建设工程施工合同风险防范与控制
发包人如何规避建设工程合同风险

发包人如何规避建设工程合同风险建设工程合同是发包人与承包人之间约定由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
然而,在实际操作过程中,由于种种原因,合同风险无法避免。
为了降低合同风险,发包人需要采取一系列措施来规避风险。
一、严格审查承包人主体资格承包人的主体资格是影响合同有效性的重要因素。
发包人在签订合同前,应严格审查承包人的资质、营业执照、税务登记证等相关证件,确保承包人具备承担工程建设的资格和能力。
此外,还需关注承包人的业绩、信誉、财务状况等方面,以确保承包人能够按期完成工程。
二、明确合同内容,细化合同条款合同内容是发包人和承包人履行合同义务、享有合同权利的基础。
合同内容应明确、具体,避免模糊不清的条款。
发包人应关注以下几个方面:1. 工程范围:明确工程的具体内容、规模、地点等。
2. 工程质量:设定明确的建设标准、质量要求及验收标准。
3. 工程进度:约定明确的开工、竣工时间及工期延误的违约责任。
4. 工程价款:明确价款的计算方式、支付时间及支付方式。
5. 违约责任:约定双方在违约时的责任及赔偿方式。
6. 争议解决:选择合适的争议解决方式,如仲裁或诉讼。
三、加强合同履行过程中的管理合同履行过程中,发包人应加强对承包人的监督和管理,确保工程进度、质量和安全。
具体措施如下:1. 设立项目组,指定专人负责合同履行过程中的协调、监督和管理工作。
2. 定期召开项目推进会议,了解工程进度、质量和安全情况,及时解决存在的问题。
3. 加强对施工现场的巡查,确保工程按期完成,符合质量要求。
4. 加强与承包人的沟通,确保双方在合同履行过程中的权益得到保障。
四、注重合同风险的转移和分担发包人应通过合同条款将部分风险转移给承包人,减轻自身风险。
例如:1. 约定承包人承担工程质量、安全等方面的责任。
2. 要求承包人购买相应的保险,如建筑工程一切险、第三方责任险等。
3. 约定工期延误的违约责任,确保工程按期完成。
4. 要求承包人提供担保,如履约担保、付款担保等。
建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范
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建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是承发包双方尤其是建筑施工企业和从事建设工程法律服务的专业人士关注的主要法律问题.目前,绝大多数大型项目采用建设部和国家工商行政管理局制定的99版《建设工程施工合同》(GF—1999-0201),该文本亦被大家称作示范文本。
笔者从事建设工程及房地产开发法律服务已有数年,对于承发包人双方就建设工程合同所关心的问题以及建设工程施工合同履行过程中的有关法律风险有一定的了解。
本文拟结合有关案例情况就建设工程施工合同履行过程中普遍存在的主要法律风险进行适当分析,并提出一定的防范措施,以飨读者,并希望本文能起到抛砖引玉的作用。
考虑到保密要求,本文有关案例隐去了当事人的名称并作了适当调整。
一、基本案情2007年6月1日,甲公司与乙建筑公司签订《建设工程施工合同》,双方在合同第一部分协议书第二条中约定工程承包范围为:预算报价中所含的宾馆土建及室内装饰装修项目工程(具体范围见预算书、有关投标文件及工程量清单),承包方式为:包工、包料.双方在第三条中约定,合同工期为280天(日历天数),其中土建140天,装饰装修140天,开工日期为乙方提交施工组织计划后7天,具体时间由甲方书面予以通知.协议书第五条约定合同价款为5000万元,其中土建部分3500万元,装饰装修部分1500万元。
合同专用条款第10。
1中约定,承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间为进场后三天内.工程师确认的时间为乙方按要求提交后三天内。
合同专用条款13.1约定双方约定工期顺延的其他情况包括白天连续5小时停电,土建期间连续3日下雨或其他自然灾害等。
合同专用条款23.2约定,本合同采用可调价格,合同价款调整的方法为根据承包人编制的预算综合报价文件明确的单价,在施工中发生经业主认可的增减变更工程,其价款予以调整。
合同专用条款24条约定预付款为500万元,此款在开工次月起所完成的工程量中按20%的比例逐月予以扣回,直至扣完.合同专用条款26条约定工程进度款支付的方式和时间为:按甲方核实的工程量支付工程进度款,乙方于每月25日前提交工程量及申请结款报告,甲方于次月2日前按照经审核确认后的实际金额支付给乙方,工程预付款将在每月结算款项中逐月按比例扣回.工程款支付到工程总价的90%后,甲方不再支付,余款(除保修金)在工程竣工验收合格后十日内支付。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
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建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理,是防范法律风险,保护权益的重要手段。
对合同风险的防范,需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范,可以起到防患于未然的作用,有效防止纠纷发生。
热门城市:肇庆律师日照律师韶关律师黄冈律师白城律师中山律师扬州律师荆州律师赣州律师黄石律师建筑工程是重要的,同时建筑工程施工是复杂的,有很多的注意事项,其合同的制定有很多的规则,带有高风险。
为了让建筑工程顺利的进行,有关部门出台了很多的法律规定。
其中关于▲建筑工程施工合同风险的内容都有些什么呢?让的小编为您解答。
▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议,是双方履行权利、义务的依据,也是处理双方纠纷的主要依据。
加强建设工程施工合同的管理,是防范法律风险,保护权益的重要手段。
对合同风险的防范,需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范,可以起到防患于未然的作用,有效防止纠纷发生。
1、承包人应当审查发包人的相关文件,比如建设工程施工许可证、招标文件,特殊工程的批准手续等。
因为这些关系着合同的效力,是否具备开工条件等。
2、履约能力的调查(1)调查的必要性。
