关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加人员的请示

关于增加人员的请示
背景
近期我单位的工作任务和业务量逐渐增大，而员工数量并没有相应增加，导致部分工作无法及时完成或者质量下降，已经引起了上级主管部门的关注。

现状
目前，我们单位的员工总数为50人，其中管理人员5人，专业技术人员30人，办事人员15人。

根据我们的业务发展情况，我们需要再增加10名专业技术人员和5名办事人员来保证我们的工作顺利进行。

需求
鉴于以上情况，我们呼吁，希望上级主管部门能够批准我们增加人员，以便我们更好地完成我们的工作任务和业务量。

具体的，我们希望增加的人员的职位和数量如下：
•专业技术人员：10人
•办事人员：5人
目的
我们提出增加人员的申请，主要是为了以下几个目的：
1.保证业务的顺利开展，提高工作效率。

2.提高我们单位的工作质量和质量管理水平。

3.加强团队的协作和合作，提高工作积极性和归属感。

建议
为了更好地实现我们的增加人员的计划，我们建议上级主管部门根据以下几点考虑：
1.所增加的人员的工作经验和能力是否与我们单位的业务需求相匹配。

2.增加人员的预算和资金来源是否明确。

3.增加人员的选拔和培训工作应该如何安排和实施。

结论
总之，我们的目标是希望得到上级主管部门的支持和批准，以便我们能够增加人员，保证单位的业务顺利开展和发展。

如果我们的请求得到批准，我们将尽快启动招聘和培训计划，为我们的工作保驾护航，提高工作效率和质量。

关于增加工程专业技术人员的请示报告_1

关于增加工程专业技术人员的请示报告篇一：关于供电科增加人员的请示报告关于供电科增加人员的请示报告人力资源部：随着港口事业的快速发展，扩容完善工程、三期工程不断的推进，公司规模逐渐壮大。

我部供电科自20XX年以来，随着公司不断的发展，业务面逐年拓展，附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大，我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析工作，公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验，全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修，全港临时用电管理等工作。

为满足公司发展的需要，新建的2#110KV站也即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，增设新的工作面，我部供电科面临的工作也将成倍增加，现有工作人员已满足不了实际工作的需要，特此申请增加部分工作人员，以之适应工作的要求，具体情况如下。

运行人员:运行班现有运行人员8人（含运行班长1名），现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理，协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。

随着2#110KV变电站即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，工作成倍增加，现有运行人员难以承担2个110KV站的运行调度管理工作，为了更好地满足实际工作需要，保证港口供电运行工作的正常进行，同时也根据公司实际情况，拟申请从秦港维修公司增加8名运行工三班制负责对1#、2#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查（站内设备巡查，室外电缆桥架、箱变、高杆灯、电缆线路，路灯巡查等）、简单的维修、应急故障处理、临时用电检查、站内卫生清扫等工作。

具体条件如下：1、学历水平：大专及以上2、专业背景：电气自动化、机电、供电类3、工作经验：2年以上高压供电设备运行、维护工作经验。

妇产科申请增加人员报告范文

增加人员的申请书要怎么写有必要向局领导反映一下我校后勤寄宿制管理人员的紧缺情况，现特申请增加亚龙小学寄宿制后勤管理人员一名。

以上请示妥否，请批示。

增加人员申请怎么写增加人员申请怎么写？申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书，今天和大家分享一下关于增加人员申请范文的分享，希望能够帮助到你。

关于增加人员申请（一）关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。

而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。

目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。

妥否，请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示。

申请加人报告范文给你一个提纲：（标题）关于****申请增加定员的报告***领导：（第一段提出理由）我单位（或部门）目前。

（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。

即提出增加人员的理由和紧迫感。

..话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了。

不要啰嗦最后：提出以上请求当否，请领导批示。

然后是年月日。

就可以了切记不要啰嗦一大堆，因为领导没有时间看你的长篇大论（希望能帮到你，也希望你能给我好评哦，你的好评是我最大的鼓励！谢谢~）。

关于增加人员的请示报告怎么写首先要将请示和报告区分开来，他们是两种不同的文体。

从您的问题来看应该是想要写一篇关于增加人员的请示。

建议按以下的思路撰写：1、抬头写清楚主送机关，这个问题看起来是小事，但写错了就会成为笑话，一定要事先问清楚上级主管单位是谁。

关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加工程专业技术人员的请示报告一、背景介绍我公司是一家以工程项目开发为主的企业，目前正处于快速发展阶段。

