在职员工培训效果跟踪记录表1
培训效果评估跟踪表员工填写常用
培训效果评估跟踪表员工填写(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
员工培训效果评估跟踪表
培训效果评估表
说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。
注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。
附件六：《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：
11.您从此次课程学到了哪些知识点？
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？
公司期待着您优秀的工作表现！
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分：总评分数/总学员数
内部培训评估表
培训效果评估表记录编号：
感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人：年月日
内部培训课程意见调查表
课程名称:培训时间：
21460 53D4 叔B33793 8401 萁35133 893D 褽26287 66AF 暯20483 5003 倃33347 8243 艃
组织部门:姓名：（可不填）
说明: 1.请在你认可的选项上打勾。
讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！
培训效果跟踪表
培训总结评价表
《课程培训评估表》课程名称：
培训学员意见调查表
课程内容：
培训日期：培训地点：
受培训者姓名：（可以不填）培训师姓名：
2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。
培训教师评估表。
45_在职员工培训效果跟踪记录表1
在职员工培训效果跟踪记录表
跟踪内容
一：劳动纪律
1、违规：迟到（）次，早退（）次，旷工（）次，无故缺勤（）次，
其它（）次，班中吃饭（）次，班中洗澡（）。
2、假勤：事假（），病假（）；其它（）。
3、工作纪律：工作时间有串岗（）次，班中聊天（）次，班中游戏（）次，
其它（）次。
二、员工安全工作表现
1、发生过受伤情况？是( )或否( )，受伤部位( )，治疗情况（），
受伤原因（），事故责任（）。
2、工作时间主动穿戴劳动防护用品？是（）或错（），
有过关心指点其它员工的做好劳动保护？有（）或没有（）。
3、上下班是否主动备戴头盔？有（）或没有（）
4、厂区内有过吸烟被罚记录？有（）或没有（）
三、责任、积极、勤奋、钻研
1、工作中是否主动做好物料不浪费的工作。
有（）或没有（）
2、对工作中发现浪费或不正常情况是否主动汇报领导。
有（）或没有（）
3、是否积极参加公司的安全、质量等培训。
有（）或没有（）
4、本人对岗位操作技能接收程度达到。
非常喜欢（），可以（），一般（），
不大适应（），不适应（）
5、工作场所是否主动清扫，对不合理地方主动整理摆放，同时协助其他人做好卫生工
作。
有（）或没有（）
四、与同事关系
1、与同事未发生过争执情况。
是（）或者说有（）
2、主动帮助关心同事。
是（）或者说没有（）
3、领导、同事对其员工的工作表现评价。
优（），还好（），一般（），差（）。
员工培训记录表
讲师签名:
实 施:
签名： 年
审 核:
） 月日
签到 序 部门
签到
1
11
21
2
12
22
3
13
23
4
14
24
5
15
25Biblioteka 61626
7
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27
8
18
28
9
19
29
10 考核
考核方式 考核标准
20
30
□现场问答 □笔试 □实操 □现场考核
考试成绩达成______________，视为本次培训合格。
部门
姓名
考核成绩
考核结果
考核人员
评价意见
培训 效果 评估
本次培训效果是否达到预期效果？ □是 □否 （建议与意见：
《员工培训记录表》（以下内容由培训主导人填写）
培训类型 培训主题 培训对象 培训日期 实施部门
定期 □临时
培训时间 应到人数
编号 讲师
20230427
培训地点 实到人数
培训主要内容
参训人员确认
