品控部经理岗位职责说明书
中小企业规范化管理品保部经理岗位说明书
培训资格
技能要求
熟悉品质手法、理念
健康要求
健康
其它要求
工作关系：
直接上级
生产副总
关联上级
总经理
同级（协作、配合）
各部门经理
直接下属
部门内部科长
协作下属
各科长
其它
中小企业规范化管理品保部经理岗位说明书
职责、权限与考核：
类别
职责描述
对应权限
考核指标
核心职责
1．部门工作目标规划；
2．组织部门人员实现部门目标，为公司目标实现服务；
3．品质状况统计分析与持续改进。
4．质量管理体系维护、改进
部门目标制定，组织执行；
监督、检查、处理。
部门各项相关目标
一般职责
1．督导QE科进行质量成本控制；
2．监控控质量检验状况；
3．监控原材料承认和供应商评审考核和培养；
4．开展质量培训。
审核、批准；
日常工作安排；审核、批准
组织。
部门各项相关目标协Fra bibliotek事项1．协助其它部门工作开展；
2．协助公司高层政策制度落实执行；
3．协助各科室工作促进和开展
跨部门协调、参与；
协调、组织。
任职资格：
学历/专业
大学
工作经验
品控经理岗位职务说明书
品控经理岗位职务说明书品控经理岗位职务说明书一、岗位职责：1. 负责品控团队的管理和组织，制定品控计划并确保其执行。
2. 掌握产品的质量标准，合理规划并建立品控流程，确保产品的质量稳定。
3. 负责监督产品生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产加工、成品检验等，保证产品符合质量要求。
4. 及时发现并解决生产过程中出现的质量问题，制定纠正措施并跟进执行情况，确保问题能够及时解决并不再出现。
5. 实施品控记录的整理和归档，建立并维护相关质量管理文件和档案，为日后的质量溯源提供依据。
6. 建立和维护与供应商之间的良好合作关系，跟进供应商的质量管理情况，确保供应的原材料符合质量要求。
7. 组织质量管理培训，提升公司员工的质量意识和质量管理能力，推动公司质量管理水平的提高。
二、任职要求：1. 本科及以上学历，特别是相关工科、质量管理等专业优先考虑。
2. 具备一定的品控管理经验，熟悉品控体系及相关质量管理工具和方法。
3. 能够熟练运用质量管理软件和办公软件，具备较强的数据分析和处理能力。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门有效配合并协调解决问题。
5. 具备较强的团队管理能力，能够合理调配团队资源并激发团队成员的积极性。
6. 具备严谨细致的工作态度，能够承受工作的压力并在紧张的工作环境下保持高效率。
三、岗位福利：1. 提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 提供完善的社会保险和住房公积金等福利。
3. 提供良好的职业发展与晋升空间。
4. 公司每年组织统一的旅游活动和员工庆典活动，加强员工之间的凝聚力和公司文化建设。
四、岗位发展：品控经理是公司的重要职务之一，具有较高的技术含量和管理层级。
在公司的规模扩大和业务发展的过程中，品控经理的岗位也将面临新的挑战和机会。
在任职期间，品控经理可以通过不断学习和实践，提高自身的专业素质和管理能力，逐步晋升到高级品控经理或质量总监等高级职位。
五、底薪薪水待遇：1. 底薪：8000-12000元（可以根据员工的具体情况，根据绩效、工作表现等进行提升）。
品质控制经理职责承诺书
品质控制经理职责承诺书尊敬的公司领导：感谢您给予我担任品质控制经理的机会。
在担任这个职位期间，我愿意热情、细致地履行我的职责，确保产品的品质得以不断提升。
在此，我向您承诺以下职责：1. 确保产品质量管理体系的有效运行作为品质控制经理，我将确保公司的产品质量管理体系能够高效运作。
我会建立和维护各项质量控制流程和标准，包括品质检查、测试和评估，以确保产品在供应链的每个环节都符合质量标准。
2. 持续改进产品质量我将与研发、生产和供应链团队紧密合作，推动持续改进产品质量。
我会通过分析质量数据、收集客户反馈以及参与问题解决，寻找潜在的优化和提升产品质量的机会。
同时，我也会持续关注市场动态和竞争对手，确保我们的产品始终处于行业领先地位。
3. 培训和督促员工品质控制经理的职责还包括培训和督促员工，提高他们的质量意识和操作技能。
