第四讲 营销信息管理
第四讲--销售区域管理
(三)回款问题 1、进行回款时间和信用额度管理。 慎重审查资信等级——安排销售人员协助并监督中 间商的工作——定期审查调整中间商的授信额度 2、将回款与销售结合起来。 例:伊利、三株、格力
第四节 销售区域的时间管理
一 、销售区域时间分配的影响因素
美国销售管理专家富特雷尔博士认为分配时间应考虑 七个因素: ▲辖区内的客户数目
(2)设计销售路线的步骤
• 绘制“销售责任辖区地图” 所在辖区的商业地图——销售业务员本身的销售责 任辖区地图——标出各个经销商的位置、竞争对手 的经销店和本公司的经销店(不同颜色) • 设计“销售责任辖区地图”内的销售活动顺序。
直线模式、苜蓿叶模式和主要城区模式
直线模式
销售
起点
C
C
C
C
C
苜蓿叶模式
络要花费大量的资金与时间,风险大
2、选择中间商进入目标销售区域,出于以下考虑: (1)直销成本及进入障碍 (2)销售人才准备不足 (3)示范效应 3、长期依赖中间商会使企业在销售工作中产生惰 性,忽视自身销售队伍建设,最终失去对中间商及 终端市场的控制。 4、利用中间商是一个趋势,具体运作中应注意: (1)建立完整的中间商管理控制制度,有清晰的 管理层次。
3 . 销售经理应对销售员的销售工作给予更多帮助 搜集销售情报 、识别决策人、安排销售宣传
4. 充分发挥计算机作用,利用时间 销售频率模型的确定、客户潜力及需求分析、销 售路线模型、销售目标确定、时间和工作分析表
5. 销售经理要指导销售人员安排拜访日程,制定区 域行程
日程:访问客户,洽谈生意的固定时间
第四讲 销售区域管理
本章学习目标: 1. 了解销售区域的涵义 2. 学会划分销售区域 3. 掌握销售区域的管理方法
信息管理与市场营销的关系研究
信息管理与市场营销的关系研究
一.信息管理与市场营销的关系
1、信息管理与市场营销的关系:信息管理是现代管理的重要组成部分,市场营销是推动企业销售商品、服务以及实现最终目标的有效手段。
信息管理可以帮助企业建立有效市场营销策略,市场营销可以帮助企业解决信息管理中的问题。
2、信息管理与市场营销的结合:信息管理是一种实施有效市场营销的重要前提,它可以为市场营销搭建有力的基础。
市场营销可以实现信息管理的价值,促进企业信息资源的可持续发展。
3、支撑市场营销的信息管理:信息管理是支撑市场营销必不可少的管理手段,它为市场营销提供了可靠的技术和信息支持。
企业可以利用信息管理技术进行市场调研和分析,以实现市场营销活动的成功。
二.信息管理在市场营销中的作用
2、深入挖掘客户信息:市场营销需要深入挖掘客户的个性化信息,而好的信息管理可以帮助企业获取更多客户信息。
房地产营销第四讲
③按获得信息的具体方法划分(直接调查 法、间接资料调查法)
一、房地产市场调查
(四)市场调查的主要程序 P115图 ①调查准备阶段(确定调查目标、初步情 况分析)
②正式调查阶段(确定资料来源、确定调 查方法、设计调查问卷、抽样设计、实 地调查)
③提交调查报告阶段(资料整理与分析、 调查报告的准备与提出) ④跟踪调查阶段
房地产营销管理辅导
第4章 市场调查与预测
1
房地产市场调查
房地产市场预测
2
一、房地产市场调查
(一)概念 P104 房地产市场调查是房地产企业运用系统 的、科学的方法,有目的、有计划地收集 和分析相关的房地产信息、企业的外部环 境信息和内部条件信息以及业内其他企业 相关信息等各种资料,通过对过去和现在 的营销状况及动态性影响因素的分析研究, 从而为企业预测未来发展、制定正确的决 策提供依据。
三、房地产购买行为分析
2.房地产消费者购买行为模式
重点:
科特勒的刺激反应模式
(请看P142的图5-1)
外部刺激 市场营销刺激 外部刺激 产 品 经 济 价 格 技 术 渠 道 政 治 促 销 文 化
科特勒的刺激反应模式
消费者暗箱 购买者的特征 文化特征 社会特征 个人特征 心理特征 购买决策过程 确认需要 信息收集 方案评价 购买决策 购后评价
三、房地产购买行为分析
(二)房地产消费者购买
执行购买
分析评价
购后感受
消费者购买行为的简单模型
