新入职护士培训ppt
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护士新入职培训ppt
常见疾病及护理要点
常见疾病：高血 压、糖尿病、冠 心病等
护理要点：了解 疾病知识，掌握 护理技能，关注 患者病情变化， 及时采取护理措 施
注意事项：根据 患者情况制定个 性化护理方案， 遵循医生指导， 注意护理安全
护理效果评估： 定期评估护理效 果，调整护理方 案，提高护理质 量
XXX
PART FOUR
XXX
PART SIX
沟通技巧与服务 态度
护患沟通技巧
倾听与理解：耐心倾听患者诉求，理解患者感受 表达与沟通：清晰、准确地表达自己的观点和意见 建立信任：通过良好的沟通建立与患者的信任关系 应对冲突：有效处理与患者的矛盾和冲突，保持冷静和耐心
服务态度与礼仪规范
保持微笑，热 情友好
尊重患者，关 爱身心
部矛盾与冲突
XXX
PART SEVEN
职业规划与个人 成长
职业规划与发展方向
职业规划：根据个人兴趣、能力和市场需求，制定长期和短期的职业发展计划 提升专业技能：持续学习，掌握最新的护理知识和技能，提高自己的专业水平 拓展职业领域：从临床护理到管理、教育、科研等，发掘更多的职业发展机会 职业发展与个人成长：将职业发展与个人成长相结合，实现自我价值的提升
护士职业的晋升路径 护士职业的薪资待遇
XXX
PART THREE
护理基础知识
护理基本概念
护理的定义：护理是一门关注人类健 康和福祉的学科，旨在通过预防疾病、 促进康复和提高生活质量来维护和恢 复人们的健康。
护理原则：护理实践遵循一定的原 则，包括整体性、个性化、综合性、 连续性和合作性。
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汇报人：XXX
护士在医疗体系中的地位与 作用
新入职护士岗前培训心得ppt
VS
早退
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； 假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
旷工
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全勤：全月无请假、迟到、 早退、旷工情况的；
Please add
2019 请假流程
请假1 天以内
至少提前1个工作日申请
请假1 天以上
至少提前3个工作日申请
连续休假5 天
至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的原则
1、未经批准休病假或者未 按照公司规定提交相关证明 材料的，均视为旷工； 2、员工不得采用虚假证明 （含骗取、伪造、篡改、涂 改病假证明），否则视为违 反规章制度的行为并给与旷 工处理； 3、因违反治安管理规定或 者自杀、自残的行为导致需 要停工治疗的，不视为病假， 按事假处理。
销假
请假结束后，需第一 时间到人事处销假。
违规处理-旷工
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说人这 事管理制度 3、考勤制度
2、劳动合同 4、请假制度
5、休假制度 6、加班调休制度
早退
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； 假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
旷工
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全勤：全月无请假、迟到、 早退、旷工情况的；
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2019 请假流程
请假1 天以内
至少提前1个工作日申请
请假1 天以上
至少提前3个工作日申请
连续休假5 天
至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的原则
1、未经批准休病假或者未 按照公司规定提交相关证明 材料的，均视为旷工； 2、员工不得采用虚假证明 （含骗取、伪造、篡改、涂 改病假证明），否则视为违 反规章制度的行为并给与旷 工处理； 3、因违反治安管理规定或 者自杀、自残的行为导致需 要停工治疗的，不视为病假， 按事假处理。
销假
请假结束后，需第一 时间到人事处销假。
违规处理-旷工
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说人这 事管理制度 3、考勤制度
2、劳动合同 4、请假制度
5、休假制度 6、加班调休制度
新入职护理人员PPT汇报
个人兴趣爱好及特长
兴趣爱好
阅读、旅游、健身等，注重个人综合 素质的提升。
特长
具备良好的沟通能力和团队协作精神 ，能够快速适应新环境和新挑战。同 时，具备较强的学习能力和创新意识 ，能够不断学习和掌握新的护理知识 和技能。
REPORT
02
对护理职业理解与认识
护理职业定义及特点
定义
护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应。 它涉及到对人的生理、心理、社会文化、精神等多方面的整 体护理。
工作中可能遇到挑战分析
