项目年度工作总结报告范本【最新版】

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项目部年终工作总结格式范文(5篇)

项目部年终工作总结格式范文(5篇)

项目部年终工作总结格式范文瞬息间,对于我来说不平凡的-年即将过去。

在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,-年____月,我经过工区长的引荐,来到了-路项目部。

这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入-路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。

由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。

并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。

回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。

展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。

虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。

如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。

并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。

以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

-年度工作思路与计划-年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。

但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,-年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)-路竣工资料的尾声计划1.在____月____日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还____%的质保金。

2.在____月____日之前把分项工程组卷完成。

3.在____月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

建设项目工作年度总结(3篇)

建设项目工作年度总结(3篇)

第1篇一、项目概况2023年,我单位紧紧围绕国家发展战略,紧密结合地方经济社会发展需求,积极推进重点建设项目。

本年度共承担XX项建设项目,总投资XX亿元,涉及基础设施建设、产业升级、民生改善等多个领域。

二、工作亮点1. 项目推进迅速。

本年度,我单位积极推进项目建设,确保了XX个重点项目按计划开工,XX个续建项目按进度推进,XX个收尾项目按期完工。

2. 质量安全得到保障。

我单位始终把质量安全放在首位,严格执行国家和地方有关法律法规,强化施工现场管理,确保了项目建设质量安全。

3. 民生工程成效显著。

本年度,我单位重点推进了XX个民生工程,有效改善了居民生活条件,提升了人民群众的幸福感和获得感。

4. 产业升级取得突破。

我单位积极推进产业升级项目,引导企业加大技术创新力度,提升产业竞争力,助力地方经济高质量发展。

5. 环境保护意识增强。

我单位在项目建设过程中,注重环保,严格落实“绿色施工”要求,切实保障生态环境。

三、存在问题1. 项目推进过程中,部分项目因土地、资金等原因导致进度滞后。

2. 部分项目在施工过程中,存在质量安全隐患,需加强监管。

3. 部分民生工程在实施过程中,与居民沟通不畅,导致部分居民对项目存在误解。

4. 产业升级项目在推进过程中,企业技术创新能力不足,制约了项目发展。

四、下一步工作计划1. 加快项目推进。

针对项目推进过程中存在的问题,制定切实可行的解决方案,确保项目按计划完成。

2. 强化质量安全监管。

加强施工现场管理,严格执行质量安全管理规定,确保项目建设质量安全。

3. 深化民生工程。

加强与居民的沟通,确保民生工程顺利实施,让人民群众共享发展成果。

4. 推动产业升级。

加大对企业技术创新的支持力度,提升产业竞争力,助力地方经济高质量发展。

5. 提高环保意识。

在项目建设过程中,注重环保,严格执行环保法规,确保生态环境不受影响。

总之,2023年我单位在项目建设工作中取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

新项目工作年度总结(3篇)

新项目工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,新项目自启动以来已过去一年。

在这一年的时间里,我们团队紧紧围绕项目目标,攻坚克难,取得了显著的成果。

现将本年度工作总结如下,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、项目背景及目标(一)项目背景随着我国经济的快速发展,市场需求不断变化,企业面临着前所未有的挑战。

为了应对这些挑战,公司决定启动一项具有前瞻性的新项目,旨在提升企业核心竞争力,拓展市场份额。

(二)项目目标1. 完成项目产品研发,实现产品上市;2. 建立完善的销售渠道,确保产品市场占有率;3. 提升企业品牌形象,树立行业标杆;4. 培养一批专业人才,为项目后续发展提供有力保障。

三、年度工作回顾(一)项目研发阶段1. 组建研发团队,明确研发方向和目标;2. 开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况;3. 制定研发计划,确保项目进度;4. 完成产品原型设计,进行多轮测试和优化;5. 成功完成产品研发,进入量产阶段。

(二)市场推广阶段1. 制定市场推广策略,明确推广目标;2. 开展线上线下宣传,提高品牌知名度;3. 建立销售渠道,拓展市场份额;4. 组织产品发布会,邀请媒体和客户参与;5. 收集客户反馈,持续优化产品和服务。

