2020年有线电视网络增值电信公司发展战略和经营计划

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2020年广电网络公司发展战略和经营计划

2020年广电网络公司发展战略和经营计划

2020年广电网络公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、经营业绩总体情况 (4)2、经济效益工作情况 (4)(1)重大项目开局良好 (4)(2)高清化战略扎实推进 (5)(3)集客业务稳步发展 (5)(4)融合媒体建设取得突破 (5)(5)中国—东盟视听产业基地开展产业化运营 (6)3、社会效益工作情况 (6)(1)配合做好广播电视公共服务项目和脱贫攻坚项目 (6)(2)着力推进基本公共服务均等化 (6)(3)高度重视安全生产和农民工工资支付工作 (7)二、行业格局和趋势 (7)三、公司核心竞争力 (8)1、体制和政策优势 (8)2、中国-东盟和边境区位优势 (9)3、用户优势 (9)4、覆盖全区的区市县乡镇一体营销渠道和客服体系 (10)5、优质基础网络为全面开展智慧广电业务提供坚实保障 (10)6、以完善的研发体系、高素质的技术人才队伍建设推动公司技术创新和科技成果转换 (12)7、围绕用户需求持之以恒开展业务创新 (13)8、区、市、县三级垂直管理经营管理优势 (14)四、公司发展战略 (15)五、公司经营计划 (15)1、聚焦推动项目建设,助力决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战 (15)2、聚焦内容建设,找准着力点突破口,强力推进产业转型升级高质量发展 (16)3、聚焦服务提升,服务民生回应关切,不断增强人民群众的幸福感获得感 (17)4、聚焦素质提升,切实加强人才队伍建设,更好提升履职能力和水平 (17)5、聚焦深化改革,聚力创新,充分释放企业内生动力 (17)6、全面加强安全播出和安全生产 (18)六、可能面对的风险 (18)1、行业竞争带来的经营不确定性风险 (18)2、安全保障要求提升带来的运营风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年,面对日益严峻的市场竞争形势,围绕公司党委确立的“做新时代美好数字生活服务专家”的企业愿景,以“保用户、促增长”为主线,以改革创新发展为动力,以重大项目建设为抓手,全面落实“四大战略”“六大工程”,统筹推进改革发展各项工作,取得了积极成效。

2020年:全国有线电视一张网

2020年:全国有线电视一张网

2020年:全国有线电视一张网作者:陈聪林来源:《通信产业报》2016年第45期备受关注的有线电视全国一张网再次提上重要日程。

日前,中宣部、财政部、国家新闻出版广电总局出台《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》(以下简称《意见》),再次明确了全国有线电视网络整合的指导思想、基本原则、工作目标和主要任务,并就组织实施做出安排。

《意见》再一次明确,到“十三五”规划末期即2020年,全国有线电视要形成一张网。

要成立由中国广播电视网络有限公司控股主导、各省级公司共同参股、按母子公司制管理的全国性股份公司,实现全国统一的一张网。

《意见》明确,中央和省级宣传部门统筹指导,财政部门积极支持,新闻出版广电部门负责组织实施,而中国广播电视网络有限公司发挥整合主体作用。

定位明确长期以来,实现有线电视全国一张网,是广电推进三网融合转型发展和面向互联网变革的重要举措,但具体成效,始终考验广电运营商及决策者的决心与毅力。

中国是有线电视网络大国,已经形成了规模庞大的信息基础设施。

据统计,目前全国有线电视网络干线超过426万公里,全国用户约2.4亿户,已成为国家重要的信息基础设施,是网络强国建设的重要组成部分。

经过多年的努力,目前,各省(区、市)基本实现“一省一网”,数字化、双向化改造深入实施,服务能力和水平不断提高。

但同时,随着网络和数字技术的快速发展,新媒体、新业态、新商业模式不断涌现,有线电视网络业务创新、转型升级受到分散运营、分割发展的制约,资源优势、规模效益得不到充分发挥,可持续发展面临重大挑战。

面对互联网挑战与融合化、智能化趋势,全国有线电视网络整合是基础性动作。

对于此次的整合工作,《意见》明确了指导思想,为努力把我国建设成为网络强国的总目标,推动全国有线电视网络整合和智能化建设,加快建设兼具宣传文化和信息服务特色的新型融合网络,建立互联互通、安全可控的全国性数字化文化传播渠道,提高网络安全保障能力,推动规模化、集约化、专业化发展。

