品牌服装店铺盈利计算公式
服装净利润核算公式
服装净利润核算公式服装净利润核算公式基本公式•净利润 = 总收入 - 总成本总收入公式•总收入 = 销售收入 + 其他收入–销售收入：通过销售服装获得的收入，包括售出服装的销售额。
–其他收入：除销售收入外的其他来源的收入，如租赁空间收入、授权费用等。
总成本公式•总成本 = 固定成本 + 可变成本–固定成本：在一定范围内不随销售数量变化的成本，如房租、工资、设备折旧等。
–可变成本：与销售数量成正比的成本，如原材料成本、人工成本等。
销售收入公式•销售收入 = 销售数量 * 单位销售价格–销售数量：销售出的服装的数量。
–单位销售价格：每件服装的售价。
其他收入公式•其他收入 = 收入来源1 + 收入来源2 + … + 收入来源n –收入来源1, 2, …, n：其他与服装销售相关的收入来源，如租赁收入、授权费用等。
固定成本公式•固定成本 = 成本项1 + 成本项2 + … + 成本项n–成本项1, 2, …, n：固定成本的各项具体项目，如房租、工资、设备折旧等。
可变成本公式•可变成本 = 成本项n+1 + 成本项n+2 + … + 成本项m –成本项n+1, n+2, …, m：可变成本的各项具体项目，如原材料成本、人工成本等。
例子说明假设某服装店在某一季度内销售了500件服装，每件服装的售价为200元。
此外，该店还获得了来自租赁空间的收入1000元以及来自授权费用的收入2000元。
店铺的固定成本包括月租金4000元和员工工资4500元，可变成本包括原材料成本180元/件和人工成本30元/件。
根据以上数据，可以计算出该季度的服装净利润：•销售收入 = 500件 * 200元/件 = 100000元•其他收入 = 1000元 + 2000元 = 3000元•总收入 = 销售收入 + 其他收入 = 100000元 + 3000元 = 103000元•固定成本 = 4000元 + 4500元 = 8500元•可变成本 = (180元/件 * 500件) + (30元/件 * 500件) = 90000元 + 15000元 = 105000元•总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 8500元 + 105000元 = 113500元•净利润 = 总收入 - 总成本 = 103000元 - 113500元 = -10500元根据计算结果可知，该季度该服装店的净利润为-10500元，即亏损了10500元。
服装店铺盈利计算公式
开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员工资费用是15万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.9万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
（进货折扣）是50%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，（库存率）为15%，春夏季服装销售的平均折扣是88折，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+15万元+3万元+1.2万元+2.9万元+1.6万元+3.3 万元=43万元（全年费用）为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
从而得出：一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-50=38 元毛利率=（平均折扣-进货折扣）/平均折扣=（营业额-进货额）/营业额将以上过程整理可得出：毛利率=38/88=（88-50）/88*100%=43%这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：43万元÷43%≒100万元（保本营业额）又因为服装的平均销售折扣是88折，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：100万元÷88%≒113.6万元（保本订货（金额）吊牌价）每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的保本营业额100万元＋库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：动销比=（1-15%）=85%A×（1-15%）=113.6万元+A×15%×50%那么，可以算出需要订货吊牌价的金额为：113.6万元÷（1-15%-15%×50%）≒146.5万元（保本全年订货（金额）吊牌价）库存吊牌价金额为：146.5×15%≒22万元库存占用资金为：22万元×50%≒11万元一年总的销售营业额为146.5×（1-15%）≒124.5万元（盈亏平衡点）设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：124.5万元×40%≒49.8万元（当季销售营业额）达到49.8万元一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出营业额为：49.8万元÷180天=2767元每天需要卖出的衣服数量件数为：2767元÷300元/件≒9.2件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人（联单率），即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：9.2件/天÷1.2件/人≒7.6人（成交人数）假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%（成交率），那么每天进店的顾客人数为：7.6人÷10%=76人（进店人数）如果进店率为5%（进店率）（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。
