儿科主任年终述职报告正式版
儿科主任工作述职报告(精选3篇)
儿科主任工作述职报告(精选3篇)儿科主任工作述职报告1 首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。
下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:一、在思想政治方面,认真学习马列主义,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。
我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。
近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。
儿科主任工作述职报告(精选3篇)
儿科主任工作述职报告(精选3篇)儿科主任工作述职报告(精选3篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地写一份述职报告了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家收集的儿科主任工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
儿科主任工作述职报告1首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。
下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:一、在思想政治方面,认真学习马列主义,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。
我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。
近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。
儿科主任述职报告范文
儿科主任述职报告范文篇一:关于儿科主任述职报告尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:我是本院儿科主任,非常荣幸能在此向大家汇报我们儿科部门过去一年的工作情况。
在过去一年中,我们儿科部门取得了很多进展和成绩。
接下来,我将从以下几个方面向大家进行汇报:一、严格执行规章制度我们儿科部门非常注重执行规章制度,开展各项工作。
我们在下发条令、设置岗位职责、派遣工作任务、考评等方面都坚持执行医院制定的各项规章制度,严格实行科室章程,确保工作的有序开展。
同时,我们还强化内部管理,通过规范化管理的方式,保证了医疗质量。
二、落实队伍建设我们高度重视医疗队伍建设,不断鼓励医务人员学习进修,提高专业技能水平。
为此,我们积极组织医务人员参加各种学科培训、继续教育和职称评审等活动,全面提升团队的专业素养和业务水平。
三、强化医疗质量控制和诊疗技术水平我们儿科部门通过严格的病案质量控制,不断提高医疗服务水平,加强医患沟通,努力提高患者满意度。
我们还不断加强诊疗技术的更新和升级,引进新技术、新设备,提高医疗服务水平和护理质量。
在此,我代表全体儿科医务人员向广大患儿家属表达了对他们的感谢之意,同时也向医院领导、各位专家、同仁致以崇高的敬意。
四、积极参与社区建设我们儿科部门还积极参与社区建设和对社区儿童的防病宣传和服务。
我们经常到社区开展健康测评、健康讲座、义诊等活动,深入了解儿童的健康状况和家庭的卫生状况,为儿童健康成长提供有益的帮助,取得了很好的社会效益。
感言:在未来的工作中,我们儿科部门将继续坚守职业道德,努力为广大儿童提供优质的医疗服务,致力于打造一个健康、和谐的医疗团队。
最后,谨向各位领导、专家、同仁表示感谢和敬意!五、加强科研与学术交流我们儿科部门在过去一年中,积极推进科研工作。
我们注重临床实践与科研相结合,开展了多项临床研究。
我们还积极参加各种学术交流活动,借鉴国内外先进的诊疗技术和理念,推动我院儿科领域的发展。
同时,我们还积极组织开展病例讨论、学术讲座等活动,促进医务人员之间的交流与合作,不断提高学科水平。
儿科主任述职报告(通用16篇)
儿科主任述职报告(通用16篇)儿科主任述职报告(通用16篇)在现在社会,报告不再是罕见的东西,报告包含标题、正文、结尾等。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的儿科主任述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
儿科主任述职报告1尊敬的领导:说起我们的儿科,过去大家的印象恐怕多是“小儿哭,大人躁,就诊环境乱糟糟”。
由于诸多原因,我们儿科在前是医院出了名的差科室,累科室,特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿科也成了医患矛盾的高发区,致使在儿科工作的医务人员思想不稳定,总想有一日能跳出儿科这个火坑。
我竞聘为儿科主任后,我感到自己的责任重大,我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全,使患儿得到高效、满意的服务,又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面,为了改变儿科的现状,我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆的改革和创新:调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系,提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。
