物流专员述职报告
物流部门个人述职报告5篇
物流部门个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流岗述职报告6篇
物流岗述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流人员述职报告6篇
物流人员述职报告6篇物流人员述职报告1尊敬的领导:您好!时间一晃而过,从_到_物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。
这一个半月,是我工作转型的一个半月,也是我逐渐学习和适应的一个半月。
对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作资料从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。
这一个半月让我认识了中海这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。
我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。
实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。
配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。
配送作业是配送中心运作的核心资料,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。
在配送中心这段日子里,能够强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动能够为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。
由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上能够不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。
配送的存在完善了供应链的缺陷,能够说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。
配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。
我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要个性仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。
在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。
配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。
而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅仅是客户的一次满意,而是透过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。
物流的述职报告范文【三篇】
物流的述职报告范文【三篇】【篇一】时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的201x年即将过去,在市公司总经理室的准确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。
各方面工作取得了一定的成就,也有了新的进步。
抚今忆昔,我感到无比欣慰。
我想一个人只有经过持续努力,持续奋斗,才能克服自身的缺点,才能持续超越自我,完善自我,从而实现人生的价值。
本人于201x年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司**分公司中介代理部副经理,今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。
一年来,因为有上级领导的准确指导和协助,有后勤人员以及客户经理的大力支持,再加上自己的持续努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,工行合作进一步扩大,元月份至今已实现总保费300万元,其中个人200万元,工行渠道100万元。
过去工行2003年至2005年三年总保费不足10万元,如今净增90万元;其中期交过去为零,现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。
在工作中我能够忠实履行职责,持续自查、反省自己,持续开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。
现将2006年的主要工作情况向各位领导陈述如下:一、树立良好形象,坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,所以,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。
在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。
二、持续学习专业知识,从而提升自我,完善自我回顾近一年来的情况,为了提升自身水平素质,我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目,全面提升自己,力争在专业知识、管理水平上有所突破。
物流人员述职报告5篇
【导语】岁⽉流逝,流出⼀缕清泉,流出⼀阵芳⾹,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,想必我们需要写好述职报告了。
以下是⽆忧考整理的物流⼈员述职报告,欢迎阅读!1.物流⼈员述职报告 在xx物流公司⼯作⼀年多了,⼯作顺利,能⼒也得到了提⾼,在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。
转眼间⼀年快要过去了,在这⼀年⾥,⼯作中经常会遇到⼀些困难,在我的努⼒和周围同事的帮助下,顺利完成,从⽽获得了良好的⼯作业绩。
⼀年来在公司的统⼀领导下,经过部门员⼯的共同努⼒,完成了公司安排的各项⼯作任务,得到了部门领导和全体员⼯的认可。
现就我这⼀年来我的⼯作情况向领导作如下汇报: ⼀、在这⼀年的⼯作期间,为了公司的⽣存发展和⾃⾝素质提⾼的需要。
时刻注意加快⾃⼰知识的更新,以适应时代的需要。
在学习上我主要采取三种⽅法来加快新知识的占有量,⼀是书海知识,⼆⽤电脑充电,三是项⽬部集中培训。
所谓书海知识,就是多看书。
书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的⽣活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。
所谓电脑充电,就是利⽤计算机这个最先进的电⼦⼯具去获取最新的知识和信息。
有⼈讲:“劳动⼯具使⼈⼿延伸,汽车轮⼦使⼈腿延伸,电脑使⼈脑延伸”。
这确实是真理,利⽤电脑是成功获取知识的捷径。
还有⼀个形象⽐喻说:“⼆⼗⼀世纪等于电脑加因特”,⼀年来,我真正体会到了电⼦时代给我们带来的利处。
集中培训就是通过公司的⾻⼲定期对全体职⼯进⾏业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很⼤提⾼。
⼆、在⼯作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,热爱集体,团结同事。
按时完成⾃⼰的⼯作任务,尽量做到,同时也为⼤家着想,不讲享受,更不讲攀⽐。
学习⼈之所长,⼈之所优,强化学习业务知识,提⾼⾃⾝素质。
凡事三思⽽后⾏,带头做出表率。
去年11⽉,我被招聘到公司项⽬部当上⼀名锅炉⼯⼈,由于⾃⼰认真⼯作,业务娴熟,公司领导让我来项⽬部⼯作。
简短的物流个人述职报告(通用7篇)
简短的物流个人述职报告(通用7篇)简短的物流个人述职报告(通用7篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编精心整理的简短的物流个人述职报告(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
简短的物流个人述职报告120XX年是XX公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新的起点。
如果说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。
