20XX行政事业单位内部控制制度汇编

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行政事业单位内部控制制度汇编1承德市行政事业单位财务会计内部控制制度(范本)第一章总则第一条为了确保行政事业单位各项资产的安全有效使用、资金的安全运行,提高资金的使用效率,保障本单位财务会计管理的合法合规,财务报告及相关信息真实完整,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(冀财资[2008]5号),现制定“承德市行政事业单位财务会计内部控制制度”。

第二条本制度适用于承德市所管辖的行政事业单位。

第二章财务管理制度第三条财务机构工作职责1、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。

2、管理本部门、本单位经费以及其他有关专项业务经费,制定本部门的财务管理办法和实施细则,并组织实施。

编报部门预算,审查核定年度预算,做好相关资金的综合统筹平衡工作。

3、按照《会计法》的要求,认真做好记账、算账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚;日清月结,按期报账。

4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考核资金使用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析,及时为领导提供准确数据。

5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护国家财产的安全、完整。

6、按照会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。

7、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。

8、负责本单位所属各科室(单位)经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

9、组织本单位及系统财务人员,学习国家财政法规制度和现代化财务管理。

10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查;做好本部门(单位)财务公开,接受社会监督。

第四条现金、银行存款和印章管理制度一、现金管理制度1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖戳记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、及时存取,严禁“白条”、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保安全。

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)行政事业单位内部掌握治理制度范本一2、负责员工饭堂报表、宿舍水电费等制定,办公室卫生监视等;3、员工假期统计,考勤统计等;4、新员工邮箱、北森、钉钉、oa、选购系统等申请及开通,名片申请等;5、新员工、离职员工人事档案建立与归档;6、花名册、通讯录治理与更新;7、劳动合同续签事宜;8、安康证费用报销;员工安康证过期提示及安康证保存治理;9、帮助做好员工宿舍、员工饭堂治理;10、帮助员工活动组织、员工培训等;11、话费计提报销事宜;公车相关费用报销事宜等;12、上级领导交办的其他工作。

行政事业单位内部掌握治理制度范本二甲方(用人单位)名称:合同范本__________________________企业类别:___________________________法定代表人:____________职务___________地址:___________________________乙方(劳动者)姓名:______________年龄:__________性别:______________民族:__________户籍所在地:_4川_省__成都市____市_________区(县)_______街_______乡(镇)________村户口种类:非农业户口;农业户口居民身份证号码:_______________________________国籍及护照号码:_______________________________现住址:_______________________________依据《中华人民共和国劳动法》和《成都市实施劳动合同制度规定》等规定,甲乙双方在公平自愿、协商1致的根底上签订本合同。

第1条合同期限本合同期限执行以下________款。

1、本合同期限为____年(月),自____年____月____日起至____年____月____日止。

行政事业单位内部控制基本制度模版

行政事业单位内部控制基本制度模版

XXXX内部控制基本制度(讨论稿)20XX年1月目录内部控制基本制度 (1)第一章总则 (1)第二章风险评估和内部控制方法 (3)第一节风险评估 (3)第二节内部控制方法 (6)第三章单位层面内部控制 (7)第一节内控组织架构管理 (8)第二节议事决策机制建设 (9)第三节内控关键岗位责任制 (17)第四节不相容职责分离管理 (27)第五节信息系统管理 (28)第六节内部信息传递管理 (28)第四章业务层面内部控制 (29)第一节预算管理内部控制制度 (29)第二节收支管理内部控制制度 (30)第三节采购管理内部控制制度 (31)第四节资产管理内部控制制度 (32)第五节建设项目管理内部控制制度 (33)第六节合同管理内部控制制度 (34)第五章内部控制自我评价与监督 (35)第一节内部控制自我评价概述 (35)第二节内部控制自我评价内容及报告 (36)第三节内部控制自我评价方法 (39)第四节内部监督的程序 (40)内部控制基本制度第一章总则第一条基本制度编制目的为规范本局内部控制管理,健全内部控制机制,提高风险防范能力,建立设计规范、运行有效的内部控制体系,保证单位经济业务安全稳健运行,特编制本制度。

通过制定制度、实施措施和执行程序,强化内部控制,实现控制目标,对经济活动的风险进行防范和管控。

第二条编制原则本制度主要以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)为依据编制的,在编制过程中主要遵循了以下原则:(一)全面性原则。

内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖本局的各种经济业务和事项。

(二)重要性原则。

内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。

(三)制衡性原则。

内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运管效率。

(四)适应性原则。

内部控制应当与本局的职责定位、业务范围和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度行政事业单位内部控制规范(试行)第一章总则第一条为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范。

第二条本规范适用于各级党的机关、XXX、行政机关、XXX机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动的内部控制。

第三条本规范所称内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

第四条单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。

第五条单位建立与实施内部控制,应当遵循下列原则:(一)全面性原则。

内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。

(二)重要性原则。

在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。

(三)制衡性原则。

内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。

(四)顺应性原则。

内部控制应当吻合国家有关规定和单位的实际情形,并随着外部环境的变化、单位经济举动的调整和办理请求的提高,不断修订和完善。

第六条单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

第七条单位应当按照本规范建立适合本单位实际情形的内部控制体系,并组织实施。

具体工作包括梳理单位各类经济举动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济举动风险,确定风险点,选择风险应对策略,在此基础上按照国家有关规定建立健全单位各项内部办理制度并督促相关工作人员认真执行。