有线电视国网的发展定位与战略

有线电视国网的发展定位与战略

有线电视国网的发展定位与战略国家级有线电视网络公司组建方案已获国务院批复,并拟简称为“中国广电”,即将作为我国有线电视网络的市场主体参与三网融合竞争。

国家新闻出版广电总局广播科学研究院朱海波采用企业管理常用的SWOT分析模型,对该公司的竞争优势、劣势以及面临的外部机遇和威胁进行分析,并对公司的近期发展定位和发展战略提出了见解。

具体请详见下文:零、引言2010年1月,国务院印发推进三网融合总体方案,提出要组建国家级有线电视网络公司,作为有线电视网络参与三网融合的市场主体,负责对全国有线电视网络进行升级改造,逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理,并积极参与市场竞争,加快开展多种业务,为广大用户提供广播电视节目和综合信息服务。

按照要求,广电总局负责组建国家级有线电视网络公司,组建方案经过多次调整后于2012年11月获得国务院批复同意。

公司名称拟定为中国广播电视网络有限公司,简称中国广电,注册资本金45亿元,由广电总局代管,主要负责全国范围内有线电视网络的有关业务,并开展三网融合业务。

面对三大电信运营商的三网融合竞争,中国广电需要认清自身的竞争优势和劣势,以及外部环境中的机遇和威胁,合理定位公司近期发展目标,科学制定公司近期发展战略,引领公司在经营管理过程中扬长避短,把握机遇,破除威胁,实现公司的健康长远发展。

一、中国广电竞争SWOT分析SWOT分析模型是一种战略分析方法,目的是寻求企业内部资源与外部环境的良好匹配,使企业能够清晰地了解在资源和能力方面存在的优劣势,企业目前及未来将要面临的机遇和威胁,有助于企业将外部机遇与企业优势结合起来,尽量避免威胁和劣势,使企业在未来竞争中获得胜利。

SWOT分别代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁) 。

1、公司竞争优势1)拥有IPT V和手机电视集成播控权推进三网融合总体方案要求,IP TV和手机电视的集成播控业务归广电部门负责,宣传部门指导,中国广电作为广电行业主要的市场主体,顺理成章将获批IPTV和手机电视集成播控的牌照,拥有播控权,意味着掌握了广播电视节目的首播权,这将提升中国广电在广播电视传输业务上的影响力。

整理2020年中国联通公司发展战略和经营计划

整理2020年中国联通公司发展战略和经营计划
答:公司秉承“为中华民族争光”的企业宗旨,以创造高端品牌的产品战略定位,自设立以来一直专注于雷电防护业务。自2015年5月上市以来,公司管理层在“再出发战略”的引领下,秉承企业宗旨,坚持雷电防护主产业的持续发展。公司作为涉军民企,在未来的三年内,将借助“军民融合发展的国家战略”,打造军工产业平台和民品产业平台,形成双核驱动的产业发展态势。
公司已取得了爱立信磁性元件的供应商资格,产品技术指标和质量已达行业前列水准,磁性元件的市场空间非常巨大。除了防雷主业,公司以优质供应商的口碑、地位向通信行业大客户的非防雷领域拓展经营,其中开拓磁性元件市场就是贯彻董事会“再出发”战略部署。
公司自身仍将努力拓展军工、电力、新能源、石油化工行业防雷市场,同时进一步开拓海外市场,实现业绩来源于“5G通信+军工+高铁+新能源”四轮驱动格局,努力成为雷电防护产品全球领先、非雷电防护产品国内前列的专业制造企业。
在未来三年内,公司自身仍将努力拓展军工、电力、新能源、石油化工行业防雷市场,同时进一步开拓海外市场,改变此前业绩依赖通信行业的局势,实现业绩来源于“5G通信+军工+高铁+新能源”四轮驱动格局,努力成为雷电防护产品全球领先、非雷电防护产品国内前列的专业制造企业。
二、5G的爆发对公司业绩的影响有多大?另外公司已取得爱立信磁性元件的供应商资格,磁性元件未来对公司业绩是否具有明显的提升?
参与单位名称及人员姓名
国泰君安 赵良毕 研究所 通信行业分析师 工信部评标专家
中海基金 陈星 投研中心 高级分析师
信达证券 蔡靖 研究开发中心 研究员
星石投资 陈启腾 科技投资部 研究员
时间
2019年2月26日下午
地点
亚周辉 董事、副总经理、董事会秘书