一、回首往事年初到X月是XX公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。
X月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。
X月份完成了部门的流程和岗位职责建设,和财务一起完善公司单据,构建X和成品公路运输渠道。
X月份开始根据销售部需要设立外库,建立水运渠道,配合财务展开X系统的工作开展,建立部门基本档案卷宗和相应管理办法,并在行政部配合下重整了外包工作。
X月份在对前期工作作了总结,并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、X运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程,针对X月份库存偏差中的人为因素进行了班组的教育,结合公司安全教育展开了部门的安全检查,对外库点派驻人员的工作进行了分派。
X月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度,着手重要岗位的培训计划,建立外库的休假制度,对部分外库点做好了抽检工作,并着手准备运输供应商考评。
X月份对部门卫生工作进行了强化,计划如何进一步推进公路运输工作,着手建立部门报表的整合和细化,进行部门费用分析,在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围。
X月开展企业文化的宣讲,着手条码管理项目的计划和前期接触,通过完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率,加强了部门数据的保护工作,提出严格备份和报表无纸化,针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。
物流员工个人简单的述职报告范文(精选3篇)
物流员工个人简单的述职报告范文(精选3篇)物流员工个人简单的范文篇1时间过得真快,转眼间已经在工作了5年多,很开心在毕业到现在的这几年时间里收获了爱情收获了工作经验,感谢公司给了我学习与成长的机会,让我不断学习新的知识,学习与人沟通、与同事相处的技巧,更重要的是安全第一的思想不仅仅对于工作,日常的生活也要安全第一。
20__是我人生最重要的一年,当了妈妈才知道,没有任何事情比小孩的健康更重要,正如姜总所说的“没有任何事情比员工的生命安全更重要”一样,突然发现自己生活中的思想已经被公司对员工的思想感化了。
回顾这一年来,因我休产假的原因,很感谢同事们分工合作把我的工作做好,休完产假回来后发现公司变化很大,例如物流部的一些流程也有改变。
在休完产假刚回来,还不太适应工作环境,我只要负责归档资料、整理文件、跟踪回单等,这些工作看上去很简单不过当中也有很多学问,在面对堆得像“小山”的文件资料需要整理归档时,不要给面前的情景吓倒了,要静下心来做好它,每一件事情做好它总有收获。
很小的事情可能很多人都不以为然觉得简单自己也能够做好,但是如果没有一个好的心态去面对,你会觉得它是个烦心事,麻烦事。
我觉得学习和安全都无小事,全部都值得我们去学。
只有胜任现在自己做的事情才有机会去学习去做其他事情,机会总留给有准备的人。
慢的适应了休假回来的工作,我开始接受新的工作安排了,是关于成品发货的,比起以前做的收货和计划到货,成品发货更重要的及时准确的把货物交给客户手上,这里面不容许任何差错。
现在刚开始学习,里面很多东西需要很灵活的去做。
过去,自己很多地方做得不够好,有些事情比较拖拉,不过自从做了妈妈后才很深刻的发现今天的事情今天必须完成,因为我不知道我明天是否会因为孩子生病而请假,我的工作谁能接得上,如果都做好了,别人也能知道接下来该怎么做。
做好本身的工作也是给小孩一个很好的学习榜样。
20__已经过了大半年了,还要继续的学习,不管是工作上的,还有生活上的,在学习中成长,做好本职工作,向世界级企业迈步。
物流工作的个人述职报告8篇
物流工作的个人述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流公司个人述职报告(精选6篇)
物流公司个人述职报告(精选6篇)物流公司个人述职报告(精选6篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,我们要做好总结,写好述职报告哦。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的物流公司个人述职报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
物流公司个人述职报告1xx物流经过了三年的风风雨雨,从两个人发展到今天的几十个人和七个承包区,这期间有太多的辛酸。
虽然我来到公司只有一年多的时间,从刚开始进入公司什么都不懂到现在,真的是很不容易!这是我第一次进行岗职陈述,随着物流行业竟争,邮政管理局的认可,公司制度的调整,我们xx面临生存与发展的重大压力!我们所有工作人员必须各负其则将做大、做强!首先,我要向各位领导及同事对我一年来工作和生活的关心支持表达诚挚的感谢!回顾过去一年的工作:刚到xx任职时我对物流一窍不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到异样的工作氛围,工作忙、节奏快、时间紧、压力大、加之自己从未做过此行业,同时也肤浅的认为物流只不过是给别人送货而已,要说很简单,直到现我才切实感受到物流其实并没有所想的那么简单,它涉及面很广泛,且具有挑战性,同时也会提高个人素质和与他人沟通能力,特别是我们客服人员,面对不同的客户要用不同的语句和语气来与客户沟通,我们的言行举止直接反应了我们公司的声誉和形象。
对每一项物流业务我们必须熟练到应用自如。
对此在这一年里我收获很多,个人修养也提高了一个新的起点,对这份工作我热爱有佳,对照职责认为自己还是称职的。
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着诸多不足:一是由于年轻,工作方法过于简单,在处理问题上还不够成熟;二是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;三是综合素质与公司要求相差甚远。
这些不足,在今后的工作中加以改进和克服,虚心向其他同士学习工作和管理经验。
物流工的述职报告【合集6篇】
物流工的述职报告【合集6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流述职报告10篇
物流述职报告10篇述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职实力,承受上级领导考核和群众监视的一种应用文,下面是我为大家整理的物流述职报告,仅供参考,喜爱可以保藏共享一下哟!物流述职报告篇1这段时间以来,我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步,但差距和缺乏还是存在的,比方工作总体思路须要进一步清楚,处理事情要以最简洁的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。
保障业务精确进展,完满完成效劳客户的责任,这就是我司工作的特点。
从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。
这就要求我们要有扎实的专业根底,综合的学问积累和谨慎负责的工作看法。
作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合学问的积累还远远不够。
因为刚从业,对社会工作没有成熟的经历,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导支配的打算去做。
工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理,而且通常比拟紧急,这都让我有时措手不及。
这都是缺乏经历所造成的,也只能在今后工作积累和总结经历。
1、每个企业在建立和开展中不行缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。
随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业开展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。
现代企业管理改革=人力资源竞争,那么人才的竞争。
总而言之,能够把握人才限制就能更好地开展企业。
因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。
因事设岗,因岗设人。
