积极推进干部人事制度改革

合集下载

干部人事制度整改报告

干部人事制度整改报告

干部人事制度整改报告干部人事制度整改报告尊敬的领导:经过近期的调研和分析,我对我们单位的干部人事制度进行了全面的整改研究。

现将整改报告如下:一、问题分析我单位目前存在以下干部人事制度问题:1. 选拔机制不合理:干部选拔晋升主要依靠个人关系和个人能力,存在不公平现象,缺乏科学的评价标准。

2. 干部培养机制薄弱:干部培养缺乏规划和方向,没有明确的培养计划和培养资源的调配,使干部的培养效果不佳。

3. 干部考核激励机制不完善:现行考核制度缺乏连续性和科学性,对于干部的激励力度不够,不能有效调动干部的积极性和创造性。

4. 干部调动机制不规范:干部调动过程中缺乏透明和公正,存在干部借调、调动等问题,不利于稳定干部队伍。

二、整改方案基于以上问题,我拟定了以下整改方案:1. 改革选拔机制:建立科学、公正、公平的干部选拔机制,坚决杜绝任人唯亲和任人唯才的现象。

制定明确的选拔标准和程序,注重考察干部的综合素质和能力,加强对干部选拔的监督和管理。

2. 加强干部培养:建立健全干部培养制度,根据干部的实际需要和岗位要求,制定个性化的培养计划,注重培养干部的综合素质和专业能力,提供必要的培训和学习机会。

加强对干部的培养和发展的跟踪和评估。

3. 完善考核激励机制:建立科学、全面的干部考核制度,明确评价指标和考核标准,注重对干部的绩效和贡献的评价,加大激励措施和政策的力度,激励干部的积极性和创造性。

4. 规范干部调动机制:建立干部调动的规范化程序,加强对干部的调动的管理和监督,确保干部的调动符合政策和法规,注重注重调动的公开、公正、公平。

三、实施措施为了确保整改方案能够落地实施,我拟定了以下具体的实施措施:1. 成立整改工作小组,负责整改方案的具体实施和监督。

2. 制定详细的实施计划,明确工作目标、任务和时间节点。

3. 加强对干部人事制度的宣传和培训,引导广大干部对整改方案的支持和参与。

4. 加强对干部人事制度的监督和检查,及时发现问题并进行整改。

深化干部人事制度改革

深化干部人事制度改革

深化干部人事制度改革背景随着经济社会的快速发展,各行各业对于干部队伍的需求日益增长。

人才的配置方式以及干部选拔机制已经成为制约我们进一步发展的瓶颈。

基于这样的情况,干部人事制度改革也就成为了当下非常重要的任务之一。

干部人事制度改革的必要性在全面深化改革的背景下,加强干部人事制度改革是一个重要方向。

而干部队伍是任何组织、任何领域都必须要有的,一方面是因为干部队伍是开展各项任务的基础人力资源,另一方面则是因为干部队伍是组织行为的重要性支撑。

因此,加强干部人事制度改革被公认为是推动我们国家发展的关键性举措。

目标干部人事制度改革的目标是以市场化、法治化、专业化、程序化的理念,将选人用人工作规范化、制度化、科学化,形成一套实践、科学、创新、灵活的干部制度,在推动干部队伍建设的同时推动组织的建设。

原则干部人事制度改革必须要遵循以下原则:1.尊重干部本身的素质和能力;2.坚持计划和市场的结合,更加注重市场配置;3.创新分类管理,根据不同工作定性管理;4.强化干部选用的科学性与公正性;5.尊重规律,确保制度不被个人化、随意化。

主要措施加强干部队伍建设1.推行职业化、科学化管理制度,給干部提供全面周到的支持,发挥其最大的潜力和价值;2.加强干部队伍的培训和科学教育,提高干部的业务素养和综合素质,如心理素质、沟通能力、协调能力等;3.推广更加灵活的干部选拔机制,注重选拔既熟悉工作,又具备发展潜力的干部;4.实行发展审批制度,让干部有充分的发展机会,防止储才不遇。

优化干部调配机制1.加大干部交流力度,以增强业务能力和德才兼备的干部;2.加强跨部门、跨地区干部交流,填补业务空缺、解决管理短板。

结论这里讨论的深化干部人事制度改革是一个复杂的实践过程,这是一个需要全社会共同努力的过程。

在这个复杂的过程中,我们要注重制度、注重实践、注重涉众,只有全面深入、理解彻底、运用得当,才能取得实质性的效果。

因此,深化干部人事制度改革是既重要又艰巨的任务,我们需要齐心协力、共同努力,方能迎来干部人事制度改革的新时代。

深化干部人事制度改革纲要

深化干部人事制度改革纲要

深化干部人事制度改革纲要背景干部人事制度是国家政治、经济、社会和文化事业中的重要制度,是保证干部队伍健康发展的基本保障。

近年来,我国干部人事制度改革已经取得了一定的成功,但也存在不少问题和挑战。

为了全面深化干部人事制度改革,提高干部队伍素质和能力,需要进一步推进干部人事制度的改革。

改革目标深化干部人事制度改革,旨在进一步完善我国干部人事制度,培养高素质、优秀的干部队伍,推进全面建设社会主义现代化国家。

改革方向1.创新选拔任用机制,多元化引才机制可以适当放宽学历、工作年限等限制条件,加强按照绩效和业绩选拔的机制,强化考察调查、实践锻炼、考核评价等环节,认真审查应用知识、勇于创新、尊重注重群众利益、有爱心和耐心等条件,加强宣传引导和人才培训,培养和选拔出一批爱岗敬业、勇于担当、群众信任、有能力的干部,打造一支忠诚干净担当的干部队伍。