为了推动公司的发展，提高工程项目的执行力和竞争力，我特向领导汇报并提议增加工程专业技术人员的需求。

二、问题陈述在当前市场竞争激烈的背景下，我公司面临以下问题：1.工程项目越来越复杂，需要专业技术人员具备更高的技术水平和专业能力来解决问题。

2.工程项目多种多样，需要专业技术人员的不同专长和经验来充实项目队伍，以提高项目执行效率。

3.我公司快速发展，已经吸引了更多的工程项目，但目前的工程技术人员队伍已经无法满足项目的需求，不能保证项目同时开展。

4.由于现有工程技术人员过于繁忙，导致他们无法充分发挥自己的专业技能，影响项目质量和效益。

三、分析与建议1.增强团队技术力量通过增加工程专业技术人员，能够充实工程项目队伍，提高项目执行力。

专业技术人员可以根据项目的实际情况，提供技术支持和解决方案，提升项目的竞争力和质量。

2.平衡项目开展能力增加工程专业技术人员可以平衡项目开展能力，保证项目能够同时进行，提高项目的执行效率和进度。

这有助于公司的扩大规模和市场份额。

3.提高项目团队的士气和工作效率通过增加工程专业技术人员，能够减轻现有技术人员的工作量，让他们能够有更多的时间和精力专注于项目的技术问题，提高工作效率和质量，增强项目团队的士气。

4.建立专业技术人员的培养机制除了增加现有的工程专业技术人员数量外，还应建立一套完善的培养机制，通过培训和实践经验的积累，提高技术人员的专业技能和创新能力。

这样不仅可以满足当前的需求，也能够为以后的发展提供坚实的人才基础。

四、预期效果经过增加工程专业技术人员，我们预计能够达到以下效果：1.提高工程项目的竞争力和执行力，增加公司的市场份额。

2.平衡项目开展能力，保证项目能够同时进行，提高公司的生产效率和经济效益。

3.提高项目团队士气，激发员工的工作热情和创新潜力。

4.建立完善的培养机制，为公司未来发展提供更多的优秀人才。

关于要求增加人员的请示

关于要求增加人员的请示请示：关于增加人员的请示尊敬的领导：我在此向您请示，希望能够增加我们部门的人员配备。

经过对部门工作情况的全面分析和评估，我们发现当前的人员配置已经不能满足日益增长的工作需求和提升业务质量的要求。

随着公司业务的扩张和市场竞争的加剧，我们部门的工作量和工作复杂度不断增加。

目前的人员配备已经无法满足我们的工作量，导致工作压力大，工作效率低下。

我们需要增加人员来分担工作负荷，提高工作效率，确保工作质量。

我们部门的工作涉及到多个专业领域，需要具备不同的专业知识和技能。

然而，目前我们的团队中缺乏一些关键岗位的人员，导致一些重要的工作无法顺利进行。

比如，在市场营销方面，我们缺乏市场调研和分析的专业人才；在技术开发方面，我们缺乏熟练的软件工程师。

这些都严重影响了我们部门的工作效果和竞争力。

我们部门还面临着员工离职率较高的问题。

由于工作压力大和工作环境不尽人意，一些优秀的员工选择离开我们的团队。

这进一步加大了我们的人员缺口，也增加了我们培养新员工的时间和成本。

因此，我请求您批准我们增加人员的申请。

我们计划招聘具备相关专业知识和经验的人员，以填补我们团队中的空缺岗位，并提高整体的工作效率和质量。

我们将通过内部招聘和外部招聘相结合的方式，尽快找到合适的人才加入我们的团队。

为了确保招聘工作的顺利进行，我们已经制定了详细的招聘计划，包括招聘需求的明确、招聘流程的规范和评估标准的制定等。

我们也会积极与人力资源部门合作，借助他们的专业经验和资源，提高招聘的效果。

我相信增加人员的申请是必要且合理的，能够帮助我们更好地完成部门的工作任务，提升工作效率和质量。

我请求您能够支持和批准我们的请示，让我们能够尽快补充人员，提升团队的整体实力。

谢谢您对我们工作的关心与支持！此致敬礼。

关于项目部增加配备专业技术人员组成的请示

关于项目部增加配备专业技术人员组成的请示刘总、李总：随着项目工程的展开目前各专业技术人员不能满足施工需求，另外根据启源煤业7月25日《通知》要求，为确保项目工程高效有序地安全施工及工程质量，急需安全专业、通风与机电专业、水文地质（探放水）专业三人。