患者病情复杂多变
新入职护理人员可能面临 患者病情复杂、变化快的 情况，需要快速适应并准 确判断。
沟通技能不足
与患者及其家属沟通时， 可能因经验不足导致沟通 不畅或误解。
工作压力大
护理工作强度高，新入职 护理人员可能面临较大的 工作压力。
针对不同挑战制定应对策略
加强专业知识学习
培养创新思维
鼓励新入职护理人员在工作中提出创新性意见和建议，不断改进 和优化护理流程。
提高解决问题能力
面对护理工作中的问题和挑战，学会分析问题、寻找解决方案并 付诸实践。
锻炼批判性思维
通过案例分析、小组讨论等方式，培养批判性思维，提高对新问 题、新情况的应对能力。
REPORT
04
面临挑战及应对措施
REPORT
05
未来工作计划及目标设定
短期工作计划安排
1 2
熟悉工作环境与流程
了解科室布局、工作职责及护理流程，迅速融入 新的工作环境。
提升专业技能
通过参加培训、实践操作等方式，提高护理技能 和操作水平。
3
建立良好沟通
与同事、患者及其家属建立良好沟通，确保工作 顺利进行。
护士讲课课件
安全注射 （1 ）
1. 进行注射操作前半小时应停止清扫地面等工 作，避免不必要的人员活动。严禁在非清洁区 域进行注射准备等工作。
2. 配药、皮试、胰岛素注射、免疫接种等操作 时，严格执行注射器“一人一针一管一用”。
3. 尽可能使用单剂量注射用药。多剂量用药无 法避免时，应保证“一人一针一管一用”，严 禁使用用过的针头及注射器再次抽取药液。
用肥皂液和清水清洗污染的皮肤用生理用肥皂液和清水清洗污染的皮肤用生理盐水冲洗粘膜不少于盐水冲洗粘膜不少于1010分钟分钟如有伤口应该在伤口旁轻轻挤压尽可能如有伤口应该在伤口旁轻轻挤压尽可能挤出伤口的血液再用肥皂水和流动水进挤出伤口的血液再用肥皂水和流动水进行冲洗行冲洗1010分钟禁止进行伤口局部挤压
2. 一次性使用无菌医疗用品严禁重复使用。
各种插管后的感染预防措施
1. 气管插管：如无禁忌，患者应采用床头抬高3045度体位，且尽可能采用无创通气；吸痰时严格无 菌操作；重复使用的呼吸机管道、雾化器须灭菌或 高水平消毒。呼吸机管道如有明显分泌物污染应及 时更换；湿化器添加水应使用无菌水每天更换。对 危重病人须注意口腔卫生，实施正确的口腔护理。 2. 导尿管：采用连续密封的尿液引流系统；悬垂集 尿袋并低于膀胱水平，不接触地面。采用连续密闭 的尿液引流系统。不常规使用抗菌药物冲洗膀胱预 防感染。保持会阴部清洁干燥。 3. 血管内置管：开展血管内置管的使用、维护及相 关感染的预防与控制培训；保持插管部位清洁，有 污染时及时更换敷贴；血管导管的三通锁闭阀要保 持清洁，发现污垢或残留血迹时及时更换。每日评 估，及时撤管。
医疗废物的概念
是指医疗卫生机构在医疗、预防、保 健以及其他相关活动产生的直接或者 间接感染性、毒性以及其他危害性的 废物 医疗卫生机构所指的传染病病人或者 疑似传染病病人产生的生活垃圾，按 照医疗废物进行处理和处置
护理岗前培训ppt
影响程度”、“风险管理水平”进行分值评估，制定风险防范措施，完善制度和流程 • 加强缺陷控制，注重“五个重点” • 重点科室：ICU、急诊科、手术室、产科··· • 重点环节：病人交接、病人正确识别、药品管理、病人管道管理、压疮预防··· • 重点时段：夜班、连班、节假日··· • 重点病人：手术病人、危重病人、老年病人··· • 重点员工：实习护士、新护士、进修护士···
06
05
管理不力、要求不严、事故隐患整改缺乏相应措施 规章制度不健全、不完善，工作流程有缺陷 护理制度没有落到实处，没有或不认真实施事故防范措施 教育培训不够，护士缺乏护理安全意识 护理人员严重缺编，护士超负荷工作或工作时受干扰
护理人力安排不合理
医(护)患关系失和
医疗设备陈旧或维护不佳
责任心不强，工作态度不严谨
包括收入、住房、生活方式等方面
几乎所有护士都在攻读高一级学历学位，当终身学习来自 于逼不得以而不是兴趣爱好，它带来的不可能是快乐
科研压力
晋升压力
（一）护理疏失与病人伤害案件
【常见病人伤害案例】
坠床、跌倒、烫伤、自杀、儿童伤害等
【护理责任的判断】
根据病人自身情况、所在科室、护理级别的不同而有很大区别
不按规章制度及操作规程工作
（查对制度，不按时巡视病房，病情变化未发现失去抢救时机、 交接班不仔细、遗忘危重病人的特殊处理）最常见、危害性最大 的安全问题
操作技术不精湛，经验不足
（缺乏协调能力者易发生差错事故） 延误病人的治疗、抢救等 法律意识淡薄，没有充分认识到自己的法律责任 不能正确执行医嘱或不能发现医嘱中存在的问题 精神因素（情绪兴奋或压抑自身控制能力失常）
• 提高护士的业务素质： 加强业务培训，对新入职护士进行岗前培训，理论技术考核及为期1年的轮转学习。对护士实行分层次 规范化培训、讲座、查房等多形式的培训方式
新入职护士规范化培训ppt课件
2017/9/4
临床表现（一）
• 内囊出血 • 外囊出血
最常见的出血部位，典型表现为“三偏征”:偏瘫、偏身 症状和内囊出血相似，但偏瘫和意识障碍较轻
感觉障碍、偏盲，严重者会出现昏迷、优势半球受损（失语）
2017/9/4
临床表现（二）
• 脑叶出血
大脑各脑叶内的出血。出血部位不同，临床表现不同。除
突然起病、头痛、昏迷外，常有相应脑叶的症状
2017/9/4
病因
• 不按规律服用抗高血压药物 • 疲劳 如工作时间过长、睡眠不足或不规律 ,情绪激动如与人争执、 生气、酗酒后过度兴奋等 • 慢性便秘 • 季节交替 • 慢性呼吸道疾病
