2019年MRPⅡERP原理与应用习题解答
ERP原理与运用复习题及答案
ERP原理与运用复习题及答案1.什么是ERP系统？它有哪些基本特点？答案：ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源规划系统）是一种综合业务管理软件系统，通过集成企业各个部门的信息和流程，实现有效的资源管理和业务流程优化。
其基本特点包括：集成性、全面性、实时性、统一性、灵活性和标准化。
2.ERP系统提供了哪些基本模块？简要描述各个模块的功能。
答案：常见的ERP系统基本模块包括销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、人力资源管理、财务管理等。
销售管理模块用于管理销售订单、合同、客户信息等；采购管理模块用于管理采购订单、供应商信息等；生产管理模块用于计划生产、调度生产资源、控制生产进度等；库存管理模块用于管理物料、库存、仓库等；人力资源管理模块用于管理员工信息、薪资、绩效等；财务管理模块用于管理财务核算、成本控制等。
3.ERP系统的实施过程包括哪些关键步骤？答案：ERP系统的实施过程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等关键步骤。
需求分析阶段主要是收集和分析企业的业务需求，确定系统要实现的功能和目标；系统设计阶段根据需求分析的结果，设计系统的架构和流程；系统开发阶段是根据设计结果进行程序开发和定制；系统测试阶段主要是进行功能、性能和安全等各个方面的测试；系统上线是将已经开发和测试完成的系统正式投入使用；运维阶段是对已上线的系统进行维护、优化和升级。
4.ERP系统的优势有哪些？请列举至少三个。
答案：ERP系统的优势包括提高工作效率，减少重复劳动；优化资源规划，提高资源利用率；加强信息共享，提供全面的决策依据；提高企业管理水平，降低管理成本；促进业务流程优化和标准化；提高客户满意度和市场竞争力等。
5.ERP系统的选择中，需要考虑哪些因素？答案：ERP系统的选择需要考虑企业的规模和特点、系统的功能和适配度、实施费用和周期、供应商的专业水平和稳定性、系统的灵活性和可扩展性等因素。
erp原理及应用的课后答案
ERP原理及应用的课后答案1. ERP的基本概念•ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种综合性的企业管理软件系统，通过将企业各个部门的信息集中、整合，实现企业内部各项资源的高效管理和协同工作。
2. ERP的工作原理•ERP系统通过将企业各个部门的信息整合到一个统一的数据库中，实现数据的共享和协同工作。
•ERP系统通过模块化设计，将企业的各个业务流程拆分为不同的功能模块，例如采购、销售、库存管理、财务、人力资源等。
•ERP系统通过数据的录入、处理和分析，提供企业决策的依据，并自动化、标准化企业各项业务流程，提高工作效率和质量。
3. ERP系统的主要功能模块•采购管理：包括采购计划、供应商管理、采购订单、采购审核等。
•销售管理：包括销售订单、客户管理、销售合同、销售报价等。
•库存管理：包括库存盘点、库存调拨、库存预警、库存报表等。
•生产管理：包括生产计划、生产订单、生产进度跟踪、生产报表等。
•财务管理：包括财务会计、成本核算、财务报表、资金管理等。
•人力资源管理：包括员工信息管理、薪酬管理、招聘管理、绩效考核等。
4. ERP系统的优势•提高工作效率：ERP系统能够自动化企业各项业务流程，减少人工操作，提高工作效率。
•提高信息共享：ERP系统将企业各个部门的信息整合到一个统一的数据库中，提供了数据共享的平台，实现了信息的流程化和共享。
•提高决策效果：ERP系统通过数据的分析和报表的生成，为企业决策提供准确、及时的依据，提高决策的科学性和准确性。
•降低成本：ERP系统能够优化企业的资源配置，避免资源的浪费，降低企业的运营成本。
•加强管理控制：ERP系统通过数据的记录和分析，能够对企业的各个环节进行监控和控制，加强对企业的管理控制。
5. ERP系统的应用案例•案例1：某制造企业使用ERP系统进行生产管理，通过ERP系统可以实时掌握生产订单、生产进度和原材料库存的情况，提高了生产计划的准确性和生产工艺的可控性。
ERP原理与应用课后题答案_第_1_章_习题解答
第 1 章ERP的理论发展思考与练习题解答1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案
ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题（共10题，每题5分）1、业务流程重组的组织模型的结构应以（产出）为中心。
2、BOM的中文含义是（物料清单）。
3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（质量）4、ERP的核心思想是（供应链管理）。
5、协同商务和云计算是在ERP的（ERPII ）阶段被引入的。
6、精益生产是通过对（JIT ）研究的基础上发展起来的。
7、关于ERP的发展历程排序正确的是（MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ）。
8、ERP的核心由（物流、信息流）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
9、闭环MRP在MRP的基础上添加了（能力需求计划）。
10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（管理会计）的概念。
二、判断题（共10题，每题5分）1、企业资源计划的英文缩写是ERP。
√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
√3、精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司。
√4、企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。
√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。
