职业培训学校发展规划范文
职业学校五年规划
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抓机会聚人心强技术促发展—— xxx 学校“十二五”规划(2012 年代 1 月~ 2016 年 12 月)为了贯彻落实《国务院对于增强职业培训促使就业的建议》和人力资源和社会保障部《对于鼎力推动技工院校改革发展的建议》文件精神,为了进一步明确办学目标,理清办学思路,提高学校内涵,促使学校又好又快发展,依照《xx 市“十二五”人材发展规划大纲》和《xx 市中长久教育改革和发展规划(2010~2020)》,联合学校实质,特拟订本规划。
一、背景与基础一、社会基础跟着国家经济发展方式的转变,职业教育在经济社会发展中的作用更为突出。
《国家中长久教育改革和发展规划大纲(2010-2020 年)》提出,“鼎力发展职业教育,建立现代职业教育系统”“着力培育学生的职业道德、职业技术和就业创业能力。
到 2020 年,形成适应发展方式转变和经济构造调整要求、表现终生教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育系统,知足人民民众接受职业教育的需求,知足经济社会对高素质劳动者和技术型人材的需要”。
《国家中长久人材发展规划大纲》提出,“适应走新式工业化道路和家产构造优化升级的要求,以提高职业素质和职业技术为核心,以技师和高级技师为要点,形成一支门类齐备、技艺精深的高技术人材队伍。
”全国教育工作会议提出,“要把职业教育归入经济社会发展规划,完美支持职业教育发展政策,动员全社会力量兴办职业教育。
”所以,鼎力发展职业教育,是推动我国工业化、现代化、城镇化的急迫需要。
“十二五”期间, xx 市进入现代化建设的新阶段,是家产转型升级的要点期间,对高技术人材队伍的数目、质量将提出更高的要求,需要职业教育为经济社会发展供给强有力的高技术人材支撑和智力支持。
二、学校基础1、学校发展的优势(1)专业建立错位发展2009 年,依据 xx 教职成﹝ 2009﹞120 号文件,;2010 年,xx 学校建设专业整体调整至我校,确立以电气、机械、建筑类为主体,商贸类为增补的四大类专业系统。
培训中心的办学计划
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培训中心的办学计划
一、学校概况
我校是一所专门从事各类职业技能培训的培训机构,以培养职业技能人才为宗旨,致力于
为社会培养高素质的职业技能人才。
学校位于市中心,占地面积1000平方米,设施齐全,环境优美,交通便利。
学校成立于2005年,已有十五年的办学历史。
学校下设各类技能
培训班,包括汽修、美容美发、烹饪、电脑维修等多个类别,培训对象涵盖了不同年龄段
的学员,范围广泛。
二、学校愿景
学校致力于成为优质职业技能培训机构,培养更多的高素质职业技能人才,为企业和社会
输送人才,助力社会发展。
三、培训目标
1. 提高学员技能水平,掌握技能本领;
2. 帮助学员提升综合素质,提高求职竞争力;
3. 为学员提供实习和就业机会,帮助学员实现就业和创业。
四、发展规划
1. 根据市场需求,不断调整和优化培训计划,不断加大新技能的开发和培训力度;
2. 扩大对外合作,寻求更多实习和就业机会,为学员提供更好的发展平台;
3. 加大宣传力度,提高学校知名度,增加学员来源,扩大规模。
五、课程设置
1. 汽车修理与维护
2. 美容美发
3. 烹饪烹调
4. 电脑维修与网络技术
5. 美术设计
6. 动漫设计
六、培训课程介绍
1. 汽车修理与维护:
本课程包括汽车基础知识、汽车维修技能、车辆检测与故障诊断、汽车电气系…
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2024职业技术学校工作计划范文(五篇)
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2024职业技术学校工作计划范文2.专业名称和有关文件规范情况:专业名称准确、科学、规范;专业培养目标、业务范围及其在知识、能力、素质方面要求明确、具体;课程设置结构合理,课程课时比例恰当,文化必修课和教学指导方案中规定的主干专业课程开齐开足;教学计划格式规范。
专业名称参照教育部《中等职业学校专业目录》(教职成司[____]____号);教学计划格式规范见教育部《____制定中等职业学校教学计划的原则意见》。
3.行业企业参与教学计划修订情况:定期召开相关行业(企业)专家参加的教学计划研讨会;根据市场及有关岗位群职业能力变化及时修订教学计划。
4.教育教学改革创新情况:根据培养目标的要求,结合专业特点和本校实际,改革办学模式和教学模式;构建适应时代变化和满足学生个性发展需求的课程体系;教学内容不断优化,及时体现相关行业的新知识、新技术、新工艺和新方法;坚持能力本位,有体现职教特色的校本教材。
5.组织领导与计划管理情况:建立由主管校长、教务处与教研组(专业组)组成的教学计划三级管理体制,职责明确,管理到位;学校教学督导机制切实有效,能定期对专业教学计划执行情况进行督查,并有书面总结及改进意见。
6.规章制度建设情况:以教学质量管理为核心,制定教学管理规章制度。
各处、室、组等教学管理组织和人员的职责,课程授课计划制定和审批制度,教学检查、教研活动和教师听课制度,教师考核与教师业务档案管理制度,成绩评价与考核规定,毕业生质量调查反馈制度,以及各种场、所、馆等管理规定齐全。
7.教学档案情况:专业教学计划、课程教学大纲(课程教学基本要求)、课程授课计划、“四表一志”、成绩考核材料、职业资格证书考核统计及总结、毕业生情况调查及分析报告等教学业务档案齐全;学校年度教学工作计划及总结、各处室组工作计划及总结、教学质量检查评价记录、教改方案及总结等教学文书档案完备。
8.管理手段情况:教学计划管理手段现代化,实现信息管理;教学计划管理软件功能齐全、使用效率高。
2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)
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2024职业技能培训学校工作计划范文一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作计划。
二、具体工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。
做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
(2)维修电工及电焊工社会培训工作2024职业技能培训学校工作计划范文(二)在学校全体员工共同努力下,我校____年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在____年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。
同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。
作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。
21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。
一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。
牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。
"的思想。
2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在____%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。
职业学校五年规划
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.为了贯彻落实《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》和人力资源和社会保障部《关于大力推进技工院校改革发展的意见》文件精神,为了进一步明确办学目标,理清办学思路,提升学校内涵,促进学校又好又快发展,依据《##市"十二五〞人材发展规划纲要》和《##市中长期教育改革和发展规划〔2022~2022〕》 ,结合学校实际,特制定本规划.随着国家经济发展方式的转变 ,职业教育在经济社会发展中的作用更加突出 . 《国家中长期教育改革和发展规划纲要〔2022-2022 年〕》提出,"大力发展职业教育,构建现代职业教育体系〞 "着力培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力.到 2022 年,形成适应发展方式转变和经济结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系 ,满足人民群众接受职业教育的需求 ,满足经济社会对高素质劳动者和技能型人材的需要〞 . 《国家中长期人材发展规划纲要》提出 ,"适应走新型工业化道路和产业结构优化升级的要求,以提升职业素质和职业技能为核心 ,以技师和高级技师为重点, 形成一支门类齐全、技艺精湛的高技能人材队伍 .〞全国教育工作会议提出 ,"要把职业教育纳入经济社会发展规划,完善支持职业教育发展政策,动员全社会力量兴办职业教育 .