施工单位八大员岗位责任制
施工八大员
施工八大员施工八大员是在施工现场对工程进展进行管理和监督的重要人员，承担着协调各方工作、保障施工质量和安全的责任。
下面将详细介绍施工八大员的职责和工作内容：1. 总工：总工是施工八大员中的核心人员，负责项目的总体管理和组织工作。
总工要首先明确整个施工过程的工期、目标和任务，并制定相应的施工计划和控制措施。
总工还负责协调各个工程部门之间的配合和合作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 工程师：工程师是在施工现场对工程进展和施工质量进行监督和管理的重要人员。
工程师要负责编制施工方案和施工图纸，并对施工现场的质量进行检查和评估。
工程师还要协助总工进行施工组织和进度控制，确保施工工艺和质量符合要求。
3. 技术员：技术员是施工现场的技术支持人员，负责施工中遇到的技术问题的解决和技术标准的执行。
技术员要熟悉相关的施工规范和标准，善于分析和解决各类技术难题。
技术员还要协助工程师进行施工质量检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
4. 安全员：安全员是施工现场的安全管理人员，负责组织和实施施工安全检查和培训。
安全员要制定和完善施工安全制度和规章制度，加强对施工现场安全状况的监督和管理。
安全员还要及时处理和报告施工现场的安全事故和隐患，确保工人的人身安全。
5. 质检员：质检员是施工现场的质量管理人员，负责对施工质量进行监督和把关。
质检员要制定和实施施工质量检查和验收标准，定期对施工现场的材料和施工工艺进行检测和评估。
质检员还要加强对施工过程的质量控制和质量记录，确保施工质量达到设计要求。
6. 材料员：材料员是施工现场的材料管理人员，负责对施工材料的采购、调配和使用进行管理和监督。
材料员要根据施工计划和需求，及时采购和配送所需的施工材料。
材料员还要加强对施工材料的质量检查和统计，确保施工过程中材料的供应和使用正常和安全。
7. 劳务员：劳务员是施工现场的劳动力管理人员，负责组织和调配工人的工作和岗位。
劳务员要根据施工计划和需求，合理安排工人的数量和工作时间。
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
为保障工地安全，规范岗位员工行为，特制作工地八大员岗位责任制度标牌，要求工地八大员认真遵守，承担各自应尽的职责，并积极配合工地安全管理。
1.总监：负责工地总体安全管理，组织制定安全方案、防范措施和应急预案；对岗位人员进行培训和考核，及时发现和处理安全隐患。
2.安全员：进行安全检查、巡视，及时发现安全隐患，制定整改措施并跟踪落实；组织安全培训、教育，提高岗位员工安全意识。
3.班组长：负责本班组安全生产工作，制定班组安全计划、安全操作规程；对本班组员工进行安全培训和考核，并指导员工履行安全职责。
4.机械管理员：负责机械设备的安全管理和维护，保证机械设备运行正常、安全，及时发现和排除故障。
5.施工队长：指挥本施工队施工作业，落实安全生产保障措施；对本施工队员工进行安全指导、培训，确保施工现场安全。
6.材料管理员：负责材料的进出库管理、检验，保证材料质量符合要求，材料堆放整齐，避免材料损坏和人员伤害。
7.电工：负责电气设施的安全管理，保证电气设施处于安全状态，杜绝因电气失火、泄漏等造成的安全事故。
8.作业工人：严格按照作业规范和安全要求操作，佩戴个人防护用品，遵守相关安全标准和管理制度，确保作业质量和安全。
以上八大员应切实履行各自的职责，互相协作，提高安全生产管理水平，确保工人安全生产，营造安全、有序、高效的工作环境。
八大员岗位职责
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级批示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
5、具体地解决、处理图纸和施工中的问题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
6、负责水准仪、经纬仪器等的使用、保管和检测。
7、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。
深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
施工八大员职责
施工八大员职责篇一：八大员职责项目安全员职责1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。
协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
项目经理岗位职责1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。
按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
施工单位八大员职责
施工单位八大员职责施工单位的八大员是指施工单位必须配备的八个职责清晰，责任明确的管理人员。
他们是施工单位的重要管理层，负责协助项目经理进行职责分工和工作协调，保证施工过程的规范和顺利进行。
以下是八大员的职责及其重要性。
1.质量员：负责施工过程中的质量检查和质量控制。
主要职责包括制定施工质量控制计划，指导施工人员进行质量检查，协助解决质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.安全员：负责施工过程中的安全管理工作。
主要职责包括制定施工安全管理计划，组织安全培训，指导施工人员进行安全检查，处理事故和危险情况，确保施工现场安全。
3.进度员：负责施工进度控制和管理。
主要职责包括制定施工进度计划，跟踪施工进度，分析和解决进度问题，协调施工各方的配合，确保施工按计划进行。
4.材料员：负责施工材料的采购和管理。
主要职责包括制定材料采购计划，与供应商协商采购合同，组织材料入库和出库，进行材料的质量检查和库存管理，确保施工所需材料的及时供应。
5.财务员：负责施工项目的财务管理工作。
主要职责包括编制施工项目的预算和决算，审批和支付施工款项，进行财务核算和报表分析，监督和控制项目资金使用，确保项目的财务合规和资金安全。
6.管理员：负责施工项目办公室的管理工作。
主要职责包括制定和实施办公室管理制度和流程，组织和协调项目办公室的日常工作，处理项目文件和资料，协助项目经理进行项目管理。
7.法务员：负责施工项目的法律事务处理。
主要职责包括解析和评估法律风险，起草和审查合同和法律文件，处理项目中的法律纠纷和争议，协助项目经理维护项目的合法权益。
8.技术员：负责施工项目的技术支持和技术管理工作。
主要职责包括编制施工项目的技术方案和施工图纸，协助解决技术问题和技术难题，评估和控制项目的技术风险，确保施工技术符合规范和标准要求。
施工单位八大员质量责任书
施工单位八大员质量责任书篇一：材料员质量责任书篇一：资料员质量责任书资料员质量责任书经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由同志担任资料员。