√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。
×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴。
√8、计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。
√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。
×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。
×习题二一、单选题（共10题，每题5分）1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（供应商信息管理）。
2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ I、II、III ）模块。
ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案ERP原理ERP原理与应用试题与
各位学员大家好，在做终结性测试时，可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。
一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（正确）2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（正确）3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（正确）4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（正确）5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（正确）6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（正确）7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（正确）8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（正确）9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（正确）10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料(正确 )二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（系统对接和信息共享）来实现。
2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（订货点法）。
3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（基于流程的集成）。
4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（自动分录）子系统抛转过来的。
5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（计划价法）。
6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（自上而下）进行的。
三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
《ERP原理与应用教程》第2版习题和答案
《ERP原理与应用教程》第2版习题和答案ERP原理与应用教程习题第1章初识ERP1．按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？●A表示要制造什么产品（主生产计划）●B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）●C表示现有什么零部件或原材料（库存记录）●D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）A.A×C–D = BB.B×C–A = DC.B×C–D = AD.A×B–C = D答案：D第2章管理需求推动ERP发展1．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII 和订货点法等阶段C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段D.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：C2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量答案：C3．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。
订货点是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件答案：C4. 在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？A. 原材料B. 维护、维修与操作物料C. 产成品D. 在制品答案：D5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？A. 产成品B. 维修件C. 市场价格很敏感的产品D. 原材料、子项零件和子装配件答案：D6. 在下面的图中，物料E可以作为备用件。
ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案
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一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT工程，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