所设技术人员到岗后，工作内容重新调整如下；一、项目经理：1、主持项目部全面工作工作；2、组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划；3、保证本项目部安全生产投入的有效实施；4、按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度；5、认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控。

6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核；二、安全副经理（增）：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，参与项目部制定安全生产责任制，并监督执行；2、负责项目部安全隐患排查治理、风险评估和安全技术措施的编制，并监督执行；3、组织编制本项目部《安全生产管理制度》、《岗位操作规程》和《生产安全事故应急救援预案》、《安全生产岗位责任制》；4、负责员工安全教育、培训，入井证办理；5、职业危害防治管理；6、组织参与本项目部应急救援演练；7、检查本项目部的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的好建议；8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；三、生产副经理：1、组织项目部生产过程中各项安全生产制度和措施的落实工作；2、负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工；3、监督检查生产进度，协调、解决施工中遇到的生产、安全问题；4、负责编制施工生产年、季、月、周作业计划，并采取有效措施，确保按计划完成生产任务；5、主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜；四、机电副经理1、负责组织对机电职工进行机电设备管理方面的技术培训工作2、；3、组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。

向上级申请增加人员请示范文

向上级申请增加人员请示范文篇一：向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导：我是某某公司某某部门负责人，近期我们部门因业务增长急需增加一些人手。

经过深思熟虑，我决定向您提出申请，请您审批同意。

首先，目前我们部门的工作量已经超过了我们现有的人力资源承受范围，员工们的工作压力非常大，严重影响了工作效率和员工的工作心态。

增加人手可以缓解这种状况，提高工作效率，使得员工们更加高效地完成工作任务。

其次，目前经济形势发生了较大变化，要求我们更加高效、快速地应对市场需求，进而有效降低市场风险。

增加人手可以提高我们的市场应对能力，让我们保持领先的竞争优势，更加灵活地应对市场变化。

最后，现有员工的岗位压力过大，会影响企业的长远发展。

如果我们不能及时地增加人力资源，业务的快速增长可能会造成门可罗雀的状况。

同时，员工过度的工作压力可能导致员工流失，影响企业的稳定性和可持续发展。

综上所述，我们部门增加人手的申请是及时的、必要的、合理的。

我们会建议人力资源部门全面考虑企业的发展战略、部门的实际需求和招聘成本等因素，确保招聘的人员符合岗位需求，以达到最佳的工作效果。

最后，我对领导的审批表示诚挚的感谢，希望能尽快地得到您的正式批准。

敬礼此致敬礼！敬礼！XXXX年X月X日某某公司某某部门负责人：XXX篇二：向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导：我是某某部门经理，尊敬的领导，近期部门工作较为繁忙，加班时间较长，员工的工作效率也受到了影响，因此，寻求增加人手以提高工作效率并保障员工的工作质量。

具体而言，我们的财务专员因长期加班工作而出现了耐受性疲劳症状，为了避免工作效率进一步下降，有必要招聘一名新财务专员进行辅助工作。

我们还需增加一名市场营销人员，以便更好地开拓市场，提高销售额，促进业务发展。

我们部门的招聘需求不大，但由于项目的特殊性、要求等，要求招聘人员需要具备一定的专业素养和经验，而公司现有的人力资源因素，难以满足这一要求。

因此，我们请求领导能够在招聘方面给予支持，协助完成高效优质人才的招聘工作。

人员申请报告范文3篇(完整版)

人员申请报告范文3篇人员申请报告范文3篇人员申请报告范文篇一：关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。

而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。

目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。

妥否，请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。

局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。

因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。

现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：一、借调18名同志的原由我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。

1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。

和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。

这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。

我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。

增加人员请示参考范文

增加人员请示参考范文背景与现状我们公司目前负责承包某地区一项重要的市政工程，项目的开工时间已经确定，但是在验收项目任务所需人员的时候，我们发现目前的人员配置无法满足项目需要。

因此，我们需要向公司提交增加人员的请示。

增加人员的必要性以下是增加人员的原因和必要性：1.本项目是一项重要的市政工程，对于公司的声誉和形象具有重要意义，因此我们必须保证项目的质量和进度；2.项目的团队目前只有核心的工作人员，缺少工程师、技术人员等配套人员，这对准确完成工程的要求带来了很大的挑战；3.项目的进度比预期略有延误，而增加人员可以有效节省时间和提高工作效率，确保项目的质量和进度；4.增加人员还可以为项目带来更多的经验和专业技术，在项目的质量和进度方面有更多的保证。