2、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进展评估,做多做少没有详细的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作踊跃性。
同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难,比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。
因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
3、公司日常工作流程不明确。
物流专员年终总结述职(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,我在这辞旧迎新的时刻,对过去一年的工作进行梳理和总结,以便更好地展望未来。
以下是我作为物流专员在过去一年的工作总结和述职报告。
一、工作回顾1. 合理整合公司内部出货计划在过去的一年里,我始终秉持着为公司降低运输成本、提高运输效率的原则,对公司的内部出货计划进行了全面的梳理和整合。
通过对不同产品的出货时间、货量、运输方式等因素的细致分析,制定了合理的出货计划,确保了货物能够按时、按质、按量地送达客户手中。
2. 选择适合的运输方式针对不同产品的特性、客户需求和运输成本等因素,我选择了适合的运输方式。
通过与多家物流公司的沟通和比较,选择了信誉良好、服务优质的物流公司,确保了货物的安全、准时送达。
3. 与供应商、客户保持良好沟通作为物流专员,我深知与供应商、客户保持良好沟通的重要性。
在过去的一年里,我积极与供应商、客户沟通,了解他们的需求和期望,并及时反馈物流过程中的问题,确保了物流工作的顺利进行。
4. 优化仓储管理为了提高仓储管理效率,我针对仓库的布局、货物摆放、库存管理等方面进行了优化。
通过合理规划仓库空间,提高了仓库利用率;通过加强库存管理,降低了库存成本。
5. 提升团队协作能力在过去的一年里,我注重与团队成员的协作,共同解决工作中的问题。
通过组织团队会议、分享工作经验等方式,提升了团队的整体协作能力。
二、工作亮点1. 降低运输成本通过优化运输计划和选择合适的物流公司,我成功降低了公司的运输成本,为公司创造了可观的经济效益。
2. 提高运输效率通过合理规划出货计划和运输方式,我提高了公司的运输效率,缩短了货物送达时间,提升了客户满意度。
3. 加强仓储管理通过优化仓储管理,我提高了仓库利用率,降低了库存成本,为公司节省了资源。
4. 提升团队协作能力通过加强团队协作,我提升了团队的整体执行力,为公司创造了更好的工作氛围。
三、不足与改进1. 对物流行业了解不够深入虽然在过去的一年里,我努力学习和了解物流行业的相关知识,但与行业专家相比,我的专业素养仍有待提高。
物流专员述职报告(集合6篇)
物流专员述职报告(集合6篇)物流专员述职报告第1篇在公司领导和相关单位的大力支持下,通过我部全体41名员工的共同努力,____年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作:一、做好各类物资的收、管、发工作为了做好库房物资管理,我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划,合理布局物资分类摆放,有效提高库房空间的利用率,并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。
至____年11月底,成品玻璃入库457万重箱,大宗原燃材料入库282440吨,各类钢材、油品及辅助包装材料入库等641吨,各类五金材料、备件镀膜气体入库617390件;成品玻璃销售出库393万重箱,大宗原燃材料领用出库264426吨,各类钢材生产领用出库655吨,各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件,有效的保证了生产、销售的有序进行。
二、积极做好产成品日常管理工作成品日常管理事务繁杂,在二线停产前,公司有两条线生产的时候,成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库,为了保证库存玻璃的质量与数量,成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作,确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。
同时,为了积极配合销售工作,多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库,满足了客户需要。
根据成品库房现场管理需要,修订《成品库管理规定》,使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循,特别是在库房现场卫生及库房安全管理上,有很大的改观。
在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题,成品库和叉车工段能积极克服困难,结合实际情况、借鉴以往经验,与生产、销售部门紧密联系,根据生产销售计划,合理安排成品摆放,有效提高现有库位的利用率,同时拓展厂内约1010平方米的其他区域作为成品摆放场地,此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元,节省玻璃短途转运费约10万元。
物流专员年度个人述职报告(通用20篇)
物流专员年度个人述职报告(通用20篇)物流专员年度个人篇1本人在公司和领导的关心、栽培下,于20____年__月__日从东莞业务运营部调任高盛分公司见习经理,负责高盛公司的日常经营管理活动,同时配合东莞总部仓储部做零担外协转货工作。
从____年五月入司到____年9月,我一直在仓储部从事开单和车辆配载的工作。
三年的仓储业务工作,锻造了我的韧性和执着。
经历了多次公司组织的仓储技能培训,一次后备管理干部培训和一次经理培训班,也非常有幸参加了阿米巴的培训,这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势,也更利于我工作的开展。
在工作中我努力做好本职工作,以客户服务为中心,严格按照公司对于货物的安全和时效的要求去做,保障货物安全及时到达客户手中。
也严格遵照公司的财务制度,及时上缴公司财务资金,做好资金的安全管理工作,现将本人在高盛公司期间的履职情况和回报如下。
一、履职情况走出去发现市场1、业务方面,由于分点处于物流园片区分布集中的中心,从去年营业开始我一边在转货的同时一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。
主动承接货物,积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。
主动寻求物流同行和第三方物流的合作,在合作共赢的基础上宣传我们盛辉的品牌。
大力揽收同行件,直达线路泡货80/方重货300/吨,我司的代收货款业务还是有优势的,维护好老客户,深挖老客户新货源,特别是直达线路,专线物流给出的价,我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。
从元月1号-元月31号现在高盛分点已承揽货物110票,营收总额22692元。
2、通过这半年的外协转货工作,我发现我们东莞片区到东北、西北、江西、贵州等方向的货物还是不少的,如果全部按自提的从福州中转的话,对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的,寻找专线外转合作成了我们必要的选择,这其中还得做好从价格的约定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题,不然会给双方造成困扰,也可能给客户带来损失。
物流工作人员述职报告范文3篇
物流工作人员述职报告范文3篇物流工作人员述职报告范文3篇物流工作人员述职报告1尊敬的领导您好!一、物流业发展现状目前,我区物流业以公路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,承担经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。
近两年,我区年物流货运量到达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。
物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。
透过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有必须规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。
