建筑施工企业《企业内部定额》的编制及应用
企业施工定额的编制与管理应用
企业施工定额的编制与管理应用摘要：本文从施工企业的角度出发，阐述了企业施工定额的编制与管理应用，以便企业加强自身生产经营管理的基础工作，控制成本，提高经济效益。
关键词：施工定额；编制；管理应用随着我国加入ＷＴＯ全球化，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早更新观念，提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。
因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业施工定额，已经成为当务之急。
任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业施工定额，作为参与市场竞争的计价依据。
同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。
从现在起，各施工企业应当把编制企业施工定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。
1．制施工定额的目的施工定额是各施工企业在正常条件下，企业根据自身的技术专长，施工设施配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成单位工程实体所消耗的各种人工、材料、机械，和其它费用的标准。
它应该能反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。
1.1 实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额工程量清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竞争形成价格。
在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，并不能完全体现出市场竞争，也不能真正确定其工程成本；而在工程量清单计价模式下，各施工企业应建立起内部定额，按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制情况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。
这样同一工程，不同企业以各自内部定额为基础作出报价，这才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之间形成实力的竞争，从而真正达到市场形成价格的目的。
1.2 施工定额的建立有助于规范建设项目的承发包行为目前建筑市场的供求情况是僧多粥少，施工企业的任务普遍不足，因此在激烈的市场竞争中，以预算定额为基础的报价被严重下浮，压低，这种恶性的竞争会使施工企业偷工减料，或是层层转包，拖欠工资，工期和质量得不到保证，一些新工艺、新材料也得不到推广和使用，施工企业本身不能获得应有的充足的利润，甚至亏损，会影响企业的进一步发展。
企业定额的编制与管理
企业定额的编制与管理一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。
是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。
企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。
2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。
工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。
二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基本原则：1、先进性标准．编制的定额既能反映出管理、技术先进性，也应符合施工企业的造价管理要求2、企业定额应具有通用性以《建设工程工程量清单计价规范》为参考，编制的企业定额能够适用于所有的工程量清单形式，起到举一反三的作用。
因为国有投资或国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行《建设工程工程量清单计价规范》，可其他投资形式的建设工程亦可采取其他的工程量清单计价形式，所以，企业定额应该适应不同计价形式快速报价的需要。
3、以工程项目经常发生的子目来编制，不经常发生的项目，暂不考虑编制地下连续墙项目我公司历年来只有1993年新兴大厦工程施工时发生，实际发生时可参考定额及市场状况来计价。
4.主要材料以消耗量、次要材料以“元”编制5.人工工日单价和主要材料的单价,均执行现行的市场价，以后每月调整6.计算方法：以实际为主,施工组织设计为参考7.按照以主带次的原则进行编制，即主要材料和工日以消耗量编制，辅助材料以“元”计入三、企业定额的编制方法企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。
浅析施工企业内部定额的建立与应用
浅谈施工企业建立内部定额体系的意义与方法安徽铁建工程有限公司总会计师吕晓文摘要：本文根据作者深厚的专业知识及长期的工作经验简述了对施工企业内部定额的认识，论述了施工企业建立内部定额体系的必要性及其作用，阐述了内部定额的编制原则与常用方法，总结指出在信息化环境下企业内部定额体系的建立与应用对施工企业加强管理、提高效益的推动作用。