为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。
2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。
3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。
4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。
5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。
6、编写工地各种会议记录。
资料员：重庆紫东建设工程（集团）有限公司20年月日篇二：施工单位八大员质量责任书施工单位项目经理质量责任书施工单位项目技术负责人质量责任书篇三：各岗位质量责任及责任书前言为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。
项目经理质量责任1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。
2．对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。
3．严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。
4．组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。
5．督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。
6．组织实施自检、交接检和专检制度。
7．组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。
8．策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。
9．督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。
10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。
11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。
项目生产经理质量责任1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。
八大员安全生产责任制度
一、总则为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术负责人、安全员、施工员、材料员、质量员、资料员、试验员等八大员。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全生产责任（1）全面负责项目安全生产管理工作，组织实施本制度。
（2）组织编制项目安全生产责任制，明确各岗位安全生产职责。
（3）建立健全项目安全生产管理制度，落实安全生产措施。
（4）组织制定项目安全生产计划，并监督实施。
（5）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
（6）定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（7）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢险救援，并配合相关部门进行调查处理。
2. 技术负责人安全生产责任（1）负责项目技术管理工作，确保施工技术符合安全生产要求。
（2）参与编制项目安全生产责任制，明确技术岗位安全生产职责。
（3）组织制定项目施工方案，确保施工方案符合安全生产要求。
（4）参与安全生产教育培训，提高员工安全生产技术能力。
（5）监督施工过程中技术措施的落实，确保施工安全。
3. 安全员安全生产责任（1）负责项目安全生产监督管理工作，组织实施本制度。
（2）参与编制项目安全生产责任制，明确安全岗位安全生产职责。
（3）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）参与制定项目安全生产教育培训计划，并监督实施。
（5）监督施工现场安全生产措施的落实，确保施工安全。
（6）发生安全事故时，立即报告项目经理，参与事故调查处理。
4. 施工员安全生产责任（1）负责项目施工管理工作，组织实施本制度。
（2）参与编制项目安全生产责任制，明确施工岗位安全生产职责。
（3）确保施工过程符合安全生产要求，落实安全生产措施。
（4）参与安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
（5）监督施工过程中安全生产措施的落实，确保施工安全。
八大员安全生产责任制
八大员安全生产责任制1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。
2、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班必要时可强制停产。
4、组织制订《施工现场安全生产保证计划》，并督促现场实施。
5、对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。
6、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。
项目安全员安全生产责任制1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助项目负责人做好本项目的安全工作，接受上级的业务指导。
2、协助项目部负责人组织全项目部职工安全学习、记录和处理小事故，加强本项目部安全生产情况和职工的要求，协助项目经理搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。
3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。
4、维修、保养或指定专人管理本项目部的安全工具、设施、标志等器材。
5、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
6、及时发现和处理事故隐患，本人或本项目部不能处理的危险因素要及时上报。
施工员安全生产责任制1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”等）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。
3、有计划、布置、总结、检查、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要作好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