ERP原理及应用教程附各章习题参考答案简明教程PPT课件
附录各章习题参考答案第1章习题参考答案1. 答：ERP作为一个管理思想、信息技术和管理实践相结合的系统，既是一套管理思想，也是现代信息技术和管理实践结合的计算机系统，从管理思想来讲，ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）的基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；从软件产品而言，ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业技术成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；从管理系统而言，ERP 又是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人财物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2. 答：按照时间顺序，ERP的形成大致可以划分基本MRP（物料需求计划）阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ（制造资源计划）阶段以及ERP（企业资源计划）阶段。
3. 答：在存在安全库存的情况下，订货点的计算公式为：订货点=物料消耗平均速度×订货提前期+安全库存由于订货点法有两个假设：一是企业物料均衡消费，另一个是订货提前期稳定。
这两个假设有局限性，因此，当物料消耗加快的时候，采用订货点法就会消耗掉物料的安全库存，出现物料的短缺；反之，当该物料消耗减慢时，仍然按照通过均衡消费假设计算得到的订货点和订货批量进行订货的话就会出现物料的超储与积压。
当订货提前期延长会导致缺货的发生；而订货提前期缩短则会导致积压和超储。
4. 答：MRP逻辑流程图见本章1.2节。
MRP计算需要输入的信息包括：（1）“要生产什么”是指企业在一定计划时段内，需要生产完工的产品数量、品种、规格及完成时间，在MRP系统中是指独立需求的生产计划（包括需求量和需求时间）。
ERP原理与应用答案
ERP原理与应用答案一、ERP的基本概念和原理企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是指利用计算机技术和信息管理理论，对企业内外部资源进行全面集成和有效管理的一种管理模式。
它通过整合企业各个部门的业务流程和信息流，实现企业内部各个环节的高效协同和资源的优化配置，提高企业的管理水平和运营效率。
1. ERP的基本概念ERP是一种综合性的管理系统，通过整合企业内部各个部门的业务流程和信息流，实现企业内部各个环节的高效协同和资源的优化配置，提高企业的管理水平和运营效率。
2. ERP的原理ERP系统的实施基于以下几个原理：- 综合性原理：ERP系统是一个综合性的管理系统，涵盖了企业的各个方面，如采购、生产、销售、财务等，通过整合这些方面的业务流程和信息流，实现企业内部各个环节的高效协同和资源的优化配置。
- 集成性原理：ERP系统通过集成企业内部各个部门的业务流程和信息流，实现了信息的共享和数据的一致性，避免了数据冗余和信息孤岛的问题。
- 标准化原理：ERP系统基于通用的业务流程和最佳实践，通过标准化的数据模型和业务规则，实现了企业内部各个环节的标准化管理，提高了管理效率和运营效果。
- 模块化原理：ERP系统由多个模块组成，每个模块负责一个特定的业务功能，通过模块化的设计和开发，实现了系统的灵活性和可扩展性，可以根据企业的需求进行定制和扩展。
二、ERP的应用领域和功能模块ERP系统广泛应用于各个行业和企业规模，包括制造业、零售业、服务业等。
根据不同行业和企业的需求，ERP系统提供了丰富的功能模块，包括采购管理、生产管理、销售管理、财务管理等。
1. 应用领域- 制造业：ERP系统可以帮助制造企业实现生产计划的精确管理，优化生产资源的配置，提高生产效率和产品质量。
- 零售业：ERP系统可以帮助零售企业实现库存管理和销售管理的自动化，提高库存周转率和销售额。
- 服务业：ERP系统可以帮助服务企业实现项目管理和客户关系管理的集成，提高服务质量和客户满意度。
ERP原理与应用课后题答案 第 1 章 习题解答
第 1 章ERP的理论发展思考与练习题解答1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。
答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
（3）ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。
2．ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
ERP原理与应用-试题与答案ERP原理与应用试题与答案.doc
各位学员大家好，在做终结性测试时，可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。
一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT项目，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（abcd ）。
a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有（abc ）。
a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括（abcd ）。
erp的原理与应用行考答案
ERP的原理与应用行考答案一、什么是ERP？企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是指利用计算机技术和管理科学方法，通过集成和整合企业各个部门的信息系统，实现企业资源的信息化、网络化、集约化、协作化的管理模式。
ERP系统通过整合企业各个环节的信息，提供全面的、准确的、及时的信息支持，帮助企业高效地运营和管理。
