农业企业经营与管理
农业企业经营管理
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农业企业经营管理一、引言农业企业经营管理是指农业企业通过制定合理的经营管理方案、执行科学的经营管理措施,达到提高经济效益和社会效益的目的。
随着我国农业产业的快速发展和现代化水平的提高,农业企业经营管理在农业产业中扮演着重要的角色。
本文将从农业企业经营管理的现状、存在的问题以及解决方案三个方面进行探讨。
二、农业企业经营管理现状随着社会经济的发展,我国农业经济在不断转型升级,在此过程中,越来越多的现代农业企业出现。
然而,在现代农业企业中,往往存在以下问题:1.缺乏科学的管理思维由于传统的农业生产方式是靠传统经验和技术积累实现的,现代农业企业管理人才不足,缺乏科学的管理理念,经营流程和规范化管理方式不够完善。
2.人工作业需要劳动力成本高农业生产传统依靠人力完成,随着人工成本的提高,农业企业经营成本也随之增加。
3.产销不平衡现代农业企业的市场观念还比较薄弱,市场信息获取渠道不畅,产销不能有效对接,导致产销矛盾较为明显。
三、农业企业经营管理存在的问题1.土地的规划管理不到位现代农业企业需要占用更大的土地资源,虽然政府很重视环境保护,但我国农业基础设施建设还有欠缺,导致地膜覆盖不达标。
2.农业企业的信息化建设滞后随着社会信息化进程的提高,农业企业的信息化建设仍处于较为落后的状态,这往往会导致无法较好的为顾客服务以及人员的管理。
3.人员素质有待提高虽然现代农业企业在人才培养方面也很重视,但目前,很多在农业企业中工作的人员,特别是一些技术和管理人员的专业能力和业务水平较为薄弱,有待进一步提高。
四、农业企业经营管理的解决方案针对以上存在的问题,建议采取以下方案进行解决:1.倡导科学、合理的管理理念农业企业应倡导和推广科学、合理的管理理念,培养专业化的管理人才,并在生产经营过程中积极推广信息化技术。
2.推进以机械化、自动化为主的现代农业生产方式推进现代农业生产方式,在科技的帮助下,更好将现代化的先进技术推向全国农业各个领域。
农业企业经营目标与战略—经营战略管理的程序
![农业企业经营目标与战略—经营战略管理的程序](https://img.taocdn.com/s3/m/50c7139d294ac850ad02de80d4d8d15abe23006d.png)
在消费者需求方面,国内外 市场的联合需求影响着农业 企业的横向规模和水平,细 分的市场需求结构影响农业 企业纵向开发新产品市场的 能力。
在供应商方面,影响农业初 级生产要素获取的核心因素 是农业产业布局是否合理, 而决定现代农业产业的合理 布局的却是现代化的通信基 础设施、高等教育人力以及 大学研究所等高级生产要素。
• 强大的新竞争对手; • 替代品抢占公司销售额; • 主要产品市场增长率下降; • 汇率和外贸政策的不利变动; • 社会消费方式的不利变动; • 客户或供应商的谈判能力提高; • 市场需求减少; • 受到经济萧条和业务周期的冲击
案例:发展生态农业脱贫致富
山东省乐陵市有个粱锥村,村民们全部成了农业工人,住进 了小“洋楼”,户均居住面积比城里人高,达230平方米。除 了平日工资以外,农民们每年还有非常可观的分红。给这个村 带来巨大经济效益的是一万多头肉牛,这些牛吃的是庄稼秸秆 ,贡献的是钞票。该村有500多人,共有980亩土地,宅基地就 占了480亩。原来穷得丁当响,领头人梁希森曾经讨过饭。他 们用100亩地建新村,腾出来500亩建养牛场,屠宰厂、肥料场 、加工厂,用380亩种地,获得粮食的同时获得了大量的秸秆 (不足的部分从周围村子买进)。经过这样的整合,土地升值 近百倍。显然,粱锥村的农民不是用转基因这个“硬道理”解 决的收入问题,而是用生态农业这个“软道理”(运用食物链 原理、元素循环原理等发展农业),使得该村发生了翻天覆地 的变化。
3力
年轻的于某是一个很有能力的创业者,两年不到的 时间就将自己的企业打理得井井有条,生产稳定,产品 畅销,盈利丰厚,在江苏北部颇有名气。时间一长,他 就在生产管理、产品开发及市场营销上形成了套路,不 肯越“雷池”半步,信言“以不变应万变就是企业的生 命”,认为企业产品只要销路好、盈利高,就不需要再 寻求变化,不需要再研制开发新产品,不需要再进行创 新投资。结果没出两年,就被同行们挤出了圈子。作为 一名投资决策者,如果紧抓住昔日的辉煌不放,不思进 取,安于现状,则无异于自杀。拒绝创新投资的直接结 果就是产品老化,使企业自身竞争力下降,为竞争对手 打开缺口。须知办企业就好像逆水行舟,不进则退。好 的投资者都是“生产一代、储存一代、设计一代”,永 远充满新意。
农业企业经营管理学复习资料
![农业企业经营管理学复习资料](https://img.taocdn.com/s3/m/508b518377232f60dccca1b0.png)
农业企业经营与管理主要知识点:1、农业企业及其主要经营形式农业企业:狭义农业企业是指从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动,实行自主经营,独立经济核算,具有法人资格的盈利性的经济组织。
广义的农业企业则包括农业产前、产中、产后中有关的所有企业。
