公司试用期员工管理制度

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试用期管理制度十篇

试用期管理制度十篇试用期管理制度十篇试用期管理制度篇1一、考核目的：通过对试用期员工的沟通和考核，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留提供依据。

二、适用范围：本制度适用于_有限公司所有试用期员工。

三、定义：1、试用期：试用期是指在被录用者与公司协议期限所规定的一个阶段的试用时间。

在此期间公司进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。

试用期限严格按照被录用者与公司签订的劳动协议约定试用期限。

2、转正：转正是指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向人资部提交转正材料后，通过审核后成为公司的正式员工。

四、考核原则：1、设置合理的考核指标，考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度；因本考核办法针对试用期员工，故着重考核其工作态度。

2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和事实说话。

3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主动性差的员工要及时按规定延期转正、调岗或中止试用，乃至解除劳动关系。

五、职责：公司为新进员工指定专人进行指导、考核，指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉，能够及时进行行之有效的指导。

指导人由组长及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。

1、指导人职责：1.1帮助新员工了解公司有关规定，引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务交接人。

1.2为新进员工解释岗位职责，协助新员工共同制定工作计划，合理安排日常工作和阶段目标。

1.3定期与新员工进行正式面谈（建议至少每月一次），根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。

1.4试用期满，对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工，以便其提高和改进。

2、人资部职责：2.1负责监督考核过程，审核考核结果，必要时，需找指导人和新员工面谈，了解指导人对新员工的指导情况，作为判断考核公正、合理的依据。

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。

第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。

（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

（3）受理考核投诉，并跟踪处理。

（4）负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。

（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。

（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。

（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。

投诉受理部门为人力资源部。

（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。

第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。

第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。

新入职人员试用期管理制度

第一章总则第一条为加强公司对新入职人员的管理，规范试用期员工的行为，提高试用期员工的工作能力和素质，确保公司业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职的员工，试用期一般不超过六个月。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对新入职人员在试用期内的工作、考核、待遇等方面进行规范。

第二章试用期工作要求第四条试用期内，新入职人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德，努力提高自身综合素质。

第五条新入职人员应按时参加公司组织的各项培训，积极学习业务知识，尽快熟悉岗位工作。

第六条试用期内，新入职人员应认真履行岗位职责，完成领导交办的任务，服从工作安排。

第七条试用期内，新入职人员应保持良好的工作态度，积极参与团队合作，与同事保持良好的沟通与协作。

第八条试用期内，新入职人员应自觉遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第三章试用期考核第九条试用期考核分为过程考核和结果考核。

第十条过程考核主要包括以下内容：（一）出勤情况；（二）工作态度；（三）团队协作；（四）业务知识掌握程度；（五）完成工作任务的效率和质量。

第十一条结果考核主要包括以下内容：（一）完成工作任务的完成度；（二）对公司规章制度的遵守情况；（三）工作态度及团队协作表现；（四）业务知识掌握程度。

第十二条试用期考核结果分为合格、不合格两个等级。

第四章试用期待遇第十三条试用期内，新入职人员享受公司规定的试用期工资待遇。

第十四条试用期内，新入职人员享有国家法定节假日、年休假等福利待遇。

第十五条试用期内，新入职人员享有公司提供的培训、晋升等发展机会。

第五章试用期转正第十六条试用期满，根据考核结果，公司决定是否与试用期满的新入职人员签订正式劳动合同。

第十七条试用期满，考核合格的新入职人员，公司将与其签订正式劳动合同，并按公司规定享受相应待遇。

第十八条试用期满，考核不合格的新入职人员，公司将解除劳动合同，并按国家规定支付经济补偿。

第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

员工试用期管理制度（精选10篇）

员工试用期管理制度一、试用期福利待遇试用期工资的约定--《劳动合同法》的一个漏洞。

与此同时，《劳动合同法》对试用期劳动者工资水平也作出了保障：劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并重申试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

