互联网思维落地策略及传统企业互联网转型三步曲PPT课件
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互联网“加”传统行业”的转型之道培训课程(ppt 36页)
陈光锋（武汉经天纬地人和信息技术有限公司）“12大思维”——标签 思维、简约思维、NO1思维、产品思维、痛点思维、尖叫声思维、屌丝思维、 粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。
四、互联网思维
互联网思维本质：一种思维方式、一种生活方式，是对整个商业世界的全新看 法。包括互联网精神、互联网理念、互联网经济。
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的本质：
传统产业经过互联网改造后的在线化、数据化。（在 线销售、在线广告传播等）
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的动力：
新信息基础设施的形成（云+网+端） 大数据资源整合
网络化的分工协作
二、传统企业发展现状
二、传统企业发展现状
三、互联网冲击下的传统企业 互联网时代：
模块化。 （5）自经营管理：个人=企业，人人都是创客。 （6）网络免费衍生品：实现数据、流量挣钱。
三、互联网经济
四、互联网思维
（1）长尾经济：“二八定律”反其道而行，实现精准营销、定点推送、产品 无缝对接。
（2）供求均衡：交易双方平等化（团购）。 （3）消费者主权论：身份的转变。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
1.网络化生态：
传统企业（过去）：母子公司体制，追求“大而全”，“小而全”的发展模式
互联网企业（现在）：依托价值网络体系，采取“小而专”、“小而精”的发 展模式。
价值网络体系（商业生态圈）中基本有三类企业：模块供应商（分工、实体整 合）、系统集成商、规则制定商（负责虚拟整合）。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
销售额对比：1007亿元（格力电器23年发展）VS 300 亿元（小米3年发展）
四、互联网思维
互联网思维本质：一种思维方式、一种生活方式，是对整个商业世界的全新看 法。包括互联网精神、互联网理念、互联网经济。
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的本质：
传统产业经过互联网改造后的在线化、数据化。（在 线销售、在线广告传播等）
一、“互联网+”行动计划 “互联网+”的动力：
新信息基础设施的形成（云+网+端） 大数据资源整合
网络化的分工协作
二、传统企业发展现状
二、传统企业发展现状
三、互联网冲击下的传统企业 互联网时代：
模块化。 （5）自经营管理：个人=企业，人人都是创客。 （6）网络免费衍生品：实现数据、流量挣钱。
三、互联网经济
四、互联网思维
（1）长尾经济：“二八定律”反其道而行，实现精准营销、定点推送、产品 无缝对接。
（2）供求均衡：交易双方平等化（团购）。 （3）消费者主权论：身份的转变。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
1.网络化生态：
传统企业（过去）：母子公司体制，追求“大而全”，“小而全”的发展模式
互联网企业（现在）：依托价值网络体系，采取“小而专”、“小而精”的发 展模式。
价值网络体系（商业生态圈）中基本有三类企业：模块供应商（分工、实体整 合）、系统集成商、规则制定商（负责虚拟整合）。
智慧型组织：
五、互联网时代新格局
销售额对比：1007亿元（格力电器23年发展）VS 300 亿元（小米3年发展）
互联网思维企业培训课件动态ppt
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移动互联时代的营销变革
01
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移动互联时代营销模式变革生动实践
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互联网思维颠覆传统企业营销模式
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互联网思维模式PPT课件
2021/3/7
CHENLI
11
“互联网思维”众说纷纭
新浪微博 网友—互联网思维就是谈恋爱
互联网思维其实就是谈恋爱的思维
1.专注：对待女友要专一！ 2.用户至上：女友的话永远是对的！ 3.体验至上：呼之则来，挥之则去！ 4.免费：女朋友面前得抢着付费！ 5.增值服务：大小节日得要有礼物！
单身的得好好学习一下互联网思维！