下面我就介绍一下我科几年来的变化。
一、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。
几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功,我们曾成功救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。
我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。
从至现在新生儿危重病人抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院,标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。
2020儿科主任工作述职报告3篇
2020儿科主任工作述职报告3篇【篇一】儿科主任工作述职报告20XX年即将过去,通过学习“三个代表”的讲话思想上有了很大的提高,在上级领导的指引下,紧紧围绕在学校、系的工作目标,在校领导的关怀之下,全系师生共同努力,团结一致,完成了学校的各项任务。
作为儿科系系主任更需要总结过去,正确评价自己。
现将本学期的工作总结汇报如下:一、认真学习,与党中央保持一致认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放,积极拥护党中央,认真学习“三个代表”,认清国内国际形势,使自己感到作为一名党员、一名青年人,要爱自己的祖国,爱自己的人民。
深感到我们应该时刻认真学习,提高自己的思想觉悟。
并履行党员的职责。
坚决反对与党中央保持一致,坚持“一个中国”的原则立常二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任,主持儿科系工作,从工作中的配角转变成主角,认真领会学校领导下达的各项精神、任务,转达至全系教职工,做好每一件事。
在目前儿科专业取消,儿科系教师思想情绪波动的情况下。
积极做好每一位的思想工作,积极为儿科系、为教师着想,并起带头作用,与大家共同完成工作任务。
(一)积极抓教学。
教学是我系目前主要任务,面对教学任务不变,教师人员严重流失情况下,调动大家的积极性采取一是促进教学方法,高年教师与低年教师结合教学,新内容和旧内容结合,课堂授课与自学结合。
二是强化教学质量,强调授课内容认真准备,授课前集体备课。
青年教师授课前试讲,授课后学生评论。
于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。
三是给予一定奖励,对授课学时多,授课效果好的教师进行奖励、激励教学。
四是改革教学内容,有两个调整。
对授课内容按实际需要,国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。
以适应今后临床工作。
对生产实习内容也进行了调整。
如:儿科的辅助科室让学生进行轮转。
五是完善基本教学条件。
在经费紧张的情况下,加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。
(二)积极培养青年教师:在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下,积极培养青年教师。
儿童主任年度述职报告总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年一度的述职报告时刻。
在此,我向领导及同事们汇报过去一年我在儿童主任岗位上的工作情况,并对存在的问题进行反思,对未来工作进行展望。
一、工作回顾1. 加强儿童工作队伍建设过去一年,我积极组织儿童工作者开展培训,提高他们的业务能力和服务水平。
通过举办专题讲座、经验分享会等形式,使全体工作人员对儿童工作有了更深入的认识,为今后工作的开展奠定了坚实基础。
2. 深入开展儿童关爱活动针对不同年龄段儿童的需求,我组织开展了丰富多彩的关爱活动。
如:开展“关爱留守儿童”活动,为他们提供亲情陪伴、心理疏导等;开展“亲子阅读”活动,增进家长与孩子之间的感情;开展“儿童节庆祝活动”,丰富孩子们的精神文化生活。
3. 加强儿童安全教育为提高儿童安全意识,我组织开展了一系列安全教育宣传活动。
如:邀请专家进行交通安全、防溺水、防火等知识讲座;开展应急演练,提高儿童在紧急情况下的自救互救能力。
4. 积极推进儿童权益保护工作我高度重视儿童权益保护工作,积极参与相关政策的制定和实施。
通过走访调研,了解儿童权益保护现状,提出改进意见。
同时,协助处理儿童权益纠纷案件,为儿童提供法律援助。
二、存在的问题1. 工作方式方法有待改进在开展儿童工作时,我发现自己有时过于依赖传统的工作方式,创新意识不足,导致工作效率有所降低。
2. 部分工作人员业务能力有待提高尽管我已组织开展培训,但仍有个别工作人员业务能力不足,影响了儿童工作的整体水平。
三、未来工作展望1. 深化儿童工作队伍建设今后,我将进一步加强儿童工作者培训,提高他们的业务能力和服务水平,为儿童工作提供有力保障。
2. 丰富儿童关爱活动内容结合儿童需求,创新活动形式,丰富儿童关爱活动内容,让更多儿童受益。
3. 加强儿童安全教育持续开展安全教育宣传活动,提高儿童安全意识,保障儿童生命安全。
4. 深入推进儿童权益保护工作继续关注儿童权益保护工作,积极参与政策制定和实施,为儿童提供更好的成长环境。
医院儿科主任述职报告(5篇)