合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行,工程能否顺利完工至关重要。
如果发包方资金不到位,则承包方难以收取工程款,拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何,关系到工程质量能否合格、能否按期完工等,逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。
所以,在签订合同前,调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。
(2)调查的方法。
在网络已经非常发达的今天,通过网络搜索,了解对方的情况是一个有效的途径。
同时,通过查询工商年检登记,到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。
建设工程施工合同的法律风险与防范措施
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建设工程施工合同的法律风险与防范措施文档1:建设工程施工合同的法律风险与防范措施1. 引言建设工程施工合同是建筑领域最重要的法律文件之一,它规定了施工过程中各方的权利和义务。
然而,由于建设工程的复杂性和不确定性,合同当中存在各种法律风险。
本文将详细介绍建设工程施工合同中可能存在的法律风险,并提供相应的防范措施。
2. 建设工程施工合同的法律风险2.1 造价风险:工程造价预算发生变动,合同价格无法满足双方利益。
2.2 进度风险:施工进度延误,导致工期超过合同约定。
2.3 质量风险:工程质量无法达到合同约定的要求。
2.4 设计风险:设计方案出现缺陷或错误,导致施工困难或质量问题。
2.5 承包商破产风险:承包商在施工过程中破产,无法按时完成工程。
2.6 法律法规风险:合同违反法律法规的规定,导致合同无效或产生法律责任。
3. 建设工程施工合同的防范措施3.1 确定明确的工程造价预算,并在合同中明确约定变更处理的程序和条件。
3.2 确定合理而可行的工期,并在合同中规定工期延误的责任和补偿方式。
3.3 设立严格的质量控制和验收机制,确保工程质量符合合同约定的要求。
3.4 对设计方案进行审查和验证,确保设计的可行性和合理性。
3.5 进行承包商的资信评估,选择有良好信誉的承包商,并在合同中规定违约责任。
3.6 仔细研究和遵守相关的法律法规,确保合同的合法性和有效性。
附件:建设工程施工合同样本法律名词及注释:1. 工程造价预算:指建设工程施工过程中所需的资金估算。
2. 进度延误:指建设工程的施工进度超过合同约定的时间范围。
3. 设计方案:指建设工程的各项设计计划和方案。
4. 资信评估:指对承包商的信誉和资格进行评估和审查的过程。
文档2:建设工程施工合同的法律风险与防范措施1. 引言建设工程施工合同是建筑领域中一份重要的法律文件,它规定着建筑施工过程中各方的权利和义务。
然而,由于建设工程的特殊性,合同中常常存在着各种法律风险。
施工合同结算风险与防范
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施工合同结算风险与防范前言施工合同是建设工程各方之间做出的一项协议,其中的结算是一项关键内容,如果在结算过程中出现问题将对所有参与方造成不良后果。
本文将介绍施工合同结算的风险和防范措施,以确保建筑工程的顺利进行。
施工合同结算可能存在的风险一、造成不必要的经济损失在结算过程中,由于各种原因,造成合同金额无法准确计算,或者双方之间出现分歧,导致结算无法顺利完成,这将导致对施工方和业主方的经济损失。
另外,如果在合同签订时未明确双方的权益和义务,会造成一定程度上的经济损失。
二、关系消极影响工程进程在结算过程中,如出现分歧,双方可能会因此产生不良情绪,导致施工进度受到影响,会影响工程质量和进度。
如果此时继续工作,将对整个施工工程产生消极影响。
三、可能涉及法律问题在结算过程中,如果双方无法遵守合同规定,可能会导致法律纠纷。
这使得施工方和业主方都可能需要雇佣律师和其他专业人员来解决问题,导致不必要的费用和时间延误。
施工合同结算的防范措施为了确保施工合同的结算顺利进行,需要采取以下几项措施:一、明确合同金额和付款方式在签署合同时,双方需要就金额和付款方式达成共识。
在施工的过程中,也需要保持合同金额和付款方式的透明度,及时进行跟踪和确认,以防止计算错误和其他误解。
二、让合同具体明确合同应具体、简明,详细说明双方的权益和义务。
应该详细说明施工过程中可能发生的各种情况,以及合同解决这些情况的方式和策略。
在签订合同时,需要明确约定合同执行的具体细节和程序,以防止出现纷争和误解。
三、合同中包括了合适的监管机制合同中需要确立巨大多重监管机制以监视施工工程进程、防止问题爆发、加强沟通和协调,以确保工程的适当顺序。
在发现施工过程中出现问题时,应及时处理,保持双方的沟通和协调。
四、合同包括适用的法律合同中需要特别提到适用的法律和司法管辖范围。
这样,当出现纷争时,双方就有清晰的法律标准和可以遵循的法律程序,以便更快地解决问题。
施工合同结算是建设工程各方之间做出的一项协议,其中的结算是一项关键内容。
如何防范建设工程合同法律风险
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如何防范建设工程民法典律风险一、明确合同主体资格在签订合同之前,首先要确认合作方是否具备相应的资质和履约能力。
对于承包商而言,应检查其是否拥有合法的营业执照、资质证书以及良好的市场信誉。
对于发包方,则需要确认其是否拥有项目的开发权和资金实力。
只有当双方都具备合法有效的主体资格时,合同才能得到有效的履行。
二、详细约定合同条款合同条款的详尽与否直接关系到双方的权益保护。
因此,在制定合同时,应尽可能详细地约定工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等内容。
特别是对于可能出现争议的条款,如工程变更、延期赔偿等,更应明确具体的操作流程和责任分担。
三、合理分配风险建设工程中的风险无处不在,如何在合同中合理分配这些风险,是防范法律风险的关键。
通常,风险应当由最能控制该风险的一方承担。
例如,施工方应负责施工过程中的安全风险,而发包方则应承担因设计变更导致的风险。
通过明确的风险分配,可以有效避免未来因风险发生而产生的纠纷。
四、强化合同履行监督合同签订后,监督其履行是保障权益的重要手段。
双方应建立有效的沟通机制,定期召开协调会议,及时解决合同履行过程中出现的问题。