反馈给消费者: 购后评价 消 费 者 个 体 环 境 影 响
消 费 者 决 策
消 费 者 反 应
反馈给环境: 营销策略的发展
三、房地产购买行为分析
(三)消费者购买行为的因素分析
营销信息系统名词解释
营销信息系统(Marketing Information System,简称MIS)是指能够收集、整理、分析和评估市场营销相关数据的一套系统。
它可以帮助企业更好地了解市场、消费者和竞争对手,从而制定更加有效的营销策略。
营销信息系统通常包括以下几个组成部分:
1. 内部数据库:存储企业内部的各种数据,如销售数据、客户数据、产品数据等。
2. 外部数据库:收集和整理各种外部数据,如市场趋势、竞争对手信息、消费者行为等。
3. 数据分析工具:用于分析和处理收集到的数据,如统计分析、数据挖掘、预测模型等。
4. 报告和可视化工具:将分析结果以图表、报告等形式展示出来,以便企业管理层更好地理解市场情况和制定营销策略。
营销信息系统的建立和运用可以帮助企业更好地了解市场和消费者,提高营销决策的准确性和效率,从而增强企业的竞争力。
市场营销信息系统
第四讲市场营销信息系统1.企业营销与信息企业营销已从注重内部管理的时代到了致力于对应外部环境变化的时代,其营销课题应该是一种战略性课题,要在环境和竞争结构的变化下,解决营销战略如何创新的问题.为此,企业的营销信息至关重要,要求企业建立起便于战略性课题实现的营销信息系统。
市场营销就是通过了解市场环境的变化和预测将来状况来准确地对应顾客的需求变化。
市场营销信息是指一定时间和条件下,与企业的市场营销有关的各种事物的存在方式、运动状态及其对接收者效用的综合反映.所有的市场营销活动都以信息为基础而展开,经营者进行的决策也是基于各种信息,而且经营决策水平越高,外部信息和对将来的预测信息就越重要.其中市场营销信息形成了企业的战略性经营信息系统的基础。
1。
1企业对营销信息的需求企业需要市场营销信息,因为:(1).市场营销信息是企业经营决策的前提和基础.(2).市场营销信息是制订企业营销计划的依据。
(3).市场营销信息是实现营销控制的必要条件。
(4).市场营销信息是进行内外协调的依据.1。
2市场营销信息的特征市场营销信息具备以下特征:(1)不确定性:市场信息随时都会发生变化(2)复杂性:收集和分析过程复杂,难以科学控制(3)多样性:市场信息的来源种类多样。
1。
3企业对营销信息的要求由于营销信息的重要性和在企业营销活动中的作用,因此,企业需要及时的市场营销信息并且能够有专业科学的收集系统和分析方法.2。
营销信息系统的概念及构成2。
1营销信息系统的内涵企业的市场营销信息系统是一种由人员、设备、程序构成的,通过相互作用提供企业营销所需信息的综合系统.企业的市场营销信息系统由内部报告系统、最新信息系统、市场调研系统和营销分析系统等四个子系统组成,通过四个运行要素的运作,完成信息的沟通。
市场营销信息系统作为一种信息的收集、管理、提供机构承担着以下职能。
(1)数据资料的收集。
实际上包括两种情况,一是作为一种常规性工作,经常收集相关的数据资料,以便需要时调用;二是在特殊需要时的收集。
市场营销信息系统
第四讲市场营销信息系统1.企业营销与信息企业营销已从注重内部管理的时代到了致力于对应外部环境变化的时代,其营销课题应该是一种战略性课题,要在环境和竞争结构的变化下,解决营销战略如何创新的问题。
为此,企业的营销信息至关重要,要求企业建立起便于战略性课题实现的营销信息系统。
市场营销就是通过了解市场环境的变化和预测将来状况来准确地对应顾客的需求变化。
市场营销信息是指一定时间和条件下,与企业的市场营销有关的各种事物的存在方式、运动状态及其对接收者效用的综合反映。
所有的市场营销活动都以信息为基础而展开,经营者进行的决策也是基于各种信息,而且经营决策水平越高,外部信息和对将来的预测信息就越重要。
其中市场营销信息形成了企业的战略性经营信息系统的基础。
1.1企业对营销信息的需求企业需要市场营销信息,因为:(1).市场营销信息是企业经营决策的前提和基础。
2).市场营销信息是制订企业营销计划的依据。
