政府采购座谈会致辞
【范文】领导政府采购会议讲话
领导政府采购会议讲话同志们：在全国人民深入学习贯彻党的**精神的重要时刻，我们在美丽的厦门市召开全国政府采购工作会议。
部党组很重视这次会议，主要领导同志审阅了我的讲话稿。
这次会议的主要任务是：认真学习贯彻党的**、中央经济工作会议和全国财政工作会议精神，按照科学发展观和全面建设小康社会的战略部署，总结政府采购法实施五年来政府采购工作的实践，研究进一步推动和深化政府采购制度改革的工作思路，布置20**年政府采购工作。
同时，为应对加入《政府采购协议》（GPA）的形势，研究地方政府应做好哪些准备工作。
因此，开好这次会议，对于推进政府采购工作发展，充分发挥财政政策作用，加强反腐倡廉工作，具有十分重要的意义。
下面，我讲几点意见，供大家讨论参考。
一、政府采购制度改革五年成绩斐然，政府采购发展实现新的跨越政府采购法实施五年来，在党中央、国务院的正确领导下，各级政府和财政部门以科学发展观为统领，开拓进取，不断创新，做了大量卓有成效的工作，为政府采购制度改革由初创阶段进入全面发展阶段做出了重要贡献，为政府采购制度体系建设的再发展奠定了坚实的基础。
总体来看，政府采购制度改革在以下几个方面取得了突出成就：（一）政府采购范围和规模不断扩大，经济效益和社会效益大幅提高五年来，各地区、各部门紧紧围绕“扩大政府采购范围，确保采购规模持续增长”的工作目标，采取了多种措施，取得了突破性进展。
政府采购范围已由单纯的货物类采购扩大到工程类和服务类采购，且工程采购的比重呈现上升趋势。
政府采购资金构成日趋多元化，从最初的预算内安排的资金，扩展到包括预算内外、自筹资金在内的各种财政性资金。
一些公益性强、关系民生的采购项目，如中小学免费教材、财政补贴农民购置机具、良种和测土配方施肥等也纳入政府采购范围，使农民、群众得到了实惠，日渐增多的民生项目成为政府采购规模扩大中的亮点。
政府采购规模保持了快速增长，由20**年的1009.6亿元增加到20**年的3681亿元，年均增长达到39.5%，20**年将突破4000亿元。
在全省政府采购会议上的讲话-演讲致辞模板
在全省政府采购会议上的讲话作为当今世界各国政府管理社会经济生活的一种手段，政府采购在国内贸易和国际贸易中发挥着越来越大的作用。
下面本人给大家分享全省政府采购会议讲话稿，希望你喜欢。
在全省政府采购会议上的讲话篇一同志们：今天的会议时间短、任务重，会前就此次会议的内容向赵学东厅长进行了专题汇报，赵厅长要求，在较短时间内，要充分沟通交流，虚心倾听大家提出的问题和建议，分析原因，拿出措施，圆满完成会议任务。
我的前任，王书洲处长经厅党组研究，省委批准，提拔到中原资产管理有限公司任兼事会主席(副厅级)，是全省政府采购系统的骄傲和自豪!会前，也向老领导发出了邀请并将会议筹备情况进行了汇报，但他因公出差，不能亲临会议和大家共叙旧情，叮嘱我向大家转告他的心意。
他说：几年来，在大家的支持和帮助下，政府采购工作取得了一些成绩，是各方共同努力，理解支持的结果，向大家表示敬意和感谢，但在工作中也有不尽人意的地方，希望大家给予理解。
另外，其他几位处长分别参加厅机关组织的三严三实推进会和培训会，不能到会，由我和智军处长、存胜处长出席今天的会议。
今天会议的主要议题是推进公务机票购买改革，具体议程，会议有具体安排。
参加今天座谈会的有省直单位、市县财政系统、集中采购机构的同志们，机会难得，我想借此机会，通报一下今年以来我省政府采购工作，并就目前政府采购存在的困难和问题以及下一步的工作打算和大家进行沟通。
下面，我谈三个方面的意见：一、今年以来我省政府采购工作开展情况20**年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成十二五规划的收官之年。
今年以来，我省政府采购工作围绕财政工作重点，按照全省财政一体两翼改革的工作部署，不断深化政府采购制度改革，加大监管力度，强化措施落实，各项工作取得一定进展。
(一)着力推动政府采购规模稳步增长。
据统计，上半年全省政府采购规模457亿元，同比增长2%。
省本级政府采购规模达31亿元，同比增长6%。
政府采购交流研讨会发言稿
政府采购交流研讨会发言稿尊敬的各位嘉宾、专家、领导、朋友们：大家上午好！很荣幸能在这个政府采购交流研讨会上发表演讲。
我代表主办方对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，同时也对组织者的辛勤付出表示感谢。
今天，我们聚集在这里是为了共同探讨政府采购的相关问题，促进交流与合作，推动政府采购行业的进一步发展。
政府采购作为一种重要的经济手段，既具有扶持企业发展的功能，也承载着促进公平竞争和维护市场秩序的责任。
因此，探讨和改进政府采购的方式和机制，具有重要的意义。
首先，我们需要对政府采购存在的问题进行深入分析。
政府采购是一个复杂的系统工程，不同地区、不同行业的具体情况也各有差异。
然而，总体而言，政府采购中存在的问题主要包括：信息不对称、交易成本高、竞争机制不完善等。
这些问题不仅妨碍了政府采购的高效进行，更对公平竞争和合法经营造成了阻碍。
针对目前政府采购中存在的问题，我们需要运用前沿的理论知识和实践经验来寻找解决办法。
其一，我们需要提高政府采购的透明度和公开度。
通过加强信息公开，提供充足、准确的信息，能够有效降低信息不对称问题，促进公平竞争。
其二，我们需要进一步简化采购流程，降低交易成本。
可以通过引入信息化技术，优化采购流程，提高效率，并且加强廉洁合规监管，促进政府采购的廉洁规范。
其三，我们需要完善政府采购的竞争机制，打造一个公平竞争的市场环境。
可以通过建立公共采购与私营企业联合参与采购的机制，为中小企业等非国有企业提供更多的机会，促进市场的多元化发展。
另外，政府采购还有很大的改进空间，可以借鉴国际上的先进经验和成功案例。
在世界范围内，不同国家对政府采购的规范和监管方式各有不同，但共同之处在于强调透明度、公平竞争和合法经营。
可以通过开展各种形式的国际合作与交流，增进对国际政府采购领域的了解，吸收先进经验，提高自身竞争力。
最后，我希望我们能够把这个研讨会当作一个深入交流和合作的平台，把政府采购问题的研究不断推向深入，为政府采购行业的健康发展贡献我们的力量。
规范政府采购的重要性领导讲话
规范政府采购的重要性领导讲话规范政府采购的重要性领导讲话篇一：副市长在全市政府采购工作会议上的讲话在全市政府采购工作会议上的讲话副市长ＸＸＸ（20XX年ＸＸ月日）同志们：刚才市财政局ＸＸＸＸ局长、市监察局ＸＸＸ局长分别就我市政府采购改革创新工作安排和纪律要求进行了发言，讲得很好，我都赞成，请市级各部门、各区县认真抓好落实。
下面我对政府采购工作谈几点意见，供大家参考。
一、关于政府采购工作面临的新形势和新任务十多年的改革实践表明，政府采购制度确立的公平竞争、管采分离和成本效益原则，已逐步深入到政府采购活动的方方面面，推动了建设法制、责任、廉洁和服务政府的进程。
作为公共财政管理的一项重要制度安排，政府采购制度的实施不仅节约了大量财政资金，而且对于创造公平竞争的市场环境、促进反腐倡廉，以及推动实现国家经济社会目标发挥着重要的作用，彰显了制度的先进性和蓬勃的生命力。
但是，我们在收获改革成绩的同时，应当清醒地认识到，作为一项崭新的制度，作为一项年轻的事业，随着政府采购事业的发展、政府采购社会关注度的提高，政府采购改革中一些深层次的体制机制性矛盾进一步凸显，社会各界对政府采购的负面反映也日渐突出，亟待解决。
党的十八届三中全会提出了完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，明确了深化经济体制改革、加快转变政府职能、深化财税体制改革、构建开放型经济新体制、强化权力运行制约和监督体系等改革部署。
