施工上墙制度
建设工程上墙制度要求
建设工程上墙制度要求
（最新版）
目录
1.建设工程上墙制度的概念
2.建设工程上墙制度的具体要求
3.建设工程上墙制度的重要性
4.建设工程上墙制度的实施建议
正文
一、建设工程上墙制度的概念
建设工程上墙制度，是指在建设工程项目中，对于各类施工图纸、施工方案、施工组织设计、安全技术交底、质量验收等资料，以及施工现场的各类安全标识、质量标识、工程进度计划等，要求必须张贴在施工现场的明显位置，以便于施工人员、管理人员和监督人员随时查阅和了解。
二、建设工程上墙制度的具体要求
1.施工图纸和施工方案：施工图纸和施工方案是施工的依据，必须完整、准确、清晰，并在施工现场明显位置张贴。
2.施工组织设计：施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，包括施工进度、施工方法、施工工艺、施工安全等内容，必须在施工现场明显位置张贴。
3.安全技术交底：安全技术交底是确保施工安全的重要环节，必须在施工现场明显位置张贴。
4.质量验收：质量验收是确保工程质量的重要环节，必须在施工现场明显位置张贴。
5.工程进度计划：工程进度计划是确保工程按期完工的重要依据，必
须在施工现场明显位置张贴。
三、建设工程上墙制度的重要性
建设工程上墙制度是确保施工质量和施工安全的重要措施，也是提高施工效率的重要手段。
四、建设工程上墙制度的实施建议
1.加强宣传和培训，提高施工人员、管理人员和监督人员对建设工程上墙制度的认识和理解。
2.建立健全的上墙制度管理制度，明确上墙资料的具体要求和上墙时间。
3.加强监督检查，对未按照要求执行上墙制度的，要严肃处理。
项目部上墙管理制度
项目部上墙管理制度第一章总则第一条为规范项目部上墙管理，确保施工安全，提高施工效率，保持良好的施工秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部内所有施工区域，包括施工现场、施工工区等。
第三条项目部上墙管理应当遵循“安全第一、保证质量、提高效率、文明施工”的原则，切实加强对施工现场的管理。
第四条项目部上墙管理应当建立科学的管理制度，明确责任分工，确保管理制度的全面落实。
第五条项目部负责人应当加强对上墙管理工作的领导，落实上墙管理责任，保证施工安全。
第六条项目部上墙管理工作应当建立健全有效的考核机制，对上墙管理工作进行定期检查、评估和总结，及时提出改进措施。
第二章上墙管理第七条施工单位应当按照项目部上墙管理制度的要求，制定并实施专门的上墙管理方案，确保施工安全。
第八条施工单位应当选择经过专业培训的作业人员进行上墙作业，确保上墙作业人员具备相关证书。
第九条项目部对上墙作业人员进行上岗前安全培训，确保上岗作业人员具备相关安全知识和技能。
第十条上墙施工现场应当设置专门的上墙指导员，并配备必要的上墙安全防护设施，确保施工安全。
第十一条施工单位应当对上墙作业现场进行日常巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第十二条施工单位应当定期组织上墙作业人员进行安全技能培训，提高上墙作业人员的安全意识和技能水平。
第十三条施工单位应当对上墙作业作息时间进行合理安排，确保上墙作业人员的身体健康和安全。
第三章安全管理第十四条施工单位应当编制并完善施工现场安全管理制度和应急预案，确保施工现场的安全生产。
第十五条项目部应当积极开展安全教育活动，提高全体作业人员的安全意识和安全技能。
第十六条项目部应当定期组织安全生产培训和演练，提高作业人员的安全防护意识和技能水平。
第十七条项目部应当建立完善的安全生产责任制，明确各岗位的安全生产责任，确保安全生产工作的全面落实。
第十八条施工单位应当加强对施工现场的安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
工程上墙制度要求
工程上墙制度要求
一、制度内容
1.上墙范围：工程上墙制度适用于所有施工单位及相关人员。
2.上墙形式：通过指定的上墙板、资料、工具等方式，明确展示工程进度、质量、安全等情况。
3.上墙内容：包括但不限于工程进度计划、质量验收报告、安全隐患处理情况、管理责任追究等内容。
4.更新频率：应按照工程进度和重要事件的变化及时更新上墙内容。
二、实施步骤
1.编制上墙计划：在施工前制定上墙计划，明确上墙时间、内容和责任人。
2.搭建上墙板：确定上墙板的位置和数量，安排专人搭建，并确保清晰、稳固。
3.整理上墙资料：搜集整理工程进度、质量报告、安全记录等资料，并按照规定的格式进行展示。
4.定期更新上墙内容：根据计划及时更新上墙内容，确保信息的及时性和准确性。
5.监督检查：定期组织相关人员进行上墙内容的监督检查，发现问题及时纠正。
三、管理责任
1.施工单位：负责制定工程上墙计划，安排专人搭建上墙板，确保资料的准确性和及时更新。
2.监理单位：负责监督施工单位的上墙工作，及时发现问题并提出整改要求。
3.建设单位：负责对工程上墙制度的执行情况进行监督检查，对不合格的情况进行整改处理。
4.相关人员：应按照规定的要求，认真履行上墙工作，确保信息的真实性和可靠性。
综上所述，工程上墙制度是保障工程质量和安全的重要管理措施，需要各方共同配合并严格执行。
只有做好上墙工作，及时公开工程情况，才能更好地监督施工过程，确保工程顺利完成。
希望各企业单位和相关人员认真遵守工程上墙制度，共同维护施工秩序，打造安全高效的工程环境。
施工现场上墙制度,岗位责任制度
岗位责任制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本岗位责任制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了各岗位人员的职责和责任，岗位人员应认真履行自己的职责，确保施工现场的安全和顺利进行。
第四条：本制度包括以下岗位：现场主管安全员施工队长工人第五条：现场主管应负责现场的整体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导各岗位人员的工作。
对各岗位人员的工作进行监督和检查。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第六条：安全员应负责现场的安全管理和控制，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
进行现场安全检查和记录。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