3).市场营销信息是实现营销控制的必要条件。
4).市场营销信息是进行内外协调的依据。
1.2市场营销信息的特征市场营销信息具备以下特征:(1)不确定性:市场信息随时都会发生变化(2)复杂性:收集和分析过程复杂,难以科学控制(3)多样性:市场信息的来源种类多样。
1.3企业对营销信息的要求由于营销信息的重要性和在企业营销活动中的作用,因此,企业需要及时的市场营销信息并且能够有专业科学的收集系统和分析方法。
2.营销信息系统的概念及构成2.1营销信息系统的内涵企业的市场营销信息系统是一种由人员、设备、程序构成的,通过相互作用提供企业营销所需信息的综合系统。
企业的市场营销信息系统由内部报告系统、最新信息系统、市场调研系统和营销分析系统等四个子系统组成,通过四个运行要素的运作,完成信息的沟通。
市场营销信息系统作为一种信息的收集、管理、提供机构承担着以下职能。
(1)数据资料的收集。
实际上包括两种情况,一是作为一种常规性工作,经常收集相关的数据资料,以便需要时调用;二是在特殊需要时的收集。
营销信息管理的主要职能和管理方法
析、存储和使用等方面的技能。
加强团队沟通和协作
03
加强团队成员之间的沟通和协作,提高信息管理的效率和效果
。
优化信息管理流程
优化信息收集流程
提高信息收集的效率和准确性,确保信息的及 时性和完整性。
优化信息整理和分析流程
提高信息整理和分析的效率和准确性,提取有 价值的信息,为营销决策提供支持。
优化信息存储和使用流程
制定信息的存储规范,包 括存储方式、存储周期、 备份等。
建立信息使用制度
规范信息的查阅和使用, 防止信息的泄露和滥用。
培训信息管理团队
提高团队成员的信息素养
01
提高团队成员对信息的认识和理解能力,使他们能够更好地管
理和利用信息。
培训团队成员的信息技能
02
培训团队成员掌握信息管理的技能,包括信息收集、整理、分
通过数据可视化工具呈现分析 结果,使决策者更容易理解和 使用。
信息报告与呈现
01
02
03
定期向决策者提供营销信息报告,包 括销售数据、市场趋势和竞争对手动 态等。
使用图表、表格和文字等多种形式呈 现信息,提高报告的可读性和易理解 性。
对重要信息进行深入解读和分析,提 供有针对性的建议和解决方案。
信息安全与保障
制定信息收集计划
根据信息需求,制定信息收集计划,包括信息来源、收集方式、时 间安排等。
制定信息整理和分析计划
对收集到的信息进行整理和分析,提取有价值的信息,为营销决策 提供支持。
建立信息管理制度
01
02
03
建立信息分类制度
根据营销活动的需要,对 信息进行分类,便于信息 的存储和管理。
建立信息存储制度
整 合 营 销 传 播4
战略规划矩阵
重度使用者 (20%)
忠诚使用者 (15%) 品牌换购使用者 (50%) 价格买主 (35%)
中度使用者 (60%)
案例分析
渗透率(P):40000/100000=40% 购买率(BR):2×12=24 购买占有率(SOP):65% 边际贡献率:6.5美元
客户价值: 每位类别客户的平均价值:2 ×12×6.5=156美元 每位汉普敦客户的平均价值:2×12×0.65×6.5=101.4美元 全部汉普顿客户价值: 2×12×0.65×6.5×40000=405.6万元
X品牌
× 品牌 消费 者
×
×
单位 收入 毛利
Y品牌
渗透率(P)
购买率(BR)
购买占有率 (SOP)
边际贡献率 (CM)
客户品牌价值 Customer Brand Value
渗透率(Penetration,P):公司在某一类别客户总数的比例中 所拥有的客户人数 类别购买率(Category Buying Rate , BR):每位客户对于产 品、服务或品牌的平均年度(或其他时段)需求 购买占有率(Share of Purchases ,SOP):营销组织所拥有 的整体客户购买比率,换句话即是,客户购买该类别产品的总金 额中有多少比例是花在营销人员的品牌或公司上的 边际贡献率(Contribution to Margin , CM):客户购买总额 中有多少成为了公司边际贡献栏上的收入流?