广电网络公司工作计划标准版(四篇)

广电网络公司工作计划标准版(四篇)

广电网络公司工作计划标准版一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。

开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善____年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。

营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,"全天侯"服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。

制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

2020年通信网络技术服务企业发展战略和经营计划

2020年通信网络技术服务企业发展战略和经营计划

2020年通信网络技术服务企业发展战略和经营计划2020年3月目录一、行业发展情况 (3)1、行业发展趋势 (3)2、业务周期性特点 (4)3、市场格局 (4)二、公司未来发展战略 (6)三、公司经营计划 (7)四、公司面临的风险和应对措施 (8)1、市场竞争风险 (8)2、管理风险 (8)3、公司业务创新的风险 (9)4、客户降价风险 (9)5、YQ造成的风险 (9)一、行业发展情况根据工信部统计数据,2019年全年,电信业务收入累计完成1.31万亿元,比上年增长0.8%。

按照上年不变价计算,电信业务总量同比增长18.5%。

通信行业随着“双G双提”工作的加快落实,网络提速卓有成效。

新业态发展喜人,蜂窝物联网用户规模快速扩大,随着生态合作的加强,聚焦物联网、云服务、智慧生活、垂直行业应用、5G 等重点领域,加快培育新兴业务。

截至12月底,三家基础电信企业发展蜂窝物联网用户达10.3亿户,全年净增3.57亿户。

公司在通信服务领域处于国内领先地位,在中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔等运营商市场的开拓取得阶段性成果。

1、行业发展趋势进入2019年,信息消费和移动互联网流量持续高速增长。

2019年6月6日,工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电四家运营商发放5G网络使用牌照,标志着中国正式进入5G商用阶段,各运营商陆续出台5G建设的规划,正式部署5G网络。

5G将驱动各行业协同发展,重组目前的社会形态,实现社会基础设施的智能化、自动化升级。

国家大力实施网络强国战略、大数据战略、“互联网+”行动计划,流量和信息消费全面发展,物联网、云计算、大数据等进入快速成长期,给公司带来巨大发展商机。

物联网行业发展迅猛,随着国内低功耗广域网(NB-LPWAM),5G等基层网络不断完善,将会推动物联网应用创新加速,预计未来5年将会是物联网/工业互联网的加速发展期。

健康医疗设备的生产、销售和服务行业,跨越医疗器械、智能可穿戴设备、物联网、云平台等多种技术,目前还处于发展的初级阶段。

2020年中国电信行业市场现状及发展前景分析 疫情+5G技术将推动业务需求持续增长

2020年中国电信行业市场现状及发展前景分析 疫情+5G技术将推动业务需求持续增长

2020年中国电信行业市场现状及发展前景分析疫情+5G技术将推动业务需求持续增长中国电信行业即将进入成熟期电信行业包括提供信息传输服务的行业和与信息传输相关的网络运营维护。

电信业务进步非常快,,但是即将进入成熟期。

2019年以来在人工智能、互联网等新兴发展的带动下,电信行业重新焕发新的活力。

1、2019年中国电信业务收入累计完成1.31万亿元根据工信部发布的数据:2019年中国电信业务收入累计完成1.31万亿元,比上年增长0.8%。

2019年9月份开始国内三大电信运营商普遍取消相关低价竞争销售策略,行业收入增速持续5个月反弹。

2、中国固定通信业务保持较快增长2019年中国固定通信业务保持较快增长,占比持续提高。

根据工信部发布的数据:2019年,固定通信业务收入完成4161亿元,比上年增长9.5%,在电信业务收入中占比达31.8%,占比较上年提高2.6个百分点;移动通信业务实现收入8942亿元,比上年减少2.9%,在电信业务收入中占比降至68.2%。

3、4G流量红利基本接近尾声根据工信部发布的数据:2019年,移动互联网接入流量消费达1220亿GB,比上年增长71.6%,增速较上年收窄116.7百分点。

2019年DOU达7.82GB,同比增长1.69倍。

4G流量红利基本接近尾声:从环比数据看2019年移动互联网DOU环比增长较为乏力,目前DOU维持稳定在 8.5GB左右,4G流量红利基本接近尾声。

4、2019年中国移动基站总数超过841万个根据工信部数据整理:截至2019年底,中国新增基站174万个,基站总数超过841万个,其中4G基站占比64.7%,约为544万个,5G基站总数超过13万个。