关键词：内部定额作用建立一、对施工企业内部定额的认识施工企业内部定额是企业根据自身的技术水平、管理能力，结合所在地区经济、社会发展状况等因素编制的为完成合格单位工程所需消耗的各种资源（人工、物资材料、机械设备等要素）的数量标准。
施工企业内部定额是企业自身生产能力与资源耗费数量关系的体现，是企业经营管理水平的综合反映，同时也是企业投标报价、成本预算控制、施工过程管理、绩效考核的基础与依据，是不断完善内控制度，提高管理水平、市场竞争及盈利能力的有效手段。
二、建立内部定额的必要性。
1、首先，企业内部定额是施工企业测算施工成本，进行工程投标报价的依据。
投标时，施工企业根据工程招标文件确定各单项工程数量，在此基础上利用企业内部定额测算出施工成本，再结合项目环境及风险、市场竞争、经营战略、利润期望等因素，确定项目投标报价。
如果企业建立起了完善的内部定额计算机信息管理系统，则可大大提升企业市场经营能力，迅速测算施工成本及利润，形成投标报价资料，增强企业市场竞争中的反映速度及掌控能力。
2、其次，企业内部定额是施工企业加强项目精细化管理、提高企业管理能力的重要手段。
内部定额是企业根据自身技术、设备、管理等具体情况制定的各项资源消耗标准，其适用范围也是本企业内部。
因此，利用内部定额编制的项目、作业成本预算，对企业来说无疑是最精准、最适用的；因此内部定额的建立对于合理调配人力、机械、材料等各项资源，最大限度地降低成本费用起着重要的作用。
3、再次，内部定额是施工企业优化、比选施工组织方案、合理调配各项资源的依据。
企业内部工程定额的编制研究
企业内部工程定额的编制研究作者：朱昌文来源：《城市建设理论研究》2013年第23期【摘要】本文根据企业内部工程定额的编制现状，提出了企业定额在编制和应用过程中的注意事项，同时给出了相关研究建议，具有一定的理论参考价值。
【关键词】企业；工程定额；编制；研究；建议中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：前言企业内部工程定额是企业内部在结合企业实际情况和成本资料的基础上，根据自身的生产力，对外投标报价和对内进行工程成本经济核算的依据，其更加有利于提升企业的竞争能力，与国际工程承包的需要接轨。
二、编制企业定额的意义1.实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额工程清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竟争形成价格、在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，既不能完全体现出市场竟争.也不能真正确定其工程成本，而在工程址清单计价模式，各施工企业应建立起内部定额。
按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制悄况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。
这样同工程，不同企业以各自内部定额为基础做出报价，才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之问形成实力的竞争，从而达到市场形成价格的目的。
2.规范发包、承包行为我国当前建筑市场处于买方市场，供求关系严重失调，致使工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成施工企业效率低下、成本亏损，这样无异于“杀鸡取卵”，给施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生造成了不利影响。
企业定额中的人、材、机消耗量的多少，反映的是一段时期内企业内部的平均先进水平，要体现价格和价值两方面的一致，是度量施工企业自身个别水平不同于社会平均消耗水平的标准。
在企业发展过程中，企业要想获得扩大再生产，就必须有一定的利润和盈利。
企业定额的编制便于施工企业在投标报价时按照自身实际水平进行，且保证有盈利，所以企业定额的编制对施工企业的发展有重大的意义。
某建筑公司企业定额的编制及应用
定额一次使用量 Ｘ一次使用 市 场 经 济 的 本 质 特 征 是 竞 本措 施 ，使其 更 加贴 近 本企 业 实 量 Ｘ 争， 而竞争的核心是价格的竞争。 际情 况 。因 此对 影 响工 程造 价 的
为适 应市 场 经济 的需 要 ，带 动企
期Ｘ 租赁单价
４独 立 自主 编 制 的 原 则 ．
主要 、 常用项 目， 在划项时要 比传 统定额具体详尽 。如钢筋混凝土
业 自身的发展 ，企业必须制定 自
行 的 目标 值 ，即 编制 和应 用 企业
该公 司根据本企业 的具体情
工程 中 。将 混凝 土浇 注 按垂 直 运 况 ，按照国家规定的工程量计算
（ ） 业 定 额 总 体 构 成 及 编 二 企 制 依 据
历 年定额 水 平 ，又要 充 分考 虑本 使企 业定额 既实 用 ，又便 于管 企业 实 际情 况 ，还要 兼顾 本 企业 今 后 的发展 趋势 ，并 按 市场 经 济 发展 规律 综合 考虑 。
１． 水 平的先 进性 原 则 定额
《 材料预算基价定额》 安装部分 ） （
管 理 的 日益 完善 。 是 ， 业定 额 脚 手 架 、 板 工 程 、 直 运 输 等 ） 上 、 但 企 模 垂 下册 ， 计十 一册 。 共 水 平绝 不是 简单 意 义上 的 “ 工 实 行 固定量 、不计 价 的不 完全 价 施