市场营销信息系统课件
通过假设检验、方差分析等方法,推断总体特征
2024/1/26
15
调研数据分析与报告
2024/1/26
• 数据可视化:利用图表、图像等方式直观展示数 据结果
16
调研数据分析与报告
引言
简要介绍调研背景和目的
方法论
说明调研方法、样本选择和数据收集过程
2024/1/26
17
调研数据分析与报告
2024/1/26
消费者动机
推动消费者采取购买行为 的内在驱动力,常见的动 机有生理动机、心理动机 、社会动机等。
需求与动机的关系
消费者需求是购买行为的 基础,而动机则是推动购 买行为发生的直接原因。
20
消费者购买决策过程
问题识别
消费者意识到自己的 某种需求或问题,并 开始寻找解决方案。
信息搜索
消费者通过各种渠道 收集与购买决策相关 的信息,如产品特性 、价格、品牌等。
32
价格竞争与合作策略
2024/1/26
价格战策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场份额,但可能导致利润下 降。
价格歧视策略
针对不同消费者群体或不同购买量制定不同价格,以实现利润最大 化。
价格合作策略
与竞争对手协商制定统一价格或价格区间,以避免价格战对双方利 益的损害。
33
促销手段与效果评估
人员推销
市场营销信息系统课件
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
• 市场营销信息系统概述 • 市场营销调研 • 消费者行为研究 • 市场细分与目标市场选择 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销策略 • 分销渠道管理与物流优化
2
市场营销信息系统
目录
1. 信息的含义 2. 信息的功能与特征 3. 营销信息系统及其特点 4. 营销信息系统的构成 5. 理想的市场营销信息系统
一、信息的含义
❖ 从认识论的角度说,信息是事物运动状态以及运 动方式的表象。
❖ 广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态 组成。
❖ 信息按照内容可分为消息、资料和知识三类。
四、营销信息系统的构成
营销 经理
分析 计划 执行 控制
评估 信息 需求
营销信息系统
信息开发
内部 报告
营销 情报
分配 信息
决策 分析
营销 调研
营销决策与沟通
营销 环境
目标市场 营销渠道 竞争者
公众
宏观环境因素
五、理想的市场营销信息系统
❖ 能向各级管理人员提供所必需的信息。 ❖ 能使各级管理人员方便地选择所需要的信息。 ❖ 能满足管理人员对所需信息的时限要求。 ❖ 能提供各种形式的信息。 ❖ 能向管理人员提供易于理解的最新信息。
谢谢大家!
Thank you for பைடு நூலகம்our attention.
