企业的社会形象和社会影响力，为社会和谐稳定做出积极贡献。
五、建设企业文化品牌企业文化是企业的软实力，是企业的精神支柱。
我公司将企业文化建设视为重点工作，注重打造企业文化品牌。
通过举办文化节、座谈会等活动，展示企业的文化魅力和企业形象，树立企业的良好形象和口碑。
通过传媒宣传和外联合作等形式，提升企业品牌知名度和美誉度，为企业的发展打下坚实基础。
企业文化建设工作总结范文(五篇)
企业文化建设工作总结范文企业文化建设是一项长期持续的工作，涉及到企业的价值观、使命、愿景等方面，对于企业的发展具有重要的影响。
经过一段时间的努力，我公司在企业文化建设方面取得了一定的成果，现将这段时间的工作总结如下：一、加强沟通，提升凝聚力在企业文化建设中，加强内部沟通是非常重要的一环。
我公司通过定期召开团队会议、组织培训和活动等方式，加强了团队成员之间的沟通交流，提高了团队凝聚力。
同时，我们还通过建立企业内部刊物、网站等加强信息传递与共享，方便员工了解公司的最新动态和文化建设方案，增强了员工对公司的归属感。
二、明确核心价值观，引领企业行为公司的核心价值观是企业文化建设的核心，我们重视对核心价值观的明确和宣传。
通过组织团队参与讨论和制定，我们确定了“诚信、创新、责任、共赢”作为公司的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
我们将核心价值观融入到员工培训中，引导员工在工作中展现出诚信守信、创新进取的精神，加强员工对于企业核心价值观的认同和理解。
三、营造和谐的工作氛围企业文化建设还要营造出和谐的工作氛围，让员工感受到公司的关怀和支持。
我们加强了员工福利待遇的完善，建立了健全的员工激励和奖励机制，提供了良好的工作环境和发展空间。
同时，我们注重员工的培养和成长，定期开展培训和学习活动，提供内外部的学习机会，让员工感受到公司对于个人发展的重视。
通过这些举措，我们成功地营造了一个积极向上、团结和谐的工作氛围。
四、外部宣传和社会责任除了在内部加强企业文化建设之外，我们还注重向外界传播企业文化和价值观。
我们积极参加各种行业展会和交流活动，展示公司的能力和优势，增强公司的知名度和形象。
此外，我们还积极履行社会责任，参与社区公益活动，捐资助学等，通过这些活动表达了公司对社会的关注和责任感，增强了公司的社会形象。
五、总结经验，不断改进企业文化建设是一个不断迭代和改进的过程，我们在这段时间的工作中也遇到了一些问题和挑战。
企业文化的总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言企业文化是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的体现。
近年来，我国企业对文化建设日益重视，纷纷将企业文化作为企业战略的重要组成部分。
本报告旨在总结公司过去一年在企业文化建设方面的成果与不足，为今后企业文化建设提供借鉴。
一、企业文化建设成果1. 企业文化理念的提炼与传播过去一年，公司紧密结合企业实际，提炼出具有公司特色的企业文化理念，包括企业愿景、核心价值观、企业使命等。
通过内部培训、外部宣传等方式，将企业文化理念深入人心，形成全体员工的共同价值观。
（1）企业愿景：成为行业领先、具有国际影响力的企业。
（2）核心价值观：诚信、创新、共赢、卓越。
（3）企业使命：为客户创造价值，为员工提供发展平台，为社会贡献力量。
2. 企业文化建设活动的开展公司积极开展各类企业文化活动，丰富员工的精神文化生活，提升员工的凝聚力和向心力。
（1）举办员工运动会，增强员工团队协作能力。
（2）开展庆元旦、庆国庆等节日庆祝活动，增强员工对企业的归属感。
（3）组织员工参观红色教育基地，传承红色基因，弘扬爱国主义精神。
3. 企业形象塑造与传播公司注重企业形象塑造，通过品牌宣传、公关活动等方式，提升企业知名度和美誉度。
（1）加强品牌宣传，提升品牌形象。
（2）积极参与行业交流活动，扩大企业影响力。
（3）关注社会公益事业，树立企业良好形象。
4. 企业内部管理优化公司不断优化内部管理，提高员工工作效率，为企业发展提供有力保障。
（1）完善人力资源管理体系，优化人才结构。
（2）加强财务管理，提高资金使用效率。
（3）推进信息化建设，提升企业管理水平。
二、企业文化建设不足1. 企业文化建设与生产经营结合不够紧密虽然公司对企业文化建设有一定投入，但与企业生产经营的结合度仍有待提高。
部分员工对企业文化建设的认识不足，未能将企业文化理念融入到实际工作中。
2. 企业文化建设创新不足企业文化建设的活动形式较为单一，创新性不足，难以满足员工日益增长的精神文化需求。
公司文化工作总结（通用5篇）
公司文化工作总结（通用5篇）公司文化工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的公司文化工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司文化工作总结1一、领导重视，健全组织20xx年，是物流公司分立后独立运营的第一年，继续深化文化工作一直以来是领导非常重视的一项工作。
为了促使活动搞的更好，年初公司按照集团文体中心文件要求，结合本单位实际情况，下发了《xx公司20xx年文化体育工作重点》，超前谋划组织。
同时，我们层层组织建立健全了文化活动领导小组，由上至下，层层抓落实，并制定了相关的奖励考核机制，责任落实到人头，活动开展到区域。
从而有效的激励了广大员工的热爱文化活动的氛围，通过文化活动的开展，凝聚了广大员工的向心力，让员工以更大的积极性投入到生产工作中。
二、以建党90周年为契机，组织开展形式多样的系列活动今年公司文化工作紧密围绕公司中心工作，以“两会”精神为导向，以建党90周年为契机，组织开展系列文体活动，发挥文体工作的主要作用。
一是组织开展了“读好书，提品味”活动。