本法对试用期工资恶意偏低，廉价使用劳动者的行为进行了约束，值得欢迎。

但是从笔者执业多年的经验来看，此条形同虚设。

主要原因是条款中第一个条件对劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，由于两者是选择关系，只要具备其中一种情形，就符合了条件，换句话说试用期工资在不低于当地最低工资标准的情况，只要不低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十，就是合法的。

这样问题就出来，那对劳动者就非常不利了，因为最低档工资基本是由用人单位说了算的，换言之，劳动者的试用期也就是用人单位说了算了。

这不能不说是《劳动合同法》的一个漏洞。

这里要提醒劳动者注意此漏洞，避免用人单位用同岗位最低档工资来恶意欺骗。

二、试用期合同限制用人单位在试用期内解除劳动合同的限制在试用期内，用人单位能否随时解雇员工？原来的劳动法规定，在试用期内，用人单位可以随时解除劳动合同，而《劳动合同法》规定试用期内用人单位可解除劳动合同仅限于劳动者有下列情形之一：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的；7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

公司试用期管理制度(5篇)

公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，合理正规的管理制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度，欢迎大家借鉴与参考！公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的：规范新员工试用期管理，加强对新员工的指导，使其尽快熟悉并融入企业，掌握岗位必须的知识与技能，同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。

第二条、适用范围：本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定：（一）指导人的确定：1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。

2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。

但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。

（二）指导人的职责：职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。

1、制定月指导工作计划，格式参照附表模板。

以确定指导人的日期为准，两个工作日内提交工作计划。

下月依此类推。

2、帮助新员工熟悉工作和生活环境（就餐等）、日常上班的常规流程（打卡等）；3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训；4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导；5、定期与新员工沟通，了解新员工最新动态；正式谈话1次/周，谈话要有书面记录，部门留存一份，提交培训开发部存档一份。

提交时间：面谈结束后一个工作日内提交。

提交方式：以文本格式提交。

6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核，督促新员工按期上报转正材料；7、指导人每月进行一次指导工作总结，并将总结交培训开发部一份存档。

提交时间：每月25日下午17：30分之前。

提交方式：以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。

新员工试用期管理制度及流程

一、目的为了规范新员工试用期管理，提高新员工的工作适应能力，保障公司权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新员工。

三、试用期规定1. 试用期一般为三个月，特殊岗位可根据实际情况延长至六个月。

2. 试用期工资按照公司规定执行，不得低于当地最低工资标准。

3. 试用期员工享有公司规定的各项福利待遇。

四、试用期考核1. 试用期考核分为两个阶段：第一阶段为入职培训，第二阶段为岗位考核。

2. 入职培训期间，新员工需参加公司组织的各类培训，考核合格后方可进入第二阶段。

3. 岗位考核主要包括工作态度、业务能力、团队协作等方面，由直接上级进行评价。

4. 试用期考核成绩达到80分及以上者，视为考核合格。

五、试用期转正1. 试用期结束后，根据考核结果，公司将按照以下流程进行转正：（1）直接上级填写《新员工试用期考核表》，提出转正建议。

（2）部门经理审核《新员工试用期考核表》，提出部门意见。

（3）人力资源部汇总各部门意见，提交公司领导审批。

（4）公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续。

2. 考核不合格者，公司有权延长试用期，直至转正或解除劳动合同。

六、试用期解除劳动合同1. 试用期员工在试用期内，如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：（1）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失。

（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失。

（3）被依法追究刑事责任。

2. 试用期员工提出解除劳动合同，需提前一个月书面通知公司。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

八、试用期管理流程1. 新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，发放《新员工试用期考核表》。

2. 新员工参加入职培训，考核合格后进入岗位。

3. 直接上级根据新员工工作表现，填写《新员工试用期考核表》。

4. 部门经理审核《新员工试用期考核表》，提出部门意见。

5. 人力资源部汇总各部门意见，提交公司领导审批。

6. 公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续。

试用期员工考核管理制度(5篇)