2017/9/4
脑出血的病理基础
• 动脉粥样硬化是脑出血的重要病理基础。有80％以上的脑出血是由于 高血压、动脉硬化引起 • 高血压既是动脉粥样硬化的原 因之一，又可加速动脉粥样硬
检查
• CT检查
• 核磁共振
• 脑血管造影
2017/9/4
出血量的计算
层数×最长径最宽径/2 =出血量(ml）
2017/9/4
(7×6×2) ÷2=42ml
2017/9/4
鉴别诊断
• 1.脑梗塞：休息时发病，多无意识障碍、头痛、呕吐或脑膜刺激征。 重症有颅压增高甚至脑疝， • 2.高血压脑病：一过性头痛、呕吐、抽搐或意识障碍，无明确神经系 统局灶体征，以血压增高和眼底变化为主要表现，脑脊液清亮，压力 增高。 • 3.其他：蛛网膜下腔出血、糖尿病性昏迷、肝性昏迷、尿毒症、急性 酒精中毒、低血糖、药物中毒、CO中毒等鉴别。
2017/9/4
临床表现（三）
• 脑干出血 主要是桥脑出血
• 昏迷，瞳孔极度缩小，呈针尖样瞳孔，是双侧桥脑出血特征性症状， 由于脑干呼吸中枢的影响，早期出现呼吸困难，不规则，病人很快死 亡。一侧桥脑出血，病情较
新入职医务人员岗前培训ppt
增强团队凝聚力：团队协作能够增强医疗团队成员之间的凝聚力和向心力，提高团队的 整体实力。
促进医疗创新：通过团队协作，医疗团队成员可以共同探讨和解决医疗难题，促进医疗 创新。
医疗团队构成： 医生、护士、技 师等
岗位职责介绍： 医生负责诊断、 治疗和手术，护 士负责护理、病 情监测和医嘱执 行，技师负责检 查、检验和影像 等工作
团队协作要求： 各岗位需密切配 合，共同完成医 疗任务
医疗团队建设： 加强培训、沟通 和协作，提高医 疗质量和服务水 平
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力 建立有效的沟通机制，确保信息畅通无阻 利用线上平台进行日常沟通交流，提高工作效率 鼓励团队成员提出意见和建议，促进团队发展
汇报人：XXX
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
当前医疗行业的发展趋势和挑战 新入职医务人员岗前培训的必要性和重要性 培训目标：提高新入职医务人员的专业素养和实践能力 培训内容：涵盖医疗知识、技能操作、沟通协作等多个方面
操作流程的重要性：确保医疗操作的正确性和安全性，减少医疗差错和事故的发生， 提高医疗质量和患者满意度。
常见疾病的分类和 特点
诊断方法的优缺点 和选择依据
治疗方案的设计和 实施要点
典型病例分析和讨 论
Part Seven
医疗设备分类： 根据用途和重要 性进行分类管理
使用人员资质： 确保操作人员具 备相应的资质和 技能
通技巧等
培训形式：理 论授课、实践 操作、案例分 析、角色扮演
等
培训评估：通 过理论考试、 实践考核和综 合素质评价等 方式对新入职 医务人员的培 训成果进行评
促进医疗创新：通过团队协作，医疗团队成员可以共同探讨和解决医疗难题，促进医疗 创新。
医疗团队构成： 医生、护士、技 师等
岗位职责介绍： 医生负责诊断、 治疗和手术，护 士负责护理、病 情监测和医嘱执 行，技师负责检 查、检验和影像 等工作
团队协作要求： 各岗位需密切配 合，共同完成医 疗任务
医疗团队建设： 加强培训、沟通 和协作，提高医 疗质量和服务水 平
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力 建立有效的沟通机制，确保信息畅通无阻 利用线上平台进行日常沟通交流，提高工作效率 鼓励团队成员提出意见和建议，促进团队发展
汇报人：XXX
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
当前医疗行业的发展趋势和挑战 新入职医务人员岗前培训的必要性和重要性 培训目标：提高新入职医务人员的专业素养和实践能力 培训内容：涵盖医疗知识、技能操作、沟通协作等多个方面
操作流程的重要性：确保医疗操作的正确性和安全性，减少医疗差错和事故的发生， 提高医疗质量和患者满意度。
常见疾病的分类和 特点
诊断方法的优缺点 和选择依据
治疗方案的设计和 实施要点
典型病例分析和讨 论
Part Seven
医疗设备分类： 根据用途和重要 性进行分类管理
使用人员资质： 确保操作人员具 备相应的资质和 技能
通技巧等
培训形式：理 论授课、实践 操作、案例分 析、角色扮演
等
培训评估：通 过理论考试、 实践考核和综 合素质评价等 方式对新入职 医务人员的培 训成果进行评
护理培训ppt课件
妇产科疾病的护理
妇产科常见疾病类型及特点 妇产科疾病护理原则与技巧 妇产科疾病预防措施及注意事项 妇产科疾病护理案例分析
儿科疾病的护理
儿科常见疾病类型及特点 儿科疾病护理原则与注意事项 针对不同疾病的护理措施 护理过程中的沟通与心理支持
05
护理技能培训
基础护理技能培训
护理基本技能：掌握基础护理 技能，如测量生命体征、给药、 输液等
护理安全和风险管理
护理安全的重要性
常见的护理安全问题
护理安全问题的原因分析
护理安全和风险管理的措施
04
常见疾病的护理
内科疾病的护理
呼吸系统疾病的护理：包括肺 炎、支气管炎、哮喘等常见疾 病的护理原则和注意事项。
心血管系统疾病的护理：包括 高血压、冠心病、心肌梗死等 常见疾病的护理原则和注意事 项。