主要经营形式:双层经营(家庭经营、集体经营);承包经营;租赁经营(个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁);股份合作经营;集团化经营2、现代企业制度特征与内容(1)特征:产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学(2)内容:法人产权制度、有限责任制度、组织领导制度、内部管理制度3、企业技术开发、引进、改造的原则、方式等(1)开发方式:独立研究方式、技术引进方式、共同研究方式、委托研究方式(2)引进原则:实事求是、学习创新、平等互利、讲求效益(3)引进方式:引进设备、许可证贸易、租赁贸易、学术交流(4)改造原则:技术互补、技术兼顾、技术提升、技术可行4、农业企业人力资源管理相关内容(激励、培训等)培训的意义:企业积累人力资本、提高企业应变能力、提高劳动者文化素质培训的原则:政治与业务相结合、按需施教、讲求实效、分级培训培训的内容:知识、技能、态度培训方法:直接传授式(专题讲座、个别辅导)、员工参与式(模拟训练、角色扮演、工作轮换、参观访问)、其它方法(函授、业余进修)激励的原则:个人目标与企业目标统一、物质激励与精神激励相匹配、正强化激励与负强化激励相结合、按需激励人才与人才考核市场化相协调激励的方法:劳动报酬激励、制度激励、目标激励、榜样激励、感情激励、员工持股计划5、制约企业经营规模的影响因素、经营方针原则等影响因素:生产工具的性能与劳动协作范围、生产过程结合方式与专业化程度、产品市场供求与市场竞争、土地资源与资金供给、企业经营管理水平确定方针的原则:发挥优势原则、以销(需)定产原则、综合利用原则、动态平衡原则6、农业企业经营环境的内容及经营环境分析方法(PEST\SWOT)内容:经济环境、自然环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境、国际环境7、物力资源管理中的重要内容(消耗定额、储备定额、ABC分类管理方法、设备的合理使用等)物资消耗定额指在一定的时期内和在一定的生产技术组织条件下,为制造单位产品或完成某项任务所必须消耗的物资数量的标准。
农业企业经营管理学课程心得
![农业企业经营管理学课程心得](https://img.taocdn.com/s3/m/9d14753bbb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28ba8.png)
农业企业经营管理学课程心得一、前言农业企业经营管理学课程是我在大学期间所学习的一门重要课程。
通过这门课程的学习,我深刻地了解到了农业企业经营管理的重要性和必要性,也对农业企业的经营管理方法和技巧有了更深入的认识和理解。
下面,我将从课程内容、学习方法和心得体会三个方面来分享我的心得体会。
二、课程内容1. 农业企业经营管理概述在这一部分中,我们主要学习了农业企业经营管理的基本概念、特点和目标,以及与之相关的政策法规和现代管理理论等知识。
通过这一部分的学习,我们深刻地认识到了农业企业经营管理对于提高农产品质量、增加农产品附加值、促进农村产业发展等方面的重要作用。
2. 农产品市场分析与预测在这一部分中,我们主要学习了如何进行农产品市场调研与分析,并根据市场需求进行生产计划和销售策略制定。
通过对各种市场数据的收集整理和分析比较,我们可以更准确地把握市场动态和趋势,为企业决策提供有力支撑。
3. 农业企业财务管理在这一部分中,我们主要学习了农业企业的财务管理体系、财务报表的编制方法及其分析和应用等知识。
通过对企业资金流动和财务状况的监控和管理,我们可以更好地掌握企业的经济运行情况,为企业发展提供坚实保障。
4. 农产品营销渠道建设与管理在这一部分中,我们主要学习了如何建立和管理农产品销售渠道,并通过市场营销手段提高产品竞争力。
通过对各种销售渠道的比较和选择,以及对消费者需求的研究和反馈,我们可以更好地满足市场需求并提高产品附加值。
三、学习方法1. 认真听课认真听课是学习这门课程最基本的前提。
在上课期间,我始终保持专注,并尽可能多地记录老师讲解的重点内容。
同时,在课后也会仔细复习所学内容,并结合教材进行深入理解。
2. 积极参与讨论在课堂上,我会积极参与老师的提问和同学之间的讨论。
通过与同学们的交流和讨论,我可以更好地理解和掌握所学知识,并且还能够从不同角度看待问题,拓宽自己的思路。
3. 多做练习在课后,我会根据教材和老师布置的作业进行练习。
《农业企业经营管理学》课件
![《农业企业经营管理学》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/43c3a7c370fe910ef12d2af90242a8956becaabc.png)
农业企业绩效评估
农业企业绩效指标
探索衡量农业企业绩效的关键指标和评估方法, 以实现持续增长和改进。
农业企业成功案例
通过学习成功的农业企业案例,获得经验和启示, 为您的企业发展提供指导。
农业企业组织与管理
1
农业企业管理方法
2Leabharlann 了解有效的农业企业管理方法,提高 组织的效率和绩效。
农业企业组织结构
探索不同的农业企业组织结构模型, 选择适合您企业的最佳结构。
农业企业经营决策
1 农业企业决策过程
2 农业企业风险管理
学习农业企业决策的关键步骤和技巧,以 最大化决策的质量和效果。
了解农业企业面临的各种风险,并学习如 何制定和实施风险管理策略。
农业企业经营环境分析
学习如何对农业企业的外部环境进行准确的分析,帮助决策和战略规划。
农业企业使命与愿景
探讨农业企业使命和愿景的重要性,了解如何制定和实现可持续发展的目标。
农业企业规划
农业企业战略规划
农业企业使命与愿景
学习制定和实施农业企业战略规划的步骤和方法, 确保企业的长期成功。
了解如何明确农业企业的使命和愿景,并将其纳 入战略规划和运营中。
《农业企业经营管理学》 课件
这个课件将带您深入了解农业企业经营管理的关键概念和技巧,帮助您成为 一名出色的农业企业经营管理者。
课程介绍
本节课将介绍《农业企业经营管理学》的目标和大纲,让您了解学习这门课程的重要性和内容。
农业企业经营管理基础
农业企业经营管理定义
探索农业企业经营管理的本质和重要性,深入了解其对农业企业发展的影响。
《农业企业经营管理学》课件
![《农业企业经营管理学》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/50af7a52a9114431b90d6c85ec3a87c240288abd.png)
战略管理对于农业企业的长期发展和竞争优势至关重要,它有助于企业明确发展 方向,优化资源配置,提高经营效率,应对市场变化和竞争压力。
