员工岗前培训管理制度1.doc
新员工岗前培训制度
新员工岗前培训制度为使每位新入院的职工尽快适应医院的工作环境，帮助他们了解医院，熟悉岗位，明确自己的义务和责任，更好更快地胜任未来工作。
一、凡新进员工上岗前均应参加岗前教育。
未参加岗前教育者，一律不得上岗。
对岗前集中培训时间不少于3天。
具体实施方案以本制度制定。
二、岗前培训由人力资源科负责制定培训计划，医务科、科教科、护理部、院办、党办及有关职能部门积极配合，共同搞好此项工作。
三、岗前培训的内容（一）岗前培训的重要性，教育新入院员工如何做一名合格的*医人。
（二）医德规范教育，教育新员工廉洁奉公，端正服务态度，处处为患者着想，坚决抵制不正之风。
刻苦钻研业务理论，提高业务技术水平。
通过学习，使新员工增强文明意识，提高文明服务素质。
（三）院史教育，重点介绍医院的发展史以及医院目前的概况、所处地位、影响等，使新员工珍惜、维护医院声誉，以主人翁的姿态，积极投入到医院的各项工作中，刻苦学习，努力工作，为医院的进一步发展作出应有的贡献。
（四）教育员工熟悉主要制度，上岗后有章可循，自觉遵守纪律，服从管理。
（五）医疗卫生工作的概况，执业医师法释义，医疗事故处理办法，处方管理办法，病案书写规范等，进行医务人员岗位职责、医院核心制度、医疗安全措施、医患沟通及其技巧。
（六）护士管理办法，护理工作制度，护理人员岗位职责，医护沟通、医患沟通及其技巧。
（七）医院继续教育制度及临床住院医师规范化培训制度等。
（八）传染病知识教育、预防与控制医院感染基本知识。
（九）法制教育及消防安全常识教育。
集中培训教育结束后，由相关部门、科室对他们一周的学习情况进行一次综合性评估。
四、岗前培训结束前要考核，合格者方可上岗。
五、岗前集中培训与试用期教育结合起来，新上岗的员工在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗前教育，并在转正前做出评估。
六、未参加集中教育的新上岗员工，要依照本制度进行自学，由相关部门负责培训，试用期满后作出评价，签署意见，合格后上报人力资源科。
员工入职培训规章制度
员工入职培训规章制度第一章总则第一条为加强员工的培训，提高员工的工作能力和素质，促进公司的发展，特制定本规章制度。
第二条公司对所有新员工均进行入职培训，以确保员工能够尽快适应工作环境，并提高工作效率。
第三条入职培训包括但不限于公司制度、文化、工作规范、职责及技能培训等内容。
第四条公司将根据员工的不同岗位需求制定不同的培训计划，以确保员工能够适应和胜任岗位要求。
第五条公司将不定期组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、在线培训和实践培训等形式。
第二章入职培训内容第六条入职培训内容包括但不限于以下几个方面：（一）公司概况：介绍公司的发展历程、经营范围、组织结构等基本情况。
（二）公司文化：介绍公司的价值观、企业精神、企业文化等，以提高员工的归属感和认同感。
（三）岗位职责：介绍员工所在岗位的职责和要求，明确工作任务和目标。
（四）工作规范：介绍公司的各项规章制度、工作流程、考勤制度等，以规范员工的行为。
（五）技能培训：根据员工的所在岗位需要，进行相关的技能培训，提高员工的操作水平和专业能力。
第七条入职培训以集中培训和分散培训相结合的方式进行，确保员工全面学习培训内容。
第八条公司将开展定期考核，评估员工的学习效果和工作能力，以促进员工的持续学习和提高。
第三章入职培训管理第九条公司将设立专门的培训部门，负责全面组织、协调和管理入职培训工作。
第十条公司将配备专业的培训师，制定培训计划，引导员工学习，提供专业指导和支持。
第十一条公司将建立健全的培训档案，记录员工的培训情况，以便进行跟踪评估和绩效考核。
第四章入职培训保障第十二条公司将提供必要的培训资源，包括培训场地、培训设备、培训材料等，确保培训顺利进行。
第十三条公司将制定严格的培训计划和培训安排，确保员工能够按时参加培训活动。
第十四条公司将营造良好的学习氛围，鼓励员工相互学习、共同进步，增强团队合作意识。
第五章入职培训效果评估第十五条公司将定期组织考核评估，评估员工的学习效果和工作表现，以调整和优化培训计划。
岗前人员培训规章制度范本
岗前人员培训规章制度范本第一章总则一、目的和依据为了规范岗前人员的培训和管理工作，确保其能够适应工作岗位需求，提高工作质量和效率，制定本规章制度。
二、培训范围本规章制度适用于所有新入职未接受过相关培训的岗前人员。
三、培训目标通过培训，使岗前人员掌握相关岗位技能和知识，提高工作能力及综合素质，增强团队合作意识，确保员工的安全和工作质量。
四、培训内容岗前人员的培训内容包括但不限于职业道德规范、工作流程、安全操作规范、组织纪律、应急预案等。
第二章培训管理一、培训计划1. 公司将根据岗位需求制定岗前人员培训计划，并于入职前通知岗前人员。
二、培训组织1. 公司将安排专业的培训师进行岗前人员培训。
2. 培训师应具有相应的资质和经验，并按照培训计划进行培训。
三、培训时间和地点1. 培训时间和地点应提前通知岗前人员，并确保培训的顺利进行。
四、培训考核1. 岗前人员需要通过培训考核才能顺利完成培训。
2. 培训考核内容包括理论知识测试、操作技能考核等。
3. 培训考核成绩将作为岗前人员绩效考核的依据。
第三章培训要求一、培训前准备1. 岗前人员应提前了解所要接受的培训内容，并做好相应的笔记和准备工作。
二、培训期间1. 岗前人员应全程参加培训，并积极参与培训活动。
2. 培训期间，岗前人员应保持良好的学习状态，与培训师保持互动，解决问题，及时反馈。
三、培训后总结1. 培训结束后，岗前人员应及时总结学习成果，并进行知识巩固。
第四章培训效果评估一、培训评估方法1. 培训师将对岗前人员的学习效果进行评估，并记录评估结果。
2. 岗前人员也可以对培训进行反馈和评估，提出改进建议。
二、培训效果评估结果的应用1. 培训效果评估结果将作为岗前人员绩效考核的重要依据。
2. 培训效果评估结果还将用于改进培训内容、方法，提高培训的质量和效果。
第五章违纪处罚一、违纪行为1. 擅自旷课、迟到或早退者，将受到相应的处罚。
2. 未经许可私自退出培训者，将被取消岗前人员资格。
新员工入职培训制度和流程(精选)
新员工入职培训制度和流程（精选）新员工岗前培训制度【1】一、总则（一)为了使新聘人员能深入了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的工作能力和工作信心，能尽快适应新工作、新环境、胜任未来工作，特制定本办法。
（二）凡新进人员必须参加医院举办的新进人员的集中教育培训，考核合格后方可上岗。
不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
（三)所有新进员工均须在规定时间内完成医院为期二天的岗前培训。