本人已接受上述培训，并对培训的内容确认无误，表示认可并将遵照执行。
（以下内参训人员填写）
序 部门 签到 序 部门
员工培训记录表内容
员工培训记录表内容
1. 培训计划
1.1 培训日期
日期：
时间：
1.2 培训主题
主题：
1.3 培训内容概述
内容概述：
2. 培训对象信息
2.1 姓名
姓名：
2.2 部门
部门：
2.3 职务
职务：
2.4 培训前水平
现有技能水平：
3. 培训内容
3.1 知识点1
内容概述：
学习反馈：
3.2 知识点2
内容概述：
学习反馈：
3.3 知识点3
内容概述：
学习反馈：
4. 培训效果评价
4.1 是否达到预期效果
是/否
4.2 学员表现
评价：
4.3 后续培训计划
计划：
5. 培训记录总结
5.1 汇总
总结：
以上为员工培训记录表内容，培训记录需要及时更新，以便跟踪员工培训效果和制定后续培训计划。
员工上岗培训计划与跟踪表
员工上岗培训计划与跟踪表一、培训计划1. 培训目标公司员工上岗培训旨在帮助新员工快速适应工作环境，了解公司文化和规章制度，掌握岗位所需的技能和知识，提升工作能力和适应能力，为公司发展和个人职业发展打下良好的基础。
2. 培训内容（1）公司概况及组织架构通过组织架构图和公司简介，向新员工介绍公司概况，明确公司使命、愿景和核心价值观，以及公司业务范围和发展战略。
（2）规章制度和工作流程介绍公司的各项规章制度，包括考勤制度、劳动合同规定、岗位职责及权利义务、安全生产规定等。
同时，逐步介绍工作流程和相关操作规范，让员工了解公司工作的常规程序和操作规范。
（3）岗位技能培训根据不同岗位的特点和要求，开展相应的技能培训。
对于销售岗位，培训内容包括销售技巧、客户服务、产品知识等；对于财务岗位，培训内容包括财务分析、报表编制等；对于生产岗位，培训内容包括生产流程、设备操作等。
（4）专业知识培训根据员工的学历和专业背景，提供相关的专业知识培训。
比如，对于市场部门的员工，需要培训市场营销知识、市场调研方法等；对于人力资源部门的员工，需要培训员工招聘、绩效考核等知识。
（5）沟通与团队合作培训员工良好的沟通技巧和团队合作意识，帮助他们更好地与同事沟通协作，提升工作效率。
包括口头表达能力、书面沟通能力、团队合作技巧等方面的培训。
3. 培训方式（1）班内培训：由公司内部培训师或相关负责人进行开班培训，以传授知识和技能为主。
（2）外派培训：根据员工需要，安排外部专业机构或专家进行培训，以充实知识和提升能力。
（3）在职培训：鼓励员工在工作中不断学习，并及时总结工作经验，形成学习资料和案例。
4. 培训时长培训时间根据具体岗位和员工需求而定，通常为3-15天不等，以确保员工能够全面掌握必要的知识和技能。
5. 培训考核培训结束后，对员工进行考核，以检验培训效果和员工掌握程度。
考核内容包括笔试、口试、实操等。
只有通过培训考核并签订确认表，员工方可正式上岗工作。
员工培训跟踪计划表
员工培训跟踪计划表一、培训背景随着社会的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，要想在这样一个竞争激烈的市场中生存和发展，就需要不断提升员工的综合素质和能力，培训是提高员工绩效的一个不可或缺的环节。
为了更好的跟踪和管理员工培训，确保培训效果，制定员工培训跟踪计划表，并贯彻落实，以达到提高员工素质和绩效的目的。
二、培训目标1. 提高员工专业知识水平，增强工作技能；2. 提升员工的团队协作和沟通能力；3. 增强员工的自我学习和发展能力；4. 提高员工的工作积极性和工作效率；5. 提高员工的服务意识和质量意识。
三、培训范围本培训跟踪计划表适用于公司全部员工，针对不同岗位和职能，分别制定培训计划。
四、培训内容1. 岗位相关知识培训：针对员工实际工作需要，提供相关领域的专业知识和技能培训，包括行业知识、专业技能和工作流程；2. 团队协作和沟通能力培训：通过团队合作、沟通技巧等培训，提高员工的团队协作和沟通能力；3. 自我学习和发展能力培训：帮助员工建立自我学习和发展的意识，掌握学习方法和提高学习效率；4. 工作积极性和效率提升培训：通过工作方法和心理素质培训，提高员工的工作积极性和工作效率；5. 服务意识和质量意识培训：通过服务理念和服务技能培训，提高员工的服务意识和服务质量。
五、培训计划1. 按照培训内容制定具体的培训计划，包括培训时间、培训地点、培训课程等；2. 培训计划应充分考虑员工的工作和生活需求，避免影响员工正常工作和生活。
