职场导航图培训PPT
职场布置ppt--lh(1)
****总公司NBSS、需求分析与产品 组合销售工具、PTT、《团队研修 管理课程》授权讲师;
*****省公司新人育成体系、主管晋级 教材、新兵营运作等授权讲师。
座右铭:把一切做到最好!
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职场布置
主讲: 刘 红
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课程大纲
一、何谓职场 二、职场布置的重要性 三、职场布置的原则 四、职场布置的内容 五、职场布置的方法 六、海报制作
3.5.1(1)
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一、何谓职场
职场是职业人群 工作、学习或生活 的地方。
3.5.1(2)
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营销职场
§ 是营销员日常管理、活动经营、组织 培训和专业学习等工作的场所;
§ 是公司客户服务的窗口; §是公司的整体形象和独特的企业文化的
体现。是全体营销伙伴的“家”。
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二、职场布置的重要性
不同的职场布置 表现不同的文化#7. 职场文化的组成 创造不同的氛围
3.5.1(3)
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职场文化的组成
第一层:核心层的精神文化 —— 经营理念和经营哲学 第二层:中层的制度文化 —— 经营制度 第三层:浅层的行为文化 —— 行为规范 第四层:表层的物质文化 —— 职场布置
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总之——
灯火殿堂催急舞
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让我们一起动手!
创造一个好职场 营造一种好氛围
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职场标语口号参考
心若在,梦就在 自己是永远的动力源 彷徨时,给自己一个方向 低迷时,给自己一个振作 懈怠时,给自己一个警醒 挫败时,给自己一个支持
职场思维导图ppt(超全版)
逻辑树的基本类型
逻 辑 树 的 基 本 型
________范畴内,逻辑树分类
类型
描述
作用
什么时候用
——树 假设树 是否树
论据一 论据二 论据三
是
?
是
?
否 否
建议一 建议二
建议三
• 将一项事物 细分为有内在 逻辑联系的副 议题
• 将问题分解 为可以分别处 理的利于操作 的小块
• 假设一种解 决方案,并确
• 当对事物及 其结构有良好 的理解,并可 以将此作为沟 通工具
议题树分解的原则
MECE:Mutually Exclusive Collective Exhaustive各自独立又含盖整体
1._________:问题分解的内容要全面 2._________:问题分解后的要素要相互独立但之间存在关联
职场思维导图
--------- - ----------- ------- - -------------------------------------------------------------------- --
--------- ----- Nhomakorabea学习公约
课程要求
手机调整
全情投入
随时互动
课程介绍
分类中经常出现的问题
鱼骨图
• 别名:因果图、石川图,鱼刺图 • 所需时间:根据详细程度,需要半个小时至4个小时 • 所需人数:2至10人 • 所需方法:一个大的、可以用来书写的地方(大白纸或大白板)
鱼骨图的结构介绍
支骨
原因C
原因C1 原因C2
骨干
原因A
为什么?