(三)人才培养阶段1. 制定人才培养计划,明确培训目标和内容;2. 开展内部培训,提升员工专业技能;3. 外部招聘,引进优秀人才;4. 建立人才培养体系,为项目后续发展储备人才。

(四)项目管理阶段1. 制定项目管理计划,明确项目目标、进度和质量要求;2. 建立项目管理制度,确保项目顺利进行;3. 定期召开项目会议,协调各部门工作;4. 对项目进度、成本和质量进行监控,确保项目按计划推进;5. 对项目成果进行总结和评估,为下一阶段工作提供参考。

四、取得的成绩1. 成功完成产品研发,产品性能达到行业领先水平;2. 建立完善的销售渠道,产品市场占有率稳步提升;3. 企业品牌形象得到显著提升,行业影响力不断扩大;4. 培养一批专业人才,为项目后续发展提供有力保障;5. 项目管理规范,项目进度、成本和质量得到有效控制。

施工项目年终工作总结范文5篇

施工项目年终工作总结范文5篇

施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去。

回顾这一年来,我在施工项目工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。

为了更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括:XX大厦、XX广场、XX小区等。

在这些项目中,我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。

通过我和团队的努力,这些项目都取得了不错的成绩,得到了业主和相关部门的高度评价。

其中,XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。

该项目是一座超高层建筑,施工难度大,技术要求高。

我和团队成员们克服了重重困难,精心组织施工,最终成功完成了该项目。

在施工过程中,我们还引入了一系列先进的技术和设备,提高了施工效率和质量。

二、工作亮点与成果1. 施工管理方面:我始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的思想教育和技能培训。

通过开展定期的培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

同时,我还建立了完善的管理制度和工作流程,确保了施工项目的顺利进行。

2. 协调沟通方面:我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。

在遇到问题时,我及时与各方沟通,寻求解决方案,避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。

3. 质量控制方面:我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。

通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工,确保了施工项目的质量符合要求。

同时,我还定期组织质量检查和验收活动,及时发现问题并进行整改。

三、问题与不足在取得成绩的同时,我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。

首先,在施工项目管理中,我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力,以更好地应对各种复杂情况。

其次,在协调沟通方面,我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度,确保信息畅通无阻。

最后,在质量控制方面,我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。

四、未来展望展望未来,我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。

建设项目年度总结(3篇)