编制企业 定额大 致分 为五
个 阶段 ： １决策 阶段 ．
随着企业体制改革的深入 ，
建 筑市 场 的不 断规 范 ，特别 是加
入 ＷＴ Ｏ以后，建筑市场竞争 日 趋
激 烈 。该公 司 以适应 市 场经 济 为 导 向 ，建立 和 完善 现代企 业 制度 为 目标 ， 决定 编制 企业 内部定 额 ， 以期 发挥集 团优势 ，扩 大经 营 空
浅谈企业定额的编制与实施
本参 与市场竞争 ， 最终形成＿ Ｔ程价格 。 建立企 业定额是引进国际丁程价 格的先进经验 ， 高我国建筑业 务 提 竞 争能力的需要 ， 是加速我 国建筑企业综 合生产能 力发 展的需要 ． 建筑
业综 合生产能力的重要途径 。 为在建立企业定额 的过程 中 ， 企业必定 以当前地 区统一的预箅定额为参照来构建和发展 自己 的企业定额 。 在竞
争中 ． 企业必定 以先进 的技术 力量 为榜样 ． 寻找 自己的差距 。如此多 次反 复． 不断改进 ． 最终达到企业 综合生产 能力与企业 定额 水平共 同提高 的 日的。实践证 明， 企业定额的水平 只有高于平均水平时 ， 其所确定 的价格 才具有竞 争办 ； 同样 ， 企业 的综 合生产能力只有达到 国际领先水平时 ， 才 有 可能与 国际先进施工 力量相抗 衡。
作 规程 和消耗量水平制定 的． 因此其 并不能够体现不 同企业 之问的差异 性 ， 可能 会出现对于同一个 ＿程 ． 有 Ｔ 不同的承包商编制相 同的投标结果 ． 无法反 映出承包商的个别成本 和竞 争力水平。在市场经 济条件 下 企业
编制投标价应在企业 内部 预算 的基础上进行 ． 丽企业 内部 预算定额是企 业 控制生产成本和生产效 率的底线 ． 否则企业生产就要 高于社会平均成
产 品计 价方法和价格形成机制 与国际接轨的 日的之一 ． 就是为 了我 国建
筑业综合生产能力进一步向国际先进水平靠拢。 特别是存我国加入世贸
组织 之后 ， 不管 是国外施工 力量的进入 还是我 国施 工 力量 的输 ｎ ． 国 ｊ我
建筑施工企业内部定额
建筑施工企业内部定额随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业内部定额的建立和完善已经成为企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段之一。
内部定额是指建筑施工企业根据自身的施工技术、装备水平、管理水平、劳动生产率等因素，结合市场价格信息和企业实际情况，制定的企业内部的工程预算、成本核算和考核标准。
一、建筑施工企业内部定额的意义1、提高企业竞争力。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建立和完善内部定额可以为企业提供更加准确、合理的报价依据，增强企业的竞争力。
内部定额可以根据企业的实际情况和市场价格信息进行调整和更新，使企业的报价更加具有竞争优势。
2、优化资源配置。
内部定额可以帮助企业更好地掌握自身的管理水平和技术水平，发现生产过程中的瓶颈和浪费现象，从而优化资源配置，提高生产效率和质量。
3、成本控制和考核。
内部定额是企业进行成本控制和考核的重要依据。
通过内部定额，企业可以明确各项费用的控制标准，对实际发生的费用进行监督和考核，确保企业盈利目标的实现。
4、促进企业技术创新和管理创新。
内部定额的建立需要企业不断地进行技术创新和管理创新，寻找降低成本、提高效率的途径。
因此，内部定额可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业持续发展。
二、建筑施工企业内部定额的制定原则1、结合企业实际情况。
内部定额的制定必须结合企业的实际情况，包括企业的规模、技术水平、管理水平、劳动生产率等因素，制定符合企业实际需要的定额标准。
2、反映市场价格信息。
内部定额的制定需要反映市场价格信息和企业实际情况，根据市场变化和企业需求进行调整和更新。
3、科学合理。
内部定额的制定必须遵循科学合理的原则，各项费用标准应当合理、准确、可行，符合企业的实际情况和市场价格信息。
4、公开透明。
内部定额的制定应当公开透明，各项费用标准应当明确，便于企业员工了解和掌握。
三、建筑施工企业内部定额的制定方法1、调查研究。
在制定内部定额前，企业需要对市场行情、竞争对手、自身情况进行调查研究，了解市场需求、竞争对手情况以及自身的优势和劣势。
编制建筑企业内部施工定额方法分析
在我 国， 工定 额—直是 一个空 白或不完整的状态 ， 施 企业 任务单 和限额领料单 ， 考核 工人劳动效率 、 计取劳动报酬 和奖 往往依 据国家、 地区预算定额作为确定 工程成本 、 投标报价、 励 的依 据。 严格执 行施 工定额 ， 工过程 中要赶上 、 过施工 施 超 施工核算的基础。 在市场经济条件下 预算定额不再是强加于 定额 中较高 的水平， ， 就必 须注 意改进 工具 和改进 技术操 作方 施工企业的约束 和指令， 而对企业 的施 工定额管理进行 引导 ， 法， 注意 原材料 的节约 、 理使用 ， 合 这就使得施 工企 业在生产 实现 对工程造 价 的宏 观控制 。 工定额是 施工企业 生产力水 中不断 地 总结经 验教 训 、 施 推广先 进技 术 、 加强成 本管理 和经
一
、
编制施工定额的意义、 作用
（ ） 一 平均先进性 原则