• 2.实现思维导图的手段 2.1.纸+笔+想像力 准备:几张白纸和不同颜色笔。 步骤:
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领导力发展:培养领导力,提高管理技能 团队建设方案:加强团队协作,提高团队绩效 培训计划:制定培训计划,实施培训方案 评估与反馈:对培训效果进行评估和反馈,不断改进和完善培训计划
公司内部培训资源:包括网络培训平台、内部培训课程等 推荐资源:根据员工需求和职业发展,推荐适合的培训资源 分享资源:分享公司内部培训资源,提高员工知识水平和技能水平 促进学习氛围:鼓励员工学习,提高员工学习积极性,促进公司文化氛围
添加标题
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言谈举止大方得体,展现职业形象
学会在商务场合中保持礼貌和专业 素养
了解情绪的产生与变化 掌握情绪调节的方法和技巧 认识工作压力的来源和影响 学习应对压力的策略和技巧
PART THREE
促进跨部门合作的 方法
跨部门合作的优势
项目经验分享的必 要性
如何进行有效的项 目经验分享
案例分析与实践操作结合:将案例分析与实践操作演练相结合,提高学员的实际工作能 力和解决问题的能力。
实践操作反馈与改进:对实践操作进行反馈和总结,发现问题并及时改进,提高学员的 工作效率和质量。
邀请行业专家进行讲座,分享从业经验和行业趋势 专家讲座内容涵盖行业热点、专业技能和职业发展等方面 经验分享包括从业经历、案例分析和成功之道等内容 通过讲座和分享,提升职场专业素养和拓展人脉资源
定义:利用社交媒体平台进行品牌传播和营销的策略 重要性:提高品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额 社交媒体平台:微博、微信、抖音等 品牌传播方式:内容营销、口碑营销、社区营销等
PART FOUR
培训目标:提 高员工的专业 技能和知识水
平
培训内容:根 据岗位需求进 行课程设置和
培训
优质PPT模板-培训课件人力资源 目标管理 企业导航 二合一(11)
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确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提 也是组织开展各项工作的基础
目标提供了决策的准则 目标是一切工作的行动指南 目标是协调岗位、部门之间关系的基础 目标达成度是衡量工作好坏的标准
第 12 页
02 目标管理概述
• 目标管理的由来 • 什么是目标管理 • 目标管理的好处及缺憾
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第一章 目标知识概述
1.1 为什么要有目标
② 目标使我们感觉到生存的意义和价值
第8 页
如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个个目标组成的, 那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。
③ 目标是灯塔,目标指引了我们前进的方向
父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏 出的脚印,连成的线最直。结果如何?
第二章 目标管理概述
2.1 目标管理的由来
第 14 页
1954年,德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的 概念——目标管理(Management By Objectives,MBO),它是 德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重 要组成部分。 目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经 济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性 以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很 快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。
导航培训课件
青年职业生涯导航活动实操步骤及要求青年职业生涯导航活动以青年自主制定职业生涯规划和导航管理者实施过程督导为两条主线,按照各阶段工作内容分为四个主要环节,八个操作步骤。
第一部分:各阶段的主要工作及要求活动筹备阶段主要工作(4月1日以前完成):1、成立活动领导小组(含:单位领导、相关部门领导),指导活动的开展,在思想上、组织上和政策上为活动提供有效支持和保障。
定期听取团组织的工作汇报,及时了解工作进度,掌握工作效果,并针对推进过程中的问题和困难做出必要的指导。
2、成立活动执行小组(含:专兼职团干部、相关作业区领导等),具体负责活动推进和积分评估工作。