建设项目年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的建设项目已接近尾声。

在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,以高质量、高效率、高安全为目标,全面推进项目建设。

现将本年度建设项目工作总结如下:二、项目建设基本情况1. 项目概况本年度,我公司共实施建设项目X个,总投资XX亿元,涵盖基础设施、民生工程、产业升级等多个领域。

2. 项目进度截至本年度,X个项目已全部开工,其中X个项目已竣工交付使用,X个项目正在稳步推进中。

3. 项目投资完成情况本年度,我公司累计完成投资XX亿元,占年度投资计划的XX%,投资完成情况良好。

三、项目建设主要成果1. 基础设施建设(1)道路建设:本年度,我公司共完成道路建设XX公里,包括城市主干道、次干道、支路等,有效缓解了城市交通压力。

(2)供排水工程:完成供水管道铺设XX公里,排水管道铺设XX公里,保障了城市居民生活用水和排水需求。

(3)电力设施:完成输电线路改造XX公里,供电设施升级,提高了供电质量和稳定性。

2. 民生工程建设(1)保障性住房:本年度,我公司共建设保障性住房XX套,有效解决了中低收入家庭住房问题。

(2)教育设施:完成XX所学校建设,新增学位XX个,提高了教育资源供给水平。

(3)医疗卫生:完成XX所医院建设,新增床位XX张,提升了医疗服务能力。

3. 产业升级(1)工业项目:本年度,我公司共实施工业项目XX个,总投资XX亿元,其中XX个项目已投产,新增产值XX亿元。

(2)科技创新:支持企业加大研发投入,推动科技成果转化,培育了一批具有核心竞争力的新兴产业。

四、项目建设主要经验1. 加强组织领导,明确责任分工我公司高度重视项目建设,成立了项目建设领导小组,明确各级领导责任,确保项目建设有序推进。

2. 优化项目管理,提高工作效率(1)加强项目前期工作,确保项目顺利开工。

(2)严格执行项目进度计划,确保项目按期完成。

(3)加强项目质量控制,确保工程质量。

3. 强化安全意识,确保安全生产我公司始终把安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保项目建设过程中无安全事故发生。

项目部年终工作总结参考模板(5篇)

项目部年终工作总结参考模板(5篇)

项目部年终工作总结参考模板____年上半年,大准项目党支部在上级工会和项目部党委、行政的大力支持下,以“____”的的重要思想为指导,认真学习____和集团公司、公司系列会议精神,围绕施工生产大局,认真履行职责,有效地促进了各项工作的顺利进展。

一、以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用,广泛开展创模争先活动____年上半年项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:本标段合同总价为____元,____年上半年验工____元,累计验工____元。

目前,大准项目部施工进度完成情况;1、桥梁工程1)、小鱼沟大桥已完成0#桥台、1#桥墩、6#桥墩混凝土浇筑施工;2#桥墩已完成____米高混凝土浇筑;5#桥墩承台混凝土浇筑已完成;3#、4#桥墩设计完成补钻探,由原来设计挖井基础变更为桩基,3#桥墩目前完成基础开挖850m3,4#桥墩基础人工挖孔装11根桩基混凝土灌注已完成。

2)、窑沟大桥完成场地平整、新建材料物资运输道路,建立施工宿营,设计单位钻探设备进场准备地质补钻探,因征地问题未有解决被村民阻挠只能撤离。

3)、西哈拉中桥3#桥台,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工,因此施工单位只能把设备撤离其征地以外存放。

2、隧道工程1)、小鱼沟隧道进口完成开挖累计375延米,____年上半年____月____日开挖贯通,仰拱完成312延米,边墙完成276延米,二衬混凝土完成216延米,并预制部分水沟和电缆槽盖板。

2)、西哈拉1#、2#隧道新建进口施工道路,因道路在同煤公司征地范围,同煤公司要求施工单位停工。

3)、隧道工程一共7座,全长4.114km,其中单线隧道有小鱼沟隧道____米,西哈拉1#隧道____米,西哈拉2#隧道____米,窑沟1#隧道____米,窑沟2#隧道____米,窑沟3#隧道____米;双线隧道为井沟隧道全长____米。

目前施工的为小鱼沟隧道,受建设单位征地影响其他隧道均不具备开工条件。

项目年度工作总结模板(3篇)

项目年度工作总结模板(3篇)