第二章风险评估和控制方法第八条单位应当建立经济举动风险定期评估机制,对经济举动存在的风险进行全面、系统和客观评估。

经济举动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济举动或办理请求等发生重大变化的,应及时对经济举动风险进行重估。

行政事业单位内部控制制度工作(3篇)

行政事业单位内部控制制度工作(3篇)

行政事业单位内部控制制度工作一、概述本报告旨在总结行政事业单位内部控制制度的工作情况,对过去一年工作进行回顾和评估,并提出未来改进和发展的建议。

内部控制制度的重要性不言而喻,它是保障单位良好运行和规范管理的重要保障。

本报告将从以下几个方面进行详细介绍和分析。

二、内部控制制度建设情况1. 内部控制制度建设目标本单位积极推进内部控制制度建设,目标是确保全体员工按规章制度操作,提高单位整体运行效率和效益。

2. 内部控制制度建设内容针对本单位的特点和实际情况,我们制定了一系列内部控制制度,包括财务管理、人力资源管理、办公室流程管理、资产管理等方面。

这些制度涵盖了单位各个环节,确保工作的有序进行。

3. 内部控制制度的宣传和培训为了确保内部控制制度的有效实施,我们组织了一系列的宣传和培训活动,包括制度宣讲、培训班等。

通过这些活动,全体员工对内部控制制度的要求有了全面的了解,并掌握了操作要点。

4. 内部控制制度的执行和监督为了确保内部控制制度的有效执行,我们建立了内部控制工作小组,负责对各个环节的执行情况进行监督和检查。

同时,还建立了健全的奖惩制度,对执行不到位的个人进行纪律处分,对执行优秀的个人进行表彰。

三、内部控制制度实施效果评估本报告还对内部控制制度的实施效果进行了评估,主要从几个方面进行分析:1. 工作效率提升内部控制制度的实施,加强了各个环节的管控和协调,大大提升了单位的工作效率。

各项工作按流程进行,避免了重复操作和信息不对称带来的问题。

2. 资源利用优化内部控制制度的推行,使得单位对资源的利用更加精细和优化。

各个环节的资源使用统一规范,避免了资源的浪费和重复购置。

3. 事故和风险预防内部控制制度的实施有效预防了严重事故和风险的发生。

各个环节有相应的控制措施,及时发现并解决潜在问题,保障单位的平稳运行。

四、改进和发展建议在总结过去一年内部控制制度工作的基础上,我们提出以下改进和发展的建议:1. 进一步完善制度建设在现有的内部控制制度的基础上,结合单位发展的需要,进一步完善各个方面的制度,以更好地适应新的环境和要求。

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度行政事业单位内部控制制度是指为了保障单位资产安全、财务信息真实性和有效性、遵守法律法规等目标而建立的一系列规章制度和工作程序。

通过内部控制制度的建立和执行,可以有效管理单位的各项事务,提升工作效率,预防和减少风险,保证行政事业单位的持续稳健运行。

一、组织结构及职责分工行政事业单位内部控制制度的第一步是建立明确的组织结构和职责分工。

通过设立内部控制委员会或者专门的内部控制机构,明确各部门的职责和权限范围,确保内部控制制度的顺利实施。

同时,要建立健全内部控制的检查和考核机制,及时发现问题并进行整改处理。

二、财务管理制度在行政事业单位内部控制制度建设中,财务管理制度是一个非常关键的环节。

必须建立健全的财务管理制度,包括预算编制、审批流程、资金管理、会计核算等方面。

通过设置专门的财务管理部门,确保单位的财务活动合规合法,杜绝财务风险。

三、人员管理制度人员管理是行政事业单位内部控制制度中一个至关重要的方面。

必须建立完善的人员管理制度,包括人员招聘、考核、奖惩机制等方面。

要求全员培训,提高员工的意识和素质,确保人员行为符合单位的规章制度,避免因为人为因素而引发的风险和问题。

四、信息化建设随着信息化技术的不断发展,行政事业单位内部控制制度的建设也需要注重信息化建设。

建立健全的信息系统,确保信息的安全和完整性,加强数据的保护和管理。

通过信息技术手段提升单位的管理效率和服务水平,为内部控制提供有力支持。

五、内部审计机制建立内部审计机制是行政事业单位内部控制制度建设的重要一环。

通过内部审计,可以及时了解单位各项活动的运行状况,发现问题并提出建议。

内部审计不仅有助于改进内部控制制度,还可以提高单位管理水平和运行效率,为单位的持续发展提供保障。

总之,行政事业单位内部控制制度是单位管理的基础和核心,对单位的正常运行和发展至关重要。

只有建立健全的内部控制制度,规范单位的各项活动,加强管理和监督,才能有效预防风险,确保单位的长期稳定发展。

行政内控管理制度汇编范本

行政内控管理制度汇编范本

第一章总则第一条为加强本行政单位内部管理,提高工作效率,防范和化解风险,保障资金安全,根据国家有关法律法规,结合本行政单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本行政单位内部各级机构、各部门及其工作人员。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保行政单位各项活动合法合规。