平均先进水平指在正常的施工条件下， 多数人经过努力 种水平使先进的生产者感到有＿定的压力， 大多数处于中间水 平的生产者感到有—定压力， 大多 数处于中间水平的生产者感 到可望也可及 。 平均先 进水平不迁 就少数落后者， 而是 使他们 产生努力工作的责任感， 尽快达到定额水平。 它是一种鼓励先 进、 勉励 中间、 鞭策落后 的水平， 促进 企业科学 管理和不 断 能 提高劳动生产率 ， 达到提高企业 经济 效益 的目 的。
自内部定额为基础作出报价， 真正反映出企业成本的差异， 实 样有利 于企业 报价与成 本分析。 现工程 的个别成本 、 实际成本 ， 在施工企业之间形成实力的竞 （ ） 三 以专家为主编制定额 的原则 争， 促进 企业 发挥技 术优 势、 化管理 、 强 增强竞 争能力 ， 立 建 企 业施 工定 额 的编制要求 有一支 经验 丰富， 术 与管 理 技 企业自主竞争报价的机制， 从而真正达到市场形成价格的最 知识全面， 有一定政策水平的专家队伍， 可以保证编制施工定
浅议企业内部施工定额的编制
，
材料 而 出现 的 新 的 定额 子 目。
（ ） 独 立 自主 编 制 的 原 则 。 三 施 工 企 业 应 根据 企 业 的具 体 情 况 ， 结 合 政府 的价 格 政 策 和 产业 导 向 ， 以盈 利 为 目标 ， 自主 地 编 制企 业 定 额 。企 业 独 立 自 主 地 编制 定 额 ，主 要 是 自主 地 确 定 定 额 水 平 ， 自主 地 划 分 定额 项 目， 自主 地 根 据 需 要 增加 新 的 定 额 项 目。但 是 ，企 业 定 额 毕 竟是 一 定 时 期 企 业 生产 力水 平 的 反 映 ，它 不 可能 也 不 应 该 割断 历 史 ， 因此 企 业 定 额 在 工程 量 计 算 规 则 、项 目划 分 规 定 和 计 量 单位等应与国家政策规定保持衔接 。 （ ）动 态管 理 编制 的 原 则 。 四 企 业 定额 应 本 着 实 事 求 是 的 原 则 ， 结 合企 业 经 营 管 理 的特 点 ，确 定 工 、料 、机 各项 消 耗 的 数 量 ，对 影 响 造 价 较 大 的 主 要 常 用项 目 ，要 多 考虑 施 工 组 织 设 计 ，先 进 的 工 艺 ， 从 而 使 定 额 在 运 用 上 更 贴 近 实
一
２山东省 垦利黄河河务局）
滑 材料 及 擦 拭材 料 台 班 （ 时 ）用 量 Ｘ相 台 应 单价 Ｊ 。 台 时替 换 设 备 费 ： Ｅ （ 换 某 设 备一 替 次 用 量 ×替 换设 备 价格 ／ 替换 设 备 的寿 命 台 时 ） 。 安 装拆 卸 费 ＝一 次安 装 拆 卸 费 Ｘ每 年 平 均 安 装拆 卸 次数 ／ 年 工 作 台时 。 ２、 二类 费用 二 类 费用 包 括 机 上人 工 费 、动 力 、 燃 料 消耗 费 。 （ ） 上人 工费编制 ： １机 台 时机 上 人 工 费 ＝机 上 人 工 工时 数 × 人 工 工时 预 算 单 价 。 （ 动力 、燃料 费计算 ： ２） ①电动机械 台时 电力耗 用量 ： Ｑ＝ＮＫ Ｑ 一台 时电力 耗用量 ，ｋＷ ｈ； Ｎ 一 电动机额 定功 率 ，ｋ Ｗ ； Ｋ 一 电动 机 台时 动 力 消耗 综 合 系数 ； ②内燃 机械 与蒸汽 机械 ：Ｑ：ＮＧＫ Ｑ 一 内燃 机械 台 时 油料 耗 用量 或 蒸 汽 机 械台 时燃 料消 耗量 ，ｋｇ； Ｎ 一发 动机额 定功 率 ，ｋＷ ； Ｇ—额定耗油量或额定耗煤量，ｋ ／ｋ ｈ ｇ Ｗ Ｋ 一 发 动 机 台 时燃 料 消 耗综 编制
建筑施工企业定额的编制与应用思考
建筑施工企业定额的编制与应用思考摘要：随着我国加入wto与工程量计价方法的实施步骤不断加快，施工企业面临着更为严峻的挑战，企业只有及早更新观念，提高自身的竞争意识，在市场竞争中形成具有自己特色，并成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。
关键词：企业定额；施工；原则；作用1 建筑施工企业定额概述1.1 建筑施工企业定额概述建筑施工企业定额是由施工企业自行编制，根据本企业自身的人力资源情况，技术素质、施工机械配备情况、材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程所消耗的各项人工、材料、机械和其他费用的标准，它包括量、价和费用的标准三部分。
建筑施工企业定额是建筑企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据现行自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业生产（施工）组织能力、管理水平、机构的设置形式和运作效率以及可能挖掘的潜力情况，自行编制的，供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。
1.2 建筑施工企业定额的作用企业定额是工程造价决策的基础，是投标报价的依据。
目前我国建筑市场供求关系严重失衡，业主希望以最低的价格选择优秀企业、获得优质工程。
而报价作为一个经济指标，是投标企业技术力量和管理水平的综合体现，如果报价不能反映出投标企业的实际能力，选择优秀的施工企业也就无从谈起。
这就要求施工企业根据企业定额制定自身的目标控制值，从而在竞标中掌握主动权、减少风险，并保证“合理低价”中标，赢得市场。
如公司参加工程投标时，发包方要求低价中标，公司就必须对本工程进行了认真分析，应用企业定额进行了测算，确定合理低价，为最终中标奠定坚实基础。
1.3 建筑施工企业定额的应用在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费；合同条件（主要是付款条件）；甲方信誉及资金实力等诸多困索。