同时,应有专人负责合同的管理,对合同执行情况进行跟踪记录,确保各项条款得到严格执行。
五、妥善处理合同变更和索赔在工程建设过程中,由于各种不可预见的因素,合同变更在所难免。
面对变更,双方应本着公平合理的原则,及时协商确定变更事项,并形成书面文件作为原合同的补充。
对于索赔问题,也应依据合同约定和实际情况,公正地进行处理。
六、注重争议解决机制尽管合同双方都会努力避免争议的发生,但一旦出现争议,如何高效解决就显得尤为重要。
在合同中预设争议解决机制,比如约定仲裁或诉讼的地点和机构,有助于在争议发生时快速有效地解决问题。
建设工程施工合同风险的种类与防范手段
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建设工程施工合同风险的种类与防范手段建设工程施工合同是工程建设领域中一种重要的合同形式,它关系到建设工程的质量、进度和安全等方面。
然而,由于建设工程施工的复杂性和不确定性,施工合同涉及的风险也相对较高。
本文将探讨建设工程施工合同中常见的风险种类以及相应的防范手段。
一、合同风险的种类1. 技术风险:技术风险是指建设工程施工过程中可能出现技术问题导致工程质量无法满足合同要求的风险。
例如,设计方案存在缺陷、设计变更等,施工方面可能因施工方法不当或材料质量问题而导致技术风险的产生。
2. 财务风险:财务风险是指由于资金问题导致工程无法按时完工或施工方无法按合同规定支付工程费用的风险。
在建设工程中,贷款或投资方可能会因为资金周转问题或其他经济因素导致无法按时足额支付工程款项。
3. 成本风险:建设工程施工合同的成本风险是指因为人工、材料、设备等成本的波动导致项目成本超出原定预算的风险。
成本风险可能由于市场供求关系、政策变化或不可预见的自然灾害等因素导致。
4. 进度风险:进度风险是指建设工程施工过程中可能遇到施工浮动、后期工程问题或其他不可预见因素导致工程进度延误的风险。
例如,恶劣天气、设计变更、施工方问题等因素均可能导致工程进度出现变化。
5. 法律风险:法律风险是指建设工程施工合同过程中可能涉及的法律纠纷或法律风险,例如,涉及合同变更、违约责任、知识产权等方面的问题,主要涉及法律合规和合同履行的风险。
二、防范合同风险的手段1. 拟定完善的合同条款:在建设工程施工合同中,各方应着重对于技术、财务、成本、进度和法律等方面的风险进行详细的约定。
通过明确和详细的合同条款,可以减少合同履行过程中的不确定性和争议点,保护各方的权益。
2. 审慎选择合作方:在选择与之合作的施工方、设计方、供应商等合作伙伴时,应进行充分的调研和评估,了解其资质、信誉、施工能力等。
选取有实力和信誉的合作方可以降低风险发生的概率。
3. 建立有效的监督机制:为了确保施工按照合同要求进行,建立有效的监督机制非常关键。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
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建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施摘要本文主要探讨建筑工程施工合同法律风险与防范措施。
工程中,做好合同风险防范十分重要,有利于帮助企业控制损失,对于工程顺利实施也有重要的作用。
本文在进行研究中,主要针对施工合同中的法律风险进行全面分析,并且针对施工合同风险防范措施进行总结。
关键词:建筑工程;施工合同;法律风险;防范措施建筑工程施工合同是承包方(又称:施工方)与建设方在达成施工意愿一致后,签订的正式并具有法律效应的承包合同文书。
合同签订后代表双方责任明确,一旦出现违约行为需要按照合同以及相关法律规定依法追究各自责任。
双方签订合同是工程施工前的关键环节。
因此,建筑工程施工过程中,更应该注重合同中的法律风险,做好防范工作,保证合同签订公平公正,为工程的良好开展也打好基础。
一、建筑工程施工合同法律风险的全面解析通过对诸多合同纠纷案例研究并结合相关文献资料总结建筑工程施工合同主要包括合同主体异常风险、阴阳合同风险、合同不平等条约风险、合同履行风险,以下是对不同的合同法律风险进行分析。
(一)合同主体异常风险该风险主要表现为合同签订后发现实际施工方与工程签订合同主体有所不同,签订合同的主体根本没有参与施工、或没有施工资质,又或者企业为“皮包公司”,如此一来,建设方与承包方的法律关系非常微弱,许多工作难以继续,甚至施工合同会被认定为无效合同。
另外,合同主体异常风险也表现为签订合同的当事人属于法律上的异常状态,如当事人不具备民事权利和责任或者当事人不是企业法人等。
合同主体异常风险比较重要,关系到合同是否具有法律效应,关系到工程中出现问题是否能够找到责任人。
(二)阴阳合同风险阴阳合同方法是真假合同的另一个名称。
所谓真假合同是双方在签订合同的过程中,某一方与对方签订合同并不是真合同。
双方在签订合同的过程中,另一份合同中包含了许多法律规范之外的合同内容,也是为了逃避国家税收的一种行为。
但是,签订阴阳合同,另一份合同一般不具备法律效应,并且大部分另一份合同均为口头协议等内容,一旦双方出现利益纠纷,很容易给双方造成风险问题。
工程施工合同风险控制点
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工程施工合同风险控制点工程施工合同是工程建设中至关重要的一环,它明确了发包方和承包方的权利、义务和责任。
然而,由于工程施工的长期性、复杂性和不确定性,合同执行过程中往往存在各种风险。
如何有效地防范和控制这些风险,保障双方的利益,是工程施工合同管理的关键。
本文从以下几个方面阐述工程施工合同的风险控制点。
一、合同条款的明确和完备1. 明确合同主体:确保承包商具有相应的资质和能力,审查其营业执照、税务登记、资质证书等相关文件。
同时,明确发包方的权利和义务,确保其提供的工程资料、设计文件等技术资料真实、完整、准确。
2. 明确工程范围和质量标准:详细列出工程项目的范围、内容和要求,包括土建、安装、装修、设备采购等。
明确质量标准和要求,如采用的标准、验收程序和标准等。
3. 明确合同价款和支付方式:详细规定合同价款的构成、支付方式、支付时间等。
对于工程变更、现场签证等可能导致合同价款变动的情况,应明确相应的处理机制。
4. 明确工期和进度:明确工程项目的开工、竣工日期和进度要求。
对于延期违约责任,应明确违约金的比例和计算方式。
5. 明确违约责任:对于发包方和承包方的违约行为,明确违约责任,包括违约金、赔偿责任等。