结合xx公司公司在全体员工中组织开展的读《苦难辉煌》一书活动，做为我公司文化工程的起始，逐步把组织员工读书变成员工的自觉读书，使员工在公司组织集中读书的同时多读书，并将读书的心得贯穿在整个工作过程，不断提高自身的理论素质、业务素质和认识事务及解决问题的各种能力，从而提高xx公司公司员工的品味，树立xx公司公司的良好形象。
二是组织公司广大员工开展了《我眼中的xx公司》、《我与xx公司同发展》征文、演讲比赛、文学创作等活动。
三是组织开展了美术书法摄影展览，全公司共有56副作品参加了展览。
三、加强建设，改善环境，小型多样文化活动丰富多彩为了使文化活动深入开展，让每名员工都能参与到活动中来，我们加大了文化活动设施的投入及文化活动环境的改建力度。
企业文化工作总结优秀范文5篇(最新)
企业文化工作总结1企业文化作为新的管理模式引进以来，一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设，掀起企业文化建设高潮。
然而，企业文化建设是一项复杂、系统的工程，需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。
因为企业文化一旦确定，就需要坚持不懈的持续下去，经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范，才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。
对于企业文化建设，个人认为我们应坚持以人为本的原则。
企业的基础是员工，是有创新思维的人，没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通，没有了解员工能力是怎样发挥作用的，没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理，企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体，就不可能形成企业的可持续发展力。
因此，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。
所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。
更应坚持多种激励相结合，企业文化的根本立足点，在于对企业全体成员精神的激励，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量，转化为现实的生产力，为公司创造更大的利益。
对于企业文化建设，我们不能只盲目追求企业文化的形式，更应注重企业文化的内涵和企业精神，这是企业的灵魂所在。
只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。
只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。
在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司的战略管理日程。
然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。
作为公司员工更应严格遵照执行。
我们作为宇能公司的一员，我们有责任去做好自己的工作，有责任为企业发展贡献自己的力量，但是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是员工应该具有的一种信念，一种企业文化。
一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙，促进企业实现持续、健康、快速发现。
企业文化工作总结2透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。
公司企业文化建设工作总结范文5篇
公司企业文化建设工作总结范文5篇第1篇示例：公司企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业持续发展的重要力量。
企业文化建设是深化改革、加强管理、提高绩效的一项重要工作。
在过去的一段时间里，我公司深入贯彻落实党的十九大和十九届三中全会精神，大力推进企业文化建设工作。
下面就我公司企业文化建设工作总结如下：一、理念形成和宣传作为公司企业文化建设的首要任务，我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入贯彻“让员工获得更高自我实现”的核心理念，推动企业文化与员工自身价值观相融合。
通过举办各类文化活动、编印企业文化手册等形式，不断宣传弘扬公司企业文化，使员工能够在不断学习、汲取新知识的过程中更好地融入企业文化。
二、建设平台和机制我们建立了一套符合公司特点的企业文化建设体系，并不断完善和深化。
公司领导班子带头，明确文化建设的工作目标和规划，成立专门的企业文化建设小组，每月定期召开文化建设工作例会，及时总结经验，查找问题，开展培训交流，确保企业文化建设工作的顺利实施。
三、强化培训和教育企业文化建设需要全员参与，每一位员工都是企业文化建设的执行者。
为此，我们积极加强企业文化培训与教育工作，通过培训班、讲座、研讨会等形式，向全员普及企业文化的相关知识，并传达企业价值观念和精神内涵，激发员工的工作热情和创新意识，提高员工的素质和技能。
四、营造文化氛围公司企业文化建设的最终目标是要营造一种积极向上、团结互助的文化氛围。
我们以“尊重、信任、关爱、共享”作为企业文化的核心价值观，建立起良好的员工关系，促进员工彼此之间的交流和合作，使每位员工都能感受到企业给予的温暖和力量。
五、评估和追踪企业文化建设是一个长期的过程，需要不断评估和追踪工作效果。
我们建立了一套完善的评估机制，定期对企业文化建设工作进行总结评估，查找不足，进一步完善工作办法和措施，确保企业文化建设工作始终沿着正确的方向前进。
六、效果和成果经过一段时间的努力，我公司企业文化建设工作取得了显著成效。
2024年企业文化建设工作总结范本(3篇)