32
莽撞一次又如何
网络创业风险很大，成功率 比较低，互联网的成功与敢 于冒险是相伴相生的。
2021/3/7
CHENLI
33
2021/3/7
突破困境
CHENLI
旧制度和新时代在我们身上会 形成观念的错位。越是以前成 功的企业，转型越是艰难，这 就是克莱顿·克里斯坦森讲到的 “创新者的窘境”——一个技 术领先的企业在面临突破性技 术时，会因为对原有生态系统 的过度适应而面临失败。
CHENLI
28
开放包容 竞争扩张
互联网虽然也有庞然大物，但 往往不能实现权力和资本上的 垄断，不管多么具有实力都只 能在激烈竞争中寻求生存，稍 微迟延都可能瞬间倒下。
2021/3/7
CHENLI
29
2021/3/7
粘性和体验
CHENLI
互联网网站的客户黏性是建立在客 户体验基础上，不管是客户的初次 访问，还是客户的长期保留，都需 要企业自身的营销努力和服务提供。
34
产品以信息 的形式体现
互联网的产品是一个网页、一 个图片或是一段视频，产品非 实物化而是信息化，是以互联 网为中心的体现模式。
2021/3/7
CHENLI
35
人成为媒介 自媒体
媒介垄断被打破了，消费者同
互联网思维与转型ppt课件
这就是人们常说的：“播下一个行动，收获一 种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下 一种性格，收获一种命运。”
为什么无数公司都拥有伟大战略, 只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
底
打板 子
执行前 执行中
2021/6/25
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
65
为什么无数的人都拥有伟大构想, 只有少数人成功?
是这个团队随团心理医生，消除大家的 紧张感、焦虑感。
课程目录
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
轻松一下 看电影
清晰的 一致的 良好的
目标
承诺
沟通
相关的
相互的
技能
信任
谈判 技能
恰当的 领导
团队建设原则：
建立绩效评估与激励体系
对于表现出色的团队除了根据个体 的贡献进行评估和激励之外，组织和管 理者还应考虑以群体为基础进行绩效评 估、团队激励及其他方面的变革，来强 化团队的奋进精神。
团队建设途径：人际关系途径
该途径强调团队工作的人际交 往性质，目的是确保团队成员能够以 诚实的私人方式进行相互交往。其基 本原则是：公开、坦诚地讨论群体内 部的关系与冲突会形成相互信赖的气 氛，并因此建立起有效的团队工作。
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
敞开心扉讨论吧
兔子与骆驼
???
思考：员工为什么要跳槽？
• 分组讨论十分钟； • 每组派一名学员讲述对策。
为什么无数公司都拥有伟大战略, 只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人
不用
一杆 插到
底
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执行前 执行中
2021/6/25
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
65
为什么无数的人都拥有伟大构想, 只有少数人成功?
是这个团队随团心理医生，消除大家的 紧张感、焦虑感。
课程目录
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
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清晰的 一致的 良好的
目标
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相互的
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信任
谈判 技能
恰当的 领导
团队建设原则：
建立绩效评估与激励体系
对于表现出色的团队除了根据个体 的贡献进行评估和激励之外，组织和管 理者还应考虑以群体为基础进行绩效评 估、团队激励及其他方面的变革，来强 化团队的奋进精神。
团队建设途径：人际关系途径
该途径强调团队工作的人际交 往性质，目的是确保团队成员能够以 诚实的私人方式进行相互交往。其基 本原则是：公开、坦诚地讨论群体内 部的关系与冲突会形成相互信赖的气 氛，并因此建立起有效的团队工作。
♥ 模拟公司团队组建
♥ 创业领袖的精神特质 ♥ 团队核心成员的遴选 ♥ 团队组建的途径与方法 ♥ 企业文化建设案例 ♥ 企业管理实战问题交流
敞开心扉讨论吧
兔子与骆驼
???