医院儿科主任述职报告(5篇)医院儿科主任述职报告篇1尊敬的领导、各位同事:我是__医院儿科主任,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
接下来,我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。
1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。
在过去一年里,我们儿科共接诊了超过5000名患儿,其中包括了各种各样的疾病和病情。
我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。
在这些工作中,我们不仅仅是要治疗疾病,更要关注患儿的心理健康和家庭情况,努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。
2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的建设情况。
在过去的一年里,我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动,包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。
通过这些活动,我们的团队凝聚力得到了进一步的加强,每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势,为患儿提供更加优质的医疗服务。
3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。
在过去一年里,我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文,其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。
这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞,更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。
4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。
在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,提高医疗服务水平,加强科研工作,努力为患儿提供更加优质的医疗服务。
总之,过去的一年里,我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,为患儿提供更加优质的医疗服务,为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!医院儿科主任述职报告篇2尊敬的领导、各位同事:大家好!我是__医院儿科主任__,很荣幸能够在此向大家述职。
在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。
儿科主任工作述职报告3篇
儿科主任工作述职报告3篇儿科主任工作述职报告共3篇-其他述职报告【编辑】儿科主任工作述职报告共含3篇,由的x投稿推荐,xx希望以下多篇xx对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇:儿科主任工作述职报告儿科主任工作述职报告的写法与格式是什么?请参考以下这篇xx。
20XX年即将过去,通过学习“x”的讲话思想上有了很大的提高,在上级领导的指引下,紧紧围绕在学校、系的工作目标,在校领导的关怀之下,全系师生共同努力,团结一致,完成了学校的各项任务。
作为儿科系系主任更需要总结过去,正确评价自己。
现将本学期的工作总结汇报如下:一、认真学习,与党中央保持一致认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放,积极拥护党中央,认真学习“x”,认清国内国际形势,使自己感到作为一名党员、一名青年人,要爱自己的祖国,爱自己的人民。
深感到我们应该时刻认真学习,提高自己的思想觉悟。
并履行党员的职责。
坚决反对与党中央保持一致,坚持“一个中国”的原则立常二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任,主持儿科系工作,从工作中的配角转变成主角,认真领会学校领导下达的各项精神、任务,转达至全系教职工,做好每一件事。
在目前儿科专业取消,儿科系教师思想情绪波动的情况下。
积极做好每一位的思想工作,积极为儿科系、为教师着想,并起带头作用,与大家共同完成工作任务。
(一)积极抓教学。
教学是我系目前主要任务,面对教学任务不变,教师人员严重流失情况下,调动大家的积极性采取一是促进教学方法,高年教师与低年教师结合教学,新内容和旧内容结合,课堂授课与自学结合。
二是强化教学质量,强调授课内容认真准备,授课前集体备课。
青年教师授课前试讲,授课后学生评论。
于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。
三是给予一定奖励,对授课学时多,授课效果好的教师进行奖励、激励教学。
四是改革教学内容,有两个调整。
对授课内容按实际需要,国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。
以适应今后临床工作。
2024年儿科科主任述职报告(三篇)
2024年儿科科主任述职报告时光如箭,岁月如梭。
本人任职儿科住院医师工作已经一年,在这辞旧迎新之际,我回顾一年来忙忙碌碌的工作,总结如下。