每年组织1次。
时间另定，人事科负责组织，科教科协助实施。
二、培训内容对新员工的岗前培训实行院级岗前培训。
培训的内容包括以下几个方面：（一）医院文化。
包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设。
主讲：******办。
（二）医德医风职业道德教育。
包括医德医风教育的重要性、各类人员医德规范。
主讲：监察室（三）医院工作人员礼仪教育和以顾客为中心的服务理念教育。
主讲：护理部（四）医院管理制度。
内容是人事制度；包括作息时间、请休、假制度、晋升制度、薪酬、医院福利：包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工提供的其他福利。
主讲：人事科（五）安全教育。
包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，部门设置等主要包括医院各部门的所在位置、员工进出医院的通道、自行车停放点等。
主讲：保卫科（六）工会职能、计生***策，加入程序等。
主讲：工会（七）医院感染管理培训手卫生的重要性、医疗垃圾的分类与处置主讲：院感科。
（八）医疗安全及风险防范、核心制度、法律法规主讲：医务科（九）病历书写基本规范主讲：质控科三、培训形式采取集中授课形式进行。
培训当天上午8：30分举行开幕式，参加人员：院领导班子成员、人事科、科教科的工作人员，护理部主任、医务科科长、******办主任，相关业务主讲人员，相关科室的主任、护士长。
人事科负责点名签到，最后院长、书记就新进人员工作要求作重要讲话。
四、培训要求（一）新进人员应认真参加岗前培训，不迟到、早退，严格遵守上课纪律。
医院新员工岗前培训制度
医院新员工岗前培训制度为加强新员工思想教育，提高新员工职业道德素质，根据卫生部颁布的《医务人员医德规范及实施办法》文件精神,结合我院实际，对每年新分配来的大、中专毕业生、新招工入院的职工进行为其两周左右的岗前教育,使新员工全面熟悉相关法律法规及医院各项规章制度，明确义务和责任，尽快适应医院工作要求，特制定本制度。
第一条凡我院新聘任人员,必须参加医院集中举办的新员工岗位培训,未参加岗位培训的新员工原则上不许上岗。
岗前培训的考核作为医院新员工试用期考核评价内容之一，并记入个人技术档案.第二条新员工的岗前培训,由人力资源部结合医院的各项管理规定基础上综合考虑当年新员工培训需求意见和职能部门意见制定岗前培训课程。
第三条岗前培训由人力资源部制定培训计划统一组织、安排，各职能科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。
第四条岗前培训一般定于每年7月份,主要采取集中培训方式。
集中岗前培训时间为期8—12天。
主要内容和负责培训部门如下：1、医院基本概况，劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等教育。
(由人力资源部负责）。
2、医院行风建设、医德医风,行业纪律和廉洁行医，员工服务意识及礼仪教育。
（由工会、党办、监察室负责）。
3、医疗核心制度、病历书写、处方管理办法、抗菌药物合理使用、死亡病历的报告管理，法律知识讲座（依法行医）及案例分析;如何有效预防医疗事故等。
（由医务部负责）。
4、爱婴医院知识学习及考核.(由妇产科负责）.5、住院医师规范化培训（“三基”考试相关规定和医师资格考试相关规定),基本技能操作。
（由科教部负责）。
6、医院感染诊断监测报告,职业安全防护，手卫生,学习传染病报告管理制度.（由医院感染管理科负责）。
7、护理质量管理、护理文件书写、优质护理服务,护士规范化培训,医护沟通、医患沟通及其技巧。
（由护理部、医务部负责）。
8、做好一名优秀员工的必备条件，医护人员的哲学理念与人文修养，人际关系及如何做好职业生涯管理（由主管院领导负责).9、法律、法规教育及消防安全知识教育（由医院投诉办公室和保卫科负责）。
岗前人员培训规章制度（六篇）
岗前人员培训规章制度(五)第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。
第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条岗前培训的内容包括如下几个方面：____公司创业史;____公司业务;____公司____机构;____公司管理制度;5.所担任业务工作情况、业务知识。
第四条凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。
第五条新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
第二章培训阶段第六条对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：____公司总部的培训;2.主管部门的培训;3.实地训练。
第七条公司总部的培训须重点进行以下各项：____公司状况;2.参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;3.介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;4.熟悉公司产品的性能、包装及价格;5.市场销售情况分析;6.对市场上同类产品及厂家要有相应的了解;7.聘用专家实施口才培训。
第八条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。
第九条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：1.每天的日常工作及可能的临时性业务;2.从事未来工作的技能及从事工作的方法;3.时间运筹和时间管理;4.工作任务达成率;5.综合评估。
第十条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。
第十一条实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。
指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十二条对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的工作。
第十三条为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。
新员培训管理制度
新员培训管理制度第一章总则为了加快新员工的融入与成长，提高其工作效率和绩效，公司制定了本培训管理制度。
新员工即公司正式录用的员工，包括实习生、项目组成员等。
本制度适用于所有新员工，并与公司员工手册具有同等法律效力。
任何员工都有义务遵守本制度的规定，公司负责全面监督执行。