对各岗位人员的安全知识进行培训和指导。
对应急预案的制定和实施进行协调和指导。
第七条：施工队长应负责现场施工的具体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导工人的具体工作。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第八条：工人应认真履行自己的工作职责，确保施工现场的安全和顺利进行，包括但不限于以下职责：遵守现场的安全生产制度和规定。
确保自己的个人安全，注意施工现场的危险因素。
完成上级领导安排的具体工作。
现场的上墙制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本上墙制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了施工现场上墙的管理要求和措施，确保施工现场的安全和整洁。
第四条：本制度规定了施工现场上墙的种类和内容，包括但不限于以下内容：安全生产标语和宣传画。
工程图纸和施工计划。
岗位责任制度和安全生产制度。
现场安全隐患排查表和整改方案。
现场应急预案和紧急联系方式。
现场检查记录和问题反馈表。
第五条：上墙的内容应明确、醒目、易懂，符合现场实际情况和要求。
第六条：上墙的位置应合理、有序、整洁，不影响施工和通行，避免遮挡重要信息。
施工企业规章制度上墙文件
施工企业规章制度上墙文件第一章总则第一条为规范企业管理，确保施工安全，提高工作效率，维护企业形象，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条本规章制度是企业员工必须遵守的基本准则，任何人不得违反。
第四条企业领导要带头遵守规章制度，严格要求自己，做好榜样。
第五条员工对规章制度有任何疑问或建议，可随时向企业领导反映，共同完善。
第六条违反规章制度的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等。
第七条本规章制度的解释权归施工企业所有。
第二章工作纪律第八条全体员工要恪尽职守，认真履行工作职责，绝不允许懈怠和漫不经心。
第九条员工须按照规定的工作时间上下班，不得迟到早退。
第十条员工在工作中要服从领导的安排，不得擅自离岗，不得私自调休。
第十一条员工不得因私事打扰他人工作，不得在工作时间做与工作无关的事情。
第十二条员工在工作中要保持工作环境的整洁，爱护公共财产，杜绝浪费。
第十三条员工在施工现场要严格遵守安全操作规程，做好安全防护。
第十四条员工在工作中要注重团队合作，互相帮助，共同完成任务。
第十五条员工要保守企业机密，不得泄露公司内部信息，否则将受到严厉处罚。
第三章培训管理第十六条企业将定期进行员工培训，提高员工的专业技能和职业素养。
第十七条新员工入职需接受企业的培训，了解企业文化、安全生产规定等。
第十八条员工在工作中遇到问题可向企业领导提出培训需求，企业将安排相应的培训。
第十九条员工要积极参加培训，提高自身素质，不得懈怠。
第二十条员工在培训期间要认真学习，做到知行合一，将所学知识应用到工作中。
第四章纪律执法第二十一条企业要建立健全纪律执法机制，对违纪行为及时制止和处理。
第二十二条违反规章制度的员工将受到相应的处罚，企业将根据情节轻重给予口头警告、书面警告、罚款、停职等。
第二十三条企业对员工的违纪行为将进行记录，多次违规将进行严肃处理。
第五章安全管理第二十四条企业要加强安全教育，提高员工的安全意识，确保施工安全。
建设工程上墙规章制度
建设工程上墙规章制度第一章总则第一条为规范建设工程上墙行为，维护施工秩序，保障项目安全，促进工程进度，根据《建设法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位所有建设工程项目的上墙作业，包括外墙保温、涂装、装饰等工程的施工作业。
第三条所有从事建设工程上墙施工的人员，必须遵守本规章制度，严格执行，不得违反规定。
第四条监理单位、施工单位、施工队必须配备专职安全管理人员，对上墙作业进行全面监督，并及时发现和处置违规行为。
第二章上墙准备第五条施工前，施工单位必须做好相关准备工作，包括确定上墙材料种类、配比、质量要求，选择上墙工法和工艺方案等。
第六条施工单位必须根据工程实际情况和材料特性，选择适合的上墙工法和工艺方案，确保施工质量符合国家标准。
第七条施工单位必须提前向监理单位提交上墙施工书，并根据监理单位的要求履行相关手续。
第八条施工单位必须对施工人员进行专业培训和安全教育，确保他们具备相关技能和安全意识。
第三章上墙作业第九条上墙作业必须由持证上岗的专业操作人员进行，未经培训的人员不得从事此项工作。
第十条施工单位必须严格控制上墙施工区域，对施工现场进行必要的封闭和警示，确保安全施工。
第十一条施工单位必须定期检测上墙施工质量，发现问题及时整改，确保施工质量符合标准。
第十二条施工单位必须对上墙材料进行严格管理，确保材料质量符合国家标准，避免使用假冒伪劣产品。
第四章施工安全第十三条上墙施工必须严格遵守安全作业规程，戴好安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
第十四条施工单位必须制定安全施工计划和应急预案，对施工现场危险源进行全面排查和管理。
第十五条施工单位必须定期进行安全检查和安全教育，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
第十六条施工单位必须配备专业的安全监测设备，定期对施工现场进行安全检测，发现和预防安全隐患。
第五章质量管理第十七条施工单位必须制定严格的质量管理制度，对上墙施工过程进行全程监控，确保施工质量合格。
工程施工上墙管理制度
工程施工上墙管理制度第一章总则第一条为规范工程施工过程中的墙体建造管理，保障施工质量，减少安全事故发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有施工项目中的墙体建造工程管理。
第三条工程施工上墙管理应遵循“安全第一、预防为主、质量优先、科学施工”的原则。
第四条工程施工上墙管理应结合项目实际，科学制定施工方案，确保施工顺利进行。
第五条本制度由公司施工管理部门负责执行，具体责任人为项目总监和工程经理。
第六条公司可根据实际情况对本制度进行调整或完善，经总经理批准后执行。
第七条违反本管理制度的工程人员将按公司规定进行处理。