5、中国光纤光缆需求持续放缓根据工信部发布的数据整理:2019年,新建光缆线路长度434万公里,同比下降24.9%;全国光缆线路总长度达4750万公里,新增光纤光缆需求持续降低。

(备注:2015年长度增速为46.8%)5、疫情+5G,2020年电信业务需求将持续增长疫情期间在线办公、在线教育等线上活动增加,前瞻预判2020年Q1电信业务收入预计将会持续改善。

广电网络2020年经营成果报告

广电网络2020年经营成果报告

广电网络2020年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2019年利润总额亏损10,779.73万元,2020年扭亏为盈,盈利5,047.7万元。

利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

2、营业利润2019年营业利润亏损10,699.29万元,2020年扭亏为盈,盈利5,913.92万元。

以下项目的变动使营业利润增加:投资收益增加631.3万元,管理费用减少2,099.99万元,营业成本减少2,169.46万元,销售费用减少2,263.69万元,共计增加7,164.44万元;以下项目的变动使营业利润减少:资产减值损失减少263.18万元,财务费用增加3,489.76万元,营业税金及附加增加74.05万元,共计减少3,826.98万元。

各项科目变化引起营业利润增加16,613.21万元。

3、投资收益2020年投资收益为1,014.46万元,与2019年的383.15万元相比成倍增长,增长1.65倍。

4、营业外利润2020年营业外利润为负866.22万元,与2019年负80.44万元相比亏损成倍增加,增加9.77倍。

5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看,2020年的营业收入为276,007.74万元,比2019年的262,976.96万元增长4.96%,营业成本为194,902.47万元,比2019年的197,071.94万元下降1.10%,营业收入增加,而营业成本下降,表明企业经营业务盈利能力明显提高。

实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况广电网络2020年成本费用总额为269,125.37万元,其中:营业成本为194,902.47万元,占成本总额的72.42%;销售费用为22,533.61万元,占成本总额的8.37%;管理费用为42,865.15万元,占成本总额的15.93%;财务费用为8,265.48万元,占成本总额的3.07%;营业税金及附加为558.66万元,占成本总额的0.21%。

电信分公司2020年度工作总结与2020工作计划

电信分公司2020年度工作总结与2020工作计划

公司2020年度工作总结与2020工作计划XX年,在县委政府的关心和支持下,中国电信XX分公司认真贯彻省、市公司XX年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚定信心,团结一致,强化管理,增强装移维服务能力,各项工作取得了一定的成绩。

一、XX年工作总结(一)经营情况经营业绩完成较好,XX年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。

发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展itv 用户200户。

(二)加快通信基础设施建设,保障地方通信需求XX年,完成投资600余万元,新建移动基站6个,改造3站8个;完成下沉点6个点,对县城电缆过长,上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个,完成千村行动项目6个,实现了XX50%以上的村委会通固话和宽带,促进了农村经济发展。

完成教育信息化宽带网络建设,改建及新建开通了XX一中、XX二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。

完成公文交换系统建设,接入公文交换105家单位。

目前,XX电信分公司拥有1个中心机房,15个接入网机房,43个移动机房,48个epon点;固网交换机设备容量为11870门,宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个,其中3站47个。

管道110余孔公里,杆路650余杆公里,各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元,其中固网资产4700万元,移动资产2400万元公司2020年度工作总结与2020工作计划公司2020年度工作总结与2020工作计划。

固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村,固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域,3线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理,全面提升服务质量1、加大营业员学习培训和考核力度,不断提高营业厅服务质量。