5、负责脚手架、井字架、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。
6、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用劳动用品。
建筑工程八大员及岗位职责(5篇)
建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。
二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
工程八大员岗位责任制度
工程八大员岗位责任制度第一章总则第一条为规范工程八大员的工作行为，提高工程质量管理水平，健全企业内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内工程八大员的任职情况，包括项目经理、总工程师、工程造价员、质量工程师、安全工程师、调度员、设备工程师、监理工程师等。
第三条工程八大员在工作中应遵守国家法律法规和企业规章制度，保守企业机密，忠诚履行职责，尽职尽责，提高工作效率，确保项目顺利完成。
第四条工程八大员的任职应符合国家相关规定，并经过企业的考核和培训方可上岗从事相关工作。
第二章项目经理第五条项目经理是工程项目的总负责人，负责项目的策划、实施和监督。
第六条项目经理应具备较强的组织管理能力、沟通协调能力和风险应对能力，能够制定合理的工作计划，并保证项目按时完成、质量符合标准。
第七条项目经理应全面了解项目的情况，确保施工过程中的安全、质量和进度，协调各方合作，解决施工中出现的问题。
第八条项目经理应定期向上级领导报告项目的进展情况，及时处理项目中的矛盾和纠纷，确保项目稳定进行。
第九条项目经理应做好项目的档案管理工作，包括项目施工记录、验收报告和相关资料的整理归档。
第十条项目经理对项目质量、进度和安全负有最终责任，如发现问题应及时整改，并向相关部门汇报。
第三章总工程师第十一条总工程师是项目技术负责人，对项目实施阶段的技术质量负责。
第十二条总工程师应制定合理的工程设计方案，确保设计符合国家标准和客户需求。
第十三条总工程师应组织施工图纸的编制，监督设计单位的设计工作，做好设计变更的管理工作。
第十四条总工程师应控制施工材料的质量，监督施工过程中的工艺和质量，确保施工质量。
第十五条总工程师应熟悉各种施工技术和工程材料，能够及时解决工程实施中出现的技术问题。
第十六条总工程师应关注国家建筑节能和环保政策，推动项目的绿色建筑和环保设计。
第十七条总工程师应定期组织技术交流和培训活动，提高项目技术人员的综合素质。
第四章工程造价员第十八条工程造价员是项目造价管理的责任人，负责项目的造价控制和费用核算。
建筑工地八大员岗位职责
建筑工地八大员岗位职责建筑工地加固改造八大岗位职责一、项目经理岗位职责：1.作为该工程的总负责人，全权管理本项目，组织施工人员履行工程施工合同，合理计划工程承包期限，确保建筑物加固所确定的各项目标全部实现。
2.带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
3.落实项目体责任人的责任，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
4.与建设单位、设计部门、监理部门进行全面协调工作。
5.动态地控制工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
6.合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
7.组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、技术员岗位职责：1.对施工生产中的安全、质量、进度等技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织研究和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7.组织推广应用新技术、新工艺、新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
三、施工员岗位职责：1.熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，严格按图纸和组织设计施工。
2.负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
建筑公司八大员岗位职责(最终版)
建筑公司八大员岗位职责（最终版）一、项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人.2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准.3．遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令.在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作.4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划.5．深入施工现场,处理矛盾,解决问题.不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系.6．搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全.依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益.7．做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算.8．完成公司领导交办的其他工作.二、预算员岗位职责1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集）,参加图纸会审,参与投标项目的预算编制；3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法,其中包括国家和本地区、本行业的规定；5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算；6．经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算；8．在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；9．完成公司领导交办的其他工作.技术员岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责.2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度.贯彻执行质量管理体系标准.