战略管理过程
环境分析
对外部环境进行全面分析,包 括市场、竞争、政策、技术等 方面,识别机会和威胁。
制定战略
根据使命、愿景、环境分析和 资源分析,制定务控制和财务分析。
财务管理内容
资金筹集管理
负责企业的资金筹集,包括权益资金和债务 资金,确保企业资金充足。
营运资金管理
负责企业的日常资金运营,包括现金流管理 、应收账款管理和存货管理等。
投资管理
负责企业的投资活动,包括对内投资和对外 投资,以实现企业资产的最优配置。
市场营销案例
案例一
01
某农业企业通过市场细分,选择目标市场并制定相应的营销策
略,成功地提高了市场份额和销售额。
案例二
02
某农业企业通过产品定位和价格策略的调整,成功地吸引了目
标市场的消费者并提高了品牌知名度。
案例三
03
某农业企业通过促销策略和分销渠道的优化,扩大了产品的销
售范围并提高了市场占有率。
农业企业经营管理涉及农业生产、加 工、销售等全过程,旨在提高农业生 产效率、降低成本、增加农民收入和 提升农业企业竞争力。
农业企业经营管理特点
地域性
农业企业经营管理受到地域环境的影 响,需要根据不同地区的自然条件、 资源状况和市场状况制定相应的经营 策略。
季节性
风险性
农业生产受自然灾害、气候变化等因 素影响较大,因此农业企业经营管理 需要充分考虑风险因素,制定风险应 对措施。
根据企业的经营目标和财务 管理原则,选择最优的财务 方案,以实现企业价值最大 化。
农业企业经营管理精品课程教案——11农业产业化经营管理
![农业企业经营管理精品课程教案——11农业产业化经营管理](https://img.taocdn.com/s3/m/2d85c9b7aff8941ea76e58fafab069dc50224780.png)
农业企业经营管理精品课程教案——11农业产业化经营管理第一部分:课程背景介绍农业产业化经营管理是农业企业经营管理领域的重要内容之一。
随着社会经济的发展和农业产业化进程的加快,农业企业要提高自身竞争力,就必须深入了解和掌握农业产业化经营管理的理论和实践。
本课程将通过系统化的教学内容和案例分析,帮助学习者全面了解农业产业化经营管理的基本概念和方法。
第二部分:主要教学内容1.农业产业化经营管理概述–农业产业化经营管理的定义和特点–农业产业化经营管理的意义和发展趋势2.农业企业战略规划–农业企业战略规划的重要性–农业产业化经营管理中的战略规划方法3.农业产业链构建与管理–农业产业链的概念和特点–农业企业如何构建和管理产业链4.农产品市场营销–农产品市场分析和定位–农产品营销策略和渠道选择5.农业企业资源配置与管理–农业企业资源的分类和特点–资源优化配置在农业产业化经营管理中的应用第三部分:教学方法与手段本课程将采用多元化的教学方式,例如理论讲解、案例分析、小组讨论、实地考察等。
同时,还将通过网络平台提供在线学习资源和互动学习环境,让学习者能够随时随地获取课程资料和与老师、同学进行交流互动。
第四部分:教学目标与评估方式通过学习本课程,学生将达到以下几个方面的教学目标: 1. 了解农业产业化经营管理的基本概念和特点; 2. 能够运用战略规划方法解决农业企业管理中的问题;3. 掌握构建和管理农业产业链的技能;4. 熟悉农产品市场营销的基本理论和实践技巧; 5. 能够有效地配置和管理农业企业资源。
学生的学习成果将通过平时作业、课堂参与、期末考试等方式进行评估。
结语农业产业化经营管理是当前农业企业发展的重要内容,掌握这门课程将对学生未来的职业发展产生积极的影响。
希望本教案能够帮助学习者系统地学习和掌握农业产业化经营管理的知识和技能,为他们的未来发展打下坚实的基础。
农业公司经营管理与方案
![农业公司经营管理与方案](https://img.taocdn.com/s3/m/1bbe0f30f02d2af90242a8956bec0975f465a42e.png)
农业公司经营管理与方案
重点包括:
一、经营管理
1、企业目标管理
经营管理是指企业在实施科学管理的情况下,以完成企业的经营目标
为准则,全面考虑国内外经济形势及企业发展客观条件,统筹安排各方面
的资源,实施有效措施,动员企业整体力量,遵循企业经营的规律,控制
企业的发展的活动,实现企业经营的预期目标。
因此,企业目标管理是经
营管理的基础。
根据企业实际情况,具体的目标管理包括:制定明确的企业发展目标、制定科学的经营计划、协调各项资源用于支持企业目标、建立及时、有效、准确的管理信息系统、持续推动企业目标的跟踪和评估,以及定期检查企
业实现进度等。
2、资源管理
企业资源是企业管理的基本要素,农业企业资源包括经济资源、技术
资源、管理资源、信息资源和职工资源等,只有全面有效的管理资源,才
能使企业及时准确地把握机遇,有效地利用资源,达到企业经营的最佳效果。
农业企业经营管理学
![农业企业经营管理学](https://img.taocdn.com/s3/m/ff61f51f366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff85.png)
现代农业企业的特征
农业企业发展外向化 农业企业外向化就是以国际市场需求为导向,以企业效
益最大化为目的,组织供应、生产、加工、销售等经营活 动的新型农业企业。
世界上有哪些著名的农业企业:
1、杜邦(Dupout),美国农化巨头,在世界500强排第47位,主要从事农业、 医药等领域的生物技术产品研制和开发。1999年以77亿美元兼并了世界排名第 一的种子公司--美国先锋种子公司,开始涉足种业,仍为世界第一大种子公司, 2000年种子销售额为19.38亿美元,主要种子业务是玉米种子,约占全球杂交玉 米种子市场的43%,其他种子业务有大豆、小麦、高粱、向日葵、紫花苜蓿等。 2、孟山都(Momsanto),美国农化公司,1998年兼并美国嘉吉公司国际种子 业务,成为世界第二大种子公司,2000年种子销售额为16亿美元。主要种子业 务是棉花、大豆、玉米种子。
讨论: 农村新经营主体可能存在的经营
形式?