网络电视发展的症结和方向

网络电视发展的症结和方向

3 I e ray0 。 0 0 N W DI 4 F b u r 8 2 1 E ME A
网络 传播
信号 系统 , 实现何时 、何地高速上 网的 能 够实 现的 功能 最 多 , 且 有无 限 的 而 广 电的线缆还 是优质的 同轴 电缆 。 这样的人才不仅要多得多 , 而且经过了
实 践 的 检 验 。 不 过 , 中国 工 程 院 副院 像
长、 院士 、国家 8 3计 划监 督委 员会 6
例 子 。 当 然 , 何 一 种说 法 , 不 是 绝 任 都
后的 C B、IT MB P V、有线 电视很 可能 电视的一员。
网络 的即时 通讯 工具 、S S或微 博客 N
来交 流 , 大量 的钱 会被 互 联 网公 司拿
对的 , 在通信领域或广 电技术领域的诸
多技术、经营、内容 精英 , 如果平时就 的实践 者 , 联 网诸 多规律的反 思者、 互
览 器 、 地 铁 电 视 、 楼 宇 电 视 。 为 了 和
由于 电信 网和广 电网的 缺陷更 多
能被 网络 电视取 代。有 线 电视 用户就
互联网的摩尔定理 、吉尔德定律 、 麦特 卡尔夫定律等 网络 界的诸多定律 ,
能 真 的 理 解 的 。 联 网 的 发展 日新 月异 , 互
个大概念的基础上讨论 网络 电视 的。 传输方 式上 涵 盖有 线和 无 线 ; 使用 方 号 , 而且手机用户 间不 能互动 , 不能 也 把 自己的意见通过 C MMB接收机传回 电视台 。 力” 而互联网技术就是更先进的技术 。 。 一生产力”, 术还是平台发展的 “ 技 第
走, 只能 电信运营商拿一 点流量费 。因
此电信和 广 电有更迫 切的 融合互 联网

广电宽带网络的市场定位和经营策略

广电宽带网络的市场定位和经营策略
发展 的同时 , 同步发展 电视商 务 的多功能运 营 , 而盈 从
得 更高 的收益 。
2 世纪 9 0 0年代 , 、 的一些 国 家在 把 电视结 合 美 欧 电话 线接 人 因特网 开展 业 务时 , 开 展 了部 分项 目的 就 电视商 务 , 在这 方面 美 国是 比较 有代 表 性 的 国家 。其 中一种 简单 电视商 务模 式 , 利用 功 能 较 简单 ( 拟 、 是 模 数字兼 容的 ) 机顶盒进 人 家庭 与 电视机连 接 , 开展较初 步 的业 务 19 99年 3月 1 0日微 软的 比尔 ・ 盖茨 到我 国 深圳宣 传 的“ 纳斯 计 划” 就 是 这种 电视 商 务模 式 的 维 , 代表体 系, 这是 一种 电视机 构 、 因特 网站 、 购物 网站等 相结合 的“ 万维 网电视 ” 的概念 ; 同时 , 国此类 电视 商 美
内有些企业合作 、 促销的事宜一棍子打下去时. 当我们
对美 国在线一 时代 华 纳 评议 如 潮 时 , 们是 否 注意 到 我 电视 商务 在 中国的可能 萌生 , 也被误导 、 被一 棍子 打闷 了。在这里 我 们 不 想 重 复 和 使 用 “ 目光短 浅 , 野 狭 视 窄, 体制 不顺 , 机制 不活 , 自为 政 , 量 分散 , 向不 各 力 方 明, 后劲 不足” 一类 的词 汇 , 只是 希望 在 改革 开 放 的进
功能 , 并且通过机顶盒的内置软件联接相应的网站 , 甚 至还包括电子银行的配套系统 以及电视购物 的执行配 送 系统 等 当然 在 目前 条件 、 术 水平 和使 用遥 控 器 技
的情 - . 兄下 也可 以开展 “ 电视 商务 ” 的业务运 营 , 逐步 并
发展 . 直至与电视及其 网络 的数字化 、 信息 化、 网络化

2020年民营电信增值服务企业发展策略及经营计划

2020年民营电信增值服务企业发展策略及经营计划

民营电信增值服务企业发展策略及经营计划2020年8月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (4)三、2020年经营计划 (4)四、面临的风险 (5)1、行业监管政策变化的风险 (6)2、市场竞争加剧风险 (6)3、技术更新较快风险 (6)4、管理及人才风险 (7)民营电信增值服务企业发展策略及经营计划一、行业发展态势由于互联网及传统行业的数据中心需求近年来一直处于爆发的态势,中国IDC业务增长速度始终领跑全球市场。

据科智咨询(中国IDC圈)最新发布《2019-2020中国IDC产业发展研究报告》显示,2019年中国IDC业务市场规模达到1562.5亿元,同比增长27.2%,市场规模绝对值相比2018年增长超过300亿元,到2020年整体市场规模预计能达到3200亿的规模。

2020年,国家强调要推动生物医药、医疗设备、5G网络、工业互联网等加快发展。

而后工信部召开会议强调加快推动“5G+工业互联网”融合应用,促进传统产业数字化、网络化、智能化转型。

中共中央政治局常务委员会于2020年3月4日召开会议指出,要加大公共卫生服务,应急物资保障领域投入,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