我将组织和实施必要的培训计划，确保员工能够准确理解和执行质量管理要求。
同时，我会加强对员工的监督和指导，及时发现问题并进行纠正。
4. 管理供应商的质量合作为了确保产品质量的稳定，我将与供应商建立良好的合作关系，并对供应商进行质量评估和审查。
我会与供应商沟通，并制定和监督他们的质量控制措施，确保供应链的高质量和稳定性。
5. 处理客户投诉和质量问题作为品质控制经理，我将负责处理客户投诉和质量问题。
我会建立完善的质量反馈机制，并及时回应和解决客户的反馈。
我将与客户沟通，了解他们的需求和意见，不断提升客户满意度。
尊重品质、追求卓越是我对品质控制经理角色的理解和承诺。
我将全力以赴，确保产品的每一个细节都达到最高的质量标准。
同时，我也希望团队成员能够与我共同努力，共同为公司的产品质量而努力。
衷心感谢您对我的信任和支持！此致，品质控制经理。
品质控制经理岗位说明书
品质控制经理岗位说明书
根据公司的需要，拟招聘一名品质控制经理，以下是岗位说明书：
一、岗位职责：
品质控制经理在公司内负责确保产品质量符合国家标准和公司要求。
具体职责包括但不限于：
1. 制定并实施产品质量管理方针和细则；
2. 指导质检人员进行合格品检测，确保产品符合要求；
3. 处理生产线上出现的质量问题，确保生产流程顺利进行；
4. 协助研发团队进行新产品开发时的质量控制；
5. 负责建立和维护质量管理体系，持续改进质量控制流程。
二、任职资格：
1. 本科及以上学历，工程类相关专业毕业；
2. 有5年以上品质控制经验，熟悉ISO9001质量管理体系；
3. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能独立处理问题；
4. 熟练掌握办公软件及质检仪器设备操作。
三、工作地点及待遇：
1. 工作地点：公司总部；
2. 薪资待遇：面议，根据经验和能力确定；
3. 福利待遇：五险一金、带薪年假、员工培训等。
四、联系方式：
有意者请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“品质控制经理应聘”。
以上为品质控制经理岗位说明书，欢迎符合条件的人才前来应聘。
品控部职务说明
品控部职务说明书一、岗位识别：岗位职称：品控部报告上级：总裁、总经理督导下级：各店厨师长同相关部门联系：人事部、财务部、前厅部、后勤部（采购部、库房部）、工程部二、任职资格：1、具有普通院校大专以上或同等学历。
2、专业知识：具有餐饮专业知识，通晓烹调学、食品营养卫生学，熟知餐饮相关的法律法规和制度，且具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。
3、任职经验：5----10年厨房管理工作经验，知晓食品加工全部过程。
4、其它要求：懂得厨房的布局、规划、前期工程设计，具有较强的管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力、业务开拓能力、计算机应用能力、实际工作能力及严谨的工作度和高度的责任感。
三、岗位职责：1、上下协调：在企业总裁和总经理的督导下，负责企业厨务系统日常工作调节，部门沟通，做到“上传下达”；厨政管理研究工作；对下直接领导各店厨师长的工作；2、团队精神：积极联系各部门，配合各部工作，督导员工养成互帮互助的作风，为企业的整体建设做出贡献；3、人事管理：抓好员工队伍的整体建设，加强员工职业道德教育，持之以恒的培训、考核和选拔人才，组织各种活动，激发员工的工作积极性，加强集体凝聚力，合理调节各店厨房的人员配置；4、营运计划：负责制定年度、月度的营业计划，领导全体员工完成各项工作任务和经营指标；分析年度、月度经营状况，推广食品销售，根据季节性市场变化制定促销计划；5、品质控制：负责企业厨务系统菜品、原料研究开发、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向；对重大烹饪作业任务亲自指挥指导。