增加人员的具体方案以下是我们提出的具体增加人员方案：1.增加2名工程师，负责项目的设计和施工；2.增加3名技术人员，负责项目的技术支持和解决技术问题；3.增加2名文员，负责日常文书工作和项目的协调管理。

增加人员的预算以下是我们估算的增加人员的预算：人员岗位月薪（元）人数月薪总计（元）工程师设计和施工15000 2 30000技术人员技术支持和解决技术问题10000 3 30000文员日常文书工作和协调管理5000 2 10000合计70000增加人员的影响和建议以下是项目增加人员对公司的影响和我们的建议：1.增加人员可以增强项目团队的凝聚力，提高协作效率和工作质量；2.更广泛的技术和专业经验可以为项目带来长远的收益和可持续发展；3.要加强项目管理和控制成本，建议制定更严格的费用预算和控制预算。

结论鉴于项目目前人员配置无法满足项目需要，我们建议增加人员并且提供了具体方案和预算，以确保项目的质量和进度。

我们的建议是增加2名工程师，3名技术人员和2名文员，花费预算为7万元。

这样可以为项目团队带来更广泛的技术和专业经验，提高工作效率和协作效果，更好地完成我们公司承包的市政工程任务。

关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡XXX个行政村，其中乡的XXX个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。

而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。

目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。

妥否，请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕XXX号文件，我局机关编制调整为行政编制XXX 人、事业编制XXX人、工人编制2人、总计编制为XXX人。

局机关实际在岗在编人员XXX人，空编XXX人。

因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了XXX人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为XXX人。

现将我局机关借调XXX人的基本情况汇报如下：一、借调XXX名同志的原由我局借调的这XXX名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。

1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。

和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等XXX名同志到局机关工作。

这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。

我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。

有关增加工程专业技术人员请示报告_1

有关增加工程专业技术人员请示报告_1关于增加工程专业技术人员的请示报告篇一：关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。

而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。

目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。

妥否，请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示区政府：根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。

局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。

因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。

现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下：一、借调18名同志的原由我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。

1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。

和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。

这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。

我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。

关于增加人员的请示范文

关于增加人员的请示范文尊敬的xxx领导：我司最近承接了一些新的项目，与之相应的业务量也增加了不少。

我司目前的工作人员已经无法胜任日益繁多的工作任务，导致工期延误、客户投诉等问题频发。

为了保证项目按时、高质量完成，现在我司急需增加一些专业能力强、经验丰富的员工。

以下是我司增加人员的申请，请您审批。

一、人员需求我司目前急需增加以下岗位的员工：1.项目经理：2名，要求3年以上相关工作经验，熟悉项目管理流程和业务领域，能独立负责项目的策划、实施、控制等工作。

2.开发工程师：5名，要求2年以上相关工作经验，熟练掌握至少一门编程语言，有扎实的计算机专业基础和良好的编码习惯，能独立完成开发任务。

3.测试工程师：3名，要求2年以上相关工作经验，熟悉测试流程和工具，能准确理解需求文档，编写测试用例和测试报告，发现和记录缺陷。

4.UI设计师：1名，要求3年以上相关工作经验，熟悉美术创意原理和工具，能够进行多平台的应用UI设计。

二、工作地点我们计划在公司现有的办公楼内开辟新的办公区域，专门为增加的员工提供工作场所。

目前该办公区域已经符合相关规定，可以满足员工的办公需求。

三、薪资待遇我们招聘的员工，薪资待遇将根据个人能力和经验进行商议，并保持市场竞争力，以吸引有才华的人才加入。

四、申请理由1.业务需求：随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的员工来加强项目管理、开发、测试和设计等方面的业务支持。

2.人员流失：一些员工因为个人原因离开公司，导致部分岗位出现了人员短缺的情况。

3.效率提升：增加员工可以有效缓解目前员工超负荷工作的情况，提升工作效率，降低工作压力和失误率。

希望您能给予认真的审批和支持，我们将尽快开始招聘流程，确保项目工期和客户满意度不受影响。

谢谢！此致敬礼！xxx公司xx年x月x日。

关于项目部增加配备专业技术人员组成的请示

关于项目部增加配备专业技术人员组成的请示刘总、李总：随着项目工程的展开目前各专业技术人员不能满足施工需求，另外根据启源煤业7月25日《通知》要求，为确保项目工程高效有序地安全施工及工程质量，急需安全专业、通风与机电专业、水文地质（探放水）专业三人。