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底.3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底.4．组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作.5．组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动.6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料.7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划.8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续.9．负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收.10．完成公司领导交办的其他工作.安全员岗位职责1．在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任.2．贯彻执行安全生产的方针、政策.3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准.4．经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业.确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋.5．经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映.6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表.7．负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作.8．按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作.9．完成公司领导交办的其它工作.施工员岗位职责1．在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作.3．作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业.做好施工队伍技术指导.4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制.5．按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发6．负责现场的施工准备,保护好测量标志.7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量.8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误.9．积累原始资料,提供变更、索赔依据.10．完成公司领导交办的其他工作.质检员岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划.2．全面负责项目质量监督检查.3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求.4．检查、指导试验人员的工作.5．认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全.6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续.7．负责例外放行物的标识和记录.负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录.8．参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表.9．加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作.10．完成公司领导交办的其他工作.材料员岗位职责1．在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准.2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量.配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应.3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关.做好现场材料的堆放、保管工作.4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料.5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作.6．搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据.7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管.8．忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料.9．完成公司领导交办的其他工作.资料员兼内勤岗位职责一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作；二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制,形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录；四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责；五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；六、负责工程项目部文案工作；七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程；九、完成公司领导交办的其它工作.。
建筑工程八大员岗位职责
建筑工程八大员岗位职责一、施工员1、参加施工方案的编制，并编制详细的施工方案，报项目经理综合评定后实施。
2、熟识并把握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。
向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力，把握工作中的质量动态状况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
6、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失，要准时调查，分析缘由，评估损失，制订订正措施，经项目工程师批准后准时处理。