6、成本控制：控制食品标准，正确掌握毛利率，注意综合利用；开源节流、节能降耗、减少浪费，降低成本，增加赢利率；7、现场管理：督导检查加强各店厨师长的现场管理；根据营业走势，加强合适的位置感；8、规章制度：负责健全完善厨政管理制度，对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正；9、会议管理：积极组织和参与领导班子所开的各种例会，及时传达领导的意见和建议，发现问题能够及时解决；10、员工餐饮：加强员工餐的出品质量和指导员工餐菜谱设计；11、卫生安全：抓好食品卫生和安全生产工作，贯彻执行餐饮各项卫生制度，加强消防培训，提高员工卫生、消防安全意识，确保各部门的安全；12、设备保养：检查设备、设施的保养与维修，使之处于完好的工作状态，并合理使用防止意外事故发生；14、餐单设计：定期设计、改进菜谱和台卡，根据顾客需求反馈定期推陈出新；13、五常工作：进一步深化“五常”，把“五常”运用到管理当中。
品控部经理岗位说明书
具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能 力
考核指标：
出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
负责组织建立公司质量体系
负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施
负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
职责表述：负责头施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持
职
责
职责表述：负责领导实施公司产品质量控制标准及产品技术改良
工作
任务
组织产品的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
组织产品质量目标的实施，监督、控制开发过程
负责监督检杳科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整 理
组织公司产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产 品技术稳定性与先进性.
品控部经理岗位说明书
岗位名称
品控部经理
直接上级
总经理
直接下级
成品化验员组长、原粮
化验员
薪酬类型
月薪
所辖人
成品化验员原粮化验
岗位分析日
日27月11年2015
员.
员、
期
本职：
负责组织和领导公司的产品开发、 技术改良，建立公司质量管理体系 并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求， 并保证公司产品达到 目标质量水平。
组织对供应原粮入仓前的质量检验及认定
六
组织对采购包装袋入库质量检验
品控部经理作业指导书
第一章职位说明书第一节组织架构第二节岗位职责职位名称：品控部经理直接从属：集团品控部经理直接下属：工艺员、质检员、原辅料检查员、化验员协调部门：采购部、生产部、储运部、研发部、企划部、销售公司、综合计划部岗位描述：贯彻执行《原辅料检查标准》，保证进厂的原辅料符合检查标准；严格按照《工艺、质量标准》，对生产的各个环节进行检查，使生产处在受控状态，杜绝不合格品的产生；及时收集、整理市场反馈的信息，对于出现的品质问题，认真分析因素并采用有效措施加以解决。
岗位职责：一、按照《原辅料检查标准》对检查员做出的检查结论进行审核，对于出现的不合格品做出妥善解决。
二、按照《工艺、质量标准》检查各工序对标准的执行情况，使生产处在受控状态，杜绝不合格品的产生。
三、根据各市场反馈的品质问题加以分析，拿出解决意见并采用有效措施予以解决。
四、对各工序工艺员及质检员的工作随时抽查，并对各工序工艺员填报的《质量、卫生检查日报表》进行审核，同时依据报表所反映的质量状况采用相应的措施。
五、定期组织工艺员、质检员及相关人员进行《工艺标准》、《质量标准》等业务知识的培训，并结合生产的实际情况对《质量标准》、《工艺流程》、《检查标准》等做出相应的调整。
六、负责《质量、检查标准》的制定及修改工作。
七、按照《生产人员考核办法》，对生产部各工序品质管理工作进行考评。
八、协助研制部对新产品加工工艺的可行性进行审核，提出意见或建议。
九、负责新产品及改版包装物的外观设计、文字内容的相关征询及定稿的审核工作。
十、根据实际情况对本公司产品的《公司标准》进行重新修订。
十一、负责公司ISO9001、HACCP等质量、卫生管理体系文献运营的监督及审核工作。
十二、及时办理每季度产品质检、卫检报告。