所设技术人员到岗后，工作内容重新调整如下；一、项目经理：1、主持项目部全面工作工作；2、组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划；3、保证本项目部安全生产投入的有效实施；4、按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度；5、认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控。

6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核；二、安全副经理（增）：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，参与项目部制定安全生产责任制，并监督执行；2、负责项目部安全隐患排查治理、风险评估和安全技术措施的编制，并监督执行；3、组织编制本项目部《安全生产管理制度》、《岗位操作规程》和《生产安全事故应急救援预案》、《安全生产岗位责任制》；4、负责员工安全教育、培训，入井证办理；5、职业危害防治管理；6、组织参与本项目部应急救援演练；7、检查本项目部的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的好建议；8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；三、生产副经理：1、组织项目部生产过程中各项安全生产制度和措施的落实工作；2、负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工；3、监督检查生产进度，协调、解决施工中遇到的生产、安全问题；4、负责编制施工生产年、季、月、周作业计划，并采取有效措施，确保按计划完成生产任务；5、主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜；四、机电副经理1、负责组织对机电职工进行机电设备管理方面的技术培训工作2、；3、组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。

关于增加专业技术人员的请示

关于增加专业技术人员的请示
尊敬的领导：
随着公司业务的不断拓展和技术的不断更新，现有专业技术人员的数量和技能已无法满足公司发展的需求。

为了确保公司项目的顺利推进，提高产品质量和客户满意度，现申请增加一定数量的专业技术人员。

一、背景分析
随着市场竞争的日益激烈，公司面临着巨大的技术挑战和业务压力。

尤其在项目实施、产品研发、技术支持等方面，专业技术人员的不足已经成为制约公司发展的重要因素。

因此，增加专业技术人员是公司当前迫切的需求。

二、申请内容
申请增加的专业技术人员数量为XX名，分别来自XX、XX、XX等不同领域，以满足公司各业务板块的需求。

申请增加的专业技术人员应具备较高的专业技能和丰富的工作经验，能够迅速融入公司团队，提高整体技术水平。

申请增加的专业技术人员将根据公司业务需求分配至各相关部门，支持公司项目的顺利推进。

三、预期效果
通过增加专业技术人员，我们预期将实现以下效果：
提高公司项目实施的质量和效率，缩短项目周期，降低成本。

加强产品研发和技术支持能力，提高产品质量和客户满意度。

提升公司整体技术水平和创新能力，增强市场竞争力。

四、结语
综上所述，增加专业技术人员对于公司的发展至关重要。

我们恳请领导予以批准，以便尽快实施。

同时，我们将严格遵守公司的相关规定，确保人员招聘和使用的合规性。

谢谢！
此致
敬礼！
申请人：[XXXXX]
XXXX年XX月XX日。

关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加工程专业技术人员的请示报告
尊敬的领导：
我公司工程部采用多元化的发展战略，在市场竞争日益激烈的今天，已经树立了良好的品牌形象，不断开拓新的业务领域，在迅速发展的同时，也面临着一些技术人才短缺的问题。

针对这一问题，我提出以下建议，并请领导公司考虑：
首先，着手加强人才的引进和培养。

我们可以加强对高校和技工学校、技术培训机构的合作，通过实习、招聘等方式引进一批热爱工程领域的人才，规范操作流程和完善管理制度，为人才的成长提供支持和保障。

其次，建立完善的培训机制。

咱们可以通过加强内部培训，扩大人才“逆向教育”等方式，将内部积累的经验和技能分享给新员工，提高他们的技能和能力。

最后，加大对技术人才的待遇和吸引力。

针对工程领域的“招才难”的现象，我们可以从员工福利到晋升空间等多个方面实行礼仪待遇，让员工享有真正的尊重和回报，从而留住这些宝贵的人才。

总体来说，只有持续加强工程专业技术人才队伍建设，注重员工的培养和发展，以及合理引进人才和保障待遇，才能不断提升企业的核心竞争力和可持续发展性。

因此，我建议公司加大对工程领域技术人才招聘和培养的支持力度，大力加强对项目技术人员的管理和培训，并为招聘具有领导能力和项目经验的
人才制定详细的规划。

当然，这一切的前提都是要加强公司对技术人才队伍建设的重视，以确保工程部始终处于成功的轨道上。

谢谢您的耐心阅读，期待您的回复。

敬礼！
此致
敬礼
敬祈公司领导批准！
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。

关于增加工作人员的请示（精选多篇）

关于增加工作人员的请示（精选多篇）第一篇：关于增加工作人员的请示关于增加工作人员的请示尊敬的总公司领导：奥兴职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。