一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。
时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,解决自己在工作中遇到的问题。
二、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病友有高度的同情心,要爱护你的病友,关心你的病友,时时处处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心,希望经过努力就可能变成现实。
特别是对于我们外科病人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情变化并及时处理。
如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。
三、恪尽职守,重视自身道德修养当-我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。
时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。
医乃仁术,无德不立。
大医有魂,生生不息。
古人称“医乃仁术”,仁者人也,意思是说医学是一种活人救命的技术。
作一个名副其实的医生,除应当具有对病人高度负责的精神外,更要具有全心全意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。
儿童主任年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同仁:大家好!在这一年的时间里,我作为儿童主任,深感责任重大,使命光荣。
现将本年度工作情况进行总结,以便于领导指导,同仁交流。
一、工作回顾1. 儿童关爱工作的全面开展本年度,我认真贯彻落实上级关于儿童工作的各项指示精神,紧紧围绕“关爱儿童、服务儿童、发展儿童”的工作目标,积极开展儿童关爱工作。
(1)加强儿童福利保障。
通过走访、摸底,全面掌握辖区内儿童的基本情况,为符合条件的儿童办理相关福利保障手续,确保他们享有应有的权益。
(2)开展儿童关爱活动。
组织开展了“六一”儿童节庆祝活动、儿童心理健康讲座、儿童安全知识培训等,丰富儿童的精神文化生活,提高他们的综合素质。
(3)加强儿童教育关爱。
与学校、社区紧密合作,开展课后辅导、兴趣小组等活动,为儿童提供更多学习机会,助力他们健康成长。
2. 儿童权益保护的全面推进(1)加强儿童权益保护宣传。
通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、举办讲座等形式,提高广大人民群众对儿童权益保护的重视程度。
(2)加强儿童关爱服务。
设立儿童关爱热线,为儿童提供心理咨询、法律援助等服务,帮助他们解决实际困难。
(3)严厉打击侵害儿童权益的行为。
积极配合相关部门,对侵害儿童权益的违法行为进行严厉打击,切实维护儿童的合法权益。
3. 儿童成长环境的优化(1)加强儿童友好型社区建设。
推动社区环境改善,为儿童提供安全、舒适、宜人的成长环境。
(2)开展家庭教育指导。
邀请专家为家长提供家庭教育指导,提高家长的教育水平,促进儿童健康成长。
(3)加强儿童保护队伍建设。
培养一批专业化的儿童保护工作者,为儿童提供全方位的服务。
二、工作亮点1. 儿童关爱工作成效显著。
本年度,我辖区儿童福利保障覆盖率达到100%,儿童关爱活动参与人数达到5000余人,儿童教育关爱覆盖率达到90%。
2. 儿童权益保护工作稳步推进。
通过加强宣传、提供服务、打击违法行为,儿童权益保护意识得到进一步提高,侵害儿童权益案件得到有效遏制。
儿科科主任述职报告6篇
儿科科主任述职报告6篇儿科科主任述职报告1(一)积极开展创建“群众满意医院”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。
按照省卫生厅、市、县卫生局的部署,从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作: 1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。
医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。
我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。
医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。
(1)健全和完善医院必备质量管理组织。
根据创建活动考评标准,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。
(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
对照创建“群众满意医院”活动考评标准,根据有关的法律法规,结合我院实际情况,完善有关的管理规定和制度。
制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》、《导诊岗位服务规范》等一系列制度及措施。
(3)加强了法律法规的学习和教育。
今年全院共组织了医护人员300多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,多次派出医疗管理人员参加全国性和全省组织的“医疗事故防范与处理”、“医疗文书书写规范”、“处方管理办法”等学习班,并对全院医务人员进行了多次相关法律法规的培训和考试。