把深化政府采购改革放在这个大局中来思考，就是要围绕贯彻落实党的十八届三中全会精神和财政发展改革目标，统筹改革和开放两个大局，推动政府采购管理实现从程序导向型向结果导向型的重大变革，更好地发挥政府采购制度在实现经济社会发展目标、提供优质高效公共服务、提高政府治理能力等方面的积极作用。
具体地讲，我市政府采购改革创新要努力实现“四个转变”：（一）在制度目标上，要从注重节资反腐向实现“物有所值”转变。
在政府采购工作会议上的讲话稿-演讲致辞模板
在政府采购工作会议上的讲话稿：会议发言同志们：这次全国政府采购工作会议的主题是，以三个代表重要思想为指导，全面总结近几年来的政府采购工作，研究分析当前及今后一个时期政府采购工作面临的新形势、新任务，安排部署明年的工作下面，我先谈几点意见，供大家参考一、政府采购制度改革取得了历史性进展自****年开展试点工作以来，在党中央、全国人大、国务院及有关部门的高度重视和大力支持下，经过各级财政部门的共同努力，政府采购工作基本上实现了由试点初创向全面推行的巨大转变，取得了历史性进展（一）政府采购制度框架初步形成首先，形成了较为完备的法规体系加强法制建设是我国建立政府采购制度的首要任务几年来，财政部根据试点工作要求，陆续颁布了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标投标管理暂行办法》等一系列规章制度，对政府采购信息披露、资金拨付、运行规程等作出了具体规定特别是《政府采购法》已于今年6月份经全国人大审议通过,并将于2003年1月1日起实施这标志着我国已基本形成了一整套推动和规范政府采购工作的法规体系，政府采购工作步入了法制化管理轨道其次，初步构建了政府采购的监督管理体系目前，基本上形成财政部门、纪检监察部门和审计部门分工协作、各司其职、共同监督的行政监督管理机制供应商的监督意识日益增强，有效促进了政府采购规范化建设工作第三，透明度建设取得了突破性进展继《中国财经报》被确定为政府采购信息指定发布媒体后，我们又相继建立了中国政府采购、创办了《中国政府采购》杂志，并规定有关政府采购的规章制度及招标、中标等信息必须在这些媒体上公开发布，三位一体的信息披露体系，对政府采购透明度建设发挥了积极作用，从而奠定了政府采购阳光工程建设的基础第四，机构和队伍建设也取得了阶段性成果在各级政府的大力支持下，截至目前，各地都在财政部门建立或明确了政府采购管理机构其中，30个省（区、市）专门设立了政府采购处或政府采购管理办公室，另外6个省（区、市)的政府采购管理事务则由国库处负责多数省（区、市）成立了政府采购中心，执行集中采购任务市、县级政府的政府采购机构建设工作也正在有序推进与此同时，政府采购工作人员队伍迅速壮大，业务素质不断提高据统计，目前全国政府采购管理机构人员为4300 人，集中采购机构人员为6400人机构的建立和队伍的充实为政府采购工作的深入开展提供了强有力的组织保障（二）政府采购实践取得了丰硕成果首先，政府采购工作迅速推进主要表现在三个方面：一是覆盖面迅速扩大，各地基本上覆盖到了县（市）一级，与此同时，中央单位的政府采购实施步伐加快，采购规模实现了与地方同步增长的目标二是采购范围不断拓宽，采购品目或项目向多样化方向发展其中，工程和服务类采购的比重逐步提高三是采购规模呈现出快速增长势头1999年全国政府采购规模约130亿元，2000年达到328亿元，****年扩大到653亿元，连续两年成倍增长今年预计将突破1000亿元其次，政府采购工作的实施措施更加完善财政部每年会同监察部、审计署联合制定推行政府采购制度的工作方案，提出年度目标和具体任务，指导和促进了政府采购工作的深入开展许多地方和部门编制了政府采购预算，制定了政府采购计划，增强了采购活动的计划性和监督管理的针对性与此同时，国库集中支付制度的建立，使政府采购资金也已逐步采用财政直接拨付方式，减少了中间环节，提高了办事效率，增强了透明度，有效防止了腐败现象的发生第三，各级财政部门积极探索，积累了许多宝贵经验如，为了解决经常性采购项目重复采购、成本高、工作效率低、用户缺乏自主权等问题，中央单位对计算机、打印机和复印机实行了政府采购协议供货制度针对地县级政府采购规模不经济、专业人才缺乏等问题，湖北省建立了全省统一市场制度，开展联合采购，做到资源共享在政府采购范围拓展方面，上海市率先对公共工程实行了政府采购；湖南、甘肃等省则分别将农电改造、农业机械等关系到社会公共利益、在群众中影响较大的采购项目，纳入了政府采购范围为理顺管理体制，深圳市率先按照政府采购法的要求，将集中采购机构从财政部门分离出来，独立设置为市政府直属机构为了克服工作阻力，江苏、北京、山东等地积极向纪检监察部门寻求支持，迅速打开了工作局面此外，河南在政府采购制度宣传、重庆在供应商投诉处理等方面也相继采取了一些切实可行的措施，取得了明显成效当然，其他地区也有很多好的做法，各地在经验交流时还将作具体介绍（三）政府采购的经济效益和社会效益日益增强政府采购制度推行几年来，得到了社会各界的普遍认同继中央纪委把推行政府采购制度作为从源头上预防和治理腐败的重要举措后，党的十五届六中全会决定中，又将其列为加强党风建设的治本措施；全国人大的政府采购立法工作得到了社会各界广泛拥护和支持；预算单位开展政府采购活动自觉性逐步增强，一些中央部门及许多地县尤其是经济欠发达地区，开展政府采购工作的积极性日益高涨；广大供应商对政府采购制度更加关注，积极参与政府采购的招投标工作，加大政府采购力度的呼声也越来越高；国外一些知名供应商为进入我国政府采购市场，正在积极作准备工作，如拟在我国投资建厂、建立研发中心，等等此外，政府采购制度的推行对社会采购制度改革起到了明显的示范作用如一些集团和社会单位也纷纷比照政府采购的做法，开始着手改革内部采购制度随着政府采购工作的深入开展，改革的成效正在逐步显现出来突出表现在以下几个方面：第一，强化了支出管理，提高了财政资金的使用效益由于在财政支出中引入了竞争机制，每年政府采购资金的节约率都在11%左右，****年全国共节约资金78亿多元与此同时，编制政府采购预算和实行政府采购资金财政直接拨付制度，在一定程度上也支持了部门预算和国库管理制度改革第二，有效地促进了反腐倡廉工作特别是透明度不断提高，以及采购制度日益健全，既方便了社会各界的监督，也使过去单位采购中一些不规范的行为得到有效遏止，从源头上防范了腐败行为的发生第三，在保护国内、支持优势发展、促进公平竞争等方面，也发挥了积极作用总的看，这几年的政府采购制度改革由于定位准确，方向对头，措施得力，各方支持和拥护，取得了显著成绩，较为圆满地完成了阶段性工作目标这些成绩来之不易，是各级政府、财政部门和其他有关部门不怕困难，团结奋斗，齐心协力，勇于开拓，大胆创新的结果在此，我谨代表财政部对大家的辛勤努力表示感谢，对你们取得的成绩表示祝贺！