在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。

随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。

因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。

为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。

妥否，请批示。

武汉奥兴职业培训学校2010年10月27日第二篇：关于增加工作人员的请示关于增加工作人员的请示尊敬领导：修缮科现配备人员情况：科长、副科长、办公文秘、施工管理员、施工技术员、预算员各1名，共计6名工作人员。

随着修缮科工作职能的调整以及学校修缮工程工作量的增加，导致我科某些工程的进度滞后，为了修缮科井然有序地开展工作、及时完成任务，特此申请增加人员如下：1、资料员一直以来科内的招标准备工作、工程询价及会议记录工作、维修工人人事档案、简报、通报、学习记录和员工资核算等琐碎工作都是有多人操办，再加上修缮科职能的调整和工作量增加，使得现在各员工的工作强度增加了很多，很难挤出时间干好资料管理方面的工作。

故特此申请增加1名资料员，专门负责资料管理、招标准备及工程询价工作。

具备的条件是：政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，土建工程类专业，身体健康的人员。

建议优先录用愿意留校的本校建筑学院或土木工程学院的大四学生。

2、工程管理员随着工程工作量的增加和工程管理的细化及要求的提高，该任务也应该做得更加条理、深入。

把各个工程的签订合同、施工过程可能遇到问题的处理、工程量签证、阶段性竣工验收工作，协助预决算员搞好工程决算和安全施工等工作，按要求做到位，对于只有配备1名施工管理员的修缮科是比较困难的。

关于增加工程专业技术人员的请示报告_1

关于增加工程专业技术人员的请示报告_1关于增加工程专业技术人员的请示报告_1增加工程专业技术人员的请示报告尊敬的领导：您好！我是XX部门的XX，现向您请示关于增加工程专业技术人员的问题，并陈述相关的理由和计划。

一、问题背景我部门目前负责承担公司的工程建设项目，包括设计、施工、监理等工作。

由于公司业务的不断扩张和项目的增加，工程所需人力资源严重不足，导致项目进度延误、效率低下等问题。

尤其是工程专业技术人员的数量明显不足，无法满足项目的需求。

二、需要解决的问题1.人力不足：目前工程专业技术人员的数量远远不能满足项目的需求，导致项目进度延误、质量难以保证。

2.技术力量不足：现有的工程专业技术人员水平良莠不齐，无法满足项目的专业要求，严重影响了项目的实施效果和公司的声誉。

三、解决措施为了解决上述问题，希望能够增加工程专业技术人员的数量，以提高项目的管理和执行能力，确保项目的顺利进行。

我的建议是：1.增加招聘：通过招聘渠道发布工程专业技术人员的需求，吸引更多符合要求的人才加入。

可以在各大高校、专业网站、招聘平台等途径进行宣传。

2.提高招聘标准：制定更为严格的招聘标准，确保招到真正符合要求的工程专业技术人员。

在招聘过程中，加大对专业知识、实践经验、团队精神等方面的考核力度。

3.加强内部培训：对现有工程专业技术人员进行针对性培训，提高他们的专业技能和综合素质。

通过培训提升现有人员的工作能力，以应对目前和未来的工程项目。

4.加强团队建设：组建工程项目团队，由工程专业技术人员领导和管理。

通过团队建设，提高团队的协作能力和应对复杂工程项目的能力。

5.加强外部合作：与其他具有工程专业技术人才的公司或机构建立合作机制，共享人力资源，提高项目的执行效率和质量。

四、实施计划为了顺利解决上述问题，我提出以下实施计划：1.第一阶段（即日起-一个月）：对工程专业技术人员的需求进行分析和调研，制定明确的招聘计划和标准。

2.第二阶段（一个月-三个月）：通过各种渠道发布招聘信息，并进行筛选和面试，选拔合适的工程专业技术人员。

【报告】增加人员的请示报告

【关键字】报告增加人员的请示报告篇一：关于增加工作人员的请示关于增加工作人员的请示尊敬的总公司领导：奥兴职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。