〞因此,大力发展职业教育,是推进我国工业化、现代化、城镇化的迫切需要."十二五〞期间 ,##市进入现代化建设的新阶段 ,是产业转型升级的关键时期 ,对高技能人材队伍的数量、质量将提出更高的要求 ,需要职业教育为经济社会发展提供强有力的高技能人材支撑和智力支持.1、学校发展的优势〔1〕专业构建错位发展20##,根据##教职成﹝ 2022 ﹞ 120 号文件,;20##,##学校建设专业整体调整至我校,确定以电气、机械、建造类为主体,商贸类为补充的四大类专业体系.作为教育局直属的惟一一所培养高级工、豫备技师的高级技工学校,与其他兄弟学校错位发展,办学优势明显.〔2〕校企合作基础良好我校原归属于二轻系统,后又隶属于##市经委,具有深厚的行业背景和行业资源,至今仍与富邦集团、中银集团、鸿达模具、市模具协会、市家装协会等近百家企业有着密切的联系达 98%以上.我校课题《拓展校企结合的实践与研究》获得省教育教学成果二等奖和市级评比一等奖.我校下属的##市学校成立于 20##,经历 10 年的发展,初步形成集就业培训、职业教育、技能鉴定、业余学历为一体的综合办学体系,培训项目量多质优,先后组织企业优秀青工模具技术研修班、生产一线培训班、创业培训、工程人员继续教育、职工素质技能培训、成人学历教育等各类培训项目.20##1 月,市级职业技能鉴定站获准设立,鉴定工种和等级包括工具钳工、装配钳工、维修电工、装饰美工、制图员、计算机操作员的五级、四级、三级鉴定和数控车工的四级、三级鉴定,鉴定 X 围为##市从事相应工种的从业人员和各类职业学校、培训机构对口专业毕〔结〕业生.借助这一平台更好地为##经济社会的发展服务.〔3〕办学条件得到改善学校面积大为增加,办学环境得到改善.建造面积 56000m2,总投资 2.27 亿人民币的新校园,估计于 20##启用,联丰学区改造工程将于 20##完成.届时我校将一改一校三址的分散状况,为学校教育教学的高效运行和有效管理提供保障.〔4〕管理机制规 X 有序.20##,学校以机构人事制度改革为契机 ,按照"转换机制、优化结构、强化竞争〞的原则,以加强干部队伍建设和深化管理为重点 ,以全面实施聘任制度和岗位管理制度为目标 , 进行了学校内部管理体制改革.通过改革,学校管理逐步走向规 X 化、科学化轨道:一是精简了行政部门,内设机构由 10 个调整为 6 个;全面实施了干部竞争上岗和全员聘任制,初步建立起了干部能上能下、人员双向选择的竞争激励机制;改善了中层干部队伍结构 ,中层干部的知识结构、年龄结构进一步优化.〔1〕文化融合尚需时日学校历经 5 次合并,近几年新进校教职员工比例较大, 占学校现总人数的一半以上.从行业办学转为教育局直属学校 ,思想观念碰撞、教育理念转换 ,核心文化形成尚需时日,学校文化面临进一步融合的挑战.〔2〕设施设备改善艰难.学校地处##市中心城区,受征地和拆迁的影响 ,学校目前处于新校区在建的过渡阶段 , 虽然学校领导班子倾尽全力做好过渡校区的工作 ,但校舍不足,配套功能落后的现象依然明显存在,从总体上来看,尚不能满足现代教育教学的需要 ,这也成为学校今明两年发展的最大瓶颈.〔3〕队伍结构亟须改善.学校现有师资队伍结构不尽合理: "双师型〞教师人数偏少;缺少骨干教师和名师的支撑;专业带头人缺乏,30-45 周岁中坚骨干教师短缺;专业教师的理实一体化教学水平待进一步提高.〔4〕教学质量有待提高.专业课程体系建设改革有待进一步深化,理实一体化教学需要继续加强;校企合作企业虽多,但深度合作不多;校外实训基地还不能满足我校高级工、技师班学生的实习需要;德育教育、创造教育特色的延伸和学科的渗透缺乏有力的推进,渗透力度与渗透面不够;实习工场实行 7S 管理等都有待提高以理论和"三个代表〞重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻全国教育工作会议精神,贯彻《国家中长期教育改革发展纲要》 ,坚持技工教育方向,坚持"以就业为导向、以服务为宗旨、以质量为核心〞的办学方针 , 以"科学发展,内涵提升〞为主题,以提高教育质量为中心、以培养一流高级技工为根本目的 ,以推进"六大工程〞为抓手,优化专业建设,优化教学质量 ,优化师资队伍 ,优化管理水平 ,优化校园环境 ,优化服务能力 ,努力在"十二五〞期间,把##打造成一所综合实力强劲、特色鲜明的示 X 性技工学校,努力使之升格为技师学院,为建成合格乃至优秀的技师学院打下坚实的基础.提升服务——提升服务经济社会发展的综合实力 ,为经济社会发展提供技能性人材支持.根据市场需求和政府需要,开辟适合培训项目,扩大培训规模,提升培训内涵,形成培训品牌,增强服务能力.在教育实施过程中要注重提升学生的实践能力、专业技能、提升职业意识、推进课程改革、做好实习、实训工作 ,加强职业生涯规划指导,社会能力培养,为学生实习、就业提供应有的服务与指导.注重质量——教学质量是学校内涵建设的重要内容 .领导和教师都要树立质量意识、精品意识,在教学和管理工作中要做到追求完美、精益求精,优化专业建设、培养高技能人才,把质量意识贯彻到每一项工作中去.强化技能——职业学校最为重要的任务就是为社会提高有一定专业技能的应用型人才.技能学习是职业学校学生的主要的任务 ,也是学生立足社会之本.学校在教育过程要学生思想上重视技能、加强技能教学和指导、为学生的技能学习和提升提供有力支持与保障.改革创新——"改革创新〞是学校发展的动力和源泉.学校要不断的研究经济形势、市场需求、教育改革形势、学生现有的状况,开辟视野,加强交流、学习模范,改革创新.环绕经济社会发展和促进就业需要 ,加快培养一流技能人材和高素质的劳动者 ,逐步形成规划布局合理 ,办学理念先进 ,培养模式科学 ,服务社会功能显著 ,特色鲜明的现代技工教学培训体系.到"十二五〞末,形成学制教育与技工教育培训并重的办学格局,稳定全日制规模,积极发展非全日制规模,到2022 年,学校班级建制达到75 —80 个,在校学生3500 人摆布.各类培训年均人次达到6000 人次以上.20##,摘"筹〞挂牌成为技师学院.2022 年成为全国 200 所示 X 性高级技工学校.做强做精主干专业 .以系统推进课程改革为契机 ,强化专业特色建设 ,实施品牌战略 , 做大、做强、做精机械、机电、建造三大主干专业 .到"十二五〞末,实现主干专业在省市同级同类学校中处于率先地位,社会知名度和认可度较高.注重专业之间的融合沟通 .紧跟市场需求,在市场调研,企业行家和课程专家认证的基础上,积极而又与时地开设如楼宇智能、数控电子等新兴专业.系统推进教学课程改革."十二五〞期间各主干专业系统推进项目课程改革 ,改变传统教学模式,形成以学生为中心, 自主、合作、探索的新学习模式.规 X 教学行为.修改原有教学管理制度,建立教学督导制度、激励制度和改革教学评价制度.加强课程建设 .注重对精品课程的开辟 ,校本教材的开辟 ,"十二五〞期间形成校级与以上精品课程 30 门,校本教材 20 本.强化专业技能.创建机械、机电、建造技能课教学的新模式;办好一年一度校冬季技能大赛,积极参预省市中职类、技工类的技能竞赛.力争在"十二五〞期间,累计获国家级技能竞赛一等奖 5 人次,省级竞赛一等奖 10 人次.实施系部管理模式.20##,等学校摘"筹〞挂牌技师学院,办学规模扩大到 80 班,学校将实施系部管理,由职能部门为主体的管理向系部为主体的管理转移;优化干部队伍.除坚持三年一次中层干部竞聘会外 ,还要完善干部的培养、考核制度 . 树立干部的服务理念,实施管理精细化,提高办事效率;深化人事分配制度改革.加大分配和奖惩制度的改革力度 ,建立有效的分配激励机制, 实行向优秀人材和重要岗位倾斜的政策,不断提高教职工的收入;不断提升教师的品位修养,促进教师发展,探索校本培训模式,拓展培养途径,形成以培养"双师型〞、理实一体化专业教师为主的培养机制.建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、专兼结合、掌握现代化教育教学技术和具有较强科教研能力、实践能力的教师队伍,基本满足我校高级工、技师层面的教学需要.倾力培养各学科的引领者,特殊是机械、电气、建造、财贸四个专业学科的学科负责人,通过各种有效手段提高学科骨干教师的水平,使他们成为学校专业发展的主力军.实习实训基地建设.完成公共基础实训平台的建设,实现实习实训的信息化、网络化管理,提升实训基地层次.到 2022 年,总投资##万元,完成设施设配先进,覆盖主要专业,符合开展职业技能鉴定工作需要的 70 个实验实训室建设.校园信息化建设.以智慧校园为目标,建立健全信息化资源平台,提高信息化管理水平, 完善信息资源的充分共享.架构具备辅助教学、科研办公和信息管理功能的校园网络,实现教学、科研、管理、服务的信息化、智能化和网络化;完善校园网络基础设施 ,积极推进校园"一卡通〞建设项目;构建以应用文献和应用型教学资源库为馆藏特色的图书馆,全面提高文献资源的使用效率;积极推动档案数字化工作,规 X 各类档案的建立和利用,在"十二五〞期间达成档案进馆和上等级的目标 .力争到"十二五〞末,学校数字化水平达到省内技工院校先进行列.凝炼"精神〞 ,凸显"以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心〞的办学理念,恪守" 求真、崇德、强技〞的校训 ,形成具有优良的教风学风、浓厚的教研氛围、优美的校园环境、丰富的文化生活的校园文化.