2024年企业文化建设工作总结范本一、引言____年，是我们公司在企业文化建设方面迈出的关键一步。
在这一年，我们始终以提升企业文化建设为核心目标，积极开展了一系列的工作。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
在总结这一年的企业文化建设工作中，我们要充分肯定取得的成绩，同时也要明确存在的不足和问题，为2025年的工作指明方向。
下面，就我公司____年企业文化建设工作进行总结如下。
二、工作回顾1. 环境创设：我们公司注重营造和谐、积极、向上的工作环境。
通过增加绿化、改善办公设施、提供员工休闲空间等多种措施，营造出舒适的工作环境。
2. 价值观塑造：价值观是企业文化的核心。
我们设立了一系列的培训课程，加强员工的道德教育和职业道德，倡导积极向上的价值观。
3. 团队文化建设：通过组织丰富多彩的员工活动，我们建立了一个和谐、团结、互助的团队文化，增强了员工的凝聚力和向心力。
4. 激励机制建设：我们完善了激励机制，设置了一系列的激励措施，如年度优秀员工奖、员工培训计划、升职加薪等，激发员工的工作积极性。
三、成绩与亮点1. 企业文化建设水平得到提升。
通过一年的努力，我们的企业文化建设水平得到了明显的提升，员工的文化素质和道德水平都有了较大的提高。
2. 员工凝聚力增强。
团队文化建设工作的开展，增强了员工的凝聚力和向心力，员工之间的沟通和合作意识得到了提高。
3. 工作效益提升。
优秀员工的激励措施发挥了积极的作用，员工的工作积极性和效率得到了明显提升，公司的工作效益也得到了较大的提高。
四、存在的不足与问题1. 对企业文化的理解还不够深入。
虽然我们在企业文化建设方面取得了一定的成绩，但在员工对企业文化的理解和认同方面还存在一定的不足。
2. 员工参与度不高。
尽管我们组织了一系列的员工活动，但员工参与度不高，很多员工对企业文化建设工作并没有太大的关注和参与。
3. 管理层对企业文化建设的重视程度不够。
虽然我们在企业文化建设方面取得了一些成绩，但在管理层对企业文化建设的重视程度还不够，缺乏长远的规划和有效的推动措施。
2024年公司企业文化建设工作总结范本(四篇)
2024年公司企业文化建设工作总结范本一、工作背景和目标____年是公司在企业文化建设方面取得重大突破和进展的一年。
公司秉持着“以人为本，追求卓越”的理念，以提升员工满意度和企业整体竞争力为目标，不断加强了企业文化建设工作。
____年，公司制定了企业文化建设的长期规划，并于____年开始实施。
经过多年的努力，____年，我们取得了公司骄人的成绩和企业文化建设的显著效果。
公司企业文化建设的目标是：通过塑造积极向上的企业文化氛围，凝聚员工向心力，提高员工幸福感和忠诚度，推动公司业务的持续发展和进步。
二、工作内容和措施1.核心价值观的传播成立核心价值观宣讲团队，定期开展核心价值观的宣讲和解读，将核心价值观深入到员工的思想和行动中。
同时，将核心价值观融入到公司各类培训和活动中，让员工在日常工作中亲身感受并践行核心价值观。
2.企业文化活动的开展组织一系列的企业文化活动，包括庆祝公司生日、员工生日、举办年会、劳动节、国庆节等重要节日活动。
通过这些活动，拉近了员工和企业之间的距离，增强员工的凝聚力和归属感。
3.员工关爱活动的开展关注员工的身心健康，举办员工健康体检、健身活动、心理辅导等活动，提供多元化的员工关爱服务。
同时，加强对员工的培训和职业发展，建立完善的员工绩效管理体系，激励员工积极向上地发展和进步。
4.沟通交流的加强加强公司内部沟通平台的建设，通过员工调查问卷、定期员工大会、员工跟进问询等途径，了解员工的需求和反馈，及时解决问题，改进工作。
在员工和领导之间建立良好的沟通机制，形成了良好的工作氛围。
5.培养和选拔优秀文化人才注重培养和选拔具备优秀文化素养和领导能力的人才，建立起一支高素质的企业文化管理团队。
通过培训、考核、评选等方式，全面提升企业文化管理人才的专业素质和综合能力，为企业文化的建设提供有力的保障。
6.以身作则，引领员工公司领导班子从上至下以身作则，模范践行企业文化，引领员工积极向上、勇于创新。
企业文化的活动总结7篇
企业文化的活动总结7篇企业文化的活动总结1__年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。
现将主要工作总结如下：一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。
１、加大宣传报道力度，公司开通了政工，建立起了网上马克思主义教育基地。
在原有的内部刊物《____供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《____供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。
同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。
2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。
活动的`开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司__年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。
3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。
二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。
1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。
2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动；同时还自导排演创一流迎检晚会。