第二章培训计划1. 入职培训新员工入职后，公司将为其提供全面的入职培训。
培训内容包括公司介绍、部门介绍、公司文化、工作流程、规章制度等。
培训时间为1周，由公司指定的人员负责培训内容的安排和落实。
2. 岗位培训新员工在入职后，公司将为其制定个性化的岗位培训计划。
根据员工所在部门和具体岗位的要求，制定培训内容和时间表。
公司将安排经验丰富的员工或直接主管进行相关的培训指导，确保新员工能够快速适应工作并胜任岗位。
3. 周期性培训公司每季度将组织全员培训，旨在不断提升员工的综合素质和工作技能。
培训内容涵盖行业动态、技能提升、管理学习等多方面内容。
公司将邀请外部专家或机构进行培训，确保培训质量和有效性。
第三章培训管理1. 培训需求评估公司将定期开展培训需求评估，通过员工反馈、领导要求、部门发展需求等多方面途径，确定员工的培训需求。
公司将根据评估结果制定相应的培训计划，并安排相关培训资源。
2. 培训资源公司将投入足够的培训资源，包括人力、物力、财力等，保障培训计划的实施。
公司将在培训预算中设立专项经费，用于培训课程的资料准备、培训师的聘请等方面。
3. 培训评估公司将对每一次培训进行评估，包括培训内容、培训师、参训员工等方面。
通过员工反馈、领导评估等途径，了解培训的效果和问题，及时调整培训方向和内容，以提高培训的有效性。
第四章培训考核1. 培训考核标准公司将制定明确的培训考核标准，根据不同的培训内容和对象，确定相应的培训目标和要求。
对于培训课程的合格标准、学习效果等，公司将进行严格监督和考核。
2. 培训考核方式公司将采取多种方式对员工进行培训考核，包括课程考试、项目实践、表现评定等。
岗前安全培训管理制度
岗前安全培训管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本岗前安全培训管理制度，旨在加强对员工岗前安全培训工作的管理，促进员工安全意识培养，提高员工安全意识和安全素质，降低事故发生率，保障员工的人身安全和财产安全。
第二条岗前安全培训是指在员工入职前进行的一系列培训活动，旨在使员工了解企业的安全管理制度、安全操作规程，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识，确保安全生产。
第三条本制度适用于所有入职员工，并应根据员工不同的工作性质和风险等级制定不同的培训内容和要求。
第四条公司安全部门为本制度的具体执行部门，负责组织和实施岗前安全培训工作，监督和检查员工的培训情况。
第二章岗前安全培训内容第五条岗前安全培训内容主要包括以下几个方面：（一）公司安全方针和安全管理制度：包括企业安全管理组织结构、安全管理制度、安全责任制度等内容。
（二）生产设备和工艺：包括公司生产设备的使用方法、操作规程，生产工艺流程，化学品、危险品等的安全操作方法等内容。
（三）职业健康保护：包括职业病防护知识、劳动保护常识、职业健康检查等内容。
（四）应急处置和逃生逃生：包括火灾、爆炸、中毒、物体打击等突发事件的应急处置方法，建筑物逃生逃生通道和设施的位置和使用方法等内容。
（五）法律法规及安全生产标准：包括相关安全生产法律、法规和标准等内容，对员工的法律责任和义务进行明确说明。
第六条根据员工不同的工作岗位和风险等级，公司安全部门应定期评估和调整岗前安全培训内容，确保培训内容的及时性和有效性。
第三章岗前安全培训要求第七条入职员工在岗前安全培训过程中，应认真学习、参与培训，积极配合讲师的指导和要求，严格遵守培训纪律，不得逃避或中途退训。
第八条公司安全部门应根据员工的学习情况制定考核评估制度，对培训内容掌握不到位或未通过考核的员工进行追加培训，直至合格为止。
第九条入职员工应按照培训要求在规定时间内完成培训内容学习和考核评估，无故不参加培训或逃避培训的员工将被追究相应责任。
岗前人员培训规章制度
岗前人员培训规章制度第一章总则第一条为了确保岗前人员的专业素质和工作能力，提升岗位绩效，确保工作安全和高效进行，制定本规章制度。
第二条岗前人员培训是指新进或调入公司的员工，在正式上岗前需要接受的有针对性的岗前培训。
第三条岗前人员培训的目的是为了提高员工自身的专业水平和工作能力，使其适应新岗位，提供优质高效的服务。
第四条岗前人员培训的范围包括业务知识培训、操作培训、安全培训等，具体内容根据岗位需求确定。
第五条岗前人员培训由人力资源部门负责统筹安排，各部门协助执行。
第二章培训内容和方式第六条岗前人员培训的内容根据岗位的特点和需求确定，具体包括以下方面：1. 业务知识培训：包括行业背景、公司相关业务、相关政策法规等知识的培训。
2. 操作培训：包括岗位操作流程、工具的使用、常见问题解决等操作技能的培训。
3. 安全培训：包括工作环境安全、安全操作规范等安全知识和技能的培训。
第七条培训方式可采用以下形式：1. 班级培训：由专业培训师进行面授培训，结合案例和实践进行教学。
2. 在线培训：通过网络平台进行培训，员工自行学习并完成相关培训任务。
3. 实操培训：对需要进行实操培训的岗位，通过模拟场景进行培训。
第八条在进行岗前人员培训之前，应根据岗位需求制定培训计划，明确培训时间、地点、内容和参训人员。
第九条培训完成后，应进行培训效果评估，收集培训反馈意见，并进行总结和改进。
第三章培训管理第十条岗前人员培训由人力资源部门统一管理，包括培训计划的制定、培训资源的调配和培训记录的管理。
第十一条岗前人员培训的负责人应具备相关培训经验和专业知识，并对培训效果负责。
第十二条岗前人员培训需要协调各部门之间的协作，各部门应根据实际需要配合培训工作。
第十三条岗前人员培训的费用由公司承担，包括培训材料、培训场地和培训师费用等。
第十四条培训记录应做到详实准确，包括培训计划、培训内容、培训时间、参训人员及培训效果等。
第四章其他第十五条岗前人员培训过程中应注重培训效果的评估和改进，根据不同岗位和员工需求进行个性化培训。
职工上岗前安全教育管理制度
职工上岗前安全教育管理制度第一章总则第一条制度目的本制度的订立旨在加强企业职工的安全意识和安全技能培训，提高职工的安全防护本领，确保职工在上岗前经过全面系统的安全教育，做到安全第一，防备事故发生，保障职工的生命健康和资产安全。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时工。
第三条安全教育内容安全教育内容包含但不限于企业的安全生产政策法规和制度、职工的安全防护知识和技能、职工应急处理方法、工作场合的安全环境等方面内容。
第四条保密原则全部安全教育内容均属于公司的商业机密，职工在接受安全教育过程中必需严格遵守保密原则，不得将安全教育内容泄露给外部人员。
第二章安全教育管理流程第五条职工入职前安全教育1.职工在入职之前，人力资源部门将向其供应一份《安全教育宣传料子》，内容包含企业的安全制度和规定、职工的安全防护知识和技能、工作场合的安全环境等。