服装货品运营管理常用公式
服装货品运营管理常用公式1. 库存周转率（Inventory Turnover Rate）：库存周转率=年销售额/平均库存额其中，年销售额指一年内销售的总额，平均库存额指一年内平均存货的金额。
库存周转率的计算可以帮助企业评估存货的周转情况，快速周转的库存有助于减少滞销的风险。
2. 折扣率（Discount Rate）：折扣率=(标价-实际售价)/标价×100%折扣率表示售价相对于标价的折扣程度。
折扣率的计算有助于企业了解促销效果，进而调整产品定价策略。
3. 销售额（Sales Revenue）：销售额=单价×销售数量销售额指特定时期内销售产品所获得的总收入。
了解销售额的数据可以帮助企业评估产品销售情况，并制定合理的销售目标。
4. 成本占比（Cost Percentage）：成本占比=成本/销售额×100%成本占比表示销售额中成本所占的比例。
了解成本占比有助于企业评估商品盈利情况，并进行成本控制和降低。
5. 毛利润（Gross Profit）：毛利润=销售额-成本毛利润指商品销售所获得的利润，不包括运营费用和税费。
毛利润的计算有助于企业了解商品销售的利润水平，进而调整销售策略。
6. 毛利率（Gross Profit Margin）：毛利率=毛利润/销售额×100%毛利率表示毛利润占销售额的比例。
了解毛利率有助于评估商品销售的盈利能力，进而调整商品定价策略。
7. 期末库存金额（Ending Inventory Value）：期末库存金额=期末库存数量×单价期末库存金额指特定时期结束时存货的价值。
了解期末库存金额可以帮助企业评估存货价值，并进行库存管理。
8. 订货点（Reorder Point）：订货点=日平均需求量×订货提前期订货点指在特定时期的准确时刻，需要进行订单补充的点。
订货点的计算有助于企业合理安排订货时间，减少库存不足或库存过剩的情况。
服装店数据分析公式
服装店数据分析公式标题：服装店数据分析公式引言概述：数据分析在现代商业中扮演着至关重要的角色，服装店作为零售行业的一部分，也需要利用数据分析来优化业务和提升销售。
本文将介绍一些常用的服装店数据分析公式，帮助服装店更好地理解和应用数据。
一、销售额分析1.1 销售额计算公式：销售额是指特定时间内的销售总额，可以通过以下公式计算：销售额 = 单价 ×销售数量1.2 平均销售额计算公式：平均销售额是指每笔交易的平均金额，可以通过以下公式计算：平均销售额 = 销售额 / 交易次数1.3 销售额增长率计算公式：销售额增长率用于评估销售业绩的增长情况，可以通过以下公式计算：销售额增长率 = （本期销售额 - 上期销售额）/ 上期销售额 × 100%二、库存管理分析2.1 库存周转率计算公式：库存周转率用于评估库存的流动性，可以通过以下公式计算：库存周转率 = 销售额 / 平均库存2.2 平均库存计算公式：平均库存是指特定时间内的平均库存量，可以通过以下公式计算：平均库存 = （期初库存 + 期末库存）/ 22.3 缺货率计算公式：缺货率用于评估商品缺货的情况，可以通过以下公式计算：缺货率 = 缺货天数 / 总天数 × 100%三、顾客分析3.1 客单价计算公式：客单价是指每位顾客平均消费金额，可以通过以下公式计算：客单价 = 销售额 / 顾客数3.2 顾客流失率计算公式：顾客流失率用于评估顾客的忠诚度，可以通过以下公式计算：顾客流失率 = （上期顾客数 - 本期顾客数）/ 上期顾客数 × 100%3.3 顾客满意度计算公式：顾客满意度是指顾客对服装店服务的满意程度，可以通过以下公式计算：顾客满意度 = （满意顾客数 / 总顾客数） × 100%四、季节性销售分析4.1 季节性指数计算公式：季节性指数用于评估商品销售在不同季节的表现，可以通过以下公式计算：季节性指数 = （季节销售额 / 年度销售额） × 100%4.2 季节性调整销售额计算公式：季节性调整销售额用于消除季节性因素对销售额的影响，可以通过以下公式计算：季节性调整销售额 = 季节性指数 ×年度销售额4.3 季节性波动率计算公式：季节性波动率用于评估销售额在不同季节的波动情况，可以通过以下公式计算：季节性波动率 = （季节性销售额的标准差 / 季节性销售额的平均值） × 100%五、广告效果分析5.1 广告投入回报率计算公式：广告投入回报率用于评估广告投入的效果，可以通过以下公式计算：广告投入回报率 = （销售额 - 广告费用） / 广告费用 × 100%5.2 广告点击率计算公式：广告点击率用于评估广告在网上的点击情况，可以通过以下公式计算：广告点击率 = （广告点击次数 / 广告曝光次数） × 100%5.3 广告转化率计算公式：广告转化率用于评估广告转化为实际销售的比率，可以通过以下公式计算：广告转化率 = （广告转化次数 / 广告点击次数） × 100%结论：以上介绍了一些常用的服装店数据分析公式，包括销售额分析、库存管理分析、顾客分析、季节性销售分析和广告效果分析。
店面盈利计算公式
店面盈利计算公式随着市场的竞争日益激烈，越来越多的商家开始意识到了店面盈利计算的重要性。
利润是商家评价生意的重要指标之一，同时也是商家维持生意的根本利润来源。
因此，在开店、经营店铺的时候，正确计算店面的盈利非常重要。
本文将为大家介绍店面盈利计算公式的相关知识。
一、盈利计算公式在计算盈利的时候，首先要知道一个简单的公式，即：盈利=销售收入-成本。
这个公式简洁明了，也非常实用。
它能够帮助商家计算出商店的毛利润和税前净利润。
下面我们分别来讲解一下这两种利润的计算方法。
1.毛利润：毛利润=销售收入-商品成本其中商品成本包括三种成本：进货成本、运输成本和其他费用。
进货成本指商家进货时花费的成本，包括商品价格、税费、关税等;运输成本指将货物从供货商处运送到店面所需的费用;其他费用包括租金、水电费、人力成本等。