2.建立干部考核评价机制,推进分类考核和动态管理建立健全基本公务员、其他专业技术人员、事业单位干部和企业干部考核评价机制,使其更加符合岗位要求,加强职业化评价指标体系建设,建立分类考核和动态管理制度,促进干部素质和工作能力的提高,实现干部能上能下的管理,提高干部的竞争意识和责任心。

3.强化干部培训和教育,提高干部队伍素质和能力加强职业培训、业务培训、管理培训、素质教育等方面的工作,构建干部培训体系,优化培训内容和形式,提高干部对国家政策和制度的了解程度,增强常识和专业知识,增强干部工作能力和创新能力,使干部适应快速变化的国家和社会环境。

4.推行激励机制和问责机制推行以能力为导向、以绩效为核心的激励机制,加强人事管理,建立健全裁员办法、应用制度、问责制度等方面的完善制度,以及工资和待遇等方面的调整等措施,提高干部的工作积极性和热情,同时建立健全约束机制,加强干部自律和自我管理,推进干部队伍的正常、高效运转。

结语充分深化干部人事制度改革,是构建社会主义现代化国家的重要保障。

加强干部队伍建设,培育忠诚干净担当的优秀人才和知识精英,推进实现中华民族的伟大复兴,是历史赋予我们的使命和责任。

河北省委大力推进干部人事制度改革-公务员.doc

河北省委大力推进干部人事制度改革-公务员.doc

河北省委大力推进干部人事制度改革-公务员【新闻回放】为党的事业选人,为河北振兴选人。

2004年3月至6月,省委公开选拔了13名副厅级领导干部和高级经营管理人员。

这次公选在社会上引起强烈反响,13个公选职位吸引了省内外645名年轻干部前来竞争。

从报名、资格审查到笔试、阅卷、面试、体检、考察、研究决定、任前公示等,公选每一个环节都置于纪检部门和全社会的监督之下,处处体现公开、平等、竞争、择优的原则。

人民群众将此举称为“风清气正选才俊,公开透明得民心”。

截至今年9月底,河北省市、县、乡党委换届工作圆满结束。

让人备感振奋的是,这次换届中,河北省在精简领导班子职数、减少副书记职数和适当扩大党政领导成员交叉任职等方面取得了实质性进展。

事业兴衰,重在用人。

近年来,省委将营造公开、平等、竞争、择优的用人环境,作为干部人事制度改革的重点,逐步建立健全与社会主义市场经济体制相适应的干部选拔任用机制和管理监督机制,有效增强了干部队伍的生机与活力,为全省更快更好发展提供了强有力的组织保证。

2004年3月,省委站在人才强省的战略高度,进一步扩大选人视野,面向省内外公开选拔13名副厅级领导干部和高级经营管理人员。

在省委的直接领导下,公选自始至终严格按照《干部任用条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》规范操作。

最终13名优秀年轻干部脱颖而出,走上领导岗位。

在省委的积极推进和示范带动下,公开选拔已成为河北省各级党委(党组)选任干部的一条重要途径。

目前,全省11个设区市全部推行了这一制度,173个县(市、区)中有132个推行了这一制度。

几年来,全省各地公开选拔了乡科级以上领导干部800多名。

着力推进干部工作的制度化、规范化、科学化。

省委把学习贯彻《干部任用条例》作为干部选拔任用工作的重要环节,摆上重要位置,牢牢抓在手上,省委常委会研究提出了四个方面的15项实施措施,要求各级领导干部认真学习、严格执行《条例》。

在坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任职试用等制度的同时,针对干部选拔任用中的热点难点问题,深入调研,积极探索,先后建立了20多项具体制度,初步形成了靠制度管人、按制度办事的工作机制。

深化干部人事制度改革调研报告

深化干部人事制度改革调研报告

深化干部人事制度改革调研报告甘州区委组织部2001年以来,甘州区委坚持把深化干部人事制度改革作为实施三大战略、推动全区经济及社会各项事业发展的重要工作来抓,坚持以机制创新为目标,以扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督为重点,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革纲要》,积极稳妥地推进干部人事制度改革和干部工作的科学化、民主化和制度化进程,干部人事制度改革呈现出良好的发展态势。

一、以扩大民主为重点,在改革干部选拔任用机制上进行了新的探索扩大干部工作中的民主,落实群众对干部选拔任用工作的知情权、选择权、监督权和参与权,是深化干部人事制度改革的重点。

三年来,区委坚持把发扬民主贯穿于干部选拔任用的各个环节,围绕扩大民主改革干部选拔任用机制,促进了“四权”的落实。

一是扩大干部推荐工作中的民主。

坚持把民主推荐作为选任干部的必经程序和基础性环节,先后制定下发了《民主推荐领导干部制度(试行)》和《关于进一步规范民主推荐干部工作的通知》,对民主推荐的原则、方式、程序等作出了具体的规定,提出了具体的要求,对各乡镇、各单位民主推荐的干部,经审查后列入后备干部队伍,进行动态管理,条件成熟时考察使用,凡没有经过民主推荐的干部,不予考察和研究。

真正把举荐权交给了群众。

三年来,全区各乡镇、各部门(单位)共召开民主推荐会310次,推荐后备干部939名,有1万多名基层干部群众参加了民主推荐。

对一些重要部门“一把手”人选,还在全区干部中进行了民主推荐。

2001年以来提拔使用的363名干部,全部是经过民主推荐的后备干部。

二是扩大干部考察工作中的民主。

先后建立和实行了干部考察预告制和考察结果会审制,探索实行了差额考察制。

考察干部前,将考察时间、考察对象的基本情况、考察人及联系电话,提前告知考察对象所在单位的干部群众,让群众有充足的时间和机会向组织反映情况,扩大了干部考察工作的民主、公开程度。