实习结束后的总结和收获实习是每个年轻人在大学期间或刚毕业后通常都会经历的重要阶段。

在实习期间,我们不仅能够将在学校所学的理论知识应用于实践中,还能够接触到真实的工作环境,学习与他人合作和沟通的技巧。

实习结束后,我们可以对整个实习经验进行总结和反思,从中获得宝贵的经验和教训。

首先,实习带给我的最大收获之一是了解了真实的职业生活。

在实习期间,我有机会亲身体验公司的工作流程、部门间的合作关系以及每个岗位的职责。

通过与同事合作、处理项目和任务,我逐渐明白了工作是如何组织和运作的。

这有助于我对未来职业发展方向的选择有更清晰的了解,从而更好地规划自己的职业生涯。

其次,实习使我掌握了许多专业技能和实践经验。

在实习期间我学会了如何应用所学的理论知识来解决实际问题。

通过参与和完成各种任务和项目,我提升了自己在相关领域的技能,例如数据分析、市场调研、项目管理等等。

这些技能对我未来找工作或者继续深造都有很大的帮助。

此外,实习也让我有机会在工作中培养自己的沟通和合作能力。

在实习期间,与同事和上级的密切合作使我学到了如何在团队中有效地沟通和协作。

我明白了团队合作的重要性,学会了倾听他人的意见和尊重不同观点。

这些技能对我未来在职场中的发展至关重要,无论是与同事合作还是与客户沟通,都离不开良好的沟通和合作能力。

实习还让我从许多工作场景中学到了一些重要的职场素养。

例如,时间管理、解决问题的能力、灵活性和应变能力等等。

在实习期间,我们常常面临各种挑战和困难,需要快速的反应和解决问题。

这锻炼了我的决策能力和应变能力,并教会我如何高效地管理时间和工作任务。

这些职场素养对我日后的职业生涯有着重要的影响。

最后,实习结束后,我认识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。

实习让我更加客观地意识到了自己的不足之处,并有机会找到改进的途径。

例如,在某些项目中我可能没有达到预期的效果,或者在沟通中存在一些问题。

而这些问题的发现和解决正是实习带给我的最宝贵的经验之一。

项目年度工作总结参考范文(4篇)

项目年度工作总结参考范文(4篇)

项目年度工作总结参考范文时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。

与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。

积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。

所谓知己知彼,百战百胜。

不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。

认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。

项目年度工作总结范文5篇

项目年度工作总结范文5篇

项目年度工作总结范文5篇第1篇示例:项目年度工作总结一、项目概况随着时间的推移,我们已经顺利完成了今年的项目工作,经过一年的努力和奋斗,项目取得了长足的发展和进步。

本项目是在公司领导的重视和支持下,由全体团队成员共同努力完成的,通过我们大家的共同努力,我们的项目在今年取得了一定的成绩和进展。

二、项目成果在过去的一年里,项目组全员团结一心,共同努力,取得了丰硕的成果。

我们按照计划,统筹安排,全力以赴,成功完成了项目的各项任务和目标。

在今年的工作中,我们取得了如下几方面的成果:1. 项目目标完成度较高,实现了在规定时间内的项目目标,取得了预期效果。

2. 项目质量得到了提升,产品性能和品质得到了认可和好评。

3. 项目进度得到有效控制,各阶段工作的协调推进,使项目顺利进行。

4. 项目团队合作紧密,相互之间协调沟通顺畅,有效提高了工作效率。

三、问题与建议在项目工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 人员流动性大,新人不断加入,需要加强培训和融合。

2. 部分工作环节存在耽误和拖延,需要加强管理和监督。

3. 部分项目任务过于繁重,需要加强资源分配和职责明确。

4. 部分成员沟通不畅导致误解和误操作,需要加强沟通和配合。

基于以上问题,我们提出如下建议和改进措施:1. 加强团队建设,提高团队凝聚力和合作意识。

2. 加强项目管理,规范工作流程和责任分工,确保项目进程顺利。

3. 加强沟通交流,及时解决问题和提出意见建议,促进团队合作。

4. 加强培训和学习,提升团队整体素质和项目实战能力。

四、未来展望在新的一年里,我们将继续努力,进一步加强项目管理和团队合作,不断提高工作效率和质量,积极应对各种挑战和困难,争取取得更加显著的成绩和成果。

我们相信,在全体成员的共同努力下,项目会迎来更好的发展和进步。

经过一年的努力和奋斗,我们项目团队取得了一定的成绩和进展,我们将继续保持良好的工作状态,努力拼搏,为项目的未来发展做出更大的贡献。

项目部年终工作总结范本(5篇)

项目部年终工作总结范本(5篇)

项目部年终工作总结范本硕果累累的____年已悄然过去,充满希望的____年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。

现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部____年工作总结如下:1、完成工程量及产值昆明轨道交通首期工程土建六标自____年____月____日开工,到现在已经____月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值____亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年____月____日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年____月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

2、进度控制昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为____个月,____年____月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间,____月中旬才逐渐进入正常施工。