并发症预防与处理：针对外科疾 病可能出现的并发症，提出预防 措施和处理方法，降低并发症的 发生率。
添加标题
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添加标题
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术前术后护理：详细介绍术前术 后的护理要点，包括饮食、活动、 伤口护理等方面的注意事项。
康复训练与功能锻炼：针对不同 外科疾病的特点，制定相应的康 复训练和功能锻炼方案，促进患 者康复。
急救意识的培养
急救技能的操作 流程
急救设备的使用 方法
急救过程中的沟 通与协作
06
护理管理培训
病房管理
病房设备管理：定期检查、 维护、更新病房设备，确保 设备正常运行
病房环境管理：保持病房整 洁、安静、舒适，有利于患 者康复
病房药品管理：严格执行药 品管理制度，确保药品安全、
有效
病房人员管理：明确岗位职 责，提高护理人员专业素养
新入职护士岗前培训制度课件 PPT
血袋号、血型、输血数量、 血液有效期、保存血的外观
c 输
号、血型、血量
血袋的采血日期，血袋 有无外渗，血液外观质 量，无溶血、无凝血块
，无变质
2名医护：床号 问：病人姓名、血型，
看：床头卡
病人查对
血查对
床旁核对
核对供血者的姓名、编 号、血型与病人的交叉
地面防滑。 4、对特殊患者，如儿童、老年人、孕妇、行动不便和残疾
等患者，采取适当措施防止跌倒、坠床等意外，如警示 标识、语言提醒、搀扶或请人帮助、床挡等。 5、相关人员知晓患者发生坠床或跌倒的处置及报告程序。
四、主动上报患者安全（不良）事件
1、建立医疗安全（不良）事件的报告制度与流程 2、员工进行不良事件报告制度的教育和培训。 3、有主动报告医疗安全（不良）事件，有途径便于医务人
制护度嘱
护理会诊制度 沟通制度
危重病人抢救制度
护理查房制度
护理安全管理制度
二、交接班制度
各班严格遵照护理管理制 度，保证各护理工作准确及
时进行
交班前检查医嘱执行情况和危
重患者护记，巡视危重、新
入患者
接班者提前到科室，交班报 告、护理记录、物品，7不接
（数病床肤管治物）
交班者在交班前完成本班护 理工作，以便于接班者工作
相容试验结果
核对血袋上标签的姓名 、编号、血型与配血单
上是否相符
输血器及针头是否在有 效期内。
勿振荡，勿加温，勿放 冰箱，室温放不宜过长
输血操作后，再核对医嘱 ，病人床号、姓名、血型 、配血报告单、血袋标签 的血型、血编号、献血者
姓名、采血日期，
有关输血
护理核心制度
查对制度 交接班制度 分级护理制度
死亡人数，新入院，危重患者、抢救患者、大手术 前后或有特殊检查处理、有行为异常、有自杀倾向 的患者病情变化及心理状态、危急值、特殊预案。
c 输
号、血型、血量
血袋的采血日期，血袋 有无外渗，血液外观质 量，无溶血、无凝血块
，无变质
2名医护：床号 问：病人姓名、血型，
看：床头卡
病人查对
血查对
床旁核对
核对供血者的姓名、编 号、血型与病人的交叉
地面防滑。 4、对特殊患者，如儿童、老年人、孕妇、行动不便和残疾
等患者，采取适当措施防止跌倒、坠床等意外，如警示 标识、语言提醒、搀扶或请人帮助、床挡等。 5、相关人员知晓患者发生坠床或跌倒的处置及报告程序。
四、主动上报患者安全（不良）事件
1、建立医疗安全（不良）事件的报告制度与流程 2、员工进行不良事件报告制度的教育和培训。 3、有主动报告医疗安全（不良）事件，有途径便于医务人
制护度嘱
护理会诊制度 沟通制度
危重病人抢救制度
护理查房制度
护理安全管理制度
二、交接班制度
各班严格遵照护理管理制 度，保证各护理工作准确及
时进行
交班前检查医嘱执行情况和危
重患者护记，巡视危重、新
入患者
接班者提前到科室，交班报 告、护理记录、物品，7不接
（数病床肤管治物）
交班者在交班前完成本班护 理工作，以便于接班者工作
相容试验结果
核对血袋上标签的姓名 、编号、血型与配血单
上是否相符
输血器及针头是否在有 效期内。
勿振荡，勿加温，勿放 冰箱，室温放不宜过长
输血操作后，再核对医嘱 ，病人床号、姓名、血型 、配血报告单、血袋标签 的血型、血编号、献血者
姓名、采血日期，
有关输血
护理核心制度
查对制度 交接班制度 分级护理制度
死亡人数，新入院，危重患者、抢救患者、大手术 前后或有特殊检查处理、有行为异常、有自杀倾向 的患者病情变化及心理状态、危急值、特殊预案。
绿色商务风新入职护士岗前培训PPT模板
关键词1
关键词2
YOUR LOGO
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02 护士行为规范
CODE OF CONDUCT FOR NURSES
03 护理技术操作
NURSING TECHNICAL OPERATION
YOUR LOGO
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单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
的阐述观点
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的阐述观点