经考察后的干部,在提交区委常委会议讨论前,采取下发会审通知或召开纪检监察、检察、审计等部门及相关单位负责同志参加的联席会议的形式,对考察结果及拟提任干部在遵守党纪政纪、廉洁自律等方面的情况进行审查,对不符合任用条件或群众意见较大的,不予提交常委会议讨论。

深化干部人事制度改革

深化干部人事制度改革

深化干部人事制度改革
干部人事制度改革是当前社会重大问题之一,也是我国
长期以来一直持续深入的一个改革。

干部人事制度改革的目标是建立和完善干部选拔任用制度,推进干部队伍的优化和提升,提高干部队伍的素质和工作能力,从而更好地服务于经济社会发展。

为了实现这一目标,需要从政策法规、组织机制、选拔任用等多方面入手,不断深化干部人事制度改革。

首先,政策法规方面,需要严格执行公务员法和有关人
事制度的规定,严格落实干部选拔任用工作的公开、公平、择优原则,规范干部选拔任用程序和标准,避免以权力寻租和关系互通来任用干部。

同时,还需完善干部考核评价制度,落实绩效考核和目标管理,提高干部工作能力和素质。

其次,组织机制方面,需要建立规范的干部选拔任用机
制和程序,明确干部的任职资格、选拔标准和程序,避免任用干部的人为干扰,净化干部选拔任用环境。

同时,还需要建立健全干部人才库,打破传统干部选拔任用的限制和束缚,尝试寻找更加优秀的青年干部,增强干部队伍的活力和创造力。

最后,选拔任用方面,需要建立多元化的干部选拔任用
机制和标准,采用岗位竞争、考试等多种形式进行干部选拔,注重干部的综合素质和职业素养,减少功利性和权力寻租行为的影响。

同时,还要加强干部培训和教育理念创新,在职业发展、工作能力和职业素养方面给予更多的支持和关注,提高干部队伍的整体素质和工作水平。

总的来说,深化干部人事制度改革是一项系统性工程,
需要从政策法规、组织机制、选拔任用等多方面入手,实现落实干部选拔任用公正、公开、公平的目标,从而推进干部队伍的优化和提升,为经济社会发展提供更加坚强有力的干部队伍保障。

如何深化干部人事制度改革

如何深化干部人事制度改革

如何深化干部人事制度改革干部人事制度改革是中国特色社会主义发展道路中必不可少的一环,也是保证干部队伍健康运转、形成好的治理机制的关键措施。

实现干部人事制度改革的深化,对于推进全面从严治党、巩固党和国家机构改革成果、保障党的团结和统一、提升干部队伍的工作能力、推动我国可持续发展等都有着重要的意义和作用。

一、加强干部品质建设,实现干部选拔任用的科学化干部的选拔任用体现了党和国家的治理能力,关系到党的执政基础、人民群众的利益和事业的发展。

实现干部选拔任用的科学化,需要加强干部品质建设,要创新干部选拔评价机制,运用信息化手段开展干部测评、考核和选拔,提高干部选拔任用的科学性、公正性和透明度。

同时,要进一步完善干部考核考察制度,特别是要把基层工作的实绩作为考核的重要依据,加强对干部真实政绩的考核评价,增强干部的责任感和工作动力。

二、加强干部轮岗交流,增强干部队伍的整体素质通过干部轮岗交流,可以让各级干部进一步了解不同阶段工作的特点和要求,增长经验、提高能力、开阔视野,从而增强干部队伍的整体素质。

加强干部轮岗交流还可以形成人才互补、干部共同成长的局面,让各条战线的人才在岗位中更好地发挥优势、补足短板。

三、坚持激励约束双向发力,树立干部激励制度干部激励制度不仅要关注干部的升迁和薪酬待遇,还要关注质量、责任与公正,完善关键岗位岗前培训,推行激励惩戒等制度,确保干部人才能脱颖而出、成长成才。

同时,还要通过激励约束双向发力,确保干部队伍朝着正确的方向前进。

切实树立党员领导干部廉洁自律的观念,必须严格执行干部公开财产申报制度和组织调查制度,规范干部的家庭成员就业、经商等行为,建立补偿机制、表彰机制和宣传机制,形成激励和约束的双向力量,规范干部队伍的行为和态度。

四、加强干部教育培训,提高干部队伍的工作能力干部教育培训是提高干部队伍工作能力、帮助干部实现个人成长的重要手段。

要深入开展干部教育培训,根据干部不同的职务层次和工作岗位,制定不同层次的培训计划和培训内容,推进年度、季度教育培训计划,全面提高干部的基本能力和专业素质,把握新时代有关改革发展、治国理政的基本精神和重要战略,加强干部的目标管理和能力培养。

不断推进干部人事制度的改革与创新

不断推进干部人事制度的改革与创新

革与创新2023-11-05contents •干部人事制度改革与创新的意义•干部人事制度改革的主要方向•创新干部人事管理制度的措施•案例分析与应用目录01干部人事制度改革与创新的意义提高组织效率完善干部选拔任用机制通过完善选拔任用机制,使优秀人才脱颖而出,提高干部队伍的整体素质。