二、政府采购制度改革面临的新形势、新任务自1999年召开第一次全国政府采购工作会议后，我国政治经济形势发生了重大变化，对我们的工作提出了新的要求（一）加入WTO后,我国加快推行和完善政府采购制度的任务更加紧迫我国在入世时曾承诺，成为WTO成员国后，将尽快开展加入《政府采购协议》的谈判、提高国内政府采购透明度今年以来，欧盟曾通过多种途径表示，要求率先与我国开展签署《政府采购协议》的双边谈判如签署《政府采购协议》,我国就将与签约方对等开放政府采购市场,政府采购制度就要与《政府采购协议》规定一致，政府采购的宏观调控职能必将受到严格限制从理论上讲，我国有权决定何时签署《政府采购协议》，但实际情况比我们想象的要复杂与此同时，我国也开始以WTO政府采购透明度工作小组成员身份,参加了《政府采购透明度协议》的多边磋商活动《政府采购透明度协议》是WTO新一轮多边谈判的内容之一,目前正处于协议形成的磋商阶段《政府采购透明度协议》，虽然不涉及政府采购市场的开放问题，也允许执行对国内供应商和国内产品的保护政策，但协议要求政府采购政策、制度及实践要按规定用WTO 的一种语言(英语、法语、西班牙语）全部公开《政府采购透明度协议》属于多边协议，根据世贸组织安排，透明度协议的磋商工作将于2003年11月份结束，各成员国包括我国都必须在2005年1月份以前，通过谈判完成协议的签署工作这些情况表明,我国加入WTO后,对推进和完善政府采购制度的紧迫性和艰巨性都提出了新的要求，我们必须早作准备，积极应对，争取主动（二）《政府采购法》的颁布和实施对政府采购工作提出了更高要求《政府采购法》的颁布实施，是我国财政法制建设的一件大事，是政府采购工作法制化建设取得的一个重要里程碑，它对于更好地贯彻落实党的十五届六中全会决定精神和中纪委确定的反腐倡廉措施，全面提高依法行政水平，发挥政府采购在社会经济中的作用，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义《政府采购法》作为规范我国政府采购行为的基本法，对科学建立我国政府采购制度作出了全面规定与现行的规章制度相比，《政府采购法》要求制度建设更加完善，政策目标更加广泛，监督管理更加有力，采购程序更加严密，对集中采购机构的管理更加严格，对采购管理人员和执行人员的标准要求更高因此，全面贯彻实施《政府采购法》，政府采购管理机构肩负着重要责任，任务非常艰巨（三）社会各界对政府采购的期望越来越高政府采购被誉为阳光下的交易随着政府采购工作的深化，社会各界普遍要求全面规范政府采购行为，发挥政府采购在政治、经济和社会中的应有作用，为各项改革服务，为我国社会主义市场经济体制建设服务，把政府采购制度的优越性充分发挥出来（四）进一步深化政府采购制度改革也面临着一些新问题一是实行政府采购，会在不同程度上对现行一些管理制度规定进行修改在原有的有关制度和办法修订以前，新旧两种管理模式难免会出现一些冲突，给我们带来一些协调上的难度二是随着政府采购规模的不断扩大、工作的不断深入，必然会触及既得利益集团的利益，尤其是在打破地区封锁和行业垄断等实质问题上可能会面临更大的阻力（五）我们自身工作中也有许多方面亟待改进和完善比如，目前我们的采购范围还很窄，采购规模偏小，：会议发言采购目标单一，有些采购行为还不规范；一些同志观念还跟不上形势发展要求，管理队伍素质偏低和工作效率不高的问题都在不同程度上存在，甚至还滋生了一些腐败行为等这些问题已在一定程度上影响了政府采购制度的声誉，阻碍了我们工作的进一步发展，对此我们必须予以高度重视新的形势、新的机遇、新的困难、新的压力，对我们的工作提出了新的、更高的要求为此，我们必须统一思想，提高认识，抢抓机遇，迎难而上，加大改革力度，加快工作进程，努力完成新形势下赋予的各项任务（一）全面贯彻落实《政府采购法》，进一步完善政府采购制度这次会议既是一次全国政府采购工作会议，也是贯彻实施《政府采购法》的一次动员大会各级财政部门要从贯彻依法治国基本方略和坚持依法行政、依法理财的战略高度,充分认识《政府采购法》颁布实施的重大意义，并以此为契机进一步完善政府采购制度 1．建立健全以《政府采购法》为基本法的法律法规体系要依据《政府采购法》的精神和规定，制定实施细则和一系列规章制度，将《政府采购法》的原则规定具体化，增强严密性和可操作性，进一步从法律上、制度上规范政府采购行为 2．进一步扩大政府采购规模和范围要扩大集中采购目录范围，合理制定采购限额标准，在各级国家机关、事业单位和团体组织全面推行政府采购制度政府采购规模要逐年扩大，并力争尽早与占GDP10%的国际标准接轨 3．建立分工合理、协调运作的管理体制要按照统一政策、分级管理、分类实施的原则，明确政府采购监督管理部门的职责，合理划分中央与地方监督管理部门之间的职责分工以及监督管理部门与执行机构之间的职责分工 4．建立健全政府采购运行机制要完善政府采购预算编制制度,建立供应商和社会中介机构的资格管理制度，坚持以公开招标为主要采购方式，实行集中采购与分散采购相结合的组织形式，严格遵循政府采购程序，硬化对政府采购活动的法律约束 5．完善政府采购监督体系要逐步形成以财政部门为主,纪检监察、审计及其他有关部门共同配合的监督机制；要建立供应商投诉制度，有效发挥供应商对政府采购活动的监督作用；要强化政府采购透明度建设，广泛接受社会监督 6．建立政府采购执行人员资格管理制度要制定政府采购执行人员从业准则和岗位标准，建立培训和考核制度，提高思想水平和专业技能，逐步做到政府采购执行人员持证上岗 7．全面实行政府采购资金财政直接拨付制度要逐步改变传统的政府采购资金支付方式，统一由财政部门依据采购合同直接将政府采购资金拨付给履约供应商 8．逐步推行电子采购制度要充分利用现代信息技术成果,改变以人工操作为主的采购形式，实现政府采购的电子化，提高工作效率，实现无纸化交易（二）拓宽政府采购制度功能，发挥宏观调控作用要继续发挥政府采购在加强财政支出管理、提高财政资金使用效益及促进廉政建设等方面的作用同时，要在WTO规则允许范围内，积极利用政府采购的规模优势和导向作用,发挥政府采购的宏观调控职能重点是要通过资源合理配置（采购机会的倾斜），促进环境保护，支持欠发达地区和少数民族地区以及中小的发展要通过购买本国货物、将工程和服务合同授予国内供应商的方式，保护国内产业，支持国内发展，促进外资和技术的引进，增强国内竞争实力和发展后劲（三）掌握国际规则，争取谈判主动要尽快全面、准确地掌握WTO各项规则,广泛学习和了解发达国家、发展中国家在政府采购谈判中的经验和教训，分析开放政府采购市场对我国的影响，制定行之有效的应对措施在此基础上，根据我国入世时的有关承诺，拟定我国加入《政府采购协议》的时间表和谈判策略，以便在谈判中居于主动地位，有效维护国家利益（四）积极推进其他财政改革，为政府采购工作创造条件财政部门作为政府采购监督管理部门，要率先为政府采购工作的深入开展创造条件尤其是要加快预算编制和国库管理制度改革的进程，为扩大政府采购规模和范围以及促进政府采购活动规范化奠定基础三、近期政府采购工作重点今后两个月和明年政府采购工作的总体要求是，以《政府采购法》的颁布实施为契机，按照突出重点，打好基础，稳步推进的原则，全面贯彻落实好《政府采购法》的各项规定要求，进一步完善政府采购的管理体制、运行机制和监督体系（一）积极做好贯彻实施《政府采购法》的各项准备工作一是要加强对《政府采购法》的宣传12月份要集中一段时间搞一次全国性的宣传活动，部里对此要统一策划、统一部署，各地区也要充分利用广播、电视、报刊等载体，采取各种有效形式，全面宣传《政府采购法》的主要内容、意义以及近年来政府采购工作取得的重要成果，使《政府采购法》深入人心，把实行规范的政府采购变成社会各界的自觉行动二是要强化培训，抓好队伍建设要通过各种形式的培训活动,使政府采购管理人员全面了解和准确掌握《政府采购法》的各项规定，并进一步提高其专业技能和政治思想水平，增强依法行政意识，建立一支德才兼备的政府采购管理队伍，以适应履行《政府采购法》赋予的各项职责的需要三是要继续加强制度建设要对照《政府采购法》清理现行规章制度，该废止的要废止，该修改的要修改在《政府采购法实施细则》出台以前，各级财政部门要在法律规定权限内，按照轻重缓急的原则，拟定或制定一套规章制度，指导和规范政府采购活动（二）依法理顺政府采购管理体制政府采购管理机构和集中采购机构分别设立,是建立科学规范的政府采购采购制度的要求《政府采购法》对地（州、市