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3 . 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼， 为了最终演示发布的良好效果
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最 终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点； 根据需要可酌情增减文字
添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最 终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点； 根据需要可酌情增减文字
02 护士行为规范
CODE OF CONDUCT FOR NURSES
YOUR LOGO
医院新员工入职培训PPT课件
奉献主要是指为别人默默付出，心 甘情愿，不图回报。
唐山工人医院集团丰南医院 6
（三）院旗
唐山工人医院集团丰南医院 7
二、护理职业道德
唐山工人医院集团丰南医院 8
道德是什么
主要是指一种 支配自然和人类社会的规 律。表示自然的运行规律 称为天道，如天道酬勤， 吉人自有天相等。
字最初意义是对
祖先神的祭祀本意为顺应 自然，社会，和人类客观 需要去做事。如，德高望 重，积善成德，德才兼备 等。
唐山工人医院集团丰南医院
新员工入职培训
——道德讲堂
1
前言:
护理工作是整个医疗卫生工作的重要 组成部分，但它有其自身的相对独立性 和特殊性。护理人员的道德水平如何， 关系到能否协调医生、护士、病人三者 的关系，直接影响医疗质量。因此，加 强护理职业道德的研究和教育，提高护 理工作者的道德修养具有十分重要的意 义。
道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会 、个人和自然之间各种关系的一种特殊的自律的行为规范。
简单地说，道德就是讲人的行为“应该”怎样和“不应该”怎样的问题 。
唐山工人医院集团丰南医院 9
（一）护理职业道德基本概念
护理职业道德，是在一般社会 道德基础上，根据护理专业的 性质、任务，以及护理岗位对 人类健康所承担的社会义务和 责任，对护理工作者提出的护 理职业道德标准和护士行为规 范。是护士用于指导自己言行 ，调整护士与病人，护士与集 体，护士与社会之间关系;判断 自己和他人在医疗、护理、预 防保健、护理管理、护理科研 等实践过程中行为是非、善恶 、荣辱和褒贬的标准。
（五）市场经济对职业道德的影响
正面影响
增强了人们自主性 道德观念。
增强了人们竞争性 道德观念。
唐山工人医院集团丰南医院 6
（三）院旗
唐山工人医院集团丰南医院 7
二、护理职业道德
唐山工人医院集团丰南医院 8
道德是什么
主要是指一种 支配自然和人类社会的规 律。表示自然的运行规律 称为天道，如天道酬勤， 吉人自有天相等。
字最初意义是对
祖先神的祭祀本意为顺应 自然，社会，和人类客观 需要去做事。如，德高望 重，积善成德，德才兼备 等。
唐山工人医院集团丰南医院
新员工入职培训
——道德讲堂
1
前言:
护理工作是整个医疗卫生工作的重要 组成部分，但它有其自身的相对独立性 和特殊性。护理人员的道德水平如何， 关系到能否协调医生、护士、病人三者 的关系，直接影响医疗质量。因此，加 强护理职业道德的研究和教育，提高护 理工作者的道德修养具有十分重要的意 义。
道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会 、个人和自然之间各种关系的一种特殊的自律的行为规范。
简单地说，道德就是讲人的行为“应该”怎样和“不应该”怎样的问题 。
唐山工人医院集团丰南医院 9
（一）护理职业道德基本概念
护理职业道德，是在一般社会 道德基础上，根据护理专业的 性质、任务，以及护理岗位对 人类健康所承担的社会义务和 责任，对护理工作者提出的护 理职业道德标准和护士行为规 范。是护士用于指导自己言行 ，调整护士与病人，护士与集 体，护士与社会之间关系;判断 自己和他人在医疗、护理、预 防保健、护理管理、护理科研 等实践过程中行为是非、善恶 、荣辱和褒贬的标准。
（五）市场经济对职业道德的影响
正面影响
增强了人们自主性 道德观念。
增强了人们竞争性 道德观念。
门诊部新入职护士培训教材ppt课件(63张)
走路快速
__________________________________
说话或倾听时扬起眉毛__________________________________
来回不停走动 __________________________________
歪头倾听
__________________________________
线索
含义
身体语言：
弯腰驮背
__________________________________
抬头挺胸
__________________________________
膝盖晃动
__________________________________
手指关节作响 _______________________________病情， 要注意患者面色、呼吸及脉搏的变化。
2
下坡时，患者头部应在高处一端，以免引起 不适。患者的头部应卧于大轮一端。
3
志愿者要在老师的指导下，协同老师一起 转运危重病人
4
平车的使用方法
轮椅
02
轮椅的结构