3、起草实施方案及积分评估细则,下发文件。
4、导航活动专题培训,对导航各级管理者的培训主要围绕明确工作内容及方式、方法进行。
流程是:公司团委——各单位专职团干部——人力资源管理人员、兼职团干部、相关工作人员(部门、作业区负责导航活动人员)5、导航活动恳谈会参加人员:单位领导、导航各级管理人员、导航对象。
座谈内容:(1)普及职业生涯规划理念,由团委书记梳理《职业生涯规划指导书》(附件5)相关内容,进行宣讲;(2)传达导航活动相关要求、目的、意义、流程、方法,对导航对象的培训主要围绕如何配合导航活动进行;(3)相互探讨;(4)安排部署下一步工作。
(5)领导讲话。
一、导航对象的自我评估(3月31日前完成):导航对象的自我评估(导航对象按照指导书和档案要求项目个人单独进行),各级团组织协助导航对象给自己以相对合理的评价。
二、职业生涯机会的评估(4月16日前完成)1、根据实际情况,由各级团组织安排正式或非正式的讨论会(宣讲会),帮助导航对象环境因素,给自己准确定位。
2、相关专(兼)职团干部发挥青年与相关部门信息传递的桥梁作用,征集导航对象存在的问题和疑惑,协调相关信息资源并给予导航对象明确答复。
3、各单位人力资源管理人员根据实际需要提供导航对象评判自身职业发展环境的相关信息。
新人入职课堂:职场导航图
保护个人信息
遵守隐私保护法 律法规,不泄露 个人敏感信息。
保护个人信息, 不随意将个人信 息提供给他人。
了解个人信息保 护的相关权利, 如知情权、修改 权等。
警惕个人信息泄 露的风险,及时 采取防范措施。
尊重知识产权
遵守版权法,不 盗用他人作品
尊重专利权,不 侵犯他人技术发 明
保护商业秘密, 不得泄露公司机 密信息
团队协作
有效沟通:职场新人应具备良好的沟通能力,能够清晰表达自己的观点和意见,同时倾听 他人的意见和建议。
尊重他人:职场新人应尊重团队成员的意见和想法,避免冲突和摩擦,建立良好的工作关 系。
承担责任:职场新人应勇于承担责任,不推卸责任,积极解决问题,为团队的成功做出贡 献。
协作精神:职场新人应具备协作精神,能够与团队成员共同完成任务,相互支持,共同成 长。
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职场导航图
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
汇报时间:20X-XX-XX
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职场新人职业规 划
职场新人必备技 能
职场新人人际关 系处理
职场新人心态建 设
职场新人法律法 规遵守
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职场新人必备技能
沟通技巧
职场新人法律法规遵守
遵守劳动法规定
劳动者权益保 护:确保职场 新人了解自身 权益,如工资、 工时、安全等。
劳动合同签订: 职场新人必须 与雇主签订书 面劳动合同, 明确双方权利
义务。
试用期规定: 试用期期限应 当符合法律规 定,职场新人 需了解试用期 内的权益和义
务。
解除劳动合同 的规定:职场 新人应当了解 劳动合同解除 的条件、程序 和后果,避免 因违反规定而
职业发展导航图
职业发展导航图1. 引言1.1 概述职业发展是每个人都需要关注的重要议题。
无论是在当前还是未来的职场环境中,都需要我们具备清晰明确的方向和目标,以便在竞争激烈的市场中寻找到适合自己的职业发展道路。
然而,对于许多人来说,职业发展可能会带来挑战和困惑。
这就是为什么职业发展导航图变得如此重要的原因。
1.2 文章结构本文将围绕“职业发展导航图”的概念展开全面探讨。
首先介绍了职业发展导航图的定义和作用,旨在帮助读者理解该工具在解决职业挑战和困惑方面的优势。
接下来,阐述了创建职业发展导航图的具体步骤,包括自我认识与目标设定、资源调查和选择路径、行动计划与追踪评估等内容。
随后,通过实例分析,详细讲解了如何构建个人职业发展导航图,并从自我分析与目标设定、资源调查和选择路径、行动计划与追踪评估三个方面进行案例分析。
最后,通过总结主要观点及其意义,并给予读者建议和启示来结束本文。
1.3 目的本文的目的在于向读者介绍职业发展导航图这一实用工具,并指导他们如何创建自己的职业发展导航图。
通过阐述该工具的重要性和作用,帮助读者更好地了解和应对职业发展中所面临的挑战和困惑。
通过详细讲解创建导航图的步骤,并通过实例分析加以说明,提供了实际操作和应用该工具的指引。
最终,本文旨在带给读者深入思考和行动所需的洞察力,为他们未来的职业发展之路提供有益的指引和支持。
2. 职业发展导航图的重要性2.1 职业发展的挑战和困惑在快速变化的现代社会中,个人的职业发展面临着诸多挑战和困惑。
随着科技的飞速发展和全球化进程的加速推进,许多行业都面临着不断变革和重新定义。
这种不确定性给求职者、职场新人以及职业转换者带来了很大的压力。
对于求职者来说,他们经常会面临选择哪个行业、如何了解自己适合从事哪种工作、如何找到合适的就业机会等问题。