思考：员工为什么要跳槽？
• 分组讨论十分钟； • 每组派一名学员讲述对策。
互联网思维落地策略及传统企业互联网转型三步曲
32 32
朋友圈的上部是个人相册的封面，其下则
是通讯录好友更新的照片。浏览形式和微 博相似，是按照时间顺序即时滚动刷新。
轻摇手机，微信会帮搜寻同一时刻摇晃手机 的人,摇到的朋友，直接点击就可以聊天
进入漂流瓶界面，可以选择扔瓶子，发一段 语音或者文字，话语将被装进瓶子扔向大海。 选择捡瓶子，从大海中捡到漂流瓶，可以回 应Ta，也可以扔回海里。
25
事件营销
事件营销类型——造势
注重创新性的主动型： ■ 指企业主动策划一一些结合自身发展需要的事件，通过传播使之成为公
众所关注的公共热点。 ■ 这种主动型事件营销必须遵循的原则是创新性和公共性原则。 ■ 创新性就是指组织所设置的话题必须有亮点，只有这样才能获得公众
的关注，正所谓狗咬人不是新闻；人咬狗或人狗互咬才是新闻。 ■ 公共性是指避免自言自语，设置的话题必须是公众关注的，否则得不
沃尔玛vs亚马逊
Amazon与Walmart市值走势图比较（PE113VS.12）
Amazon的历史走势
Walmart的历史走势
近十年涨 幅
45
产品篇：全新市场vs替代市场
46 46
运营篇：流量vs转化率
47
第三步： 整体运营互联网化
48 48
融合化
——传统与互联网的紧密融合
49 49
动态化
——沃尔玛的转型
50 50
全员化
51 51
感谢聆听！ 欢迎交流！
52
Байду номын сангаас
8 8
历史思维
9 9
跨界思维
作为传统金融业，最大的竞争对手，不是其他传统金融企业， 而是现代科技行业。
——马明哲(中国平安保险董事长兼CEO)
朋友圈的上部是个人相册的封面，其下则
是通讯录好友更新的照片。浏览形式和微 博相似，是按照时间顺序即时滚动刷新。
轻摇手机，微信会帮搜寻同一时刻摇晃手机 的人,摇到的朋友，直接点击就可以聊天
进入漂流瓶界面，可以选择扔瓶子，发一段 语音或者文字，话语将被装进瓶子扔向大海。 选择捡瓶子，从大海中捡到漂流瓶，可以回 应Ta，也可以扔回海里。
25
事件营销
事件营销类型——造势
注重创新性的主动型： ■ 指企业主动策划一一些结合自身发展需要的事件，通过传播使之成为公
众所关注的公共热点。 ■ 这种主动型事件营销必须遵循的原则是创新性和公共性原则。 ■ 创新性就是指组织所设置的话题必须有亮点，只有这样才能获得公众
的关注，正所谓狗咬人不是新闻；人咬狗或人狗互咬才是新闻。 ■ 公共性是指避免自言自语，设置的话题必须是公众关注的，否则得不
沃尔玛vs亚马逊
Amazon与Walmart市值走势图比较（PE113VS.12）
Amazon的历史走势
Walmart的历史走势
近十年涨 幅
45
产品篇：全新市场vs替代市场
46 46
运营篇：流量vs转化率
47
第三步： 整体运营互联网化
48 48
融合化
——传统与互联网的紧密融合
49 49
动态化
——沃尔玛的转型
50 50
全员化
51 51
感谢聆听！ 欢迎交流！
52
Байду номын сангаас
8 8
历史思维
9 9
跨界思维
作为传统金融业，最大的竞争对手，不是其他传统金融企业， 而是现代科技行业。
——马明哲(中国平安保险董事长兼CEO)
传统企业转型升级之道ppt课件
②重留轻用。
有的企业意识到留人的重要性，改善福利、改善伙食。 有的还给员工宿舍配电视机、空调等设施。
工作福利改善了，却忽视对人的使用，在“如何让员工 发挥作用，创造业绩”方面考虑甚少。这种“为留而留” 的方式，导致“留得一时，留不住长久”。
③只用不帮。
