市政工程质量管理与控制分析

市政工程质量管理与控制分析

发表时间：2020-04-07T13:59:12.567Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：熊国剑

[导读] 摘要：随着经济和各行各业的快速发展，市政工程建设，对质量管理有着较高的要求。

四川省巴中市平昌县住房和城乡建设局园林绿化管理所 636400

摘要：随着经济和各行各业的快速发展，市政工程建设，对质量管理有着较高的要求。其中，施工技术质量管理为重点内容。目前来说，技术不断创新和优化，使得各类新技术和新工艺等被广泛应用，使得技术质量管理形势发生了极大的变化，因此质量管理工作也要进行创新和优化。现结合技术质量管理实践，总结管理策略和方法，共享给相关人员参考。

关键词：市政工程；施工技术；质量管理

引言

目前，中国城市建设规模迅速扩大，人口密度增加，城市居民生活品质需求也与日俱增，因此，全国各地的市政工程设施需求也在不断增加。这导致在城市市政建设管理领域，特别是在施工质量管理带了个更大的压力。但是，在市政工程建设来说，建设施工质量管理的发展在现阶段很难适应实际需求，特别是在工程量浩大，工期紧张严峻的市政工程项目中，非常容易产生各种各样的施工质量问题，因此，市政建设单位有必要积极总结影响建设质量的各个因素，并加强工程施工质量管理控制措施，以全面提高市政工程项目的施工质量。 1市政工程建设质量概况

工程建设本身就具有复杂性，难度较大，市政工程建设又因其自身的特殊性而更加复杂和极具难度，同时受到诸多因素的影响。一方面，市政工程建设大多选址在城市中，随着城市化进程加快，城市内部经常拥堵，留给现场施工的空间非常有限，要想保证质量，就需要更严格、更科学的管理和控制计划，差错更是在所难免。成熟城市遍布且错综复杂的电线、管道等，也会对施工造成巨大困难。一旦发生线路交叉或中断等现象，不仅不利于人们的日常生活工作，而且会增加施工过程的工作量、延误工期，进一步造成不必要的经济和人身损失。所以，如何在有限的空间内，顺利、如期、高质量地完成某项市政工程建设，做好质量管理和控制工作是重点。

2市政工程建设质量的影响因素

2.1人为、环境因素

1）人为方面。市政工程建设从计划的制定到具体的实施，需要各个部门人员的全力参与和配合，只有素质与技术兼具的人才，才能制定出优异的施工方案、逐步完成工程建设、良好地进行验收，各个环节人才到位、各司其职，是市政工程建设拥有高质量的首要条件。2）环境方面。主要是施工环境，地理、人文等会因城市的不同而存在差异，因地制宜才能减少施工过程中的阻碍，建设出有本地区特色同时又具备高质量、安全性的市政建筑设施。

2.2施工技术方案不完善

技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：①前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。

2.3合同质量标准对施工质量的影响

在市政项目建设之前，需要进行完善的招投标和合同签订过程，在此过程中，应该具有明确的施工质量标准，让参与投标单位能够依照质量标准来进行投标报价，但有些市政项目中存在质量标准细节条款不严格，或质量标准不合理的问题，导致建设施工单位很难完全依照合同中的质量标准进行施工作业，一定程度上会影响到市政工程项目的施工质量。

3市政工程建设质量管理与控制的有效措施

3.1做好材料选用的管控

技术质量管理工作的落实，要从影响因素入手。具体实践中，对使用的施工材料，制定完善的质量检验检测标准，实现材料全寿命周期的质量动态化监督控制，保证工程建设的质量。对于使用的新材料，做好安全性以及实用性的控制，确保市政工程建设采用的技术落实到位。做好材料拓展性能以及优质性能的分析，结合建设的基本要求，选择适宜的材料，提高材料的利用率，优化施工技术。例如，加大混凝土材料的研发力度，优化混凝土材料的性能，提升市政工程施工的技术水平。

3.2提高操作人员的业务素养水平

基于强化技术质量管控的目标，面对当前市政工程施工技术的发展变化，要注重提高操作人员的业务素养水平，使其能够高效运用新技术和新工艺，实现对工程建设质量的把控。从施工作业内容的开展来说，桥梁建设以及项目流程阶段等，均需要技术人员的参与完成，技术人员发挥着指挥和指导作用。这需要结合市政工程实际，针对采用的技术和工艺，进行知识和技能的培训，使其能够全面掌握，做好工程施工全过程的技术指导，实现对市政工程建设质量的全面把控。

3.3加强合同中的质量管理

市政工程施工合同中包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主单位需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工方的施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性、详细的描述，使项目承担单位能够明确自己的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格按照合同条款进行责任追究。总之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。

3.4建立健全施工质量监管制度

为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。

3.5加强施工人员的专业素质以及技术水平培养

为保证施工人员熟练使用这些新技术，必须不断提高其专业技术水平。这就要求施工单位定期对施工人员进行培训。可培养以下内容：①加强施工人员的自主创新意识。在当前的市政工程建设中，施工人员总是有章可循，缺乏一定的创新能力，从长远来看，这是不适