建筑施工企业定额的编制
建筑施工企业定额的编制一、概述建筑施工企业定额是指根据施工项目的不同特点和要求，通过系统分析和综合计算，编制出反映一定施工条件下工程项目各项工作量、工时、材料消耗、设备运用等综合指标的标准数据。
建筑施工企业定额的编制对于准确评估工程施工成本、提高工程管理水平、规范施工过程具有重要意义。
本文将从建筑施工企业定额的意义、编制的原则和步骤等方面进行详细介绍。
二、建筑施工企业定额的意义1. 评估工程施工成本：建筑施工企业定额能够准确计算各个施工项目的工作量和材料消耗等指标，为工程项目的施工成本提供参考依据。
通过合理地编制定额，企业能够更好地进行工程成本控制，在项目投标和合同签订阶段做出合理的决策。
2. 提高工程管理水平：定额编制过程中需要对各个施工工序进行详细的分析和评估，从而提高施工流程的规范性和可操作性。
通过建筑施工企业定额，企业能够更好地组织人力、物力和财力，提高施工工期的控制和管理效果。
3. 规范施工过程：定额编制需要根据建筑工程相关规范和标准进行，从而使得施工过程更加符合行业标准和技术要求。
定额能够规范施工工艺流程、操作方法和施工质量标准，提高工程的可行性和可操作性。
三、编制建筑施工企业定额的原则1. 系统综合性原则：定额编制需要对施工项目的各个方面进行综合考虑，包括工作量、工时、材料消耗、设备运用等。
不能片面看待某一个方面，而忽略其他关键指标，需要从整体上进行分析和计算。
2. 标准化原则：定额的编制需要参考建筑工程相关的国家标准和规范，确保计算结果的准确性和合理性。
只有按照标准化要求进行编制，才能保证定额的可靠性和通用性。
3. 实际操作性原则：编制定额需要考虑到实际的施工条件和工程特点，不能脱离现实进行统一计算。
要根据具体情况进行调整，确保定额能够真实地反映实际施工情况。
四、建筑施工企业定额的编制步骤1. 收集资料：定额编制的第一步是收集与施工项目相关的资料，包括施工图纸、规范标准、工序表、设计方案等。
关于施工企业编制内部定额的探讨
格的掌握控制情况 ， 对工程利润 的预期要求 来计算工程报价。这 样同一工程 ， 不同企业 以各 自内部定 额为基 础做出报价 ， 能真 才
正反 映出企业成本 的差异 ， 在施 工企业 之 间形成 实力 的竞争 ， 从 而真正达到市场形成价格 的 目的。
济评价等活动中 ， 都扮 演着重 要 的角色 ， 因此施 工企业 如何结 合 本企业特色和经营状况编制 自己的一套企业定额 ， 已经成 为当务
实践 教学是教学科研与工程 实际相结合 的重要 阶段 ， 同时又
毕业设计或毕业论文是学生运 用所 学专业理论知识和技能 ， 是教 学改 革的薄弱 环节 。通 过对建 筑工程 专业实践教 学改 革的 可 促 密切联系实际 的系统 的结合 性 实践 ， 求学 生利 用所 学综 合 知 探讨 ， 以进一步提高本 专业 的教 学质 量 ， 进教学 改革 向着满 要 为社会 培养 和提供更多高 素质 的专业技 识， 根据提供 的背景材料 ， 独立 完成设计 ， 并确保 毕业设计 质量 。 足时代要求 的方 向发展 ， 学生毕业设计最好用计算 机软 件来 完成 ，还 可根据 实际 情况 与 术人才。 毕业实 习同步进行 。
定 额
工程量清单计价模式是一种 与国际惯 例接轨 的计价模式 ， 由 施工企业 自主报价 ， 通过市场竞争形成价格 。在现有 的计 价模式 下， 同一个工程 ， 同样 的工程数 量 ， 以同一本预算定 额来 报价 ， 既
争开始进入空前激烈的微利时代 ， 中标难度越来越 大， 中标价越来 越低 ， 伴之而来的是材料价格 上涨 、 人工资上涨 、 工 管理工 资上涨 等情况 ， 作为施工企业 ， 要在 低标价与 高成 本 的夹缝 中生存 ， 有 惟
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第３ ３卷 第 ２ ２期
浅谈施工企业内部定额的编制
中图分类号：２ ０ Ｆ ７ 文献标识码： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４ ４ １（０ ８０ — ８ 一 ２ １ ０ － ９ ４２ ０ ）９ ２ ０ Ｏ 随着社会主 义市场经济 管理制度 的不 断 完善 ， 建筑 市场 日趋规范 ， 市场竞争也愈 加激 烈 。如何在激烈 的市场竞争 中求 生存谋发展 ， 如何提 高中标率 ， 获得合理的利润是施工企业 最 为 关 注 的 问题 。 者认 为 建 立 完善 的企 业 内 笔 部 定额是解 决这个课题 的重要手段之一 。 企业 内部定额的概念 企 业 内部 定 额 是 指 施 工 企 业 在 正 常 施 工 条件 下按 照 自身的技 术 水平、 专长 、 工设备 施 配备情况 、 料来源 渠道及 管理水平 等 ， 材 依据 专业施 工的作业对 象和 工艺制 定的， 为完成 单 位 合 格 产 品所 必 须 的人 工 、 料 和 施 工机 械 台 材
切 合 实际 并 能真 实地反 映 本 企 业的 工 程成 本 的
企业 内部定 额 。
五、 企业内部定额编制 的方法
１企 业 定 额 的编 制 内容 应 包括 ： 额 总 说 ． 定
与全行业 的实际水平相 比， 使本企业在正常情
况 下 ， 过 努 力 可 以达 到 的定 额 水 平 。 经
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● 建 筑 园地
《 经济师）０８ ２０ 年第 ９ 期