第二章 农业企业制度
第一节 企业制度的演变
企业制度是指由国家特定法令和条件所规范和 约束的企业内部、外部关系的行为准则。
农业企业制度,是包含农业企业经济关系和经
济行为以及组织形式在内的一整套准则和规定。 它既反映着农业企业与体制环境的外部关系,也 反映着与经营者及其员工的内部关系,是农业生 产力与生产关系的综合反映。
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集体资产所有 权的社区性;
股权分配的 平等性;
投股要素的多 样性。
农业企业的经营形式
集团化经营是在生产力发展到一定 集团化经营 水平,企业经营规模进一步扩大,
向多元结构、多角化经营、多功能 性质、国际化方向发展的基础上, 建立起来的一种开发性的经济联合 体。其典型的集团化经营形式是企 业集团或集团公司。
农业企业经营管理教材
![农业企业经营管理教材](https://img.taocdn.com/s3/m/112ac9e30129bd64783e0912a216147916117e68.png)
农业企业经营管理教材
以下是一些农业企业经营管理教材的例子:
1. 《农业企业经营与管理》- 刘晓亮,徐静
这本教材主要介绍了农业企业经营和管理的基本理论和方法,包括战略规划、组织管理、财务管理、市场营销等方面。
2. 《农业企业经营管理导论》- 雷东霞
这本教材系统地介绍了农业企业经营管理的基本概念、理论
和方法,重点讲解了生产管理、人力资源管理、质量管理等内容。
3. 《农业企业经营与管理指南》- 赵丽华
这本教材以实用性为主,介绍了农业企业经营与管理的具体
操作方法,包括生产管理、采购管理、销售管理等方面的内容。
4. 《现代农业企业经营管理》- 王国华,李文
这本教材结合实际案例,介绍了农业企业经营管理的现代化
理论和方法,包括农业产业链管理、农业信息化管理等内容。
5. 《农村经营管理学》- 张继贵
这本教材从农村发展的角度,介绍了农业企业经营管理的理
论和实践,包括乡村振兴、农民合作社管理等内容。
这些教材都可以帮助读者全面了解农业企业经营管理的相关知识,并提供实用的指导和案例,对农业企业的经营管理具有一定的参考价值。
农业企业经营管理的主要内容、方法与实务
![农业企业经营管理的主要内容、方法与实务](https://img.taocdn.com/s3/m/1d548bbe8662caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb645.png)
农业企业经营管理的主要内容、方法与实务农业企业经营管理的主要内容涵盖以下几个方面:1. 企业战略管理:农业企业需要制定长期发展战略,确定企业的定位、目标和发展方向,包括市场定位、产品定位、竞争策略等。
2. 组织与人力资源管理:包括建立健全的组织结构、设立合理的岗位设置、招聘、培训与员工发展规划、绩效管理等。
3. 供应链管理:农业企业需要与种植户、养殖户、供应商、批发商、零售商等相关方建立良好的合作关系,并建立有效的供应链体系,保障产品的供应和质量。
4. 财务管理:包括资金筹措、预算编制、成本控制、财务分析与决策等。
5. 生产管理:农业企业需要进行农业生产管理,包括种植、养殖、农机具备案、施肥、病虫害防治、生产计划等。
6. 市场营销管理:包括市场调研、产品定价、渠道管理、品牌建设、销售推广等。
农业企业经营管理的方法主要包括:1. SWOT分析:进行企业内外部环境分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,为企业的战略决策提供参考。
2. 目标管理:设定明确的经营目标,并制定相应的措施和绩效评价体系,监控和推动企业的发展。
3. 信息化管理:借助信息技术,建立农业企业经营管理的信息化平台,实现信息的及时、准确、高效管理。
4. 团队管理:重视团队建设,培养高效的团队协作能力,激发团队成员的创造力和积极性。
5. 质量管理:建立完善的质量管理体系,通过质量控制和质量改进,提高产品的质量和市场竞争力。
农业企业经营管理的实务包括:1. 农业技术应用与创新:使用先进的农业技术手段提高农产品的产量和质量,并进行技术创新,推动农业企业的可持续发展。
2. 合理规划资源利用:合理规划土地、水资源、人力资源等,提高资源利用效率,降低生产成本。
3. 建立良好的品牌形象:注重产品质量和品牌形象建设,提升产品的市场竞争力。
4. 风险管理和危机处理:制定风险管理策略,预防和化解各种风险,及时处理危机事件,保障企业的稳定发展。
5. 与政府的合作与协调:加强与政府相关部门的沟通与合作,了解政策法规,争取政策支持,并积极参与农业产业规划与农业发展项目。
农业企业经营管理案例
![农业企业经营管理案例](https://img.taocdn.com/s3/m/b287f82ea55177232f60ddccda38376baf1fe0a5.png)
农业企业经营管理案例一、引言随着社会经济的发展和人口的增长,农业产业逐渐成为各国经济发展的重要组成部分。
农业企业作为农业产业链的重要环节,对于促进农民增收、提高农产品质量和保障食品安全具有重要意义。
然而,农业企业经营管理面临着众多的挑战和机遇,如何科学有效地进行经营管理成为了摆在农业企业面前的重要问题。
本文将通过一个农业企业经营管理的案例,深入分析其经营管理的策略和实施过程,探讨如何有效应对农业企业面临的挑战。
二、案例分析2.1 案例背景该农业企业位于中国某农业大省,主要经营农产品种植和销售。
由于地理位置得天独厚,气候适宜,土壤肥沃,该农业企业面积较大,拥有大量的土地资源,同时也吸引了大量的农民参与农产品种植。
2.2 管理挑战然而,由于农业生产过程的不确定性、市场行情的波动以及农产品品质的把控等因素,该农业企业在经营管理方面面临着一些挑战:1.农产品库存管理困难,经常出现滞销现象,造成资源浪费和经济损失;2.市场需求变化迅速,农产品销售周期不确定,导致决策难度较大;3.农产品质量控制难度较大,外来因素如气候、传染病对产品质量造成不利影响;4.农产品供应链管理环节多,涉及到农民、加工企业、批发商等多个环节,管理复杂度高。
