施工组织设计学习版范文

施工组织设计学习

版

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2020年4月19日

施工组织设计

一、项目经理部组成、

成立东道院施工项目部，设项目经理1人，技术负责1人，施工员1人，按施工点配套相应的工作人员。实行项目经理负责制，由项目经理统筹决策，充分发挥人的主观能动性，根据本工程的特点做好人力，资金物力，机械设备的组织调配。

项目经理部主要成员

二、施工部署及总平面图

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（一）编制依据：

1、根据西岳庙东道院的招标文件要求，设计图纸，答疑记要，现场踏勘。

2、国家的有关政策，法令，法规，施工方面的技术规范，标准，操作规程，传统做法的要求，陕西省建筑，安装，仿古园林工程价目表，工期定额等。

3、本公司的《质量手册》安全、环境管理体系的要求，作业指导书，管理制度等。

（二）编制说明：

4、根据上述依据编制的施工组织设计，旨在指导施工正常进行，但在实际施工中，我公司将根据工程的实际情况，与建设、设计、监理、政府监督等机构密切配合，补充编制更为详细的分部分项工程施工方案。保证按质、按量、按时完成施工任务。

5、由于时间仓促，编者水平有限，本《施工组织设计》中难免存在不少问题或错误，望有关专业人士不吝指正。

（三）工程概况：

a)基本情况

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b)建筑结构设计特征

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3.混凝土保护层最小厚度㎜

5、地理情况：工程地理位置华阴市华岳庙内。

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