2.职工需在入职前阅读安全教育宣传料子，并进行书面承诺。
3.人力资源部门将对职工的入职安全教育情况进行记录，并归档备查。
第六条职工上岗前安全培训1.职工在上岗前，应接受企业安全管理部门组织的安全培训。
2.安全培训内容包含但不限于企业的安全制度和规定、职工的安全防护知识和技能、职工应急处理方法以及工作场合的安全环境。
3.安全培训可以采取面授、讲解、演示等形式进行，并配备相应的教学料子和设备。
4.职工需参加安全培训并通过考核方可上岗。
第七条安全教育周期1.公司将依照肯定的周期对全部职工进行定期安全教育。
2.管理层应订立安全教育计划，并提前通知职工布置安全教育时间、地方和内容。
第八条职工特殊岗位安全培训1.对于特殊工种或特殊岗位的职工，公司将依据其工作特点和安全风险供应特殊岗位安全培训。
2.特殊岗位安全培训内容将依据岗位的不同订立相应的培训计划和教育料子。
第三章安全教育管理责任第九条公司管理层责任1.公司管理层应树立安全意识，切实落实安全教育制度，确保职工上岗前经过全面系统的安全教育。
新员工岗前培训制度3篇(制定新员工岗前培训方案)
新员工岗前培训制度3篇(制定新员工岗前培训方案)新员工岗前培训制度1新员工岗前培训制度为了使新聘人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。
一、新聘员工必需经过确定时间的集中训练培训，考核合格后方可上岗。
不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
二、培训内容对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。
医院级岗前培训的内容：1、医院文化。
包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院进展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等。
2、医院管理制度。
内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。
3、薪酬。
包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调整税的代扣等。
4、医院福利。
包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工供应的其他福利。
5、平安训练。
包括平安制度和程序，消防设施的正确使用，等等。
6、守密制度。
内容包括守密制度及平常必需留意的事项，以及员工保守医院隐秘的义务。
7、部门设置。
主要包括医院各部门的所在位置、主要职责，员工进出医院的通道、自行车停放点，等等。
8、工会。
包括职能、机构设置、加入程序等等。
9、院感训练。
10、爱婴医院训练。
11、医院营销、礼仪训练。
12、其他。
新员工岗前培训制度2尉犁县人民医院新员工岗前培训制度一、全部新职工（调入、招录、自聘）均应在规定时间内，一般为1到2天时间，完成全院性和部门内部的岗前培训：1、每次新员工入科室前，由医院人力资源和经管办为新职工支配岗前培训，培训的内容包括：①医院总体介绍。
②医院文化、宗旨、规章制度和主要工作程序介绍。
③医院对新职工的要求及工作人员岗位职责介绍。
④医院工作人员职业道德及礼仪训练。
⑤心理健康训练。
⑥职工福利介绍。
⑦患者权利介绍。
2、部门内部的岗前培训由医务科、科教科、感管科、护理部和其他各职能部门负责人组成。
新员工入职及岗前培训制度
新员工入职及岗前培训制度（2013年8月）第一章总则第一条目的为完善公司培训体系，规范新员工入职及岗前培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解公司情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。
第二条适用范围公司所有招聘的新员工,除劳务外包工。
新员工入职及岗前培训,除人事管理制度另有规定外，均依本制度执行.第二章培训计划第三条培训目的●让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在公司的发展方向.●让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
●为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。
●提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
●加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通.第四条培训内容●公司的发展历史及现状。
●公司当前的业务、具体工作流程。
●公司的组织架构及部门职责。
●公司的经营理念、企业文化、规章制度。
●工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。
第五条培训分为三个阶段●公司培训●部门培训●试用期转正计划第六条公司培训（一）培训目的:传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容（二）培训内容1。
公司概况公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势公司组织机构、各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况2.相关规章制度人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、奖惩制度、考勤制度等财务制度，如费用报销制度其它，如商务礼仪、工作心态、职业生涯规划等（三）培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员的部门负责人,以便部门培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训.(四）培训频次新员工入职前三天作系统培训(公司文化、规章制度、开展业务、业务技巧等），一周内考核。
其培训频次根据新员工入职时间定，拟计划每周一次。
岗前人员培训规章制度样本（6篇）
岗前人员培训规章制度样本一、员工岗前培训制度1、医院要对每年新入职上岗的员工实行岗前培训。
岗前集中培训的时间不得少于一周。
2、岗前员业培训主要内容有：法规与理念培训，医疗卫生事业的方针政策培训，医学伦理与员业道德培训，医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位员责,医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准，心肺复苏的基本技能，当地医疗卫生工作概况及所在医院情况，现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。