第二章墙体建造前准备工作第八条工程施工上墙前，施工单位应认真组织施工人员进行安全培训和技术交底，确保人员具备相关知识和技能。
第九条施工单位应制定详细的施工方案和施工计划，并报项目经理审核确认后执行。
第十条施工单位应准备好施工所需的材料和设备，并进行检查验收，确保材料和设备符合要求。
第十一条施工单位应对施工现场进行勘察，了解地形地貌情况，制定相应的安全措施，保障施工安全。
第十二条施工单位应制定施工安全生产计划和应急预案，确保施工过程中能及时应对突发情况。
第三章墙体建造施工管理第十三条施工单位应组织好施工队伍，分工明确，各司其职，确保施工顺利进行。
第十四条施工单位应根据施工方案和施工计划，合理安排施工进度，及时调整施工进度，保证工期要求。
第十五条施工单位应组织好工人进行上墙施工，严格遵守操作规程，保障施工质量。
第十六条施工单位应对施工现场进行安全巡视，及时清理施工现场杂物，确保施工安全。
第十七条施工单位应对施工过程中出现的质量问题及时整改，确保施工质量达标。
第十八条施工单位应对施工现场进行环境保护，减少对周围环境的影响。
第四章墙体建造验收管理第十九条施工单位完成墙体建造后，应按照施工图纸和设计要求进行验收。
第二十条项目负责人应组织验收人员进行验收，如发现质量问题及时整改。
第二十一条验收合格后，应出具相关验收报告，交项目经理确认后方可进行下一步工作。
建筑工程工程部上墙制度
建筑工程工程部上墙制度我们要明确“上墙制度”的含义。
所谓上墙制度，指的是将工程部的各项管理制度、操作流程、安全规章等关键信息通过图表、标语等形式公开展示在工作现场的一种做法。
这样做的好处在于能够让所有进入工作现场的人员一目了然地了解到相关规章制度，从而自觉遵守，提高管理效率和安全水平。
我们将详细介绍建筑工程工程部上墙制度的具体内容。
一、安全文明施工制度安全是建筑工地的生命线。
因此，安全文明施工制度应当作为上墙制度的首要内容。
这包括了安全生产责任制度、安全防护措施、应急预案等，每一项都应该以图文并茂的形式展现，确保工人随时能够看到并牢记于心。
二、质量控制流程建筑工程的质量直接关系到建筑物的安全和使用功能。
质量控制流程的上墙内容应包括材料验收标准、施工工艺要求、质量检查流程等关键环节，让每一位工作人员都能够清晰地知道自己的职责所在，以及如何保证工作的高质量完成。
三、进度计划表项目的进度控制是工程管理的重要组成部分。
进度计划表应该详细列出每个阶段的起止时间，关键节点的完成情况，以及可能存在的风险和应对措施。
这样的信息公开透明，有助于团队成员之间的协调合作，也方便管理层及时调整策略。
四、环境保护规定随着社会对环境保护意识的增强，建筑工地的环境保护措施也越来越受到重视。
上墙制度中应包含噪音控制、粉尘治理、废弃物处理等环保规定，确保施工过程中最小程度地影响周边环境。
五、员工行为准则员工是工程质量和安全的保障者，因此，员工的行为规范也是必不可少的一环。
这包括着装要求、工作纪律、职业道德等内容，旨在塑造良好的企业文化，提升团队的整体形象。
六、信息反馈与沟通机制为了及时发现问题并解决，工程部应当建立一个有效的信息反馈与沟通机制。
这可以通过设置意见箱、定期召开会议等方式实现，确保每一位员工的意见和建议都能被听取和重视。
工程上墙制度有哪几个
工程上墙制度有哪几个一、工程上墙制度的内容1. 安全标语在围墙上需要设置明显的安全标语，警示过往人员和车辆注意安全。
安全标语的内容应简洁明了，例如“施工区域请勿靠近”、“高处作业注意安全”等。
2. 施工许可证施工单位在围墙上应设置施工许可证，包括施工单位的名称、许可证号、施工期限等信息。
施工单位必须持有有效的许可证才能进行施工，以确保施工的合法性。
3. 施工安全规定围墙上应设置施工安全规定，包括禁止高空抛物、禁止私自进入施工区域、禁止擅自更改施工设施等内容。
这些规定旨在保障施工人员和过往人员的安全。
4. 责任单位联系方式在围墙上应设置责任单位的联系方式，包括施工单位、监理单位、建设单位等。
如果在施工过程中出现问题，过往人员可以及时与责任单位联系，以便及时处理。
5. 紧急救援电话围墙上应设置紧急救援电话，以备发生意外情况时及时求助。
紧急救援电话应准确明了，方便过往人员和施工人员快速拨打。
6. 治安管理规定在围墙上应设置治安管理规定，包括禁止聚众闹事、禁止乱涂乱画、禁止燃放烟花爆竹等内容。
这些规定旨在维护施工现场的正常秩序。
二、工程上墙制度的执行方法1. 制定明确的规定施工单位应制定明确的工程上墙制度，并告知所有参与施工的人员。
制度内容应简洁明了，方便施工人员理解和执行。
2. 严格执行制度施工单位应严格执行工程上墙制度，不得擅自更改或忽视。
对于违反规定的行为，应及时进行处理，以示警示。
3. 定期检查施工单位应定期检查围墙上的标识和规定是否完好，如有损坏或磨损应及时更换。
定期检查可以确保工程上墙制度的有效性。
4. 意识培训施工单位应对施工人员进行工程上墙制度的意识培训，提高他们的安全意识和自觉遵守规定的能力。
5. 定期更新随着施工的进行，工程上墙制度可能需要随时更新。
施工单位应对制度内容进行定期评估，及时调整和完善。
6. 监督检查建设单位和监理单位应对工程上墙制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
施工企业上墙制度牌
施工企业上墙制度牌一、背景和目的施工企业作为一个多而杂的组织体系，为了提高生产管理效率，加强员工的安全意识和工作责任感，并促进工作流程的规范化，特订立本制度。
该制度的目的是通过上墙制度牌的方式，将企业的管理要求、操作规程和安全注意事项等内容统一呈现在墙上，使员工能够随时查阅、遵守并执行相关要求，确保施工过程中的安全、质量和效率。
二、适用范围本制度适用于全体施工企业员工，包含管理人员、技术人员和施工人员等。
三、内容要求1.每个施工现场应设立上墙制度牌，地方必需明显、易于员工查阅，确保全部员工能够方便地了解和掌握相关制度内容。
2.上墙制度牌的内容必需完整、准确、应用，在叙述要求时应尽量简明扼要，使用规范明确的语言，避开文字冗长和产生歧义。
3.上墙制度牌的布局应合理，采用易读性强的字体和字号排版，确保信息清楚可见，避开显现模糊、难以辨认的情况。
四、内容要求上墙制度牌的内容应包含以下方面：4.1 安全管理•施工现场安全的基本原则和法律法规要求；•人身安全防护措施的具体要求；•各种安全警示标志的解释和应用；•紧急救援和事故处理程序；•机械设备操作规程和安全操作要点；•施工现场不安全源的识别和处理方法；•火灾防范措施和灭火器的正确使用方法；•高温天气和高温作业的防范与注意事项；•雨雪天气和强风天气的安全应对措施。