(二)风险防范原则:建立健全风险防控机制,及时发现、评估和防范风险。

(三)责任明确原则:明确各级机构、各部门及工作人员的职责,确保责任落实。

(四)持续改进原则:根据实际情况,不断优化制度,提高管理水平和效率。

第二章内部控制目标与原则第四条本单位内部控制目标:(一)确保行政单位各项活动合法合规,防范和化解法律风险。

(二)保障资金安全,防止资金损失和浪费。

(三)提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。

(四)加强内部监督,确保权力运行规范透明。

第五条本单位内部控制原则:(一)全面性原则:内部控制覆盖行政单位所有业务领域、所有环节。

(二)重要性原则:重点关注高风险领域和关键业务环节。

(三)制衡性原则:确保权力制衡,防止权力滥用。

(四)适应性原则:根据实际情况调整内部控制措施。

第三章内部控制体系与职责第六条本单位内部控制体系包括:(一)组织架构:明确各级机构、各部门的职责分工。

(二)岗位职责:明确各级机构、各部门及工作人员的职责。

(三)业务流程:规范各项业务流程,确保流程合规、高效。

(四)内部控制制度:制定各项内部控制制度,明确各项业务活动的控制措施。

第七条各级机构、各部门及工作人员职责:(一)各级机构负责人:对本单位内部控制工作负总责,确保内部控制措施落实到位。

(二)各部门负责人:对本部门内部控制工作负直接责任,确保内部控制措施落实到位。

(三)工作人员:按照职责要求,执行内部控制措施,确保业务活动合规。

第四章内部控制措施与实施第八条本单位内部控制措施包括:(一)建立财务管理制度,规范财务收支行为。

(二)加强资产管理,确保资产安全。

行政事业单位内部控制制度范文(3篇)

行政事业单位内部控制制度范文(3篇)

行政事业单位内部控制制度范文一、前言行政事业单位是我国经济社会发展中的重要组成部分,为有效履行其职责,保障公共利益,维护社会稳定,需要建立健全的内部控制制度。

本文旨在提供一份行政事业单位内部控制制度的范本,以指导和规范行政事业单位的内部控制工作,提高工作效率和经济效益。

二、总则1. 行政事业单位内部控制制度的目的是确保组织的目标和目标的实现,保护公共利益,预防和控制各种风险。

2. 行政事业单位内部控制制度适用于行政事业单位的各个职能部门和工作岗位,适度强制,并在实施中灵活运用。

3. 行政事业单位内部控制制度的核心是建立有效的风险管理机制,充分利用和整合内外部资源,确保组织的各项工作按照规定的目标、政策和程序开展。

三、内部控制的要素1. 内部控制的目标是组织的目标,包括战略性目标、经营目标、运营目标和合规目标。

2. 内部控制的要素包括风险评估和管理、控制活动、信息和沟通、监督和反馈。

四、风险评估和管理1. 行政事业单位应建立风险评估和管理机制,对各项工作进行风险评估和管理,确定风险等级和处理措施。

2. 风险评估和管理的方法包括风险辨识、风险度量、风险评估、风险控制和风险监控。

3. 风险评估和管理应建立风险台账,记录各项工作的风险等级和处理措施的实施情况。

五、控制活动1. 行政事业单位应建立一套完整的控制活动程序,包括预防性控制、探测性控制和纠正性控制。

2. 预防性控制包括制定规章制度、实施内部审计和检查、建立岗位责任制等。

3. 探测性控制包括实施监督检查、开展巡视工作和重大问题的报告等。

4. 纠正性控制包括建立投诉渠道、处理重大问题和失误、追究责任等。

六、信息和沟通1. 行政事业单位应建立信息和沟通系统,确保信息的准确、及时和完整传递。

2. 信息和沟通的渠道包括内部报告、会议、通知、文件等。

3. 信息和沟通应保证信息的保密性、可靠性和真实性。

七、监督和反馈1. 行政事业单位应建立监督和反馈机制,对各项工作进行监督、评估和反馈,及时采取纠正措施。

行政事业单位内部控制制度(5篇)

行政事业单位内部控制制度(5篇)

行政事业单位内部控制制度一、强化内部控制的必要性(一)内部控制的基本概念内部控制是现代管理理论的重要组成部分,在实践中逐步产生,发展和完善。

它是一个强调预防的系统,旨在通过建立完善的系统和程序来防止错误和欺诈,从而提高管理的有效性和效率。

行政单位的内部控制是政府部门管理体系的组成部分。

它由内部控制环境,风险评估,内部控制活动,信息,沟通和内部控制监督组成,体现了与行政,管理,财务和会计系统相结合的组织管理结构,政策,程序和措施。

它是行政单位自我约束和标准化的过程,以应对风险,以履行其职能并实现总体目标。

(二)行政事业单位内部控制近年来,我国为适应建立公共财政体制框架体系的要求,逐步实施了政府采购、部门预算、财政直接支付工资、会计集中核算试点、国库集中收付等一系列财政支出改革,有效的解决了当前支出管理中存在的一些问题,取得了一定的成效。

(三)当前行政事业单位内部控制存在的主要问题1.费用支出缺乏有效控制行政事业单位对于行政经费的支出,特别是招待费、办公费、会议费、水电费等,普遍缺乏严格的控制标准;即使制定了内部经费开支标准,但仍较多采用实报实销制。

2.固定资产控制薄弱实行政府集中采购制度以后,行政事业单位固定资产的购置得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍。

如未按规定建立起定期财产盘点制度,购置的固定资产未能及时登记入账,未登记固定资产明细账和实物卡片,责任不明确等,导致资产账实不符及资产流失。

3.财务管理弱化财务部门的工作限于记账、算账、报账,与业务控制脱节,对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。

票据管理不到位。

未建立定期或不定期抽查制度,出现延期上缴收入,____公款问题;对使用后票据未能及时办理交验、核销,容易导致收入不入账、私设“小金库”等问题。

4.岗位设置不够合理由于多种原因,一些单位岗位安排不尽合理,存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。