推进干部交流轮岗通过干部交流轮岗,增强干部的综合素质和适应能力,提高组织效率。

优化组织结构通过改革与创新,使干部人事制度更加适应组织发展需要,提高组织结构的合理性和高效性。

03推进干部队伍年轻化通过推进干部队伍年轻化,增强干部队伍的生机和活力,提高组织效能。

激发干部队伍活力01建立激励机制通过建立激励机制,激发干部的积极性和创造力,提高干部队伍的活力。

02加强干部培训和教育通过加强干部培训和教育,提高干部的素质和能力,增强干部队伍的活力。

推进国家治理体系和治理能力现代化完善治理体系通过改革与创新,不断完善干部人事制度,提高国家治理体系的科学性和现代化水平。

加强治理能力建设通过加强治理能力建设,提高国家治理能力,推动国家现代化进程。

适应新时代发展要求适应新时代的发展要求,推进干部人事制度的改革与创新,为实现中华民族伟大复兴提供有力支撑。

02干部人事制度改革的主要方向通过公开选拔方式,使优秀人才能够脱颖而出,提高选人用人的公信度和透明度。

公开选拔竞争上岗差额推荐实施竞争上岗制度,使干部能够通过竞争获得更好的职位和薪酬,激发干部队伍的活力。

采取差额推荐的方式,使更多的优秀人才能够进入组织视野,为组织提供更多选择。

03完善选拔任用制度0201通过薪酬改革,使干部的薪酬与工作绩效挂钩,更好地发挥薪酬的激励作用。

薪酬改革建立科学的晋升制度,使干部的晋升与工作绩效、能力等挂钩,激发干部的动力和活力。

晋升制度建立完善的奖惩制度,对优秀干部进行奖励和表彰,对不称职的干部进行惩戒和调整。

奖惩制度建立激励机制制定全面的培训计划,包括岗前培训、在岗培训、脱产培训等,提高干部的专业素质和能力。

江南大学强化任期目标责任制推进干部人事制度改革创新

江南大学强化任期目标责任制推进干部人事制度改革创新

江南大学:强化任期目标责任制推进干部人事制度改革创新近年来,江南大学始终坚持以积极探索和全面实施任期目标责任制为指挥棒,稳步推进干部人事制度改革创新。

通过任期目标制定和责任考核,建立健全科学选拔任用干部的制度,较好地把全校师生员工的人心与力量凝聚到全面或超额完成任期目标之上,有力地促进了学校管理水平的提高、办学实力的攀升和各项事业的发展。

一、基本情况自2002年始,江南大学以干部人事制度改革为突破口,全面实施中层领导干部和领导班子任期目标责任制。

全校16个学院、25个机关部门和11个直属单位,均纳入任期目标实施范围,任期考核内容涵盖“211”工程建设、学科建设、师资力量、人才培养、科学研究、社会服务和党建与思想政治教育工作等方面。

任期以三年为界,至2013年,已顺利实施前四轮任期目标;2014年,第五轮任期目标责任制将全面启动。

二、主要做法科学制定任期目标。

一是合理设计目标。

学校通过分析形势与现状,先后制定《江南大学攀登计划(2008-2015年)》及中长期发展规划,同时进一步确定各任期分阶段发展目标,设计和确定三年任期内领导班子和领导干部的工作目标体系。

该目标的制定既上下沟通广泛听取意见,使得分解目标符合总体目标、分量指标总和不小于总量目标,又合理设置难度,按照“跳一跳够得着”的原则,分解确定各单位(学院、部门)任期目标。

二是优化指标体系。

目标体系采取指令性指标、指导性指标、约束性指标相结合,量化指标和状态指标相兼顾的方式来确定,做到定性与定量的有机结合,既注重目标刚性,又突出主动性、创造性;同时,着眼于核心发展要素,抓事关学校发展的主要目标分解,注重工作的关联性,而不面面俱到。

三是慎重确定目标。

任期目标分条线提出,并经各方20余个调研会协商和论证,汇总后与学院(部门、单位)沟通,经两上两下,提交校党委常委会讨论通过,学校和各学院(单位、部门)以签订责任书的形式,最终明确相应的责、权、利。

2011年3月,全校52个单位签订了最近一轮任期目标责任书。

深化干部人事制度改革 推进干部工作科学化民主化制度化

深化干部人事制度改革  推进干部工作科学化民主化制度化
这 是 在 和平 时 期 和 长 期 执政 条 件 下 保 持 干 部 队伍先

准 确 把 握 干 部 人 事 制 度 改 革 的 正 确 方 向
《 划 纲要》 提 出了继 续推 进 干部 人 事制 度 改革 规 的 指 导 思 想 和 基 本 目标 , 强 调 要 按 照 加 强 党 的 执 政 能 力 建设 和 先 进 性建 设 的要 求 ,解 放 思 想 、勇 于创 新 ,着 力 解 决 领 导 班 子 和 干 部 队 伍 建 设 的 关 键 问 题 、
竞 争 、择 优 的 改 革 方 针 。 扩 大 民 主 是 深 化 干 部 人 事
制 度 改 革 的 基 本 方 向 。公 开 是 扩 大 民 主 的 前 提 条 件 。

3 ・
《 中共太原市委党校学 ̄}O O 2 l 年第 5 期
_ … - … _ … ● … 。 … - … - … _ … _ … 。 … _ … - … 一
李 文清
( 中共太 原 市委 组 织部 ,山西 太原 0 0 8 ) 30 1

要 :深 化 干部人 事制 度 改革 ,要 准确 把握 政 治方 向 、指 导 思 想和 主要 要 求 ,坚持 解放 思
想与 实事 求是 、重 点 突破 与全 面推 进 、把 握 个体 与盘 活 整体相 统 一 ,着 力破 解干部 工作 突 出问题 , 形 成 内容 完备 、结 构合 理 、功 能健 全 、科 学管 用的 中国特 色社 会 主 义干 部人 事 制 度体 系,推 进 干
干 部 人事 工 作 中的重 点 难 点 问题 和 干 部 群众 反 映强
进 性 和 纯 洁 性 的 根 本 保 证 。 三 是 坚 持 民 主 、公 开 、