3、岗前培训要经院方考核合格者方可上岗。
4、其他新上岗的员工，要依照本制度自学和考核。
5、岗前培训集中培训应当与试用期培训结合起来。
新上岗的医务人员在试用期内,除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位培训培训，并在试用期结束前作出评价。
二、在岗员工规范化培训制度1、根据国家继续医学培训的有关规定，医院必须实行在岗员工终身培训培训,抓好人才培训工作，从难从严要求，进行正规训练。
2、医院在岗员工继续培训工作规范化培训包括：专科培训、亚专科培训及终身继续培训三阶段：应当设专人管理，在主管院长领导下，负责计划、组织和考核工作，建立技术档案。
3、医院和科室应当制订出在职员工继续培训规范化培训计划，以及保证计划完成的具体措施。
4、对所有员工的培训，都要强调从基本理论、基本知识和基本技能人手,可采用岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种医院工作制度与人员岗位员责医院工作制度与人员岗位员责途径，不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。
岗前人员培训规章制度样本（二）为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定。
一总则1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展。
2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。
新入职员工岗前培训工作管理制度
新入职员工岗前培训工作管理制度一:本制度制定的目的与作用为使新入职员工适应公司新形势下的发展需要,保持企业在市场竞争中的人力资源优势．需要加强对新员工的基础知识和思想充电,通过培训学习使员工素质得到提高，树立正确的价值观，工作态度及工作行为,在今后的工作岗位上创造更大的价值。
为此,特制定本制度。
二:与本制度相关的工作管理职责行政人事部为新员工入职培训的归口责任部门,应根据用人部门的岗位要求和员工素质水平等因素制定培训计划，加强培训工作的实施。
做好每次培训工作的效果调查，不断总结经验,使公司对新入职员工培训工作不断优化，做出特色及成效。
三：新入职员工岗前培训工作的原则1：培训与思想教育相结合的原则。
2：坚持理论联系实际的原则.3：培训与实习相兼顾的原则.四:新入职员工的培训内容1:公司简介,发展历程,业务流程，及远景规划。
2 ：公司的组织机构设置，高层领导情况.3:公司的企业文化，理念，各种规章制度,纪律要求。
五：培训效果考核,调查，分析。
1：培训结束后由受培训人填写《新入职员工培训个人总结报告》交送行政人事部。
2:人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位,填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
六:培训方案时间内容到职后第一天:到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工，部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定，新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工吃第一顿午餐。
到职第五天到人力资源部报到,进行新员工须知培训到职后第六天一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标到职后第十五天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现，对公司存在的问题填写合理化建议卡。
让员工说出心里话。
新员工岗前培训制度3篇
新员工岗前培训制度 3 篇新员工岗前培训制度3 篇在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是我为大家整理的新员工岗前培训制度，指望对大家有所关心。
新员工岗前培训制度1总则第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。
第二条凡新进人员必需参预本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施方法依本制度执行。
第三条岗前培训的内容包括以下几个方面：1、公司创业史及公司业务。
2、公司组织机构及公司管理制度。
3、拟任岗位的工作状况、业务学问。
第四条新进人员的培训，人事部门应事先制订日程支配打算表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
培训阶段第五条对于新进人员的培训，按工作环境与程序普通分为三个阶段：1 、公司本部培训。
2 、主管部门培训。
3 、实地训练。
第六条公司本部培训重点进行以下各项：1、公司概况，包括公司历史、现状及其在产业中的地位，公司的机构设置、规章制度等。
2 、参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。
3 、介绍拟任岗位状况及如何与其它部门协作。
4、介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售状况。
5 、必要时礼聘专家实施培训。
第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训，其要点如下：1 、每天的日常工作及可能的暂时性业务。
2 、拟任岗位的工作技能及工作方法。
3 、时间的运筹与管理。
4 、工作任务的达成率。
第八条各部门教育培训负责人必需有丰富阅历，并把握相应的工作技术，必需强调与实地训练亲密协作。
第九条实地训练即在专业技术人员的技术指导下，尝试从事即将开展的工作，指导者应匡助受训者完成工作并随时指出留意事项和应改良的地方。
第十条从事培训指导的人员本身必需精益求精，要能圆满地完成指导培训工作，对在培训工作中作出显着成果的人员，公司视状况给予嘉奖。
新员工入职培训管理制度3篇
新员工入职培训管理制度3篇新员工入职培训管理制度1第一章：总则第一条：入职培训的目的1.使新进员工熟识和了解公司基本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增添对企业的认同感和归属感。