）级以上集中采购机构的设置已作出了明确规定，要求独立设置不隶属于任何行政机关的政府直属事业单位，具体设置由政府决定为此，原来设在财政部门的集中采购机构和操作职能，要力争在今年年底前从财政部门分离出去；分离确有困难的地区，也要抓紧做好相关准备工作，最迟应于明年一季度前完成政府采购管理机构和集中采购机构分设后，要划清职能职能划分的基本原则是，财政部门负责政府采购监督管理事务；集中采购机构作为执行机构，负责接受采购人委托，按照委托协议规定的事项开展采购活动，不具有政府采购的行政管理职能财政部门应就集中采购机构的设置、人员构成及内部监督管理制度建设等问题，从法律和政策上积极向政府及政府有关部门提出建议集中采购机构人员要根据实际需要，主要从有关部门抽调或者向社会招聘专业人才至于县（市）一级的机构设置问题，要坚持实事求是、因地制宜的原则，总的要求是，管理职能必须有机构承担，没有机构的要安排专人负责是否设置集中采购机构，也要根据各地实际情况而定，不能为安排人员而设机构在理顺管理体制的同时，财政部门要加强对集中采购机构的监督管理，进一步明确工作要求，建立对集中采购机构工作业绩和人员素质的考核制度（三）要进一步完善监督体系一是要进一步明确纪检监察和审计部门对政府采购的监督重点、方式和方法，发挥好这些部门在监督上的优势，强化对政府采购行为的约束二是要协调好财政部门与对政府采购招标投标活动负有监督职责的有关部门之间的职责分工，理顺监督管理关系三是建立供应商投诉机制，明确供应商投诉的条件和要求，建立受理和处理供应商投诉程序，及时对供应商投诉作出处理决定，保护供应商合法权益，维护公平竞争四是开辟社会监督渠道，如公布投诉、举报等，发挥媒体和社会公众的监督作用（四）政府采购资金财政直接拨付规模要有大的突破要进一步扩大政府采购的范围和规模2003年的政府采购范围，要在现有基础上进一步拓宽，尤其是要增加工程和服务项目其中，集中采购目录的范围既不能过宽，也不要太窄，一定要切合实际政府采购规模也要相应扩大2003年的政府采购规模要借《政府采购法》实施的有利时机，在今年基础上增长50%，达到1500亿元其中，中央单位400亿元,地方1100亿元在扩大政府采购范围和规模的同时，各级财政部门要加大政府采购资金实行财政直接拨付的力度扩大政府采购资金财政直接拨付规模，既是有效贯彻实施《政府采购法》的需要，也是配合全面推行财政资金集中支付改革的要求2003年全国政府采购资金实行财政直接拨付规模要在今年基础上有一个飞跃，争取占到全国政府采购规模的30%，也就是450亿元其中,地方330 亿元，中央120亿元为此，各级财政部门在编制2003年政府采购预算和制定政府采购计划时，一定要明确政府采购资金实行财政直接拨付的范围和标准同时，要在制度和管理上作好充分准备（五）要制定政府采购实现政策目标的措施《政府采购法》规定的宏观调控目标很多，首先要从购买国货开始纳入各级政府2003年政府采购范围的采购项目，除法定的特殊情况外，一律要采购本国货物、工程和服务财政部将要会同有关部门尽快研究拟定国货的认定标准，由国务院下发各地执行（六）要加强对市、县级的政府采购工作的指导当前，市县级政府采购工作中存在的问题很多，国务院领导对此非常重视各地区要注意探索和总结，财政部也要专门进行研究，提出指导意见（七）要启动应对WTO有关政府采购谈判的准备工作财政部要成立一个工作小组，研究《政府采购协议》的基本原则和内容，分析签署该协议对我国政府采购制度建设及经济和社会的影响，并拟定应对措施，形成一个阶段性研究报告还要组织专门力量，尽快就《政府采购透明度协议》对我国的影响进行评估，提出我国在参与多边磋商时的立场，争取在磋商和未来谈判中发挥应有作用四、几点希望和要求（一）要正确处理好几个关系一是要处理好发展与规范的关系规范化是政府采购制度建设的一个重要课题在改革试点期间，由于各方面配套制度很不完备，出现一些不规范的行为是难免的，但在改革由试点转为全面推行阶段后，政府。
学校政府采购会议发言材料
学校政府采购会议发言材料尊敬的校政府采购会议的领导和各位专家：大家好！我是××学校采购中心的××，今天非常荣幸能够在这个重要的会议上发言。
我将就学校政府采购工作的现状、面临的挑战以及未来的发展方向进行简要阐述。
首先，我想就学校政府采购工作的现状进行介绍。
作为一所综合性大学，我们采购工作的规模庞大，范围广泛，涉及到教育教学、科研设备、建筑工程等方面。
多年来，我们一直致力于打造公正透明、高效便捷的采购体系。
通过建立采购流程和制度，我们加强了对采购过程的监督和管理，保证了采购活动的合规性和公信力。
同时，我们积极利用信息化手段，推行电子采购管理系统，提高了采购效率和准确度。
然而，面对学校政府采购工作现状，我们还面临一些挑战。
首先，采购成本过高是当前的一个突出问题。
我们的采购活动涉及到大量资金和物资，因此采购成本的高低直接影响着学校的财务状况。
其次，采购过程中存在的不透明、不公正问题也亟待解决。
在采购过程中，存在一些不规范的行为，例如信息不对称、不合理的评标等，容易引发舆论质疑，破坏学校形象。
此外，采购过程中涉及到的法律法规众多，要求我们在采购中必须严格遵守，这也给我们采购人员带来了一定的工作压力。
针对学校政府采购工作面临的挑战，我们提出了以下的发展方向：一是加强采购成本控制，提高采购效率。
通过建立绩效评价和监督体系，明确采购目标和指标，引入市场竞争机制，降低采购成本，提高采购效率。
二是加强采购管理的规范性和创新性。
及时修订采购流程和制度，完善采购管理条例和规定，加强对采购人员的培训和监督，规范采购行为，防范采购风险。
同时，我们还将积极引入新技术、新模式，推进采购流程的数字化、智能化，提高采购的专业化水平。
三是加强采购的公开透明，树立诚信形象。
通过加强与供应商和社会公众的沟通和交流，建立供应商信用评价体系，增强采购活动的公信力和透明度。
四是加强政府采购法律法规的学习和执行。
在政府采购工作会议上的讲话
在政府采购工作会议上的讲话政府采购,作为财政支出管理的一个重要分支，它在国民经济活动中扮演着重要的角色。
下面是我给大家整理的在政府采购工作会议上的讲话，仅供参考。
在政府采购工作会议上的讲话【篇一】同志们：今天，我们利用半天时间召开政府采购工作座谈会，主要内容是传达全国政府采购工作会议精神，并根据我省实际，提出一些贯彻落实意见和想法，同时，请各市县交流一下工作中的经验和特色做法。
下面，我就三方面的问题做个发言。
一、全国政府采购工作会议主要精神今年4月2224日，全国政府采购工作会议在武汉召开。
各省、自治区、直辖市、计划单列市负责政府采购和gpa 地方组各厅(局)级负责人，从事政府采购监管工作及集中采购代理机构的负责人共200多人参加了会议。
会议学习贯彻国务院办公厅《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办公发[]35号)文件，总结了政府采购工作，分析了当前政府采购制度改革面临的形势和任务，研究深化改革和应对加入wto《政府采购协议》(gpa)谈判工作措施。
财政部部长助理张通在会上作了重要讲话，财政部国库司司长詹静涛、国库司副主任王瑛出席了会议。
(一)回顾了政府采购工作。
张通部长助理在讲话中指出，政府采购制度改革取得了新成效，主要表现为：开展专项检查，积极构建了政府采购监督机制;迅速建立应急机制，抗震救灾紧急采购高效顺畅;不断扩大政府采购范围和规模，经济效益和社会效益大幅提高，据统计，全国政府采购规模为5900多亿元，同比增长27%;采取措施抓落实，政府采购政策功能得到进一步发挥，环保、节能、自主创新、国产等政策措施得以落实;继续推进制度建设与创新，政府采购制度管理体系更加完善;加快推进操作执行规范管理，采购运行机制更加科学;积极利用信息技术，电子化政府采购建设迈出重要步伐;政府采购国际化进程不断加快，gpa谈判取得新的进展。