行政事业单位内部控制管理制度汇编

行政事业单位内部控制管理制度汇编

行政事业单位内部控制管理制度汇编一、内部控制管理制度总则第一条为了加强行政事业单位的内部管理,规范内部控制行为,提高管理效率和效果,保护单位资产的安全和完整,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类行政事业单位,包括财政拨款单位、非财政拨款单位、参照公务员法管理的事业单位等。

第三条内部控制是指单位为实现控制目标,通过制度建设、流程设计、风险评估、内部审计等手段,对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行有效的监管和控制。

第四条单位应当建立健全内部控制制度,明确内部控制目标、原则、范围、责任分工、控制措施等,确保内部控制制度的有效实施。

二、内部控制组织机构第五条单位应当设立内部控制领导小组,负责组织、领导、协调和监督内部控制工作。

内部控制领导小组由单位负责人担任组长,财务、审计、人事、业务等部门负责人为成员。

第六条内部控制领导小组下设内部控制办公室,负责内部控制的具体工作,包括制定内部控制制度、组织内部控制培训、开展内部控制评估等。

第七条单位应当明确内部控制责任分工,各部门、各岗位应当根据职责分工,履行内部控制职责。

三、内部控制制度建设第八条单位应当根据法律法规和单位实际情况,制定内部控制制度,包括财务、采购、资产管理、人力资源、业务流程等方面的制度。

第九条内部控制制度应当明确内部控制的目标、原则、范围、责任分工、控制措施等,确保内部控制制度的有效实施。

第十条单位应当定期对内部控制制度进行修订和完善,确保内部控制制度的适应性和有效性。

四、内部控制风险评估第十一条单位应当建立内部控制风险评估机制,对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行风险评估。

第十二条内部控制风险评估应当包括风险识别、风险分析、风险评价等环节,确保风险得到有效控制。

第十三条单位应当根据内部控制风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低风险对单位的影响。

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度

行政事业单位内部控制制度一、目的和约定1.1 目的本制度的目的是规范行政事业单位的内部控制,确保单位的运作规范、高效,并保障单位的财务管理、资产保护和风险控制。

1.2 约定1.2.1 本制度适用于本单位所有部门、岗位及人员。

1.2.2 本制度的内容包括内部控制的基本原则、职责划分、操作流程等。

二、基本原则2.1 适应性原则根据本单位的特定情况和运作需求,制定相应的内部控制措施。

2.2 全员参与原则全体员工应积极参与内部控制,并按照职责履行相关职责。

2.3 分工协作原则各部门之间应划定职责边界,并建立协作机制,确保流程的顺畅进行。

2.4 风险导向原则内部控制应根据单位的风险特点,设定风险评估与防范措施,确保风险在可控范围内。

2.5 审核监督原则内部控制的实施应得到内部审计部门的监督和审查,确保内部控制的有效性。

三、职责划分与操作流程3.1 职责划分3.1.1 指导部门•负责制定内部控制制度并向全体员工进行宣贯和培训。

•监督内部控制的执行情况,及时调整和完善制度。

3.1.2 监督部门•负责审核和监督各部门内部控制的有效性和合规性。

•与指导部门协同,对发现的问题进行整改指导,并汇报上级机构。

3.1.3 各部门•根据指导部门的要求,制定本部门的内部控制制度并向员工进行培训。

•负责执行和落实本部门的内部控制措施,并按照要求进行相关记录和报告。

3.2 操作流程3.2.1 内部控制的需求分析根据单位的运作流程和风险特点,分析确定内部控制的关键环节和重点。

3.2.2 内部控制的制定与完善各部门根据需求分析结果,制定相应的内部控制制度,并报备指导部门。

3.2.3 内部控制的培训与落实指导部门负责对员工进行内部控制的相关培训,并各部门按照制度要求执行,确保内部控制的有效性。

3.2.4 内部控制的监督与改进监督部门定期进行内部控制的审核和监督,对发现的问题进行整改指导,并与指导部门协同完善内部控制制度。

四、其他事项4.1 变更与解释本制度的任何变更和解释均需经过指导部门的审议和批准,并及时向全体员工进行通知和培训。

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度

行政事业单位内控制度本规范旨在规范行政事业单位内部管理,加强廉政风险防控机制建设。

适用范围包括各级党的机关、XXX、行政机关、XXX机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位的经济活动内部控制。

内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。

单位建立与实施内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性和适应性原则。

单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。

单位应根据本规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施。

具体工作包括梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略,并建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。

单位应建立经济活动风险定期评估机制,对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。

经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的,应及时对经济活动风险进行重估。

在进行单位层面的风险评估时,应重点关注以下方面:二)建立有效的内部控制机制。

确保经济活动的决策、执行和监督实现有效分离,权责对等,同时建立健全议事决策机制、岗位责任制和内部监督等机制。

三)完善内部管理制度。

建立健全的内部管理制度,并确保其有效执行。

四)管理关键岗位工作人员。

建立工作人员的培训、评价和轮岗机制,确保工作人员具备相应的资格和能力。

五)编报财务信息。

按照国家统一的会计制度对经济业务事项进行账务处理,并编制财务会计报告。

六)其他情况。

针对单位内部控制工作的具体情况进行细致分析和评估。

第十一条要重点关注以下方面:预算管理情况、收支管理情况、政府采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况和合同管理情况。