第三节重要权利一、组织管理1、有分公司重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
品质经理岗位职责(共14篇)
品质经理岗位职责（共14篇）第1篇：品质经理岗位职责浙江和鸿电气有限公司品质经理岗位职责职位名称：品质经理直接上级：总经理下属部门：检验、计量、试验主要职责：1．坚持“质量第一”方针，健全各级人员质量责任制，并严肃贯彻执行，推行全面质量管理活动。
2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。
3.合理改进和规范工艺流程，及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题，确保生产工作的正常进行；4．负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核5．负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作6.负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。
7．负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具管理制度。
8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作；9．参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。
10．负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范制订与执行；统计技术制定和运用，各种质量记录数据统计、分析。
11．负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；对不合格品订立预防措施并执行12．负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存14、组织并主持公司质量管理会议。
任职条件：1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。
2.有一定专业基础知识，能较深入地了解本职范围内的产品关键技术，并能解决产品质量问题。
3.有5年以上工作经验，受过相关职业培训，并具备初级以上职称。
4.具备良好的表达能力、书写能力，会熟练使用电脑办公。
5.大专以上学历，具备良好的发展潜能。
xxx品控部经理职务说明书范文岗位职位说明书范文
xxx品控部经理职务说明书范文岗位职位说明书范文某某某某某某品控部经理职务说明书（19年草拟）职位名称品控部经理所属部门品控部直接上级总经理薪资标准元/月核准人填写日期职位概要:全面负责完成对公司外协件、外购件、半成品、产成品等质量检验标准的制定和实施；制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。
3、负责外部质量问题的追溯，内部质量问题纠正预防措施的追踪，配合执行好公司质量索赔制度，对外部质量原因造成的损失出具证明。
4、负责检验、试验的策划。
组织编制并实施检验计划，授权具备资格的检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作。
5、负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制，并对其实施效果进行监督检查。
6、负责对检验员工作安排及临时调动，以便及时完成检验任务。
7、负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成，并将处理结果或不能解决的原因及时汇报。
8、负责班组质检的协调工作，对检验员不能及时解决的问题和班组之间不能协调好的问题，应及时、如实向部门或相关部门反馈。
9、负责将检验工作中定周汇总的质量信息反馈给公司相关人员。
10、在实际工作中，负责协助部长监督部门人员平时工作质量，有权向技术部、生产部提出合理化建议。
11、监督各检验员对质量部的执行情况，对因检验员工作失误造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。