二、信息的功能与特征
信息的一般功能 ❖ 中介功能 ❖ 联结功能 ❖ 放大功能
信息的一般特征 ❖ 可扩散性 ❖ 可共享性 ❖ 可存贮性 ❖ 可扩充性 ❖ 可转换性
三、营销信息系统及其特点
市场营销信息系统(Marketing information system,MIS)是由人、设备 和程序组成,它为营销决策者收集、挑选、分析、 评估、分配所需要的适时准确的信息。 ❖ 1.目的性 ❖ 2.系统性 ❖ 3.社会性
营销知识管理体系
营销知识管理体系营销知识管理是指组织对于市场营销领域的知识进行有效的获取、整理、传播和应用的一种管理方式。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新和提升自身的竞争力,而有效的营销知识管理体系可以帮助企业更好地应对市场挑战,提高市场竞争力。
一、营销知识的获取在建立营销知识管理体系之前,企业首先需要通过各种渠道获取市场营销领域的知识。
这包括但不限于以下几个方面:1. 持续性的市场调研:通过市场调研,企业可以获取到市场需求、消费者行为、竞争对手等各种有价值的市场信息。
这些信息可以帮助企业更好地了解市场状况,及时调整营销策略。
2. 内部知识共享:企业内部的员工往往拥有丰富的市场营销经验和知识。
建立内部知识共享机制,可以促使员工之间进行知识的交流和分享,提高整个组织的综合实力。
3. 外部合作伙伴:与供应商、渠道商、行业协会等外部合作伙伴的合作,可以帮助企业获取到更全面、全局的市场知识。
同时,也可以通过与合作伙伴的共同学习和创新,推动整个行业的进步。
二、营销知识的整理与分类获取到的市场营销知识需要进行整理与分类,以便更好地管理和利用。
根据知识的性质和用途,可以将营销知识分为以下几个方面:1. 市场细分和定位:包括市场调研报告、消费者行为分析、竞争对手分析等内容。
2. 产品和服务策略:包括产品定价策略、产品创新与研发、品牌管理等内容。
3. 渠道和销售:包括渠道管理、销售策略、促销活动等内容。
4. 市场营销沟通:包括广告、公关、营销活动策划等内容。
通过对知识的整理和分类,企业可以更加清晰地了解自身的知识储备和短板,有针对性地进行知识的补充与提升。
三、营销知识的传播与应用知识的传播与应用是营销知识管理的核心环节。
只有将知识转化为实际行动,才能真正提升企业的市场竞争力。
1. 培训与培养:企业可以通过内部培训、外部培训以及委托专业机构的方式,向员工传授最新的市场营销知识和技能。
2. 决策支持:基于市场营销知识管理系统,企业可以更好地进行决策支持。
市场营销信息系统
计划书拟订 客户沟通
项目委托/合同
项目预备会 落实场地、设
备 准备演示材料
确定甄别条 件
召集联络员
准备礼金、食 品、空调、座 席卡、速记员、 文具
预约被访者
督导甄别筛选
发出邀请信
再次确认被访 者
被访者到场
现 场甄别
请被访者进会 场
安排座位、出具 受访者背景表
市场营销信息系统
迟到者的安置 录音录像更换 客户监听服务
市场营销信息系统
回归分析法(单元、多元)
估计公式:以显示一个或一组自变量变 化时,其对应的因变量的变化情况。 根据营销问题涉及的各变量之间的相互 作用关系,将反映这些变量情况的资料 分为自变量和因变量,通过分析它们之 间的相互作用关系,来说明该营销问题 的方法。 例如:包装、广告与销量之间的关系
市场营销信息系统
市场营销信息系统
市场营销信息系统是由 人、设备和程序所构成 的持续和相互作用的机 构,其任务在于收集、 区分、分析、评估与分 配那些需要、及时且准 确的信息,以供给市场 营销决策者用来改善市 场营销规划、执行和控 制的工作。
市场营销信息系统
营销信息系统的构成
内部报 告系统
以企业内部会计系统、销售信息系统组成。
市场营销信息系统
定性研究和定量研究的差异
比较维度 问题的类型 样本规模 每一访谈对象的信息 执行人员 分析类型 硬件条件
重复操作的能力 对调研者的技能要求
研究的类型
定性调研
定量调研
Байду номын сангаас
探测性
有限的探测性
较小