六、培训方式1. 内部培训：由公司内部专业人员或相关部门负责培训；2. 外部培训：委托专业培训机构或相关企业进行培训。
七、培训跟踪1. 培训前：向员工介绍培训内容和计划，做好员工培训前的准备工作，确保员工参与培训的积极性；2. 培训中：监督培训的实施情况，确保培训内容的质量和效果；3. 培训后：跟踪员工培训效果，收集员工培训的反馈意见，及时调整培训计划和内容。
八、培训效果评估1. 制定培训效果评估表，对员工的培训效果进行评估；2. 根据评估结果，对培训内容和计划进行及时调整优化，以提高培训效果。
员工培训计划完成情况表
员工培训计划完成情况表序号员工姓名培训项目培训时间培训内容完成情况备注1 张三销售技巧培训 2021年1月10日-1月15日销售技巧、谈判技巧、客户服务知识完成优秀表现，班级第一名2 李四新员工入职培训 2021年1月20日-1月25日公司文化、规章制度、工作流程完成适应能力强，快速融入团队3 王五技术培训课程 2021年2月1日-2月5日技术实践、最新技术应用、案例分析完成设计出色，新颖的解决方案4 赵六领导力培训 2021年2月10日-2月15日团队管理、决策能力、沟通技巧完成带领团队完成了艰巨任务5 张三专业知识培训 2021年2月20日-2月25日行业动态、市场分析、竞争对手情况完成成功制定了新的营销策略6 李四团队合作培训 2021年3月1日-3月5日团队建设、协作能力、团队沟通完成团队协作效率显著提高7 王五沟通技巧培训 2021年3月10日-3月15日言语表达、非言语交流、人际关系处理完成与同事、客户关系互动更加融洽8 赵六职业规划培训 2021年3月20日-3月25日职业发展路径、个人目标设定、职业素养提前完成，收获颇丰，制定了未来5年的职业规划9 张三市场营销培训 2021年4月1日-4月5日新一代营销策略、电商运营、线上营销未完成由于个人原因，计划延期到下个培训班10 李四人力资源管理培训 2021年4月10日-4月15日人才招聘、薪酬管理、绩效考核未完成由于突发事件，计划取消11 王五创新思维培训 2021年4月20日-4月25日创新意识培养、创新项目落地、创新管理方法未完成由于时间安排不当，计划取消12 赵六国际贸易培训 2021年5月1日-5月5日全球市场概况、国际贸易法律法规、国际商务礼仪未完成由于疫情原因，计划延期至下一年以上为公司员工培训计划完成情况表，根据培训计划表，全体员工基本上都完成了所安排的培训项目。
其中张三、李四、王五和赵六对于所接受的培训内容都有不错的表现和成绩，反映了员工对培训计划的积极性和学习态度。
员工培训反馈记录表
员工培训反馈记录表员工培训反馈记录表
日期：[填写日期]
培训主题：[填写培训主题]
培训讲师：[填写讲师姓名]
培训地点：[填写培训地点]
培训目标：
[填写培训目标]
培训内容：
[填写培训内容]
员工反馈：
1. 培训内容是否与预期目标一致？
[填写员工反馈]
2. 培训讲师的表达清晰易懂吗？
[填写员工反馈]
3. 培训讲师的知识水平是否符合要求？
[填写员工反馈]
4. 培训方式和方法是否有效？
[填写员工反馈]
5. 培训材料是否充实且易于理解？
[填写员工反馈]
6. 是否有其他建议或意见？
[填写员工反馈]
总结：
根据员工的反馈，培训内容与预期目标基本一致，但有一些员工认为某些内容
过于简单，希望能够提供更深入的学习。
培训讲师的表达清晰易懂，知识水平
也符合要求。
大部分员工认为培训方式和方法有效，但也有一些员工建议增加
互动环节，以提高培训效果。
培训材料充实且易于理解，但也有员工希望提供
更多实例和案例分析。
根据员工的反馈，我们将在下次培训中做出相应的改进。
人力资源行政部门。
员工培训效果评估记录表
员工培训效果评估记录表员工培训效果评估记录表日期：________________培训主题：________________培训讲师：________________评估项目：1. 培训内容的清晰度和易理解性（1-5分）评估结果：___________2. 培训材料的质量和实用性（1-5分）评估结果：___________3. 培训方式和教学方法的适用性（1-5分）评估结果：___________4. 培训时间的安排和控制（1-5分）评估结果：___________5. 培训地点和设施的满意度（1-5分）评估结果：___________6. 培训组织和协调的效果（1-5分）评估结果：___________7. 培训后对员工工作能力的提升程度（1-5分）评估结果：___________8. 培训后员工对公司的满意度（1-5分）评估结果：___________9. 培训后员工对培训讲师的评价（1-5分）评估结果：___________10. 培训后员工对培训整体效果的评价（1-5分）评估结果：___________总评估分数：___________（满分50分）评估人签名：________________评估结果分析：根据员工对各项评估项目的评分，整体评估分数为___________分。