4.2 质量管理•工程质量管理的紧要性和目标；•各类施工料子的质量标准和验收标准；•工程施工中常见质量问题的防范和矫正方法；•施工现场质量检查和巡察要点；•施工料子储存和保护的规定；•施工图纸和技术文件管理的要求；•施工工序管控和合格验收的标准。
4.3 生产管理•施工组织管理的基本原则和流程；•施工计划编制和施工进度掌控的要求；•劳动力配备和人员管理的规程；•机械设备的合理配置和使用管理；•施工料子的采购、储备和使用管理；•监理和验收的程序和要求；•施工工程的各项记录和档案管理。
五、执行和监督1.施工企业的管理人员负责订立和修订上墙制度牌的内容，确保其准确和及时更新。
工程施工质量制度上墙
工程施工质量制度上墙一、施工质量管理体制1.1 本公司设立独立的质量管理部门，负责质量管理工作。
质量管理部门由专业的质量管理人员组成，负责审核、监督和指导工程质量管理工作。
1.2 工程部负责具体的施工工作，负责实施本施工质量制度，并按要求配备相应的技术人员，确保施工质量。
1.3 施工单位应制定质量管理责任制度，明确各岗位人员的质量管理职责，做好工程质量管理工作。
二、施工前的准备工作2.1 施工前，施工单位应进行充分的前期准备工作，包括编制施工方案、施工组织设计、施工图纸审核等，确保施工工作有序进行。
2.2 施工前，应组织相关人员进行施工前的培训，包括施工人员的技术培训、质量管理培训等，提高员工的工作水平。
2.3 施工前，应对施工现场进行全面的检查，确保施工设备、材料等符合相关要求，保证施工质量。
三、施工中的质量控制3.1 施工中，施工单位应按照施工方案和施工图纸进行施工，不得擅自变更施工方案和施工图纸。
3.2 施工中，应采取有效的控制措施，确保施工过程中的质量控制，包括现场巡检、质量检测等。
3.3 施工中，应及时处理施工中出现的质量问题，确保质量问题及时得到解决，防止质量事故的发生。
四、施工后的验收及整改4.1 施工结束后，应进行工程质量的验收，确保施工质量符合相关要求。
4.2 验收合格后，应及时整理相关文件资料，做好档案管理工作，保留施工过程中的各种资料。
4.3 如果验收不合格，应根据验收结果做出相应整改措施，确保工程质量得以继续提升。
五、施工质量管理的持续改进5.1 施工单位应不断总结经验，完善施工质量管理制度，提高施工质量管理水平。
5.2 施工单位应定期对施工质量管理制度进行评估，发现问题及时整改，确保工程质量持续改进。
5.3 施工单位应注重施工人员的培训和技术水平提高，不断提升员工的综合素质。
总之，工程施工质量制度的实施是保障工程施工质量的重要措施，需要施工单位的全力配合和落实。
只有加强质量管理、严格执行施工质量制度，才能确保工程的安全、质量和进度。
建筑工程项目上墙制度
建筑工程项目上墙制度一、项目背景随着城市建设的不断推进，建筑行业蓬勃发展，建筑工程项目也日益增多。
在建筑工程项目中，上墙是一个重要的工序，不仅是装饰建筑物的重要环节，也是对建筑质量和安全的一项重要保障。
因此，建立一套科学、规范的上墙制度，对于提高建筑工程项目的质量、安全和管理水平具有重要意义。
二、制度目的1. 建立上墙工程的规范化管理，确保施工质量和安全；2. 规范上墙施工作业流程，提高施工效率；3. 保护施工人员的安全和权益，减少施工风险；4. 加强施工现场的管理，提高工地整体形象。
三、制度适用范围本制度适用于所有建筑工程项目中的上墙工程，包括外墙、内墙、隔墙等施工工程。
四、制度内容1. 施工前准备1.1 编制施工方案，明确施工进度、质量要求和安全措施；1.2 选派具有相关从业资格的施工人员，保证施工质量；1.3 确保施工现场的清洁整洁，避免杂物混入到墙体中；1.4 检查施工材料的质量和数量，确保施工材料的合格和充足。
2. 施工工艺2.1 根据设计要求制定施工方案，合理安排施工顺序和施工人员；2.2 对于墙体材料的粘结、抹灰、压砖、瓷砖等工序，严格按照标准施工；2.3 对于防水、防潮、保温等施工工艺，采取必要的防护措施，确保质量；2.4 在施工过程中，定期检查施工质量，及时纠正施工中的问题。
3. 安全措施3.1 制定施工安全计划，明确施工现场安全责任人和安全责任制度；3.2 严格遵守施工现场的安全规定，做好现场安全防护措施；3.3 对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识；3.4 出现安全事故和风险情况时，进行及时处理和报告，确保安全。
4. 管理措施4.1 设立施工现场管理部门，负责施工现场的管理和监督；4.2 确保施工人员持有效证件上岗，提高施工人员的专业水平；4.3 对施工现场进行定期巡检，加强对施工进度和质量的监督；4.4 对施工材料的使用和消耗进行统计和管理，防止浪费和盗用。
五、制度执行1. 所有施工单位必须严格执行上墙制度，相关责任人要履行好职责；2. 施工单位应建立健全内部管理制度，确保制度的执行到位；3. 相关部门要加强对施工单位的监督和检查，及时发现和解决问题；4. 对违反上墙制度的施工单位和责任人，将按照相关规定进行追责处理。
施工现场上墙制度
施工现场上墙制度在施工现场上墙制度意味着在施工现场的各个关键位置上挂起规章制度、安全警示、操作流程等必要的信息材料。
这一制度的目的是为了提高施工现场的管理水平，确保施工工地安全、高效、有序地运行。
下面将就施工现场上墙制度进行详细论述。
一、施工现场上墙的内容1.规章制度：包括工地交通规则、安全操作规程、应急预案、禁止事项等。
2.安全警示：展示安全标识、警示标志，包括高空坠落、电力危险、化学品危险等警示信息，以及防护设施使用说明等。
3.操作流程：展示施工工艺流程、操作流程、施工图纸等，以便工人了解具体的施工要求和操作步骤。
4.施工计划：展示施工进度计划、作业计划、周计划、日计划等，以便监理、工人和班组了解施工进度和任务。
5.安全培训：展示安全培训资料、安全教育内容，以便提醒工人注意安全事项和操作要求。
二、施工现场上墙的位置1.入口位置：在施工工地的入口处设置上墙板，让进入工地的工人、监理、供应商等能够及时了解施工现场管理要求。
2.办公区域：在办公区域的墙面上挂上施工计划、安全警示等信息，方便管理人员了解施工进度和安全事项。
3.工人集中区域：在工人集中区域挂上规章制度、安全警示等信息，让工人随时查看和了解工地的安全规定和操作要求。
4.施工现场关键位置：在施工现场的关键位置挂上操作流程、施工图纸等信息，如吊装位置、围护位置、高处作业位置等，以方便工人进行施工操作。
三、施工现场上墙的管理1.墙面布置：规划好施工现场的上墙布置，确保每个位置的信息能够清晰可见。