在肯定成绩的同时，张通部长助理也指出，当前政府采购领域存在不少问题，如规避采购、制度规定执行不到位、政府采购预算编制不完全、大量工程未实现政府采购、部分政府采购结果价格高效率低、部分采购代理机构采购活动不规范，等等。
政府采购座谈会致辞
政府采购座谈会致辞各位来宾、各位朋友；女士们、先生们：今天，XX地区防火门企业的老总、原材料供应商、专家学者、媒体朋友齐聚一堂，共同见证“XX防火门业联合采购中心成立大会暨首届成本管控高峰论坛”这一伟大的盛典。
XX地区防火门企业一路走来，有今天的成就离不开社会各界和在座的同仁的关心和帮助，在此，我代表所有的防火门企业，也代表我本人，对各位的到来表示最热烈的欢迎。
7月13日，《中国经济半年报》出炉，国家统计局发布XX年第二季度国民经济运行情况。
数据显示，中国上半年国内生产总值(GDP)同比增长 %。
在这份数据中，值得我们注意的是，其中，第二季度增长 %，三年来首次跌破8%大关，生产型企业面临着原材料价格直线上升，人员工资逐步提高，利润逐渐下滑的局面。
由于房地产市场的波动，防火门业更是受到不少影响。
销量减少，价格降低，导致企业利润越来越低。
在新一轮的挑战，新一轮的产业“洗牌”和“机遇”面前，亟须引入新思想、探索新模式，加强信息化建设、改善业务流程，引进先进技术、促进管理创新。
俗话说“同行是冤家”，XX地区的防火门企业各自为营，大家相互屏蔽，拒绝交流。
这样只会使各自的发展能力越来越萎缩，空间越来越狭窄，只有整个防火门行业以良好的态势健康发展，才能带动行业企业走向更强、更大。
打造同行是兄弟的新局面，是我们义不容辞的责任。
同行之间正视竞争，密切配合，积极协作，加大交流，相互借势，资源共享、共同发展是我们的必由之路。
防火门行业目前处于最激烈的竞争阶段，最艰难的蜕变过程，相信过了这一阶段，经过一番大浪淘沙，会进入一个全新的发展阶段。
随着社会经济的发展，物价也持续飙升，如何增加收入节约开支、挖掘企业潜力增加工作效率、如何使企业利益最大化，已成为各企业重点考虑的问题。
因此，这也就直接导致企业家对成本的管控越来越重视。
成本管控是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
在政府采购工作会议上的发言-领导讲话模板
在政府采购工作会议上的发言同志们:今天,我们利用半天时间召开政府采购工作座谈会,主要内容是传达全国政府采购工作会议精神,并根据我省实际,提出一些贯彻落实意见和想法,同时,请各市县交流一下工作中的经验和特色做法。
下面,我就三方面的问题做个发言。
一、全国政府采购工作会议主要精神今年4月22—24日,全国政府采购工作会议在武汉召开。
各省、自治区、直辖市、计划单列市负责政府采购和gpa地方组各厅(局)级负责人,从事政府采购监管工作及集中采购代理机构的负责人共200多人参加了会议。
会议学习贯彻国务院办公厅《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办公发[]35号)文件,总结了政府采购工作,分析了当前政府采购制度改革面临的形势和任务,研究深化改革和应对加入wto《政府采购协议》(gpa)谈判工作措施。
财政部部长助理张通在会上作了重要讲话,财政部国库司司长詹静涛、国库司副主任王瑛出席了会议。
(一)回顾了政府采购工作。
张通部长助理在讲话中指出,政府采购制度改革取得了新成效,主要表现为:开展专项检查,积极构建了政府采购监督机制;迅速建立应急机制,抗震救灾紧急采购高效顺畅;不断扩大政府采购范围和规模,经济效益和社会效益大幅提高,据统计,全国政府采购规模为5900多亿元,同比增长27%;采取措施抓落实,政府采购政策功能得到进一步发挥,环保、节能、自主创新、国产等政策措施得以落实;继续推进制度建设与创新,政府采购制度管理体系更加完善;加快推进操作执行规范管理,采购运行机制更加科学;积极利用信息技术,电子化政府采购建设迈出重要步伐;政府采购国际化进程不断加快,gpa谈判取得新的进展。
在肯定成绩的同时,张通部长助理也指出,当前政府采购领域存在不少问题,如规避采购、制度规定执行不到位、政府采购预算编制不完全、大量工程未实现政府采购、部分政府采购结果价格高效率低、部分采购代理机构采购活动不规范,等等。
(二)分析了政府采购制度改革面临的形势和任务。
财政局副局长在政府采购工作座谈会上的讲话
在政府采购工作座谈会上的讲话XXX市财政局副局长 XXX（2014年X月XX日）同志们：今年X月，全市政府采购工作会议部署了政府采购改革创新工作任务以后，市和区县共同努力，抓紧落实，分别于X 月XX日、X月XX日正式启动了市级、区县政采改革创新，总体上进展顺利。
目前，进入“XXX市政府采购项目管理系统”运行的一般项目ＸＸＸ个，其中市级ＸＸＸ个，区县ＸＸＸ个；定点采购项目ＸＸＸ个，其中市级ＸＸＸ个，区县ＸＸＸ个。
Ｘ月ＸＸＸ日，省财政厅ＸＸＸＸＸＸ一行莅临我市调研指导政府采购改革创新工作，对我市贯彻落实全省政府采购改革创新工作试点要求的进展情况表示满意，充分肯定了我市改革创新措施，认为我市政府采购工作走在了全省前列，为全省政府采购工作提供了很好的经验。
ＸＸＸ对我市下一步工作提出了三点要求：一是扎实抓好改革创新制度落实见效，克服阻力和矛盾，使政府采购工作更上一个台阶；二是在坚持依法行政的基础上推进政府采购改革创新，处理好创新与守法的关系，不可偏废；三是完善政府采购工作制度和程序，多思考运用更多的技术手段加强监管，多思考更富于创造性地推进政府向社会力量购买服务，不断取得新成绩。
省财政厅对我市政府采购工作的肯定和指导，为我们继续深化政府采购改革创新提供了动力、指明了方向。
今天召开这个座谈会，就是要总结前一阶段工作情况，找出问题和不足，贯彻落实好省财政厅领导的要求，推动我市政府采购改革创新取得实效。
一、市和区县工作总体进度不错，部分问题尚未解决（一）市级工作基本达到要求，一些环节需要完善截至目前，在制度建设方面，我局根据《ＸＸＸＸＸ》的实施需要，单独或与ＸＸＸＸ、ＸＸＸＸＸＸ联合制定印发了ＸＸ项配套文件，涵盖了社会代理机构管理、报名费及保证金专户管理、评审现场建设和管理、项目论证管理以及标准化文本等方面，不断充实完善制度体系，不断规范处理实际问题，但是由于政府采购涉及主体多，工作链条长，操作环节细，后续制度建设任务仍然繁重，时间紧迫。
领导在政府采购工作会议上发表的讲话
领导在政府采购工作会议上发表的讲话领导在政府采购工作会议上发表的讲话同志们：这次全市政府采购工作会议，是在政府采购法律制度不断完善，政府采购监督管理工作不断加强，政府采购制度改革不断深化，政府采购工作面临新的机遇和挑战的形势下召开的一次重要会议。
会议的主要任务是：以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，传达贯彻全省政府采购工作会议精神，总结回顾我市近年来的政府采购工作，分析研究当前面临的新形势，安排部署下一阶段工作任务。
下面，我讲几点意见，供大家参考。
一、传达全省政府采购工作会议精神4月14日，在昆明召开全省政府采购工作会议，省直各单位领导、省财政厅相关处室领导及各地州市财政局政府采购分管局领导和采购科、采购中心负责人共计200多人参加会议。
会议由省财政厅政府采购管理处刘鸿芳处长主持，省财政厅副厅长刘野樵同志在会上作了《完善机制强化管理深化改革科学发展努力实现我省政府采购工作再上新台阶》的重要讲话。
