监理例会范本

监理例会

时间:2016年1月1日

地点:施工单位项目部

参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位

参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。

一、本次会议议程

1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员

及分工。

2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3.建设单位介绍工程开工准备情况。

4.承包单位介绍工程开工准备情况。

5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。

6.总监理工程师介绍监理规划的内容。

7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。

二、会议内容

1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。（1）忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察

单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市

金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设

工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。

经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场

施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同

约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。

相关前期手续正在办理中。

（2）建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。工程部在政府办、后勤部领

导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。忠

县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋

-----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄

治华。甲方代表:谭建平。

2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。

承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。

3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程

咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。对整个开工工地进行全盘监督检查。由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。要求各自权限范围内履行好自己职责。

4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权:

根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工

程咨询有限公司全面负责该项目工程监理。按照合同要求该监理公司为本工程施工、安全、质量、进度、文明施工、成本控制等监理工程全面负责监控。并严格按照设计及相关施工规范,建设工程监理规范要求进行施工过程的全面监控,并保证其监理的项目达到合格以上的质量标准要求。项目负责人邓红军,总监理工程师张先发,总监代表邓大忠全面负责该工程的所有项目施工的全面监管直至配合交房工作的完成。

请各参建方管理人员积极支持配合监理单位的工作。

5.总监工程师对施工现场准备情况提出意见及要求,介绍监理

规划内容及相关制度:

施工现场开工前准备要求:

(1)请贵单位持签订的施工合同、单位资质、工商、税务登记

证明、安全生产许可证(复印件)以及现场管理人员资格证书至监理公司审查备案(现场管理人员资格证件必须验原件保存复印件)

(2)及时组织阅图,对于图纸上存在有疑议的地方及时整理成

条,尽早组织召开图纸会审及设计技术交底工作。

(3)施工组织设计以及方案的编制,在会议后及时的进行编制,

不要长篇大论,但要切合实际,注重实用性。在开工前报监理公司审核。

(4)人员配备问题:项目经理、技术负责人、质检员、施工员、

安全员必须配备齐全。

(5)标准化生产要求:设置标准的活动板房,标准化办公室、并负责好甲方、监理临时办公室。

(6)施工现场图集的配备:施工图纸要求的常规规范、图集必须配备,以便于施工过程的查阅。

(7)请建设单位加快办理相关程序手续,以保证工程按正常程序组织施工。

施工过程制度要求:

(1)严格监理程序:严格按照工程建设监理规范,监理规范,监理细则相关内容进行施工。

(2)严格送检制度:所有材料的抽样送检必须由现场监理人员监督抽取,并填写抽样送检报告经见证人签字认可,抽出数量按照相应的规范要求进行抽取,无合格检验报告或无检测所通知合格不得用于工程上。

(3)严格施工单位内部三检制度:施工单位在申请验收前,必须保证内部的一个检查验收程序的完善,自检、互检、交接检制度,如果说在申请报验收检查一而再,再而三的发现过多的毛病,那只能说明一点,施工单位没有自检。检拒绝对工程进行验收,造成的损失自行负责。

(4)严格报验程序:对未经报验、对未经监理人员验收或者验收不合格的工序,严禁进入下一道工序的施工。如由违者,所施工工序以及下到工序将不作认定,损失自行负责。

(5)严格操作制度:严格按照各项操作规程进行操作,对于特种

作业人员必须持证上岗(电工、焊工、塔机工、信号工、架子工等专业工种人员)。

(6)严格制作制度:严格按照设计要求进行操作,无设计变更要求不得擅自变更,对于图纸上存在疑异的问题必须在施工前解决,不得在施工过程中进行临时变更处理。

(7)严格计量制度:严格按照设计要求进行配制钢筋、混凝土、砂浆等,杜绝偷工减料事件,严禁铺张浪费,如经发现,偷工减料着一律从发现之时起至上次检查时段全部进行返工,铺张浪费者按照浪费材料进行加赔偿。

(8)严格安全文明施工制度:所有工程必须在确保安全的原则下方可进行施工操作,安全不落实,不得进行施工,严格按照安全操作规程进行安全施工,不允许机械带病操作,不允许无证上岗,不允许违反安全原则野蛮施工,一经检查出,停工处理,损失自负。对于现场存在的安全状况,经监理、甲方提出后不进行整改落实的,采取罚款机制,具体处罚制度要求在发送您们。

(9)严格通报、沟通制度:现场出现问题应采用书面形式进行汇报,无书面报告汇报造成损失自行负责;出现任何争议问题采用沟通、协调解决,各参建单位位以及班组不允许以谩骂,侮辱,人身攻击等恶劣形式伤害对方。

(10)严格进度制度:严格按照合同规定的工期要求进行进度控制,不得以任何理由怠工,放慢施工进度,非施工方原因而引