轮椅安全使用流程
检查轮椅性能，确保能够安全使用 制动轮椅，翻起脚踏板
协助患者坐上轮椅，将患者双脚放置脚踏板上，使用安全带 放松制动阀
推送过程中注意观察病情
进出门或遇到障碍 物时翘起前轮，避 免大震动
下慢坡慢时下，滑倒转轮椅，转知扶患弯好者时”‘，，坐提并稳前减告，速
推送至目的地 制动轮椅，翻起脚踏板，松懈安全带，协助患者离开轮椅
自动扶梯的 安全指导
03
乘坐扶梯安全指导
诊
验报告
住院
随时观察病人
1.提供开水、轮椅，雨伞 等便民服务 2.监督指导保洁员搞好环 境卫生
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员的处理成本更高； ④ 遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快，错失处理的最佳时机，处理成本的提升也造成公司的利润降低，员工处理
不好也会丧失自信，容易引起离职的问题； ⑤ 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低； ⑥ 员工没有学习方向，容易使优异的人才流失等。
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
（6）你不正向培训员工，员工就会被负向因素占领
员工如果不被正向的、积极的力量充满言碎语所影响。因此，我们可以通过 培训，引导员工，让他们拥有正向积极的心态，再配备上熟练的技能， 这样公司才能无敌于市场。
03
04
培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施
01
什么是培训 为什么要培训
对培训的认识误区 培训的实施原则
什么是培训
培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种 方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活 动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观 念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任 现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的 提高和组织目标的实现。
美国著名未来学家约翰.奈斯比特（John Naisbitt）
未来成功的企业需要解决两个问题：一个是吸引更有竞争力、 更富创造性的管理人员；一个就是把办公室与教室联在一起。
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.2培训的重要性
• 海尔的观点是：“如果一个企业天天只盯着一个有形产品，只 看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性 和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长 远不了的。”
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
答：
学无止境：指学业上是没有尽头的，应奋 不息。 人不能有丝毫的自满心理。因为学
止境，活到老学到老，浅尝辄止或半途而 就学不到高深的技艺。 学无止境,我们要活 老,学到老。 图书管理的图书包罗万象，浩 如烟，我们学无止境。答： 成语解释:指学业上是没有尽头的，应奋进
目 录 01
CONTENTS
02
最新
框架
完整
内容
可编辑
新入职护士培训ppt
培训人：HR主管 培训地点：会议室 （请在母版里编辑）
答： 学无止境，到底该怎么学无止境? 就是说 个世界上有很多很多未知的，需要我们去 停地学习。是一只没有尽头的。每一个领 都有我们不懂的东西。而要搞懂这些东西 必须不停地去学习。未知的领域都需要我 不停的去钻研。即便是已知的领域，我们 答：
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（4）没有经过系统培训的员工没有生产力
• 汉文帝说：“且夫牧民而导之善者，吏也。其既不能导，又以不正之法罪之， 是反害於民为暴者也。何以禁之？”，意思是，善导百姓是官员的职责，官 员没去做这件事，却动辄说百姓有问题，用一大堆条条框框来定罪百姓，这 怎么可以呢？
有观点说，“没有经过开发的大脑是人生最大的浪费，没有经过训练的员工是企业最大的成本。”没经过培训 的员工可能会造成以下问题：
① 服务及技术作业不熟练让顾客对本公司失去信心； ② 态度不对造成跟顾客的争执，使顾客不愿意与我们继续交往； ③ 应对技巧不对造成对顾客讲错话，使本来不是问题的疑问更有疑问，顾客抱怨除了金钱上的损失外，安抚的过程造成人
为什么需要培训
公元前326年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印 度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下：马其 顿军队：士兵13000名，其中骑兵2000名。印度军 队：士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆， 战象200头。 战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23000人。失败原 因：在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。