有的老板或者高管很会用人，在待遇上也很大方。他的想法 很简单：我花钱你做事。干得好就继续用，干不好就另请高明。 至于工作和生产中出现的问题，遇到的困难，那是你的事。最 终导致企业很多问题长期得不到解决。老板和高管发火骂手下 无能，下属抱怨孤立无援、力不从心。
企业究竟靠什么找钱呢？
中小企业找钱的真相
1、机会 2、政策 3、关系 4、资源 5、技术 6、市场 ...... 事实：中国的企业一直以来就不靠管理挣钱！ 现状：融资难是表象，管理差是根本。
中小企业找钱的真相
• 随着市场经济步入管理时代，外部环境恶劣迫使企业只 能靠管理才能生存和发展，中小企业哀声一片。
• 中小企业真正缺的是管理，只有靠管理才能挣钱，才能 生存，也才能偿还银行贷款。
• 这正是中小企业的真相。
管理上的误区
向管理要效益，强化管理必须走出两个误区。
一是：管理认识上的误区。 二是：人才认识上的误区。
管理上的误区
1、管理认识上的误区—遇到管理问题就用钱来解决
事实上： • 凡是用钱能解决的问题都不是管理问题； • 管理问题光靠钱是解决不了的； • 管理问题的解决不仅要用钱，更要用心。
移动互联网真正的价值点是什么？
移动互联网之后，开始又进入了一个新的阶段。这个阶段真正深刻的改 变了我们的工作和生活，真正产生一种价值。它提高我们的生产力，改善生 活的便利。
人类进入了一个没有互联网就不能生存、不能发展的这样一个时代。日 新月异，一日千里。手机就像一个电子器官，会逐渐融到我们的身体里。如 果你真的把它看成了身体的一部分，你就要去培养一种新的习惯，适应这种 变化，并且让它跟你身体其他器官很和谐。这个小小的终端连接了一切，越 来越靠近我们的内心，终有一天会与我们身体融为一体，这是自然的规律。 “人机一体化”境界。这个机不是PC机，而是手机（移动端）。
2024年度2024全新互联网思维ppt课件
2024/3/23
26
2024/3/23
CHAPTER
07
总结与展望
27
回顾本次课程重点内容
互联网思维的核心概念：用户至上，数据驱动，快速迭 代，开放创新。
互联网思维在产品设计中的应用：用户体验设计，情感 化设计，场景化设计等。
互联网思维在商业模式创新中的应用：共享经济，平台 经济，订阅经济等。
2024全新互联网思维 ppt课件
2024/3/23
1
CONTENTS
目录
• 互联网思维概述 • 用户至上理念 • 创新思维与快速迭代 • 平台化战略与生态系统建设 • 数据驱动决策与精细化管理 • 社交媒体营销与品牌建设 • 总结与展望
2024/3/23
2
CHAPTER
01
互联网思维概述
2024/3/23
30
THANKS
感谢观看
2024/3/23
31
精细化管理理念
树立全员参与、持续改进的精细化管 理理念，推动企业向高效、精细的方 向发展。
流程优化
通过对企业运营流程的全面梳理和优 化，消除浪费和不必要的环节，提高 工作效率。
2024/3/23
标准化管理
建立完善的标准化管理体系，确保各 项工作有章可循、有据可查，提高管 理效率和质量。
绩效考核与激励机制
A/B测试
通过A/B测试等方法，验证新功能或改进方案的有效性，确保产品迭 代方向正确。
2024/3/23
13
鼓励试错和容错机制
2024/3/23
鼓励创新
鼓励团队成员提出创新想法和尝试新的解决方案，即使失败也不 惩罚，而是从中学习和总结经验教训。
容错机制
传统企业和传统产业互联网转型PPT课件
8
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
因为PPT已经被主办方勒令课后拷贝给大家 全套！全套！全套！
11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
移动下单
衣物交接时间长
衣物交接30-50秒
营业时间限制 服务质量无法控制
V.S.