学校德育工作切实做好 "六个一〞工程:构建一个网络化、信息化、一体化的全员德育管理体系;开辟一套德育校本教材;组建一个德育研究团队;实施一个 "名班主任〞培养工程;构建一个稳定的毕业生就业网络体系和就业基地群;打造一个德育品牌.力争在"十二五〞末,累计 10 名班主任成为##市骨干班主任;学校三分之一以上班级有特色;三分之二班级有校外德育基地.我校十二五期间的发展主题是"科学发展, 内涵提升〞, 环绕该主题重点实施、推进"六大工程〞〔一〕1、预期目标:校企合作是技工院校的一项基本办学制度.要积极探索多种有效的校企合作模式,努力实现校企互利双赢,力争实现学习过程与工作过程同步,实习与就业一体.坚持多元化办学,积极开展各级各类社会培训,到2022 年,实现年培训目标6000 人.2、具体措施〔1〕成立三个层面的校企合作网络. ①学校层面:礼聘##市行业协会、企业负责人力资源的经理,成立学校专业建设咨询委员会,就学校办学方向、专业设置、培养目标等进行研讨.②专业学科组层面:礼聘企业的科技人员或者车间主任,成立专业建设指导委员会,就该专业的课程设置与教学安排进行探讨,形成较完备的教学计划.③专业教师层面:与企业科技人员交朋友 ,相互学习最新技术 ,共同探讨技术问题 ,并与时跟踪自己学生的工作情况 , 让自己的学生成为深入企业的触角.<2>为企业开辟 "定单式培养〞方式 ,企业参预学校的人材培养 ,请企业专业技术人员上相关的专业课程、开设讲座 ,请更多的企业来冠名班级.学校根据企业的特殊要求,适当调整教学计划与课程设置 ,构建"工学结合〞实习框架与实施细则,制定并完善科学的工学结合实习管理制度和评价标准,包括《##学校实习管理规定》、《##学校学生实习考核办法》等.<3>学校参预企业的人材培养 ,开办职工学校 ,培养企业员工 ,提高企业员工的综合素质.专业教师与企业技术人员共同开辟新产品、提高生产工艺.根据行业、企业的特点,学校与企业一起编制培训教材.学校成为劳动豫备制培训、企业职工培训、农村转移就业培训的重要基地.〔4〕以活动为载体,推进校企互动.如校企联谊活动、暑期专业教师下企业实践、学校技能运动会/迎新年活动邀请企业观摩、组织学生文艺演出队参加企业庆典活动等.各专业群在"十二五〞期间与企业协办、联办表.形成"求真、崇德、强技〞的校园文化,塑造优良的校风、教风、学风;探索德育模式和途径,营造良好的德育环境;加强校园信息化建设,打造"智慧〞校园,提升学校文化品位.〔1〕校园文化建设."十二五〞期间,校园文化建设从环境文化建设、精品文化建设和精神文化建设三个层面进行:①环境文化建设.充分利用我校美术专业的优势,建立完善校园展馆、宣传橱窗、雕塑、摄影、绘画等人文景观;建设可举行文艺演出、影视播放、庆典会议的多功能厅;建设校企合作企业形象展示中心;建设学生产品陈列展示中心.②精品文化建设.举办各类文化艺术节;进一步完善冬季技能大赛等校园品牌文化活动;每年有计划建设 1-2 个社会实践基地; 20##起每年在全校遴选 3 个学生社团,推出学生社团特色活动,打造全市有重要影响的著名社团.③精神文化建设.深入开展安全文明校园、和谐校园的创建活动;举办文化、心理健康等系列讲座;建设集网络信息、视频、广播、《心语》等其他校园主流媒体为一体的新闻宣传中心〔或者校园电视台〕;举办以学校重大活动为契机的主题教育活动;不断完善师德建设机制.〔2〕校园信息化建设 .建立健全学校管理信息化平台 ,提高信息化管理水平.到"十二五〞末,学校数字化校园建设水平达到省内技工院校先进水平.①加快信息资源的开辟,实现信息资源的充分共享,不断丰富全校公共基础数据信息、精品课件、电子图书、考试题库等数据库,完善校园网的网络辅助教学和管理信息功能,实现教学、科研、管理和服务的信息化、智能化和网络化.②完善校园网络基础设施,积极推进校园"一卡通〞建设项目;构建以应用文献和应用型教学资源库为馆藏特色的图书馆,成立电子阅览室;积极推动档案数字化工作的力度,适时筹建档案馆,使档案馆建设成为学校档案安全保管和文化传输基地.〔3〕学校德育建设坚持以课堂教学为主渠道,以养成教育为主线,以丰富多彩的实践教育活动为途径 ,以校园文化建设为载体,以心理健康辅导为牵引,以实习实训和就业管理为依托 ,以德育网络体系为平台,丰富德育内容,拓展德育空间,形成具有自己特色的德育工作模式.①建立有效的德育管理网络.坚持以"求真、崇德、强技〞为理念,始终将德育工作作为学校教育的首要任务,组建一个由校长为组长,各部门负责参加的德育工作领导小组,形成为了班主任、德育课教师为骨干, 全体教职工共同参预的学校德育管理网络.②优化德育工作队伍.建立"班主任成长规划〞制度,推行班主任培训学分制和班主任培训目标责任制,提高班主任管理能力;培养和选配心理健康教育教师作为德育骨干,要求每位教师都必须拿到心理辅导 c 级上岗证;建设校外兼职德育辅导员队伍,推行并完善"德育导师制〞;加强共青团、学生会和学生社团工作,发挥学生自我管理、自我教育、自我服务作用.③开展全方位的校园文化活动.开展如校运动会、艺术节、技能节、志愿者等主题活动, 丰富师生精神生活,陶冶人文精神和道德情操;鼓励学科组、学生社团、班级组织举办专题活动,为学生提供丰富多样的人文素质养成的体验经历,提升校园文化活动的品味.④加强德育教育研究.认真组织好每先进班集体评估检查、成功案例总结每学期一次;班主任德育论文交流一年一度;班主任工作论坛二年一次;班主任专业能力大赛三年一次. 同时制定相关制度,鼓励教师与时总结德育心得,参预德育校本教材编写.1、预期目标:建设一支德才兼备、结构合理、素质优良、充满活力的学校教师队伍. 教师的学历 100%达标,研究生学历或者硕士以上学位的教师达到专职教师总数的 15%以上;专业教师具有高级工以上职业资格的应达到 75%以上,"双师型〞教师达到 75%以上;专任教师具有中高级专业技术职务比例达到 70%;礼聘企业有丰富实践经验的工程技术人员和高技能人材作为兼职教师, 占专业教师的 10%.争取在"十二五〞期间学校有正高级老师.2、具体措施〔1〕以教师的可持续发展为本 ,侧重教师全员培训和青年教师培训两个层面 ,采取全体教师集中培训、相关教师专门培训和外出进修三种形式 ,有组织、有计划的开展教师培训工作,促进了我校教师队伍整体素质的提高 .每月开展教职工政治思想学习 ,提高教师思想觉悟和工作责任感.成立教师培养协调小组,每位教师制订教师成长计划书 ,健全师训工作配套制度的建设,营造"宽松、灵便、高效、竞争〞的师训工作环境和促进人材成长的教学科研环境.〔2〕形成教师成长激励机制,促进教师自我发展.我们学校年轻教师占 70%,要更加重视年轻教师成长,采用采用新/老教师结对帮教等方式,制订帮教计划,落实帮教措施,定期开展上课、备课、钻研教材等辅导活动.借助学校、市局两级评选平台,进一步加强教坛新秀、学科骨干〔优秀双师型教师〕、名教师培养,发挥教坛新秀、学科骨干〔优秀双师型教师〕、名教师等优秀教师的示 X 带动作用.〔3〕加强校本研修,完善校本研修制度.每学期请领导、专家、优秀教师来学校做讲座、上示 X 课.积极开展专项培训:如老师 PPT 制作培训、多媒体工具使用培训、学分制工作培训、班主任工作培训等.积极开展教育教学课题研究,撰写教学论文,每学年汇编课题、论文集.积极开展校内各级各类比赛活动 ,用比赛促进老师提高,如校内优秀教师、教坛新秀、校内优质课、说课、 PPT 制作比赛等.通过引领、培训、教研、比赛等多种形式推动教师努力学习、用心实践、不断提高.〔4〕加强"双师型〞教师队伍培养.采用三个办法:①下企业培训:专业老师暑期走下讲台,穿上工服,走进车间,实现了由"老师〞向"工人〞角色的转换,由讲到做、由理论到实践、由校内科研到企业攻关转变,真正进入生产劳动一线.②外出培训:参加主管部门组织的国家级、省市级培训,理论课教师培训技能,实习指导教师进修理论,提高"双师型〞教师比例.③校本培训:利用学校现有的实习实训设备,利用专业教师间的各有擅长,相互学习.〔5〕站在人材强教的高度逐年引进技能强、学历高,富有开辟创新精神和敬业奉献精神的高水平的教师,通过调动、外聘、换岗等多种方式调整群体结构,优化师资结构.1、预期目标:以新校区建设为契机,投入 9000 万元资金,专业群的实训设施设备建设, 合理布局、精心组织,将机械、电气、建造打造成国家级实训示X 基地.创建数字化校园, 加快数字设施配置步伐,完善学校网络、信息交流平台,通过数字化平台使实训设施上一个台阶.2、具体措施〔1〕坚持四个原则、两个办法建设实训设施 .四个原则:①科学性原则,充分借鉴同类技工院校的经验,认真分析、科学设计、合理规划.②现实性原则,即根据学校教学情况, 完整配备中、高级工实训设施设备 ,逐步完善豫备技师研修设施,合理利用已有设施设备.③前瞻性原则,##作为沿海发达城市,实习实训设备必须与地方经济的发展水平相匹配 ,以一流的设备培养一流的技工.④通用性原则,随着专业建设的发展,电气专业要与机械专业交叉发展机电一体化专业、要与建造专业交叉发展建造电气安装专业 ,实训设施设备要兼顾交叉专业的使用.两个方法:①设施设备外购,采购实用的、有代表性、先进性、典型性的设施设备.②自主研制设施设备,专业教师带领高级工段与以上的学生制作设施设备 ,在自研设备的基础上编写实训教材,更贴近我校学生实际.〔2〕产教结合提高实训设施设备的利用率 .以教学工厂为依托,可承接部份外包业务, 构建"学生工作现场〞 ,打造仿真工作环境,为学生毕业就业预热.〔3〕推进"5S〞管理,完善实习实训工场设施设备管理.