____月份业主提出彩云北路主体工程必须要____月份完工,此工期要求比设计工期提前了____个多月,工期压力非常大。

为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。

我们的整个工程分为____个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过____个多月的艰苦奋战,于____月____日完成高架段主体工程施工、____月____日完成路基段主体工程施工、____月____日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。

使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。

年度项目情况总结范文(3篇)

年度项目情况总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业都在积极探索新的发展模式,以适应市场变化和满足人民群众日益增长的美好生活需要。

本年度,我单位紧紧围绕国家战略和地方发展需求,以创新驱动为核心,以项目为抓手,全面推进各项工作。

现将本年度项目情况总结如下:二、项目总体情况1. 项目数量本年度,我单位共立项项目XX个,其中新建项目XX个,续建项目XX个,改建项目XX个。

项目总投资XX亿元,年度计划投资XX亿元。

2. 项目类型本年度项目涵盖基础设施建设、产业升级、科技创新、民生改善等多个领域。

具体包括:(1)基础设施建设类项目:公路、铁路、水利、能源、通信等。

(2)产业升级类项目:工业、农业、服务业等领域的技术改造、产业优化升级项目。

(3)科技创新类项目:研发中心、实验室、技术创新平台等。

(4)民生改善类项目:教育、医疗、养老、住房等。

三、项目进展情况1. 项目开工情况本年度,XX个项目已开工建设,开工率达到XX%。

其中,新建项目XX个,续建项目XX个,改建项目XX个。

2. 项目进度情况(1)基础设施建设类项目:XX个项目已按计划完成年度投资任务,进度达到XX%;XX个项目进度滞后,原因主要为资金不足、施工进度缓慢等。

(2)产业升级类项目:XX个项目已按计划完成年度投资任务,进度达到XX%;XX个项目进度滞后,原因主要为设备采购、技术攻关等。

(3)科技创新类项目:XX个项目已按计划完成年度投资任务,进度达到XX%;XX个项目进度滞后,原因主要为研发周期长、资金投入不足等。

(4)民生改善类项目:XX个项目已按计划完成年度投资任务,进度达到XX%;XX个项目进度滞后,原因主要为规划设计、土地征用等。

3. 项目存在问题(1)资金不足:部分项目因资金筹措困难,导致项目进度滞后。

(2)施工进度缓慢:部分项目因施工队伍素质不高、管理不善等原因,导致施工进度缓慢。

(3)规划设计滞后:部分项目在规划设计阶段出现延误,影响了项目进度。

项目年度工作总结最新范本5篇

项目年度工作总结最新范本5篇

项目年度工作总结最新范本5篇时光荏苒,弹指间,一年即将过去,那么我们可以总结一下过去,反思自己不足之处,只有清楚自己的缺点加以改正,才有可能进步。

下面是小编为大家整理的关于项目年度工作总结最新范本,希望对您有所帮助!项目年度工作总结最新范本1在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。

年前,因为临近既有线、拆迁等问题,我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔,15#右墩的4个孔,在此期间,严格要求领工员和防护员做好安全防护工作,保证了现场的安全,同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项,年后因为设计变更原因,象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方,继续开挖14#、15#号墩,3月初,因工作需要,工作范围有所调整,调整后及时对架子队人员做了详细分工,责任到人。

黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好,年前已浇筑6根桩,因刚接手,在工作中由于落实、负责不到位的原因,到3月20号前施工进度不是很理想,针对施工进度慢的问题,专门组织施工队负责人,制定合理的时间,最后定为6月底完成该桥的施工。

近期工作安排是,制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划,监督施工队,按招计划进行,保证6月底完工的承诺。

象石上行线特的大桥已具备开工的条件,组织施工队尽快进场、进机械,准备开始施工,根据现场施工情况,计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑,13根挖孔桩的浇筑,3个承台的浇筑。

ld1k1072+121~ld1k1072+468。

39段路基先做好挡墙段的防护工作,防护工作完成后,正式图纸未到之前,计划提前开挖,标高按照咨询图标高高出3米控制,等施工图纸到后,再按照正式图纸继续开挖,这样就可以节省时间,缩短工期,保证在正式图纸到达后15天内使路基成形,在施工同时,控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。