在墙面上进行分类挂放，标明内容，方便工人查找。
2.更新与修正：定期对上墙的信息进行更新，如更新施工计划、操作流程等。
同时，对于发现错误或需要修正的内容，及时更正并注明修正日期。
3.维护与整理：保持施工现场上墙的整洁和安全，维护好上墙板的完好状态，确保信息的正常使用。
4.宣传与培训：利用施工现场上墙的机会，可以进行一些安全宣传和培训。
例如，在上墙板上悬挂安全知识、案例分析等，提醒工人注意施工现场安全。
施工单位工程部上墙制度
施工单位工程部上墙制度为确保公司施工单位工程部的工作有序进行，提高工作效率和质量，制定本上墙制度，明确工程部的工作职责和工作流程，保证项目顺利进行。
一、工程部组织架构1. 工程部主要由部长、副部长、项目经理、工程师、技术员等组成，部门设置根据项目规模适当调整，确保工程部工作顺利进行。
2. 部长负责工程部的整体工作，协调处理工作中的重大问题；副部长协助部长处理日常工作，协调工程部各个岗位的工作。
3. 项目经理负责具体项目的实施，负责项目的全过程管理，包括计划、组织、实施、监督和验收等。
4. 工程师和技术员负责项目的技术支持和管理，提供必要的技术指导和技术服务。
二、工程部工作流程1. 项目立项阶段：工程部在项目立项阶段，根据项目需求制定详细的工程方案和施工计划，并提交公司领导审核批准。
2. 施工准备阶段：工程部在施工准备阶段，准备施工所需的材料、设备和人员，并组织施工人员进行培训。
3. 施工实施阶段：工程部在施工实施阶段，负责施工过程的监督和调度，确保施工按计划进行，保证项目的进度和质量。
4. 施工验收阶段：工程部在项目竣工验收阶段，协助公司领导进行项目的验收，确保项目按合同要求完成。
5. 项目总结阶段：工程部在项目总结阶段，对项目进行总结和评估，查找问题并提出改进措施，为下一个项目的顺利进行做准备。
三、工程部工作纪律1. 工程部全体人员要遵守公司的各项规章制度，服从管理，严格执行公司的各项决策。
2. 工程部人员要维护公司的形象，保持工作秩序，不擅自调换班次和部门，不随意外出或请假。
3. 工程部人员要保持工作状态，认真完成工作，做到勤勤恳恳，忠诚职守。
四、工程部绩效考核1. 工程部绩效考核是公司对工程部绩效的评价，也是对工程部工作的促进和完善。
2. 工程部绩效考核主要包括项目实施进度、项目质量、项目成本等方面的评价，评价标准明确，具体可行。
3. 工程部绩效考核结果将影响工程部人员的晋升和奖惩，以激励工程部人员积极工作，提高工作质量。
施工项目部规章制度上墙
施工项目部规章制度上墙第一章总则第一条为规范施工项目部管理工作，保障工程施工安全和质量，提高工作效率，本规章制度依据国家相关法律法规和公司规定制定。
第二条施工项目部是本施工项目的直接承包单位，负责管理和协调工程施工全过程的各项工作。
第三条项目经理是项目部的主要负责人，负责项目部日常管理工作和领导全体员工共同完成施工任务。
第四条本规章制度适用于施工项目部全体员工，所有员工都必须遵守规章制度的相关规定。
第五条项目部员工应严格遵守公司要求，服从项目经理和领导的工作安排，发扬团结合作的精神，共同完成施工任务。
第六条项目部员工应增强安全意识，严格执行各项安全规定，保障施工安全。
第七条对于违反规章制度的员工，项目经理有权根据公司相关规定进行处理，并做出相应的处罚。
第二章项目管理第八条项目部员工应按照项目经理的工作要求认真履行自己的工作职责，做到责任明确，人员分工合理。
第九条项目部员工应积极配合项目经理做好项目预算和计划工作，保障施工进度和质量。
第十条项目部员工应做到信息及时沟通，确保施工各环节的协调和配合，共同完成施工任务。
第十一条项目部员工应定期参加安全培训和技术培训，提高工作技能和安全意识。
第十二条项目经理应加强对项目部员工的管理和监督，确保施工任务的完成质量和效率。
第三章安全管理第十三条项目部员工应遵守公司的安全生产规定，严格执行施工现场安全操作规程。
第十四条项目部员工应做好施工现场的安全防护工作，保障自身和他人的生命财产安全。
第十五条项目部员工应定期参加安全生产例会，报告施工中的安全问题和隐患。
第十六条项目经理应制定详细的安全管理计划，严格执行各项安全规定，确保施工现场的安全。
第十七条项目经理应对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
第四章质量管理第十八条项目部员工应认真履行施工任务，保障施工质量，做到精益求精。
第十九条项目部员工应严格执行施工图纸规定，杜绝违规操作，确保施工质量达到设计要求。
工程施工上墙制度内容包括
工程施工上墙制度内容包括一、总则为规范工程施工过程中的安全管理和工作秩序，保障工程质量和工人生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位在施工过程中的上墙作业。
施工单位指在工地内从事施工作业的相关单位，包括承包单位、分包单位、劳务单位等。
三、相关规定1.《建筑行业安全生产作业规程》2.《建筑施工现场安全生产管理规定》3.《施工现场文明施工管理规定》四、责任主体1.施工单位：负责组织施工过程中的上墙作业，保证工人的安全和工程质量。
2.安全生产管理人员：负责制定具体的上墙作业计划和安全措施，监督施工现场的安全生产工作。
3.作业人员：严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护用具，保护自己的安全。
五、施工单位的职责1.组织制定上墙作业计划和安全措施，落实施工现场的安全管理责任。
2.对作业人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
3.保证上墙作业的安全条件，配备必要的安全防护用具。
4.监督和检查施工现场的上墙作业，及时发现并处理安全隐患。
5.定期对施工现场进行安全检查，整改安全隐患，不定期组织安全演练。
六、上墙作业计划1.施工单位应根据工程的实际情况制定上墙作业计划，明确作业区域、作业内容、作业人员等。
2.上墙作业计划应在施工开始前提交安全生产管理人员审核，并抄送相关部门。
3.作业计划中需包括作业人员的安全防护要求、应急救援措施、作业现场的安全标识等内容。
七、安全防护措施1.作业人员在进行上墙作业时必须佩戴安全带，并保证其正确使用，严禁私自解开安全带。
2.作业人员上墙前需进行专业的安全培训，掌握正确的上墙方法和技巧。
3.施工现场应设立安全警示标识，标明禁止上墙区域，警示作业人员注意安全。
4.在施工现场设立专门的上墙作业区域，保证作业环境干净整洁，防止发生滑倒事故。