试用期员工考核管理制度第一条:本办法适用于--公司所有新入职员工。

第二条:新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。

部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。

第三条:考核原则:1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

2、考核内容可以依据<内部员工考核办法>的考核内容，但标准可以放宽。

3、考核标准尽可能量化。

第四条:考核期限一般为三个月，不合格者再延长一至三个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月考核期。

第五条:考核实行打分制，满分为____分，依据考核内容及标准给分，人事部门给分满分____分，被考核员工所在部门给分满分____分，综合评价满分____分(由人事部、总经理评议)。

第二章考核内容及标准第六条:由人事部直接考核的内容及标准。

1、公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况，满分____分。

2、EQ测定，满分____分。

3、职业定位及潜力测评，满分____分。

4、职业素质测评，满分____分。

第七条:由试用部门或总经理考核的内容及标准1、基本实际工作能力，____分。

2、部门规章制度，工作流程的熟悉，执行情况，____分。

3、进入工作状况的时间(快慢)、程度，____分。

4、与同事工作的配合情况，____分。

5、工作积极性，____分。

第八条:综合测评内容及标准1、个人的试用期工作总结及建议、看法，____分。

2、人事部、试用部门(或总经理)的综合印象，____分。

3、工作业绩能否达到基本标准，____分。

4、其他有关同事的意见。

第三章考核流程及处理第九条:新员工入职后由人事部进行培训、考核，以十天为宜，考核结果计录在案。

第十条:转入试用部门，部门或总经理随时将考核结果以书面形式(有事实有依据并本人确认)转入人事部记录在案。

第十一条:考核期结束前____天由人事部通知，被考核员工写总结，并同时对其有关同事进行调查并作笔录。

试用期新员工培训管理制度手册7篇

试用期新员工培训管理制度手册7篇试用期新员工培训管理制度手册篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。

二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。

三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。

2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。

3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。

四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒"岗位培训。

六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒"岗位培训。

综合培训……新员工入职综合培训专业培训……、各部、室专业培训岗位培训……、以师带徒岗位培训培训程序：（一）一级培训（综合培训）1、人力资源部组织一级培训（综合培训）1）企业概况：公司2）员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等；3）入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4）财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；5）安全知识：安全生产培训，进行安全生产的常识讲解及紧急事件8）观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力，以便在今后的工作中能合理规划个人的发展。

试用期管理制度3篇

试⽤期管理制度3篇公司有必要对试⽤期员⼯进⾏合理的管理规范，制定并实施相应的管理制度。

店铺为你整理了试⽤期管理制度，希望你喜欢。

试⽤期管理制度⼀公司的到现在没为我缴纳⼀分钱,是属于违法吗?我可以要求他们补上吗?公司与我签订了,劳动期两年,试⽤期半年,在试⽤期这半年之间公司没有给我缴纳任何保险,劳动合同中写明了缴纳三⾦.现在使⽤期满,公司以搬址为借⼝,因为我肯定不会去第⼆城市⼯作所以我肯定会不再做下去.我感觉不对,有以下问题请教:1. 上海劳动法好像规定两年合同则试⽤期不得超过三个⽉,我现在已经为公司⼯作半年,请问公司劳动合同规定的半年试⽤期合法吗?我算刚完成试⽤期还是算试⽤期3个⽉然后正式劳动三个⽉?2. 公司的保险到现在没为我缴纳⼀分钱,是属于违法吗?我可以要求他们补上吗?3. 请问可以向上海劳动仲裁委员会提起申诉吗? 如何联系?专家指导第⼆⼗条劳动合同期限不⾜⼀年的，试⽤期不得超过⼀个⽉;劳动合同期限⼀年以上三年以下的，试⽤期不得超过⼆个⽉;三年以上固定期限和⽆固定期限的劳动合同试⽤期不得超过六个⽉。