12、负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。
考核奖惩：1、每月进行月度考核，主要从月度工作计划的完成程度、履行岗位职责和执行内部管理工作效率、工作态度表现等三个方面进行评价，按计分结果计算浮动工资。
2、在进行月度考核时，严重失职者视造成公司经济损失并结合实际情况给予一定比例的处罚。
3、每年末进行年度总结，结合年度内每月份的考核结果，给予评定年终奖励，并按优异程度决定是否符合职务提升和工资晋级。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。
品控部经理岗位职责
3.原辅料供应商交货质量实绩的整理与评价，督导并协助厂商改
善质量，建立质量管理制度，监控各个奶站原奶质量。
4.质量异常时的妥善处理及鉴定报废品。
5.检验仪器与药品量规等的管理与校止，及库存的抽检。
6.执行产品追踪和参与消费者投诉， 并进行原因分析，找出改善 措施。
品控部经理岗位说明书
编制日期:
职位名称：品控部经理
所属部门：品控部
直接上级：生产总监
直接下级：品控师、品控员
平行关系：其目的
保证品控系统的合理运作， 保证产品质量；协调与品质有关的 其他部门的关系；参与产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品 质量。
工 作 职 责
1.对产品、原辅料、半成品等规格型号及作业标准， 提出改善意 见和建议；
7.信息收集、分析和完善提高质量保证系统，做好质量保证作业。
8.参与产品研究开发及试制。
9.资料回馈有关单位。
任 职 资 格
由生产总监提名，总经理任命
大学本科以上学历，食品、微生物、化学等相关专业结业； 五年以上品质管理工作经验，英语水平国家四级以上；
年龄35岁以下，工作认真、仔细，具有一定的沟通、协调能力。
制作:
审核：审批:
1.1.5 物控(品控)岗位职务说明书
职位名称品控主任职位代码 所属部门物控部职 系课级职等等级 直属上级物控经理填写日期 核准人职位简述：在物控经理的领导下，全职负责成品库的人、账、物管理工作，维护与培养一支稳定、充满活力的团队，确保账物相符，确保成品堆场及其环境有序、整洁，确保安全作业。
工作内容：1、 1、协助物控经理制订成品库的管理制度、流程、操作细则，并按成品库的管理制度、流程、操作细则的规定，应对环境变化灵活运作，完成品控工作职责。
2、 2、协助物控经理在品控职责范围内维护一个公平、公正、开明的职场环境，维护一支士气高昂、态度端正、积极向上、技术过硬的品控队伍。
3、 3、品控实物管理：组织、指导、监督品控班长做好品控实物管理，包括产品进出釜蒸养、产品入库、出库、退货、调拨、降次、报废等实物管理工作，包括妥善安排堆场空间、合理进行成品存放等工作，以及与生产部、运输车队的接口工作。
4、 4、品控信息管理：组织、指导、监督品控统计做好品控统计信息管理，包括及时在账内（仓库管理软件系统）录入相关业务单据，日清月结，确保账物相符，包括做好账外成品降次申请、报废申请、盘点等相关统计报表，包括组织、指导、监督进出釜工、挂钩手、行车手对品控统计单据的配合操作。
5、 5、安全操作：组织、指导、监督部门全体人员的安全操作，定1.1.5 物控部门（品控）岗位职责详见以下物控岗位职务说明书。
物控（品控）岗位职务说明书------品控主任期、不定期地组织安全操作培训，协助物控经理归纳总结、细化责任范围内的各岗位安全操作规则，在工作现场中引导、督促员工遵守安全操作规则。
不仅要在工作过程中确保自身、本部门员工的操作安全，而且要时时注意确保在与他部门的接口工作中对他部门员工的操作安全保障，特别是在堆场与进出釜的操作安全保障环节上要更加注重。
6、 6、负责品料编码体系的维护。
7、 7、落实物控经理的成品库盘点计划，做好成品盘点工作。
8、积极配合公司的各项检查，对公司检查出的隐患予以限期整改落实。
品控经理岗位说明书
品控部经理岗位说明书编制日期：一、基本资料所属部门品控部岗位名称品控部经理岗位编号直接上级生产总监直接下级质检主管直辖人数二、岗位职责职责概述负责公司质量保障体系的建立、维持和完善，组织质量检验货送，以及对企业生产质量进行持续改进。