6. 明确合同争议解决方式:选择合适的争议解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
二、风险防范和控制措施1. 风险识别:在合同签订前,对工程项目进行充分调查和审查,识别潜在的风险因素,如地质条件、政策法规、市场行情等。
2. 风险评估:对识别的风险进行评估,分析其可能对合同执行造成的影响和损失程度。
3. 风险防范:针对评估出的高风险项目,采取相应的防范措施,如投保、签订附加协议、增加安全防护措施等。
4. 风险转移:通过合同条款,将部分风险转移给对方,如违约责任、保险责任等。
5. 风险应对:制定应急预案,确保在风险发生时能够及时应对,减少损失。
三、合同履行过程中的管理1. 工程变更管理:明确工程变更的程序和责任,确保变更事项的合法性和合理性。
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施
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建筑工程合同管理存在的风险及控制措施中国化学工程第十四建设有限公司摘要:建筑工程规模大、参与者众多、投资大,具有一定的复杂性。
建设项目涉及建设单位、施工单位、物资供应单位等多方利益,如果一方为了自身利益而违法规定,将影响建设项目的整体质量。
因此,对于建筑工程施工必须履行各自的合同义务。
关键词:建筑;合同;风险;措施一、引言建筑工程合同管理具有重要意义。
传统的合同管理已不能满足当前建筑领域的发展需求,必须优化建筑合同管理的措施,规范施工合同管理,可以有效稳定建筑市场,确保施工质量和效率,为企业提供保障。
工程合同管理在一定程度上可以控制施工质量,稳定施工成本控制,提高企业经济效益,促进建筑业的健康发展。
二、工程合同管理综述工程合同管理在建筑工程中的主要作用是确保项目成功实施,工程合同管理工作主要有以下几点:(1)估算各组织单位推进工作的详细时间和必要成本,准确地阐明了所有待完成项目的工作内容、施工质量标准和施工程序。
(2)建立建设项目的全部工程成本,专门负责建设项目各项经济成本的规划和控制。
(3)利用网络技术支持项目顺利执行合同管理计划。
当建立合同管理模式时,建设项目的建设单位可以根据实际情况确定建设项目的合同方式,从而有可能保证管理质量。
三、建筑工程合同管理的重要价值(一)有利于建筑工程建设的顺利开展在项目建设过程中,通常需要大量资金,因此签订正式合同可以可靠有效地确保建筑项目的效益,既能保持经济效益,又能有效降低建筑项目建设中存在的潜在风险。
避免冲突导致严重的经济损失。
由于合同管理与建筑施工的整个施工过程相一致,而且合同管理在施工过程中的一系列活动中发挥关键作用。
(二)在纠纷中可以作为重要依据在签订合同过程中,建设项目必须明确双方的义务和行使权利,规范双方的经济活动,协调双方的工作关系。
根据合同执行情况,为施工提供法律保障,保证施工工作顺利进行,有效地保障双方的经济利益。
如果不能认识到合同管理工作在建设工程项目中的重要性,不仅会给项目建设带来各种风险,还会在缺乏法律保障的情况下阻碍索赔等纠纷问题,损害双方的经济利益。
建设工程施工合同承包人的常见风险与防范
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的变更 是 有 的 , 因此 , 拒绝 大 幅度
化解 此类 合 同 风险 ,笔 者 下 面结
调价 。本 案 的关 键 之 一是 建 筑企 业要 拿 出 签订 承包 合 同 时的施 工
合近几年来代理 的建筑工程合 同 策 很 简单, 即在发 包人 派驻 工地代
中, 围绕 工 程 质 量 、 期 、 款 三 工 价
据笔 者所 知 ,标 的越 大 的建 算 。 开发公司认为 : 原合 同承包价 司 的情 形 ,上 述 人员 的变动 频 率 更 为精 装 修 的重 大变 更 ,部 分小
往 往会 越 高 。
防范 对策 :化 解 此风 险的 对
大 核 心 问题 ,建筑 施 工企 业 常 常 筑 工 程 ,特别 是 发包 人 系 开发 公 就 是精 装 修 ,不 存在 从粗 装 修 变
而开 当初 二 、 工 图 、 商 资 料 等 手 中没 有 ; 发公 司 却称 : 施 洽
由于 《 设 工 程 施 工 合 同 》 收 集 、 管 不 力 , 失 而 导 致 的 设 计 与 现 在 的 竣 工 图 是 一 致 建 保 丢
的 结算 风 险
在 《 设 工程 施 工合 同》 建 履行 过程 中 ,承 包人 一 定要 派 专员 负
施 工 图未存 。 由此 导 致该 施工 企
图纸 ,因为这些都视为备案合 同 业至今未能解决该工程的结算纠
防 范 对 策 :承 包人 应 派 专 人
结算产生纠纷时 ,承包人手持仅 的组成部分和重要补充 。 否则 , 将 纷 。
有个 人 签 名而无 发 包人 或 监理 单 会 增 大 承 包 人 工 程 款 的 结 算 风
建设工程施工合同的法律风险与防范措施
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建设工程施工合同的法律风险与防范措施摘要:现阶段我国建筑工程的施工合同普遍存在一定的法律风险,企业应该优化其内部管理机制与外部应对风险的有效措施来控制风险,最大化地维护企业的合法权益,并将企业的损失降到最低。
面对可控的法律风险,建筑工程相关企业可以通过优化企业施工合同管理以及监督机制来实现对风险的有效控制;面对不可控风险,企业可以通过向责任方索赔或是保险的方式最大限度地转移施工合同的法律风险。
关键词:建筑工程;施工合同;法律风险;防范措施一、建设工程施工合同中常见的法律风险1.施工合同违反法律法规强制性规定的风险考虑到建筑工程的较强技术性以及较广的牵涉范围,建筑工程的安全质量关乎众多人民的人身与财产安全,建筑工程的施工合同受到许多法律法规的制约与约束,建筑工程的设计与施工过程也受着许多政府机构的监管。
因此,建筑工程施工单位必须合法经营,坚决履行国家的相关法律法规,保证建筑施工的质量与安全,保证正常的市场秩序。
施工合同中由于违反相关法律法规的强制性的规定而涉及的风险的情况较多。
依据2004年最高法颁布的对建设工程施工合同相关纠纷案件的法律适用性问题对的解释文件,下列五种情况中施工合同认定无效,情形严重者要承担相关的法律责任。
一是相关承包单位不具有足够的施工资质,二是无资质施工人假借有资质施工企业,三是要求招标的建筑工程没有进行招标或者是招标无效的,四是承包人违法进行工程的转包,五是承包人非法分包建筑工程。