同⼀⽤⼈单位与同⼀劳动者只能约定⼀次试⽤期。

劳动合同仅约定试⽤期或者劳动合同期限与试⽤期相同的，试⽤期不成⽴，该期限为劳动合同期限。

第⼆⼗⼀条劳动者在试⽤期的⼯资不得低于同岗位最低⼯资或者劳动合同约定⼯资的百分之⼋⼗。

第⼆⼗⼆条在试⽤期中，除有证据证明劳动者不符合录⽤条件外，⽤⼈单位不得解除劳动合同。

⽤⼈单位在试⽤期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

试⽤期管理制度⼆1. ⽬的为保证录⽤⼯作的顺利进⾏，规范员⼯在试⽤期内的⼯作及⾏为规范，特制定公司员⼯试⽤期管理细则。

2. 适⽤范围公司新招聘进来的员⼯3. 录⽤标准(1) ⾝体健康，⼯作态度端正。

(2) (续致信⽹上⼀页内容) 德才兼备，任⼈唯贤;(3) 学历要求：本科及以上学历者，占%，⼤专学历者，占%，职业⾼中、中专及同等学历者，占 %。

(4) 具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件⽽定。

新招聘员工试用期管理制度

第一章总则第一条为加强公司新招聘员工的管理，规范试用期制度，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司新招聘的正式员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对试用期员工进行考核和培训。

第二章试用期第四条新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况可适当延长，但最长不超过六个月。

第五条试用期员工应按照公司规定，完成以下工作：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司安排；2. 积极参加公司组织的各项培训和学习活动；3. 认真完成领导交办的各项工作任务；4. 保持良好的职业道德和职业素养。

第三章试用期考核第六条试用期考核分为平时考核和试用期结束考核。

第七条平时考核由部门负责人负责，每月进行一次，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量。

第八条试用期结束考核由人力资源部组织，主要考核以下内容：1. 工作态度：包括责任心、团队合作精神、积极主动性等；2. 工作能力：包括业务技能、工作方法、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的数量和质量；4. 试用期期间表现。

第四章试用期工资及福利第九条试用期工资按照公司规定执行，试用期工资不低于最低工资标准。

第十条试用期员工享有公司规定的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等。

第五章试用期转正第十一条试用期员工在试用期内表现良好，经考核合格，可转为正式员工。

第十二条试用期考核不合格的员工，公司有权解除劳动合同。

第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

新招聘员工试用期管理制度旨在为公司培养一支高素质、高效率的员工队伍，提高公司整体竞争力。

请各部门严格执行本制度，确保新招聘员工试用期管理工作有序进行。

新员工试用期管理制度

新员工试用期管理制度第一章总则第一条为了规范公司新员工试用期的管理工作，保障新员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司新员工的试用期管理工作。

第三条新员工试用期管理应当遵循合法、公平、公正、合理的原则，确保新员工在试用期内能够全面了解公司，充分发挥个人能力，为公司创造价值。

第二章试用期的期限与待遇第四条新员工的试用期期限根据劳动合同的期限确定：（一）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；（二）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；（三）劳动合同期限三年以上的，试用期不得超过六个月。

第五条新员工在试用期的工资待遇不得低于公司相同岗位最低档工资的80%，并不得低于当地最低工资标准。

第六条新员工在试用期内享有法定的休息休假权利，公司应按照国家和地方的有关规定为员工办理社会保险。

第七条新员工在试用期内应当参加公司的培训和考核，了解公司的文化、制度、业务和岗位要求。

第三章试用期的考核与评估第八条新员工试用期的考核分为试用期考核和转正考核。

第九条试用期考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（二）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（三）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。

第十条转正考核由新员工的直接上级负责实施，考核内容包括：（一）工作业绩：评估新员工在试用期内的业绩成果；（二）工作能力：评估新员工在试用期内的业务技能和工作表现；（三）工作态度：评估新员工的工作积极性、责任心和团队协作精神；（四）综合素质：评估新员工的学习能力、沟通能力和创新能力等。