二、ERP的原理1. 数据集成和共享企业中的各个功能部门常常使用独立的信息系统，造成了信息割裂和数据冗余的问题。
ERP系统通过数据集成和共享，将企业各个部门的信息整合到一个统一的数据库中，实现了信息的共享与数据的一致性。
2. 流程优化与标准化ERP系统通过流程优化和标准化，帮助企业建立起一套完整的业务流程，使得企业各部门之间的协作更加高效，避免了重复性工作和流程混乱的问题。
3. 数据分析与决策支持ERP系统提供了强大的数据分析功能，能够对企业内部的各种数据进行分析和统计，提供决策者准确的数据支持，帮助他们做出正确的决策。
4. 客户关系管理ERP系统不仅帮助企业进行内部管理，还提供了客户关系管理（CRM）功能，帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的服务，增强企业与客户之间的互动与关系。
三、ERP的应用行考答案1. 提高生产效率•通过优化生产计划和物料管理，减少废品和库存。
•通过工序自动化和流程标准化，提高生产效率。
•通过实时数据分析，进行生产调整和优化，降低生产成本。
2. 提升供应链管理•通过供应链协同功能，实现供应商和企业之间信息的实时共享，缩短采购和供货周期。
•通过供应链预测和需求计划功能，准确预测市场需求，降低库存风险。
3. 优化财务管理•通过财务管理功能，实现财务数据的及时记录和分析，降低财务风险。
•通过成本核算功能，实现对成本的细化控制，提高利润率。
•通过财务报表和指标分析功能，提供决策支持，帮助企业做出正确的财务决策。
4. 加强人力资源管理•通过人力资源管理功能，实现员工信息的管理和统计。
ERP原理与应用课后题答案
第 2 章ERP系统的框架及流程思考与练习题解答1．ERP软件主要包括哪些功能？通常可以分为哪几类？为什么这要划分？可以从不同角度组织讨论。
答：以下内容可供参考，读者还可从其他角度进行分析（1）划分原因从企业管理方面看，一般的管理主要包括3方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。
这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的集成在一起，来对企业进行管理。
随着企业对人力资源管理重视的加强，人力资源管理成为ERP系统的一个重要组成部分。
（2）包含功能ERP系统从最基本的层面上来看，分为：财务管理、物流管理、生产管理、人力资源管理。
从另一个层面上来看又有4个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景，分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM，4个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一层面的4种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。
2．简述“订单驱动”经营模式下的企业业务流程。
答：以“订单驱动”经营模式的企业涵盖了销售管理、库存管理、采购管理、生产管理、财务管理等管理模块，同时汇聚了“三流”：物流、信息流、资金流的流动。
如图2-2所示。
当销售部门的业务员接到客户订货需求之后，在“销售管理子系统”中录入“客户订单”；在确认订单时，系统自动进行“库存检查”（查询该产品的库存数量），此时会出现两种情况：（1）第1种情况：库存满足需求现有库存中的产品数量满足订单要求，则库管员直接在“销售管理子系统”中生成“销货单”；当“销货单”生成之后，系统自动把该单据的信息传递到“库存管理子系统”，生成“出库单”，此时产品出库。
该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”，库存根据订单检查符合要求后，产品出库，“销售管理子系统”根据“客户订单”信息生成“销货单”，同时“库存管理子系统”生成“出库单”。
ERP原理与应用课后题答案-第-3-章-习题解答
第 3章采购、销售、库存管理思考与练习题解答1．采购部门的职能是什么？在企业中的实施程序是什么？答：采购部门的职能体现在企业采购的实施过程中,结合采购实施程序来描述。
（1）采购部门汇总生产部门提供的用料计划，参照库存部门盘点得到的原料库存信息和销售部门的预测信息，确定企业的采购需求；（2）采购部门寻找相应的供货商，调查其产品在数量、质量、价格、信誉等方面是否满足购买要求；（3）采购部门确定采购计划，即详细的购买计划和需求信息，提供采购计划给财务部门；（4）财务部门进行财务预算，预算结果报管理层审批；（5）管理层审批预算报告，预算符合要求就开始执行采购计划，预算超支要把采购计划退回采购部门，重新修正采购计划；（6）执行采购计划后，供应商按采购计划供货；（7）采购到货后，质量部门进行检验；（8）验收合格的货物进入仓库，库存部门更新库存台账；（9）验收不合格，要进行退换货处理，更新供应商信息；（10）验收完毕，财务部门处理原材料明细账，并开具采购发票，然后支付供应商货款。
2．销售部门的职能是什么？答：销售部门的职能如下：（1）进行市场一线信息收集、市场调研工作；（2）制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；（3）营销网络的开拓与合理布局；（4）建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；（5）合理进行销售部预算控制；（6）制定业务人员行动计划，并予以检查控制；（7）按企业回款制度，催收或结算货款。
3．企业预测的作用是什么？答：预测能生成销售订单的预测，这些预测是作为计划和进度的输入，它为所有的层次计算物料需求，它与资源需求计划，主生产计划，物料需求计划，分销需求计划有关。
（1）资源需求计划使用预测作为估计产品制造所需要的时间和资源。
（2）对主生产计划来说，来自预测的数据是它的输入，这些数据用来在生产计划执行之前帮助决定产品的需求。
（3）物料需求计划是一个订单和计划系统，它把预测数据作为其下层部件的输入，而这些下层部件均为具有独立需求的部件。
ERP原理与应用答案
ERP原理与应用答案1.ERP的全称是什么？它是什么意思？答案：ERP的全称是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）。