的具体情况（ 人力、 财力、 施工项 目、 术水平、 技 资料 累计等 ） ，结合政 府的价格政策和 产业 导 向， 以盈利为 目 ， 标 自主地编制和拥 有企 业定
浅 谈施工 企业内 额的 部定 编制
一
程来确定， 并与行业规 范编号 、 目名称 、 项 计量 单位等保持 一致 。 根据 企业典 型的施 工组织确 定施工方法 ， 定定额项 目的计量单位。根据 确 项 目内容 、 典型设计 图纸或 资料、 典型 施工方 法， 计算 工程 量并确定定额人 工、 材料 和施工 机 械 台班 消耗 量 指 标 。编制 定额 袁 。 定 和 填 确 制定额 中的各项 内容 ，确定人工消耗定额 ； 材 料消耗定额 ； 机械 台班 消耗定额。编制 简要的 定额说 明。 包括工程 项 目特征 、 工作 内容 、 施工 方法、 计量单位 以及其他的具体要求。 ２ 工料 （） 机 消耗 定额 的编制 ： 工料机消耗定额的编制的 方法， 可采用现场观察测定法 、 经验统计 法（ 抽
浅谈施工企业定额的编制与应用
营 的基础 ， 也是施工企业现代化科学管理的重要手段 。它是施 了施工 的实际成本之外 ， 又必然要考虑企业投 入再生产 的资金 工企 业编 制投标报价 的依据 ， 是编制施工方案 的依据 ， 也是企 来源 ， 积累企业 自我发展 的能力 。如果一个企业的定额 不把 自 业 内部核算的依据 。施工企业定额 的建立 ， 有利于施工企业提 身发展的必要条件考虑在内， 则无异于慢性 自杀。因此， 我们可
取到了一席之地， ０５年推 出益牙木糖醇等 ，都取得 了广泛的 象品牌领头 ， ２０ 起到示范作用， 以带动其他 品牌的进一步发展 。没
成功。 其中雅客 Ｖ ９的成功更是值得学 习。 ０ ３ 的时候， ２０ 年 传统 有形象品牌的企业 ， 企业 品牌资产偏低， 给人低档次的感觉 ， 不
的糖果市场 已经近于饱和 ， 当时正处在非典后 期， 国民的健康 利于销售 。小包装食用油企业嘉里粮油就是用金龙鱼作为它的
高施 工技术 ， 改进 施工组 织 ， 降低 工程成 本 ， 充分 发挥企 业效 以说 ， 根据 企业 定额编制 出来 的报价才是一个 企业完成 某项 工
益， 促进企业的健康发展 。
关于施工企业内部施工定额编制办法的探讨
关于施工企业内部施工定额编制办法的探讨【摘要】加入世贸组织之后，市场竞争进一步加剧。
施工企业面临着更为严峻的挑战。
传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。
施工企业如何结合自身条件和市场条件编制企业施工定额，已经成为施工企业面临的重大问题。
本文就从企业施工定额编制的作用、原则、方法和内容几方面来进行论述。
【关键词】施工企业；内部；定额编制；讨论一、编制企业施工定额的作用（1）编制企业施工定额是建筑工程清单计价模式下招标的需要。
工程量清单要求企业自主报价，由市场交易形成建筑产品的价格。
是一种按照国际惯例执行的计价模式。
传统的预算定额计价模式并不能完全的体现出市场竞争，也不能确定工程的成本。
建筑市场竞争激烈，传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。
在工程量清单计价模式下，施工企业应该先建立内部定额，根据企业自身情况和市场价格预测企业的施工成本，对工程预期利润进行测算。
在投标中，建筑企业根据自己的预测报、以各自的内部定额为基础报出投标价格，这样既能反映出公司的综合实力和水平的差异，使建筑公司之间能在项目招标中公平竞争，又能够保证公司获得的利润。
（2）编制企业施工定额是企业自身发展的需要。
现在建筑市场的竞争激烈，工程少而参加工程的施工单位多。
企业为了争取到工程，在传统的预算定额计价模式下，往往会故意压低价格，得不到真实的工程报价。
这样的竞争往往会造成工程质量低劣，施工企业的利润也得不到保证，影响企业的发展。
施工企业要在残酷的市场竞争中找出一条生存之路，就要先从自身入手，提高管理水平，改善经营方式，降低生产成本。
编制施工定额能够反映工程的个别成本，保证企业在工程中有一定的利润可得。
在追求利益的前提下，施工定额编制也有利于施工企业运用新的技术和新的机械，提高自己的经营管理水平，从而降低企业的工程成本，提高企业的利润，壮大企业规模，提高企业的市场竞争力。
也有利于招标市场的规范化和企业在建筑市场中的公平竞争。
施工企业定额的编制、更新与动态管理
工程质量与管理
施工企业定额的编制 、 更新 与动态 管理
陈智 勇
河 北省 利 工 程 局
河北 石家 庄
０ ５ ０ ０ ２ １
摘要 ： 施工 企 业定 额随 着 社会 主义 市场 经济 的不断 完善 ， 建筑 市场 日趋 规 范 ， 新科 技 、 新技术、 新 材料 的应 用 ， 特 别是 施工 企业 走 出国 门参 与国 际竞 争 ， 施工 企 业定 额 动态 管理 的重 要性 就 日益 突 出。 关键 词 ： 施 工企 业 企业 定 额 动 态管 理
企业 定额 作 为参 与市 场经 济竞 争 和承 发包 计价 的依据 ， 企业 定 额 在 ＿ Ｔ程 量计 算规 则 、 项 目划 分 规定 和计 量单 位 等应 与 国家政 策 规 定保 持 衔接 。 在编
制划项总思路上 ， 应与国际国家的规范和惯例保持兼容 、 适用 ， 这样既有利于 报价组价的需要， 有利于企业尽快建立 自己的定额标准 ， 更有利于企业各别 成本 与 社会 平 均成 本 的 比较 分 析 。 由于企 业 定 额 更多 的 考 虑 了施 工组 织 设 计、 先进施工工艺和技术以及其它的成本降低性措施 ， 更加贴近实际。