企业文化建设工作总结(5篇)
企业文化建设工作总结一、引言企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要支撑。
随着经济社会的发展，企业文化建设越来越受到企业和社会的关注和重视。
作为一家中小型企业，我司一直以来将企业文化建设作为提升核心竞争力和员工幸福感的重要手段，通过一系列的措施和活动，逐渐形成了独具特色的企业文化。
二、企业文化内涵我司的企业文化以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观，以“人文关怀、团队协作、客户至上、自我成长”为文化精神，以“激情、诚信、专业、心思、责任、团队”为行为准则。
企业文化的内涵体现了企业的价值观、意识形态、行为准则和规范，对于企业的发展和员工的成长起到了积极的推动作用。
三、企业文化建设的重要性1. 提升企业凝聚力。
企业文化是企业员工归属感和向心力的重要来源，能够增强员工对企业的认同感和忠诚度，形成团队合力，提高绩效和效益。
2. 塑造企业形象。
企业文化是企业内部核心价值观的外部表现和传递，通过透过企业文化建设，能够树立良好的企业形象，提升企业的竞争力和影响力。
3. 培养优秀人才。
企业文化能够吸引和留住优秀人才，营造良好的工作氛围和发展环境，为员工提供成长和发展的机会，使企业成为人才向往之地。
4. 提高企业社会责任感。
企业文化建设不仅是一种内部管理和发展手段，也是企业履行社会责任的外在表现，通过明确和践行企业的社会价值观，为社会做出积极贡献。
四、企业文化建设的策略与措施1. 强调核心价值观。
将企业的核心价值观融入到企业的各个方面，包括企业决策、经营管理、员工培训等，使之成为企业重要的精神支撑。
2. 建立文化交流平台。
通过组织文化交流活动、企业内刊等方式，加强员工之间的沟通交流，推动企业文化的内外传播。
3. 建设文化氛围。
通过创造积极向上的工作氛围和团队氛围，营造学习、创新、共同成长的文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。
4. 提供员工发展机会。
为员工提供培训和学习的机会，通过内部培训、外部培训、内部晋升等方式，提高员工的综合素质和职业技能。
公司企业文化建设工作总结(共6篇)
公司企业文化建设工作总结（共6篇）第1篇：公司企业文化建设工作总结公司2012年企业文化建设工作总结今年以来，****紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，****产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。
一、2012年企业文化建设情况(一)开展素质教育，打造高素质职工队伍企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。
使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。
一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。
（二）实践以人为本理念，关心关爱员工以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。
我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。
在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。
我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。
2024年企业文化建设工作总结范文(五篇)
2024年企业文化建设工作总结范文一、总体概述2024年是我们企业文化建设的关键年份，是我们持续推进企业文化建设的一年。
在这一年里，我们以传承和创新为主线，积极开展了一系列企业文化建设活动，取得了显著成效。
二、主要工作内容及成果1. 企业文化理念的梳理和传播我们对企业现有的文化理念进行了全面梳理和再评估，并及时进行了修订和完善。
通过内外部宣传渠道的整合和利用，我们将企业文化理念传播给了全体员工，并形成了共识。
同时，我们还通过组织内部培训和外部协作，加深了员工对企业文化的理解和认同。
2. 员工关怀和激励活动的开展在2024年，我们加大了对员工关怀和激励活动的投入力度。
我们建立了一套完善的员工激励机制，并积极组织各类员工活动，增加员工获得成长和展示的机会。
通过这些活动，员工的凝聚力和归属感得到了显著提升。
3. 企业文化创新的探索和实践为了进一步激发员工的创新潜力和创业精神，我们鼓励员工自由思考和积极实践。
我们组织了一系列的创新项目，并设立了奖励机制，以鼓励员工提出创新建议和推动创新项目的实施。
这些创新项目的实施为企业带来了新的机会和发展动力。
4. 团队凝聚力和沟通交流的提升我们注重团队建设和沟通交流的培育，推行“平等、开放、尊重、理解”的沟通文化，建立了有效沟通的机制。
同时，我们还积极开展团队拓展、交流会议、座谈会等活动，加强了团队的凝聚力和协作精神，提高了团队成员间的互动和协同能力。
三、存在的问题及对策1. 文化理念传承不稳定问题虽然我们在2024年对企业文化理念进行了梳理和修订，但在实际传播过程中存在着一定的困难。
为了解决这个问题，我们需要加强培训和交流，并建立起一套有效的反馈机制，及时了解员工对企业文化理念的认同度和理解度。
2. 激励机制不完善问题虽然我们在2024年加大了对员工关怀和激励活动的投入力度，但还存在着激励机制不完善的问题。
为了解决这个问题，我们需要进一步完善激励机制，更好地激发员工的工作动力和激情，并营造一个公正公平的竞争环境。
企业文化建设工作总结范文5篇
企业文化建设工作总结范文5篇第1篇示例：企业文化建设工作总结一、前言企业文化是指企业内部的价值观念、行为准则、风俗习惯、道德规范等所构成的一种精神风貌，是指导企业员工行为的一种精神动力和行为准则。