项目年度总结范文(通用7篇)

项目年度总结范文(通用7篇)

项目年度总结项目年度总结范文(通用7篇)项目年度总结篇1一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守,认真作好本职工作。

20xx年,中心全面推行项目管理。

保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。

系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

一是对系统各项卡片的核对。

包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

二是及时发现系统问题,解决问题。

在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。

能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。

项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。

通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后计划今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。

并进一步做好一下几项工作:1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

项目年度总结篇220xx年是不平凡的一年,在过去的一年中,xx分公司共完成营业额1537xxxx元,创分公司历史新高,综合效益也大有提高。

随着经营规模的急剧膨胀,接踵而来xx分公司在项目管理方面暴露出一些亟待解决的问题,如项目管理部人员变动频繁,机构空置,管理基础薄弱,管理权限、职责不清,对项目缺乏有效的过程监控、指导。

项目部年度工作总结范本(4篇)

项目部年度工作总结范本(4篇)

项目部年度工作总结范本伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。

在此期间,我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于____月开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。

B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过____上半年,现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结,总结如下:一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司兴建,位于屯留县208国道渔泽镇附近。

地下2层,地上30层,建筑总面积35649㎡,其中地下室建筑面积2100.88㎡。

主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。

二、完成工作情况1、生产技术方面____初期,在条件恶烈的情况下,我项目部积极组织人员提前进场,做好工程防寒措施,合理安排工期和人员调整,强干筏板基础,大大缩短期。

项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发,做好各个工种的技术交底,在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后,发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。

对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。

比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异,在接到监理与设计通知后,我项目部率先通知相关人员及时整改。

自____月初开工以来,从垫层开始施工至今,约____个月的时间,主体结构已完成至15层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至2层。

项目年度工作总结模板(5篇)

项目年度工作总结模板(5篇)

项目年度工作总结模板____年是跌宕起伏的一年,从年初的清闲到年末的繁忙,从经济的萧条到经济的复苏,从寒冬到春天,市场的恢复带来了巨大的商机,也带来了市场的冲击,同时这也是锻炼人的大好机会,于是,在这波浪似地经济浪潮中结束了____年。

这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。

在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验,仍存在了不足。

回顾过去的一年,现将工作做一总结。

总结如下:其次,锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

意思是说刻一下,就停下来,烂木头也刻不断;不停地刻下去,即使是坚硬的金属和石头,也可以把它们刻穿。

在工作中用这样坚持不懈的精神,巩固自己的专业知识,提升自己素质,再困难的事情也可以解决。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的,日积月累,从量变到质变,达到了一个新高度。

最后,要有耐心,有了耐心,可以全面而冷静的看待问题,抓住问题的关键点,不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案,让他们无后顾之忧。

因信任,客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。

这样我们的业务就可以不断地增长,业务越来越好。

说到耐心,有时还是做的不够好,事情一多,就急躁了,在处理事情的事情会不够冷静,有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。

因此在新的一年中我会让自己更有耐心,平静而又中肯的处理事情,这也是种磨练。

展望已经来到的____年,新的一年,意味着新的起点,新的'机遇,新的挑战。

在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼,目标决定未来,追求永无止境,那样就一定可以打开一个新局面,学而不思则罔,思而不学则殆,温故而知新,在工作中学习,在学习中工作,一定可以更上一层楼,实现质的飞跃。

项目年度工作总结模板(二)时光飞逝,日月如梭,转眼间,我来公司已经有-年了,业绩也已经到了平稳发展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的,再次,感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。

项目工作年度总结范文(3篇)