干部人事制度改革

干部人事制度改革

干部人事制度改革引言干部人事制度是一国政府机构中关键的管理机制之一。

干部人事制度的改革对于有效实施国家的治理能力,促进干部队伍的整体素质提升,具有重要意义。

在当前中国改革开放的新时代背景下,干部人事制度改革也面临着一系列的挑战和机遇。

本文将从干部选拔任用机制、考核评价机制和激励约束机制三个方面探讨干部人事制度改革的相关问题。

干部选拔任用机制改革干部选拔任用一直是一个重要的问题。

传统的干部选拔任用机制主要是通过官僚主义的方式进行,强调政治背景和关系的重要性,容易导致干部队伍的不稳定和不合理。

因此,干部人事制度改革必须破除陈规,建立科学、公正、透明的选拔任用机制。

首先,要建立以能力和业绩为核心的选拔任用机制。

干部选拔应以干部的能力、敬业精神、道德品质和工作表现为主要依据,摒弃以身份和背景为唯一标准的观念。

通过建立公开、竞争的选拔渠道,挖掘和选拔出真正有才干的干部人才。

其次,要加强干部培养和选拔的科学性和规范性。

建立一套完善的干部培养和选拔制度,通过选拔考核、培养培训等方式,提高干部的综合素质和能力水平。

同时,加强对干部选拔任用过程的监督和评估,确保公平、公正、透明。

考核评价机制改革干部的考核评价一直是干部人事制度改革的关键环节。

传统的考核评价机制过于注重行政绩效评估,忽视了干部的政治表现、社会声誉和工作业绩等综合因素。

因此,在干部人事制度改革中,必须建立起全面、科学的考核评价机制。

首先,要加强对干部政治表现的考核评价。

干部的政治表现是干部选拔任用的重要依据,通过对干部的政治表现进行评价,可以全面了解干部的政治信仰、纪律意识和执行力等方面的情况。

其次,要注重干部的工作业绩评价。

干部的工作业绩是干部选拔任用和晋升的重要依据,通过对干部的工作业绩进行评价,可以客观地评估干部的工作能力和工作成绩。

最后,要关注干部的社会声誉评价。

干部的社会声誉是干部队伍建设的重要方面,通过对干部的社会声誉进行评价,可以全面了解干部的个人品质和道德行为。

积极推进干部人事制度改革 健全完善选贤任能的用人机制

积极推进干部人事制度改革 健全完善选贤任能的用人机制

积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制2 近年,特别是中共中央《深化干部人事制度改革纲要》下发以,区委在市委的正确领导下,在市委组织部的具体指导下,坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局,在整体推进干部人事制度改革的同时,抓住党政领导干部选拔任用制度改革这个重点,围绕扩大干部工作中的民主、落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,大力推进各项改革措施,取得了明显的成效。

下面,就我区干部人事制度改革的主要措施、存在的问题和今后努力的方向,作个简要的汇报。

一、主要改革措施第一,认真宣传贯彻《深化干部人事制度改革纲要》。

区委多次召开会议专题研究我区干部人事制度改革工作,并制定下发了《贯彻〈深化干部人事制度改革纲要〉的实施意见》。

《实施意见》明确了我区深化干部人事制度改革的指导方针、原则和基本目标,对健全和完善我区领导干部选拔任用、考核、交流、能上能下、监督制度,深化企业人事制度改革提出了具体的要求,为我区深化干部人事制度改革提供了保证。

第二,积极试行公开选拔制度。

区委制定的《贯彻〈深化干部人事制度改革纲要〉的实施意见》中明确规定:推行公开选拔制度,逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例。

2001年,全区面向社会公开招考了10名副处级领导干部、7名科级领导干部。

2002年,又先后面向社会招考了6名科级干部。

公开选拔干部,极大地激发了广大干部的竞争意识和学习热潮。

第三,大力实行竞争上岗制度。

制定了《西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法》。

以机构改革为契机,在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗。

通过笔试、面试、考核等程序,区直和街镇机构改革中,共有1037名科级干部通过竞争上岗,有669名干部被分流精简。

第四,强力推进干部能上能下。

区委制定了《关于对区管领导干部职务实行动态管理的试行意见》。

规定,对考核不合格,多数群众不信任,确属不称职的领导干部,予以降职或免职。

深化干部人事制度改革工作座谈会讲话稿

深化干部人事制度改革工作座谈会讲话稿

深化干部人事制度改革工作座谈会讲话稿深化干部人事制度改革工作座谈会讲话稿这次深化干部人事制度改革工作座谈会,是经市委常委研究同意召开的。

近几年,我市各地各部门在深化干部人事制度改革方面下了不少功夫,进行了一些有益探索,积累了不少好的经验做法,取得了明显的成果。

会上,同志作了一个很好的工作报告,请各地、各单位认真抓好贯彻落实。

下面,我讲三个问题,供参考。

一、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强对干部人事制度改革的研究和理性思考各级党委和组织人事部门要按照“三个代表”的要求和新形势、新任务的需要,加强研究和理性思考,以与时俱进的精神,积极探索干部人事制度改革新路子、新方法,自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来。

第一,要用经济的观点研究思考干部人事制度改革。

生产关系要适应生产力的发展,上层建筑总是建立在一定的经济基础之上并与之相适应,这是马克思主义的一条基本原理。

随着改革开放的深入、社会主义市场经济体制的建立和完善,在市场经济规律的作用下,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化,这一切必然对作为上层建筑有机组成部分的干部人事制度改革提出新的要求。

如果我们不能及时地适应这种要求,有效地克服原有的干部人事制度的弊端,尽快地建立适应市场经济要求的科学的干部人事管理制度,就会妨碍生产力的发展。

组织路线是为党的政治路线服务的,作为组织工作重要内容的干部人事制度改革,必须为建立和完善社会主义市场经济体制和经济建设提供服务。

要通过干部人事制度的改革和完善,为经济建设选拔好、培养好、使用好各级干部。

我们要通过干部人事制度改革,来提高干部人事工作的效益。

大家知道,人是生产力中最活跃、最能动的因素,优秀人才没有被选上来是浪费,平庸的或者有“病”的人被选上来影响团结、贻害工作是犯罪。

要从市场经济基本规律出发,在干部人事工作中引入公开、平等、竞争、择优的市场经济理念和机制,合理配置和优化干部、人才资源,最大限度地释放生产力,为经济建设提供干部保证和人才支持。