省厅刘副厅长从十个方面回顾总结了《政府采购法》实施五周年以来我省所取得的成绩：一是政府采购规模和范围取得突破性进展；二是政府采购组织形式和采购方式日趋科学合理；三是政府采购制度建设得到强化；四是政府采购信息网络平台初步建成；五是供应商投诉事宜得到及时处理；六是监管机制不断完善；七是政府采购评审日渐专业化；八是政府采购自身建设得到加强；九是理论研究取得新实效；十是治理商业贿赂有序开展。
并就如何做好下一步工作提出了十个方面的要求：一是进一步加强领导，落实责任。
二是推进制度建设与创新，健全政府采购管理制度体系。
三是继续扩大政府采购范围和规模，提高公开招标比重。
四是加强财政内部协调，完善政府采购预算执行和国库支付制度。
五是积极推进环保、节能产品采购，充分发挥政府采购政策功能。
六是加强宣传和培训，逐步建立政府采购执业资格制度。
七是加强政府采购检查工作，完善政府采购运行机制。
八是做好供应商投诉处理工作，建立政府采购监督处罚机制。
领导在政府采购督察员座谈会上发言范文
领导在政府采购督察员座谈会上发言范文下午好！在农历牛年即将过去、虎年将要来临之际，咱们今天荣幸地邀请到了省级全数七位政府采购督察员，齐聚一堂一路商讨我省政府采购工作，感到十分高兴，在此我首先代表省财政厅向大家的到来，和在这一年来对政府采购工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感激！借此机缘，由我先向大家简要汇报一下我省20**年的政府采购工作情况及明年的几项重点工作，请列位督察员批评指正：一、20**年我省政府采购工作情况20**年，省财政厅在省委、省政府的正确领导和省监察厅、审计厅的大力支持下，始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实“两创”总战略，围绕中心，服务大局，依照“依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效”的财政整体工作思路，深化“实、稳、优”三字诀，认真做好保增加、抓转型、重民生、促稳定等各项工作，踊跃推动我省政府采购制度改革向前发展，政府采购工作取得了较好成绩。
（一）稳步扩大政府采购范围和规模20**年，我省依照政府采购法的要求，坚持“依法采购、应采尽采”工作思路，不断扩大政府采购范围和规模。
一是结合浙江实际，统一制定全省集中采购目录，第一次将计算机等25大类通用性较高的项目列入全省统一的集中采购目录；二是将省公安厅等6个省级部门的政府投资建设工程纳入政府采购管理试点，对工程建设项目试编采购预算、采购文件备案和建设资金的国库集中支付，探索将政府投资建设工程纳入政府采购规范化管理的有效机制；三是扩大协议定点采购范围，在原有协议定点项目基础上，将9个品目的办公设备耗材纳入定点采购管理。
据统计，20**年全省政府采购预算金额553.11亿元，实际采购合同金额483.40亿元，比预算节约资金69.71亿元，资金节约率达16%；其中省级采购合同金额61.59亿元（政府集中采购为26.29亿元）。
全省采购合同金额占财政一般预算支出的比重达到18.21%，高于全国平均8个多百分点。
（二）充分发挥政府采购政策功能拓展和发挥政府采购政策功能是实行踊跃的财政政策的重要内容，也是帮忙中小企业应对国际金融危机、增进我省经济转型升级的应有之举。
2024年在采购工作会议上的讲话
2024年在采购工作会议上的讲话尊敬的各位同仁，大家上午好！非常荣幸能够在这次2024年采购工作会议上，向各位同事们发表讲话。
首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢各位对公司采购工作所做出的辛勤努力和贡献！在过去的一年中，我们面临了许多挑战和困难，但也取得了一些令人骄傲的成绩。
这些成绩离不开每一位采购团队成员的努力和奉献，离不开各个部门之间的密切合作与支持。
回顾过去一年，我们采购团队发挥了重要作用，为公司的发展作出了积极贡献。
我们在供应链管理方面取得了一系列关键性的成果。
通过与供应商的合作，我们降低了采购成本，提高了采购效率，优化了供应链，并保持了稳定的供应。
同时，我们还积极推进了可持续采购的实施，推动了公司的可持续发展。
然而，我们也要清楚地认识到，面对世界经济形势的不确定性和竞争的加剧，采购工作面临着更多的挑战和机遇。
如何在市场变化中把握机遇、解决问题，已成为我们面临的重要任务。
首先，我们要继续加强供应链管理能力，深化供应商合作伙伴关系。
岁月不居，时节如流，市场变化迅猛，我们必须时刻保持对市场的敏感和洞察力，以便更好地抓住机遇、化解风险。
同时，我们要继续加强与供应商的沟通与合作，建立互信互赢的合作伙伴关系，共同应对市场的挑战。
其次，我们要不断创新采购管理方式，提高工作效率和质量。
在大数据和人工智能的时代，我们要积极利用先进技术和工具，提高采购过程的自动化和智能化水平，以提高工作效率和质量，降低成本。
同时，我们也要鼓励团队成员不断学习和创新，拓展思维和视野，为公司的发展注入新的活力和动力。
最后，我们要加强团队建设和人才培养，打造一支高效能的采购团队。
作为采购团队的核心，我们要注重团队文化的构建和培养，积极营造团队合作、协作的氛围。
同时，我们要注重人才的培养和晋升，为团队成员提供更多的学习和发展机会，激发团队成员的潜能和创造力。
在今年的工作中，我们还面临着一个重要任务，那就是准备2024年的采购工作计划和预算。
2024年采购工作会议讲话稿
2024年采购工作会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在2024年的采购工作会议上与大家一起分享工作心得和经验。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，通过团队的努力和合作，我们完成了许多重要的采购项目，为公司的发展做出了积极的贡献。
同时，我们也面临了一些问题和困难，需要不断改进和拓展。
首先，我想谈一谈过去一年的工作成绩。
通过多方面采购资源的整合和优化，我们成功地降低了成本、提高了效益。
我们与供应商建立了稳固的合作关系，通过长期合作，我们获得了更优惠的价格和更好的服务。
同时，我们还加强了对供应链管理的控制，提高了采购的可持续性和稳定性。
除了在成本和效益方面取得的成绩外，我们还注重了质量和安全管理。
我们加强了对供应商的评估和监督，确保产品的质量和安全符合标准和要求。
在过去一年里，我们没有发生重大质量问题和安全事故，这得益于大家的共同努力和配合。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高采购的效益和质量。
为此，我想提出以下几点建议：第一，加强供应商管理。
供应商是我们的合作伙伴，他们的质量、服务和信誉直接影响到我们的采购效果。
我们要加强对供应商的评估和监督，及时发现和解决问题。
与供应商之间要建立长期稳定的合作关系，共同努力实现共赢的局面。
第二，优化采购流程。
我们要进一步简化和优化采购流程，提高采购的效率和灵活性。
通过引入新的技术和工具，我们可以实现信息的共享和交流，加快决策的速度和准确性。
同时，我们要加强与其他部门的沟通和协调，确保采购工作与公司的战略目标和发展规划相契合。
第三，注重员工培训和发展。
员工是我们最重要的资本，他们的能力和素质对采购工作的质量和效果起到决定性的作用。
我们要加强对员工的培训和发展，提高他们的专业水平和综合素质。
通过培养一支高素质的采购团队，我们可以更好地应对市场的挑战和变化。
第四，积极探索新的采购模式和渠道。
随着科技的发展和市场的变化，新的采购模式和渠道正在不断涌现。