1.工作职责公司品质制度的订立与实施,质量保障体系的建立、维持和完善权重：10%2.工作职责质量管理品质活动的执行与推动权重：30%3.工作职责品质控制制能力的分析、异常的改善权重：10%4工作职责客户投诉与退货处理的调查、分析、改善及纠正预防措施权重：10%5工作职责产品品质异常的仲裁及分析处理权重：10%6工作职责各种测量检验器具,检验仪器的校正和管理权重：5%7工作职责外协厂的品质能力与品质管制绩效的评估权重：5%8.工作职责公司质量管理培训计划的制定与推动及执行权重：5%9.工作职责产品质量信息的收集传导回复，参与产品测试的质量控制权重：5%10.工作职责推动全面质量管理活动权重：5%权重：5% 11.工作职责公司安排的其它品质控制相关的工作三、监督及岗位关系1、所受监督和所施监督所受监督：生产总监所施监督：质检员2、与其他岗位关系内部联系：生产总监、总工、副总工、生产部门外部联系：技术监督局、科技局等相关科技部门3、本岗位职务晋升阶梯图副总经理生产总监品控部经理4、本岗位横向平移情况：可以平行移动到技术、质检或其它相关部门对应岗位五、工作内容和工作要求工作内容工作要求1.公司品质制度的订立与实施,质量保障体系的建立、维持和完善2.质量管理品质活动的执行与推动3.品质控制制能力的分析、异常的改善3.客户投诉与退货处理的调查、分析、改善及纠正预防措施4.产品品质异常的仲裁及分析处理5.各种测量检验器具,检验仪器的校正和管理6.外协厂的品质能力与品质管制绩效的评估7.公司质量管理培训计划的制定与推动及执行8.产品质量信息的收集传导回复，参与产品测试的质量控制9.推动全面质量管理活动10.公司其他品质管理方面的相关工作1.建立、维持、完善质量保障体系，推进公司品质制度的订立与实施，有效控制产品质量，保持质量稳定。
品控经理岗位职责(共18篇)
品控经理岗位职责（共18篇）品控部经理岗位职责一、职务名称：品控部经理二、直接上级：主管生产技术、质管副总四、本职工作：负责进厂原纸质量检验及生产过程的质量控制，并对出厂产品质量负责。
五、直接责任：1、负责对各车间产品质量进行抽查、巡检考核、执行《各工序管理考核标准》落实质量奖罚。
2、负责产成品质量检验工作，督促各质检员严格执行巡检、抽检、首件检等质量控制有关规定，避免不合格产品转序和出厂。
3、负责指导车间质检员对产品不同状态进行不同标识的实施，防止不同状态进行不同状态不同标识的实施，防止不同状态产品的混用或误用。
4、负责对进厂的原材料纸张按“原纸检验程序”进行检验测试，并向生产部及时反馈信息，配合生产部就质量交涉提供检测依据。
5、对客户因产品质量退货，进行原因分析责任认定，并按有关规定落实处罚责任。
6、负责贯彻执行《质量事故管理规定》对质量事故及时按规定查处。
7、配合生产部就配材、版面、文字、尺寸、标注进行审核校对把关，做好产前技术准备。
8、负责对各检验、试验仪器、设备进行校验，保持其应有精度及有效性。
六、领导责任：1、对本厂出厂产品质量合格负责。
2、对各车间质量管理工作培训指导负责。
3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。
七、主要权力1、对各车间重量事故有调查裁决权处理建议权。
2、对下属有工作分配权，检查、考核权，聘用和解聘的建议权。
3、有对外代表公司进行质管工作联系的权力。
品控部经理岗位职责一、岗位职责1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。
2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。
3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。
4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。
品控经理岗位职责(万能范本)
品控经理岗位职责
1、全面负责品控部日常运行与管理工作，实施品控各项职能；
2、制定部门工作目标及工作计划，并根据公司总体目标，调整保持动态有效管理；
3、制定各项检验规程和部门内部各项规章制度并组织实施和监督执行；
4、负责建立和实施质量和食品安全管理体系，确保运行正常；
5、负责组织对从原料进厂到成品出厂各环节的质量检测和过程控制管理工作；