2缺乏公平性的施工合同的法律风险由于施工合同的初稿往往是发包方提供的,建筑施工单位在签订施工合同时往往会处于不利的地位,由此会产生较大的法律风险。
倘若在施工单位接收到发包方提供的施工合同拟稿后,不经详细审阅与严谨的审查后就进行签约,存在极大的法律风险,例如合同条款中缺少转移风险的内容、缺少由于第三方原因导致的工期延误的损失规定条款,甚至是对承包方提出过于苛刻的条件而导致的合约双方权利义务失衡的情况。
建设工程类合同风险控制和防范措施介绍
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建设工程类合同风险控制和防范措施介绍建设工程类合同风险控制和防范措施介绍篇一:建设工程合同风险控制摘要:合同管理是建设工程管理的重要内容之一,本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。
随着科技创新的迅速发展,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域,使得现代工程的规模越来越大,使用功能高且多样化。
参加建设的单位及专业也越来越多,而且工期要求越来越短。
还有不可摆脱的自然环境,现场条件及社会因素的影响。
因此几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业。
由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。
因此,慎重分析研究各种风险因素,在签定合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。
1、建设工程合同风险在实际建设工程中,由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因,导致签定的合同存在风险,主要表现在以下几个方面:1.1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。
例如,某工程合同协议条款中,规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时,甲方对超过的部分应给予补偿。
显然,乙方若遇到变更较多的工程,至少要先损失合同总价的15%.反之,当该工程变更较少时,乙方将会有较高的盈利。
又如,某合同中规定,乙方采购运进场地的工程材料,必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。
在这里“认可”没有明确的标准,甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次,使乙方支付较高的材料费。
1.2合同条文不完整,隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款,但因甲方资金筹措受阻,连续三个月拖欠工程款。
乙方为了工程的进度不受影响,垫入了大笔资金。
但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定,导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败,蒙受了较大的经济损失。
施工合同风险与控制
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施工合同风险与控制随着我国经济的快速发展,建筑行业发挥着日益重要的作用。
在建筑行业中,施工合同风险与控制是一个亟待解决的问题。
施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带。
然而,施工合同风险的客观存在是由其合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。
如何有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损,是每个施工企业都应十分重视的问题。
本文将从施工合同风险的类型、成因和控制措施三个方面进行分析和探讨。
一、施工合同风险类型施工合同风险是指在施工合同签订、履行过程中,可能导致合同目标无法实现的不确定性和潜在损失。
施工合同风险主要包括以下几种类型:1. 合同条款风险:包括合同条款不完善、合同表述不清、合同双方权利义务不明确等。
2. 工程变更风险:由于设计变更、业主需求变更等原因导致工程进度、工程量、工程费用等方面的变化。
3. 合同履行风险:包括承包商履约能力不足、工期延误、工程质量问题、安全事故等。
4. 市场价格风险:包括材料价格波动、设备价格变动、人工费用上涨等。
5. 法律法规风险:包括政策调整、法律法规变化、行政处罚等。
6. 信用风险:包括业主资金不到位、拖欠工程款、承包商违约等。
7. 自然环境风险:包括自然灾害、气候条件变化等对工程的影响。
二、施工合同风险成因施工合同风险的成因有很多,主要包括以下几个方面:1. 合同当事人原因:包括业主资信状况不佳、承包商资质不足、双方沟通能力不畅等。
2. 设计原因:设计方案不合理、设计缺陷、设计变更频繁等。
3. 施工原因:施工方案不合理、施工管理不善、施工质量不达标等。
4. 外部环境原因:包括政策调整、法律法规变化、自然环境等因素。
5. 市场因素:市场供求关系变化、材料价格波动、设备价格变动等。
6. 管理因素:包括合同管理不规范、风险管理不到位、信息沟通不畅等。
三、施工合同风险控制措施为了有效地防范和控制施工合同风险,施工企业可以采取以下措施:1. 加强合同审查:在签订施工合同前,要对合同条款进行仔细审查,确保合同条款完善、表述清晰、权利义务明确。
建设工程施工合同风险防范与控制
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建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同是指施工单位与业主之间签订的,约定双方
在建设工程施工过程中的权益、义务以及责任的合同。
在施工合同
中存在一定的风险,需要进行风险防范与控制,以保障双方的权益
和工程的顺利进行。
1.合同条款的清晰明确:施工合同应具备清晰、明确的条款,
涵盖施工阶段的各个环节。
合同应包括施工范围、工期、工程质量、付款方式等内容,以防止双方在合同履行过程中产生分歧。
2.风险责任划分:合同中应对各种风险进行明确的责任划分,
明确双方在不同情况下的责任和义务。
例如,在施工期间发生非可
抗力因素导致工期延误,合同应明确责任承担方及相应的赔偿标准。