全省采购会议讲话稿
全省采购会议讲话稿各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全省采购会议组委会，对大家的到来表示热烈的欢迎！感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，相信通过大家的共同努力，本次会议一定会取得圆满成功！作为全省采购业务的重要一员，我们身负重任，肩负使命。
当前，我省正处于加快转型升级的关键时期，采购工作作为推动经济发展的重要一环，更加需要我们密切关注和积极引领。
本次会议旨在加强采购工作的沟通和交流，促进全省范围内的采购合作，共同推动我省采购工作迈上新的台阶。
首先，我想强调的是，采购工作不仅仅是经济发展的辅助手段，更是一种责任和使命。
全省各级政府和企事业单位必须高度重视采购工作，将其纳入到发展规划中，并真正将其作为推动经济发展的有效手段和方法。
只有真正认识到采购工作的重要性，才能够提高采购工作的质量和效益。
其次，要加强采购体制机制的建设。
采购工作涉及到许多方面的利益和问题，需要有完善的体制机制作为保障。
在这方面，我们可以借鉴其他地方的经验，积极推行采购代理制度，加强采购信息的公开透明，推进采购流程的标准化等。
通过完善采购体制机制，我们能够更好地优化资源配置，提高采购效益。
再次，要注重采购人才队伍的培养和建设。
采购工作需要一支高素质的队伍作为基础支撑。
因此，我们需要加强对采购人员的培训和教育，提高其专业能力和综合素质。
同时，也要加强与高校和科研机构的合作，吸引更多的优秀人才加入到采购工作中来。
只有人才队伍建设得到了有效的推进，我们才能够更好地开展采购工作，为经济发展提供有力支撑。
最后，我想强调的是，采购工作要坚持诚信和规范。
诚信是商业社会的基石，也是采购工作的重要原则。
在采购过程中，我们要始终遵循公平竞争的原则，不给任何单位或个人以特殊照顾或不公平的待遇。
同时，要严格按照相关法规、规章和政策进行操作，确保采购工作的规范进行。
只有坚持诚信和规范，我们才能够保证采购工作的公正、透明和高效。
各位领导、各位同事，采购工作是一项系统工程，需要各方协同合作才能够取得真正的成效。
全省采购工作会议讲话稿
全省采购工作会议讲话稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴今天能够召开全省采购工作会议，我谨代表省政府对各位的到来表示热烈欢迎。
在过去的一段时间里，各级采购部门和采购人员积极履行职责，努力开展采购工作，为推动经济社会发展作出了积极贡献。
同时，也存在一些问题和困难需要我们共同努力解决。
一是要坚持创新驱动，提升采购能力。
在当前经济发展新常态下，采购工作要紧密结合供给侧结构性改革，采取更加灵活多样的方式，积极推动采购模式和形式创新，提升采购能力，提高采购效率。
二是要严格规范采购行为，加强管理监督。
加强采购过程监督，提高采购过程透明度和公开性，严格遵守采购法律法规，加强对采购环节的监督管理，确保采购工作公平公正。
三是要加强采购人员素质培训，提高综合素质。
采购人员是采购工作的主体，要加强相关法律法规、采购知识的学习，提高综合素质和专业技能，不断提升自身水平，适应采购工作新要求。
四是要加强信息化建设，推动采购工作智能化。
借助信息技术手段，推动采购工作智能化发展，提高采购工作的效率和精确度，推动采购工作朝着数字化、智能化方向发展。
最后，我希望大家能够在今天的会议上充分交流意见，共同探讨采购工作中存在的问题和困难，找到解决的办法，共同推动我省采购工作不断取得新的进展。
谢谢大家！祝本次会议取得圆满成功！各位领导、各位同事：今天我们召开全省采购工作会议，就是要全面总结过去一段时间的采购工作，深入分析当前存在的问题和挑战，找出解决的办法，共同推动采购工作取得新的进展。
对此，我提出几点具体要求和建议：首先，要加强政策宣传，增强采购意识。
各级采购部门要积极宣传国家和我省有关采购政策，引导各相关单位树立正确的采购理念，增强采购意识，从而提高采购工作的质量和效率。
其次，要加强采购制度建设，规范采购行为。
各级采购部门要结合实际，不断完善采购制度和规章制度，建立健全采购管理制度，规范采购行为，确保采购活动的公平、公正和透明。
再次，要加强内部管理，提高工作效率。
在采购工作会议上的讲话
在采购工作会议上的讲话尊敬的各位同仁：大家好！今天我有幸在这次采购工作会议上发言，向大家介绍一下最近的采购工作情况，并讨论一些重要的问题。
首先，我想简单回顾一下过去一段时间内我们的采购工作所取得的成绩。
过去的一年里，我们的采购团队在各项指标上都取得了令人满意的成绩。
整体采购成本有所下降，同时我们也加强了与供应商的合作关系，确保了供应链的稳定性。
在新产品开发方面，我们的采购团队积极与研发部门合作，提前介入，确保了新产品的顺利上市，并且取得了一些重要的突破。
然而，我们也面临一些挑战。
首先，市场竞争日益激烈，供应链的稳定性面临着不确定性。
因此，我们需要加强与供应商的沟通，建立长期稳定的合作关系。
其次，成本压力仍然存在，我们需要进一步优化采购流程，降低采购成本。
最后，新技术的快速发展也给我们带来了新的挑战和机遇，我们需要密切关注市场的动态，及时调整采购战略。
在新的一年里，我们需要继续保持我们的优势，克服各种困难，为公司发展做出更大的贡献。
在这个过程中，我想强调以下几点：首先，我们需要加强对供应商的管理。
供应商是我们的合作伙伴，为我们提供产品和服务，因此我们需要与供应商建立长期稳定的合作关系。
我们要定期评估供应商的绩效，与他们开展互动沟通，解决问题和挑战。
同时，我们也要积极寻找新的供应商，扩大我们的采购资源，确保我们能够获得高质量的产品和服务。
其次，我们要持续优化采购流程。
采购流程的高效运作将有助于降低成本、提高采购效率。
我们需要紧密配合公司其他部门，了解他们的需求，确保我们能够及时提供满足他们需求的采购服务。
同时，我们也要加强与供应商之间的信息共享，提前介入新产品开发，降低产品开发周期。
最后，我们要不断学习和创新。
采购领域的技术和业务变化迅速，我们必须跟上时代的步伐。
我们要关注市场的动态，学习新的采购技术和工具，提高我们的专业素质。
在采购工作中，我们也要鼓励团队成员提出新的想法和创新，寻求突破和改进。
尊敬的各位同仁，采购工作是公司运营中不可或缺的一环，我们的工作将直接影响到公司的发展和业绩。
在政府采购工作会议上的讲话稿
在政府采购工作会议上的讲话稿公同志们：这次全国政府采购工作会议的主题是，以”三个代表”重要思想为指导，全面总结近几年的政府采购工作，研究分析当前及今后一个时期政府采购工作面临的新形势、新任务，安排部署明年的工作。
下面，我先谈几点意见，供大家参考。
一、政府采购制度改革取得了历史性进展自****年开展试点工作以，在党中央、全国人大、国务院及有关部门的高度重视和大力支持下，经过各级财政部门的共同努力，政府采购工作基本上实现了由试点初创向全面推行的巨大转变，取得了历史性进展。
（一）政府采购制度框架初步形成首先，形成了较为完备的法规体系。
加强法制建设是我国建立政府采购制度的首要任务。
几年，财政部根据试点工作要求，陆续颁布了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标投标管理暂行办法》等一系列规制度，对政府采购信息披露、资金拨付、运行规程等作出了具体规定。
特别是《政府采购法》已于今年6月份经全国人大审议通过,并将于2003年1月1日起实施。
这标志着我国已基本形成了一整套推动和规范政府采购工作的法规体系，政府采购工作步入了法制化管理轨道。