举个例子，如果商家购买了一批货物，总花费为10000元，销售价格为15000元，那么该店铺的毛利润为5000元。
也就是说，商家通过该次销售获得的真正收益为5000元。
2.税前净利润税前净利润=毛利润-其他费用其他费用指的是商家开店运营过程中的一切行政、管理、营销等各种费用，包括租金、水电费、人工工资、保险费、广告费等等。
计算税前净利润时，应当将这些费用从毛利润中扣除。
例如，如果一家商店的毛利润为5000元，其他费用为2000元，那么商家的税前净利润为3000元。
这是商家真正的利润收入。
注：在进行盈利计算时，还需考虑到税收问题，不同的产品税收比率也不同，因此在实际操作中，还需考虑税收对盈利的影响。
二、一些有用的计算技巧在实际计算过程中，商家也可以采用一些有效的技巧，使计算更为高效。
以下是一些参考建议。
1.定时计算盈利。
商家应该每天、每周、每月定期计算店铺的盈利状况，及时了解店铺的运营情况，对经营决策做好辅助作用。
2.分析销售利润比例。
商家可以通过分析商品的销售利润比例，了解每种商品对店铺整体盈利的影响，有助于商家将重点放在那些有利润的商品类型上，提高盈利水平。
品牌评估相关计算公式
品牌评估相关计算公式
本文档旨在介绍品牌评估过程中常用的一些计算公式，以帮助您进行客观准确的品牌评估。
以下是一些常用的品牌评估公式：
1. 品牌价值计算公式
品牌价值是评估品牌贡献和影响力的关键指标。
常用的品牌价值计算公式如下：
品牌价值 = 品牌收益 - 品牌成本
其中：
- 品牌收益可以通过以下公式进行计算：
品牌收益 = 品牌带来的额外收入 - 品牌带来的额外成本
- 品牌成本可以通过以下公式进行计算：
品牌成本 = 品牌管理和推广费用 + 品牌损失费用
2. 品牌知名度计算公式
品牌知名度是评估品牌被认知程度和知名程度的指标。
常用的
品牌知名度计算公式如下：
品牌知名度 = 品牌被调查对象中认知该品牌的人数 / 品牌被调
查对象总人数
3. 品牌忠诚度计算公式
品牌忠诚度是评估品牌受众对品牌的忠诚程度和偏好程度的指标。
常用的品牌忠诚度计算公式如下：
品牌忠诚度 = 品牌忠诚消费者人数 / 品牌受众总人数
4. 品牌满意度计算公式
品牌满意度是评估消费者对品牌产品或服务的满意程度的指标。
常用的品牌满意度计算公式如下：
品牌满意度 = 满意度评分总和 / 评分人数
5. 品牌认可度计算公式
品牌认可度是评估消费者对品牌的认可程度的指标。
常用的品牌认可度计算公式如下：
品牌认可度 = 认可该品牌的消费者人数 / 品牌受众总人数
以上是一些品牌评估相关的常用计算公式，希望能对您进行品牌评估工作有所帮助。
服装店铺成本核算公式 服装行业成本核算
终端铺货量公式店铺销售公式第一大点终端成本计算方法每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）举例说明（以店铺80平米计算）租金（10000）+ 人工（5000）+ 水电（1000）+ 税收（500）+ 杂费（500）+ 天地装修共花费60000（分两年均摊2500/月）+ 货架80000（分两年均摊3333/月）=营运成本（22833）第二大点保本或盈利计算方法保本业绩计算方式每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明保本业绩计算方式22833 ÷（80% — 45%）× 45%=29357 22833 ÷（80% — 45%）× 80%=52190 盈利业绩计算方式（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明盈利业绩（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45%=67928 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80%=120761 库存率计算方式（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣×预算15%库存率=供货成本（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣×预算15%库存率=保本销售（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45% × 15=78117 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80% × 15=138875 第三大点货源储备计算方法1、保本货量=保本业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×45%=407569 第四大点春夏装订货比例占比计算春夏装保本货量订货占比春季订货占比=保本货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=保本货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=176142 ×（75 ÷ 180）=73392（春） 176142 ×（105 ÷ 180）=102749（夏）计算春夏装盈利货量订货占比春季订货占比=盈利货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=盈利货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=407569 ×（75 ÷ 180）=169820.4（春） 407569 ×（105 ÷ 180）=237746（夏）服装店的具体事宜和成本倒算费用预算 1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间＼＼＼＼中档次进价为20-40元之间＼＼＼＼特价服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用i. 店租3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成3600元/年3%提成工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年以上汇总，全年费用为54万元，全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元仅供参考。