八、应急救援措施1.施工现场应配备必要的急救设备，如急救箱、急救用品等。
2.作业人员在上墙作业时应随身携带急救卡，并掌握紧急情况下的应急救援流程。
上墙的规章制度尺寸
上墙的规章制度尺寸第一章总则第一条为规范上墙行为，维护社会秩序，保障公共利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公共场所的墙体上的文字、图片等涂饰施工行为。
第三条墙体上可施工文化宣传标语、广告宣传语、信息公告等内容，不得含有低俗、宣扬暴力、违法违纪内容。
第四条墙体施工应符合相关规划，不得破坏墙体结构，不得影响周围居民生活。
第五条未经许可对墙体进行施工的行为属于违法行为，将受到相应处理。
第二章上墙规范第六条施工单位需提供合法营业执照、施工合同等相关证件，并按规定向相关部门申请施工许可。
第七条施工单位应根据施工区域尺寸、位置、色彩等要素合理安排施工内容，确保文字、图片清晰可辨。
第八条文字内容应具有正能量，不得含有侮辱、歧视、挑衅等内容，不得侵犯他人合法权益。
第九条图片内容应符合社会主流价值观，不得出现违背社会公德的内容，不得侵犯他人肖像权、名誉权等。
第十条施工单位应在施工现场设置明显标识，如施工许可证、联系方式等，方便管理部门监督检查。
第三章监督管理第十一条监督管理部门应定期对公共墙体上的施工进行检查，发现问题及时处理，不得有疏漏。
第十二条公众对发现的违规上墙行为可向相关部门举报，管理部门将依法查处。
第十三条违反本规定的施工单位将被责令立即整改，对情节严重者将予以罚款、收回许可、暂停施工等处罚。
第十四条举报人对提供真实有效信息的将予以奖励，保护举报人合法权益。
第四章法律责任第十五条违反本规定的行为构成违法的，将依法追究法律责任。
第十六条违反本规定的行为给他人造成损失的，应当承担民事责任。
第十七条违反本规定的行为涉及刑事犯罪的，将依法追究刑事责任。
第十八条公共场所提供墙体广告服务的单位应当对上墙内容进行审核把关，确保符合法律法规。
第五章其他第十九条本规章制度自发布之日起生效。
第二十条对未尽事宜，由相关部门另行规定。
以上为上墙规章制度，违反规定将受到法律制裁。
希望广大施工单位严格遵守，价值规范，共同建设文明城市。
工程施工上墙的制度
工程施工上墙的制度一、引言工程施工上墙制度是为了确保施工过程中的安全和质量，保障工程的顺利进行而建立的一套规范和程序。
上墙制度是施工管理的重要组成部分，对工程的进展和质量起着至关重要的作用。
本制度的目的是通过规范化管理和监督，提高施工质量，减少事故的发生，确保施工按照设计图纸和规范要求进行。
二、上墙范围及内容1.上墙范围：本制度适用于所有施工单位和施工人员，在施工现场施行。
2.上墙内容：上墙内容包括但不限于以下几个方面：（1）提供施工单位资质证件和承包合同等相关证明文件；（2）确定施工负责人和安全员，明确工作分工和责任；（3）建立施工档案，包括进度计划、施工图纸、材料说明等；（4）严格遵守施工安全规定，加强安全教育和培训；（5）定期进行施工现场检查和验收，保证质量；（6）建立施工日志和施工记录，及时记录施工过程和问题；（7）参与施工现场协调会议，解决施工中的问题。
三、施工单位管理1.施工单位要求：（1）具备相应的施工资质和技术能力；（2）有专业的施工管理人员和技术人员；（3）保证施工质量和工期的履行；（4）遵守相关法律法规和规范要求。
2.施工单位责任：（1）制定施工组织设计和安全生产方案，并报相关部门审核；（2）保证施工现场的安全和环境卫生；（3）负责施工过程中的质量和安全问题，及时解决；（4）做好施工记录和档案管理，确保信息完整可查。
四、施工人员管理1.施工人员要求：（1）持有合法的从业资格证书；（2）经过相关的培训和考核；（3）具备一定的工作经验和技能。
2.施工人员责任：（1）服从施工单位的管理和安排；（2）严格遵守安全作业规程，做好个人防护；（3）认真执行施工计划，确保施工质量；（4）维护施工现场的秩序和纪律。
五、施工安全管理1.施工安全要求：（1）遵守《建筑施工安全规程》和相关安全法规；（2）设立安全标志和警示标语，明确安全区域和通道；（3）定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
2.施工安全责任：（1）施工单位负责人对工地安全负总责；（2）安全员负责安全管理和监督；（3）施工人员要严格遵守安全规定，保障自身和他人安全。
工程施工队上墙制度
工程施工队上墙制度为了规范和管理工程施工队的工作，提高工作效率，保障工程质量，确保施工安全，制定和实施上墙制度是非常重要的。
上墙制度是指在工地施工现场建立一种规范、有序的管理机制，对施工队员进行考核、激励和管理。
本文将详细介绍工程施工队上墙制度的内容和实施方法。
一、上墙制度的意义1.规范施工队员的行为。
通过上墙制度，可以明确工程施工队员的工作职责和工作要求，规范施工队员的行为，避免因为工作失误或不负责任而导致工程质量问题。
2.激励施工队员的积极性。
通过上墙制度，可以设立奖惩机制，对表现优秀的施工队员给予奖励，激励其工作积极性和创造性，提高工程施工的质量和效率。
3.提高工程施工队的整体素质。
通过上墙制度，可以对施工队员进行定期考核和评估，及时发现问题和弱点，帮助施工队员提升自身的专业技能和工作水平，提高整个施工队的整体素质。
二、上墙制度的内容1.施工队员的基本要求。
对施工队员的工作岗位、工作职责、工作要求等进行明确规定。
要求施工队员必须具备相应的专业技能和资格证书，严格遵守工程施工安全操作规程和相关法律法规，保证工程的顺利进行。
2.施工队员的考核评定标准。
制定施工队员的考核评定标准，包括工作效率、工作质量、工作态度等方面的评价内容。
对施工队员定期进行考核和评估，根据评定结果制定奖惩措施。
3.施工队员的奖惩机制。
建立施工队员的奖惩机制，对工作表现优秀的施工队员给予奖励，鼓励其继续努力；对工作态度不端正、工作质量不合格的施工队员进行批评教育和严厉处罚。
4.施工队员的激励措施。
除了奖惩机制外，还可以制定一些激励措施，如设立工作岗位晋升制度、提供培训进修机会等，帮助施工队员提升自身的专业技能和综合素质。
5.施工队员的培训计划。
制定施工队员的培训计划，按照工程施工队员的岗位要求和工作需要，提供相应的培训课程和培训资源，帮助施工队员不断提升自身的专业技能和知识水平。
6.施工队员的安全管理。
对施工队员的安全管理进行严格要求，包括施工现场的安全防护设施和安全操作规程的遵守，确保施工队员的人身安全和工程安全。
工地 上墙管理制度