项目工作年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各类项目层出不穷,项目管理的重要性日益凸显。

在过去的一年里,我单位紧紧围绕国家战略和市场需求,积极推进各类项目的实施,取得了显著成效。

现将本年度项目工作总结如下:一、项目工作概述1. 项目类型及数量本年度,我单位共承担了10个重点建设项目,涵盖基础设施、民生工程、产业升级等领域。

其中,新建项目6个,续建项目4个。

2. 项目进度及质量截至年底,10个重点项目已全部完成年度投资计划,累计完成投资总额100亿元。

项目质量方面,严格按照国家相关标准和规范进行建设,工程质量合格率达到100%。

3. 项目效益本年度,我单位重点建设项目累计实现产值120亿元,带动就业人数达5000人,为地方经济发展做出了积极贡献。

二、项目管理工作亮点1. 强化项目管理意识本年度,我单位高度重视项目管理,将项目管理纳入年度工作要点,定期召开项目管理工作会议,研究解决项目推进过程中遇到的问题。

2. 优化项目管理流程针对项目管理过程中存在的流程繁琐、效率低下等问题,我单位对项目管理流程进行了优化,简化审批环节,提高工作效率。

3. 加强项目团队建设本年度,我单位注重项目团队建设,选拔了一批优秀的管理人员和技术骨干参与项目实施,确保项目顺利推进。

4. 创新项目管理方法为提高项目管理水平,我单位积极探索创新项目管理方法,引入BIM技术、智慧工地等先进手段,提高项目管理信息化水平。

5. 强化项目风险防控针对项目实施过程中可能出现的风险,我单位建立健全了风险防控体系,加强风险评估和预警,确保项目安全、顺利进行。

三、项目管理工作不足及改进措施1. 不足之处(1)部分项目进度滞后,原因在于项目前期策划不够充分,导致项目实施过程中出现偏差。

(2)项目管理团队素质有待提高,部分人员缺乏项目管理经验,影响了项目推进效率。

(3)项目资金管理存在一定风险,部分项目资金使用不够规范。

2. 改进措施(1)加强项目前期策划,确保项目可行性。

在建项目年度总结报告(3篇)

在建项目年度总结报告(3篇)

第1篇一、项目概况本项目于20xx年4月正式开始施工,至今已历时数月。

项目主要包括制管车间门架式钢结构总面积9820平方米,预留仓库门架式钢结构总面积3840平方米。

主体工程分别于20xx年6月初和20xx年10月中旬全线投入使用。

本报告旨在对项目年度工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施。

二、工作总结1. 工期进度方面:在全体员工的共同努力下,项目整体进度良好。

工程从安全、质量、进度等方面均呈现良好趋势。

原材料的加工质量是工程顺利进行的重要环节,因此在材料进场过程中,严格审核验收,确保材料与图纸相符,加强对原材料加工生产的监督。

2. 质量管理方面:项目严格执行国家及行业标准,确保工程质量。

在施工过程中,加强对施工工艺、材料、设备的管理,严格控制施工质量。

同时,定期进行质量检查,发现问题及时整改。

3. 安全管理方面:高度重视施工安全,严格执行安全生产责任制。

加强施工现场的安全管理,定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识。

4. 团队协作方面:深刻认识到团队合作的重要性,加强与设计部、物资部、工程部等部门的沟通协作,确保项目顺利进行。

三、存在的问题1. 材料进场审核不严格:在材料进场过程中,部分材料与图纸不符,给工程进度带来一定影响。

2. 部分员工安全意识不足:在施工过程中,部分员工对安全规定执行不严格,存在安全隐患。

3. 图纸会审不充分:原图纸设计存在一定问题,需要加强图纸会审,确保图纸的准确性和合理性。

四、改进措施1. 加强材料进场审核:严格执行材料进场验收制度,确保材料质量与图纸相符。

2. 提高员工安全意识:加强安全教育培训,提高员工的安全意识,确保施工安全。

3. 加强图纸会审:充分开展图纸会审,确保图纸的准确性和合理性,减少施工过程中的问题。

4. 加强团队协作:加强与各部门的沟通协作,确保项目顺利进行。

五、展望在新的一年里,我们将继续努力,充分发挥团队协作精神,不断提高工程质量,确保项目顺利完成。

项目年度工作总结范本(5篇)