全天候取送 服务全程监控
旺季完成洗涤时间 长
价格体系复杂，昂 贵
缺少互动性
48小时集中洗涤
按袋计价，简洁便 宜
互动，趣味性强 39
强大的后台服务体系
极简用户体验
强大后台支撑
用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
配送到店，设备店衣物分拣
次日14:00
分拣完毕，设备店衣物清洗
用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
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11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
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营业时间限制 服务质量无法控制
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按袋计价，简洁便 宜
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极简用户体验
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用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
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次日14:00
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用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
2024版互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
24
推动产业转型升级
互联网思维通过技术创新和模式创新，推动传统产业向数字化、智能化、绿色化方 向转型升级，提高产业附加值和竞争力。
互联网思维强调用户需求和体验至上，促使企业不断改进产品和服务，满足消费者 日益多样化的需求。
2024/1/28
互联网思维推动产业组织方式和商业模式变革，促进企业之间的协同创新和资源共 享，形成更加高效、灵活的产业生态。
互联网互联网思维ppt课件
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 互联网思维概述 • 互联网思维的核心要素 • 互联网思维在产品设计中的应用 • 互联网思维在营销推广中的应用 • 互联网思维在企业运营中的应用 • 互联网思维对未来发展的影响
2
01
互联网思维概述
2024/1/28
3
定义与特点
2024/1/28
用户体验优先
注重用户体验，从用户的 角度出发，优化产品界面、 操作流程、交互方式等， 提升用户满意度。
用户参与设计
鼓励用户参与产品设计过 程，收集用户反馈，及时 调整设计方案，实现产品 与用户需求的契合。
13
简约至上的产品形态
2024/1/28
简洁明了的界面设计
01
去除多余的元素和复杂的装饰，突出核心内容，降低用户的认
推动产业变革
互联网思维不仅改变着企业的运营方 式，也在推动着整个产业的变革与发 展。
提升企业竞争力
运用互联网思维，企业可以更加精准 地把握用户需求，优化产品设计和营 销策略，从而提升竞争力。
2024/1/28
5
互联网思维与传统思维的差异
用户至上 vs 产品至上
《互联网思维课件》
• 共享经济、订阅制、 以服务为中心
• 在线广告、跨界合作、 关于数据的商业模式
• 众包、开源、平台化
数据驱动的决策
• 大数据分析、数据可 视化、数据安全
• 个性化营销、精准定 位、智能推荐
• 预测分析、风险控制、 增长策略
互联网思维的优势与挑战
1
优势
快速迭代、灵活适应、低成本创新、
挑战
2
跨界融合、全球化竞争
案例
通过互联网思维，像阿里巴巴和腾讯这样的 公司崛起为全球科技巨头。
互联网思维的基本特点
1 用户导向
将用户需求置于首位，持续改进产品和服务。
2 平台思维
构建开放、协作的生态系统，促进多方共赢。
3 数据驱动
基于数据分析，做出准确决策，实现持续创新。
4 灵活适应
快速响应市场变 体验、法律和监管问题、不断涌现的
竞争对手
互联网思维的案例分析
顺丰速运
通过互联网技术和物流创新， 建立高效的电商物流网络，成 为中国领先的快递公司。
微信
作为中国最大的社交媒体平台 之一，微信结合功能和服务， 打造出独特的社交生态系统。
滴滴出行
通过共享经济模式，滴滴出行 改变了出行方式，为用户提供 方便快捷的打车服务。
互联网思维课件
欢迎来到《互联网思维课件》！本课程将带领您深入了解互联网思维的概念 与应用，以及未来展望。
什么是互联网思维
定义
互联网思维是一种以互联网为基础的创新思 维方式，注重用户体验、迭代优化和平台生 态。
重要性
在数字化时代，互联网思维成为企业和个人 获取成功的关键。
特点
强调开放性、协作性、数据驱动、灵活性和 迭代式创新。
2024版互联网互联网思维互联网时代背后的逻辑课件