本次中央政治局会议再次强调加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度,预示中国IDC业务市场规模将迎来快速增长。

在国家新基建战略的引导下,未来中国从消费互联网向产业互联网过渡的进程将大大加速,特别是工业制造,人工智能,无人驾驶等诸多领域的数据将集中爆发,并将由此产生巨大计算力和存储需求。

无论从数据中心规模还是数据中心结构、商业模式等,整个行业迎来了更多的机会、更大的挑战。

二、未来发展策略经过2019年的摸索与实践,公司统一了战略方向,加快数据中心业务布局和建设,持续领航第三方数据中心行业;互联网接入业务与基础电信运营商进行合作,向通信服务商转型;在转让数据中心资产后,将持续走轻资产运营路线,加强云数据业务的拓展。

电信公司2020年上半年工作总结和下半年工作目标

电信公司2020年上半年工作总结和下半年工作目标

电信公司2020年上半年工作总结和下半年工作目标一、上半年业务发展综述截至6月底,全国代办电信实现业务收入5.67亿元,月均增幅超过5xxxx,业务收入占邮政总收入的2.1xxxx,占比较年初提高了0.4xxxx百分点;1到6月份,全国共完成代放号448.0xxxx户,代售卡3862.1xxxx张,两项业务月均增幅分别为55.2xxxx和57.xxxx。

今年上半年全国代办电信业务发展迅猛,业务量、收都实现了较大的增长幅度。

与全国代办电信业务发展形势相比,我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有11xxxx的收入,与去年水平相当),但发展状况总体良好,业务量、收都保持了快速、平稳的增长。

国家局6月份业务统计数据显示,陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分别提高了xxxx位次和xxxx位次。

在国家局代办电信业务奖励考核的xx个省(区、市)当中,陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显,收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位;6月份上升至第三位,位列重庆、贵州之后。

截至6月底,全省代办电信实现业务收入(财务数字)140xxxx元,同比去年增长32.3xxxx,完成年度收入计划46.9xxxx,基本达到了“双过半”要求。

1至6月份,我省代办电信业务收入月均增幅为66.2xxxx,高于全国增幅水平16.6xxxx百分点。

从收入构成情况看,移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商;截至6月底,与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.5xxxx、4xxxx、10.1xxxx和0.3xxxx,与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.xxxx和xxxx,电信的收入占比下降了xxxx。

代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源,收入占比达到6xxxx,其次是代放号业务,占比23.6xxxx,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.xxxx和4.xxxx,这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。

2020年网络安全与信息化企业发展战略和经营计划

2020年网络安全与信息化企业发展战略和经营计划

2020年网络安全与信息化企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019 年公司经营情况回顾 (3)1、网络安全与信息化业务 (3)2、高新电子业务 (4)3、电源业务 (5)4、园区与物业服务 (5)二、行业格局和趋势 (5)三、公司发展战略 (6)1、指导思想 (6)2、聚焦打造两大核心业务集群 (7)四、公司经营计划 (7)1、重构创新体系,聚焦技术突破 (7)2、加大研发投入,全面提升市场竞争力 (8)3、打通芯端云,输出完整生态链 (9)4、布局新基建,保障“新基建”底层安全 (10)5、创新市场业务模式,扩大信创朋友圈 (11)一、2019年公司经营情况回顾2019年经济发展面临的国际、国内环境都在发生深刻变化。

面对复杂而困难的经营环境,公司经营班子坚定执行董事会决策部署,聚焦战略,改革创新,攻坚克难,砥砺前行,公司全年实现收入、利润“双增长”,各主营业务发展态势良好,自主安全业务更是实现倍数级增长,各项重点工作有序推进,迈向高质量发展新阶段。

1、网络安全与信息化业务强力推动市场开拓,自主安全业务规模、市场合同实现倍数级增长;基于P K体系的整机产品在国家重点项目中占有率保持第一,多款产品顺利进入国家自主安全相关部门采购目录,进一步进入多个关键行业,打造示范案例。

完善产业布局,拓展地方市场,完成山西、河南等地自主安全产业投资项目落地。

布局产业上游,并购天津飞腾,形成了贯通上下游从芯片到端到云的完整生态链,提升了筑牢网信领域安全底座的核心竞争力。

加大研发投入,研制推出飞腾新四核终端、FT2000+服务器等16款新品,基于飞腾平台的终端和服务器产品性能保持行业领先;发布自研固件产品,固件开发能力达到业界领先水平;实现基础架构产品零的突破,发布端到云的完整整机解决方案产品;推进基于P K体系的安全可信云架构—长城云的开发,加速构建从基础软硬件到整机/终端到安全应用及服务的完整产业链条。