在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。

随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。

因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。

为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。

妥否，请批示。

武汉奥兴职业培训学校XX年10月27日篇二：机关单位申请增加人员请示范文机关单位申请增加人员请示范文市委组织部：秘书工作作为市政府工作部门，负责秘书工作工作，秘书工作年机构改革后，又新增了统筹推进信息化工作职能，包括拟订信息化发展战略、措施；负责信息化建设的统一规划、组织协调和管理；指导和促进信息技术在国民经济和社会各领域的推广应用研究；负责规划和组织电子政务建设等工作。

目前，我局有行政编制秘书工作名，设x个职能科室，机关干部年龄偏大，学历偏低，难以适应经济运行工作，更无法完成新形势下的信息化工作。

为此，特请求调进一名信息化专业选派大学生、一名中文专业选派大学生，充实我局干部队伍，更好的为全市工业发展和信息化建设服务。

特此报告！篇三：申请增加工作人员的请示关于申请增加XX区经贸党委工作人员的请示XX区委组织部:南宁市XX区经贸党委下辖3个党总支部、28个党支部，公有党员738人，党委书记由XXX同志担任。

XXX区经贸党委是XXX区党员人数较多的一个党委，各党支部分布在XX区工业、商业、饮食服务业、非公有制企业。

(详见附表)多年来,经贸党委没有专职配备党建工作人员，党委班子5名成员中，全部身兼数职，随着党建工作量的日渐增加，特别是当前要进一步扩大党在非公有制经济组织中的党组织覆盖和工作覆盖面，我委人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应我委工作发展的需要。

关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加工程专业技术人员的请示报告
篇一：关于要求增加人员的请示
关于要求增加人员的请示
XX县卫生局：
XX县人民医院是我县内唯一的一所集医疗、预防保健和计划生育服务于一体的非盈利性综合医院。

肩负着全县及周边十几万人口的医疗、预防、保健工作。

今年以来，随着我们新医院的投入使用，医院业务量激增。

现有人员和技术力量已不能满足病员需求。

各岗位现有人员超负荷工作，为了确保医疗安全，最大限度的降低医疗事故和医疗隐患，申请为医院招聘新人员。

以上请示，请予批复。

XX县人民医院
2019-8-5
附1、医院岗位需求一览表附2、医院拟招聘人员一览表
医院岗位需求一览表
篇二：关于供电科增加人员的请示报告
关于供电科增加人员的请示报告
人力资源部：
随着港口事业的快速发展，扩容完善工程、三期工程不断的推进，公司规模逐渐壮大。

我部供电科自2019年以来，随着公司不断的发展，业务面逐年拓展，附带的基建项目、维修项目、技术改造项
第1 页。

关于增加工程专业技术人员的请示报告

关于增加工程专业技术人员的请示报告以下是为大家整理的关于增加工程专业技术人员的请示报告的相关范文，本文关键词为关于,增加,工程,专业,技术,人员,请示报告,篇一,关于,要，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在工作报告中查看更多范文。

篇一：关于要求增加人员的请示关于要求增加人员的请示xx县卫生局：xx县人民医院是我县内唯一的一所集医疗、预防保健和计划生育服务于一体的非盈利性综合医院。

肩负着全县及周边十几万人口的医疗、预防、保健工作。

今年以来，随着我们新医院的投入使用，医院业务量激增。

现有人员和技术力量已不能满足病员需求。

各岗位现有人员超负荷工作，为了确保医疗安全，最大限度的降低医疗事故和医疗隐患，申请为医院招聘新人员。

以上请示，请予批复。

xx县人民医院20XX-8-5附1、医院岗位需求一览表附2、医院拟招聘人员一览表医院岗位需求一览表篇二：关于供电科增加人员的请示报告关于供电科增加人员的请示报告人力资源部：随着港口事业的快速发展，扩容完善工程、三期工程不断的推进，公司规模逐渐壮大。

我部供电科自20XX年以来，随着公司不断的发展，业务面逐年拓展，附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大，我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析工作，公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验，全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修，全港临时用电管理等工作。

为满足公司发展的需要，新建的2#110KV站也即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，增设新的工作面，我部供电科面临的工作也将成倍增加，现有工作人员已满足不了实际工作的需要，特此申请增加部分工作人员，以之适应工作的要求，具体情况如下。

运行人员:运行班现有运行人员8人（含运行班长1名），现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理，协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。