8、负责现场文明施工及平安交底。
9、依据工程实际施工进度状况，向材料部门供应材料需用量方案。
9、参与平安事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温柔女工爱护工作，监督有关部门准时发放和合理使用俱爱护用品，保健食品和凉爽饮料。
11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好平安检查的原始记录和平安资料档案的管理。
12、做好每日巡回平安记录。
二、资料员1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目全部设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责全部资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效掌握。
4、帮助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对全部质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对全部工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保全部工程资料完整、查问便利。
8、参与每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
三、材料员1、在项目工程开工之前，要根据材料方案建立材料名称、规格材料方案成本台帐。
2、负责选购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
建筑工程项目部八大员岗位职责
项目经理岗位责任制1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和原则, 执行企业旳各项管理制度。
2. 经企业授权组建项目部, 确定项目部旳组织机构, 选择聘任管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系规定确定管理人员职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻贯彻企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目旳, 主持制定项目质量/环境/职业健康安全目旳。
4．负责对施工项目实行全过程、全面管理, 组织制定项目部旳各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订旳协议和与企业签订旳“项目管理目旳责任书”并进行阶段性目旳控制, 保证项目目旳旳实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作, 配合企业做好验工计价工作。
7．负责对施工项目旳人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理, 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度, 建立成本控制体系, 加强成本管理, 搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查, 积极搜集工程建设信息, 参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程旳滚动开发工作。
10．强化现场文明施工, 及时发现和妥善处理突发性事件。
11．配合企业对项目部物资申购旳审批和分包方协议评审。
12．协助企业完毕项目旳检查、鉴定和评奖申报工作。
13．负责建立例会制度, 协调处理项目部旳内部与外部事项。
技术负责人岗位职责1.根据企业旳总目旳和业主旳规定, 分别制定本项目部分项质量目旳和实行进度计划。
2.组织有关人员参与图纸会审, 汇集有关信息；编制本项目旳施工组织设计和专题施工方案, 并对方案旳实行进行持续指导、监控。
3.组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新构造, 制定措施计划并实行。
4.组织学习和贯彻执行国家和企业旳技术原则、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
施工八大员岗位职责
项目经理安全职责1．仔细贯彻落实上司相关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2．主持审察本项目的安全技术举措，呈报同意后负责组织贯彻实施。
3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产局势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则踊跃整顿。
4．每周在计划、部署、检查、总结、评选生产的同时，计划、布置、检查、总结、评选安全生产工作。
5．坚固建立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结沟通安全生产经验，展开安全卫生比赛活动，对员工进行劳动安全赏罚。
6．发生伤亡事故和未遂事故实时上报，组织保护好事故现场，并仔细剖析事故原由，依照“四不放过”的原则提出和实现改良举措，对事故责任者，提出办理建议。
7．组织项目部实时整顿安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8．组织相关人员搞好安全资料的填写、采集、整理、归档等管理工作。
项目经理：（自己署名）项目技术负责人安全职责1、辅助项目经理贯彻履行党的安全生产目标、政策及相关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2、依据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实行，主持编制项目部冬雨季施工安全技术举措，并组织实行和监察检查。
3、负责组织员工学习相关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的检查剖析，拟订防备技术举措。
5、组织相关人员研究改良机具、设备，除去粉尘噪声，改良劳动条件。
技术负责人：（自己署名）1、仔细贯彻落实上司相关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。
2、组织实行安全技术举措，向班组进行书面安全技术交底，并监察小组实行。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织查收，合格后署名方能使用。
施工单位八大员岗位职责