与专业公司合作,制定以整理、整顿、清扫、清洁、素质为内容的"5S〞管理制度,注重培训,确保管理制度落到实处.1、预期目标:深化教学改革,逐步建立以国家职业标准为依据、以工作任务为导向、以综合职业能力为核心的一体化课程体系;完善教学方法 ,把学、思、知、行结合起来;闯出##第##师学校培养高技能人材的品牌,服务地方经济.2、具体措施〔1〕健全教学管理制度.20##底,修订完善原学校教学管理制度,规 X 教学行为,确保学校教学工作的顺利开展.至2022 年,各专业要有相对应的联办、协办企业,形成良好的互动关系, 加强校企合作,成立各专业由行业专家和课程专家、教学专家组成的专家指导委员会,定期对该专业的课程设置与教学安排进行探讨,形成科学合理的专业教学计划.〔2〕创建教学实训新模式.树立质量意识、精品意识,并把这种意识落实到教学和工作中,"十二五〞期间各专业要进行一次系统的课程改革推进 ,全面推行理实一体化教学 ,采取项目教学、案例教学、场景教学和摹拟教学等多种教学方式 ,增强教育教学的针对性和实效性;完善高级工培养模式、初步建立技师班培养模式,有效实施校企合作、工学结合、顶岗实习;强化专业技能,创新综合实训模式,如岗位训练、项目/任务训练、仿真训练等多种实训模式.积极参预省市技能竞赛,力争在"十二五〞期间机械、电气、建造、财贸专业都能获国家级技能竞赛一等奖.〔3〕注重教育教学研究.①制定并完善《##教育科研工作条例》 ,激励和提高教师参预教科研的积极性;发掘学校教育教学亮点,争取在"十二五〞期间获得省、市二等奖以上教育教学成果奖.②积极开展校本课题研究,做到课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生成长、教师发展同步;课题实施与解决教育教学难点同步.③推行课题工作例会制度、实行课题组长负责制;每学年初召开校本课题发布会 ,介绍课题研究内容、研究措施等,提请全体教师监督课题研究工作;学年末召开课题成果交流会,汇报课题阶段研究成果.④完善课题评价机制 ,积极推广教育教学研究成果 ,奖励优秀科研人员 .同时将定期汇总学校教育教学研究报告,更好地总结课题研究取得的经验.。
职业学院发展规划
![职业学院发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/a0102d0bc950ad02de80d4d8d15abe23482f03a3.png)
职业学院发展规划根据国务院、山东省和菏泽市关于大力发展职业教育的决策部署,结合学院实际情况,制定xx职业学院2023—2030年发展规划。
一、指导思想和基本原则1、指导思想:秉承“学生至上、能力为本,适应社会、打造品牌”的办学理念,遵循市场经济和高等职业教育办学规律,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向,以提高质量为核心”的办学原则,深化教育教学和管理体制改革,走“就业拉动、科研带动、质量立校、特色兴校、人才强校”的办学路子,立足菏泽及周边地区,面向省内外培养经济社会发展一线需要的高技能专门人才,建成以工科为主,以新能源、新材料、新医药、新兴化工、装备制造、新一代信息技术专业为特色的高等职业学院。
2、基本原则:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观和人才观,全面提升教育教学水平。
坚持正确的办学方向,加强德育和思想政治工作,全面推进大学生素质教育。
坚持实事求是的原则,更新教育观念,建立与社会主义市场经济和高等职业教育发展相适应的办学机制、管理体制和育人模式。
坚持规模、结构、质量、效益协调发展的办学理念,以质量求生存,以效益求发展,综合考虑学科门类、专业设置、师资力量等办学要素的合理配置。
坚持改革、开放、发展、创新的原则,解放思想,深化改革,加强制度创新和机制创新,实现学院跨越发展。
二、发展目标3、贯彻“一切为了学生成才与就业”的办学方针,全面深化教育教学和管理体制改革,推动学校跨越发展。
建设管理体制科学,办学条件完善,教学设施先进,师资力量雄厚,特色和优势明显,以高职为主,高职、成人教育和短期培训相结合,以工科为主,工商结合,人文学科协调发展,规模、结构、质量、效益同步发展,在省内外具有较高知名度的高等职业学院。
三、发展规划4、办学规模。
根据经济社会发展对人才的需求,大力发展高等职业教育,积极开展成人教育、职业培训和技能鉴定,实现多形式、多层次、多元化办学。
到2020年,全日制高职在校生达到8000人,各类培训每年5000人次。
职业教育发展规划
![职业教育发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/d03f1369657d27284b73f242336c1eb91a3733a4.png)
职业教育发展规划一、引言职业教育是指为了适应社会经济发展和人才需求,培养适应职业岗位要求的人才而进行的教育活动。
随着经济全球化和科技进步的不断推进,职业教育的重要性日益凸显。
本文旨在制定一份职业教育发展规划,以促进我国职业教育的全面发展和提高。
二、背景分析1. 社会经济发展:随着经济结构的转型和产业升级,对高素质、高技能人才的需求越来越大。
2. 人才需求变化:传统产业对技术工人的需求逐渐减少,而新兴产业对技术技能的需求增加。
3. 教育体制改革:职业教育的地位和作用不断提升,教育改革也为职业教育发展提供了机遇。
三、目标设定制定职业教育发展规划的目标是:1. 建立完善的职业教育体系,包括职业教育学校、职业培训机构和企事业单位的职业培训等多元化的培养模式。
2. 提高职业教育的质量,培养适应社会需求的高素质、高技能人才。
3. 加强职业教育与产业结合,提高毕业生就业率和创业能力。
4. 推动职业教育国际交流与合作,提高我国职业教育的国际竞争力。
四、发展策略1. 完善职业教育法律法规体系,明确职业教育的定位和发展方向。
2. 加大对职业教育的投入,提高职业教育的经费保障。
3. 加强职业教育师资队伍建设,提高教师的教学水平和实践能力。
4. 推动职业教育与产业结合,建立行业企业与职业教育机构的合作机制。
5. 加强职业教育与高等教育的衔接,实现职业教育与学历教育的有机结合。
6. 推动职业教育国际交流与合作,引进国外优质职业教育资源。
五、实施措施1. 加强政策引导,制定相关政策措施,鼓励学生选择职业教育,提高职业教育的社会认可度。
2. 加强职业教育学校建设,提升教育设施和教学条件,引进先进的教学设备和技术。
3. 建立职业教育质量评价体系,加强对职业教育质量的监测和评估。
4. 加强与行业企业的合作,开展校企合作项目,提供实践机会和就业保障。
5. 加强职业教育教师培训,提高教师的教学水平和实践能力。
6. 建立职业教育学生培养体系,注重培养学生的实践能力和创新精神。
学校发展规划范文
![学校发展规划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d4777b7030126edb6f1aff00bed5b9f3f90f7290.png)
学校发展规划范文一、引言学校发展规划是学校未来发展的蓝图。
它既指导学校的整体发展方向,又为学校的各项工作提供了具体的指引。
在国家经济社会发展的背景下,学校应该制定出科学合理的发展规划,以适应时代的要求,培养更多有用的人才。
二、学校背景我所在的学校是一所位于城市郊区的高中,学校创建于1990年,经过几十年的发展,学校已经拥有了一支优秀的师资队伍和良好的办学条件。
但是,由于学校的地理位置以及其他因素的限制,学校的规模和办学水平还有一定的提升空间。
三、教学发展学校应该加强教学改革,更新教育理念,提升教师的教育教学水平。
我们应该引进国内外优秀的教学资源,促进教师的专业成长。
同时,建立科学合理的教学评价体系,注重培养学生的创新思维、实践能力和综合素质。
四、课程设置学校应该根据学生的兴趣和需求,不断优化课程设置。
除了传统的学科课程,学校还应该加强职业课程的开发,帮助学生更好地适应社会的需求。
此外,还应该注重培养学生的综合素质,开设一些与艺术、体育、实践等相关的课程。
五、校园文化建设学校应该加强校园文化建设,营造积极向上的学习环境和良好的师生关系。
引入各类文化活动,组织学生参加社会实践和志愿者活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
六、专业拓展学校应积极开展国内外交流与合作,建立起与其他优秀学校的合作关系。
通过开展学术交流、师资互派等方式,提升学校的教学质量和学科水平。
与此同时,学校还应积极发展与企业的合作关系,为学生提供更多的实践机会和就业渠道。
七、师资队伍建设学校应注重教师队伍的建设,引进高层次、高素质的教师。
加强教师培训,提供专业发展的机会和平台,激发教师的创新活力。
通过搭建教师互动的平台,促进优秀教师的交流和共同成长。
八、校园设施建设学校应注重校园设施的建设和更新。
改善学校的硬件条件,提供更好的学习和教学环境。
建设现代化、智能化的教室、实验室和体育设施,为学生提供更好的学习和发展条件。
九、学生发展学校应关注学生全面发展,注重培养学生的创新能力和实践能力。
培训职业规划职业规划范文六篇
![培训职业规划职业规划范文六篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e12a4302c381e53a580216fc700abb68a982adca.png)
培训职业规划职业规划范文六篇培训职业规划职业规划篇1为了提高北戴河区教育水平,增强我区教师的综合素质,北戴河区教育局特地从北京请来夏老师为我们培训教师职业生涯规划。
通过这次培训,让我明确了自己未来努力的目标,找到自己未来的方向。