深化干部人事制度改革纲要范本(2篇)

深化干部人事制度改革纲要范本(2篇)

深化干部人事制度改革纲要范本一、推进干部选拔任用制度改革1. 建立公平透明的选拔任用制度。

加强考核评价体系建设,明确公正客观的考核标准和程序,避免主观主义、官僚主义干扰干部选拔任用。

确保选拔任用程序的公平性和透明性,加强监督和制约。

2. 强化干部考核评价的科学性和针对性。

建立综合评价考核体系,突出党性原则和能力素质要求,注重干部的实绩和潜力,避免形式主义和官僚主义。

3. 推进干部选拔任用制度的多元化和专业化。

注重引进优秀人才,打破机关干部壁垒,允许合适的外部人才进入干部队伍。

加强干部教育培训,提高干部专业素养和管理能力。

二、加强干部考核评价机制改革1. 建立健全干部考核评价制度。

明确考核内容和标准,强化结果导向,注重干部的实绩和能力素质,充分发挥市场机制和竞争机制的作用,激励干部进一步提高工作水平。

2. 强化干部考核的公平性和公正性。

加强监督机制,确保考核评价程序的公平和透明,杜绝人情主义和权钱交易的干扰。

开展民主评议,听取群众的意见和建议,提高考核评价的科学性和权威性。

3. 推进干部考核评价向全面发展导向转变。

注重干部的全面素质和综合素养,不仅注重工作成果,还注重干部的道德品质、党性修养和群众基础。

加强对新时代干部的培养和选拔,培养一支懂党、信任党、忠诚党的高素质干部队伍。

三、加强干部流动和交流机制改革1. 建立健全干部流动机制。

推行年度干部调整制度,根据工作需要和干部的综合素质,合理安排干部岗位调整,促进干部的成长和发展。

注重干部的专业交流和项目交流,提高干部的工作经验和能力。

2. 打破“铁饭碗”,鼓励干部跨部门、跨地区流动。

加强上下级干部交流,促进各级干部之间的相互学习和互动。

建立干部轮岗制度,鼓励干部在不同岗位间进行交流和学习,提高干部的全局观和组织能力。

3. 加强干部交流机制的规范和制度化。

明确干部交流的原则和程序,制定具体的干部交流计划,确保干部交流的公平和公正。

加强干部交流的监督和评估,及时总结交流经验,提高干部交流的实效。

干部人事制度方面 改革

干部人事制度方面 改革

干部人事制度方面改革干部人事制度是指对干部选拔任用、晋升调整和考核评价等方面的制度安排和规范。

随着改革开放的深入进行,中国社会主义建设进入了新的发展阶段,干部人事制度改革也变得迫在眉睫。

干部人事制度改革的目标是通过改革创新,确保党和国家干部队伍的完整性、先进性和纯洁性,提高干部队伍的素质和能力,推动中国特色社会主义事业的发展。

首先,在干部选拔任用方面,应该坚持德才兼备、以德为先的原则。

要通过加强人才培养和选拔机制的改革,建立科学、公正、透明的选拔任用制度,打破一切不公正的任用途径,确保干部能力与职务要求相匹配,做到人尽其才、事业尽其用。

其次,在干部晋升调整方面,应该坚持竞争上岗的原则。

要加强干部培训和教育,提高干部素质和能力,确保干部能够适应新时代的要求。

同时,要建立岗位竞争晋升制度,通过公开、公正、公平的竞争机制,选拔出最优秀的干部来担任领导职务,让他们真正成为推动事业发展的中坚力量。

再次,在干部考核评价方面,应该坚持实绩导向的原则。

要根据干部的实际工作成绩和综合素质,进行客观、公正、科学的评价,避免形式主义和官僚主义的干扰。

同时,要注重对干部的培养和激励,构建合理、完善的激励机制,使干部能够更好地发挥自己的专长和潜力,为实现党和国家的发展目标做出更大的贡献。

最后,在干部人事制度改革过程中,应该注重加强制度建设和监督机制的完善。

要加强对干部人事制度改革的组织和领导,确保改革的顺利进行。

同时,要加强对干部选拔任用、晋升调整和考核评价等方面的监督,防止任人唯亲、关系主义和腐败现象的发生,维护人民群众对党和政府的信任和支持。

总之,干部人事制度改革是推动中国特色社会主义现代化事业的重要任务,需要全面深入的改革创新。

只有通过建立健全的干部人事制度,才能确保党和国家干部队伍的先进性和纯洁性,保证中国特色社会主义事业的持续发展。

让我们共同努力,推动干部人事制度改革走上新的更高台阶。

国企改革的突破口是干部人事制度改革

国企改革的突破口是干部人事制度改革

国企改革的突破口是干部人事制度改革引言国有企业是我国经济体制中的重要组成部分,也是经济社会发展的重要支撑力量。

然而,随着市场经济体制的不断深化,国有企业面临着一系列的问题和挑战,尤其是在干部人事制度方面存在诸多弊端。

因此,国企改革的突破口之一就是对干部人事制度进行深化改革。

本文将从减少行政干预、建立市场化选聘机制、加强职业化培训等方面说明,为什么干部人事制度改革是国企改革的重要方向。

1. 减少行政干预国企的干部人事制度改革首先要减少行政干预的程度。

长期以来,一些国有企业的干部选拔任用问题受到行政干预的影响,导致干部流动受限、选拔任用过程不透明等问题。

为了改变这一现状,需要深化干部选拔任用制度改革,明确干部选拔任用的程序和标准,减少行政主观意志的介入。

只有通过减少行政干预,才能实现人才的优胜劣汰,使企业干部队伍更加优秀和专业化。

2. 建立市场化选聘机制市场化选聘机制是国企干部人事制度改革的关键。

传统的国有企业干部选拔多以政治背景为重要依据,导致了一些不适格的人员被提拔到重要职位上。

而通过建立市场化选聘机制,可以引入更为公正、透明的竞争机制,使选聘程序更加规范和科学化。

市场化选聘机制应该包括公开招聘、竞争性选拔、能力测试等环节,以确保能够选聘到真正具备专业素养和管理能力的人才。

3. 加强职业化培训干部职业化培训是国企干部人事制度改革的重要一环。

当前国有企业中,一些干部由于长期处于行政管理岗位,缺乏市场化运作和经营管理的经验,导致了一些问题的产生。

为了提高干部的综合素质和专业能力,需要大力推进职业化培训,加强对干部的市场经济和企业管理知识的培训,使他们适应新形势下国有企业的管理要求。

4. 健全绩效评估机制国企改革的突破口还在于健全绩效评估机制。

传统的干部评估机制主要以政绩为导向,忽视了干部的综合能力和团队合作精神。

为了改变以政绩为导向的评估机制,应建立起多维度的绩效评估制度,将干部的工作成绩与企业的长期发展目标相结合,强调绩效管理与奖惩制度的有效衔接。