•互联网时代概述•互联网思维解析•互联网时代背后的技术逻辑•互联网时代背后的商业逻辑目录•互联网时代背后的社会逻辑•互联网时代面临的挑战与机遇互联网的发展历程ARPANET的诞生与发展01TCP/IP协议的推出02万维网的出现03数字化全球化互动性智能化互联网时代的特征与趋势互联网对传统行业的影响与变革互联网使得电子商务成为可能，改变了传统的商业模式和消费习惯。
互联网对媒体行业产生了深远影响，传统媒体逐渐向数字化、网络化转型。
互联网为教育行业提供了更多的教学手段和资源，促进了教育公平和普及。
互联网金融的兴起改变了传统金融行业的运作方式和服务模式。
电子商务的兴起媒体行业的变革教育行业的创新金融行业的变革用户至上思维用户体验优先在互联网时代，用户体验是衡量产品成功与否的关键指标。
企业需要从用户需求出发，提供便捷、高效、舒适的产品和服务体验。
用户参与用户不仅是产品的使用者，也是产品的参与者和推广者。
企业需要积极与用户互动，收集用户反馈，不断优化产品和服务。
用户数据驱动通过对用户数据的收集和分析，企业可以更加精准地了解用户需求和行为习惯，从而为用户提供更加个性化的产品和服务。
迭代与创新思维创新驱动快速迭代创新是企业持续发展的核心动力。
企业需要不断探索新的商业模式、技术手段和市场机会，以保持竞争优势。
容忍失败平台化思维构建生态系统促进跨界合作提供个性化服务数据驱动思维数据收集与分析数据决策数据安全与隐私保护云计算与大数据技术云计算云计算是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。
云计算的核心思想是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。
大数据大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
人工智能与机器学习技术人工智能机器学习物联网与5G通信技术物联网5G通信技术区块链与去中心化技术区块链区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
互联网+传统企业转型互联网整体解决方案ppt
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2012
2013
2014
2015
2016
2017
产品经营
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合作与目标
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解 决 方R案EPOPRPT T 模 板
ADD YOUR TITLE HERE.ADD YOUR TITLE HERE. 汇报人：某某某
CONTENTS
目 录
1
项目介绍
2
发展前景
3
产品经营
4
合作与目标
学习的乐趣，积极参与，全面提高学生的语文素养，扎扎实实地提高教学质量。二现状 教研组—年级共有个教学班，由位语文教师组成。其中位青年教师，位中老年教师，是 语文素养的教师队伍。青年教师上进心强，还擅长撰写论文案例，中老年教师教学经验 细致。本组教师在教学方面各有特点，各有所长，相信在组内老师的协同帮助下，定能 成为一个优秀的教研组。三工作目标：．围绕“轻负担，高质量
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互联网思维与传统企业互联网转程主要内容
课前谈
一、中国市场大环境 二、互联网思维体系及落地策略 三、传统企业互联网转型三步曲
32 3
第一部分： 中国市场大环境
43 4
大环境
经营成本的日益高涨
54 5
大环境
消费者的变化
65 6
第二部分： 互联网思维体系及落地策略
You Know, The More Powerful You Will Be
51
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
52
154 15
口碑思维
165 16
病毒思维
176 17
大数据思维
187 18
协同思维
198 19
第三部分： 传统企业互联网转型三步曲
2109 20
第一一步： 营销互联网化
210 21
事件营销策划 ——互联网营销的灵魂
221 22
事件营销
什么让郭美美一夜成名?郭美美何以举国皆知，搜索一度接近亿条？微信运作要点
如何建立与运营微圈子？
365 36
微信运作要点
微目标
36 37
微信运作要点
微定位
37 38
微信运作要点
微入口——加粉策略
38 39
微信运作要点
微内容
39 40
微信运作要点
微互动——打造客户粘性
40 41
微信运作要点
策划微活动的流程和关键点
41 42
微信运作要点
微商城与微服务：革命性的改变
24 25
事件营销
事件营销类型——造势
注重创新性的主动型： ■ 指企业主动策划一一些结合自身发展需要的事件，通过传播使之成为公
众所关注的公共热点。 ■ 这种主动型事件营销必须遵循的原则是创新性和公共性原则。 ■ 创新性就是指组织所设置的话题必须有亮点，只有这样才能获得公众