对于这些方面的情况,要进行详细的评估和分析,以确保内部控制工作的有效性。

行政事业内控管理制度范本

行政事业内控管理制度范本

第一章总则第一条为加强行政事业单位内部控制,提高财务管理水平,防范和化解财务风险,根据《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和政策,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有行政事业单位的内部控制工作。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法依规:严格执行国家法律法规和政策,确保内部控制工作合法合规。

(二)全面覆盖:内部控制制度覆盖本单位所有经济活动,确保风险得到有效防范。

(三)职责明确:明确内部控制各相关岗位职责,确保内部控制工作落到实处。

(四)持续改进:根据实际情况,不断优化内部控制制度,提高内部控制水平。

第二章内部控制组织架构第四条本单位设立内部控制领导小组,负责组织、协调、指导和监督内部控制工作。

第五条内部控制领导小组下设内部控制办公室,负责具体实施内部控制工作。

第三章内部控制制度第六条财务管理制度(一)建立健全财务管理制度,明确财务收支、资金管理、资产处置等各个环节的审批权限和操作流程。

(二)加强财务收支管理,确保收支平衡,提高资金使用效益。

(三)严格执行财务审批制度,确保审批程序规范、透明。

第七条资产管理制度(一)建立健全资产管理制度,明确资产购置、使用、处置等各个环节的审批权限和操作流程。

(二)加强资产管理,确保资产安全、完整、有效。

(三)定期对资产进行盘点,确保账实相符。

第八条预算管理制度(一)建立健全预算管理制度,明确预算编制、执行、监督等各个环节的审批权限和操作流程。

(二)加强预算执行管理,确保预算目标实现。

(三)严格执行预算调整程序,确保预算调整合理、合规。

第九条风险管理制度(一)建立健全风险管理制度,明确风险评估、识别、应对等各个环节的审批权限和操作流程。

(二)加强风险评估,及时发现、识别和防范财务风险。

(三)制定风险应对措施,确保风险得到有效控制。

第四章内部控制执行与监督第十条内部控制办公室负责组织实施内部控制制度,确保各项内部控制措施落实到位。

行政事业单位内部控制规范汇总

行政事业单位内部控制规范汇总

行政事业单位内部控制规范汇总行政事业单位内部控制规范汇总为了提高行政事业单位的管理水平和风险防范能力,保障公共资金的安全和合理使用,行政事业单位需要建立完善的内部控制体系。

本文将汇总整理关于行政事业单位内部控制的规范性文件和相关内容,以便读者了解和参考。

一、内部控制的基本概念和原则内部控制是指行政事业单位为了实现其管理目标,按照一定的程序和方法,对单位内部业务和人员进行规范和管理的过程。

行政事业单位内部控制应遵循以下原则:1.全面性原则:内部控制应当贯穿单位所有的业务和管理活动,涵盖全体员工。

2.重要性原则:内部控制应当重点关注单位的重要业务和管理活动,特别是风险较高的环节。

3.制衡性原则:内部控制应当在单位内部的部门设置、职责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。

4.适应性原则:内部控制应当与单位的规模、业务范围、风险水平等实际情况相适应,并根据实际情况的变化及时进行调整。

二、内部控制的主要内容1.预算管理:行政事业单位应建立健全预算管理制度,规范预算编制、审批、执行、决算等环节,确保预算的合理性和有效性。

2.财务管理:行政事业单位应制定财务管理制度,明确财务活动的要求和程序,保证财务信息的真实、完整和准确。

3.资产管理:行政事业单位应建立资产管理制度,对单位的资产进行全面登记和管理,确保资产的安全和合理使用。

4.合同管理:行政事业单位应建立合同管理制度,对单位的合同进行全过程管理,确保合同的合法性和履行。

5.业务流程管理:行政事业单位应建立业务流程管理制度,明确各项业务的流程和责任,确保业务的有序性和高效性。

三、内部控制的实施要求1.加强组织领导:行政事业单位负责人应对内部控制负总责,建立健全内部控制组织体系。

2.完善制度建设:行政事业单位应结合实际情况,制定符合内部控制要求的规章制度。

3.强化风险防范:行政事业单位应加强风险评估和防范工作,对风险进行及时预警和应对。

4.推动信息化建设:行政事业单位应加强信息化管理,利用信息技术手段提高内部控制的效率和效果。

行政事业单位内部控制制度工作(4篇)

行政事业单位内部控制制度工作(4篇)