面对这些挑战,该农业企业需要采取一系列的策略和措施来进行经营管理。
三、解决策略3.1 农产品库存管理针对农产品库存管理困难的问题,该农业企业首先建立了一个标准的库存管理系统。
通过设立库存警戒线、制定库存周转率指标等方法,实现了对库存量的有效控制。
同时,该农业企业与相关企业建立了紧密的合作关系,及时分享库存信息,减少了滞销现象的发生。
3.2 市场需求预测与决策针对市场需求变化迅速的问题,该农业企业建立了一个市场调研团队,对市场需求进行实时跟踪和分析。
通过与批发商和零售商进行密切合作,及时获取市场反馈,据此调整农产品的生产数量和销售策略,提高了市场反应速度和产品销售周期的准确性。
3.3 农产品质量控制针对农产品质量控制难度较大的问题,该农业企业加强了农产品种植过程中的管理和监控,采用了现代化的农业科技手段。
农业企业经营管理学全套ppt课件
![农业企业经营管理学全套ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7dd1d79e2af90242a995e596.png)
、农工商一体化企 业 ➢ 按大农业的范围分: 农产品生产企业、农产品经营企业、农
产品加工企业、农 业服务企业
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二、农业企业经营管理
农业企业经营管理的内涵
➢ 企业管理 ➢ 企业经营
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二、农业企业经营管理
●农业企业国际化经营
●发达国家农业企业经营管理简介
学习目的:
1. 正确理解农业产业的属性和特征; 2. 明确农业企业的特征和类型; 3. 掌握农业企业经营管理的内涵; 4. 熟悉农业企业经营管理学的研究对
象、研究任务与研究方法。
2
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本章结构:
第一节 农业产业属性 第二节 农业企业经营管理基本概念 第三节 农业企业经营管理学研究的对 象、任务及内容
3. 掌握以双层经营为特征的农业基本经 营制度。
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本章结构:
➢ 第一节 农业经营制度 ➢ 第二节 农业经营组织 ➢ 第三节 农业经营组织形式
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第一节 农业经营制度
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一、农业经营制度的含义和内容
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(一)农业经营制度的含义
➢ 是指一定生产资料所有制中经营单位的具体 组织形式和经营管理的制度。
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(二)农业产业的地位
(1)农业是人类的生存之本 (2)农业是社会分工和非农产业发展的基础 (3)农业是蓄纳劳动力和稳定社会的重要部门 (4)农业是绿色产业
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第二节 农业企业经营管理 的基本概念
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农业企业经营与管理试卷及答案
![农业企业经营与管理试卷及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/32c389e5dd88d0d233d46a9f.png)
农业企业经营与管理试卷姓名:____________班级:___________成绩:_____________一、选择题(每题1分,共20分)?1.现代企业组织的代表形式是公司制度,股份制是公司制度的基础,下面哪一个公司形式不属于股份制???????????????????????????????????????????????????(???????)?A.合伙公司????????????B.?股份有限公司???????????C.?有限责任公司?2.?现代农场经营管理的目的是???????????????????????????????????????(???????)?A.尽可能多的生产粮食????????B.?实行多种经营?????????C.?获得经济效益?3.?在农业生产过程中,由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为,故意促使危险事故发生。
这属于引起农业企业经营风险的哪类因素????????????????????????(???????)?A.实质风险因素?????????B.?道德风险因素???????????C.?心理风险因素?4.?在我国现阶段,农业适度规模经营主要是指:?????????????????????????(???????)?A.土地规模经营?????????B.?技术规模经营???????????C.?劳动力规模经营?5.?下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”??????????????????????????????????????????????????????????????(???????)?A.统一领导原则????????B.命令一致原则??????????C.直接管理原则?6.?农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是:??????????????????????