工地上墙管理制度第一章总则为了加强工地安全管理，规范工程建设，提高工作效率，保障工人生命财产安全，特制定本管理制度。
在工地上墙管理中，我们将严格按照国家相关法律法规，以及公司制定的规章制度执行，坚持“以人为本、安全第一”的管理理念，确保工地施工安全有序进行。
第二章工地上墙管理的范围工地上墙管理适用于公司所有承接的施工项目，包括但不限于建筑工地、道路工程、桥梁工程等各类工程项目。
本管理制度将在工地施工现场中全面执行。
第三章工地上墙管理的责任主体1.项目经理：负责工地上墙管理的具体执行，组织和协调工地上墙工作，确保整个上墙过程的顺利进行。
2.安全员：负责制定具体的工地上墙计划，并监督实施，确保施工过程中的安全防护措施得到有效执行。
3.工地施工人员：必须严格按照公司制定的工地上墙管理制度执行，服从安全员的工作指挥，配合工地上墙工作的进行。
第四章工地上墙管理的主要内容1.制定上墙计划：项目经理和安全员要及时制定工地上墙计划，包括上墙的时间、地点、方式等具体安排，确保上墙工作能够有序进行。
2.安全措施的落实：工地上墙必须配备专业人员进行操作，严格按照操作规程进行。
工人必须配戴好安全帽、安全带等安全防护用品，并接受相关的安全教育培训。
3.上墙设备的检查：安全员要定期检查工地上墙设备的情况，确保设备完好可靠，在施工中不会出现任何安全隐患。
4.施工作业过程中的安全监督：安全员要密切监督工程施工过程中的安全情况，随时发现并整改安全隐患，确保施工过程中各项安全措施得到有效执行。
第五章工地上墙管理的操作流程1.项目启动阶段：项目经理和安全员要根据实际情况制定上墙计划，确保上墙工作的顺利进行。
2.预备阶段：在上墙工作开始前，必须对所有上墙设备进行检查，确保设备完好无损。
3.上墙操作阶段：工人必须按照制定的安全操作规程进行上墙作业，严禁违反操作规程，确保工人的人身安全。
4.施工结束阶段：上墙工作结束后，必须及时清理现场，恢复施工环境，为下一步施工作业做好准备。
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德宏州弘鑫建筑有限公司施工管理制度编制：叶杨审核：张厚文批准：马伟2014年04月24日安全教育管理制度安全生产是企业最重要的必不可少的一环。
安全生产与广大职工的利益息息相关。
为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。
工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
（2）．安全管理规定。
（3）．机电及各工种的技术操作规程。
（4）．施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
（5）．尘毒危害的防护。
（6）．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。
经安全、职能考试合格后方能录用。
接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。
如有遗漏要进行补课。
未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。
3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。
严禁无证上岗作业。
4、在工作及中途不得随意更换人员。
如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。
违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。
此款由工程承包人承担。
如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。
二、生产过程中安全教育1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。
工长才接收安排工作。
工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。
工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。
2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。
交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。
工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。
3、工长随时检查现场安全防护情况。
如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。
4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。
着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。
不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。
三、项目经理部安全生产工作1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。
总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。
由质安部督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。
督促贯彻有关安全生产的规章制度。
把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。
要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。
提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。
讲述安全生产的好人好事。
德宏州弘鑫建筑有限公司为使公司员工在工作中遭受事故和职业病伤害后获得及时医疗救治，经济补偿和职业康复的权利，并对事故及时准确的进行调查处理，根据北京市人民政府令第48号《北京市企业劳动者工伤保险规定》制定本制度。
1 本制度适用于与公司形成劳动关系的员工，退休返聘人员，为公司建筑施工并签定安全协议的施工队职工。