较大
大致相同
不同
需要特殊的技巧
不需太多特殊技巧
第四讲管理市场营销信息获得顾客洞察
开发市场营销信息
当前Axe使用者的人口 统计、经济状况和生活 方式等特征
年轻男性古龙使用者的 特征和使用模式
零售商对计划推出的新 产品线如何反应
对新的和现有的Axe产 品进行销售预测
AXE是联合利华旗下的世界顶尖 男士日用洗护用品之一,行销全球 58个国家和地区。 1983年首先在 法国出现的,随后1985年成功在德 国推出。
ZIBA:联想的产品设计
走访家庭
让参与者用摄像机把自己在一个工作日、周末或休息日、尤其是 他们将科技融入日常生活的那一瞬间记录下来 MatchMaker:寻找将多种设备融合的机遇 理念构建工具用来确定和了解人们从特点和效用这两个方面考虑 会需要什么样的产品
通过图像感受文化
要求用户从各种各样的外形、细节、式样和颜色中找出那些符合 他们各自所属的用户群体所期待的产品属性
开发市场营销信息
市场营销调研 书面的调研计划包括
开发市场营销信息
收集二手数据
商业数据库
付费的 超市扫描数据 公司信息 消费者分析
免费的 商业期刊文章、行业和竞争者评价 全球新闻、公司介绍
搜索引擎 政府数据库 一手数据 收集计划
调研工具
接触方法
解释和报告 调研结果
开发市场营销信息
市场营销调研 确定问题和调研目标:营销经理与调研人员的合作
探索性调研
收集初步信 息,确定问 题,提出假 设
描述性调研
描述情况, 作出统计
因果性调研
检验关于因 果关系的假 设
开发市场营销信息
市场营销调研 制定调研计划
列明现有数据的来 源 指明具体的调研方 法、接触方法、抽 样计划以及收集数 据的手段
不重外表而重效用
《营销管理》课程教学大纲
《营销管理》教学大纲课程名称:营销管理/Marketing management先修课程:经济学,消费行为学课程编号:abl 1124330课程属性:专业基础课授课对象:经济管理专业本科生总学时/学分:48/3开课学期:第四学期课程负责人:一、课程概述市场营销学是全国高等学校经济管理专业开设的主干课之一,是经济管理专业本科生必修的基础课程。
市场营销学是一门有序和深思熟虑的研究市场及筹划市场的学科•,其目的是可盈利地创造顾客满意。
通过市场营销学的学习,使学生能够了解市场营销学的重要原理和概念,并知道这些原理概念在实际营销管理实践中是如何得到应用的。
让学生掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的基本技巧。
同时给学生带来对市场营销哲学的生动感受。
二、课程目标1.掌握市场营销学的基本理论,提升以顾客需求为核心的市场营销理念。
2.熟悉市场营销学的主要内容,认识企业在市场营销过程的经常遇到的问题。
3.学会在市场营销中常用的方法和技术,提高解决问题的能力。
4.了解市场营销学开展过程的前沿理论,把握市场营销学的最新变化。
三、主要内容和基本要求1.市场营销分析是认识市场的前提和基础,要求学生学会市场营销分析的主要工具和方法,熟悉宏观市场营销环境,微观营销环境及顾客购买行为分析的等方面的内容。
2.市场营销战略是关系企业市场营销活动全局性和方向性的问题,要求学生掌握营销战略的相关理论,学会从战略的角度配置营销资源和规划营销开展的新业务。
3.市场营销策略是市场营销学的核心内容,要求学生掌握市场营销策略的基本理论,了解市场营销策略的演变及开展趋势,学会灵活运用市场营销策略的技能和技巧。
4.市场营销管理是企业有效完成市场营销活动保证,要求学生掌握营销管理的理论,学会管理的工具和方法,提升计划、组织、执行、控制企业营销管理的能力。
四、教学方式和考试方式教学方式:采用教与学互动式的教学方式,主要通过提升模块,应用模块、实战模块和前导模块完成。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)营销调研方法
二手资料 案头调研法
资料来源 原始资料 询问法 观察法 实验法
营销调研的资料来源