〔???????〕?A.农产品边际贡献???????B.?农产品利润??????????????C.?农产品固定成本?????7.?在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:?????????????(???????)?A.对等关系??????????????B.直线命令、参谋执行??????C.参谋建议、直线命令?8.某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:??????????????????????????????????????????(???????)?A.?缺乏鼓动性??????????B.?无法考核????????????????C.?设定的太高??9.中小型农场最应该设置什么样的组织形式:?????????????????????????〔???????〕??????A.职能制????????????????B.事业部制????????????????C.直线职能制?10.对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品,适合于采取以下哪种农产品定价策略?????A.高价掠夺策略??????????B.低价渗透策略????????????C.期望定价策略??11.在如下何种情况下,领导的管理幅度可以加宽???????????????????????〔???????〕?A.?工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调??B.组织环境很不稳定,时常出现新情况??C.组织各项工作的过程普遍得到标准化?12.在ABC分类控制法中,A类物质是指:??????????????????????????????(???????)?A.简单控制的物质???????B.?一般控制的物质???????C.?重点控制的物质?13.“士为知己者死,女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于:?????〔???????〕??????A.上下级之间的友情?????????????B.了解下属的欲望和需要??C.为了下属的利益不惜自我牺牲????? 14.假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为20000元,单位产品(标准亩)变动成本为0.5元,每标准亩作业单价为0.9元,要实现本年度计划利润8000元,需作业多少标准亩?????????????????????????????????????????????????????????(???????)? A.5000????????????????B.?7000???????????????C.?5600?15.农产品实行优质优价的基础是????????????????????????????????????(???????)????A.农产品质量标准??????B.农产品质量指标??????C.农产品质量分级?16.某农场场长看到今年大蒜市场紧俏,决定明年也大面积种植大蒜,当人们问及该场长如何经营时,该场长毫不犹豫地说:“努力提高大蒜质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该场长的话应作何评价??????????????????????????????(??????)?A.“酒香不怕巷子深”,该场长的话很有道理。
第二章农业企业经营与管理体制
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第二章农业企业经营与管理体制考情分析本章主要讲述农业企业以及它的经营和管理体制。
本章是2009年考试的重点章.从历年考题来看,本章知识点在单项选择题、多项选择题和案例分析题中均能出现,出现案例分析题的可能性很大.要求能理解本章中的重要知识点,甚至做一些拓展性的阅读.最近三年本章考试题型、分值分布狭义的农业企业是指实行独立核算的农业生产经营单位.广义的农业企业是指与农业有关的产前、产中、产后相融合的综合(一体化)经营企业。
第一节农业企业概述考试内容:农业企业的概念和特征;农业企业在国民经济中的重要作用;农业企业生产要素的特点与作用一、农业企业的界定狭义的农业企业是指实行独立核算的农业生产经营单位。
广义的农业企业是指与农业有关的产前、产中、产后相融合的综合(一体化)经营企业。
总之,农业企业是指在一定地点,集合劳力、土地、设备、资本和技术等生产要素从事经营活动,为社会提供动植物产品(包括食物与天然纤维)和相关服务,并在利润动机和承担风险条件下,实行独立经营、独立核算、自负盈亏的经济单位。
农业企业是我国农业经济的基础单位和国民经济的细胞.农业企业在社会主义市场经济条件下,是独立的商品生产者,称为市场经济中的经济主体。
例题:1。
下列关于农业企业的表述错误的是()。
A.独立经营和独立核算的单位B.主导国民经济的经济组织C.经济上自负盈亏D。
非独立的商品生产者『正确答案』D二、农业企业生产要素的特点和作用农业企业对生产要素有着特别要求:(1)土地,包括土地本身及其所包含的自然资源。
自然资源是农业生产的客观条件和物质基础,土地是农业生产的最基本的生产资料。
(2)劳动力。
农业劳动力包括农户务农人员和企业中生产产品和提供服务的人员.农业企业的劳动者必须具有一定的生物学知识、经济管理学知识和相应的职业操作技能。
(3)资本.生产性固定资产和货币形式的流动资金,都是资本。
(4)技术。
作为生产要素的技术是指各种知识在再生产过程中的应用。
农业经营与管理专业介绍
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农业经营与管理专业是培养具备农业经济管理相关理论和实践能力的专业。