店铺盈亏平衡计算公式开店必学
每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题：面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员工资费用是15万元、水电费3万元，税费万元、装修费万元、交通费万元、投入成本的利息及其他费用万元。
（进货折扣）是50%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，（库存率）为15%，春夏季服装销售的平均折扣是88折，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+15万元+3万元+万元+万元+万元+?万元=43万元（全年费用）为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
从而得出：一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-50=38?元毛利率=（平均折扣-进货折扣）/平均折扣=（营业额-进货额）/营业额将以上过程整理可得出：毛利率=38/88=（88-50）/88*100%=43%这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：43万元÷43%≒100万元（保本营业额）又因为服装的平均销售折扣是88折，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：100万元÷88%≒万元（保本订货（金额）吊牌价）每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的保本营业额100万元＋库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：动销比=（1-15%）=85%年营业额=保本订货金额+库存占用资金订货额×动销率=保本订货金额+库存占用资金A×（1-15%）=万元+ A×15%×50%那么，可以算出需要订货吊牌价的金额为：万元÷（1-15%-15%×50%）≒万元（保本全年订货（金额）吊牌价）库存吊牌价金额为：×15%≒22万元库存占用资金为：22万元×50%≒11万元一年总的销售营业额为×（1-15%）≒万元（盈亏平衡点）设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：万元×40%≒万元（当季销售营业额）达到万元?一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出营业额为：万元÷180天=2767元每天需要卖出的衣服数量件数为：2767元÷300元/件≒件/天设该家店铺平均客单件为件/人（联单率），即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：件/天÷件/人≒人（成交人数）假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%（成交率），那么每天进店的顾客人数为：成交人数÷成交率 = 进店人数人÷10%=76人（进店人数）如果进店率为5%（进店率）（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。
服装店的盈利计算公式
服装店的盈利计算公式1. 总营业额（Total Revenue）：总销售额，即店铺在一段时间内的所有销售收入，包括商品销售、租金收入等。
2. 成本（Costs）：包括进货成本、租金、工资、水电费、广告宣传费用等。
3. 毛利润（Gross Profit）：减去成本后的销售收入。
4. 净利润（Net Profit）：扣除所有费用后的最终盈利。
下面将详细介绍如何计算这些指标：1.总营业额总营业额等于所有销售金额的总和，可以通过销售记录和财务报表中的收入项得到。
例如，如果一个服装店在其中一年的销售额为100万美元，则总营业额为100万美元。
2.成本成本包括直接成本和间接成本。
直接成本指与商品直接相关的成本，例如进货成本，制造成本等。
间接成本包括租金、工资、水电费、广告宣传费等。
可以通过财务报表或成本账户中的记录来确定具体数值。
3.毛利润毛利润等于总营业额减去成本。
毛利润显示了销售商品的利润，可以通过以下公式计算：毛利润=总营业额-成本4.净利润净利润是在扣除所有费用（包括不可预见的费用）后的实际盈利。
可以通过以下公式计算：净利润=总营业额-成本-其他费用在计算盈利的过程中还需要考虑其他因素，例如折扣、退货、损失等。
这些要素可以通过财务报表和销售记录来跟踪和计算。
除了以上的基本盈利计算公式，还可以根据具体情况进行扩展和细化。
例如，可以计算每件商品的毛利润，以了解每个商品的盈利情况；还可以计算每个季度或每个月的盈利情况，以进行更详细的经营分析和预测。
总之，服装店的盈利计算公式可以根据总营业额、成本和其他费用来进行计算。
通过细致的分析和记录，可以帮助店主更好地了解经营状况，制定合理的经营策略，提高盈利水平。
店铺盈利计算公式
店铺盈利计算公式
总盈利=总收入-总成本
这个公式用于计算店铺的盈利情况，通过减去总成本，可以得出店铺
实际盈利的金额。
下面将详细介绍这个公式的各个部分。
总成本是指店铺在特定时间内所发生的全部成本，包括商品采购成本、员工工资、房租、水电费、推广费用、物流费用、税金等。