对于职场新人而言,他们需要在学习与成长中寻找自己感兴趣和擅长的领域,并制定明确的职业目标。
对于职业转换者来说,他们需要探索新行业并确定自己能够顺利过渡到该行业。
蓝色扁平风大学生职业规划培训PPT模板
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职业目标要求
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职业介绍分析
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职场导航图培训
目录
• 职场导航图概述 • 职场导航图的核心概念 • 如何制定职场导航图 • 职场导航图实践与应用 • 职场导航图案例分析
01 职场导航图概述
定义与特点
定义
可视化
职场导航图是一种可视化工具,用于帮助 个人或团队规划职业发展路径,明确目标 ,并制定实现目标的行动计划。
通过图形和图表展示职业发展路径,使目 标和计划更加直观。
目标明确
张先生在大学期间就明确了自 己的职业目标,通过实习和兼
职积累相关经验。
持续学习
为了不断提升自己的能力,张 先生在工作之余报读了MBA课 程,并积极参与行业培训。
拓展人脉
张先生积极参与行业活动,与 同行建立良好的人际关系,为 职业发展创造机会。
勇于挑战
在工作中,张先生勇于承担责 任,不惧挑战,不断提升自己
业相关的实际经验。
持续学习与提升
根据职业目标,规划自己的学 习路径,不断提升自己的专业
知识和技能。
职场新人如何制定职场导航图
明确职业定位
新入职场应先明确自己的职业定位, 了解所在岗位的职责和要求。
设定短期目标
制定短期可实现的目标,如提升某项 技能、完成某个项目等,逐步积累职 场经验。
建立人际关系网络
与同事、上司和业界人士建立良好的 人际关系,有助于获得更多的职业机 会和资源。
保持积极心态与学习态度
面对工作中的挑战和困难,保持积极 的心态,同时持续学习和提升自己的 能力。
中层管理者如何制定职场导航图
明确晋升通道与要求
了解所在公司的晋升通道和要求,为自己制定明确的职 业发展目标。
拓展业务领域与知识
确定需要改进的领域
根据自我评估和他人反馈,确定需要提升的技能和能力。
黄色大气企业员工职业生涯规划培训入职培训职业规划PPT课件资料
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
职业规划是职业人生成功的第一步 职业规划永远都不嫌晚
如果你没有方向,你就永远不可能到达
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
“百米之台,起于垒土”,珍惜身边 的风景 ,抓住 每一次 机会, 一步一 个脚印 ,阶梯 就有可 能延伸 到远方 的梦和 风景。 欣赏的 过程既 要耐住 风景表 面简单 、重复 继而又 复杂、 枯燥的 单调, 又要感 知蕴藏 其中的 可摸可 触可感 的真水 无香的 风景。 身边的 风景看 的熟了 ,更能 品出其 中的真 味。
第四节 绘出职业地图 心理健康课件(共19张PPT)
身心体验馆
活动一:职业生涯幻游 活动程序: 1.播放舒缓的轻音乐 2.教师说指导语:我们坐在一台时光机,一下子来到 了20年后。这时候你在从事什么样的工作呢?闭上眼睛 ,调整呼吸,放松身心。 请伴随音乐想象自己工作的内容。工作的场所,遇到 的同事,工作中遇到的挑战,工作所取得的成就等。 3.十分钟以后,老师提醒:欢迎你们回到课堂上。
心情故事
此前她一直认为,初中阶段的时光就应该用在学习和考试上 。至于未来从事什么职业,等考上大学再去考虑吧。而表姐成为 老师的事儿,引发了她的思考。当大学老师一直是表姐的梦想, 现在她终于实现了。可是自己呢?凡凡这些天一直都在思考未来 的职业方向,却始终感到茫然,她把自己的困惑告诉了妈妈,妈 妈鼓励她学艺术,将来做一名艺术家。可是凡凡认为艺术并不适 合自己,因为自己好像缺乏这方面的天赋,当一个艺术家不太现 实。
心海探寻
职业生涯规划需要个人对自己的主 客观条件,尤其是自己的兴趣、爱好 、能力、特长、经历及不足等进行综 合分析和权衡,然后依据自己的理想 愿望,确定最佳的职业发展方向,并 为实现这一目标做出必要的安排。
心海探寻
处于初中阶段的我们,虽然还有 很长一段时间是在校园中度过的。 但是我们应该尽早了解一些自己感 兴趣的职业,并树立我们的理想和 目标,我们的目标也许会随着我们 的认知发生变化。如凡凡之前觉得 外语比较热门,想着将来做翻译。 但是参加了夏令营后,发觉自己对 记者很感兴趣。这都没有关系,也 许正是在多次的变化和权衡之后, 才能让我们的职业理想变得更加清
3.在实践中成长。
我们可以通过参加与自己心仪的职业相关的实践活 动,进职业发展的演讲和征文比赛,以及学校组织 的招聘和模拟面试活动,还可以利用社会实践或者假期 实践的机会,多体验一下自己感兴趣的职业。
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人生中, 什么才是最重要的?