夏老师以“职业生涯规划”为核心内容,通过讲解案例,与大家互动和做性格测试题的方式让我对自己未来的职业生涯规划有了一些想法,提高了对职业和岗位职责的认识水平。
由于现在处于职业生涯的前期阶段,有很多需要学习的地方。
听完夏老师的讲座,我对自己进行了认真的分析,并重新修改了自己的职业生生涯规划。
我觉得本次培训使我受益匪浅,虽然,我对自身存在的很多问题,还没有找到一个很好的解决的方案和措施,但我会一直努力去寻找,去实践,希望自己敢快成熟起来。
培训职业规划职业规划篇23月19日,公司组织召开20xx年第一期青年员工培训班活动。
此次培训活动是集团成立以来的第一次青年员工培训,也是围绕个人职业生涯规划进行的一次系统培训。
作为公司综合办公室的一名青年员工,通过参加培训活动,使我对自己今后的人生和职业规划有了迫切和清晰的认知。
现将心得体会总结如下:一、通过参加培训活动,我对职业规划有了新的认识。
如同培训教材所讲,职业生涯是“人在一生中从事社会工作的时间总和”。
谋划设计好未来职业生涯规划,对于青年员工尤为重要。
结合自身,我认为一名青年员工首先要有一颗爱岗敬业之心,既然干一行,就要爱一行,就要潜下心来,珍惜自己的工作机会,真正钻进去、学进去。
未来的目标确定了,才能确保发展的方向不偏差,不会出现大的失误。
二、通过参加培训活动,我对企业发展有了更深的认识。
当前,集团处在改革发展的重要时期,企业不断深化调整,对员工的职业、技能水平都提出了更高要求,青年员工作为企业未来的发展动力,具有很高的可塑性和发展性,在工作中,每位青年员工都应该围绕自身岗位,明确发展定位,结合企业发展需要和生涯规划,时刻将“学习”二字高悬之心,保持学习的精神和态度,顺应企业的发展变革,珍惜公司提供的岗位机会,不断丰富自己,充实自己,才是良性的、健康的职业生涯规划。
中专学校三年发展规划学校工作计划范文
![中专学校三年发展规划学校工作计划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/b3f59248777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fbb.png)
中专学校三年发展规划学校工作计划中专学校三年发展规划学校工作计划范文时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写工作计划了。
相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编精心整理的中专学校三年发展规划学校工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、指导思想认真贯彻国家、省、市关于大力发展职业教育的有关文件、会议精神,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以育人为根本,以提高质量为核心的办学方针,不断加大教育教学改革力度,提高教育教学管理水平,坚持质量立校、人才兴校、科研强校,努力为化兴地方经济建设培养具有终身学习能力的在生产、服务、技术和管理一线的应用型技术人才和高素质劳动者。
1.以服务市场为宗旨。
紧紧围绕化兴经济和社会发展需求,把准市场和企业的人才供需情况,通过专业设置、强化技能培训,培养社会需要的应用型人才。
2.以校企合作为抓手。
以企业为媒介,建立校企紧密结合的双赢合作机制,在专业建设、师资建设、技术服务、实习实训、产品开发等方面构建合作新内容。
3.以开放办学为方向。
树立大职教观念,坚持学历教育与职业培训并举,面向社会开放办学,合作办学,积极开展各类教育培训,为提高全民素质和技能水平,构建终身教育体系服务。
4.以改革创新为动力。
大力推进体制与机制创新,建立现代学校管理制度,提高学校育人水平与质量。
二、学校发展思路1.办学理念:以生为本、以教师成长为本、以学校发展为本。
2.办学目标:贯彻“以生为本、以教师成长为本、以学校发展为本”的办学理念,创新办学模式,促进学生、教师、学校共同发展,利用三年时间,实现“一年初见成效、二年明显改变、三年泰州前列”的目标,由弱校向强校、名校迈进,跻身泰州市职教前列。
3.培养目标:以“正派做人,正确做事”为准则,以“健全的人格,娴熟的技能,尊严的生活,让每一位学生成人、成才、成功”为育人目标。
4.办学特色:管理精细化,技能专业化,发展多元化。
(1)管理精细化:是以“人人包,事事包,处处包”为核心的目标管理模式。
职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文
![职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文](https://img.taocdn.com/s3/m/ae458a7f492fb4daa58da0116c175f0e7cd1192a.png)
职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文工作总结(2024年):在2024年,我作为职业培训学校的一名员工,我致力于提供高质量的职业培训服务,为学员提供全方位的职业技能培养和个人发展的支持。
在过去一年里,我取得了以下几方面的成绩:1. 课程创新:为了满足学员对新兴职业领域的需求,我与团队合作,开发了一系列创新的课程。
这些课程涵盖了人工智能、云计算、大数据分析等前沿技术,并结合实践案例,使学员能够更好地应对工作中的挑战。
2. 师资培训:为了提升教师团队的专业素养,我组织了多次师资培训活动。
通过邀请行业专家进行讲座、参观优秀企业、举办教师交流会等形式,提高了教师的教学水平和教学能力。
3. 学员就业率提升:为了帮助学员更好地就业,我组织了一系列就业指导活动。
包括职业规划培训、简历制作指导、模拟面试等,帮助学员提高就业竞争力。
同时,我与各大企业建立了紧密的合作关系,为学员提供实习和就业机会。
4. 学校口碑提升:通过多种宣传方式,包括建立学校社交媒体账号、参加行业展览、举办公开课等,我成功提升了学校的知名度和口碑。
越来越多的学员和家长选择了我们的培训项目,并对学校的教育质量给予了高度评价。
工作计划(2025年):在新的一年里,我将进一步努力,提高职业培训学校的教育质量和服务水平。
我的工作计划如下:1. 拓展合作伙伴:与更多企业和机构建立合作伙伴关系,为学员提供更多实习和就业机会。
同时,与国内外优秀的培训机构合作,开展联合培训项目,丰富学校的课程体系。
2. 持续创新课程:根据市场需求和行业变化,不断创新和调整课程,使其紧跟时代潮流,并结合实际案例,提高学员的实战能力。
3. 提升教师能力:加强教师培训,提高教师的教学水平和专业素养。
培养骨干教师,并鼓励教师参与教学研究和学术交流,提高整体教师队伍的水平。
4. 加强学员服务:建立健全的学员管理体系,关注学员的学习进度和成绩,及时与学员进行沟通和指导。
提供个性化的学习支持,帮助学员实现职业发展目标。
培训学校工作计划及思路最新
![培训学校工作计划及思路最新](https://img.taocdn.com/s3/m/045626391611cc7931b765ce05087632311274d1.png)
培训学校工作计划及思路最新工作计划及思路一、背景介绍培训学校作为提供职业培训服务的机构,在培养人才、提升就业竞争力等方面起着至关重要的作用。
然而,随着社会发展和职业需求的变化,培训学校也面临着新的挑战和机遇。
因此,制定一个科学合理的工作计划,探索新的思路,成为培训学校的必然选择。
二、工作计划1.定位明确在制定工作计划之前,首先要明确培训学校的定位。
在市场竞争日益激烈的情况下,培训学校要明确自己的特色和优势,找准自己的定位。
可以通过市场调研、竞争分析等方式,了解目标群体的需求和竞争对手的发展状况,为工作计划提供实际基础。
2.目标设定工作计划的第二步是设定明确的目标。
根据培训学校的定位和市场需求,制定具体可行的发展目标。
可以从教学质量、留学申请成功率、就业率等方面进行设定,并结合实际情况进行合理权衡。
3.市场拓展市场拓展是培训学校工作计划中的重要环节。
可以通过多种渠道进行市场宣传,包括线上线下活动、媒体报道、社交媒体推广等。
同时,建立与高校、企业等相关机构的合作关系,扩大合作渠道,提升培训学校的知名度和影响力。
4.课程改进与创新培训学校的核心是教学质量,因此,在工作计划中要注重课程改进与创新。
可以针对目标群体的需求和就业趋势,进行课程设置和优化,提高课程的实用性和针对性。
同时,引入新的教学方法和技术,提高学生的学习效果和满意度。
5.师资培养与管理师资是培训学校的核心竞争力之一,因此,工作计划中要注重师资培养与管理。
可以通过定期培训、跨界合作等方式,提升教师的教学水平和专业素养。
另外,建立师资管理制度,优化教学资源配置,提高教师队伍的整体素质。
6.学生服务与就业指导学生服务与就业指导是培训学校责无旁贷的重要工作。
工作计划中要注重学生的个性化服务、专业指导和就业推荐。
可以建立就业信息平台、开展就业专场招聘会等方式,帮助学生寻找就业机会和职业规划。
7.制度建设与质量监控制度建设和质量监控是培训学校工作计划的保障机制。
2024年职业技术学校工作计划书
![2024年职业技术学校工作计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/fdfb1960443610661ed9ad51f01dc281e43a5676.png)