评估结果显示培训效果___________（优秀/良好/一般/需要改进）。
在评估过程中，员工对培训内容的清晰度和易理解性、培训后对员工工作能力的提升程度等方面给予了较高的评价。
然而，培训材料的质量和实用性、培训组织和协调的效果等方面还有待改进。
建议在后续培训中加强这些方面的考虑，以提高培训效果和员工满意度。
140入职培训效果跟踪表
9.对新员工专业知识和专业技能进行评核，分析其工作专长，判断其适合何种工作，并列举理由说明
直接主管
副总办公室主任
副总经理
入职培训效果跟踪表
姓名
公司/事业部
部门
职务
到职日期
培训日期
1.入职以来所感受到的企业文化，请用几个字概括
2.新员工参加培训以后的出勤状况和工作表现
3.新进员工对各项规章制况
5.目前在工作中所表现出来的优势
6.目前在工作中所表现出来的不足
7.目前在工作中是否遇到困难，是否需要协调
员工培训效果评估跟踪记录表
4、职业生涯规划不明朗。
5、 拟采取改进计划措施： 1、微笑面对工作中的每一件事情，将快乐融入工作。
改进时限（一月/季 度/半年/一年）
一季度
2、对工作的分析逐步细致化，并对已完成的工作进行复审，减少细节性的错误 3、处理问题时，要学会全方位考虑，学会站在别人的立场去思考问题。 4、将阳光的心态带入工作，以大局为重，不断努力提升自我 5、
员工培训效果评估跟踪记录表
学员姓名 参训课程
** 职业心态
所属部门 培训讲师
IT项目部 ***
直接上级 培训日期
培训收获总结（概括）：
09.10.17
着眼未来，从现在做起；换位思考，从点滴做起；团队协作，从小事做起；
个人现状存在问题与不足：
1、心态把控不严。
2、对细致的要求不够。
3、与同事领导发生意见分歧时，不会换位思考。
一个月 一季度
半年
一月后改进情况：
自我评价
季度改进情况： 半年期改进情况：
一年后改进情况：
一月后改进情况：
季度改进情况：
直接上级评价
半年期改进情况：
综合结论
一年பைடு நூலகம்改进情况：
□效果显著（9-10分） □ 效果一般（7-9分） □ 改进较小（3-6分） □ 基本无改进 （3分以下）
此表可由部门经理根据部门情况调整使用
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在职员工培训效果跟踪记录表
受训人姓名：受训时间：
受训内容：
入职部门：岗位：跟踪记录时间：
跟踪内容
一：劳动纪律
1、违规：迟到（）次，早退（）次，旷工（）次，无故缺勤（）次，
其它（）次，班中吃饭（）次，班中洗澡（）。
2、假勤：事假（），病假（）；其它（）。
3、工作纪律：工作时间有串岗（）次，班中聊天（）次，班中游戏（）次，
其它（）次。
二、员工安全工作表现
1、发生过受伤情况？是( )或否( )，受伤部位( )，治疗情况（），
受伤原因（），事故责任（）。
2、工作时间主动穿戴劳动防护用品？是（）或错（），
有过关心指点其它员工的做好劳动保护？有（）或没有（）。
3、上下班是否主动备戴头盔？有（）或没有（）
4、厂区内有过吸烟被罚记录？有（）或没有（）
三、责任、积极、勤奋、钻研
1、工作中是否主动做好物料不浪费的工作。
有（）或没有（）
2、对工作中发现浪费或不正常情况是否主动汇报领导。
有（）或没有（）
3、是否积极参加公司的安全、质量等培训。
有（）或没有（）
4、本人对岗位操作技能接收程度达到。
非常喜欢（），可以（），一般（），
不大适应（），不适应（）
5、工作场所是否主动清扫，对不合理地方主动整理摆放，同时协助其他人做好卫生工
作。
有（）或没有（）
四、与同事关系
1、与同事未发生过争执情况。
是（）或者说有（）
2、主动帮助关心同事。
是（）或者说没有（）
3、领导、同事对其员工的工作表现评价。
优（），还好（），一般（），差（）。
部门负责人评价：签名：
主管部门负责人意见：签名：
办公室意见：。