有人说是勤奋, 有人说是知识, 有人说是爱, 有人说 是运气. 好, 我们以英文的26个字母, 依照次序由A 至Z分别代表1-26的数字,看看相加的结果吧.
勤奋(hardwork) 8+1+18+4+23+15+18+11=98 知识(knowledge) 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96 爱(love) 12+15+22+5=54 运气(luck) 12+21+3+11=47
坚实地走好职场路!
有人说,80后懒惰,我要说,80后并不懒惰,我们需要的只是 一个可以让梦想自由飞翔的地方。 有人说,80后傲慢,我要说,80后并不傲慢,我们只想在一个 平等的环境中让自己放出异样的光芒。 有人说,80后自私,我要说,80后并不自私,我们只是要在纷 繁复杂的社会种让自己多一些的安全感。 有人说,80后嚣张,我要说,80后确实嚣张,因为伴随我们成 长的是改革开放,我们承前启后,所以,我们有理由这样。 当然,80后的我们有时候不够坚强,有时候太过狂妄,有时候 缺乏细心,有时候容易冲动,然而这些东西都无法阻拦80后成 为这个时代的中流砥柱,都无法阻挡80后的我们走向人生、事 业的辉煌,因为,我们每个80后心中都有希望,都有梦想,不 管要克服多少困难,我们的眼睛,永远望向远方!
自知者明, 知人者智, 助人者力, 善任者达!
第 一 单 元
职业生涯规划与管理概述
“鸟巢”留名
由于“鸟巢”和别的建筑不同, “东倒西歪”的柱子结构, 交线非常复杂, 因此对焊接技术的要求非常高. 那些经过专业培训的焊工们不但优质
高效地如期完成了任务, 而且经过批准, 他们要在“鸟巢”每一条焊缝
与其改变环境, 不如改变自己!
您好! 上司不是选来的, 某种程度上是运气, 只能“跟”而无法“选”. 你目前的情 况, 我有两点建议: 1, 不甘心离开这家公司, 就好好与自己的上司合作, 忍耐他的性格与工作方式 . 在工作中要表现出对他的尊重和良好的执行力, 让他明白你是与他共同站在 部门的利益上的, 等你把他的专业内容/ 部门管理/ 跨部门协作等方面全部掌 握了, 也许你就是他的上司了. 2, 离开这家公司, 你保证下一家公司里能跟着一位好上司吗? 回答一定是不 确定的! 所以, 与其希望跟一位好上司, 还不如把自己磨练成"好上司"! 在现在 这家公司里, 多与其他优秀的管理者交流, 学习, 自己多揣摩, 多思考, 每一年 都要要在业绩上交出漂亮的答卷! 几年后, 你就应该可以成为一位好上司. 能跟到好上司是幸运的, 如果自己能成为好上司, 让别人来跟随, 不是更有成 就感吗? 加油, 加油, 祝你成功!