它指的是一种综合性的管理信息系统，通过集成各个部门的信息流和业务流，实现对企业资源的全面管理和协调。
2.ERP系统的核心功能是什么？答案：ERP系统的核心功能包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与市场管理、人力资源管理等。
3.ERP系统的优点有哪些？答案：ERP系统的优点包括提高企业内部各个部门的信息共享和协同能力、优化企业资源的利用、加强企业管理决策的科学性、提高企业竞争力等。
4.ERP系统的实施过程中可能面临的挑战有哪些？答案：ERP系统实施过程中可能面临的挑战包括需求分析不准确、数据集成困难、系统定制难度大、人员培训不到位等。
5.ERP系统的实施方法有哪些？答案：ERP系统的实施方法包括瀑布式实施方法、快速实施方法、模块实施方法等。
6.ERP系统与MRP系统有何区别？答案：MRP系统（材料需求计划）是ERP系统的前身，它主要用于生产领域的物料控制和生产计划，而ERP系统则是在MRP系统基础上扩展发展而来，包括更多的管理功能，如财务管理、人力资源管理等。
7.请列举一些知名的ERP软件。
答案：知名的ERP软件有SAP、Oracle ERP、Microsoft Dynamics、Infor ERP等。
8.ERP系统如何与其他信息系统集成？答案：ERP系统可以通过与其他信息系统进行数据交换和接口对接来实现集成，如与CRM系统、SCM系统、HR系统等进行集成。
9.请解释ERP系统的订单处理流程。
答案：订单处理流程一般包括接受订单、检查订单、安排生产、发货及物流跟踪等环节。
ERP系统可以帮助企业实时监控订单处理过程，提高订单处理效率。
10.请简要说明ERP系统在企业资源管理中的作用。
答案：ERP系统在企业资源管理中的作用包括集成各个部门的信息和业务流程、优化资源配置、提高企业决策的科学性、提高企业运营效率、降低企业成本、提高企业竞争力等。
ERP原理与应用课后练习题含答案
MRPⅡ/ERP原理与应用课后练习题含答案
题目描述
1.MRPⅡ系统中，关于第一次安排生产计划的方法有哪些？
2.ERP系统中采购模块的功能是什么？
3.MRPⅡ系统中的MRP表是指什么？
4.ERP系统中的生产模块主要包括哪些功能？
5.MRPⅡ系统中的传统模型中，安全库存量的计算方法是怎样的？
答案解析
1.MRPⅡ系统中，关于第一次安排生产计划的方法有哪些？
–第一种是“自主制定”，即按照市场的需要和生产实力制定生产计划；
–第二种是“同步制定”，即将营销计划、生产计划和采购计划进行协调；
–第三种是“顶层制定”，即由公司高层决策制定生产计划。
2.ERP系统中采购模块的功能是什么？
–ERP系统中采购模块的主要功能包括：采购计划、供应商管理、价格管理、采购订单、采购收货、采购发票等。
3.MRPⅡ系统中的MRP表是指什么？
–MRP表（Material Requirements Planning表）是指在某一特定时间内，针对某一固定产品而推算出所需物料数量、采购数量和生
产数量的清单表。
4.ERP系统中的生产模块主要包括哪些功能？
–ERP系统中的生产模块包括：生产计划、制造单元管理、生产控制、生产订单、生产费用、生产质量控制等模块。
5.MRPⅡ系统中的传统模型中，安全库存量的计算方法是怎样的？
–传统模型中，安全库存量=S（最大日销售量）×（L（重新订货期）+T（供货周期））+D（最大日需求量）×T+R（安全因子），
其中S、L、T、D和R分别为最大日销售量、重新订货期、供货周期、
最大日需求量和安全因子。
以上是关于MRPⅡ/ERP原理与应用的课后练习题。
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ERP原理与应用-试题与答案ERP原理与应用试题与答案 doc各位学员大家好，在做终结性测试时，可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。
一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。
（）正确2.ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。
（）正确3.生产入库单表示产成品的实际入库，库存增加。
（）正确4.在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
（）正确5.主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。
（）正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。
（）正确7.ERP系统不是单纯的IT项目，而是一项管理系统工程。
（）正确8.记账凭证与原始凭证相比，具有更强的法律效力。
（）错误9.ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。
（）正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( ) 正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。
系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第一个阶段是（）。
订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法？（）。
基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
自动分录5.在我国大型国有企业，存货的计价方式大多数都采用（）。
计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。
自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括（ abcd ）。
a面向流程类规则 b系统集成类规则c并行性类规则 d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于（ bcd ）。