它涉及到农业、商业、经济等多个领域,主要研究农业产业链管理、农产品营销、农业政策等方面。
通过该专业的学习,学生将掌握农业经营与管理的理论体系和实践技能,能够从事农业企业经营管理、农产品市场开发、农业政策研究等方面的工作。
农业经营与管理专业的主要课程包括农业经济学、农业企业经营与管理、农产品营销学、农业政策学等。
这些课程将帮助学生了解农业产业链的各个环节,掌握农业企业的经营管理技巧,熟悉农产品市场的运行规律,理解农业政策对农业发展的影响。
就业前景方面,农业经营与管理专业的毕业生可以在农业企业、农业合作社、农业科研机构、政府农业部门等领域工作。
随着国家对农业的重视和扶持力度的加大,农业经营与管理专业的人才需求量也在逐渐增加。
当然,作为一个涉农专业,农业经营与管理专业也存在一些挑战。
比如,农业行业的利润率相对较低,经营管理的难度较大,农产品市场的波动性较大等。
因此,该专业的学生需要具备扎实的专业知识和实践经验,才能够应对这些挑战。
总之,农业经营与管理专业是一个充满挑战和机遇的领域。
如果你对农业经营与管理专业感兴趣,可以进一步了解该专业的课程设置、实践教学等方面的情况。
同时,也可以了解一些相关的职业资格证书,如农业经济师、农业咨询师等,这些证书可以提升你的职业竞争力。
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《农业企业经营与管理》课程标准一、课程性质与任务本课程是中等职业学校种植专业的一门主干专业课程。
其任务是:使学生具备从事农业生产所必需的经营与管理的基本知识和基本技能,培养学生按经济规律从事农业生产经营与管理活动的能力和综合职业能力。
二、课程教学目标本课程的教学目标是:使学生了解经营管理的原理,市场预测和经营决策的方法,资金、土地和劳动力资源的合理组织与管理,农产品营销管理等知识和技能,初步形成按经济规律从事农业生产经营活动和对规模化生产进行科学管理,获取最佳效益的能力,为更好地从事农业生产经营活动和自主创业奠定坚实的基础。
并注意渗透思想教育,培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德修养。
(一)知识教学目标1. 了解农业经营管理的基本理论。
2. 了解农业生产经营方式和生产经营组织形式。
3. 掌握市场调查、市场预测和经营决策的程序和方法。
4. 了解农业生产资源的配置与管理。
5. 了解农产品营销管理的原理与方法。
6. 了解农业生产经营成果核算与生产经营活动分析的基本原理与方法。
(二)能力培养目标1. 能根据农产品市场变化合理确定经营项目。
2. 学会市场预测和经营决策的方法与技能。
3. 初步学会合理配置与组合各种农业生产资源的方法4. 基本掌握农产品推销的方法和技巧。
5. 初步具有管理规模化生产经营活动的能力。
(三)思想教育目标1. 具有热爱科学、实事的学风和创新精神。
2. 具有良好的职业道德。
三、教学容和要求通用模块第一单元农业企业经营与管理概述教学容和要求:第二单元农业生产经营组织教学容和要求:能力培养:通过本单元的学习,使学生初步学会农业企业设立的程序和股份制企业组建的方法。
第三单元市场经济与农业生产经营教学容和要求:能力培养:通过本单元的学习,使学生熟练掌握市场调查、市场预测和经营决策的方法。
第四单元农业生产经营思想与经营计划教学容和要求:能力培养:通过本单元的学习,使学生基本掌握经济合同的签订程序和经济合同纠纷的处理方法,熟练掌握市场调查、市场预测和经营决策的方法,初步学会编制经营计划第五单元农业生产资源的配置与管理教学容和要求:第六单元农产品营销管理教学容和要求:能力培养:通过本单元的学习,使学生初步具备农产品推销能力第七单元农业生产经营成果核算与生产经营活动分析教学容和要求:第八单元农业生产经营收入分配与消费教学容和要求:选用模块教学容和要求:实践性教学模块教学容和要求:能力培养:通过本模块的学习与实际操作,使学生初步学会企业设立的申办程序、组建股份制企业的方法、农业产业化经营的方法;基本掌握经济合同的签订方法、合同纠纷的处理方法和农产品推销的方法与技巧;熟练掌握市场调查、市场预测和经营决策的方法。
四、说明(一)适用围和使用方法1. 本课程教学基本要求适用于中等职业学校3年制种植专业。
2. 本课程的教学容分为通用模块、选用模块和实践性教学模块三部分。
通用模块和实践性教学模块是3年制种植专业必须完成的,有实际需要的专门化方向可从选用模块中选择。
(二)学时分配建议(三)教学建议1. 在教学中要积极改进教学方法,按照以能力为本、技能为主、理论为辅的方法组织教学,认真研究学生学习的规律和特点,贯彻以学生为主体的原则,注重激发学生的学习兴趣,适当安排课外观摩项目,布置思考题和联系实际的研究问题,以提高学生的口头表达和文字表达能力。
2. 课堂教学应采用挂图、模型、音像资料、模拟训练、多媒体课件等现代教学手段,增强教学的直观性,启迪学生的科学思维,注意理论教学与实践教学的有机结合。
3. 教学中,在注重基本知识、基本技能的同时,应适时引入新的教学容。
(四)考核评价考核评价分为基本知识考核和基本技能考核两个方面。
基本知识考核主要以答卷或口试方式进行,成绩按百分制评定;基本技能考核将技能的训练与考核相结合,成绩按优、良、及格、不及格4 级标准评定。
《农业政策与法规》课程标准第一部分课程的性质、地位和任务本课程是介绍我国农村各项农业政策和法律法规,不论农村的生产经营活动,还是农村社会生活与此息息相关,在农村经济管理专业的课程体系中,为核心课程,本课程的任务,就是通过教学让学生了解并能运用我国农村政策,依法办事,依法管理。
第二部分教学说明及学时分配第三部分教学容第一章农业基本法律制度第一节农业法概述一、农业法和农业的概念二、农业法的基本原则三、农业和农村经济发展的基本目标。
四、农业法与农业政策的关系。
第二节稳定以家庭承包为主的责任制,完善统分结合的双层经营体制一、农产品行业协会的主要职能和特点。
二、农业产业化经营的概念和组织形式。
第三节农业生产和农产品流通法律制度一、农业结构调整。