的边沿都刻上自己的名字. 用他们自己的话说: 让无数普通的焊工能在这项举世瞩目的奥运工程 中留下自己的微小痕迹, 是多大的光荣! 也许公众没有机会看到, 却永 远不会磨灭. 让建设者在劳动成果上留下自己的名字, 这无疑是个温暖人心的举动. 而对于建设者来说: 抬头挺胸刻下自己的名字, 既是对工作质量的负责, 更是对自己的人生负责!
待业 反省
接下来的时间,我在家待了7个月。回想着在短短的一年里的4 次跳槽经历。开始我不明白,为什么我如此的不得志,为什么 总会碰到这些令人讨厌的老板。7个月的时间,对我来说是煎 熬,作为一个站起来不比谁矮的男人,混成了一个啃老族,让 我感到深深的自责和不安。也正是因为有了这样的经历和感受 吧,我开始静下心来仔细思索着自己,思索着我究竟想要做什 么,我究竟能够做怎么,我到底是什么。 最后的答案很简单,我想要的是一个能让我感到自己价值的工 作,不管是自己创业还是给别人工作。我能干的不多,销售我 只是浅尝辄止,没有踩过更深的水,其他的工作,如财务,人 事,企业管理更是无稽之谈。我是什么,我什么也不是, I am nothing!
醒悟
恍然间,我清醒了。原来所有的天之骄子的头衔,所有的 唯我独尊的信念,都不过是自己编造出来的梦幻而已。 人活着是要现实的,当自己的双脚真的踏到了土地的时候, 才发现,原来并不是上帝之子。 没有实力,便没有发言权,这是个放之四海皆准的道理。 只有你拥有了充足的实力,不管是RMB还是资源,还是 知识,只有到了那个时候,才会有人去听取你的意见,只 有到了那个时候,你说出的话才会有一定的分量。即便那 是同样的话。
职 场 导 航 图
员工职业生涯的规划与管理
重 庆 影 响 力 PMBA 班
2008 年 11 月 22 日
从一封学员的邮件谈起
老师,您好: 有个问题想咨询您一下,跟培训无关。是我自己 的一个小小的疑惑,你在上课的时候跟我们讲, 选一个好上司很重要,我目前也确实深深体会到 这一点。可是在进入一家公司之前无法知道自己 的上司是怎样的,当进入公司以后发现上司很有 问题,这个时候我应该怎么做,其实想过离职的 ,但是在一个公司呆这么短就离职又觉得不很合 适。老师,您可以给我一点建议吗?谢谢!
第ห้องสมุดไป่ตู้次选择
离开之后,去到了另外一家民营企业做国际贸易。原本我不是学这 个专业的,所以,做外贸纯属是属于赶鸭子上架,为何会接收这样 的offer,只因为自己的英语还不错,而且外贸的话至少是在销售, 不过是卖给老外罢了。在那里工作的日子里,有幸随公司去参加了 一次广交会。感觉吗,很复杂,一广交会里我发挥了自己英语好的 特长,同时也把积累的那些为人技巧发挥的不错,然而却没有多少 客户和我们签单,原因很简单,我们的产品比较落伍,而且价格偏 高。从广交会回来,我跑去技术部,给他们提了一些设想,然而却 遭到了一通的否定。我不了解电子产品,然而我对电脑还是很熟悉 的,当时国际市场上便携DVD和媒体播放器都很火,而作为当时媒 体介质最火爆的RMVB几乎找不到有哪个设备可以支持的,这也是 我为公司提出的建议,然而却被技术部的当家主管给说了出来: “你的职责是拉客户,去把现有的产品卖给老外,不是来我们这边 提什么建议!”后来的结局,可以想象,不到3个月时间,我离开了。 一个不会积极听取员工意见的企业,我是不想继续待的。
相关的概念
职业生涯: 指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。 职业生涯规划:是指组织或个人对决定个人职业生涯的个人因
素, 组织因素和社会因素进行分析和测定, 确定个人奋斗目标, 并为实现 这一职业目标而作出的战略设想和计划安排的过程。