儿科主任医师个人述职报告范文(3篇)
儿科主任医师个人述职报告范文尊敬的院领导、各位评审专家、亲爱的同事们:大家好!我是XXX儿科医院的儿科主任医师XXX。
首先,感谢领导给予我撰写述职报告的机会。
回顾过去一年,我深感责任重大,同时也感到自豪和荣幸。
本次述职报告,我将就以下几个方面进行述职:一、工作履职情况作为儿科主任医师,我主要负责儿科临床工作的组织管理、医疗质量的提升以及团队建设等工作。
在过去的一年中,我始终以提升医院整体儿科医疗水平为目标,积极履职,严格要求自己,为儿童疾病的防治贡献着自己的力量。
1.临床工作我积极参与儿科门诊的日常工作,定期进行巡视并及时指导常见疾病的诊疗方案。
同时,我与其他科室紧密合作,共同为患儿提供全面的医疗服务。
在临床工作中,我注重倾听患儿和家属的意见和需求,努力提高患者满意度。
我还积极参与临床研究和学术交流,不断提高自身的专业水平。
2.质量管理儿科医疗质量是医院的核心竞争力之一,我非常重视医疗质量管理工作。
在过去一年中,我主持制定了一系列规范和操作指南,对儿科各项工作进行了标准化管理。
我还参与制定了《儿科医疗风险管理实施细则》,建立健全了医疗风险管理制度,推动医疗质量的持续改进。
3.团队建设作为儿科主任医师,我非常重视团队建设。
我注重培养团队成员的专业能力和责任意识,通过定期开展培训、讲座等形式,提升他们的专业水平。
同时,在日常工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,通过定期开展团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
二、取得的成绩过去一年,我们儿科团队在工作中取得了一系列的成绩,具体如下:1.提高医院儿科医疗服务的质量水平。
我们不断完善医疗流程,使患者就诊时间得到缩短,不断提高诊断和治疗的准确性和有效性。
同时,我们注重宣传和普及科学的育儿知识,提高了家长对儿童健康的关注度。
2.加强与其他科室的合作,提高了儿科的综合医疗水平。
我们与麻醉科、口腔科等科室建立了良好的合作关系,共同为患者提供全面的医疗服务。
合作中,我们不断学习和吸取其他科室的经验与技术,提高了自身的综合能力。
儿科主任述职报告
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医院儿科主任述职报告
【导语】述职报告主题⼀般是明晰的,但是,⽐起⼀般的事务性公⽂写作来说主题要集中、新颖、深刻得多,要概括全⽂内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《医院⼉科主任述职报告》,供⼤家阅读。
【篇⼀】医院⼉科主任述职报告 ⼀年来,在院班⼦和主管院长领导下,在医院各科室的⽀持帮助下,我科同志协调⼀致,在⼯作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树⽴⾼度的事业⼼和责任⼼,结合本科室⼯作性质,围绕医院中⼼⼯作,求真务实,踏实苦⼲,较好地完成了本科的各项⼯作任务,取得了较好的成绩,现述职如下: ⼀、全科⼈员在政治上 认真学习,树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树⽴“⼀切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提⾼思想道德修养,认真。
开展⾃我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提⾼到政治思想的⾼度来认识和对待,科室内⽆医药回扣现象发⽣。
⼆、全科⼈员能够⾃觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到⼩事讲风格,⼤事讲原则,从不闹⽆原则纠纷,⼯作中互相⽀持,互相理解,科⼯作⼈员分⼯明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服⼈⼿少、任务重、⼈员结构不合理的状况,保证正常医疗服务⼯作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床⼯作,并⾼质量完成各种软件、台帐的整理⼯作,认真学习岗位职责、核⼼制度,并严格按照职责、制度的要求⼯作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执⾏“三合理”规范,做到合理⽤药、合理收费、服务到⼈,科室奖⾦发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项⼯作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想⽅设法降低医疗费⽤,取得显著效果。
⼀是抓合理⽤药。
⼆是抓单病种费⽤。
三是抓⼀次性材料的使⽤。
四是加快病床周转。
通过采取⼀系列强有⼒措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费⽤指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费⽤维持在相对较低的⽔平,切实减轻群众的.负担。
儿科科主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,我在此向大家汇报我过去一年在儿科工作中的履职情况,并对今后的工作进行展望。
以下是我在过去一年中,围绕科室工作、队伍建设、服务质量等方面所做的工作及取得的成果。