3.履约保证机制:合同可以设立履约保证金、履约保险等措施,以确保合同的履行。
履约保证金可以作为违约金,对违约方进行处罚,而履约保险可以作为事故、质量问题等风险的补偿和赔付。
4.变更与索赔管理:施工合同过程中,可能会出现变更和索赔的情况。
合同应明确双方对变更和索赔的处理方式,包括变更的要求、证明和审核程序,索赔的要求、证明和评估机制,以及双方的协商和仲裁程序等。
5.质量管理和质量验收:合同应设立详细的质量管理和质量验收制度,包括工程质量的检验、验收标准、验收程序等内容。
质量验收的合格证明可以作为工程施工合同的条件之一,以确保工程质量符合要求。
,通过合同条款的明确、风险责任的划分、履约保证机制的建立、变更与索赔管理的规定以及质量管理和质量验收的执行,可以有效地防范和控制建设工程施工合同的风险。
建议双方在签订合咨询法律专家,以确保合同的合法有效。
建设工程施工合同中的风险
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建设工程施工合同中的风险一、合同签订阶段的风险:在签订建设工程施工合同之前,双方需就工程造价、工期、质量标准、工程款支付方式等进行充分协商,并确定合同中的相关条款。
面临的主要风险包括合同条款不清晰、责任划分不明确、价格争议等。
防范措施:在签订合同之前,双方要充分沟通、明确各自的责任与义务,确保合同条款明确、可执行。
建议双方可以邀请律师参与合同的起草与审核,以规避法律风险。
二、工程变更的风险:在施工过程中,由于设计变更、材料供应问题、施工现场实际情况等原因,可能导致工程变更,从而影响工程质量和工期。
面临的主要风险包括变更请求不合理、变更导致工程成本增加等。
防范措施:双方应建立变更管理机制,对工程变更进行合理评估和审批。
建议在合同中明确变更程序、变更费用计算方式等,以避免变更风险对项目造成不必要的影响。
三、工程质量风险:建设工程施工合同中的质量要求直接关系到工程的安全和可靠性,也是业主最为关注的问题。
面临的主要风险包括施工质量不达标、材料质量问题等。
防范措施:双方应明确工程质量标准、验收标准和保修期要求,并配合监理单位进行质量把关。
在合同中加入质保金、维修要求等条款,以确保工程质量满足要求。
四、工程延期风险:工程延期会给项目带来额外的费用支出、合同履约风险等问题,严重影响项目进度和效益。
面临的主要风险包括施工进度控制不力、现场管理混乱等。
防范措施:双方应在合同中规定明确的工程完成时间和延期责任条款,对违约延期进行相应的处罚和赔偿。
建议制定详细的工程进度计划和监控措施,确保工程按时完工。
五、支付款项风险:在建设工程施工合同中,支付款项的约定直接涉及到了合同履行的重要内容,也容易引发矛盾和纠纷。
面临的主要风险包括款项支付不及时、款项金额争议等。
防范措施:确保在合同中明确工程款项支付方式、付款条件和付款时间,严格按照合同约定履行款项支付义务。
建议双方做好合同款项支付的记录和核对,以预防款项风险带来的风险。
建设工程施工合同风险防范与控制管理
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建设工程施工合同风险防范与控制管理中图分类号:tl372+.3摘要:随着国民经济的高速发展,建筑市场日趋法治化,各类合同条件及法律法规日趋健全和严谨,业主面临的经营风险也越来越大,但其往往会凭借强势地位利用合同将尽可能多的风险转嫁给施工企业。
如果说一个企业施工的质量及安全生产是其生存的前提条件,那么利润最大化就是其生存发展的根本基石,这就说明对众多复杂的风险因素进行有效的辨识、评价和控制的管理是重中之重,所以一个个建设工程施工合同风险防范与控制的好坏,决定着一个企业经营的成败。
关键词:风险辨识、风险防范与控制建设工程施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的依据,是具有法律约束力的文件,是工程项目实施和管理的基本依据。
从建设施工合同形成、履行过程来分,建设工程合同风险分为三个阶段:合同前期风险(即形成风险,参与投标取得合同资格、通过合同谈判进行正式签约);合同履行中的风险;合同后期(维修期)风险。
一、施工合同前期的风险管理现今的建筑体量越来越大,造价越来越高。
建设工程越发具有投资大、周期长、风险环节多、管理难度大的特点,签订及履行施工合同应引起格外重视,签订施工合同应重点把握的事项有:1、严格审查发包方资信施工单位对发包方主体资格的审查是合同管理成败的基础。
施工企业在投标前要深入了解发包人的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的相应条件,特别是该工程的资金到位情况及其资金筹措渠道的状况等。
2、投标阶段在投标过程中,对招标文件进行深入研究分析,正确理解招标文件,具体地逐条地确定合同责任,吃透业主意图和要求,全面分析投标人须知,详细勘察施工现场实地,仔细研究审查图纸,认真复核工程量,分析合同条款,并认真确定各个子项的单价和各项技术措施费用并制定投标策略,以减少合同签订后的风险。
施工图纸是否符合国家的强制性标准,对该工程是否合法、是否能顺利实施有决定性的作用。
3、签订合同阶段风险管理有时业主会在未发中标通知书之前,提供条件苛刻的非示范文本合同,往往把相当一部分风险转嫁给施工单位、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款。
建设工程施工合同风险防范与控制
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建立合同管理机构
建设工程施工合同执行过程中,应设立专门的合同管理机构,负责合同的监督和管理。合同管理机构应有专业的人员,具备合同管理和法律知识,能够及时发现和处理合同执行中的问题和风险。
建立风险பைடு நூலகம்控体系
合同管理机构可以根据合同执行的特点和风险特点,建立相应的风险管控体系。该体系应包括风险辨识、风险评估、风险预防和风险应急等环节,确保合同执行过程中的风险得到及时、有效的控制和处理。
强化合同执行监督
合同管理机构应定期对合同执行情况进行监督,及时发现和解决合同执行中存在的问题。监督过程中可以采取检查、验收、评估等方式,对合同执行的过程和结果进行评估,确保合同按照约定的方式和标准进行执行。
风险管理经验总结
合同管理机构应将合同执行过程中的风险管理经验进行总结和归纳。通过总结经验,可以为后续合同执行提供参考和借鉴,进一步提升合同执行的风险控制能力。
建设工程施工合同风险防范与控制
概述