施工单位八大员岗位职责1. 项目经理1.1 责任担当项目经理就像施工现场的“总指挥”，要统筹所有工作。
想象一下，在一场交响乐中，他就是那个指挥家，得保证每个乐器都能和谐地演奏。
他负责制定整个项目的计划，制定时间表，确保每个阶段都能如期完成。
没错，计划不一定能保证一切，但没有计划绝对是万万不能的！1.2 沟通桥梁而且，项目经理还得是个沟通高手。
要知道，施工现场可不是“单打独斗”的地方，大家都要齐心协力。
碰到问题的时候，他就得像一位出色的调解员，协调各方的意见，确保信息畅通无阻。
毕竟，信息就像水流，流动起来才能滋润每个角落。
2. 施工员2.1 现场执行施工员是现场的“操作手”，他们负责具体的施工任务。
这就像是把食材放到锅里煮，火候掌握得好，菜才能香。
施工员得熟悉图纸，了解每个细节，干活时得一丝不苟，才能把活儿做好。
有时候，他们甚至得变身为“万事通”，应对各种突发状况。
2.2 安全保障当然，安全是施工员最重要的任务之一。
工地上可不是“打打闹闹”的地方，事故发生了可就麻烦了。
他们得时刻注意安全防护，戴好安全帽，系好安全带。
安全第一，才能顺顺利利把工程完成。
3. 质量员3.1 质量把控质量员可是个“挑剔”的角色，得时刻保持警惕。
想象一下，他就是一个“侦探”，在施工现场四处巡视，找出潜在的问题。
每个材料、每个工序都得经过他的“审查”，确保符合标准。
毕竟，工程质量好，才能给业主一个满意的交代。
3.2 记录数据此外，质量员还要做好记录，像个勤快的“记账员”，把每一步的质量情况都记录下来。
这样一来，不仅有据可查，还能为后续的工作提供依据。
数据在手，心中不慌，万一以后出了问题，有凭有据可追溯，真是“心中有数”。
4. 安全员4.1 安全意识安全员的角色就像是“保镖”，负责保护每一个工人的安全。
他们不仅要定期组织安全培训，还要在现场随时提醒大家注意安全。
想象一下，现场有个安全员在喊：“小心点啊，别掉下去了！”那种感觉就像是在看一场电影，紧张又刺激。
建筑工程项目部“八大员”岗位职责
建筑工程项目部“八大员”岗位职责1.质量员：负责组织编制项目质量计划和质量保证体系，并监督实施，确保工程质量符合相关标准和要求。
质量员负责调查、处理和记录质量事故，并提出改进措施，以提高工程质量。
2.安全员：负责制定并组织实施施工安全管理规章制度，监督施工现场的安全工作并提出改进意见。
安全员进行安全教育培训，确保项目施工过程中的安全问题得到及时解决。
3.施工员：负责施工现场的组织和协调工作，监督施工进度和质量，协调解决施工中出现的问题。
施工员负责编制和执行施工方案，协调各个工种的施工顺序，确保工程进度按计划进行。
4.材料员：负责管理和监督工程施工材料的采购、储备和使用。
材料员进行材料的验收和检验，确保材料的质量和数量符合要求。
他们与供应商和施工单位建立良好的合作关系，保证材料的供应和施工的顺利进行。
5.预算员：负责项目的预算和成本控制工作，根据施工方案和工程量清单进行计算，并提供建议，保证项目在经济可行的范围内完成。
预算员进行材料和设备的价格调研，提供合理的预算和成本控制方案。
6.财务员：负责项目的财务管理和资金筹措，控制和核对项目费用的使用情况，确保资金的合理配备和使用。
财务员进行项目的收入和支出核算，编制项目的财务报表，并及时汇报项目的经济情况。
7.监理员：负责监督和检查施工过程中的质量、安全和合规性，并提供监理报告和意见。
监理员指导施工单位的施工方法和技术，确保工程达到设计和标准要求，防止违法违规行为的发生。
8.计量员：负责工程项目的测量和计量工作，编制项目的测量数据和量表，并提供测量报告和意见。
计量员进行工程的测量定位和控制，监督工程量的计算和统计，为项目施工和结算提供准确的量值和数据。
以上是建筑工程项目部“八大员”岗位的主要职责，他们各司其职，密切协作，共同推动工程项目的顺利进行和圆满完成。
工程施工八大员制度
工程施工八大员制度一、建立施工现场安全管理责任制度工程施工八大员制度是一种管理制度，其目的是规范和约束工程施工过程中的各种活动，以确保工程施工顺利进行，达到预期的施工目标。
其中，施工现场安全管理是一个最重要的方面，因为安全是工程施工中最基本、最重要的要求。
为此，必须建立施工现场安全管理责任制度，明确各个施工八大员在安全管理工作中的职责和义务，以确保施工现场的安全。
1.1 总监管员总监管员是施工现场安全管理的最高负责人，负责组织和协调施工现场的安全管理工作，制定和完善安全管理制度，检查和指导施工现场的安全工作，及时处理和解决施工现场的安全问题。
总监管员要认真履行自己的职责，加强对施工现场的安全监督，维护施工现场的安全秩序，确保施工人员的生命安全。
1.2 安全员安全员是施工现场安全管理的专业人员，负责制定和实施施工现场的安全管理方案，监督和检查施工现场的安全工作，防范和处理施工现场的各种安全事故。
安全员要具备较强的安全管理专业知识和技能，能够及时发现和解决施工现场的安全问题，保障施工现场的安全。
1.3 现场管理员现场管理员是施工现场安全管理的执行人员，负责具体实施施工现场的安全管理工作，执行总监管员和安全员的指示，协调和组织施工现场的各项安全工作，保障施工现场的安全生产。
现场管理员要具备较强的组织协调能力和执行力，能够有效地管理和控制施工现场的安全风险，确保施工现场的安全。
1.4 技术员技术员是施工现场安全管理的技术支持人员，负责为施工现场提供专业的技术支持，协助安全员和现场管理员开展安全管理工作，完成施工现场的技术工作。
技术员要具备较强的专业知识和技能，能够为施工现场提供科学、合理的技术方案，保障施工现场的顺利进行。
1.5 质量员质量员是施工现场安全管理的质量管理人员，负责制定和实施施工现场的质量管理方案，监督和检查施工现场的质量工作，防范和处理施工现场的质量问题。
质量员要具备较强的质量管理意识和能力，能够及时发现和解决施工现场的质量问题，保障施工现场的质量。
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项目经理岗位责任制
一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》
和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场
文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程
中各环节的协调工作。
发现和处理突发事件。
三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交
底，对方案进行优化、调整。
四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的
职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安
全管理体系并组织实施。
六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展；
七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。