二、农业法关于农产品质量安全的基本规定。
第四节农业支持保护体系一、农业的支持保护体系的容。
二、农业法对国家农业财政投入水平的规定。
第五节农民权益保护《农业法》关于农民权益保护的主要制度。
第六节农业资源法律制度一、《农业法》关于耕地质量保护的主要容。
二、《农业法》关于预防和治理水土流失、治理沙化土地。
第二章农业土地承包法律制度第一节农村土地承包地的概念一、农村土地概念二、家庭承包的特点。
第二节家庭承包经营权的保护一、承包方的权利。
二、发包方的权利和义务。
第三节家庭承包经营权的流转一、土地承包经营权流转的概念和形式。
二、土地权利登记制度的类型。
三、土地承包经营权入股的特征。
四、流转的原则。
五、土地承包经营权流转合同的主要容。
第四节其他方式的承包第三章农业资源保护的法律制度第一节自然资源概述一、自然资源及其分类。
二、自然资源的特点。
第二节耕地资源保护法律制度一、耕地的概念。
耕地是指人们经常进行耕耘并能够种植、生长各种农作物的土地。
二、基本农田保护制度的概念。
基本农田保护制度,是指根据土地利用总体规划的要求及当地人口和耕地资源状况,将质量好、产量高、生产潜力大且集中连片的耕地划为基本农田,实行特殊保护的一种耕地保护制度。
三、土地开发的概念。
土地开发是指人们通过劳力、技术和资金的投入,将土地由自然资源改造为经济资源。
开垦土地,是指以垦殖为目的开发土地,即开垦荒地为耕地用于农作物的种植。
开垦土地是土地开发的一种具体行为。
四、耕地保护的具体措施。
五、应该划入基本农田保护区的耕地第三节森林资源的保护一、森林、林木、林地的权属。
二、森林的种类。
三、《森林法》关于植树造林的规定。
四、《森林法》关于森林采伐的法律规定。
五、林业建设方针。
六、对森林资源采取的保护性措施。
七、森林、林木、林地的使用权流转制度八、林业长远规划和森林经营方案九、我国森林保护的主要措施。
第四节草原资源保护法律制度一、草原利用方针。
二、草原的权属形式。
三、草原规划应遵循的原则。
四、草原利用五、应当划为基本草原实施严格管理的草原。
第五节渔业资源保护法律制度一、渔业使用围。
二、我国的渔业生产方针。
三、养殖使用制度四、《渔业法》关于渔业捕捞的主要制度。
五、渔业资源的增殖和保护。
第四章种子法律制度第一节种子概述一、种子的含义。
二、《种子法》的意义。
三、有关种子的基本法律法规。
第二节种子生产法律制度一、实行种子生产许可证制度。
二、种子生产许可证的管理围、领取条件、领取程序和有效期限。
三、假种子、劣种子的概念。
四、生产经营假、劣种子的法律责任。
第二节种子经营法律制度一、种子生产经营概念。
二、种子经营许可证的管理围。
三、《农作物种子经营许可证》的领取条件。
四、《农作物种子经营许可证》的领取程序。
五、种子经营者的义务。
六、种子经营者的责任。
第四节种子使用法律制度一、种子使用者的合法权益。
二、请求种子执法机构保护其权利的程序。
第五节植物新品种保护一、植物新品种权授予的形式条件。
二、植物新品种权授予的实质条件。
三、植物新品种权的基本容。
第四章城乡经济社会统筹协调发展的政策与法律制度第一节概述一、我国城乡二元社会、经济结构和城乡关系失衡的主要表现二、城乡经济社会统筹协调发展的涵三、城乡经济社会统筹协调发展的意义第二节城乡经济社会统筹协调发展的政策一、户籍制度的改革二、就业制度的改革三、社会保障制度四、统筹城乡经济的政策措施第三节城乡经济社会统筹协调发展的法律制度一、农民工子女义务教育问题二、城乡经济社会统筹发展的原则性法律规定第五章农村社会生活法律制度第一节农村社会生活的基本法律制度(民法通则)一、民法的概念和调整对象及基本原则二、民事法律行为的概念和特征三、民事行为的成立要件和生效要件四、诉讼时效的概念和种类五、物权的概念及种类六、财产所有权的概念和容七、共有的概念及种类八、债权的概念和特征九、人身权的概念和种类十、民事责任第二节农村婚姻家庭关系法律制度(婚姻法)一、我国婚姻家庭法的基本原则二、结婚的必备条件和禁止条件三、离婚的条件婚姻法规定,诉讼离婚的法定条件是男女双方的感情确已破裂。
四、无效婚姻和可撤销婚姻五、夫妻财产关系六、离婚后法律后果第三节、农村继承关系法律制度(继承法)一、法定继承二、遗嘱继承三、遗产的围四、遗赠三、遗赠扶养协议第六章农村经济活动法律制度第一节经济活动主体法律制度一、公司的概念和类型二、合伙企业的设立条件和财产构成三、私营企业的权利和义务第二节经济活动行为法律制度一、反不正当竞争法不正当竞争,是指经营者违反法律规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。
二、产品质量法三、商标注册的概念和商标审查注册的基本条件第三节税收法律制度一、税法的概念和构成要素二、税务管理的基本容第四节合同法律制度一、合同的概念和条款二、订立合同的程序三、无效合同的概念和确认四、合同的履行五、合同的变更和转让六、合同的权利义务终止七、违约责任第四节劳动法律制度一、劳动合同的概念和条款二、集体劳动合同制度三、劳动保护制度的基本容四、工资第七章农村事务管理法律制度第一节农村土地管理一、农民集体所有土地的所有权二、农用地转为建设用地的条件三、农村集体建设用地的条件和要求第二节农村义务教育一、义务教育的性质与特征二、义务教育的法律责任第三节农村社会治安的治理和治安管理处罚条例一、农村社会治安的治理方针二、管理处罚的概念和种类三、治安管理行为的种类及其处罚第四节农村计划生育政策计划生育的方针和政策第五节村民自治制度一、村民自治的性质和特征二、村民自治的基本原则三、村民自治制度的现实意义四、村民自治制度的基本容《财务管理》课程标准一、课程的性质和任务本课程是农村经济管理、会计专业的一门专业课程。
其任务是使学生掌握管理工作所必需的财务管理基本知识和基本技能;提高学生的综合职业能力,增强学生适应职业变化的能力和继续学习的能力。
二、课程教学目标(一)知识教学目标1、掌握财务管理中的基本理论及相关财务制度规定。
2、理解财务管理的要求、任务、财务关系及其体系。