的关注，正所谓狗咬人不是新闻；人咬狗或人狗互咬才是新闻。 ■ 公共性是指避免自言自语，设置的话题必须是公众关注的，否则得不
487 48
融合化
——传统与互联网的紧密融合
498 49
动态化
——沃尔玛的转型
5409 50
全员化
510 51
写在最后
p 经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 p Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
把个人微信ID做成 二维码，其他人看 到了之后使用微信 的二维码扫描功能 扫描后就能直接加 好友了。
微信工具
可以通过“号码查 询”、“QQ”、“手机通讯 录”、“二维码”这几种方式，添加 好友。
通过GPS定位，可以查看到附近人的相关信 息，包括姓名、地区和个性签名，同时微信 也会记录查看人的地理位置信息。
42 43
第二步： 销售互联网化
443 44
沃尔玛vs亚马逊
Amazon与Walmart市值走势图比较（PE113VS.12）
Amazon的历史走势
Walmart的历史走势
近十年涨 幅
44 45
产品篇：全新市场vs替代市场
465 46
运营篇：流量vs转化率
46 47
第三步： 整体运营互联网化
76 7
什么是互联网思维？
87 8
历史思维
98 9
跨界思维
作为传统金融业，最大的竞争对手，不是其他传统金融企业， 而是现代科技行业。
——马明哲(中国平安保险董事长兼CEO)
思索：你的观点呢？
109 10
用户思维
110 11
简洁思维
121 12
痛点思维
12 13
微创新思维
143 14
免费思维
32 33
接收与发送语音短信、 文字功能
接收与发送表情功能
微信工具
接收与发送视频功能
接收与发送地理位置功能
接收与发送图片功能
33
34
微信公众平台
确认公共帐号后，就会进入微信公众媒体的后台。后台很简洁，有实时交流、 消息发送和素材管理。用户对自己的粉丝分组管理、实时交流都在可以在这 个界面完成。
34 35
23 24
事件营销
事件营销类型——借势
注重相关性的借势型： ■ 企业将事件营销主题向社会热点靠拢，从而是实现公众对热点话题的 关注转向对企业事件的关注。 ■ 要实现好的效果，借势型事件营销必须遵循的主要原则是相关性原则， 知名度原则和美誉度原则。相关性就是指社会热点必须与企业的自身发 展密切相关，也与企业的目标受众密切相关。知名度和美誉度则是事件 必须能有效的提升采用事件营销策略的企业和品牌的知名度及美誉度。
22 23
事件营销
什么是事件营销与其关键要点？
所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影 响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴 趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌 形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。由于这种营销 方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最 优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越 成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。
到公众的参与而没有任何意义。
25 26
颠覆性的力量—— 微信营销
276 27
27 28
二维码何以大行其道？ 二维码与微信
298 29
从招行的微信谈微服务与微营销
3209 30
微信是腾讯公司于2011年初推出的一款通过网络 快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多 人群聊的手机聊天软件。
30 31
微信核心运作策略
321 32
朋友圈的上部是个人相册的封面，其下则
是通讯录好友更新的照片。浏览形式和微 博相似，是按照时间顺序即时滚动刷新。
轻摇手机，微信会帮搜寻同一时刻摇晃手机 的人,摇到的朋友，直接点击就可以聊天
进入漂流瓶界面，可以选择扔瓶子，发一段 语音或者文字，话语将被装进瓶子扔向大海。 选择捡瓶子，从大海中捡到漂流瓶，可以回 应Ta，也可以扔回海里。
课前谈
一、中国市场大环境 二、互联网思维体系及落地策略 三、传统企业互联网转型三步曲
32 3
第一部分： 中国市场大环境
43 4
大环境
经营成本的日益高涨
54 5
大环境
消费者的变化
65 6
第二部分： 互联网思维体系及落地策略
You Know, The More Powerful You Will Be
51
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
52
154 15
口碑思维
165 16
病毒思维
176 17
大数据思维
187 18
协同思维
198 19
第三部分： 传统企业互联网转型三步曲
2109 20
第一一步： 营销互联网化
210 21
事件营销策划 ——互联网营销的灵魂
221 22
事件营销