建设工程施工合同是建筑工程项目中重要的法律文件,对于合同签订双方都具有约束力。然而,在建设工程施工合同的执行过程中,可能会面临各种风险,包括合同风险、安全风险、质量风险等。因此,加强风险防范与控制是确保建设工程施工合同顺利执行的关键。
本文将重点介绍建设工程施工合同风险防范与控制的方法和措施,以帮助相关从业人员更全面地了解相关问题。
结论
建设工程施工合同风险防范与控制是确保建设工程施工合同顺利执行的关键。通过完整的合同书面文件、明确的合同约定、风险评估和分析、风险转移和分担等措施,可以有效地防范合同风险。同时,建立合同管理机构、建立风险管控体系、强化合同执行监督和总结运营经验等措施,则可以进一步提升合同执行的风险控制能力。建设工程施工合同风险防范与控制需要合同签订双方共同努力,确保建设工程施工合同的顺利进行。
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建设工程施工合同风险防范与控制主讲人:胡燕一、建设工程施工合同风险防范与控制任何一个企业从设立、存续、发展一直到解散,风险无处不在。
风险中的法律风险也是如此伴随着企业存续的每个阶段。
然而,我们在向企业提供诉讼、仲裁法律服务时,深深地感受到绝大多数企业很少在防范法律风险上下功夫,通常将律师、法律顾问当成消防员(代理打官司),要求他们完成“灭火”工作;而对于企业设立、合同签订、变更、履行以及解除、投融资、购并、员工聘用、解聘以及商业秘密保护等重要经营环节,不能主动邀请律师提前介入,结果出现这里刚“灭完火”,那边又“着了火”。
如此一来,企业把精力不是放在经营和健康发展上,而是放在疲于应对各类诉讼、仲裁案件上。
建筑施工企业的法律风险主要来源于项目经理部,项目经理部是施工企业最基本的生产经营单位;项目经理部的法律风险常常体现在建设工程施工合同,材料、设备采购合同的签订、履行以及劳动用工、劳务分包等各个方面。
而贯穿在项目经理部承包经营活动始终的建筑工程承发包双方的权利义务关系,则主要是通过建设工程施工合同来确定的。
由于建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。
因此,尽可能有效地防范和控制建设工程施工合同的法律风险是每个施工企业应该十分重视的问题。
本部分包括三个问题:(一)建设工程施工合同风险的主要表现形式(二)建设工程合同风险的分析和对策(三)建设工程施工合同风险防范的措施(一)建设工程施工合同风险的主要表现形式建设工程施工合同风险的客观存在是由合同特殊性、合同履行的不稳定性、长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。
常见的建设工程合同风险分为三类:发包人(业主)资信的风险,外界环境的风险,工程本身涉及工程技术、工程承包价在履行中是赢利还是亏损、索赔和保险等方面的风险。
1.发包人(业主)的资信风险:主要是指发包人能否按照合同约定履行自己的义务,包括发包人项目手续的合法性、业主能否按照合同约定支付工程进度款、工程结算款,发包人是否是项目的真正业主以及发包人既往履约情况等等。
2.外界环境的风险:实际是建设工程合同的客观风险,包括天灾人祸以及市场波动、国家政策和法律的变化等。
如钢材、商品混凝土、沥青等主要材料的市场价格变动;政府、国家政策和法律发生变化等影响项目顺利实施。
这些风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定,其风险责任是合同双方无法回避的,例如FIDIC条款规定工程变更在15%的合同金额的,承包商得不到补偿。
索赔事件发生后的28天内,承包商须提出索赔意向通知等,因此,这类风险可归类为工程变更风险、市场价格风险、时效风险等。
最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》对承包人行使工程款优先权设置了一定限制的条件:(1)消费者交付购买商品房的全部或者大部分款项后,承包人就该商品房享有的工程价款优先受偿权不得对抗买受人;(2)建筑工程价款包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用,不包括承包人因发包人违约所造成的损失;(3)建设工程承包人行使优先权的期限为六个月,自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。
3.工程技术、经济索赔等方面的风险:主要源于建设工程施工合同履行中有关工程本身而产生的风险,如工程技术变更引发的工程量的变化,业主违约导致的经济索赔等。
上述风险,业主常常会利用其有利的竞争地位和起草合同的便利条件,在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人。
主要表现有:合同存在单方面的约束性,不平衡的责权利条款,合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款,缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款,缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。
(二)建设工程合同风险的分析和对策从建设施工合同形成、履行过程来分,建设工程合同风险分为三个方面:(1)参与投标取得合同资格;(2)通过合同谈判进行正式签约;(3)合同履行中的风险。
作为承包人,要充分利用有利于自己的因素,请教法律专业人士,力求使双方责权利关系平衡,没有苛刻的单方面约束性条件。
1.参与投标取得合同阶段施工企业在投标前要深入了解发包人(业主)的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的相应条件。
了解的主要内容应包括有关设计的施工图,是否有计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续,应拆迁是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。
从侧面调查了解业主资信情况,特别是该工程的资金到位率,如果是房地产开发单位最好应充分了解其以往工程招标签订的合同条款。
在投标过程中,对招标人的招标文件进行深入研究和全面分析,正确理解招标文件,具体地逐条地确定合同责任,吃透业主意图和要求,全面分析投标人须知,详细勘察施工现场实地,仔细研究审查图纸,认真复核工程量,分析合同条款,并与项目经理部认真确定各个子项的单价和各项技术措施费用并制定投标策略,以减少合同签订后的风险。