• 汉文帝所说的那些官员的简单粗暴做法，跟今天很多企业岂不是很像？不告 诉员工如何做，没有好的人才培养机制，却要求员工有卓越业绩，动辄以扣 奖金为威胁，岂不缪哉。
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性 （5）没有经过训练的员工是企业最大的成本
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（2）制造产品先制造人
• 松下幸之助说，“制造产品先制造人，一个天才的企业家总是 不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（3）不教而战谓之杀
• 请看一个管理者的微博感悟：“《孙子兵法》上说：不教而战 谓之杀！回顾这些年来走过的路，很多时候，是公司高层管理 人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们，对招来的新兵， 要培训，以使他们尽快进入角色，提高竞争力；对老兵，要不 间断的培训，及时更新知识，增强竞争力。只有这样，他们在 残酷的商战中，才有可能立于不败之地！”
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02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（1）培训是为了胜任
• 美国培训专家吉格勒（Giegler）讲，“除了生命本身，没有任何才能 不需要后天的锻炼。”
• 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合 企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的 培训，使他们能够更好的胜任工作。
（1）对组织（企业）的作用
① 通过培训提升员工技能和改变员工态度，从而提高工作业绩，确保企业战略目标的达成； ② 通过对员工潜能的开发，为企业后续发展提供人才储备，为企业创造未来价值； ③ 通过传递战略愿景、企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和荣誉感； ④ 通过提升团队整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。 ⑤ 培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！ ⑥ 培训是最好的福利，特别是与员工职业生涯规划结合起来的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住
不好也会丧失自信，容易引起离职的问题； ⑤ 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低； ⑥ 员工没有学习方向，容易使优异的人才流失等。
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
（6）你不正向培训员工，员工就会被负向因素占领
员工如果不被正向的、积极的力量充满言碎语所影响。因此，我们可以通过 培训，引导员工，让他们拥有正向积极的心态，再配备上熟练的技能， 这样公司才能无敌于市场。
03
04
培训概述 六大要素分析 培训体系建立 年度培训实施
01
什么是培训 为什么要培训
对培训的认识误区 培训的实施原则
什么是培训
培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种 方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活 动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观 念、变革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任 现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的 提高和组织目标的实现。
美国著名未来学家约翰.奈斯比特（John Naisbitt）
未来成功的企业需要解决两个问题：一个是吸引更有竞争力、 更富创造性的管理人员；一个就是把办公室与教室联在一起。
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.2培训的重要性
• 海尔的观点是：“如果一个企业天天只盯着一个有形产品，只 看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性 和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长 远不了的。”
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
答：