1. 二手资料 • 桌面调查( DESK RESEARCH)非原始加工的数据 • 行业分析报告、统计年鉴、商业数据公司提供的数据包 • 静态数据、动态数据 • 收集渠道:
7
营 营 销 销 信 信 息 息 系 系
营销情 报系统 营销调 研系统 营销分 析系统
统 统
(二)营销信息系统
2. 营销信息系统
(三)营销工程(MARKETING
• • •
ENGINEERING,ME)
包含了营销理论知识、营销数据、营销决策模型、营销信息系统(MIS)、营销管理系统(MMS)、营销案例库 其核心是,通过对输入信息进行筛选、整理,再通过营销决策者对信息的解读与理解,结合不确定环境下的判断、 建模与沟通,形成营销决策,最后调动企业的各种资源实施该决策 帮助决策的量化、科学化,提高决策的准确性,从而提高营销绩效
• 市场需求调研:市场最大、最小的需求量;现有和潜在的需求;
不同商品的需求;市场需求结构;市场供求状况及变化趋势等
• 消费者调研:消费者心理、行为的特征;购买行为的影响因素;
潜在消费者的需求;消费者需求偏好;消费者满意度调研等
• 竞争者调研:竞争对手的数量、经营实力、市场占有率、产品
状况及营销策略、优劣势、变化趋势
• 实验法
• 实验法是获取最准确、最客观信息的有效方法,最适合收
集因果调研的信息
• 实验法是经过精心设计,并且在可控制的情境中完成的
方法 项目 资 料 来 源 二 手 资 料 原 始 资 料 案头调研
具体方法 内部资料查询 外部资料收集
优点
缺点
费用成本低、缺乏针对性,可靠 快捷方便 性、准确性、客观 性需进一步验证 信息资料准 费用成本高、周期 确可靠,针 长 对性、有效 性强
(1)互联网提供了大量在线数据库 (2)企业内部信息系统 (3)生产和经营机构提供的参考资料 (4)国内外各种展览会、展销会、交易会、订货会等
(5)行业论坛、年会
(6)行业报刊、杂志、书籍、文献
2. 一手资料收集-观察法
• 观察法
• 在被调查者不知情的情况下实地观察记录。资料真实,但
有局限
• 能够获得人们不愿意或者不能提供的信息 • 如观察消费者行为,从中发现特点与规律
营销调研的三种类型
探索性调研:一般是在调研的问题和范围不太明确时,为了明确问题及重 点,所进行的初步调研。可以区分为次级资料研究、专家访问、相似案例 分析、深度访谈等四种。 描述性调研:是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究,其资 料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述 因果性调研:用来检验因果关系的假定,是在前两个类型的基础上,进一 步分析问题发生的因果关系
(一)营销调研类型
• 营销调研的定义:
等多学科的理论方法
• 系统地设计、收集、分析与一个组织营销活动有关的各种数据资料,并形
成报告以帮助营销人员制定有效的营销决策的营销活动 。
• 是一项技术,其中包含了经济学、统计学、社会学、心理学、计算机科学
• 营销调研的类型:
• 分为定性研究、定量的研究
• 探测性调研(EXPLORATORY RESEARCH) • 描述性调研(DESCRIPTIVE RESEARCH) • 因果性调研(CAUSAL RESEARCH)
政府调控
新技术 消费者保护 伦理问题 税收政策 法律公文 国际市场
媒体偏好
购物行为
信息促销
宣传促销
• 塔吉特超市顾客数据分析部经理根据迎接新生儿登记表的信息进行顾客数
大数据分析的小案例
据分析,并以25种典型商品的消费数据为基础构建了“怀孕预测指数”模 型,精准地锁定了孕妇群体,并针对其发送有针对性地促销广告
项目 探测性调研 描述性调研 因果性调查
调研目的
适用方法 适用阶段
发现存在的是什么问 题(模糊)
观察法 初步调查
明确存在的问题是什么 状况(部分确认)
询问法 正式调查
发现问题产生的原因 (高度确认)
实验法 追踪调查与深入调查
例:
我们的销量在下滑, 购买我们产品的是些什 而我们却不知道原因。 么样的人?是哪些人在 购买我们竞争对手的产 品?