2.使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增添作为企业人的意识。
3.关心新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4.使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。
其次条：适用范围1.凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
分公司新进员工入职培训制度另行制定。
2.本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应当接受培训的员工。
第三条：入职培训的内容1.公司概况及企业文化2.品质管理学问3.消防、平安制度4.公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度5.相关部门组织架构及作业流程6.业务学问与业务技能7.参观生产线(视实际需要)第四条：依据人力资源部供应的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工接受公司入职培训时间为1天。
直接员工接受公司入职培训时间为半天，培训进展中心随时供应入职培训。
其次章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段：1.公司入职培训2.各部门入职培训3.实地训练第六条：公司入职培训的重点是：1.公司历史、现状及进展前景介绍2.企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解3.公司质量目标、品管学问、环保学问讲解4.公司人事政策及保密制度5.消防、平安制度第七条：各部门入职培训的.重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1.各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度2.每天例行作业及可能的临时任务3.从事将来工作的业务学问、技能与方法4.各部门要求把握的其他学问与技能第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推举并经部门主管和培训进展中心审核合格后担当。
第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的阅历，并把握相应的业务学问与技能。
职工上岗前安全教育管理制度
职工上岗前安全教育管理制度一、目的和意义为了提高职工的安全意识，加强职工的安全培训和教育，确保职工的人身安全和公司财产安全，特制定本职工上岗前安全教育管理制度。
二、适用范围本职工上岗前安全教育管理制度适用于所有进入公司工作岗位的职工，包括全职、兼职和临时职工。
三、教育内容1.安全意识教育：培养职工的安全意识，引导职工遵守安全法律法规和公司安全制度，提高职工对安全事故的风险认识。
2.工作环境安全：教育职工了解所在工作环境的安全问题和应急预案，提供必要的安全设备和防护用品并指导正确使用。
3.危险源识别：指导职工辨认工作中的危险源，学习安全操作方法和防范措施。
4.灭火安全：教育职工掌握基本的灭火常识，了解灭火器材的使用方法，培养职工对火灾的预防和应对意识。
5.急救常识：指导职工学习基本的急救知识和技能，提醒职工在工作场所及生活中如遇突发事件时应如何处理。
6.电器安全：指导职工正确使用和维护电器设备，避免电器事故发生。
7.交通安全：教育职工遵守交通规则，提供必要的交通安全知识和技巧。
四、教育形式和时间1.上岗前教育：在职工正式上岗前进行必要的安全培训和教育，确保职工在上岗之前具备基本的安全意识和知识。
2.定期培训：公司将定期组织安全培训和演练活动，以加强职工的安全知识和技能。
3.不定期教育：在职工工作中出现重要安全事件或发生重大事故后，公司将及时组织相关安全教育，以提醒职工更加重视安全。
五、教育方式1.班级培训：为新入职的职工组织班级培训，由专业的安全教育人员进行讲解和演示。
2.线上培训：利用互联网和电子学习平台，提供在线安全教育课程和测试，方便职工随时学习和提升安全知识。
3.应急演练：定期组织各类应急演练，让职工亲身参与，熟悉应急预案，并检验安全教育成果。
六、评估和考核公司将定期进行职工安全意识和知识的评估和考核，以检查职工的安全培训效果，并及时进行补充和改进。
七、违规处理对于拒绝参与安全教育或者严重违反安全规定的职工，将按公司规定进行相应的纪律处分，并追究其法律责任。
培训管理制度
培训管理制度一、岗前培训公司和用工单位对员工进行必要的职业教育，包括：政治思想教育、劳动纪律教育、消防安全教育、职业道德教育、岗位技能教育、典型事故经验教训的教育等。
所有员工必须接受公司或者用工单位的安全教育。
对于从事特种作业的员工，应先参加相关安全培训，并取得相应的特种作业资格证书后持证上岗；公司在与派遣员工进行岗前培训时，应将与用工单位之间的劳务派遣协议中涉及员工切身利益相关的重大内容告知员工。
二、转岗培训（一）公司根据情况，协同合作的用工单位对下列派遣员工安排转岗培训：1．申请转岗并经公司和用工单位批准的员工；2．不能胜任工作的员工；3．患病或非因工负伤且在规定的医疗期满后不能从事原工作的员工；4．因客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行，经协商同意转岗的员工。
三、专业技术培训（一）用工单位需为派遣员工提供专项培训费用进行专业技术培训的，公司安排与该派遣员工订立协议，约定服务期。
具体培训费用、服务期和违约责任等内容由公司、用工单位及派遣员工三方协商确定。
(二)派遣员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。
（三）劳动合同期满，但是用工单位与派遣员工约定的服务期尚未到期的，劳动合同应当续延至服务期满；另有约定的，则按约定执行。
（四）有下列情形之一，公司解除派遣员工劳动合同的，派遣员工应当按照合同的约定向公司支付违约金：1．派遣员工严重违反公司或用工单位的规章制度的；2．派遣员工严重失职，营私舞弊，给用工单位造成重大损害的；3．派遣员工同时与其他单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司或用工单位提出，拒不改正的；4．派遣员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；5．派遣员工被依法追究刑事责任的。
（五）按照法律、法规的规定，违约金的数额不超过公司提供的培训费用；公司要求派遣员工支付的违约金不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