干部人事制度改革意见(全文)

干部人事制度改革意见(全文)

干部人事制度改革意见(全文)为认真贯彻落实中共中央《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,进一步推进我市干部人事制度改革,根据《中共镇江市委关于进一步深化干部人事制度改革的意见》[镇发(2002)12号]要求,结合我市实际,提出**—**年深化干部人事制度改革的意见。

一、指导思想、基本原则和工作目标深化干部人事制度改革,要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、党管干部的原则,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,以素质论人才,凭实绩用干部,形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制;建立健全干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系;探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度;扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选举权和监督权,努力实现干部人事工作依法管理、按章办事,有效遏制用人上的不正之风;打破选人用人中论资排辈的观念和做法,促进人才合理流动,积极营造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境,实现人才资源的整体开发与合理配置,为我市率先全面建成小康社会,率先基本实现现代化提供坚强有力的组织保证。

二、积极稳妥地推进党政干部制度改革党政干部制度改革,重点是认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步深化党政领导干部选拔任用制度的改革,推进党政领导干部能上能下。

通过扩大民主,引入竞争机制,促使优秀人才脱颖而出;健全相关制度措施,形成正常的更新交替机制;逐步实现领导干部选拔任用、考核、交流、监督等工作的规范化,从制度上防止和克服用人上的不正之风。

我市党政干部制度改革,要在三个层面上整体推进,不断深化。

(一)坚持和完善的制度1、民主推荐、民主测评制度。

选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象,考察对象应从民主推荐得票较多的人选中产生。

同时,对不同层次人员的推荐票分别统计,综合分析,防止简单地以票取人。

如何进一步深化干部人事制度改革

如何进一步深化干部人事制度改革

如何进一步深化干部人事制度改革如何进一步深化干部人事制度改革如何进一步深化干部人事制度改革党的十八大报告提出,要“深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍”。

这对形成充满活力的选人用人机制,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍具有重要意义。

改革开放以来,我们党积极推进干部人事制度改革,取得重大进展。

创造性地提出干部队伍要革命化、年轻化、知识化、专业化,明确了新时期干部队伍建设的根本指导方针。

党的十二大通过的党章第一次把这一方针确立为干部队伍建设的指导方针,以后历次的党章都予以坚持和强调。

我们党积极推进干部工作的科学化、民主化、制度化,颁布实施《深化干部人事制度改革规划纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等系列政策法规,逐步形成了相互配套、有机衔接、较为完备的干部人事工作制度体系。

坚持民主,公开、竞争、择优,全面深化干部人事制度改革,制定实施新的10年改革规划,干部人事制度改革工作呈现整体推进的新局面。

按照党的十八大部署、深化干部人事制度改革,要坚持党管干部原则,坚持在五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度,使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。

重点做好以下3个方面:一要扩大干部工作民主,提高民主质量。

扩大干部工作民主,是深化干部人事制度改革的基本方向,就是要进一步落实广大干部群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权。

要扩大提名环节的民主,进一步建立健全主体清晰,程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度.完善民主推荐、民主测评方法,科学分析和运用民主推荐和民主测评结果,把尊重民意和不简单以票取人统一起来。

扩大考核工作民主,强化党内外的干部群众的参与和监督,全面深人地掌握干部的表现情况,增强考核工作的公信力和考核结果的公信度。

建立干部选拔任用工作信息公开制度,增强干部工作的透明度。

尹蔚民深化干部人事制度改革健全公务员制度体系

尹蔚民深化干部人事制度改革健全公务员制度体系

尹蔚民深化干部人事制度改革健全公务员制度体系前言作为国家的公务员,要遵守党纪国法,为人民服务,忠于职守。

为了更好的发挥公务员的作用,我国一直在探索干部人事制度改革,并且取得了一定的成果。

其中,尹蔚民在干部人事制度改革中发挥了不可替代的作用,对公务员制度的进一步完善和健全起到了重要的促进作用。

尹蔚民的贡献尹蔚民作为中国政治学知名专家,曾任中央组织部常务副部长、中央党校副校长等职务。

在他的领导下,我国干部人事制度得到了许多的完善和改善。

具体体现在以下几个方面:1. 推进干部选拔制度改革尹蔚民指出,干部选拔制度是干部人事制度的核心和关键,也是干部队伍建设的基础。

因此,尹蔚民深入探讨干部选拔制度的问题,并采取了一系列的措施,如实行“聚焦本质、突出重点、科学选人”的标准,以及设置“多元评价、数量限制、随机服务”等措施,来保证干部选拔制度的公平和透明。