一、科室工作方面1. 加强科室管理,提高医疗质量过去一年,我始终把科室管理放在首位,严格执行医院各项规章制度,加强科室内部管理,确保医疗安全。
通过加强医护人员的业务培训,提高科室整体医疗水平,确保患者得到优质的医疗服务。
2. 提高诊疗水平,拓展业务范围为满足患者需求,我带领科室不断拓展业务范围,引进新技术、新项目,提高诊疗水平。
在常见病、多发病的基础上,我们已成功开展了新生儿窒息抢救、儿童重症监护、儿童康复等业务,得到了患者及家属的一致好评。
3. 加强与兄弟科室的协作,提高诊疗效果为提高诊疗效果,我积极与医院其他科室开展协作,建立多学科诊疗模式,为患者提供全方位、个性化的治疗方案。
通过加强与儿科相关科室的沟通与合作,实现了资源共享、优势互补。
二、队伍建设方面1. 加强人才培养,提高医护人员素质我深知人才是科室发展的关键,因此,我注重加强人才培养,提高医护人员的综合素质。
通过开展各类培训、学术交流等活动,提高医护人员的业务水平,为科室发展储备人才。
2. 强化团队建设,提升科室凝聚力为提升科室凝聚力,我注重加强团队建设,营造和谐、向上的工作氛围。
通过组织团队活动、开展关爱员工等措施,增强科室员工的归属感和凝聚力。
3. 严格考核,激发医护人员积极性我坚持公平、公正、公开的原则,对医护人员进行绩效考核,激发他们的工作积极性。
通过考核,我们发现并表彰了一批优秀员工,为科室发展注入了新的活力。
三、服务质量方面1. 关注患者需求,提高服务质量我始终把患者需求放在首位,关注患者满意度。
通过加强医患沟通,了解患者需求,提高服务质量。
在患者就诊过程中,我们注重细节,力求为患者提供温馨、舒适的就医环境。
2. 加强医德医风建设,树立良好形象我高度重视医德医风建设,要求医护人员严格遵守职业道德,树立良好形象。
儿科主任医师述职报告(2篇)
儿科主任医师述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX儿科医院的儿科主任医师,今天我非常荣幸地向大家分享我过去一年的工作成绩和思考。
一、工作内容回顾过去一年,作为儿科主任医师,我深入贯彻落实了医院的工作方针和重要决策,坚持在以患者为中心的理念指导下工作。
1.临床工作作为一名临床医生,我主要负责儿科门诊和病房的诊治工作。
我始终把患者的健康放在第一位,积极倡导个体化医疗和定制化服务,为患者提供最适合他们的治疗方案。
我注重与患者及其家属的沟通和交流,详细了解患者的病情和需求,为他们提供全面、准确、可靠的医疗服务。
同时,我也积极参与医院的会诊工作,与其他科室的医生紧密合作,共同制定治疗方案,确保患者能够得到最佳的治疗效果。
2.科研和学术活动作为一名儿科医生,我始终意识到科研和学术活动对于提升自身医疗水平和服务质量的重要性。
在过去一年中,我积极参与了多个科研项目的研究和撰写,取得了几项研究成果。
我也积极参加国内外学术会议和研讨会,通过与同行的交流和学习,不断更新和提高自己的专业知识和技能。
我还担任了一些学术组织的职务,参与了一些学术期刊的匿名评审工作。
3.教学和培训工作作为一名资深医生,我将教学和培训工作视为提高医疗水平和质量的重要途径。
在过去一年中,我积极参与了医院内外的教学和培训活动,担任了一些培训课程的讲师和指导教师。
我注重培养年轻医生和护士的专业素养和技能,鼓励他们积极参与临床工作和科研活动。
我也与医院的教育部门进行密切合作,推动儿科专业的教学和培训工作不断创新和改进。
二、工作亮点总结在过去一年的工作中,我取得了几个亮点成绩,以此来推动整个儿科部门的发展。
1.提升医疗质量我注重医疗质量的持续提升,主动参与医院的质量控制和改进工作。
通过制定规范化的诊治流程和操作规范,优化医疗资源的配置和使用,加强团队合作,提高工作效率和质量。
我还组织了医院内外的专家团队进行疑难病例讨论和病例评审,提供更专业、更全面的诊疗方案。
儿科科主任述职报告范文(二篇)
儿科科主任述职报告范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX医院儿科科主任,我在此给大家作一份儿科科主任的述职报告。
一、工作概况本年度,儿科科室承担了医院的主要儿科医疗工作,开展了各项儿科临床服务工作,积极开展学术研究与教育培训工作,充分发挥了儿科科室的学科特色。
二、临床服务工作1. 整合资源,提升服务水平儿科科室积极推动各临床科室之间的合作,优化医疗资源的配置,提升了儿科临床服务的水平。
通过建立儿科专家会诊制度,解决了一部分疑难病例的诊疗问题,为患儿提供了更周到的医疗服务。
2. 加强科室管理,提高工作效率本年度,儿科科室进一步加强了科室管理,强化了科室成员的责任意识和团队合作精神,提高了工作效率。
建立了科室会务制度、护理质量评估制度和科研挂职交流制度,通过科研挂职交流,进一步提升科室成员的综合素质和医疗技术,为患儿提供更专业的医疗服务。
三、学术研究与教育培训工作1. 积极参与学术交流本年度,儿科科室积极参与各类学术交流活动,如学术会议、论坛和研讨会等,加强与其他医疗机构的合作与交流,提高了科室医疗水平。
2. 发表学术论文儿科科室成员主动参与学术研究,积极撰写学术论文,并成功发表了多篇SCI和核心期刊论文,提高了科室的学术影响力。
3. 教育培训工作儿科科室注重培养科室成员的专业技能,组织开展了一系列的教育培训活动。
通过举办讲座、病例讨论和技术培训等形式,提高了科室成员的实际工作能力和临床技术水平。
四、科室安全管理工作1. 儿童安全知识宣传儿科科室定期开展了相关儿童安全知识的宣传活动,帮助广大家长提高对儿童安全的认识和防范意识,减少意外事故发生。
2. 安全事件处理儿科科室建立了与质控科的联系机制,及时处理科室内的安全事件,并制定了相应的处置方案,确保科室和患儿的安全。