总成本是店铺
经营所需要支出的各项费用，它包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与销售商品直接相关的成本，其中包括采购商品的成本、包装费、配送费等。
直接成本是店铺每一笔销售所必须支付的费用，它直
接影响到商品的毛利润。
间接成本是指与销售商品间接相关的成本，其中包括员工工资、房租、水电费、推广费用、物流费用、税金等。
间接成本是店铺经营所产生的各
项费用，它与店铺的规模、经营方式、地理位置等因素有关。
确定总收入和总成本后，将两者相减即可得到店铺的总盈利。
如果总
收入大于总成本，则表示店铺盈利；反之，如果总成本大于总收入，则表
示店铺亏损。
当运用店铺盈利计算公式时，还可以根据具体需求进行扩展和修正。
比如，可以将总收入分为不同销售渠道的收入，将总成本分为不同成本项
目的支出，以更精细的方式分析店铺的盈利情况。
总之，店铺盈利计算公式是一个简单而有用的工具，通过准确计算总
收入和总成本，可以帮助店主了解店铺的盈利状况，为经营决策提供有力
支持。
服装店常用公式
服装店常用公式
以下是一些常见的服装店常用公式：
1. 尺码转换公式：将国际尺码转换为国内尺码，例如将国际尺码L转换为国内尺码，可以使用以下公式：L =
2.5 + 0.5 ×国际尺码
2. 销售利润计算公式：销售价格—成本价格=销售利润
3. 库存周转率公式：销售数量÷平均库存量
4. 毛利率计算公式：销售价格-成本价格÷销售价格× 100%
5. 销售额计算公式：销售数量× 销售价格
6. 库存周转天数公式：平均库存量÷ 销售数量
7. 平均库存量计算公式：（期初库存量+期末库存量）÷2
8. 销售提成计算公式：提成比例× 销售利润
9. 折扣率计算公式：折扣价格÷ 原销售价格× 100%
10. 毛利润计算公式：销售价格- 成本价格
11. 销售利润率计算公式：（销售利润÷销售价格）× 100%
12. 销售增长率计算公式：（本期销售额- 基期销售额）÷ 基期销售额× 100%
这些公式可以帮助服装店更好地管理库存、计算销售利润和制定销售策略。
服装店盈亏平衡点的计算公式
服装店盈亏平衡点的计算公式
服装店盈亏平衡点是指在特定的时间期限内，销售收入和成本费用相等的点。
也就是说，当服装店的销售额等于成本费用时，店铺将不会有盈亏。
计算服装店盈亏平衡点的公式可以通过以下三个变量来确定：固定成本、可变成本和销售额。
固定成本是指店铺需要支付的不受销售额影响的成本，例如租金、员工工资等。
可变成本是指与销售额成正比的成本，例如进货成本、销售佣金等。
假设固定成本为10000元，可变成本为每件衣服50元，销售价为每件衣服100元，那么我们可以通过以下公式计算出服装店盈亏平衡点：
销售额 = 固定成本÷ (1 - 可变成本÷ 销售价)
销售额 = 10000元÷ (1 - 50元÷ 100元)
销售额 = 20000元
因此，当服装店的销售额为20000元时，店铺将不会有盈亏。
在实际运营中，服装店需要考虑到各种因素，例如市场需求、销售渠道、季节性销售等，因此盈亏平衡点只是一个理论值，实际情况可能会有所不同。
为了增加销售额，服装店可以采取一些策略，例如打折促销、增加店铺宣传、引入新品等。
但是在制定这些策略时，需要考虑到成本费用的变化，并确保销售额能够覆盖成本费用，从而保证店铺的盈利。
计算服装店盈亏平衡点是一个重要的商业决策工具，可以帮助店铺制定合理的销售策略和预算计划。
同时，需要注意到实际情况可能会有所不同，因此需要根据实际情况进行调整和优化。
服装店数据分析公式
服装店数据分析公式标题：服装店数据分析公式引言概述：数据分析在现代商业中扮演着重要的角色，尤其对于服装店来说，准确的数据分析可以帮助店主了解市场需求、优化库存管理、提高销售效率等。
本文将介绍服装店数据分析的几个关键公式，帮助店主更好地理解和应用数据分析。
一、销售额计算公式：1.1 销售额 = 单价 × 销量1.2 单价 = 总销售额 ÷ 销量1.3 销量 = 总销售额 ÷ 单价销售额是衡量服装店销售业绩的重要指标，通过销售额计算公式可以得知每个产品的销售情况。
单价是指每个产品的售价，可以通过总销售额除以销量得到。
销量则是指销售的产品数量，可以通过总销售额除以单价得到。
二、库存周转率计算公式：2.1 库存周转率 = 销售额 ÷ 平均库存额2.2 平均库存额 = (期初库存额 + 期末库存额) ÷ 22.3 期初库存额 = 上期期末库存额2.4 期末库存额 = 当期库存额库存周转率是衡量服装店库存管理效率的指标，可以帮助店主了解库存的流动情况。
通过库存周转率计算公式，可以得知库存周转的速度。
平均库存额是指期初库存额和期末库存额的平均值，期初库存额是上期的期末库存额，期末库存额是当期的库存额。
三、顾客转化率计算公式：3.1 顾客转化率 = 成交顾客数 ÷ 进店顾客数3.2 进店顾客数 = 流量3.3 成交顾客数 = 销售笔数顾客转化率是衡量服装店销售效率的指标，可以帮助店主了解顾客进店后的购买转化情况。
通过顾客转化率计算公式，可以得知顾客的购买意愿。
进店顾客数是指店内流量，成交顾客数是指实际购买的顾客数量，销售笔数表示店内的交易次数。
四、客单价计算公式：4.1 客单价 = 销售额 ÷ 成交顾客数4.2 销售额 = 客单价 × 成交顾客数4.3 成交顾客数 = 销售额 ÷ 客单价客单价是衡量每位顾客平均消费水平的指标，可以帮助店主了解顾客的购买能力和消费习惯。
服装店的盈利计算公式
服装店的盈利计算公式
1.产品成本：
2.销售价格：
销售价格是指将产品出售给最终消费者所设定的价格。
销售价格的决定可以根据市场需求、竞争对手的售价、产品质量和品牌影响力等因素进行调整。
3.销售量：
销售量是指单位时间内销售的产品数量。
销售量可以通过历史销售数据和市场调查来预测和估计。
销售量受到促销活动、季节性需求和市场竞争等因素的影响。
4.毛利润：
毛利润是指销售收入减去产品成本的金额。