2024年职业技术学校工作计划书一、引言随着社会对技术技能人才需求的不断增长,职业技术学校在培养高素质劳动者和技能型人才方面发挥着越来越重要的作用。
为了确保学校在2024年能够高效、有序地运行,特制定本工作计划书。
二、学校发展目标1.扩大招生规模:在2024年,学校计划招生人数较2023年增长10%,并保持生源质量。
2.提升教学质量:通过引进先进的教学方法和设备,优化课程设置,确保学生的专业技能和职业素养得到全面提升。
3.加强校企合作:与更多企业建立长期合作关系,为学生提供更多实习和就业机会,同时满足企业对人才的需求。
4.推动科研创新:鼓励教师和学生参与科研项目,提升学校的科研能力,促进科技成果转化。
5.增强社会服务能力:发挥学校资源优势,为社会提供职业培训和技能提升服务,增强学校社会影响力。
三、教学工作计划1.课程改革:根据市场需求和行业动态,对现有课程进行全面评估和调整,增加实践操作课程比例,确保学生掌握最新技能。
2.师资队伍建设:继续引进高素质教师,组织教师参加国内外培训和交流,提升教师的专业水平和教学能力。
3.教学设施升级:更新老旧教学设备,添置现代化教学工具,如虚拟现实(VR)和增强现实(AR)设备,提升教学效果。
4.实习实训基地建设:扩建和升级现有实习实训基地,与合作企业共同开发新的实训项目,增强学生的实际操作能力。
四、学生管理工作计划1.学生素质教育:加强学生的思想政治教育和职业道德教育,培养学生的社会责任感和职业操守。
2.心理健康教育:建立完善的学生心理健康服务体系,定期开展心理健康教育活动,帮助学生更好地应对学习和生活压力。
3.校园文化活动:组织丰富多彩的校园文化活动,如技能竞赛、文体活动等,丰富学生的课余生活,促进学生全面发展。
4.就业指导服务:开设就业指导课程,提供个性化的职业规划服务,增强学生的就业竞争力。
五、校企合作工作计划1.深化产教融合:与更多企业签订合作协议,共同开发课程和实训项目,实现教学与生产的无缝对接。
民办职业培训学校三年发展规划
![民办职业培训学校三年发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/7eb9bba7f18583d048645941.png)
磐石市XX职业技能培训学校有限公司三年发展规划为了促进磐石市经济建设需要,通过努力开展职业培训,大幅度的提高我市劳动者的职业素质,为我市的经济建设提供大量合格优质的劳动技能型人才,促进就业和再就业,决定制定本培训学校发展规划,作为中心未来三年发展的办学方向。
一、学校规划发展目标综述:全面贯彻教育方针,面向学生群体,不断推进课程改革,改进课堂教学,注重学生言语能力的开发,促进主动交流和个性特长的拓展。
通过三年的不懈努力,将中心办成校风文明、教风严谨、学风踏实、学生喜爱、家长放心、社会满意的教育培训机构。
1、使学生养成良好的行为习惯和学习习惯。
2、建设一支师德优良、结构合理、学科平衡、教学能力较强的教师队伍,建设一支“理念先进,有开拓创新意识,业务能力突出”的骨干教师群体。
3、创设基础设施齐全、教学环境优良的办学条件。
4、建立一整套科学、人文、民主的管理体系。
通过狠抓学校建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争到2022年,把我培训学校建设成规模适度、设施齐全、特色鲜明、质量上乘的职业技能培训学校。
二、阶段目标:第一年发展规划1.规划有序,按照学校建设的要求,做好学校管理机构,教学人员,教学秩序的建设和培养。
2.规范办学,执行党的社会主义教育方针,按照办学宗旨的要求和课程,设置进行教育教学活动,加强学生的职业道德教育。
3.探索模式,坚持改革,保持探索精神,在完成基本教学任务的同时,进行办学模式和教学内容的探索与实践。
4.完善制度,按照学校的办学章程,建立和完善学校管理的一系列规章制度。
第二年发展规划1.巩固发展,在第一年的办学基础上,积极总结经验和教训,稳定教师队伍,拓宽招生渠道,便于学校建设的不断巩固和发展。
2.持续发展,按照学校建设的发展方向,努力挖掘学校发展的各种有利条件,寻求有关部门的支持,保障学校可持续发展。
3.内涵发展,一个学校能否持续发展关键在于学校的内涵是否有生命力。
学校发展规划方案示例
![学校发展规划方案示例](https://img.taocdn.com/s3/m/80b6749db04e852458fb770bf78a6529647d35fc.png)
学校发展规划方案示例一、引言学校的发展规划是为了推动学校的持续发展和进步,提高教育质量,有效管理和利用学校资源,使学校成为学生全面发展的优秀平台。
本文将以某某学校为例,详细介绍学校的发展规划方案。
二、学校背景某某学校位于xx市,占地面积xxx平方米,建校于xxxx年,拥有xx个学院和xx个专业,学生人数约为xxx人。
该学校一直秉承以人为本、追求卓越的办学理念,致力于培养具有创新思维和实践能力的优秀人才。
三、目标与使命1. 教育目标:以提高教育质量为核心,培养学生全面发展的优秀人才;2. 研究目标:构建学科研究平台,推动学术研究和科技创新;3. 社会服务目标:积极开展社会服务活动,与社会各界建立紧密联系;4. 均衡发展目标:推动学院和专业间的均衡发展,形成多元化的学科体系。
四、战略规划1. 人才培养a. 优化课程设置:结合行业需求和学生兴趣,优化课程设置,培养符合市场需求的专业人才;b. 加强实践教学:创建实验教学中心,实施跨学科实践教育,培养学生的实践能力和创新思维;c. 强化师资建设:招聘高水平教师,鼓励教师参与学术研究和科技创新,提升教学水平。
2. 学术研究a. 加强学科建设:建设一流的学科研究团队,引进高水平科研人才,提高学术影响力;b. 营造良好科研环境:优化科研经费分配机制,提供先进的科研设施,搭建学术交流平台;c. 提升科研能力:鼓励教师参与国内外学术会议、论文发表和学术讲座,推动学校科研水平的提升。
3. 社会服务a. 建立校企合作关系:与相关企业建立紧密联系,开展技术合作和人才培养项目;b. 举办职业培训活动:面向社会开展各类培训项目,提高当地人才素质,促进地方经济发展;c. 发挥学校专长,为社会提供智力支持和咨询服务,树立学校良好的社会形象。
4. 学科均衡发展a. 优化学院设置:按照学科发展需求,合理划分学院,促进学科间的相互合作和交流;b. 加强学科交叉:推动学科交叉研究,培养具有跨学科视野和综合能力的高级人才;c. 完善学科评价机制:建立科学完备的学科评价指标体系,推动学科建设的持续改进。
2024年培训机构年度工作计划范文(六篇)
![2024年培训机构年度工作计划范文(六篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b779c9a59fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d68e.png)
2024年培训机构年度工作计划范文一、指导思想本年度,我校的校本培训工作将紧密围绕县、学区研训工作的总体部署,以“聚焦课改、聚焦队伍、聚焦课堂、聚焦质量”为核心工作导向,依托课程改革为强大驱动力,致力于提升教师队伍的业务能力与课堂教学质量,进而推动学生实现全面、持续、和谐的发展目标。
二、工作目标我校旨在通过“有效学习”这一核心目标,依托跨校区大年级组联锁教研、专家进校引领、专题培训等多元化形式,深度促进教师队伍专业素养的全面提升,并以此为契机,带动学校整体教育教学质量的稳步提升。
三、工作要点(一)完善科研管理体系1. 强化科研管理效能:我们将继续深化科研管理工作,着重提升教师的研究意识与价值感。
通过课题引领课改,以课题驱动课改深化,充分发挥科研在教学实践中的关键作用。
秉持“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,引导每位教师树立“人人都是研究者,上课即是研究过程”的崭新观念。
同时,致力于提升教师的教科研意识与理论素养,培育更多科研型教师。
2. 健全制度保障体系:我们将以《瓯北学区教育科研工作奖励方案》及《永嘉县黄田小学奖励性绩效工资》为重要抓手,激励教师积极投身于教学、研究、实践与总结的良性循环之中。
鼓励教师踊跃参与年度教育教学论文、案例课例、图书及教育装备信息化应用论文、多媒体软件制作等评比活动,以评促学,以评促研。
(二)深化校本教研工作1. 提升教师教学技能水平:充分发挥本校名师的示范引领作用,建立健全名优教师与新教师结对帮扶机制。
通过组织公开课、名师示范课等活动,针对不同年龄段的教师群体(新教师、骨干教师、中老年教师)实施精准帮扶与素养提升计划。
同时,借助听课、评课、示范教学等手段,加速青年教师的专业成长步伐。
2. 开展多元化主题教研活动:一是实施“专家引领进校区”活动,邀请县级以上名优教师入驻校区,深入课堂一线进行诊断指导与手把手引领,助力校区课堂教学改革深化。
二是举办“名优教师示范课”活动,要求县级以上名优教师每学期至少执教一堂校级以上示范课,为课堂教学改革树立方向性标杆。
2024年职业培训工作计划(3篇)
![2024年职业培训工作计划(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4a79f79d88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95ff.png)
2024年职业培训工作计划____年职业培训工作计划一、背景分析随着经济的快速发展以及科技的不断进步,职业培训已经成为了提高就业竞争力和职业发展的重要途径。