• 可控因素调研:4P各个方面 • 不可控因素调研:PEST分析
(三)营销调研过程
调研准备阶段 ①定义问题 • 营销调研过程
调研设计阶段 ①内容设计 ②方法设计 ③工具设计 ④抽样设计 ⑤调研方案
②确定调研目的 ③形成研究假设
调研实施总结阶 ①实地调查 ②资料处理 ③形成调研报告
(二)营销调研方法
定着企业对外部环境的适应能力
• 包括:人员、资金、机器设备、厂房设施、组织结构、规章制
度、管理水平、企业文化等
2.外部信息来源
• 消费者信息(个人信息、购买行为) • 销售信息 • 竞争对手(产品、价格、服务、促销、渠道策略等) • PEST分析各个方面,如经济环境(经济发展速度、规 • 各种政府报告、行业协会、企业刊物等
封闭式:选择答案 附录-将由被调查者直接提供加以登记,为进一步的统计分析收集资料
2.调查问卷设计原则
• 调查问题简明扼要 • 所问问题是被调查者了解的,以确保获得答复 • 方便被调查者毫无拘束地提供他所知道的一切信息 • 便于归类、分析、整理
3.调查问卷提问的方式
营销环境
数 信 据 息
自助扫描、数据输入、主观解释
数据库管理,如筛选、分类、加总、 报表生成 决策模型 环境不确定下判断、如建模、沟通 财务、人力资源及其他资源
深入见解 决 实 策 施
二、营销调研
• 调研目的
• 如:
• 发现问题 • 揭示规律 • 发现机会 • 提供依据
• 明显的:销售下降,库存超过定额 • 潜在的:销小存大,销售人员情绪低落 • 发展的:新产品影响老产品
惨淡的销售额 1500多个投诉电话
• •
在三个月后老可乐重返市场
只品尝了味道,而忽略了无形资产 决策仅基于调研数据,调研方法过于 单一 It seemed like a good idea at the time
What are they laughing about? Roberto C. Goi zueta, chairman and CEO of Coca-Cola, left, to asts New Coke with Donald R. Keough, the com pany's president, in 1985. Celebration would tu rn to defeat within months as Americans rejecte d the tweak on the classic drink.
一、 营销信息与营销信息系统
• 营销信息(MARKETING INFORMATION)
与企业市场营销活动有关的各种事物在一定时间和条件下 存在的方式与状态,以及对企业发生影响的综合反映。 包括:内部信息、外部信息
1.内部信息来源
• 内部信息来源
:在组织内部活动过程产生的信息
• 指企业自身的物质和非物质条件,是企业营销活动的基础,决
模、产业结构、GDP等)
(一)营销信息分类和来源
消费者
年龄 性别 收入 受教育程度 职业 态度 基本需求 购物频率 品牌爱好 需要信息
市场结构
基础产品 产品功能 服务 产品包装
企业环境
竞争类别 竞争对手的实力 竞争对手策略 经济环境
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ• 营销外部环境信息分类 家庭规模
保证
售后服务 产品价格 信用卡选择 折扣 出售地点和方式 促销手段
• 怎样收费合理? • 这项服务为哪种类型的飞机或多长航空时间的航线提供?
专项问题调查
• 哪些类型的头等舱乘客最喜欢在航行中上网 • 在各个水平的价格上有多少头等舱乘客可能使用互联网 • 这一服务会在多大程度上提升美国航空公司的形象和美誉度 • 相比电源插座或增加娱乐活动,互联网服务的重要性如何
(二)营销调研内容
面谈访问 座谈会 邮寄调查 电话访问 留置问卷调查 互联网调查
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(1)面谈访问 直接向被调查对象当面询问拟调查事项,从中了解情况并收集所需资料, 是获取调研资料最为可靠的方法。 结构式访问:被调查者按照事先设计好的调查表来回答问题,可采用自填方 式也可采取访问 非结构式访问:列出一个访问提纲,有调查人员和受访者自然交谈,通过调 查人员适当引导可获得大量有用信息 (2)焦点访谈法 挑选一组有代表性的被调查者集中于调查现场,在主持人的组织下,就 某一个调研主题展开讨论,发表意见。一般6-10人,但样本数量较少 (3)邮寄调查 事先设计好问卷,以邮寄方式寄给被调查者,要求其自行填写并寄回。 优点是调查范围广,成本低,有充分时间考虑。但被拒答率较高 (4)电话访问-是快速收集信息最有效方式之一,简单快捷 (5)留置调查 将问卷留给被调查者,并告知填写要求,约定收回调查表时间由调查人 员上门收回
采用新包装后购买者是 否会购买我们更多的产 品?
指出下面每一项调研属于哪种类型的营销调研?
a, 在啤酒行业确定广告和销售之间的关系 b,识别上海人民广场附近购物中心的目标市场人口统计特征 c,预测智能家居电子产品在未来5年的销售潜力 d,测试服装专卖店内店,市内温度对于外套服装的销售的影响
美国航空公司探索新服务
询问法(直接调查法)
调研方法优势与劣势
邮件调查 灵活性
收集资料的数量 采访者影响的控制 抽样控制 资料收集速度 反馈率 成本