行政事业单位内部控制制度工作尊敬的领导:根据行政事业单位内部控制制度要求,我向您汇报本单位的内部控制制度工作情况。

在过去一年中,我们高度重视内部控制制度的建设和落实,取得了一定的成效。

一、制度建设:我们本年度制定了内部控制制度,详细规定了各项工作的原则、目标、职责和流程。

制度内容涵盖了财务管理、资产管理、人力资源管理、行政管理等各个业务领域,确保了内部控制制度的完整性和有效性。

二、内部控制工作:1.财务管理:建立了健全的财务管理制度,包括预算管理、资金收支管理、资产管理和会计核算等方面。

财务部门严格按照制度要求进行财务核算和报表编制,并及时上报给相关部门和领导。

2.资产管理:完善了固定资产管理制度,规定了资产购置、验收、登记、处置和维护等流程。

资产管理部门对资产进行了全面清查和盘点,确保了资产的准确性和安全性。

3.人力资源管理:制定了人力资源管理制度,明确了人员招聘、培训、考核和福利待遇等方面的规定。

人力资源部门及时跟踪员工的工作情况和发展需求,确保人员配置的合理性和工作效能。

4.行政管理:建立了行政管理制度,包括办公用品管理、文件管理、会议管理和接待管理等。

行政部门严格按照制度要求进行管理,提高了工作效率和服务质量。

三、内部控制效果:通过内部控制制度的建设和落实,我们取得了以下成效:1.内部管理流程更加规范,工作效率得到了提升。

2.资产的使用和管理更加规范,减少了损失和浪费。

3.人力资源配置更加合理,员工工作积极性和满意度得到了提高。

4.行政管理更加规范,服务质量得到了提升。

四、存在的问题和改进方向:在内部控制制度工作中,我们也存在一些问题,主要是制度执行不够严格和制度宣传不到位等。

为此,我们将进一步加强对制度的培训和宣传,强化责任意识和执行力度,不断完善内部控制制度,提高管理水平和效率。

以上是我对本单位内部控制制度工作的报告,请领导审阅并提出意见和建议。

感谢领导对我们工作的支持和关心!行政事业单位内部控制制度工作(2)日期:YYYY年MM月DD日行政事业单位内部控制制度工作(3)根据《____开展行政事业单位内部控制制度建设监督检查工作____》文件精神,镇党委、政府高度重视,精心____,认真____自查,现将相关情况汇报如下:一、高度重视《____开展行政事业单位内部控制制度建设监督检查工作____》文件已收悉,镇党委、镇政府高度重视,要求财政所按照文件要求,根据行政事业单位内部控制检查指标及评分说明,逐条对比,逐条自查,逐条整改落实。

行政事业单位内部控制制度范文(4篇)

行政事业单位内部控制制度范文(4篇)

行政事业单位内部控制制度范文第一章总则第一条为加强本行政事业单位的内部管理,规范工作流程,提高工作效率,维护行政事业单位的正常运行,特制定本内部控制制度。

第二条本行政事业单位内部控制制度适用于本单位的各级各类工作人员。

第三条本行政事业单位内部控制制度的目的是:保护单位资产,确保资产使用得当;确保财务信息的准确性、可靠性和及时性;保障机密信息的安全,防范信息泄露;确保工作流程的合理性和规范性;加强内部风险管理,降低风险发生的可能性;提高行政事业单位的经济效益和社会效益。

第四条本行政事业单位内部控制制度的实施机构是本单位的控制与审计部门。

第五条本行政事业单位内部控制制度的内容包括:内部控制的基本原则;内部控制的组织架构和职责分工;内部控制的工作流程;内部控制的监督和检查。

第六条本内部控制制度的具体实施细则由本单位的控制与审计部门根据实际情况制定。

第七条本行政事业单位内部控制制度的修订事项由本单位的控制与审计部门提出,逐级审批后执行。

第八条本行政事业单位内部控制制度的违反者,视情节轻重,给予相应的处分。

第九条本行政事业单位内部控制制度自发布之日起生效。

第二章内部控制的基本原则第十条本行政事业单位内部控制的基本原则是:合法性原则、适当性原则、准确性原则、保密性原则、可靠性原则、经济性原则、连续性原则和透明性原则。

合法性原则:内部控制的实施必须遵循法律法规的规定,不得违反国家法律、法规和政策。

适当性原则:内部控制的内容和形式应根据本单位的实际情况和管理需要进行合理的调整和安排。

准确性原则:内部控制的执行必须保证数据的准确性,确保财务信息和工作流程的准确性。

保密性原则:内部控制必须确保机密信息的安全,防止未经授权的人员接触和泄露机密信息。

可靠性原则:内部控制的执行必须保证数据的可靠性,即将与实际情况相符的数据纳入内部控制的流程。

经济性原则:内部控制的实施应注重经济性,合理利用资源,降低成本。

连续性原则:内部控制的执行必须连续不断,确保内部控制对工作流程的持续有效。

行政事业单位内部控制制度(共5则范文)

行政事业单位内部控制制度(共5则范文)

行政事业单位内部控制制度(共5则范文)第一篇:行政事业单位内部控制制度(共)行政事业单位内部控制制度1、下列属于单位内部控制的目标内容的有(ABCDE)A、合理保证单位经济活动合法合规B、资产安全和使用有效C、财务信息真实完整D、有效防范舞弊和预防腐败E、提高公共服务的效率和效果2、建立与实施内部控制的原则(ABCD)A、全面性原则B、重要性原则C、制衡性原则D、适应性原则3、行政事业单位内部控制环境一般包括以下哪些内容(ABCDEF)A、操守和价值观B、能力评定C、管理哲学和领导风格D、组织结构及职权与责任的分配E、人力资源政策F、文化建设4、风险因素、风险事件和风险结果是风险的基本构成要素;风险因素是风险形成的必要条件,是风险产生和存在的前提。