2 由于下列情形之一负伤致残、死亡的应当认定为工伤2.1 从事本单位日常生产工作或者本单位负责人临时指定的工作的；在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的；2.2 经本单位负责人安排或者同意，从事与本单位有关的科学试验、发明创造和技术改进工作的；2.3 在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的；2.4 在生产工作的时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害的或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的；2.5 因履行职责遭致人身伤害的；2.6 从事抢险、救灾、救火等维护国家、社会和公众利益的活动的；2.7 因公、因战致残的军人复员转业到企业工作后旧伤复发的；2.8 因公外出期间，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成伤害或者失踪的、或因突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的；2.9 在上下班的规定时间和必经路线发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的；2.10 国家规定的其它情形。
3 由于下列情形之一造成负伤、致残、死亡的，不应认定为工伤3.1 犯罪或者违法；3.2 自杀或者自残；3.3 斗殴；3.4 酗酒；3.5 蓄意违章；3.6 法律、法规规定的其他情形。
4 发生伤亡事故后，按下列程序处理4.1 抢救受伤人员，保护事故现场；4.2 立即报告本单位领导和安全员。
单位领导或安全员应在一小时内报资产运营部。
4.3 事故单位在主管安全部门的配合下，轻伤事故在48小时内完成调查、分析、处理工作，并由事故单位于3日内填写“伤亡事故登记表”报资产运营部。
4.4 发生重伤事故，安全主管部门接到事故单位报告后要立即上报市劳动安全监察部门、机电控股公司（厂）技安处（科）、机电控股公司（厂）工会。
安全主管部门和发生事故单位协助劳动安全监察部门完成事故的调查、分析、处理并于10日内上交《职工死亡、重伤事故调查报告书》。
事故单位于5日内填报“伤亡事故登记表”报资产运营部；4.5 发生死亡事故，安全主管部门接到事故单位报告后要立即上报州、县劳动安全监察部门，州、县工会、县检察院、县公安局、机电控股公司（厂）技安处（科）工会。
安全主管部门与发生事故单位应积极配合与上级单位共同完成对事故的调查、取证、分析、处理工作，并于25日内上交《职工死亡、重伤事故调查报告书》，事故单位于10日内填报“伤亡事故登记表”报资产运营部。
5 发生员工伤亡事故调查处理程序5.1 事故单位负责人、公司主管安全部门人员应及时赶到现场，了解受伤人员的伤势，保护事故现场，必要时做出标记。
了解事故发生的经过，做好详细记录。
重伤以上的工伤事故应进行现场勘查、测绘、拍照或录像。
目击者应出具旁证材料。
5.2 召开事故分析会，查找事故原因，确定事故的性质和责任，制定防止事故重复发生的具体措施，严格做到“三不放过”。
5.3 事故单位应召开工伤事故现场会，向员工介绍事故发生的原因，使广大员工能吸取教训。
5.4 事故单位提出对责任者的意见并报主管安全部门。
5.5 各类工伤事故必须在24小时内上报安全主管部门，不得隐瞒，超过时限不补报。
6 伤亡事故现场的清理6.1 轻伤事故现场由公司、主管安全部门批准方可清理。
6.2 重伤事故现场由县劳动安全监察部门批准方可清理。
6.3 死亡事故现场由州劳动安全监察部门批准方可清理。
7 伤亡事故的结案7.1 轻伤事故由公司主管安全部门会同事故单位领导批准结案。
7.2 重伤、死亡事故由州、县劳动安全监察部门分别批准结案。
德宏州弘鑫建筑有限公司一、总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好经济效益创造条件。
2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。
2．机械设备台帐应包括下列内容：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购习买日期：（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；（7）各设备操作人员资格证明材料。
（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
三、机械设备标识1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2．标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3．标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。
3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。
项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
4．凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。
五、机械设备租赁1．项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。
2．租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3．租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
六、机械设备的使用管理1．机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。
生产科负责技术指导和监督检察工作。
2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。
操作人员必须按规定持证上岗。
4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。
6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。