五、存在的问题与改进措施在工作中,我们也意识到了一些问题:1. 专业团队建设仍需加强目前科室中的专家数量有限,需要进一步引进和培养优秀的专业人才,建立更强大的专业团队。
儿科科主任年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我向大家汇报一下我作为儿科科主任在过去一年的工作情况。
儿科作为一个工作量大、压力大、收入相对较低的科室,我们始终秉持着“以病人为中心,关爱每一个生命”的服务理念,不断提升医疗服务质量,为患儿提供优质、高效、安全的医疗服务。
以下是我过去一年的工作总结:一、思想政治方面1. 严格遵守党的纪律,认真履行职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心。
2. 坚持以科学发展观为指导,不断提高自己的政治觉悟和业务能力。
3. 积极参加党内外各项活动,加强与同事、患者的沟通交流,增强团队凝聚力。
4. 严格遵循医德医风,廉洁自律,坚决抵制不良风气。
二、临床业务方面1. 严格执行诊疗规范,不断提高诊疗水平,确保患儿得到及时、准确的诊断和治疗。
2. 加强科室内部业务培训,提高医护人员的业务素质,培养一批业务骨干。
3. 积极开展新技术、新业务,提高科室的诊疗水平,满足患儿日益增长的医疗需求。
4. 强化医患沟通,尊重患儿及家属的知情权、选择权、隐私权,建立和谐医患关系。
5. 优化就诊流程,提高工作效率,缩短患儿就诊时间,减少患儿痛苦。
三、科室管理方面1. 加强科室内部管理,规范诊疗行为,提高医疗质量。
2. 严格执行医疗安全制度,加强医疗安全管理,确保医疗安全。
3. 加强科室文化建设,营造积极向上、团结协作的团队氛围。
4. 积极开展科室活动,提高医护人员的生活质量,增强团队凝聚力。
5. 加强与兄弟科室的协作,共同提高医院的整体诊疗水平。
四、科研教学方面1. 积极参与科研课题,开展新技术、新业务的研究,提高科室的科研水平。
2. 加强人才培养,鼓励医护人员参加各类学术交流活动,提高自己的学术素养。
3. 开展临床教学,带教实习医生,培养临床医学人才。
4. 加强与高校、科研机构的合作,共同推进儿科医学的发展。
五、存在不足及改进措施1. 部分医护人员业务水平有待提高,需加强培训和考核。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 儿科主任年终述职报告正
式版
儿科主任年终述职报告正式版
下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
我叫,男,汉族,现年45岁,现任长葛市人民医院儿科主任,副主任医师,内科系统党支部书记。
20XX年7月毕业于河南大学医学院,在市医院参加工作后,先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习,提高自己的业务技能。
坚持在临床一线工作至今,多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。
现将自己一年来的工作总结如下:
一、加强修养,提高自身医德
一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言,作为职业道德的圣
典,这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。
我一直不能忘记,当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。
多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。
作为一名医生,最大的成就感就是为病人解除病痛,保护病人生命,得到病人的认可,要做到这一点,必须有高尚的道德品质,所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样,处处严格要求自己,激励自己,想病人之所想,急病人之所急。
从医以来,我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人,多次为病人垫付医药费,为危重病人捐款,送衣送饭
送药,特别是在20XX年5月汶川大地震中,为汶川灾区献爱心1000元,并积极交纳特殊党费。
从汶川地区转至我院的患儿丁川川,经过仔细检查,患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病,没有家属陪同,身无分文,我将科室人员分为三班,从饮食起居,到输液护理,轮流对其进行悉心照顾,使患儿痊愈出院。
完成了院领导交给的任务,谱写了一曲人民医院为人民,人民医生爱灾民的赞歌。
近年来,看病贵成为一个社会问题,随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。
在临床工作中,我做为一名主治医师,千方百计为患者降低治疗费用,通过听诊能确诊的病,就不用仪器检
查;吃药能治好的病,就不让打针;能在门诊治疗的病,就不收住院。
应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘,患者购一支药需近100元,而每次治疗只需要3元钱的药量,有的孩子没等药物用完就出院了。
我大胆创新,在保证药效的前提下,采取几个患儿集中用一支药的办法,为每个患儿平均节省40元左右,3年来,这一办法就为患者节省了4万多元。
受到了广大患者的一致好评。
二、刻苦钻研,提高业务水平
精湛的医术,来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。