6、负责对检测设备的计量检定和校准管理工作；
7、负责部门信息管理、跨部门的协调工作；
8、负责对本部门人员管理和绩效考核工作；
8、配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；
9、协助生产、研发进行生产质量改进、技术工艺改良；
10、负责定期召开质量分析会议，制订有关的质量改进和奖罚措施，及时处理解决生产现场的各种质量问题，负责督促、检查整改、经济考核的工作；
11、参与供应商评审与管理；
12、负责与对口政府职能部门的接洽工作；
13、负责参与并组织质量培训工作；
14、领导交办的其他工作。
品控部职责说明书
3.负责指导和监督公司各部门严格按质量体系要求去执行。
4.负责质量体系评审的组织和外联工作。
质量事故管理
1.负责产品的质量事故处理工作。
2.参与研发中心组织的售后质量事故处理，分析确认产品的质量事故原因。
3.协助市场部做好产品推广期间的产品的质量信息的确认。
售后服务
负责处理各种售后维修，监督售后有关制度、规范执行情况。
月
月
月
月
月
月
月
月
月
月
月
年终总结
（六）、储备干部岗位
跨部门、班组工作由部门领导调配
日常工作服从当前在职岗位组长的安排
每天
上午
下午
每周
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
每月
日
日
日
日
每年
月
月
月
月
月
月
年中总结。
月
月
月
月
月
月
年终总结。
每天
上午
根据仓库来料情况，安排来料检验工作。
下午
统计来料批次，登记合格批次与不合格批次，并联系供应商进行不合格材料处理。
每周
周一
妥善处理进料出现的质量异常问题，严格执行来料检验流程，做好检验状态标识。
周二
组织员工参加品控部周会；汇报上周工作中遇到问题并提出合理解决方案。
周三
不定期检查员工静电手环、工作证佩戴情况，并纳入员工月考核成绩。
根据市场反馈结果向技术部门提出相关质量改进意见，制定方案、改善产品质量。
负责异常售后问题的处理、跟进及上报工作。
负责协调与其他部门的工作。
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岗位基本信息：
所属部门
品控部
岗位代码
HAWX-PK-01
直接上级
总经理
可晋升岗位
生产总监或生产厂长
直接下级
品控主管、检验组长、总检组长、巡检组长、售后服务部
继任岗位
品控主管
职务代理人
品控主管
可轮换岗位
生产经理、技术经理
岗位人员编制
1人
本职工作：
全面负责品控部工作，负责建立健全质量管理体系，不断提高产品质量，处理解决重大质量事件，对产品整体品质进行有效的监管。
参与公司年度计划的制定
频次：1次/年
依据公司年度计划，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划。
责任比例：2%
完成品控部年度计划
目的:行为指标
职
责
3
职责表述：审核产品检验报告和产品理化检测报告
工作
任务
检查实验室检验组长提供产品外观、理化与微生物检测报告。
频次：8份左右/天
根据产品检验标准，对应企业执行标准，审核产品检验报告，给出处理意见，并签字确认。
目的:检验及时有效性
职
责
5
职责表述：组织实施对生产现场产品的检验
工作
任务
生产现场监管半成品的质量
频次：日常/天
安排过程品控人员在车间或外加工检查生产后道过程中的半成品与成品，并对过程品控人员的工作进行监督检查。
责任比例：10%
杜绝生产过程出现重大质量事故，提交检查记录
目的:检验及时有效性
职
责
6
职责表述：组织实施对成品质量检验工作
4、对本部门的各种质量报表有审核权；
5、对本部门资源的需求有申购审核权；
3、使用的设备或工具
一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
4、工作场所（含职业风险及保护措施）：一般工作环境
5、每日工作时间：8小时
所需培训：
1、上岗培训：入职培训
2、岗位培训：国家食品质量标准、法规文件
主要工作职责：
职责与工作任务：
职
责
1
职责表述：参与起草公司有关品质管理相关制度，经批准后组织实施并进行监督
工作
任务
参与编写品控工作流程，不断改进完善品控工作流程、标准。
责任比例：10%