a降低管理成本b减少处理应付款的时间 c改进现金支付的控制 d提供商业信用3.工艺路线的作用有（ abc ）。
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第4章MRPⅡ原理：生产规划
思考练习题
(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。
资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：（1）
库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：
产品关键部件劳动力(小时)
游戏机10 1
每月游戏机的资源需求量为：
产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)
游戏机750 10*750=7500 750
（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。
资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：(1)
未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
（2）每台游戏机的资源清单为：
产品关键部件劳动力(小时)
游戏机10 1
每月游戏机的资源需求量为：
产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)
游戏机850 10*850=8500 850
（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
第5章MRPⅡ原理：主生产计划
思考练习题
(12) 已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。
计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：275 安全库存量：50 批量：200
(13) 按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
(14) 对上一题的主生产计划横式报表，编制对应的主生产计划竖式报表。
表5-3 主生产计划典型报表格式(竖式报表)
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
（本表改自参考文献2）
(16) 某电视机厂要对物料号为202001的29英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。
现有库存量180台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是2。
计划开始日期是2013年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。
编制该项目的主生产计划报表。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：202001 物料名称：高清晰度电视机计划日期：2001/06/01 计划员：李四
现有库存量：180 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100
第6章MRPⅡ原理：物料需求计划思考练习题
(14) 填写完成如表6-20所示的MRP报表。
(17) 编制产品A的物料需求计划。
已知产品A的物料清单，物料需求计划中的4个输入主生产计划单、物料清单、独立需求和库存文件如表6-21的(a)、(b)、(c)、(d)所示。
表6-21 物料清单
(d)库存文件
解答：
第7章MRPⅡ原理：能力需求计划习题解答的篇幅较长推算较烦琐，暂略。
第8章MRPⅡ原理：物料管理控制
思考练习题
(14) 设某厂有5个批量生产的成品项目，平均每个批量项目占用库存资金2000元。
试估算其成品的综合批量库存。
平均批量库存金额＝平均批量额×批量生产的项目数×1/2=2000×5×1/2=5000元
(15) 某公司设有两个分销仓库，汽车把货物从工厂成品车间运来暂时保管。
仓库1和仓库2的平均月运输量分别为25万元和35万元。
一个月按30天计算。
平均每月有10万
元的货物直接发给用户。
货物运往仓库1和仓库2分别需要4天和2天，加工和准备发送成品需要天。
请依此编制该公司成品综合运输的库存预算计划。
准备发运的库存＝每天平均运输额×发送前平均准备天数
仓库1的运输库存预算=25/30×=万元
仓库2的运输库存预算=35/30×=万元
该公司成品综合运输的库存预算=+=万元
(16) 设有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位。
若提前期为1周，服务水平为99%，则安全库存应为多少？
服务水平为99%时的安全因子为，所以
安全库存=MAD×安全因子=50×=
(17) 采用ABC分类法对列表的项目进行分类。
设定A类项目占总价值的70%，B类占20%，C类占10%。
解答：
(18) 某公司需要采购X产品2500件，需求条件是交货提前期必须小于6周；单件价格要低于20元。
现有三家供应商可供选择，有关各家公司情况见下表。
请分析比较，审定出一家合适的供应商，并说明选择的原因。
A公司提前期无法保证
C新公司质量情况尚无把握。
B公司较合适。
第10章MRPⅡ原理：生产成本管理思考练习题
(9) 设某公司在同一制造车间同时加工生产两种产品A和B，已知A、B两种产品的直接人工工时为和3，直接材料费用为25和38。
人工费工时费率为10，按工时单位制造费用分配率为15。
利用传统工时分配核算法计算A、B两种产品的单位生产成本。
(10) 在上题数据的基础上按作业基准成本法核算A、B两产品的作业成本。
已知A、B两种产品的加工产量分别是800和1000，各作业步骤发生的作业成本费用分列如下，各作业步骤的成本率标准已知，A、B两种产品加工作业时耗用的各分步作业量分别通过比例分摊，所归结的数据如表10-8所示。
解答：。