其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,2022年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。
顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达2000-3000万元,有车辆16-30台,为我区经济发展作出了应有的贡献。
1、物流通道建设状况名山县地理区位优势显著,是雅安融入成渝经济区的桥头堡。
名山幅员面积615、27平方公里,东与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成,未来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。
三大工业区(雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。
同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有许多待发现、待开发的优势。
名山优势的地势、工业园区发展形势良好,铁路公路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业发展势必潜力巨大。
2、物流节点(物流园区、服务站)建设状况名山区现计划在成雅工业园建设物流园区,成雅工业园总面积50平方公里(其中30平方公里已经雅安市人民政府批准),近期发展区10平方公里(2022年),中期发展区30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山区境内;规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白马路、东至治成路(与蒲江县接壤);涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。
物流述职报告(通用6篇)
物流述职报告(通用6篇)物流述职报告(通用6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要写好述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是小编为大家整理的物流述职报告(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
物流述职报告1时光荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。
部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。
物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份,办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的最大化。
配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。
二、工作上的不足:物流部工作。
1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问3、未能够及时的处理客户要求。
公司系统维护1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。
2、对于领导的要求领会不到位。
三、建议对物流部的建议1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。
这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的库存信息,保证各部门工作的顺利进行。
2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。
3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。
物流员述职报告精选8篇
物流员述职报告精选8篇范文在各个领域中的价值越来越引发人们的思考和关注,优秀的范文可以让我们取其精华,去其糟粕,如何做才可以吸收好范文的精髓之处?按照您的需求小编为您整理了一篇题为“物流员述职报告”的文章,我相信这篇文章会让您在某个领域上有所进步!物流员述职报告(篇1)我叫侯x,现担任北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20xx年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:第一部分:20xx年的工作总结一、工作情况:(1)运费结算情况:20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。
20xx年与20xx年相对比,20xx年整体比20xx年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。
低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
(2)工作中存在的问题:1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。
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物流专员述职报告通过对一年来工作情况的回顾与总结,我们的工作能力得到更好地成长,以下是聘才网小编为大家搜集整理的物流专员述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子!物流专员述职报告(一)俗话说:要致富先修路。
只有运输搞好了,才能更好地与外界接轨。
越来越多的公司专门成立物流专员一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作开始,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,需要认真,踏实,细致,耐心做事,还要学会与人沟通,协调。
一年下来,我认真做了以下工作总结。
作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。
而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。
因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。
首先还是应该看重物流公司的资质,避免运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,如果出现理赔没办法理赔等情况,然后才是考虑运输价格问题。
通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与他们配合的其他物流公司有走,其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。
因为关系介绍,因为长期合作等原因,会使得这方面更有优势。
确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守。
只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。
如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作。
货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位。
货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。
如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。
货到了以后,请客人点清数量再签字。
切不可不点数就签字,如果有出现少货丢货,及时与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。
如果合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商。
以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作,也是本人一年来作为物流专员的总结,但实际操作中,物流专员是公司内部和客人的连接纽带,物流专员需要与公司财务,业务,生产,仓储等部门配合,也需要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输。