2. 推动干部考核评价制度改革干部考核评价是干部管理和激励的重要手段。

在干部考核评价制度改革中,尹蔚民提出了一系列的意见和建议,如加强考核内容的科学性和实践性、加强考核与激励的关系、建立完善的干部考核评价体系等。

3. 推广公务员聘任制度尹蔚民指出,聘任制度作为公务员管理领域的重要制度,可以提高公务员的工作积极性和创造性。

他在职位竞争、薪酬待遇、绩效考核等方面对公务员聘任制度做了多方面的完善和推动工作。

4. 深化干部人事制度改革尹蔚民认为,干部人事制度的改革是对公务员制度综合性的改革。

他倡导对干部选拔考核、干部教育培训、聘任制度、薪酬制度等方面进行全面改革,从而促进公务员制度的进一步完善和健全。

同时,他也倡导适应时代发展需要,不断完善干部人事制度,保持其与时俱进。

总结尹蔚民的贡献为我国干部人事制度的改革和完善带来了重要的推动力。

他认为,干部人事制度改革需要在实践中不断探索、不断完善,为促进公务员队伍建设提供坚实的制度保障。

在今后的工作中,我们需要不断借鉴尹蔚民的理论和实践,创新干部人事制度体系,为实现中国特色社会主义事业的伟大进程贡献力量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

积极推进干部人事制度改革
积极推进干部人事制度改革健全完善选贤任能的用人机制近年来,特别是中共中央《深化干部人事制度改革纲要》下发以来,区委在市委的正确领导下,在市委组织部的具体指导下,坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局,在整体推进干部人事制度改革的同时,抓住党政领导干部选拔任用制度改革这个重点,围绕扩大干部工作中的民主、落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,大力推进各项改革措施,取得了明显的成效。

下面,就我区干部人事制度改革的主要措施、存在的问题和今后努力的方向,作个简要的汇报。

一、主要改革措施第一,认真宣传贯彻《深化干部人事制度改革纲要》。

区委多次召开会议专题研究我区干部人事制度改革工作,并制定下发了《贯彻〈深化干部人事制度改革纲要〉的实施意见》。

《实施意见》明确了我区深化干部人事制度改革的指导方针、原则和基本目标,对健全和完善我区领导干部选拔任用、考核、交流、能上能下、监督制度,深化企业人事制度改革提出了具体的要求,为我区深化干部人事制度改革提供了保证。

第二,积极试行公开选拔制度。

区委制定的《贯彻〈深化干部人事制度改革纲
要〉的实施意见》中明确规定:推行公开选拔制度,逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例。

XX年,全区面向社会公开招考了10名副处级领导干部、7名科级领导干部。

XX年,又先后面向社会招考了6名科级干部。

公开选拔干部,极大地激发了广大干部的竞争意识和学习热潮。

第三,大力实行竞争上岗制度。

制定了《西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法》。

以机构改革为契机,在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗。

通过笔试、面试、考核等程序,区直和街镇机构改革中,共有1037名科级干部通过竞争上岗,有669名干部被分流精简。

第四,强力推进干部能上能下。

区委制定了《关于对区管领导干部职务实行动态管理的试行意见》。

规定,对考核不合格,多数群众不信任,确属不称职的领导干部,予以降职或免职。

对于考核中民主测评不称职票数达到三分之一的,改任非领导职务,经考核确属不称职的,免去现任职务。

在撤县设区干部过渡和街镇、区直机关改革中,因民主测评不称职票数达到三分之一、综合考核确定为不称职而改任非领导职务的20人,因不胜任现职被降职的8人,免职的10人。

第五,大力推进干部交流和轮岗。

认真贯彻《党领导干部交流工作暂行条例》,相应制定了干部交流调动的有关规定,完善干部交流工作中的配套改革,严明干部交流纪律。

同时,严格实行党政领导职务任期
制度,对选任制干部,根据《党章》和有关法律规定,严格执行任期规定。

委任制党政领导职务的任期,街镇为3年,区直部门为5年,可以连任,但在同一职位连任分别不得超过6年和10年。

中层干部任同一职务满5年的必须轮岗。

1999年以来,结合班子调整,共交流区管干部126人次,任同一职位满10年的区管干部全部作了交流性调整。

在机构改革中,中层干部普遍实行了轮岗。

原区编办主任,任职时间超过10年,去年调整到区法制办任职。

第六,全面实行任前公示制度和试用期制度。

制定了《区管党政领导干部任前公示实施办法》,明确规定,党政领导干部拟提拔任职的,一律实行任前公示,同时对公示的内容、方法、程序进行了具体的规范。

公示后的干部实行任职试用期制度,试用时间为一年。

近年来,对提拔的86名处级领导干部,全部实行了公示和试用。

前不久,我们刚对10名公开选拔任职试用期满的干部,进行了考核,社会反响比较好。

实行公示制和试用期制度,将干部监督的关口前移,强化了干部的自律意识。

第七,建立健全了党政领导任职目标责任制和领导干部岗位职责规范。

区委研究制定了《关于对街乡镇场区党政正职实行任期目标管理的试行意见》,建立了实绩考核指标体系,把干部的使用与实绩考核紧密地结合起来。

各单位相应制定了干部目标考核责任制,细化了不同类型、不同层次领导干部的考核标准,提高了考
核工作的客观性和科学性,真正使实绩考核结果成为调整使用干部的重要依据。

第八,健全监督制度,加强干部监督管理。

制定了《关于对区管领导干部实行诫勉的试行意见》,先后建立了领导干部大事报告制度、收入申报、离任职经济审计等制度,强化了干部的监督意识。

在实际工作中,我们重点加强了对各单位党政“一把手”的监督,对重大决策的制定和执行情况的监督,思想作风的监督,选拔任用干部的监督和廉洁从政的监督。

相关文档
最新文档