(正确)5、单位层面的风险评估中内部控制机制的建设情况包括(ABC)A、经济活动的决策、执行、监督是否实现有效分离B、经济活动的决策、执行、监督的权责是否对等C、是否建立健全议事决策机制、岗位责任制、内部监督等机制6、内部授权审批控制主要包括(AB)A、日常授权B、特别授权7、行政事业单位内部控制的控制方法中有关财产保护控制的说法正确的有(ABCD)A、建立资产日常管理制度和定期清查机制B、采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整C、对资产和记录实施授权控制,未经授权,不相关人士不得接触和使用这些资产和记录D、对资产和记录实施实物防护8、良好的内部控制信息与沟通的特征包括(ABCDEF)A、信息系统能够向管理层提供有关单位管理服务业绩的报告及相关的外部和内部信息B、向适当人员提供的信息是充分、具体和及时的,使其能够有效地履行职责C、信息系统的开发及变更与单位的战略计划相适应,与单位整体层面和业务流程层面的目标相适应D、管理层能够提供适当的人力和财力,以开发必需的信息系统E、管理层通过适当的监督程序监督信息与沟通系统的开发、变更和测试工作F、主要的数据中心,建立了重大灾难数据恢复措施和计划9、行政事业单位应当将下列哪些情形作为反舞弊工作的重点(ABCD)A、未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用单位资产,牟取不当利益B、在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等C、单位高级管理人员滥用职权D、相关机构或人员串通舞弊10、内部监督是行政事业单位对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估,形成书面报告并作出相应处理的过程,是实施内部控制的重要保证。

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承德市行政事业单位财务会计内部控制制度(范本)第一章总则第一条为了确保行政事业单位各项资产的安全有效使用、资金的安全运行,提高资金的使用效率,保障本单位财务会计管理的合法合规,财务报告及相关信息真实完整,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(冀财资[2008]5号),现制定“承德市行政事业单位财务会计内部控制制度”。

第二条本制度适用于承德市所管辖的行政事业单位。

第二章财务管理制度第三条财务机构工作职责1、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。

2、管理本部门、本单位经费以及其他有关专项业务经费,制定本部门的财务管理办法和实施细则,并组织实施。

编报部门预算,审查核定年度预算,做好相关资金的综合统筹平衡工作。

3、按照《会计法》的要求,认真做好记账、算账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚;日清月结,按期报账。

4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考核资金使用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析,及时为领导提供准确数据。

5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护国家财产的安全、完整。

6、按照会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。

7、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。

8、负责本单位所属各科室(单位)经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

9、组织本单位及系统财务人员,学习国家财政法规制度和现代化财务管理。

10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查;做好本部门(单位)财务公开,接受社会监督。

第四条现金、银行存款和印章管理制度一、现金管理制度1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖戳记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、及时存取,严禁“白条”、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保安全。

2、开支范围:(1)职工工资、津贴;(2)个人劳务报酬;(3)根据国家规定颁发给个人的各项奖金;(4)各种劳保、福利费用以及对个人的其他支出;(5)出差人员必须随身携带的差旅费;(6)结算起点以下的零星支出;(7)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

3、定期盘点现金,做到账实相符。

4、积极推广使用财政公务卡。

行政事业单位财政授权支付业务中原使用现金结算的公用经费支出,包括差旅费、会议费、招待费和5万元(以人民币为单位,下同)以下的零星购买支出等,一般应当使用公务卡结算。

各单位应根据银行卡受理环境等情况,积极扩大公务卡使用范围,尽量减少现金支出。

公务卡的使用要严格按照相关管理办法执行。

二、银行存款管理制度1、加强账户管理,按规定办理存款、取款结算。

定期检查、清理银行账户的开立和使用情况。

2、严格遵守银行支付结算纪律。

3、定期获取银行对账单,查实银行余额,编制银行存款余额调节表。

4、明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,防止空白票据遗失和被盗用。

三、印章的管理制度1、财务专用章应由专人管理,个人名章应由本人或其授权人员保管。

严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

2、严格履行签字或盖章手续。

第五条预借款管理制度1、本单位所属科室(单位)借用现金要按规定填写《借款单》,经科室(单位)负责人审签,由财务负责人签字后报主管财务领导审批。

办理借款手续时,要出具有关批示或会议通知等相关资料。

借用现金的经办人员必须是正式在编人员。

非公务活动一律不得借款。

2、办理现金借款时,借款人应依据公务需要和外出期限提出借款数额,借款数额限定在外出、参会所必需的基本费用之内。

除会务资料费外,省内出差,一般情况下每次每人借款不超过元;省外出差,每人每次不超过元。

集体出差的,一般每次借款不超过元。

3、借用现金应在1个月内报销结账。

如不能按规定时间报销,应向财务机构出具书面说明材料。

对在规定期限内无正当理由未结清借款的人员,由财务机构通知其所在科室(单位),限期办理报销手续;限期仍未及时报销结账的,从借款人工资中抵扣,直至结清欠款。

4、需要以银行结算方式预付款的,应填写《预付款申请单》经科室(单位)负责人审签、财务负责人审批后按规定程序办理。

第六条报销票据的管理制度1、作为报销依据的发票或收据必须符合税务、财政部门的统一规定,未经税务或财政部门统一印制、监制的发票和收据,一律不予报销。

2、发票或收据须按规定要求其全联、逐栏一次性如实开具。

其中,发票的“商品名称”栏须开具所购商品具体名称;因购买商品较多、无法在发票联上全部列明的,须附卖方出具的购物小票或商品明细清单。

收据上必须要求其详细列明收款事由。

3、凡遗失车票、船票、飞机票的,必须由当事人书面说明情况,科室负责人签批意见,经审定后,方可代作原始凭证。

报销金额以核定数为准。

从外单位取得的原始凭证如有遗失,应取得原签发单位加盖财务专用章的证明(需注明票据号码、金额和内容)或原票据记账联的复印件(须加财务专用章证明),由经办科室负责人签批意见,经审定后,方可代作原始凭证报销。