2020年网络信息安全企业发展策略及经营计划

2020年网络信息安全企业发展策略及经营计划

网络信息安全企业发展策略及经营计划2020年4月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (4)三、2020年经营计划 (4)1、加强研发技术力量和对现有产品进行升级 (5)2、加大市场营销投入,提升公司品牌影响力 (5)3、营销网络及服务体系扩建 (5)四、面临的风险 (5)1、技术更新迭代风险 (6)2、新市场开拓的风险 (6)3、行业风险 (6)网络信息安全企业发展策略及经营计划一、行业发展态势网络信息安全产品方面,近年来,我国网络信息安全产品市场快速增长,参与厂商众多。

大型厂商占据一定的市场份额,但由于市场的细分程度较高,不同的细分市场又存在不同的领先厂商,总体来看,安全产品市场缺乏真正的龙头企业,市场集中度较低。

启明星辰、绿盟科技、奇安信、深信服等企业是行业内的主要参与者。

在网络信息安全服务方面,与发达国家相比,我国安全服务市场还处于早期成长阶段,安全服务的产业投入和市场规模在网络信息安全产业中占比较低,国内安全服务市场还存在很大的发展空间。

现阶段,我国各网络信息安全厂商主要向市场提供诸如安全设计、安全评估、安全运维和安全技术研发等方面的安全服务,该细分市场参与主体众多,模式尚不统一,竞争激烈,市场集中度低。

长期来看,国内信息安全市场格局有望逐步走向集中。

首先,信息安全产品呈现向多功能化方向发展的趋势,集成的安全解决方案成为用户首选。

国家信息安全系统巨大的规模及其拓扑的复杂性,许多功能单一的信息安全产品越来越无法满足客户的信息安全保障需求。

这将促使网络信息安全产品向多功能化方向发展。

此外,过去安全厂商主要将安全产品销售给传统系统集成商,传统集成商提供整体的解决方案。

随着安全重要性越来越凸显,安全厂商提供整体解决方案的方式越来越受中高端客户的青睐。

另一方面,实力较强的安全厂商都已开始推进产品市场下沉,开拓中低端市场的空间,加速渠道扁平化。

渠道下沉可能将挤压地方性的小型安全企业的业务,同时,头部安全厂商的市场份额有望提升。

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2020年有线电视网络增值电信公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、行业竞争格局和发展趋势 (3)
1、有线电视网络业务 (3)
(1)产业政策 (3)
(2)行业变化 (3)
(3)技术趋势 (4)
2、增值电信业务 (5)
(1)呼叫中心业务 (5)
(2)企信通业务 (5)
二、公司发展战略 (6)
三、年度经营计划 (7)
四、可能面对的风险因素及对策 (9)
1、突发公共事件风险 (9)
2、公司业务转型风险 (9)
3、资金风险 (10)
4、人力资源风险 (10)
一、行业竞争格局和发展趋势
1、有线电视网络业务
(1)产业政策
2019年,按照中央对全国广播电视工作的总体要求,中共中央宣传部牵头成立了全国有线电视网络整合发展领导小组,积极推进和贯彻落实中央关于加快网络整合,建设“全国一网”的工作要求。

2020年2月,中共中央宣传部等九部委联合出台了关于《全国有线电视网络整合发展实施方案》,对“全国一网”整合工作做出明确安排;3月,国家广播电视总局召开电视电话会议,就“全国一网”整合工作进行动员部署、提出工作要求。

按照“十三五”规划,广电“全国一网”整合需在2020年完成。

在中央和国家产业政策有力支持下,国家广电总局发文要求“加快推动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展”,广电行业正在进一步加快行业结构性改革,通过网络整合、升级改造、5G融合创新发展等重大举措,力推行业转型升级、提升行业核心竞争力。

公司将密切关注并积极配合“全国一网”整合工作,争取通过参与“全国一网”为公司有线电视创新业务发展提供更为广阔的平台。

(2)行业变化
2019年,伴随“宽带中国”、“三网融合”、“互联网+”等国家发展战略的深入推进,百兆千兆光纤到户、4G/5G移动宽带、云计算、大。

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