第四章试用期的转正与解除第十一条新员工在试用期满后，由直接上级进行转正评估，根据试用期考核结果，提出转正意见。

第十二条新员工转正需满足以下条件：（一）试用期考核成绩合格；（二）无严重违反公司规章制度的行为；（三）符合岗位任职要求。

试用期员工管理制度

试用期员工管理制度第一章总则第一条制度目的和适用范围本制度的订立目的是规范试用期员工的管理，加强对试用期员工的监督和培养，提高员工素养和工作本领，确保企业的正常生产运营。

本制度适用于公司全部试用期员工。

第二条试用期员工的定义试用期员工是指经公司招聘程序录用并与公司签订劳动合同的员工，在商定的试用期内接受公司的岗位培训和考核。

第二章试用期员工的入职管理第三条入职手续1.试用期员工入职时，须按公司要求提交身份证、学历证明、健康证明和其他相关证明料子；2.公司将对试用期员工进行身份核实和资格审核；3.入职后，试用期员工将接受公司组织的入职培训。

第四条岗位培训和考核1.公司将依据试用期员工的工作岗位和职务需求，订立相应的培训计划；2.试用期员工在岗位培训期间，应乐观参加培训，提高专业技能和工作本领；3.岗位培训结束后，公司将组织对试用期员工进行考核。

第三章试用期员工的工作管理第五条工作任务调配和反馈1.试用期员工的工作任务由上级主管负责调配，应明确任务目标和完成时间；2.试用期员工在完成工作任务后，应及时向上级主管汇报工作情况，并接受反馈和引导。

第六条工作纪律和行为规范1.试用期员工应严格遵守公司的工作时间和考勤制度，定时上下班；2.试用期员工应敬重公司的内部规章制度和劳动纪律，不得违反公司的相关规定；3.试用期员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。

第七条绩效考核和晋升1.公司将对试用期员工进行绩效考核，考核内容包含工作业绩、职业素养和团队合作等方面；2.绩效考核结果将作为试用期员工成为正式员工的紧要依据。

表现优秀的试用期员工有可能获得晋升机会。

第四章试用期员工的离职管理第八条解除劳动合同1.在试用期内，如试用期员工的工作表现不符合公司要求，公司有权解除劳动合同；2.在试用期内，如试用期员工自己乐意离职，须提前向上级主管或人力资源部门提交书面辞职申请，并履行合同商定的通知期限。

第九条离职手续1.离职的试用期员工须向公司交还公司财物和相关文件，并办理离职手续；2.公司将依据离职情况，依照相关规定支出试用期员工的工资和福利待遇。

员工试用期管理制度规章制度

员工试用期管理制度规章制度在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的员工试用期管理制度规章制度7篇，让我们一起来看看!员工试用期管理制度规章制度1第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第二章：行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。

第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条：卫生管理制度 1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。

第八条：办公场所严禁吸烟。

第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。

第三章：考勤制度第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。

员工试用期管理办法范文(三篇)

员工试用期管理办法范文第一章总则为规范员工试用期管理，加强员工培训与考核工作，提高员工素质水平，根据公司实际情况，制定本办法。

第二章试用期的定义和适用范围第一条试用期是指招聘人员正式入职后一定期限内对其进行培训、考核和跟踪指导的阶段。

第二条试用期适用于公司新员工的入职试用。

第三章试用期签订和解除第一条试用期期限一般为3个月，具体根据岗位需要和员工情况确定。

第二条试用期的签订应采用书面形式，由员工与公司双方签署、注明试用期开始日期和期限。

第三条试用期届满前，公司需对员工做出是否转正或终止合同的决定。

第四条试用期期满，员工表现良好并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同；如员工表现不佳，公司可决定不予转正或延长试用期。