成品检验流程、半成品检验流程、产品检验标准、原辅料检验标准
目的:流程建设有效性
职
责
2
职责表述：编制部门年度计划
工作
任务
频次：日常/天
对于由于质量问题导致的客户退货及时分析原因、落实处理意见，并加以分析总结和实施改善；对原材料质量问题，积极配合采购部门与外部供应商进行沟通，对采购部提供全方位的原辅料标准的技术支持。
责任比例：5%
处理好客户投诉，提交处理报告。
职
责
8
职责表述：对品质状况进行定期或不定期的分析、总结
工作
任务
2.沟通能力□优秀 良好□平均水平□最基本的
3.计划管理能力□优秀 良好□平均水平□最基本的
4.组织协调能力□优秀 良好□平均水平□最基本的
5.培养下属能力□优秀 良好□平均水平□最基本的
其他要求：
教育背景：
专业食品工程、食品检验学历大专以上
工作经验：
从业时间：3年以上必备经验：管理经验、食品检验、质量体系
责任比例：5%
组织相关的会议；并撰写员工培训记录
职
责
10
职责表述：领导开展本部门内部的日常管理
工作
任务
公司的各项精神、方针、决定等；公司的绩效考核体系；
频次：日常/天
及时、准确的传递公司的各项精神、方针、决定；根据公司的绩效考核标准，对部门人员工作进行适当的激励管理；
责任比例：10%
岗位说明书，考核结果
工作
任务
保证后道待检验成品的质量
频次：日常/天
安排质检人员对后道成品进行品质检验，并对检验过程和成果进行监督检查。
责任比例：20%
确保进入成品仓库产品的品质达到公司标准。
目的: 检验及时有效性
职
责
7
职责表述：处理与客户或供应商有关的各种产品质量问题
工作
任务
处理有质量问题原辅料样品，处理客户反馈的有品质问题的产品
职
责
11
职责表述：完成公司领导安排的临时任务
工作
任务
服从公司领导安排的临时任务，并及时有效的完成
频次：日常/天
及时完成领导安排的临时任务并在时效内时间回复
工作环境：
1、描述工作协调关系
组织内部：公司各个部门
监督关系：采购部、订单中心、生产部、技术部
被监督关系：采购部、订单中心、生产部、技术部、销售部、总经办、上级领导
每周、每月原材料、半成品、成品检验记录
频次：1次/周、月
运用质量标准进行统计分析和改进பைடு நூலகம்制
责任比例：5%
分析出产品质量问题点、原因、改进措施，并提供出分析报表至相关部门。
职
责
9
职责表述：团队建设工作
工作
任务
公司发展对品控部组织结构的调整要求；品控部工作流程、工作标准分析；
频次：日常/天
适时调整部门组织架构，根据工作需求及时调整各岗位的人员编制和工作要求。组织开展对部门人员的专业培训工作，开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长。
责任比例：15%
出具合格的产品检验报告。
目的:报告及时有效性
职
责
4
职责表述：监督检查原辅料检验工作的准确性与及时性
工作
任务
监管原辅料外观、理化检验检测情况
频次：日常/天
抽查原辅料检验员工作是否在按检验标准执行，抽查检验后的产品判定是否准确，同时检查检验进度是否延误。
责任比例：15%
保质保量完成检验工作任务，及时提交检查报告。
监督权：
1、对物料摆放、标识有建议权和监督权；
2、对车间产品质量方面有检查、监督权；
3、对生产产品出现异常时有向车间提出建议、警告的权项，以及停产整顿处理的权项；
建议权：
1、对本部门的人员有指导、调配、培训、考核权；
2、对本部门制度有修订及审核权；
3、对本部门的作业流程、来料检验标准、产品检验标准、作业标准、作业指导书等有制订及审核权；
3、晋升培训：采购流程培训、采购标准培训、生产计划流程培训、生产计划能力培训
任职资格：
专业知识技能：
1.国家法律法规标准□通晓 精通□掌握□了解
2.原辅料检验知识□通晓 精通□掌握□了解
3.半干面检验知识□通晓 精通□掌握□了解
4.半干面生产工艺知识□通晓 精通□掌握□了解
核心能力：
1.食品品质判定能力 优秀□良好□平均水平□最基本的
合作关系：公司各部门
组织外部：OEM代工厂、原辅料供应商、质量技术监督检测院、卫生厅、食药监局
2、工作权限
决定权：
1、对本部门人员有统一的指挥权；
2、对本部门人员职务调整、优化组合有决定权；对产品质量的判定有最终决定权；
3、对来料及产品有按标准判定合格或不合格的权项；
4、对来料及产品有按标准放行或拒收的权项；