在市 场竞 争 过程 中 ， 未 采用 企业 定额 的 企业 会依 然 采用 行 业定 额 或地 方 定额 ， 由 于没有 企业 实 际消 耗 的指标 ， 只能 通过 降 低造 价 的方式 实 现。 降低 造 价 幅度若 达 不到 其个 别水 平 ， 则 企业 不具 有 竞争 优 势 ； 若 超过 自身水 平 ， 则会 亏损 ， 更不 利 于 以后参 与市 场竞 争 。
数量 和质 量 ， 提 供 出成果 和 效益 较好 的标 准 。 因此 ， 它也是 确 定工 人 计件工 资
建设集团公司土建内部定额(企业定额)
四、月底定额 员根据施工任 务令必须如实 汇总到总部， 并根据定额单 上评定意见， 列好奖罚清 单，报送财 务，不得有误 。
土 建 内 部 定 额
（第 一 版）
定额管 理实施 方案
根据我公司的 实际情况以及 企业发展的需 要，必须进一 步对企业内部 加强管理的同 时，公司决定 在每个项目部 实行定额管理 。 一、工程任务 落到项目部以 后，根据合同 情况及时制订 工程形象进度 。
二、待正式开 工后，劳动力 到场，由施工 队长组织制订 月计划，定额 员根据月计 划，压以排为 单位，编制当 月施工定额交 项目部。
内部施 工定额 编制说 明
1、本定 额根据本公司 历年来实际情 况，在公司核 心领导的指导 和支持下，通 过有丰富经验 的骨干认真研 究讨论制订而 成。
2、本定 颈是在正常施 工条件下编制 的，未包括不 可抵抗的自然 灾害和人为造 成的工程窝工 、停工的因素 。
3、本定 额适用于一般 民用和工业建 筑的新建、扩 建工程，不适 用于修缮工程 。
砌筑工程
混凝土及钢筋混凝土
金属结构工程
构件安装及运输工程
门窗及木作工程
地面及楼地面工程
屋面工程
防腐及隔热层工程
装饰工程
构筑物工程(烟囱)
(冷却塔)
厂区道路
脚手架工程
水平垂直运输及建筑物超高调整
上下水、照明、通风、采暖工程
4、在实 施过程中，欲 征求各方面的 意见和建议， 各项目部在执 行时将遇到的 问题，请及时 反映到总部预 算科。
谈企业内部定额的编制
谈 企 业 内 部 定 额 的 编 制
吕 子 权
摘 要 ： 绍 了企业 内部定额 的定义 ， 介 分析 了企业定额 的作用和 意义 ， 并对企业 内部定额 的编制 原则及 编制方法进 行 了
阐述 ， 建立企业价格信息 系统 的相关 内容进行 了论述 ， 以保证企业定额符合 实际， 顺应建筑市场竞争形势。
现场管理费等 。经过对 选取工程样 本 的各项费用 消耗数 据的汇 情况和人工 、 材料 、 机械市场信息不断调整 阶段 目标成本 ； 工程竣 总整理分析 ， 得到各 项费用 每建筑 平方米 的消耗费 用标准 ， 据此 工后 ， 企业定额又将成为该工程项 目经 济效益 的重要依据 。 标准按建筑平方米 单价 固定 费用形 式编人定 额。大型机 械的数
关键词 ： 企业定额 ， 编制 原则， 价格信息系统 中图分类号 ： Ｕ １ Ｔ ７２ 文献标识码 ： Ａ
２０ 年 ， ０３ 建设部《 于发布 国家标准（ 关 建设工程工程量清单计 企业平 均消耗水平 的体现 ， 是企业投标 报价和制定项 目成 本的主
价规范 ） 的公告 （ 》 建设部公告 第 １９号） １ 文件 ， 标志着在 我国正式 要依据 。企业定额为总体框架 ， 于市 场反映敏感 的材料 和设 备 对 实行工程量清单招标 方法 ， 目的投标 、 算也将 依据工 程量清 及人 工工 日单价 ， 每月 公司项 目部材 料采购 人员提 供价格 ； 项 结 按 对
定表进行科学分析来确定定额含量。 ‘
２ 工程实体消耗项 目指标的测算 。人 工、 ） 主要材料 消耗量根 据对 工程样本 的科 学分析 ， 按各 个工 程项 目实 际施 工消耗测定 ，
２ 企业定 额 的作用和 意义
并且 参考 《 全国统一建筑 工程 基础定额 广西壮族 自治 区单位估价 企业定额是企业 制定 工程项 目目标成 本和进 行项 目成本核 表》 取平均值确定定额含量 、 日 工 单价 和主要材料 的单价 ， 均执行
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建筑施工企业《企业内部定额》的编制及应用
【摘要】目前，企业内部定额的控制和管理越来越受企业管理者所重视，在企业管理中的地位也越来越重要，作为建筑施工企业，要想在市场竞争中占有一定地位，就一定要高度重视企业的内部定额的合理编制和有效利用，进而提高企业的经济利益，本文我们就来探讨下如何有效的实现企业内部定额的有效编制，提高企业经济效益，实现企业利益最大化。
【关键词】建筑施工；内部定额；编制
建筑工程企业内部定额的发展，标志着我国建筑工程计价模式实质性变化的深度，工程造价的清单计价和预算计价两种建筑工程计价方法，对于我国的建筑工程定额编制的推进上起到了深化的作用，完善了建筑市场的规范和制度，并且有效的促进了在建筑过程中信息化、科学化、现代化和网络化等技术上的不断提高。
下面我们就来介绍下如何科学合理的编制企业内部定额，以及对其进行有效利用，提高企业经济效益。
一、企业内部定额的编制的目的
（一）有效防范和抵御合同条件的风险
众所周知，企业定额反映的是在现实当中实际的资源配置能力和劳动生产率水平以及综合的管理水平。
那么能够做为其依据的就是编制的投标报价，必须在最大的程度上避免报价过高或者过低。
中标则可以保证项目的经济效益，在很大的程度上能够防范和抵御合同条件中的风险。
（二）合理编制施工组织设计