第四章试用期考核与评估第一条试用期期间，公司将进行员工的日常工作表现、工作态度、工作能力和职业素质等方面的考核与评估。

第二条试用期考核采用定期考核和综合评估相结合的方式进行。

第三条定期考核包括月度考核和季度考核。

月度考核主要评价员工的工作表现和工作态度；季度考核主要评价员工的工作能力和职业素质。

第四条定期考核由直接上级主管对员工进行评估，并填写考核表。

第五条综合评估由人力资源部门负责，参考员工的日常表现、考核结果和其他相关资料。

第六章员工培训第一条公司将为所有试用期员工提供必要的培训机会和资源。

第二条培训内容包括但不限于岗位培训、技能培训、业务培训等。

第三条培训方式灵活多样，可采用内部培训、外部培训、在线培训等形式。

第四条培训期间，员工应主动参与学习，完成培训任务。

第七章转正与离职第一条试用期期满，员工表现良好，并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同，员工转为公司正式员工。

第二条如员工在试用期期满后仍未通过评估，公司决定终止与员工的劳动合同，不再与其续签。

第三条员工在试用期期间主动提出离职，需提前向公司提交书面通知，经公司同意后办理相关手续。

第四条公司有权因员工表现不佳或违反劳动合同约定，随时终止试用期员工的劳动合同。

公司职工试用期管理制度

第一章总则第一条为加强公司职工试用期管理，规范用人行为，提高人力资源管理水平，保障公司和职工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职的职工，包括全职、兼职和实习人员。

第二章试用期第三条试用期是公司对职工进行考察和评估的期限，一般为三个月，可根据岗位性质和公司实际情况适当调整。

第四条试用期内，职工的工资待遇按照公司相关规定执行，不得低于当地最低工资标准。

第五条试用期内，职工享有国家规定的休息、休假权利，并按照公司规定享受社会保险和福利待遇。

第三章试用期考核第六条试用期考核由人力资源部负责组织实施，考核内容主要包括：1. 工作能力：包括专业技能、业务水平、工作态度等；2. 工作表现：包括完成工作任务的质量、效率、团队协作等；3. 个人素质：包括职业道德、沟通能力、学习能力等。

第七条试用期考核采用百分制，其中工作能力占40%，工作表现占30%，个人素质占30%。

第八条试用期考核结果分为合格和不合格两种。

第四章试用期结果处理第九条试用期考核合格的职工，正式录用为公司员工，签订正式劳动合同。

第十条试用期考核不合格的职工，公司有权解除劳动合同，并按照国家法律法规和公司规定给予经济补偿。

第五章试用期离职第十一条试用期内，职工提出离职，应提前三天书面通知公司。

第十二条试用期内，公司因故解除劳动合同的，应按照国家法律法规和公司规定给予经济补偿。

第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章特别规定第十五条对于关键岗位或者技术性较强的岗位，公司可适当延长试用期至六个月。

第十六条对于特殊人才或者具有特殊技能的职工，经公司总经理批准，试用期可适当缩短。

第十七条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

通过以上制度，公司旨在为职工提供一个公平、公正的试用期环境，同时确保公司在试用期内能够全面了解和评估职工的能力和素质，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

公司新员工试用期管理制度

公司新员工试用期管理制度公司新员工试用期管理制度精选篇1一、目的：考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。

二、原则：公平、公正、客观、严格三、考核对象：试用期内员工四、考核办法：1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。

2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。

3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。

4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。

五、考核等级：良好：符合公司岗位要求。

合格：基本符合公司岗位要求，但尚需一定的培训与完善。

不合格：完全不符合公司岗位要求。

六、考核结果：转正：(80——100分)延迟转正，继续观察(60——80分)不予转正(60分以下)公司新员工试用期管理制度精选篇2一、员工录用：公司一律实行招聘制1、凡愿意到公司应聘的员工，按照公司要求办理应聘手续，通过公司的考试确定是否被录用。

2、录用员工均实行试用制，试用一到三个月。

3、试用期内店经理对员工进行全面考核，根据员工在试用期的表现，确定定级时间。

员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。

二、解聘因下列原因公司可以解聘员工1、受聘人业务水平差，经考核不能胜任岗位要求的2、违反公司制度经批评后仍不改正的3、因公司岗位设置的变化不在需要本岗位的4、受聘人长期请假的5、旷工的6、因身体状况不适易岗位要求的7、其他违反国家不法律法规的8、员工被解聘后在三日办理解聘手续。