4、跨年度的票据,原则上不予报销。

如有特殊情况确需报销的,必须以书面形式陈述理由,按规定程序审批。

5、经办人员办理报销业务时须将发票和收据等原始凭证粘贴整齐、有序。

第七条会议培训费的管理制度1、本单位所属科室(单位)组织召开会议必须遵守有关党政机关出差会议定点管理和会议审批等规定。

2、会议培训费开支范围:会议培训费开支包括会议室租金、住宿费、伙食费和其他费用。

其他费用包括交通费、办公用品费、文件印刷费、夜餐费、医药费、会标桌签通行证制作费、旗帜鲜花租用费等。

3、会议培训费开支标准。

在定点饭店召开会议的,各项费用按不高于定点饭店政府采购协议价执行。

4、会议参加人员和开支标准要从严掌握,会前必须填报《承德市会议培训审批单》,细化开支预算,并按程序核批。

各科室(单位)要严格按照核定后的会议培训预算和举办地点安排,对超过预算标准的费用或在定点饭店以外场所召开会议或举办培训的,财务一律不予支付。

5、会议培训费采取一会一结的办法,有关科室(单位)应于会议结束后15个工作日内办理报销事宜。

报销时应提供会议培训审批单、正式发票或收据(票据上需开列房租费、场所费、伙食费、其他费用等分项数额)、会议费结算清单、会议培训人员签到表,并附会议通知原件和会议安排等资料。

第八条差旅费管理制度1、职工因公出差前要填写出差任务单,经科室(单位)负责人和主管领导审批后,作为借款和报销的依据,并粘贴在差旅费报销单上。

报销差旅费时按规定填写《差旅费报销单》。

2、差旅费报销要严格按照《承德市机关和事业单位差旅费管理办法》执行。

3、出差人员乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的,经主管领导批准方可乘坐飞机。

4、出差人员在途期间的伙食补助按在途实际天数核领。

在出差地工作期间,无接待单位的,凭出差地就餐发票在规定标准内核领伙食补助。

由接待单位统一安排伙食的,凭接待单位开具的有效凭证在规定标准内核领伙食补助;没有接待单位有效凭证的,不发伙食补助。

5、工作人员报销会议培训期间差旅费,要附举办单位的正式会议培训通知或主管领导同意召开会议、组织培训的批示;领取学习、进修、挂职锻炼、帮助工作等期间的城市间交通费、伙食补助费和公杂费,要提供领导批示件,并经人事教育机构审核签字后方可报销。

6、工作人员出差期间,因进行游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理。

7、因公出国(境)经费须列入年初部门预算,出访任务要与经费性质一致。

确因工作需要必须发生的计划外项目,必须按规定程序报批,并落实经费来源,且各项开支必须符合有关外事财务规定的开支范围和标准。

8、需要预拨出国(境)费用时应提供以下文件:组团单位出国任务通知书、国外邀请函、活动日程安排、费用预算明细、出国任务批件、政审批件、交款通知和局领导批示件。

以上手续齐全后,可按规定程序办理预付款。

不需预付款的,在报销时提供上述文件。

回国后应凭正式票据及时办理财务报销手续。

第九条财务收支审批制度1、财务收支原则上实行“一支笔”审批制度,具体额度各单位可以自定,但对于重大支出事项,必须履行集体审批制度。

2、事业性收费的范围和标准按物价部门审批的收费许可证执行。

3、在单位经费预算内的单项经费支出数额在元以内的由财务负责人审批,超过的报分管财务的单位负责人审批。

专项经费按相关项目的管理制度规定的权限审批。

4、报销程序为:经办人填制报销单并签字—科室(单位)负责人审核—财务审核—财务机构负责人审批—分管财务领导审批<1000元以上开支(差旅费除外)>—财务报销。

第十条财务分析制度1、财务部门每季度对预算编制情况、预算执行情况、资产情况、负债情况、财务管理情况进行分析。

2、财务分析的主要指标包括支出增长率、人均开支水平、人员经费和公用经费占总支出的比重、专项支出占总支出的比重等。

3、财务分析的方法以对比分析法为主。

4、财务分析要形成书面报告。

财务分析的编写要抓住主要矛盾,实事求是反映问题;数字运用恰当、准确,观点与材料相统一;文字精练、准确。

第十一条固定资产管理制度1、固定资产管理的组织分工:固定资产管理实行“统一领导、归口管理”,国家统一所有,单位占有、使用的管理体制。

财务机构负责本部门(单位)固定资产管理工作,通过固定资产明细账、固定资产卡片进行会计核算,确保固定资产账实相符、帐卡相符、帐证相符、账账相符。

单位内各科室(单位)固定资产管理实行负责人负责制,各科室(单位)负责人全面负责本科室(单位)的固定资产管理工作,并指定专人负责固定资产管理,登记固定资产卡片,填制“固定资产变动情况表”,经科室(单位)负责人签字后报财务机构。

2、固定资产的购置:固定资产是一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。

各科室(单位)所需固定资产应当根据业务工作的需要和单位财力的可能,按照合理、节约、有效的原则进行配置。

购置固定资产首先填制“因定资产购置申请表”交财务机构,金额在500元以下的由财务负责人审批,500元以上的由主管局长或领导办公会议研究审批,使用财政性资金采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的要实行政府采购。

3、固定资产的调拨:是指单位内部有偿或无偿调拨固定资产(包括机关与各事业单位之间调拨),要由调出部门填写“固定资产调拨单”,由调出调入单位双方签章,经领导审批后,交财务机构一份,双方单位各存一份,据此办理固定资产增减手续。

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