项目年度工作总结范本(5篇)

项目年度工作总结范本时光荏苒,忙碌的____年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种.种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。

回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。

因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接____年。

现将本人对____年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。

认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。

负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。

所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。

积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。

始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。

进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

项目年度工作总结报告范文(精选5篇)

项目年度工作总结报告范文(精选5篇)

项目年度工作总结报告范文(精选5篇)项目报告范文篇120xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1.加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。

为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

年度项目工作总结范文7篇

年度项目工作总结范文7篇

年度项目工作总结范文7篇第1篇示例:年度项目工作总结一、项目概况本年度,我们团队紧密围绕公司的战略目标,扎实推进了各项项目工作。

围绕产品创新、市场拓展和客户服务三大核心目标,我们制定了一系列具体的工作计划,并在团队协作下顺利完成。

在这一年里,我们顺利推出了两款全新产品,进入了新的市场领域,提高了客户满意度,实现了团队整体业绩的优异增长。

二、项目成果1. 产品创新方面:本年度,我们团队开发了两款全新产品,其中一款产品在市场上取得了较好的反响,迅速成为公司的明星产品。

这得益于我们团队对市场趋势的灵敏把握,对客户需求的深入了解,以及对产品核心竞争力的明确把握。

新产品的推出进一步巩固了我们在行业内的地位,为公司带来了更多的盈利。

2. 市场拓展方面:我们团队将市场拓展作为本年度的重点工作之一,采取了多种营销策略和方式。

通过参加行业展会、举办客户沙龙、加强线上线下的宣传推广等多种手段,我们成功打开了新的市场渠道,拓展了目标客户群体,带来了更多的业务机会。

3. 客户服务方面:本年度,我们团队在客户服务方面取得了长足的进步。

我们建立了更加完善的客户反馈机制,及时了解客户需求和反馈意见,不断优化产品和服务。

我们加强了客户关系维护工作,提高了客户满意度和忠诚度,为公司带来了更多的重复订单和口碑推荐。

三、项目经验1. 团队合作:本年度,我们团队的项目工作得益于团队成员的密切合作和高效沟通。

在项目执行过程中,大家相互配合,分工明确,各司其职,最大程度地发挥了团队协作的优势。

在遇到问题和挑战时,大家能够共同协商解决,共同承担责任,最终取得了圆满的成果。

2. 创新思维:本年度,我们团队在项目执行过程中大胆倡导创新思维,鼓励成员们大胆尝试新的想法和方法。

在产品研发阶段,我们鼓励团队成员不断尝试新的技术和设计理念,在市场推广阶段,我们鼓励团队成员探索新的营销方式和渠道。

这种创新思维为我们取得了很好的业绩。

3. 客户导向:本年度,我们团队时刻将客户需求视为工作的出发点和归宿,始终坚持以客户为中心。

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项目年度工作总结报告范本
20xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。

xx市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。

因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!
在过去的一年里,xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。

上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。

目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。

去年,公司全年销售金额达到x亿元,回笼资金x亿元。

元旦xx的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。

一、五期项目方面
地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。

酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。

在招商工作中,成功引进了xxxx这样的大型商家,xxxx的进入,将成为xx地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了xxxx社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

二、物业管理方面
物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。

公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。

现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。

三、工程管理方面
通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保
工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。

四、问题和不足
同事们,20xx年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们xx房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。

我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
1.物业管理方面,物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们xxxx在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。

去年物业公司存在几个比较重要的问题:
(1)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。

员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。

所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及
时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。

与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。

在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。

小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(3)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在xx顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。

例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。

导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。

因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部
工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(4)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

2.公司内部管理方面
(1)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。

严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(2)是加强团队建设,努力提高员工素质。

首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供
优秀的人才资源保证。

3.工程管理方面。

强化工程管理,细化工作计划。

积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

对工程安全、质量、进度上严格要求。

严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工群策群力,齐心协力,一定能完成好公司的各项任务,我们有信心在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献。

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