学无止境：指学业上是没有尽头的，应奋 不息。 人不能有丝毫的自满心理。因为学
止境，活到老学到老，浅尝辄止或半途而 就学不到高深的技艺。 学无止境,我们要活 老,学到老。 图书管理的图书包罗万象，浩 如烟，我们学无止境。答： 成语解释:指学业上是没有尽头的，应奋进
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新入职护士培训ppt
培训人：HR主管 培训地点：会议室 （请在母版里编辑）
答： 学无止境，到底该怎么学无止境? 就是说 个世界上有很多很多未知的，需要我们去 停地学习。是一只没有尽头的。每一个领 都有我们不懂的东西。而要搞懂这些东西 必须不停地去学习。未知的领域都需要我 不停的去钻研。即便是已知的领域，我们 答：
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01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（4）没有经过系统培训的员工没有生产力
• 汉文帝说：“且夫牧民而导之善者，吏也。其既不能导，又以不正之法罪之， 是反害於民为暴者也。何以禁之？”，意思是，善导百姓是官员的职责，官 员没去做这件事，却动辄说百姓有问题，用一大堆条条框框来定罪百姓，这 怎么可以呢？
有观点说，“没有经过开发的大脑是人生最大的浪费，没有经过训练的员工是企业最大的成本。”没经过培训 的员工可能会造成以下问题：
① 服务及技术作业不熟练让顾客对本公司失去信心； ② 态度不对造成跟顾客的争执，使顾客不愿意与我们继续交往； ③ 应对技巧不对造成对顾客讲错话，使本来不是问题的疑问更有疑问，顾客抱怨除了金钱上的损失外，安抚的过程造成人
为什么需要培训
公元前326年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印 度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下：马其 顿军队：士兵13000名，其中骑兵2000名。印度军 队：士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆， 战象200头。 战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23000人。失败原 因：在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。
• 汉文帝所说的那些官员的简单粗暴做法，跟今天很多企业岂不是很像？不告 诉员工如何做，没有好的人才培养机制，却要求员工有卓越业绩，动辄以扣 奖金为威胁，岂不缪哉。
LOGO
01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性 （5）没有经过训练的员工是企业最大的成本
LOGO
01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（2）制造产品先制造人
• 松下幸之助说，“制造产品先制造人，一个天才的企业家总是 不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（3）不教而战谓之杀
• 请看一个管理者的微博感悟：“《孙子兵法》上说：不教而战 谓之杀！回顾这些年来走过的路，很多时候，是公司高层管理 人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们，对招来的新兵， 要培训，以使他们尽快进入角色，提高竞争力；对老兵，要不 间断的培训，及时更新知识，增强竞争力。只有这样，他们在 残酷的商战中，才有可能立于不败之地！”
LOGO
01 培训概述
02 培训六大要素分析 03 如何建立培训体系 04 年度培训实施流程
第二节 为什么需要培训
1.2.1培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下：
（1）培训是为了胜任
• 美国培训专家吉格勒（Giegler）讲，“除了生命本身，没有任何才能 不需要后天的锻炼。”
• 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合 企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的 培训，使他们能够更好的胜任工作。
（1）对组织（企业）的作用
① 通过培训提升员工技能和改变员工态度，从而提高工作业绩，确保企业战略目标的达成； ② 通过对员工潜能的开发，为企业后续发展提供人才储备，为企业创造未来价值； ③ 通过传递战略愿景、企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和荣誉感； ④ 通过提升团队整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。 ⑤ 培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！ ⑥ 培训是最好的福利，特别是与员工职业生涯规划结合起来的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住