每天工作之后回到家里,针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。
为了提高自己的医疗水
平,多次到外地学习,带回国内外最先进的医学发展动态。
我还自费订阅了各种医学杂志,购买相关书籍,孜孜不倦地充电。
把自己平常积累的笔记,装订成册,摞起来比桌子还要高。
先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇,并多次参加省内外儿科学术年会,在省内外儿科临床医学界展露头角。
坚持不断地学习和注重临床实践,使自身的医疗水平不断提高,对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。
我经常在儿科工作例会上对科里同事们说,“我们干的虽然不是惊天动地的大事业,可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。
我们的医疗水平高一些,患者的痛苦就会少一些。
”
历朝历代,医乃圣贤伟业,但要成为一代名医,必须有高超的医术,特别是医学高度发达的今天,必须紧跟时代步伐,不断更新自己的医学知识,与时俱进,不断创新,掌握先进的诊疗技术,才能满足病人的需求,时代的需求。
所以选择了医生这个职业,就应该一切以病人为中心,以医院、科室为家庭,以事业为伴侣。
25年的工作经历,我没有节假日,没有星期天,不论刮风下雨,无论酷暑严寒,我坚持一日两查房,病人随叫随到。
直到现在我对多年前的一例病例还记忆犹新,一位小儿惊撅的病儿在别处被误诊为癫痫,孩子不停的抽搐,吃药打针无济于事,到我处后,经过仔细的诊查,最后将其确诊为
鼠药氟乙酰胺中毒,即误食灭鼠药中毒,经过正确用药,病儿转危为安。
强烈的责任感驱使我认识到,只有让更多的人知道这种疾病,才能使更多的患儿远离危险,于是我经过数天,撰写了《小儿急性中毒189例临床分析》,20XX年发表在《中医基层医药》杂志第八卷第一期上,当时我就指出灭鼠药是造成本地区儿童中毒及死亡的首要原因,并呼吁政府部门要加强灭鼠药毒鼠强的管理,打击非法制售毒鼠强的企业和小型作坊,保障广大农村儿童健康成长。
这篇论文引起了有关领导和媒体的高度重视,当年中央电视台记者就到长葛采访报报导毒鼠强的清缴工作,促进了长葛市鼠药制售市场的规范化管理。
三、加强管理保证中心工作正常开展
一个科室特别是女人堆积的地方,人管人,哪个服哪个?只有制度约束,纪律管制。
俗话说:人叫人动人不动,制度调动积极性。
依照院方规定,我制定了严密的各项制度,然后明确分工,明确职责。
想把科室管理好、建设好,不仅要自己积极带头,象管家一样管理科室,管孩子一样管理病儿,更要科室的每位职工配合,“火柴擦燃引在头,众人拾柴火焰高。
”在业务上,、我真正体会到仅靠自己一个人是不行的,平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生,分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。
正是通过严格管理和言传身教,使全科室
每个医生护士的业务水平突飞猛进,服务意识显著增强,儿科业务收入显著增加,就诊人次比20XX年翻了一番,取得了良好的社会效益和经济效益,多次受到医院领导表扬。
20XX年春节刚过,我们陆续接诊了几个手足口病患儿,当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门,但考虑到这种疾病具传染性,对儿童的危害比较大,我们组织了科室及医院二级会诊,最后及时上报卫生部门,此为我省首批上报病例,为有关部门及时制定防控预案提供了依据。
20XX年,问题奶粉引起小儿肾结石,我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例,并进行了正确的诊断
治疗。
问题奶粉事件在全国引起了极大反响,特别是广大群众对此尢为关心,一时间到医院诊治的人员暴增,我们儿科做为市里定点诊治机构,在工作人员较少的情况下,加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查,做到诊断正确,正规治疗。
每天接诊的门诊病人达到二百余例,住院病人100余例,为病人解释病情,喉咙变哑了,但看到病人对自己的病情有详细了解,对我们说一声谢谢时,我又感到一丝欣慰,做为人民医院的一名医生,为病人解除了痛苦,为政府分担了社会责任,为党的事业做出自己微薄贡献,这就是最大的幸福。
儿童病发病急,变化快,无论是去年发现的手足口病,还是今年流行的甲
流感,都是以儿童为高发人群和高危人群,所以我们要高度重视,积极应对,重视每一个病人,保证每一个病人安全,我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法,建立了儿童重症监护病房,为病人的生命安全加上了一道安全阀。
我们儿科病房现有两个门诊,门诊病人达到200多人,住院70余人,取得了良好的社会效益和经济效益,所取得的这些成绩,都是党组织培养教育的结果,是人民群众爱护信任的结果,是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果,我们还要继续努力,争取为更多的病人服务,取得更大的成绩。
悬壶济世昭日灿,德高情重铸医魂。
做为一个普通的医务工作者,在以后的工作中,我将用一腔碧血和一颗丹心,把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章,把璀璨的生命乐章在平凡中升华,汇成一首雄浑的交响曲,向医院及广大人民群众交一份满意的答卷。
——此位置可填写公司或团队名字——。