岗前人员培训规章制度范文(2篇)
岗前人员培训规章制度范文目的：为促进管理人员能够全面地了解公司管理体系、管理制度，系统地融入企业文化，满足管理岗位的专业要求，制订本规定。
适用范围：本规定适用于公司各级管理人员。
管理部门：公司人力资源行政部。
一、凡总部管辖管理人员(各单元经理、各级管理人员)都必须实行岗前培训制。
二、本岗前培训是指新聘进管理人员或晋升管理人员在上岗前和在试岗(试用)期，必须接受的培训。
三、培训内容包括但不限于：基本培训和专业内容培训。
基本培训主要内容包括企业文化、规章制度等，由人力资源部安排培训;专业培训主要内容包括专业岗位知识与技能、岗位职责、作业流程等，由用人单位安排培训。
四、本岗前培训期间一律实行导师制。
即培训人员在培训期间都指定一位辅导导师为其在培训期做培训辅导。
辅导导师由其一级以上领导或专业管理者兼任。
五、企业文化和规章制度培训课时为____小时，其中____小时授课，____小时交流、____小时考试，考试结果归档，做为转正考核的依据之一。
由人力资源部组织落实。
六、专业培训时间为3—____个月(与试用或试岗期同步)。
由用人单位和辅导导师共同组织落实，人力资源部跟踪管理。
用人单位和辅导导师须定期(每月不少于两次)为试岗(试用)人员进行专业培训与辅导。
试岗(试用)人员须每月提交试岗(试用)培训报告，经辅导导师和用人单位第一责任人签署意见后，报人力资源部备案归档，做为转正考核的依据之一。
七、管理人员岗前培训结束时，经本人申请，由组织部(人力资源部)组织对其综合考评(内容包括：上对下、下对上、周边、及个人工作方案演示等)。
考评合格后方可办理正式转岗(转正)，并纳入管理者正常考核程序。
八、培训必备基本内容：1、公司简介(对试用期)2、公司经历及简介3、公司发展历程、企业荣誉4、公司组织、公司经营管理构架、管理团队介绍5、公司标识6、公司文化理念：7、员工手册8、管理标准：教育员工热爱工作、会工作、做好工作上级指令，快速落实。
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员工岗前培训管理制度1重庆莱茂科技发展有限公司员工入职(转岗)培训制度1. 目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对我公司的所有岗位实施《员工入职(转岗)培训制度》以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。
2.适用范围适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。
适用于转岗人员相关的上岗管理。
3.责权划分3.1. 人力资源部的权责制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度；检查、评估公司新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况；对不符合制度要求的部门进行相关考核，并敦促其改正。
3.2. 各部门的权责制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案；对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核；对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录并报备存档。
4.培训管理相关制度4.1一般要求4.1.1 凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务；4.1.2 在新的相关规定发布之前,新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订,以及相关管理工作,人力资源部作为主要权责部门行使管理职责,其他部门拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务.4.1.3符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核工作.各部门领导为本制度的第一责任人。
4.2 培训体系:4.2.1 培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。
4.2.2培训目的：加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，4.2.3培训形式：1）培训时，新上岗、转岗人员到人力资源部领取一本《员工手册》。
2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响，本制度特规定:若为个别新上岗、转岗人员进行培训，则统一由部门领导作为培训师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验丰富的人员作为培训师”。
4.2.4 培训内容：岗位职责、工作规范、生产安全等相关内容。
5 培训方案的拟定:结合本部门或本岗位的工作情况，由人力资源部牵头组织，由相关岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。
6 培训实施:6.1新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行；6.2培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。
考核合格后，方可上岗。
6.3 人力资源部在培训期结束后，定期调查人员的培训情况；7 培训记录：7.1在新上岗、转岗人员岗前培训结束后，部门领导有义务在一周内，将该人员的培训记录及考核结果报至人力资源进行备案；7.2 培训记录包括：《培训资料》、《考核试题》。
8 附则1）本制度自发布之日起执行。
2）本制度由公司人力资源部负责执行、解释及修订。
莱茂公司人力资源部2014.05.10员工岗位工资管理制度1海南康居物业管理有限公司员工岗位工资管理制度为做好公司员工的工资管理工作,依据有关法律法规规定精神,制定员工岗位工资管理制度。
一、物业公司坚持工资总额宏观控制，自主分配的原则，实行岗位工资制。
员工薪酬由岗位工资＋劳务福利津贴＋年功津贴组成。
二、岗位工资结构岗位工资由基本工资和绩效奖金组成。
三、岗位工资结构及标准岗位工资结构及标准表四、岗位工资等级制为有效的激励员工的积极性,实行岗位工资等级制。
1、等级划分将同一级职员的岗位工资划分为两个等级，自高到低依次为A、B 等级。
2、起薪点：实行岗位工资等级制的岗位工资等级起薪点为B。
3、岗位工资等级的升降经连续两年绩效分达98分以上（含98分），或有重大贡献者（公司定），可晋升一级工资标准。