职业生涯的规划与管理:一方面指员工的职业生涯发展的自
我规划与管理, 另一方面指组织协助员工规划其职业生涯发展, 并提供 必要的教育, 培训, 轮岗等发展机会, 促进员工职业生涯目标的实现。
第四次选择
我的第四个雇主也是一家民营企业,做的是化工原料。底 薪+提成,他们招聘时开出的条件。然而事实的待遇却是只 有底薪没有提成。原因很简单,我们手里的客户,都是老 总的朋友,不管是碍于面子还是为了哥们义气,都会跟我 们来买东西,所以,不好听的讲,我们只是负责记录他们 各种需求的人而已,老板根本不在乎我们一个月开发了多 少新客户,因为那些老客户都很稳定,一个月的采购量, 足以让他开着大奔满街跑了。不知是出于什么样的考虑, 也会天天看经营管理类的书籍,也会请咨询公司来公司做 调研,但那些东西却不会改变我们的现状。我不会说公司 说话不算数,要说,也只能说自己在去之前没有做好功课, 匆匆上岗的结果就是这样。
第三次选择
第三家公司是一家做环保产品的公司,因为和自己的化学专业很 靠谱,而且那边也急需销售工程师,所以,很简单的面试之后我 就正式上班了。三个月的时间,我把自己手里的客户发展出了一 倍,业绩在公司内部也很骄人,得到老板的赏识自然是不用说的, 然而,赏识只是口头上的,对于更现实的利益,却不见有多少增 长。基本工资没涨也就无所谓了,原本做销售的,就是要靠销售 提成来证明自己的,可谁知,公司却以要扩大经营为由,把提成 点下调了。这个让我没有办法接受。和领导沟通过,老总却说出 了一大堆的理由。作为职员,我没办法说什么,只能期盼着公司 的壮大了,另一方面,自己也在努力的维持住老的客户,继续不 断开发新的客户。然而一个月,两个月,三个月过去了,公司的 扩大在哪里,却连个影都看不见。最后,在春节后,我又再一次 离开了那里。
金钱(money) 13+15+14+5+23=70
怎样才能得到人生的满分呢?
态 度! Attitude 1+20+20+9+20+21+4+5=100
命运是什么? 命运是自己的思维方式,命运是 自己的人格状态。战胜自我,才能战胜命运。
一个管理者最大的智慧是知道:什么地方有他 需要的资源,并善于利用资源,创造绩效。
交换
如果给你一次机会, 仅有的一次, 你会向上帝要什么? 如果给我一次机会, 仅有的一次, 你猜我会要什么? 世上没有后悔药, 人生没有回头路! 走好当下每一步!
消除对职业生涯的误解
“跳槽” 不等于职业生涯规划 职业生涯的阶梯图与倒”U”型曲线图
职业生涯的规划与你对自我的期望密切相关
一个80后的职场路
我作为80后的一员,大学毕业之后,去到了深圳,因为学校是名牌 的关系,自己有些飘飘然,以为自己是天之骄子,无天下所不能 (虽然看起来这是有点傲慢,不过,真实的,我确信80后的我们是 无所不能的)。初到了一家500强的企业里做事,原本自己的志向 就是要做销售,可谁知,被公司老总问了个瞠目结舌:一个1000 万的项目,你凭借什么让我可以放心的交到你手里?我的回答基本 上都被否认,老总的一句话让我似乎无法接受。“那些都是你的想 象而已,而实际的情况,你根本不了解”。就这样,我虽然被录用 了,可并非去做了销售,虽然在学校里的时候自己能兼职做过某产 品的销售,可在公司看来,还是远远不够。被安排到技术部一周后, 我辞去了职务。原因有三:1,一个月一次的倒班,从夜班到白班, 每天12小时的工作强度,让我感觉无法承受。2,所做的工作单调 乏味,每天只是用基本的色素调制出客户需要的颜色。3,似乎永 远没有调去做销售的希望,因为不管是部门主管还是主管经理,都 没有和我沟通过,我感觉被冷落,被忽视。所以,离开了,虽然那 是家世界500强的企业。