其次，初步构建了政府采购的监督管理体系。
目前，基本上形成财政部门、纪检监察部门和审计部门分工协作、各司其职、共同监督的行政监督管理机制。
供应商的监督意识日益增强，有效促进了政府采购规范化建设工作。
第三，透明度建设取得了突破性进展。
继《中国财经报》被确定为政府采购信息指定发布媒体后，我们又相继建立了”中国政府采购网”、创办了《中国政府采购》杂志，并规定有关政府采购的规制度及招标、中标等信息必须在这些媒体上公开发布，三位一体的信息披露体系，对政府采购透明度建设发挥了积极作用，从而奠定了政府采购”阳光工程”建设的基础。
第四，机构和队伍建设也取得了阶段性成果。
在各级政府的大力支持下，截至目前，各地都在财政部门建立或明确了政府采购管理机构。
其中，30个省（区、市）专门设立了政府采购处或政府采购管理办公室，另外6个省（区、市)的政府采购管理事务则由国库处负责。
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政府采购座谈会致辞
各位来宾、各位朋友；女士们、先生们：
今天，__地区防火门企业的老总、原材料供应商、专家学者、媒体朋友齐聚一堂，共同见证“__防火门业联合采购中心成立大会暨首届成本管控高峰论坛”这一伟大的盛典。
__地区防火门企业一路走来，有今天的成就离不开社会各界和在座的同仁的关心和帮助，在此，我代表所有的防火门企业，也代表我本人，对各位的到来表示最热烈的欢迎。
7月13日，《中国经济半年报》出炉，国家统计局发布20__
年第二季度国民经济运行情况。
数据显示，中国上半年国内生产总值(gdp)同比增长XX.X%。
在这份数据中，值得我们注意的是，其中，第二季度增长XX.X%，三年来首次跌破8%大关，生产型企业面临着原材料价格直线上升，人员工资逐步提高，利润逐渐下滑的局面。
由于房地产市场的波动，防火门业更是受到不少影响。
销量减少，价格降低，导致企业利润越来越低。
在新一轮的挑战，新一轮的产业“洗牌”和“机遇”面前，亟须引入新思想、探索新模式，加强信息化建设、改善业务流程，引进先进技术、促进管理创新。
俗话说“同行是冤家”，__地区的防火门企业各自为营，大家相互屏蔽，拒绝交流。
这样只会使各自的发展能力越来越萎缩，空间越来越狭窄，只有整个防火门行业以良好的态势健康发展，才能带动行业企业走向更强、更大。
打造同行是兄弟的新局面，是我们
义不容辞的责任。
同行之间正视竞争，密切配合，积极协作，加大交流，相互借势，资源共享、共同发展是我们的必由之路。
防火门行业目前处于最激烈的竞争阶段，最艰难的蜕变过程，相信过了这一阶段，经过一番大浪淘沙，会进入一个全新的发展阶段。
随着社会经济的发展，物价也持续飙升，如何增加收入节约开支、挖掘企业潜力增加工作效率、如何使企业利益最大化，已成为各企业重点考虑的问题。
因此，这也就直接导致企业家对成本的管控越来越重视。
成本管控是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本管控以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值，达到对经济活动实施有效控制的目的。
成本管控是企业经营重点关注的主题，而采购成本的管控无疑是重中之重。
采购是企业经济活动的重要组成部分，也是企业有效降低经营成本的一个关键途径。
我们要追求采购过程的经济效益最大化，就要不断降低采购成本，以最小的成本去获取最大的效益，而要做到这一点，关键是要更新采购观念，通过采用先进的采购技术和科学的管理方法，努力追求采购的科学化、高效化，最终实现企业经济效益的最大化。
针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。
降低采购成本
既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。
现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。
通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。
我们往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本。
在采购价格问题上，的确处于被动地位，但这并不意味着在控制采购成本上无路可走。
我们如果在原材料采购上联合起来，就可以增加防范风险的能力。
一来多家企业联合采购，集小订单成大订单，增强集体的谈判实力，获取采购规模优势，争得和大企业一样的“江湖地位”；二来联合采购的对象是原材料生产企业，这样就可以摆脱代理商的转手成本，通过直接与制造商交易，减少中间层次，大大降低流通成本和保障产品质量。
供应商与防火门企业强强联手，增加订单数量，降低原材料购买成本，同时也让供应商获得更多批量订单，提高生产质量，以此达到共同降低成本、共同提高产品质量，联合采购中心起到严把质量关，价格关，起到公平、公正的作用。
终端客户与源头供应商直接对接，搭建高效强有力的供应链，信息互通，资源共享，共同成长，共同提高质量，共同获得利润，携手共赢。
强强联合，打造联合共赢体。
已欲立而立人，已欲达而达人。
__地区防火门企业正面临着前所未有的挑战，一荣俱荣，一损俱损。
少一点嫉妒，多一点支持；少一点猜疑，多一点信任。
一根筷子容易断，十根筷子断亦难，只
要__地区防火门企业联合起来，凤凰涅槃，相信明天__地区的防火门一定会影响中国，走向世界。
三年前，__消防科技公司的前身天荣是一个仅有XXX名员工的且厂区简陋，设备老化产品单一的钢质防火门生产厂家。
如今__已发展成为下辖8家分公司，综合占地面积260多亩、员工XXX人、产品10余种，年产值近亿元，产品远销全国各地及亚非多个国家和地区的防火门综合性企业。
三年来，有过成功也有过失败，我愿意将我们的经验与大家一起分享。
伟大的管理学家彼得?德鲁克曾经说过：管理者，就是把事情做得正确的人；企业家，就是做正确的事情的人。
在我所认识的老板当中他们是最繁忙，最辛苦的一族。
企业的生产、销售、采购以及与政府各职能部门的共同关系，事无巨细，事必躬亲。
每天忙得焦头烂额，寝食难安。
他们有强烈的事业心和责任感，具有敏锐的市场洞察能力和快速的反应能力，他们乐于学习，善于变革，这些优良的品质成就了他们的事业，但在某种程度上也阻碍着事业的发展。
他们不敢授权，事必躬亲，导致下属平庸无能，对新人不放心，限制使用，限制使用是把人才变成了庸才，一个不会放手使用人才的老板身边，往往聚集了一批庸才，企业的一切还是老板说了算。
其实企业用人的过程是一个培养人的过程，是一个投资过程。
用人不疑，疑人不用，既然要用人家就不要怀疑人家的能力，将能而君不御者胜，在信任的同时也要充分的授权，给
与其行某事的权力，这样可以减少其做事的阻力。
作为一个领导者，要做的是“议大事，懂全局，管本行”，一位有效的领导者是一位善于有效授权的领导者。
今天，由北京__门业企业管理咨询有限公司主办的__防火门业联合采购中心成立大会暨首届成本管控高峰论坛，就是给我们搭建一个平台，给防火门企业的老总和源头供应商提供一个交流互动的机会，希望各位充分利用这有限的时间，加强了解，建立友谊，发展品牌，建设诚信，开展智慧的碰撞，探索电子采购招标的路径，引领业内动态，共谋健康发展。
在未来的发展中，我们将一如既往坚持“重合同，守信用”的经营方针和“想客户所想，做客户所需”的经营理念，__将继续以开放合作的态度，勤奋务实的作风，积极进取，开拓创新，热忱欢迎与海内外朋友携手合作。
我们深信，你们的成功就是__的成功。
谢谢大家。