毛利润可以通过以下公式计算：
毛利润=销售数量×（销售价格-产品成本）
5.营业费用：
营业费用是指开展业务所需的各项费用，包括房租、人工工资、水电费、广告宣传费用和办公用品费用等。
营业费用的计算可以根据实际情况和会计记录来确定。
6.净利润：
净利润是指扣除营业费用和税后利息后的利润金额。
净利润可以通过以下公式计算：
净利润=毛利润-营业费用-税后利息
7.盈亏平衡点：
盈亏平衡点是指销售数量达到一定程度时，刚好能够覆盖固定成本和变动成本，使得净利润为零。
盈亏平衡点可以通过以下公式计算：盈亏平衡点=固定成本/（销售价格-产品成本）
以上是服装店盈利计算的基本公式和要素。
但实际情况中，还需要考虑市场需求、竞争对手、时尚趋势和消费者喜好等更多因素，以制定合理的销售策略和业务模式，从而实现持续盈利。
店铺盈利计算公式
店铺盈利计算公式店铺的盈利计算可以通过以下公式来进行计算：盈利=销售收入-成本-营销费用-管理费用-营业税金1.销售收入：指的是店铺在一定时期内从销售商品或者提供服务中所获得的收入总额。
销售收入可以通过以下公式计算：销售收入=销售数量×销售单价如果店铺有多种商品或者服务，可以通过对每个商品或服务的销售数量和销售单价进行相加来计算总的销售收入。
2.成本：指的是店铺在生产商品或提供服务过程中所支出的各种费用，包括原材料费用、人工费用、设备设施租用费用等。
成本可以通过以下公式计算：成本=原材料费用+人工费用+设备设施租用费用+其他生产或服务所需费用3.营销费用：指的是店铺在推广商品或者服务以及吸引客户方面所支出的费用，包括广告费用、促销费用、市场调研费用等。
营销费用可以通过以下公式计算：营销费用=广告费用+促销费用+市场调研费用+其他营销所需费用4.管理费用：指的是店铺进行日常经营管理所需的各种费用，包括员工薪资、店铺租金、供应链管理费用等。
管理费用=员工薪资+店铺租金+供应链管理费用+其他管理所需费用5.营业税金：指的是店铺根据法律规定需要缴纳的各种税费，包括增值税、营业税、所得税等。
营业税金可以通过以下公式计算：营业税金=销售收入×税率税率可以根据当地税务部门的规定进行确定。
通过以上公式，我们可以计算出店铺的总盈利。
如果店铺的盈利为正数，表示店铺获得了盈利；如果店铺的盈利为负数，表示店铺出现了亏损。
为了使店铺获得更好的盈利，可以从销售收入、成本、营销费用、管理费用以及税金等方面进行优化。
店铺是否盈利计算公式
店铺是否盈利计算公式1.总收入计算公式：总收入=销售量×单价总收入是店铺所有销售的商品或服务的累计金额。
销售量指的是店铺实际卖出的商品或提供的服务的总数量，单价是每个商品或服务的售价。
2.总成本计算公式：总成本=固定成本+可变成本固定成本是店铺无论销售多少商品或提供多少服务都不会改变的成本，如租金、工资、保险等。
可变成本是随销售量变化的成本，如原材料、包装材料、运输费用等。
3.毛利润计算公式：毛利润=总收入-总成本毛利润是店铺的总收入减去总成本后的剩余金额。
它表示店铺销售商品或提供服务的直接盈余。
4.净利润计算公式：净利润=总收入-（固定费用+可变费用）净利润是店铺的总收入减去总费用后的实际盈余。
总费用包括固定费用和可变费用。
5.盈利率计算公式：盈利率=（净利润÷总收入）×100%盈利率是指店铺的净利润占总收入的比例。
它是衡量一个店铺盈利能力的重要指标。
以上是一些基本的计算公式，但要注意，每个店铺的具体情况会有所不同，因此在实际运营中，可能还需要考虑其他因素：-季节因素：有些店铺的销售量会受到季节因素的影响，需要根据不同季节调整销售目标和计算公式。
-客户需求：不同店铺的产品或服务面向的客户群体不同，可能会对销售量和销售价格有不同的影响。
-市场竞争：市场竞争激烈的行业，店铺的销售量和毛利润可能会受到价格战和其他竞争策略的影响。
-业务模式：不同店铺可能采用不同的业务模式，如线上销售、线下实体店、连锁店等，这也会对盈利情况有所影响。
总之，店铺是否盈利的计算需要综合考虑多个因素，并根据实际情况进行调整。
以上公式提供了一些基本的计算方法，但在实际应用过程中，还需要深入分析和综合判断，以做出准确的盈利评估。
服装店数据分析公式
服装店数据分析公式一、引言数据分析在现代企业中扮演着至关重要的角色，它可以匡助企业了解市场趋势、消费者需求以及业务运营情况。
对于服装店而言，数据分析可以匡助店主更好地了解销售情况、库存管理、顾客偏好等信息，从而制定合理的经营策略。
本文将介绍一些常用的服装店数据分析公式，匡助店主更好地分析和利用数据。
二、销售相关公式1. 总销售额（Total Sales）= 单品售价（Price）×销售数量（Quantity）这个公式用于计算某个单品的总销售额。
通过对所有单品的总销售额进行分析，可以了解店铺的整体销售情况。
2. 平均销售额（Average Sales）= 总销售额（Total Sales）/ 销售天数（Days）这个公式用于计算每天的平均销售额，通过比较不同时间段的平均销售额，可以了解销售的季节性和趋势性。
3. 销售增长率（Sales Growth Rate）= （本期销售额 - 上期销售额）/ 上期销售额 × 100%这个公式用于计算销售额的增长率，可以匡助店主了解销售额的增长情况，判断业务的发展趋势。
4. 客单价（Average Order Value）= 总销售额（Total Sales）/ 总定单数（Total Orders）这个公式用于计算每一个定单的平均销售额，通过比较不同顾客群体的客单价，可以了解不同顾客群体的购买力和消费习惯。
三、库存管理相关公式1. 库存周转率（Inventory Turnover）= 销售额（Sales）/ 平均库存（Average Inventory）这个公式用于计算库存的周转率，可以匡助店主了解库存的流动情况，判断库存管理的效果。
2. 平均库存（Average Inventory）= （期初库存 + 期末库存）/ 2这个公式用于计算库存的平均值，通过比较不同时间段的平均库存，可以了解库存的变化趋势。