三、工作时间：公司属于餐饮行业，节假日在国家规定的休假范围内，根据公司具体情况安排。

四、考勤：公司员工必须严格执行公司的考勤制度，因公、因私、因病假必须按照公司的规定办理请假手续，凡未经部门主管批准缺勤、迟到等都将受到处分。

五、调职与晋升：公司可根据员工工作表现或岗位需要晋升或调整员工工作，调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。

试用期考核管理制度(5篇)

试用期考核管理制度(5篇)试用期考核管理制度(5篇)如今是21世纪，随着社会不断地发展和进步，管理制度对人们来说越来越重要，管理制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定试用期考核管理制度的注意事项有许多，你确定会写吗以下是小编整理的试用期考核管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期考核管理制度精选篇1一、目的：为使考勤规范化管理。

二、适用范围：全体员工。

三、考勤依据：员工用考勤卡打卡作为出勤记录。

四、考勤规定：1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。

2、所有员工正常上班时间为8小时。

上午8：30——12：00午餐12：00——13：00下午13：00——17：303、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。

4、无故未打卡者以缺勤论处;因故忘记打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。

5、迟到或早退规定因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日基本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法及时通知上级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。

6、旷工一日扣罚三日薪资。

旷工确认：员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假;员工谎报、伪造证明，以不正当手段骗取假期;员工不服从或违反工作安排，消极怠工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。

7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。

8、考勤卡每人一张，应妥善保管，人员离职或调动时上交人事行政部。

9、各部门应认真进行外出登记，外出登记经部门负责人审核签字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记是否有误。

商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，如果外地拜访客户，时间为一整天以上者应到行政部登记;后台外出见客户不能刷卡者，应在行政部登记。

公司试用期管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司员工试用期管理，保障公司合法权益，提高员工工作积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，试用期一般为三个月，特殊情况可经人力资源部批准延长。

第二章试用期考核标准第三条试用期员工应具备以下基本条件：1. 符合公司岗位要求；2. 具备相应的任职资格；3. 遵守公司规章制度。

第四条试用期考核内容：1. 工作态度：是否积极主动，责任心强；2. 工作能力：是否能够胜任本职工作；3. 团队协作：是否能够融入团队，与同事和睦相处；4. 业务知识：对岗位所需知识掌握程度；5. 出勤情况：是否按照公司规定出勤。

第三章试用期流程第五条新员工入职后，人力资源部应在一个月内为其办理入职手续，并发放试用期合同。

第六条人力资源部负责对新员工进行试用期培训，确保其了解公司文化、规章制度及岗位要求。

第七条试用期期间，部门负责人应定期对新员工的工作情况进行评估，并填写《试用期考核表》。

第八条试用期结束后，部门负责人将《试用期考核表》提交至人力资源部。

第九条人力资源部对各部门提交的《试用期考核表》进行审核，并将结果通知相关部门。

第十条试用期考核结果分为以下三种：1. 合格：员工在试用期表现良好，符合公司要求；2. 不合格：员工在试用期表现不佳，无法胜任岗位；3. 延长试用期：员工在试用期表现一般，但具备一定潜力，经人力资源部批准可延长试用期。

第十一条试用期不合格的员工，公司将与其解除劳动合同。

第十二条试用期合格的员工，公司将与其签订正式劳动合同。

第四章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第五章特别说明1. 试用期员工在试用期内享有与正式员工同等的权益，包括但不限于工资、福利等。

2. 试用期员工如有违反公司规章制度的行为，公司将根据情况予以处罚。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和调整。

通过以上制度及流程，公司旨在为新员工提供一个公平、公正的试用期环境，帮助员工快速融入团队，提升工作效率，同时保障公司的合法权益。