在这个快节奏的时代中,不断学习和提升自己的技能已经成为了每一个职场人士必备的素质。
因此,在____年,我们将制定一份全面而系统的职业培训工作计划,以帮助员工提升自己的专业知识和技能,提高岗位业务能力及核心竞争力。
二、目标定位1. 提高员工的专业素养:通过职业培训,帮助员工深入了解自身所从事的行业特点、发展趋势以及前沿技术,提高员工的行业认知和专业素养。
2. 提升岗位能力:根据公司的岗位需求,针对不同岗位的员工,提供符合其职能的培训课程,提升员工在岗位上的能力和技巧。
3. 增强员工的创新能力:培养员工的创新思维和创新能力,促进员工在工作中的创新、改进和发展,为公司带来更多的价值。
4. 培养团队合作能力:通过团队建设培训,增进团队成员之间的相互了解和信任,提高团队合作的能力和效率。
三、工作内容及计划安排1. 员工专业素养培训(1)行业知识培训:邀请行业专家和学者进行专题讲座,分享行业前沿信息和发展趋势,帮助员工增加对行业的认知。
(2)产品知识培训:邀请公司内部专家进行产品知识培训,让员工熟悉公司的产品特点和技术参数,提高销售和服务能力。
(3)职业素养培训:通过邀请专业培训机构进行职业素养培训,包括沟通、表达、团队协作、自我管理等方面的培训,提升员工的职业素养和综合能力。
2. 岗位能力提升培训(1)管理岗位能力培训:定期组织管理岗位人员参加管理培训班,学习和掌握相关的管理理论和管理技巧,提高管理层的能力和素质。
(2)销售技巧培训:针对销售岗位人员,开展销售技巧培训,包括客户拓展、谈判技巧、业务沟通等方面的培训,提高销售业绩。
(3)技术岗位能力培训:针对技术岗位人员,组织技术培训班,学习和掌握前沿技术和行业趋势,提高技术人员的技术水平和创新能力。
3. 创新能力培养(1)创新思维培训:举办创新思维培训班,培养员工的创新意识和创新思维,提高发现问题和解决问题的能力。
培训学校发展计划规划范文七篇
![培训学校发展计划规划范文七篇](https://img.taocdn.com/s3/m/666e165afbd6195f312b3169a45177232f60e48e.png)
培训学校发展计划规划范文七篇范文一:培训学校发展计划规划为了更好地推动培训学校的发展,提高教学质量和服务水平,我们制定了以下发展计划:1.制定明确的发展目标。
我们将明确培训学校的定位和目标,确定发展方向和重点。
我们要打造一所领先的培训学校,提供全方位的培训服务,满足学生和家长多样化的需求。
2.优化教学管理体制。
我们将建立科学的教学管理制度,确保教学工作有序进行。
我们将配备专业的教学管理人员,制定教学计划和教材,监督教师的授课质量,并及时进行教学反馈和改进。
3.加强师资队伍建设。
我们将招聘高素质的教师,提供专业培训和职业发展机会,提高教师的教学水平和专业素养。
我们还将建立师资评价体系,通过评先评优激励优秀教师,并提供培训和辅导给有改进空间的教师。
4.完善培训课程设置。
我们将根据市场需求和学生特点,设计多样化的培训课程,满足学生的学习需求。
我们还将引进国内外优质课程资源,提供更丰富的学习内容。
5.积极开展招生宣传。
我们将加大对学校的宣传力度,提升学校知名度和品牌影响力。
我们将开展校外招生宣传活动,参加各类教育展览,引进优秀学生和家长。
6.注重课后服务。
我们将建立健全的课后服务体系,提供学习辅导和学科支持。
我们将组织各类课外活动和学习讲座,让学生的学习生活更加丰富多彩。
7.加强校企合作。
我们将积极与企业合作,开展实习和就业推荐活动。
我们将邀请企业人员来校进行讲座和培训,提供实践机会和职业发展指导。
通过以上发展计划的实施,我们有信心打造一所优秀的培训学校。
我们将不断提高教学质量和服务水平,培养更多优秀的学员,为社会培养更多高素质的人才。
范文二:培训学校发展计划规划一、市场调研培训学校在制定发展计划前,需要深入了解市场需求,分析目标学生群体的特点和需求,了解竞争对手的优势和劣势。
通过市场调研,可以明确学校的定位和发展方向,为制定发展计划提供依据。
二、明确发展目标在市场调研的基础上,制定明确的发展目标是非常重要的。
2024年职业培训学校工作计划样本(二篇)
![2024年职业培训学校工作计划样本(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/47d1462c30b765ce0508763231126edb6e1a7644.png)
2024年职业培训学校工作计划样本____年江苏学信职业培训学院工作计划____年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。
全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。
两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下:一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。
1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。
根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。
2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。
建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。
3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养模式。
重点是引入管理人才和专业人才。
在管理人才方面,一要引入,二是融入。
专业人才方面,年终达到专职讲师____人(其中优秀讲师____人),兼职讲师____人。
4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。
一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入ptt国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。
5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。
二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。
北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。
这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。
职业类学校培训科工作计划
![职业类学校培训科工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/6a072513bf23482fb4daa58da0116c175e0e1e78.png)
职业类学校培训科工作计划一、总体目标本学校职业类培训科旨在为学生提供高质量的职业培训课程,帮助他们掌握各种职业技能,提升就业竞争力,达到就业的目标。
我们的总体目标是通过课程设置、教学管理、实习实训和就业指导,培养学生具备国际视野、专业技能、实践能力和创新精神,成为融合素质教育和职业教育的复合型人才。
二、课程设置1. 完善课程体系,使其符合国家职业教育政策,并与行业实际需求相契合。
2. 依据市场需求和职业发展趋势,及时调整和更新课程内容,提高课程实用性和适应性。
3. 加强实践教学环节,注重培养学生的实践操作能力和创新思维。
三、教学管理1. 建立健全的教学质量保障体系,加强课程质量监控和评估。
2. 加强师资队伍建设,引进国内外行业精英和专家学者,不断提升教师水平和教学品质。
3. 推行以学生为核心的教学理念,注重个性化教学,关注学生发展需求,加强学生成长指导。
4. 制定教学管理规章制度,加强教学管理,严格考核教学质量。
四、实习实训1. 与企业建立紧密联系,开展校企合作,为学生提供更多实习实训机会。
2. 加强实习实训管理,确保学生在实习实训期间能够获得充分的实践锻炼和技能提升。
3. 建立实习实训就业信息平台,为学生提供更多就业实习机会,促进毕业生就业。
五、就业指导1. 加强就业指导和职业规划教育,帮助学生了解就业市场形势和就业政策,提高就业意识和就业能力。
2. 开展就业信息发布和招聘会活动,促进学生与用人单位的对接,提高毕业生的就业率。
3. 建立校友联络和就业跟踪机制,为毕业生提供长期的职业指导和服务。
六、评估与改进1. 建立完善的教育质量评估体系,定期对学校职业类培训科的教育教学工作进行评估,及时发现问题并进行改进。
2. 加强教学成果评价,注重学生综合素质的培养与提高,推进学生学业成果的评估改革。
3. 借鉴国内外职业教育先进经验,加强与其他学校的交流合作,不断提高学校的教育教学质量。
七、安全保障1. 加强校园安全管理,保障学生的人身和财产安全。
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职业培训学校发展规划范文组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