3. 缺货率（Out-of-Stock Rate）= 缺货天数（Out-of-Stock Days）/ 总天数（Total Days） × 100%这个公式用于计算店铺的缺货率，可以匡助店主了解缺货情况，及时采取补货措施，提高顾客满意度。
(完整版)品牌评估相关计算公式
(完整版)品牌评估相关计算公式
1. 引言
品牌评估是市场营销中的重要环节之一，通过对品牌的价值和影响力进行评估，可以为企业制定有效的品牌策略提供参考。
本文将介绍一些常用的品牌评估计算公式，帮助您更好地评估和分析品牌的表现。
2. 计算公式
2.1 品牌价值
2.1.1 市场占有率加权平均法
品牌价值 = (品牌市场份额 / 总市场份额) * 市场容量 * 价格溢价率
这个公式通过将品牌市场份额与总市场份额相比较，并结合市场容量和价格溢价率，计算出一个品牌的价值。
2.1.2 品牌收益法
品牌价值 = (品牌收益 / 投资成本) * 适当的调整系数
品牌收益法通过将品牌的盈利能力与投资成本相比较，再乘以适当的调整系数，计算出一个品牌的价值。
2.2 品牌影响力
2.2.1 品牌知名度
品牌知名度 = 品牌知名度指数 / 接触率 * 100
品牌知名度用来衡量品牌在目标市场中被知晓的程度，通过品牌知名度指数和接触率的比例计算得出。
2.2.2 品牌忠诚度
品牌忠诚度 = 回购率 * 100
品牌忠诚度用来衡量消费者对品牌的忠诚程度，通过回购率计算得出。
2.2.3 品牌美誉度
品牌美誉度 = 品牌满意度指数 * 品牌重购意愿 * 品牌转介绍意愿
品牌美誉度用来衡量消费者对品牌的好感度，通过品牌满意度指数、品牌重购意愿和品牌转介绍意愿的乘积计算得出。
3. 结论
本文介绍了常用的品牌评估计算公式，包括品牌价值和品牌影响力的计算方法。
对于企业来说，通过对品牌进行评估和分析，可以更好地制定品牌策略，提升品牌的市场竞争力。
希望本文能为您提供有用的信息和参考。
服装利润计算
、销售增长率=（本期-上期）/上期*100%
同比增长率=（本期-去年同期）/去年同期*100%
2、月未库存=上月结存（或本月月初）+本期调入-本期调出-本期销售
月均库存=（上月结存或本月月初+月未库存）/2
存货周转率=本期营业额/本期均库存
3、 固定资产摊销值=（总价值-残值）/摊销期
4、 毛利=销售额*毛利率
综合毛利率=毛利之和/销售额之和
5、 毛利额=销售收入-销售成本
毛利率=毛利额/销售收入
销售费用=工资+水电+维修费+邮电费+低值品+存货损益+折旧费+递延资产直接费用率=直接费用/销售收入
毛盈亏-销售收入-销售成本-销售费用-毛利额-销售费用
毛盈亏率=毛盈亏/销售收入
净盈亏=毛盈亏-总部费用-货仓费用
1、销售增长率=（本期-上期）/上期*100%
同比增长率=（本期-去年同期）/去年同期*100%
2、月未库存=上月结存（或本月月初）+本期调入-本期调出-本期销售
月均库存=（上月结存或本月月初+月未库存）/2
存货周转率=本期营业额/本期均库存
3、 固定资产摊销值=（总价值-残值）/摊销期
4、 毛利=销售额*毛利率
综合毛利率=毛利之和/销售额之和
5、 毛利额=销售收入-销售成本
毛利率=毛利额/销售收入
销售费用=工资+水电+维修费+邮电费+低值品+存货损益+折旧费+递延资产直接费用率=直接费用/销售收入
毛盈亏-销售收入-销售成本-销售费用-毛利额-销售费用
毛盈亏率=毛盈亏/销售收入
净盈亏=毛盈亏-总部费用-货仓费用
存货周转次数=销售成本/存货平均余额
最终毛利率=（实际付款金额-采购调价后成本）/实际付款金额*100%。
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您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式
每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！
店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释：
为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：
进货折扣率=（100-55）/100=45%
即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-55=33元
毛利率=33/88*100%=37.5%
将以上过程整理可得出：
毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%
即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5%
这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：
29.3万元÷37.5%≒78.13万元
又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：78.13万元÷88%≒88.78万元
每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：
A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）
那么，可以算出需要订货的金额为：
88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元
库存金额为：115.67×15%=17.35万元
库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元
一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元
设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：