有时业主会在未发中标通知书之前,提供条件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企业无条件全部接受,其合同条款往往把相当一部分风险转嫁给施工单位、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款。
由于此时施工企业所处的境地十分被动,因此要尽可能地了解各方面的可靠信息,坚持原则,运用政策法规尽可能修改完善,规避风险。
2.合同谈判及签约阶段在取得建设工程合同资格后,施工企业应把主要精力转入到合同谈判签约阶段,其主要工作是对合同文本进行审查,结合工程实际情况进行合同风险分析,并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。
施工合同谈判前,承包人应明确专门的合同管理机构如经营处,负责施工合同的审阅,根据发包人提出的要求,逐条进行研究,实施监督、管理、控制。
在合同实质性谈判阶段,谈判策略和技巧是极为重要的,应选择有合同谈判能力和有经验的人为主进行合同谈判。
通过合同谈判,使合同能体现双方的责权利关系平衡,尽量避免业主单方面苛刻的约束条件,并相应提出对业主的约束条件。
虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力,但在实际的经济活动中,绝对的平等是不存在的。
权利还要靠自己去争取,如有可能,应争取合同文本的拟稿权。
对业主提出的合同文本,应对每个条款都作具体的商讨,切不可把自己放在被动的地位。
在这个阶段可以要求具有建筑专业知识的律师参与,共同把好签约关。
3.合同履行中的风险防范合同签订只是双方合作的开始,合同中约定的双方权利义务以及签约目的的实现,最终要通过合同履行来完成。
而合同履行是一个比较漫长的过程,在合同履行过程中,常常会出现合同部分条款的变更、合同解除甚至终止等情况。
作为施工企业,如果说在合同签订时是被动的,那么在合同签订后、进场施工将变成主动。
作为业主、发包人总是希望承包人能尽快按质按量完成项目施工。
因此,这时的施工企业要充分利用自己的优势,对合同履行中涉及权利义务变化的证据要积极搜集,整理和完善索赔、签证资料的工作,力求使自己权利最大化。
这也是建设行业的低中标、勤签证、高索赔通行的做法。
现在已经有许多施工企业、项目经理部聘请律师作为项目顾问,参与整个施工过程,在参与中解决证据搜集、法律咨询和非诉讼事务的协调处理等工作,最终收到了很好的经济效果。
(三)建设工程施工合同风险防范的措施1.采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立,相互制约的办法,减少合同中的漏洞。
大中型建设工程合同一般由业主负责起草,业主为了预防施工企业在合同履行中的索赔,特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同,一般质量较高,其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款,又有业主的反索赔的条款。
因而要求施工企业的合同谈判人员策略上,应善于在合同中限制风险和转移风险,对可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,达到风险在双方中合理分配。
对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
在合同谈判过程中进行有理、有利、有节的谈判显得尤为重要。
施工企业可以根据项目需要可以聘请律师为项目顾问,参与合同的起草、谈判等工作。
2.加强合同履行时的全过程动态管理对建设工程施工合同签订进行管理,只是一个静态层面的管理,而建设工程施工合同履行时间长,产生的问题比较多,且由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节,这就需要制定完善的合同管理制度。
在整个施工合同履行过程中,对每一项工作,都要严格管理,妥善安排,记录清楚,手续齐全,否则会造成差错引起合同纠纷,给企业带来不应有的损失。
3.合理转移风险对于预测到的合同风险,在谈判和签订施工合同时,采取双方合理分担的方法。
由于一些不可预测的风险总是存在的,在合同履行过程中,推行索赔制度是转移风险的有效方法,关键是要学会科学的索赔方法。
科学的索赔方法在于必须熟悉索赔业务,注意索赔策略和方法,严格按合同规定要求的程度提出索赔,把开展索赔工作变成为合理合法的转移工程风险的主要手段。
总之,合同一经签订,即成为合同双方的最高准则,合同中的每一条都与双方利害相关。
所以在合同谈判和签订中,对可能发生的情况和各个细节问题都要考虑周到,并作明确的确定,不能存有侥幸的心理。
一切问题都应明确具体地以书面形式规定,不要以口头承诺和保证。
合同中应体现出有效防范和化解风险措施的具体条款。
二、建设工程质量缺陷的损害赔偿责任主体及责任范围近几年来,由于各方面的原因,建设工程质量问题变得越来越突出。
连续发生的一些房屋、构筑物倒塌事故(如杭州地铁坍塌、湖南株洲高架桥坍塌、2009年3月15日青浦大观园游艇码头坍塌、中石油六横岛码头坍塌等),造成了大量的人员伤亡,国家和人民的财产也受到了巨大的损失。
于是,建设工程质量缺陷所造成的损害赔偿问题也越来越受到社会各界以及法学界的关注。
(一)建设工程质量缺陷损害赔偿的法律依据早在1986年4月12日通过的《民法通则》第126条规定:“建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的,它的所有人或者管理人应当承担民事责任,但能够证明自己没有过错的除外”。
根据这条规定,建筑物或者其他设施倒塌、脱落、坠落造成他人损害的,承担责任的主体是建筑物或者其他设施的所有人或者管理人,而且实行的是过错推定责任原则。
很显然,当时的规定并没有考虑到,建筑物或者其他设施发生倒塌、脱落、坠落是由于工程质量问题造成的情况下,除建筑物或者其他设施的所有人或者管理人之外的勘察、设计、施工、监理单位等质量责任主体对这类侵权行为应承担的民事责任,以及这些责任主体如何能够证明自己无过错的免责问题。
1998年3月1日,《建筑法》开始施行。
该法作为我国工程建设和建筑业的一部大法,将确保工程质量作为一个重点内容加以严格规定。
这部法律通过承包方资质管理、建筑施工许可、招标投标、禁止肢解发包和转包工程、建筑工程监理、工程质量监督管理、竣工验收、保修等制度,使工程质量有了切实的保障。