指导思想以教育发展纲要为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,坚持“下一个艺术人才就是你”为办学理念,以培养一专多能的复合型人才为目标,坚持艺术文化两条腿走路,查漏补缺,因材施教,办人民满意的教育培训机构。
育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。
第一部分学校现状分析1.规模状况我校全称调兵山市民办社会艺术教育中心,是专门从事艺术课培训的学校。
学校坐落于调兵山市兀术古城脚下,毗邻调兵山风景区,教学设施高档,教学环境优雅,学校位置视野广阔,是读书学艺的优良场所。
2、有利条件学校师资力量雄厚,专职教师9人,全都是大学本科艺术系毕业,确保学生,有针对性的学习。
学校教育教学设备基本齐全,设有肚皮舞教室、播音主持室、舞蹈室,钢琴声乐教室等;校门口环境优雅,停车,晨练,练嗓都是很好的选择。
第二部分学校远景和理念一.学校定位学校的理想目标:科学的管理内涵;优秀的教师队伍;文明的学生素养;鲜明的教学特色;始终以“下一个艺术人才就是你”为办学理念,为社会输送更多的优秀学子为办学目标。
二.学校远景1.奋斗目标:科学治校,师资优良,提高质量,打造品牌,创调兵山艺术培训强校。
2.学校形象:校风严,学风浓,教风实。
入学低起点,出校高质量。
3.教师形象:师德风范:人格高尚,言传身教,关爱学生,公平坦诚。
学识才智:学识广博,教艺精湛,善于学习,智慧不衰。
仪表风度:语言典雅,举止高雅,气质文雅,服饰大雅4.学生形象:品德素养:志存高远,明礼诚信,自尊自强,和谐交往。
学业追求:勤学笃行,拼搏进取,求真求实,发展创新。
形象气质:朝气蓬勃,仪表整洁,热情大方,乐观向上。
5.员工形象:积极进取,团结协作,乐于奉献,热情服务,优质高效。
三.学校办学理念1、指导思想:面向全体,因材施教,发展个性。
2、育人目标:下一个艺术人才就是你3、育人氛围:调兵山市民办社会艺术教育中心,让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐,让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的挖掘和发展。
4、校训:思路决定出路,努力决定未来6、校风:勤奋进取,求实创新7、学风:学好特长,全面发展8、教风:没有学不会的学生,只有不会教的老师第三部分:学校发展规划调兵山市民办社会艺术教育中心,经过这些年的的不懈努力,形成了良好的文化底蕴与办学治学传统。
在学校现有基础上,从学校管理、师资队伍、德育工作、教学工作、教育科研、学校文化、办学规模及办学条件等几个方面,提出具体实施方案,通过三年努力与实践,使学校的管理制度更加完善,教育科研更加深入,学校文化不断发展,师资水平不断提高,教育教学质量和学生的综合素质不断提高,办家长满意、学生信赖以及社会认可的品牌学校。
一.目标规划1.加强学校文化建设,更多了解学生、家长的需求,了解社会的需要,为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。
2.加大宣传力度,让更多的家长和学生了解新形势下,培养一专多能复合型人才的重要性,让学生选择学一门特长。
同时也让更多的家长和学生了解调兵山市民办社会艺术教育中心的教育理念,办学目标以及教育教学方法和成果。
3.不断修订学校各项规章制度,引进激励、竞争机制,从“制度约束型”逐步走向“文化渗透型”管理模式,提高学校的教育教学能力。
4.不惜重金培养和引进艺术人才,建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍。
5.与时俱进,加强师资培训,不断提高专业水平。
搭建学术研究平台,创新知识体系,不断改进教学方法,研讨适合校情的,符合学生实际的,科学高效的教学模式,逐步形成学校教学特色。
6.不断改善办学条件,教学设施和教学器材要达到市内艺术培训学校一流水准。
二.实施方案以调兵山市民办社会艺术教育中心《办学章程》为依据,建立健全规章制度,树立“下一个艺术人才就是你”目标意识,引领,规范、激励、约束全体教职员工,提高领导政治素质与业务能力,提高执行力,上通下达,政令畅通,促进学校多出人才,出好人才。
1.主要措施(1)依据《中华人民共和国民办教育促进法》和《教师法》对员工参照事业单位工资标准实行“勇挑重担,多劳多得,讲究质量,优劳优得”的激励原则,建立健全学校财务制度,先让每位员工成为学校的主人,努力工作。
通过激励机制留住和引进名优教师,为调兵山市民办社会艺术教育中心保证师资。
(2)定期召开学校校委会,畅通民主渠道,密切干群关系,定期召开教师、学生、家长恳谈会,了解情况,沟通思想,交流感情,征集意见与建议,共同制定出学校发展的美好愿景。
大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出谋划策之风,把学校的发展和每一个员工的发展紧密地结合起来,共创佳绩。
(3)学校实行校长负责制,全体员工精诚团结,互相帮助,形成强有力的战斗集体。
坚持在工作中有不同意见保留,选定时间召开会议讨论研究,比如,发现问题任何人及时补救,不说长道短,避免负面扩大化,影响工作人员情绪,从而影响工作进程。
工作状况,要求文字拿得出,效果看得见。
2.预期效果第一年2013年3月---2014年3月,学校班型有一定的扩大,学生总数达到人。
第二年2014年3月---2015年3月,大班学员能参加各项演出,在社会上有一定的影响力。
第三年2015年3月---2016年3月,进一步扩大班型,增加相应的艺术学科如古筝、吉他等。
(二)师资队伍加强师资培训和引进,促进教师专业化成长,提高教师整体水平。
1.主要措施(1)制定《调兵山市民办社会艺术教育中心教师管理细则》、《调兵山市民办社会艺术教育中心教师评比考核细则》。
(2)优化师资结构,强化教育理念,从多方位,多渠道培养和引进人才。
(3)有计划引进优秀教师、招收优秀大学毕业生。
对于新入校的教师,要给其指定相应层级的指导教师,帮助他们尽快与本校教学氛围与要求融合。
促进青年教师尽快成长。
教学不合要求,学生反映不好的教师,学校进行诫勉谈话,提出改进要求,在限期内达不到要求的,予以辞退。
(4)有计划聘请校外专家或本校领导、教师,每年对全体教师组织2-3次专题讲座,对教师进行专业成长的集中培训,提高教师的业务水平。
(5)学校定期组织学生文艺展示,以学生的成绩给老师打分,参照教师考核。
(三)德育工作对于教师除了《教师法》的要求外,还要秉行“没有学不会的学生,只有不会教的老师”的教学理念;对于学生要努力实践“下一个艺术人才就是你”的奋斗目标。
主要措施(1)高度重视师德建设,把提升教师职业道修养放在开展德育工作的首位。
在全体教职工中继续提倡五种精神,即“热爱学生,献身教育的敬业精神;诲人不倦,严谨治学的求实精神;淡泊名利,勇挑重担的奉献精神;团结协作,互帮互学的团队精神;坚持改革,勇于开拓的创新精神;不甘落后,追求卓越的进取精神。
”并以学生评教、教师自评、小组互评、领导评议等多种渠道,引导教师提高认识,将师德建设落到实处。
(2)树立“人人有才,人无全才,发展特长,人人成材”的育人思想。
进一步研究适合学生需要的教育活动,体现学校教育的阶段性、完整性。
逐渐形成本校的德育工作系统与特色。
教育出的学生具有向上的精神面貌,良好的文明修养,正确的集体观念,合作的团队意识,优良的文化素养,广泛的兴趣爱好,积极的进取精神,灵活的应变能力。
(3)成立家长协会,建立联系机制,共同研究学校发展及教育问题。
每学期召开1次家长会,广泛征求家长的意见和建议。
教师加强与学生家长的联系,争取家长配合,共同教育好学生(4)教学工作课程:架子鼓、播音主持,拉丁舞,民族舞,钢琴,声乐专业等六大专业。
一、播音主持(一)教学对象喜欢爱好播音主持并且要有较好的普通话基础。
(二)教学目的和任务播音主持艺术是一个建立在哲学美学、新闻与传播学、文学艺术、语言学与应用语言学基础上的特殊专业。
对于学生来讲,学习这一学科是非常必要的。
(三)教学内容和重点难点1.主持人的体态语艺术。
掌握体态语的基本特征,训练良好的身体态势。
2.主持人的语体特征。
讲授口语体在主持中的作用。
3.主持人的语言功力。
培养学生良好的朗读能力,在朗读中培养语感。
二、声乐专业(一)教学对象喜欢唱歌,并且擅长唱歌的学生。
(二)教学目的与内容1.正确的歌唱方法2.基本的乐理知识3.视唱练耳(三)教学重点与难点1.歌唱的姿势很重要。
2.歌唱时的发音方法及呼吸技巧3.乐理知识,视唱练耳是很重要的课程。
三、舞蹈专业(一)教学对象喜欢,爱好舞蹈的学生。
(二)教学重点与内容一、第一过程要全面示范,全面把动作做出来,手、脚、身体和面部都同步进行,它给学生的印象应当是美好的总体印象。
这样做,不仅让学生对舞蹈动作有全面的理解,同时,也对老师产生尊敬喜爱的心理,使教师的威信一开始就牢固的树立起来。
二、第二个过程要使动作逐步简化,有时可以用手比划。
这样做可以锻炼学生的反应能力,对学生智力的提高具有极大好处。
开始是模仿,要求学生模仿得越象越好。
当学生逐步掌握了身体运动规律后,模仿的对象开始淡化,进一步调动学生的想象。
当教师逐步过渡到很简化的示范时,学生可以完全依靠自己的理解去塑造他自己了。
舞蹈教师在施行口传身授教学法的“身授时”,一方面要坚持舞蹈进修课,坚持练功,保持较好的体型和体力,保持身体应有的舞蹈所需要的协调,另一方面还要努力提高自己的思想,理论和文化修养。
培养新世纪全面发展的花朵,自己首先应当全面发展。
总之,我们要力争把调兵山市民办社会艺术教育中心办成一流的专门培训的学校。