述职人:聘才网20xx年xx月xx日物流专员述职报告(二)尊敬的各位领导:您们好!我叫侯x,现担任北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20xx年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:一、工作情况:(1)运费结算情况:20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费万元,其中运输生鲜运费共万元,低温运费万元,冻品运费万元,短盘运费万元,生鲜原料运费万元,冻品原料运费万元。
20xx年与XX年相对比,20xx年整体比XX年增长万元,总体增长比为%,其中生鲜运费增长%,低温运费增长%,冻品运费减少%,短盘运费降低%,生鲜原料运费降低%,冻品原料运费增长%。
低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
(2)工作中存在的问题:1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP 系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法:通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP 系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。
在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。
(1)加强自身学习虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率(2) 提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力根据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在20xx年已开始正式运行,ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。
一、20xx年的工作计划:(1)、做好各类报表,做到报表数据准确、真实、完整。
(2)、提高自身素质,加强自身能力的提高。
(3)、认真学习ERP系统,熟悉ERP系统的各种业务流程。
二、对企业文化的理解在双汇“诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。
在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。
以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。
谢谢大家!述职人:20xx年xx月xx日物流专员述职报告(三)各位领导、同事们:大家好!在x年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年,预祝大家x年虎虎生威、财源广进。
20xx年,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:根据我物流部的情况,开源可能性较小,而节流确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1. 物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行说明。
物流费用可以分为固定和变动两部分,固定费用不随公司业务变化变化,变动部分随公司业务增加而增加。
当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用,杜绝没用必要的费用。
对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。
从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。
对于各种设备的保养,我们也是价比三家。
例如粤B****油泵问题,罗**咨询好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。
对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。
凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出贡献,但是也尽了自己的努力。
3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省一定的仓储费用。
另外,我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。
1.完善部门管理制度按照领导意见,对各项管理制度进行修改。
在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。
2.提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。
一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。
3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。
过去一年中,经过领导的支持和各相关部门配合,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。
此外,中建投南头仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。
我部门罗**转告本人后,决定暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。
为了确保财物各项工作及时完成,保证财务数据与业务数据的有效衔接,为公司决策提供更加充分的依据。
在出入库时,本部门所有人员亲自上阵。
例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。
此外,本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。
例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。
在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。
例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。
此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。
由于这些非本部门业务,在此不再细说。
限于篇幅,本部门其他业务不再表述。
以上功过希望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满意足了。
当然了,一年来取得的成绩不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特别感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。
还是那句话,虽然大环境决定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。
我们没有收获的激动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩,但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。
XX年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。
为了在20xx年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。
1.继续开源节流。
为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。
进一步缩减车辆费用、管理费用。
对于石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。
2.加强部门管理,优化出入库及配送流程确保出入库准确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。
杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。