98.32万元×40%≒39.33万元
达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：
39.33万元÷300元/件=1311件
一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：
1311件÷180天≒7.3件/天
设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：
7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人
假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为：
6.1人÷10%=61人
如果进店率为5%（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。
那么该家店铺门口的客流数量为：
61÷5%=1220人
从而，计算出该家店铺每天必须有1220个人经过此店的门口，即客流量为1220人时，这家店铺才能保本，超过1220个人的客流量这家店铺才有盈利空间。
通过这个计算过程，可以看出，我们把库存占用的资金算在了开店成本里面，得出一年的销售营业额至少为98.32万元，这时店铺赚的为库存率15%的服装，即达到这样的营业额时才能把投入的资金全部收回来。
同时，我们可以把一年的销售营业额作为店铺员工的绩效考核点，案例中店铺员工的绩效考核点为98.32万元，计算过程中还可以得出该家店铺订货额为115.67万元，年末库存有价值17.35万元服装，占用的资金为9.54万元。
用图表示计算过程如下：
整理计算过程，并用公式表示如下：
客流量 = 成本÷毛利率÷平均销售折扣×春夏货品占比÷平均货单价÷180天÷平均客单件÷成交率÷进店率×（1-库存率）÷[1-库存率×（2-进货折扣率）]
这里所采用的店铺盈亏平衡计算公式是通过开店一年的成本算出客流量，通过测算客流量来预估这家店是否能够达到预期的营利目的，并达到了确定员工的绩效考核点、订货基本量的参考值、净利润是多少等多种参考数值的结果。
计算过程中，需要预先知道店铺一年的花费成本，店铺服装的平均单价，进货折扣率，进店率，客单件，销售折扣，成交率等诸多因素。
店铺租金价格的高低不是主要看面积，客流量是影响店铺营业额的重要因素，客流量的采集方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量，进店率是指每天进店的客人数量与店铺门口客流量的比值，可以用同样的方式采集一天内进入店铺的客人数量，为了使计算结果更加精确，可以取多天采集的不同数值的平均值，以避免由于节假日和非节假日时间的客流量不同所产生的误差。
对店铺各个细节进行解析后才能够比较准确地计算出店铺门口客流量达到多少时能够保本，超过多少时能够盈利。
所以对店铺进行选址时，必须要对店铺门口的客流量进行基本的计算分析，在客流量确保的情况下，才应该去考虑店铺的客层、面积、价格等诸多的店铺选址因素。
如果测试结果春夏季客流为日均1600人我们还能算出你能赚多少钱？
计算过程如下：
因为进店率为5%，那么该家店铺平均每天进店的客人数为：
1600人/天×5%=80人/天
成交率为10%，那么每天店铺达成成交的人数为：
80人/天×10%=8人/天
该家店铺客单件为1.2件/人，那么每天销售的衣服件数为：
1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天
以春夏季180天计算，春夏季的销售额为：
180天×10件/天=1800件
每件衣服300元，那么春夏季的销售额为：
1800件×300元/件=54万元
春夏季营业额占总营业额的40%，那么全年的营业额为：
54万元÷40%=135万元
库存率为15%，那么订货金额为：
135万元÷（1-15%）≒158.82万元
库存为：158.82万元×15%≒23.82万元
又因为一年销售出服装的平均折扣是88%，那么实际销售出的衣服金额为：
135万元×88%=118.8万元
则进货成本为135万元×（1-45%）=74.25万元
那么全年的利润是：
118.8万元-74.25万元=44.55万元
又因为开店成本是29.3万元，所以可算出这家店铺净盈利为：
44.55万元-29.3万元=15.25万元
因为进货折扣率是45%，那么价值为23.82万元的库存服装实际动用的资金为：
23.82万元×（1-45%）=13.1万元
则可以算出该家店铺赚的钱为：
15.25万元-13.1万元=2.15万元
这样的计算过程说明，当店铺门口的客流量增大时，其店铺的销售业绩必定提高，因此，在订货时也应该适当的提高订货额，但是如果这时候库存率还是15%，就会导致库存也随
着订货量的加大而增加的比较大，致使销售额增加也不能使店铺赚很多钱，因为有大量的
库存积压。
为了增加流动资金，增加销售收入，说明需要降低库存率。
我们来看看当客流量为1600人/天，库存率为7%时这家店铺能赚多少钱？
因为全年营业额为135万元，那么，
订货额为135万元÷（1-7%）≒145.16万元
库存为145.16万元×7%≒10.16万元
库存占用资金为：10.16万元×（1-45%）≒5.59万元
那么这家店铺一年赚的钱为：
44.55万元-29.3万元-5.59万元=9.66万元
这个计算过程说明当测出客流量的时候，通过反推的算法就可以算出这家店铺能够赚多
少钱，以及怎样能够增加利润。
例如上面计算过程是通过降低库存率来计算年利润，还可
以通过提高客单件、提高进店率、提高成交率等多种方法来增加利润。
并且通过这些影响
营业额的因素可以计算出不同的数值所造成的营业额的差别，从而可以对未来自己店铺的营业业绩确立一个比较明确的目标，并对影响营业额的因素，包括客单件、进店率、成交率、库存率等情况有一个很好的预期，使其能够及时发现问题，并采取有效的方法进行调整，充分的从全方位提高店铺的营业业绩。