什么让郭美美一夜成名?郭美美何以举国皆知，搜索一度接近亿条？微信运作要点
如何建立与运营微圈子？
365 36
微信运作要点
微目标
36 37
微信运作要点
微定位
37 38
微信运作要点
微入口——加粉策略
38 39
微信运作要点
微内容
39 40
微信运作要点
微互动——打造客户粘性
40 41
微信运作要点
策划微活动的流程和关键点
41 42
微信运作要点
微商城与微服务：革命性的改变
24 25
事件营销
事件营销类型——造势
注重创新性的主动型： ■ 指企业主动策划一一些结合自身发展需要的事件，通过传播使之成为公
众所关注的公共热点。 ■ 这种主动型事件营销必须遵循的原则是创新性和公共性原则。 ■ 创新性就是指组织所设置的话题必须有亮点，只有这样才能获得公众
的关注，正所谓狗咬人不是新闻；人咬狗或人狗互咬才是新闻。 ■ 公共性是指避免自言自语，设置的话题必须是公众关注的，否则得不
487 48
融合化
——传统与互联网的紧密融合
498 49
动态化
——沃尔玛的转型
5409 50
全员化
510 51
写在最后
p 经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 p Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
把个人微信ID做成 二维码，其他人看 到了之后使用微信 的二维码扫描功能 扫描后就能直接加 好友了。
微信工具
可以通过“号码查 询”、“QQ”、“手机通讯 录”、“二维码”这几种方式，添加 好友。
通过GPS定位，可以查看到附近人的相关信 息，包括姓名、地区和个性签名，同时微信 也会记录查看人的地理位置信息。
42 43
第二步： 销售互联网化
443 44
沃尔玛vs亚马逊
Amazon与Walmart市值走势图比较（PE113VS.12）
Amazon的历史走势
Walmart的历史走势
近十年涨 幅
44 45
产品篇：全新市场vs替代市场
465 46
运营篇：流量vs转化率
46 47
第三步： 整体运营互联网化
76 7
什么是互联网思维？
87 8
历史思维
98 9
跨界思维
作为传统金融业，最大的竞争对手，不是其他传统金融企业， 而是现代科技行业。
——马明哲(中国平安保险董事长兼CEO)
思索：你的观点呢？
109 10
用户思维
110 11
简洁思维
121 12
痛点思维
12 13
微创新思维
143 14
免费思维
32 33
接收与发送语音短信、 文字功能
接收与发送表情功能
微信工具
接收与发送视频功能
接收与发送地理位置功能
接收与发送图片功能
33
34
微信公众平台
确认公共帐号后，就会进入微信公众媒体的后台。后台很简洁，有实时交流、 消息发送和素材管理。用户对自己的粉丝分组管理、实时交流都在可以在这 个界面完成。
34 35
23 24
事件营销
事件营销类型——借势
注重相关性的借势型： ■ 企业将事件营销主题向社会热点靠拢，从而是实现公众对热点话题的 关注转向对企业事件的关注。 ■ 要实现好的效果，借势型事件营销必须遵循的主要原则是相关性原则， 知名度原则和美誉度原则。相关性就是指社会热点必须与企业的自身发 展密切相关，也与企业的目标受众密切相关。知名度和美誉度则是事件 必须能有效的提升采用事件营销策略的企业和品牌的知名度及美誉度。
22 23
事件营销
什么是事件营销与其关键要点？
所谓事件营销，是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影 响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴 趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌 形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。由于这种营销 方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最 优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越 成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。
到公众的参与而没有任何意义。
25 26
颠覆性的力量—— 微信营销
276 27
27 28
二维码何以大行其道？ 二维码与微信
298 29
从招行的微信谈微服务与微营销
3209 30
微信是腾讯公司于2011年初推出的一款通过网络 快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多 人群聊的手机聊天软件。
30 31
微信核心运作策略
321 32
朋友圈的上部是个人相册的封面，其下则
是通讯录好友更新的照片。浏览形式和微 博相似，是按照时间顺序即时滚动刷新。
轻摇手机，微信会帮搜寻同一时刻摇晃手机 的人,摇到的朋友，直接点击就可以聊天
进入漂流瓶界面，可以选择扔瓶子，发一段 语音或者文字，话语将被装进瓶子扔向大海。 选择捡瓶子，从大海中捡到漂流瓶，可以回 应Ta，也可以扔回海里。