公司总经理经考核完成各项经营指标，每年可晋升一级工资。
每次只准在同一岗位薪酬上向上晋升一个等级，岗位工资等级A为顶额。
公司总经理考核副总经理；副总经理考核分管的部门负责人；部门负责人考核所辖部门的管理人员；班组长考核属下员工。
经考核连续三个月绩效分达不到60分者，或者有重大过失（违纪）者，可降一级工资标准，或给予解聘处理。
每次只准下降一个等级。
五、年功津贴额度和适用范围1、年功津贴额度在公司每工作满半年发给年功津贴，其标准为20元/月。
在公司工作满一年其年功津贴标准为30元/月。
三年封顶。
2、适用范围公司全体员工。
六、消费福利津贴1、适用对象享受消费福利津贴的职员有：公司管理员以上人员。
2、消费福利津贴标准（通信费）：总经理：250元/月；副总经理为200元/月；公司部门或小区物业服务中心经理：150元/月；服务中心部门负责人：100元/月；服务中心管理员：50元/月；3、消费福利津贴标准（交通费）：总经理：1500元/月；副总经理为500元/月；公司部门或小区物业服务中心经理：150元/月；服务中心部门负责人：100元/月；服务中心管理员：60元/月；4、要求消费福利津贴不计入工资总额、凭单报销。
5、员工享受免费工作餐，餐标由公司另定。
七、绩效考核1、绩效考核适用工资结构中的绩效奖金部分。
消费福利津贴及年功津贴不列入考核范围。
2、考核办法第一、量化标准考核分值为100分，每岗位的绩效奖金额与考核分值对应，即考核分1分代表绩效奖金额的1%；第二、考核内容绩效考核从以下几方面进行：德、勤、绩、能。
德：指员工的工作责任感、态度、职业道德等勤：考勤情况，有无迟到、早退、旷工等现象能：工作能力、组织能力、办事能力、协调能力等绩：服务质量目标指数或岗位职责履行情况。
第三、考核内容评分办法（另行规定）第四、奖、惩依据《绩效协议》执行。
第五、绩效考核周期每月1—3日对上一个月的员工绩效进行考核。
八、岗位工资的给付时间公司员工实行月薪制。
每月的8日为工资的发放日期。
九、试用期间工资的发放原则上，新员工有1—3个月的试用期（高级职员除外），员工在试用期享受试用薪金，即相应岗位工资标准额度的85%，试用期经考核能胜任本职工作者，发100%的岗位工资。
十、各类假期间职员的薪资待遇1、员工假期（探亲假、年休假、产育假、婚丧假、病事假）和因故停工期的工资支付，按照国家及公司有关规定精神执行。
2、职工按规定享受的年休假、生育假及施行节育手术假时，工资照发。
十一、伤、病期间职员的薪金待遇职工因疾病或非因公负伤停止工作，在一年时间内累计不超过六个月的，公司按下列标准支付病伤假期基本工资（绩效奖金停发）：1、工龄不满5年者，为本人基本工资的50%；2、工龄满5年不足10年者，为本人基本工资的60%；3、工龄满10年及以上者，为本人基本工资的70%。
十二、因职工本身过失造成的停工，停工期间不享受工资待遇。
十三、职工因私事请假，事假期间，企业不予发放岗位工资。
十四、加班费工人岗位员工加班工作，按基本工资计算发放加班费。
管理岗位员工加班的，不计发加班费。
十五、迟到、早退，每次扣发当月岗位工资中绩效奖金的2%；无故旷工三天以内的扣发当月绩效奖金的50%；旷工三天以（含三天）扣当月全部的绩效奖金。
十六、员工受行政纪律处分，扣40%—60%的效绩奖金，直至取消处分；十七、公司员工实行最低工资标准制度，即员工在正常出勤下，最低工资收入不得低于本市当年最低工资标准（以政府有关规定为准）。
十八、公司员工实行六天/周工作制。
每周休息一天。
在周工作制规定的工作日内不再计发加班费（其已含在效绩奖金中）。
大中型水水轮发电机组1大中型水水轮发电机组的磁场断路器与非线性灭磁电阻灭磁綜述朱仲彦大中型同步水轮发电机组，特别是采用具有高顶值自励可控硅励磁系统，对灭磁及转子过电压保护的技术要求已提到了一定的高度。
用常规的磁场断路器及非线性电阻相结合的方式已不能满足同步发电机组正常可靠灭磁的要求。
我国水电机组在实际运行的过程中，由于灭磁失败，引起磁场断路器烧毁以及因灭磁不力而造成转子过压击穿励磁设备的事故屡见不鲜。
从1981年葛洲坝第一台机组发生灭磁事故以来，以大型水轮发电机组的灭磁及转子过电压保护作为攻关课题，我国的励磁工作者在长达20余年的时间中，在引进、消化、吸收国外的磁场断路器及SiC非线性电阻的基础上，不懈地进行了设计，开发，研制及制造工作，取得了不少宝贵的经验与成果，尤其在高能ZnO非线性电阻与高断口弧压磁场断路器的研发与试制，获取了重大的突破。
下面就大中型同步发电机的灭磁系统的设计，磁场断路器及非线性灭磁电阻的选型等技术进行分别阐述。
一．灭磁系统的设计优良的灭磁系统设计是可靠灭磁的基础，大中型同步发电机的灭磁系统，通常应满足以下基本的技术要求：1、灭磁容量必须满足各种运行状况下可靠灭磁的要求。
大中型机组的灭磁装置必须有足够大的灭磁容量，除了在正常及机端短路等强励状况下能可靠灭磁外，特别是对于具有高强励倍数的自励系统，还必须满足在空载误强励等极限状况下可靠灭磁的要求。
2、满足快速灭磁的要求，最大灭磁电压尽可能接近理想灭磁时间。
大型发电机组虽然采用了现代快速灵敏的继电保护装置，但这种保护装置的作用仅是当发电机出现故障时，能尽快地将机组解列，但即使机组已经解列，可故障电流依然存在，不论发电机的故障是一相短路还是部分绕组短路，在故障电流期间，损坏的程度是随绝缘燃烧和铜线熔化的时间而增加，所以只有在发电机解列的同时，采用快速灭磁才是限制故障电流和使绕组免于全部烧毁最充分有效的措施。
3、灭磁应更加彻底。
大型机组的出口母线电压很高，在这种高压机组中，哪怕只要有维持发电机母线电压10%的励磁残压，这种残压也足以维持故障处的电弧，为此大型机组的灭磁应更加彻底。
4、磁场断路器需足够高的断口弧压。
5、有效的转子过电压限制措施。
大型机组在灭磁的过程中，由于励磁电流的突然中断会产生过电压，这种灭磁过电压的能量很大，若没有有效的限压措施以及足够容量的消能装置，它将直接危及发电机转子绝缘及励磁装置的安全。
二、非线性电阻灭磁要满足快速灭磁的需要，就必须采用非线性灭磁电阻，这是众所周知的事实，用於灭磁的非线性电阻有SiC和ZnO两种：1、SiC非线性电阻我国最早从70年代开始，八盘峡水电厂引进国外的的磁场断路器和SiC非线性灭磁电阻，随后龙羊峡320 MW机组的灭磁，隔河岩300 X4MW万机组，、李家峡电厂40 X5 MW万机组，、四川二滩水电厂550MWX6、云南景洪水电厂350MWX4、贵州构皮滩水电厂600MWX5、瀑布沟水电厂600MWX6、21世纪开始己加大到700MW，。
例如三峡水电厂700MWX26、青海拉西瓦水电厂700MWX5、龙滩水电厂700MWX7、小湾水电厂700MWX6等灭磁系统中亦采用了全部采用M&I Materials 公司生产的SiC 非线性灭磁电阻。
用了那么多，而且其引进趋势越来越大，。