道路运输许可证可行性研究报告

道路运输许可证可行性研究报告篇一：车辆交通运输项目可行性研究报告车辆交通运输项目可行性研究报告核心提示：车辆交通运输项目投资环境分析，车辆交通运输项目背景和发展概况，车辆交通运输项目建设的必要性，车辆交通运输行业竞争格局分析，车辆交通运输行业财务指标分析参考，车辆交通运输行业市场分析与建设规模，车辆交通运输项目建设条件与选址方案，车辆交通运输项目不确定性及风险分析，车辆交通运输行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编制写：车辆交通运输项目建议书车辆交通运输项目申请报告车辆交通运输项目环评报告车辆交通运输项目商业计划书车辆交通运输项目资金申请报告车辆交通运输项目节能评估报告车辆交通运输项目规划设计咨询车辆交通运输项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】车辆交通运输项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质第一章车辆交通运输项目总论第一节车辆交通运输项目背景一、车辆交通运输项目名称二、车辆交通运输项目承办单位三、车辆交通运输项目主管部门四、车辆交通运输项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、车辆交通运输项目可行性研究报告编制依据七、车辆交通运输项目提出的理由与过程第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、车辆交通运输项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、车辆交通运输项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、车辆交通运输项目财务和经济评论十、车辆交通运输项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章车辆交通运输项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节车辆交通运输项目相关政策分析一、国家政策二、车辆交通运输行业准入政策三、车辆交通运输行业技术政策第三节地方政策第三章车辆交通运输项目背景和发展概况第一节车辆交通运输项目提出的背景一、国家及车辆交通运输行业发展规划二、车辆交通运输项目发起人和发起缘由第二节车辆交通运输项目发展概况一、已进行的调查研究车辆交通运输项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、车辆交通运输项目建议书的编制、提出及审批过程第三节车辆交通运输项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、车辆交通运输项目建设的必要性四、车辆交通运输项目建设的可行性第四节投资的必要性第四章市场预测第一节车辆交通运输产品市场供应预测一、国内外车辆交通运输市场供应现状二、国内外车辆交通运输市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外车辆交通运输市场需求现状二、国内外车辆交通运输市场需求预测第三节产品目标市场分析一、车辆交通运输产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节价格现状与预测一、车辆交通运输产品国内市场销售价格二、车辆交通运输产品国际市场销售价格第五节市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节市场风险第五章车辆交通运输行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章车辆交通运输行业财务指标分析参考第一节车辆交通运输行业产销状况分析第二节车辆交通运输行业资产负债状况分析第三节车辆交通运输行业资产运营状况分析第四节车辆交通运输行业获利能力分析第五节车辆交通运输行业成本费用分析第七章车辆交通运输行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建车辆交通运输项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节车辆交通运输行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节车辆交通运输行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节车辆交通运输项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节车辆交通运输项目产品销售收入预测第八章车辆交通运输项目建设条件与选址方案篇二：道路运输可行性报告范文关于增加上海佳吉快运运输有限公司郑州分公司经营范围的可行性研究报告第一章总论1.1 项目简介1.1.1 项目名称郑州市佳吉快运有限责任公司1.1.2 项目公司概况企业注册资金一亿元人民币；现拥有员工近万人,其中高学历、高职称、物流专业人员近半;XX年运输网点总数近1000个;拥有3000余台车辆,其中95%以上是标准箱式货车,长途车约1200余辆，市内配送货车辆约1800辆。

另外拥有可调配车辆1500余台；XX年运输总收入逾10亿元,发展速度每年以30%以上的增长率递增。

作为现代化的大型第三方物流企业，佳吉拥有庞大的运输车队，在全国各等级公路上,均可看到佳吉快运的车辆。

在车辆管理体系、吞吐量、仓储面积等方面，均能满足不同层次的客户群体需求；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使佳吉的客户没有后顾之忧。

1.1.3 项目负责人:罗毅伟，货运代理上海佳吉快运有限公司最早创立于1993年，企业注册资金1亿元人民币，作为全国著名的网络型公路运输企业，截止XX年，佳吉快运拥有自备车辆3000余部，在全国（除西藏外）设立运输经营网点1000余个，覆盖了中国经济比较发达的所有重要城市，成为拥有员工9000余人，营业额在10亿元以上的国内大型运输企业集团。

通过佳吉人的不懈努力，公司获得了一系列的荣誉，成为国内公路零担运输企业中最具影响力的品牌之一。

第二章公司成立的选址及建设条件2.1 公司成立的选址公司位于河南省郑州市中州大道与连霍高速交叉口向南300米路东【河南港务局仓库南隔壁(开洛高速向南路东)】，地处中原交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！2.2 公司建设条件本项目总占地面积：1000平方米。

包括：大型仓库、露天堆场、大型停车场、网络调度、管理办公室。

职工宿舍、招待所、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地10亩。

物流基地联网调度、服务用微机26台，扫描仪3台、打印机6台、复印机3台。

第三章公司经营策略3.1公司服务策略1、物流服务全程化全程服务（Total Logistics）的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。

电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。

电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。

因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。

物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。

也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

3.2公司管理策略加强用户服务(Custmer Service)、外协(Outsourcing)、战略合作伙伴、第三方物流(Third Party Logistics)、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。

毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。