在编制施工组织设计和制定进度计划，并且按计划组织实施的过程中，势必会涉及到很多的因素，例如人力、材料、设备以及费用等资源的合理配置。
所以，只有把企业定额作为依据，才能最大程度的保证施工组织设计的科学性以及计划的合理性。
（三）合理的进行项目责任成本承包
企业进行管理的最终目的就是最求利润的最大化，而且工程项目的责任成本承包是实现利润最大化的主要手段之一。
在现今的社会，工程项目责任承包中存在一些问题，主要是承包基数的确定缺乏一定的客观和公正性。
在这种情况下，就会产生不良竞争，对于行业的发展是不利的。
（四）调动职工主观能动性
企业内部定额对于调动职工的主观能动性是有很大帮助的。
职工如果想获得预期的薪资，那么，他们必须要完成企业定额限定的任务量，如果想要超额完成任务的话，就必须在施工中积极的发挥主观能动性，努力改进设备，提高技术方法，把效率提高，减少施工周期，节约使用材料。
这样一来，就可以省下很多费用，同时又可以提高生产效率。
二、企业内部定额的编制依据及编制内容
建筑施工企业内部定额的编制内容：1.定额编制计划书；2.总说明书；3.工程量预期计算；4.定额划项；5.制定科学定额水平；6.对定额水平进行预算；7.整理定额编制基础资料，对其归档和编制。
三、企业定额的编制方法
（一）现场观察测定方法
我国多年来常用的对定额进行专业测定的方法就是现场观察测定法。
是一种以公示消耗为研究对象，利用观察测定，以粗放抽样和密集抽要技术为手段的一种直接进行时间研究，进而确定人工消耗以及机械台班定额测量的一种方法。
（二）经验统计方法
经验统计法又称抽样统计方法，是一种采取抽样的方式对数据进行统计的一种统计方法。
这是一种从已有的施工竣工后的资料数据以及设计图纸以及成本核算资料中随机抽取几个项目进行资料统计、分析以及测量的方法。
四、企业定额编制的应用
（一）成立编制小组
公司当中有很多的高级领导层，在高级领导层中，可以选出一名副总经理亲自主持编制。
之后再选择多名具有丰富实践经验的计划人员、技术人员、财务人员、设备物资处理人员、管理人员等等专业人员，成立一个编制小组，这样的话就可以使编制比较规范化，不会出现较大的漏洞，如果出现较小的漏洞也能及时的弥补。
专业人员组成的编制小组具有一定的权威性，可以使大部分人信服，保证项目的顺利实行。
（二）确定编制的范围和依据以及标准
1.编制范围：主要是以项目部为主要单位，在结合项目实际的情况
以后进行编制，从而可以正确的评估各个项目的实力以及管理水平。
这样做就可以省去很多的麻烦，而且比较节省时间。
2.编制依据：在编制的时候，既要考虑到施工现场的实际情况，同时也要考虑到企业发展动向和同行业的先进水平。
根据实际情况做出的编制才是最适合项目的，考虑到企业发展动向，是因为企业要朝着良好的方向发展，不能一成不变，要及时的顺应时代的潮流，对于同行业而言，要以先进的水平做为标准，因为只有编制更加先进，更加完善，才能保证项目最大限度的盈利。
3.编制标准：企业预算定额是按照综合各工序的供料机的消耗量确定的，所需要费用定额是按照综合各项目的现场管理费和企业管理费以及财务成本决定的，这就要根据现实情况来决定了。
（三）确定编制项目以及深度
在这里我们以施工方法为主线，在仔细划分工程项目的每一道工序以及实际的消耗内容以后，就可以制定统一的、具有标准的表格，将表格发送给每一个项目部，同时把“定额测定表”的填报质量作为对项目经理考核的标准之一，并且对其他内业报表同样对待。
（四）全面的收集资料
对于企业定额编制来说，必须要全面收集公司近几年具有代表性的工程项目的投标报价、工序单价和承包、结算资料。
这些资料都是非常重要的，因为它可以反映公司在不同城市和不同的施工方法、以及在不同的施工条件下的项目管理水平与施工水平。
（五）实际检验
在上述的工作全都结束以后，就要对新开发的工程项目进行实地的试用，同时要不断的收集反馈信息，从而进行修订与完善，在条件成熟的时候就可以正式的颁布实施了。
还有很重要的一点就是，通过检验、完善、修订的过程，可以保障企业定额符合实际的情况，并且具有活力与竞争力，自然也可以顺应不断变化的市场竞争趋势。
（六）应用计算机进行编制与管理
在信息化的时代，任何一项工作都离不开计算机。
因此，采用计算机进行编制和管理是非常不错的选择，不仅可以提高企业的管理效率和质量，同时也也可以满足招投标快节奏、高标准的需要。
在现今的社会当中，计算机可以改变企业的很多事情，在定额编制当中，通过使用计算机可以更好的分析市场的形式，从而做出最优化的企业内部定额编制。
而且，提高企业的管理效率和质量就意味着可以节省一部分资金，给企业减轻了压力。
五、结束语：
在社会经济不断发展过程中，对企业的生存也带来了严峻的挑战，在市场竞争激烈的背景下，企业要向屹立于竞争行列永垂不倒，就一定不能忽视企业内部定额的合理编制和应用，在企业发展过程中，企业内部定额科学编制扮演着生死攸关的角色，要想加速企业的快速发展，就要推进企业内部定额编制的落实进程。
从企业内部控制管理入手，严格控制好企业各项成本的增加，对可能影响企业健康发展，危害企业经济利益的风险因素进行评估，积极采取应对
措施，解决企业内部定额编制过程中的影响因素，使企业在健康的环境下发展，提高企业的经济效益，让企业在市场竞争中占有不败之地。
参考文献：
[1]邓韬. 浅议建立和应用企业定额[ j] . 中国工程咨询， 2008（ 2） .
[2]朱昆亮. 浅谈施工企业定额的编制[ j] . 中华建设， 2008 （ 4） .
[3]吕子权. 谈企业内部定额的编制[ j] . 山西建筑， 2008（ 4 ）.
[4]刘海山，倪国葳. 浅谈建立企业定额的重要性[ j] . 山西建筑，2008（ 18 ）.。