八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。
施工队长岗位责任制
一、按设计图纸及技术规范要求，配合项目经理完成施工组织方案，
工程进度设计的编制。
二、组织实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。
认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。
三、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展
执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。
四、参加项目质量工作例会，跟踪项目的质量情况，及时上报质量
事故。
五、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天
材料堆放的监督和管理。
六、及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据准确统计，对
设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查
记录等各项原始资料做好记录备案。
七、完成项目经理交办的其他工作。
一、组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查
验收评定标准和技术规定，贯彻执行质量方针和质量目标。
二、参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责设计变更
和技术会议纪要。
三、协同施工队长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观
测工作。
参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。
起草须交
请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、根据工程实际施工进度情况，提供材料需用量计划。
七、完成项目经理交办的其他工作。
一、熟悉施工程序，图纸设计要求、合同内容、技术规范，质量标
准和操作规程。
二、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工
作，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题，确保
工程质量。
三、组织工程隐蔽验收，分部分项工程和单位工程的检查验收。
四、做好工序交接检及自检工作，检验不合格的上道工序不得转入
下道工序施工。
五、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查，做好检验标识；
对不合格情况要及时处理，提出处理方案，并对处理后的结果
进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。
六、负责审查工程竣工验收资料的完整性。
七、完成项目经理交办的其他工作。
一、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关
的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
二、负责建立健全本工程有关的安全管理制度。
三、对班前施工活动进行安全交底。
四、有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全
技术操作规程的教育。
五、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
七、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出
的问题进行定人、定时间、定措施整改。
八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
九、完成项目经理交办的其他工作。
一、负责接收上级有关部门，建设、监理等发送的各种图纸、文件
等资料，并登记造册，妥善保管。
二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资
料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、
登录、归档。
三、及时督促专业工长、专业质检员及相关人员填写工程技术资料，
检查签字手续是否齐全。
四、负责收集原材料的质量证明文件、复试报告及相关检测试验报
告，并检查报告的数量及内容是否正确。
五、工程竣工交付后，按照规定整理竣工资料。
六、完成项目经理交办的其他工作。
一、具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信
息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计
划。
三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，实行“三
比一算”的择优选购，落实采购降低成本的目标动态管理，参
与和加强材料采购合同管理。
四、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清
工作的检查、督促、整改。
五、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工
作。
六、完成项目经理交办的其他工作。
一、保管员与材料员相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储
物资的管理、保管工作负责。
二、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，
开展仓储管理、物资保管工作。
三、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并
建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做
到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。
四、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入
库。
五、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内
或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得
混和乱堆，保持库区的整洁。
六、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作。
七、完成项目经理交办的其他工作。