企业文化建设是企业发展的重要组成部分，是企业内在竞争力的基础和保障。
近年来，本公司高度重视企业文化建设工作，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成效。
现对今年的企业文化建设工作进行总结，以便今后进一步改进。
二、企业文化建设情况1.企业文化理念本公司一直坚持“以人为本、以客为尊”的企业文化理念。
通过员工的参与与推动，公司文化建设逐渐形成了“服务至上、团队合作、精益求精、追求卓越”的文化标语，形成了以用户满意度为核心的企业文化理念。
2.文化建设活动本公司在文化建设方面积极开展各种文化活动，如年度颁奖典礼、员工座谈会、员工旅游、文体活动等。
这些活动极大地增强了员工的凝聚力和团队合作精神，为企业文化建设增添了生机和活力。
在企业文化建设工作中，本公司取得了一些成果。
企业员工的整体素质得到提升，员工的服务意识和团队意识大大增强，公司的服务质量得到大幅提升。
在企业内部建立了一套行之有效的文化建设机制，使企业的文化建设工作不断进行，不断创新。
三、存在的问题在企业文化建设工作中，本公司也存在一些问题。
企业文化理念的传达和落实还不够到位，有些员工对企业文化的认识还不够深入。
企业文化活动的开展还不够有针对性和专业性，缺乏深层次的文化建设。
企业文化建设中的工作责任划分不够清晰，部门之间的协调配合还不够充分。
四、下一步的工作方向为了更好地推进企业文化建设工作，下一步我们将重点围绕以下几个方面开展工作。
本公司将进一步完善“以人为本、以客为尊”的企业文化理念，通过各种形式的培训和宣传，使企业文化理念渗透到每一个员工的心中。
我们将加强和丰富企业文化建设活动，结合公司的实际情况，推出更具特色的文化活动，使员工真正享受到文化建设带来的乐趣和成长。
企业文化工作总结(通用5篇)
企业文化工作总结（通用5篇）企业文化工作总结企业文化工作总结篇1企业文化主要包括3方面资料：企业愿景、企业使命和核心价值观。
企业愿景是指企业的发展方向，也就是要实现什么目标;企业使命是说一个企业的任务;核心价值观是指用什么方式实现目标。
在那里，最关键的是核心价值观。
我所理解的“价值"就是一个事物的不可替代性。
比如，企业树立"创新"为自我的价值观，就代表"创新"是最能引导企业实现自我目标的价值取向，是别的东西无法替代的。
最梦想的企业文化就是简练清晰，能帮忙企业提高自我的核心竞争力的价值观。
那里，我异常强调"简练"两个字，因为我看到有不少企业建立的企业文化，面面俱到，丰富之极。
可是应当想到，越是这种过于全面的东西，越难给人留下深刻的印象，也越难在员工那里产生共鸣。
从人性化管理的角度来讲，给员工的工作设置这么多的条条框框，也不利于发挥他们的才能。
另外，企业动用十分多的人力、物力、财力，却传达了一些零乱的信息，也是一种巨大的浪费。
国外很多著名企业的企业文化都是很简单的，一般仅有2至3句话，至多4个要点，可是却十分有效地体现和贯彻了企业的价值观，而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。
华亭煤业集团的核心价值观很清晰“和谐为本，创新为魂”。
追求技术和管理的不断创新，实现企业和个人价值的和谐追求，拥有永不衰弱的社会职责感。
而这些也经常的反映在我们日常的工作中。
一种良好的企业文化的建立应当包括3个步骤：调查研究找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。
先说调研，此刻有些企业的文化不是经过调研找到问题，然后针对问题提出解决办法，而是从员工那里征集来的。
这不是科学的做法。
他们认为员工了解自我的企业，但其实员工不能站在全局的高度，掌握很多材料来发现问题。
继承企业原有的优秀基因也是很重要的，这是坚持企业稳定发展的关键。
最终也是最重要的一点是"深植企业文化"，"深植力差"是中国企业文化建设的突出问题。
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XX公司企业文化工作总结
XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持及积极参及下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。
一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。
企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业及员工沟通的渠道。
公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。
《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。
公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。
版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。
通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。
加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。
内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企
业的战略实施和经营管理服务。
从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展及相关的工作。
除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：
1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。
我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。
“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。
我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围……
2、通讯员队伍的建设和培养。
我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。
这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。
在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。
一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
今年八月份，我们根据集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。
八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，
并荣获特等奖。
二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府及企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。
今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。
二月份我们举办了开工大会；五月份及XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。
在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。
“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参及小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。
今年以来，我们在每天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。
在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通
当地政府及企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。
如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。
我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参及活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参及活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。
三、及高校XX大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训及研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。
怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参及培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。
在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。
首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，及XX大学结成共建对子。
我们利用XX 大学师资力量搞培训，XX大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业及高校合作先河。
其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训及效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。
注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训及研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式，寓教于乐。
大力提高文干的理论素养和
思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。
今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。
自3月份共开展了《执行力》、《企业文化及变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。
累计培训36期，公司总参加培训1800人次。
光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。
在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。
为此，我们尝试策划以培训及研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。
今年开展的，如：“财富大比拼”——折军舰及宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片及企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。