建设工程项目总结汇报ppt
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工程项目业绩总结ppt
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01 项目团队
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工程项目总结汇报ppt
安全数据
4.4
2.5 2
类别2
3.5 3 1.8
类别3
系列 1
系列 2
系列 3
5 4.5 2.8
类别4
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02
项目数据分析
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04
下阶段工作计划
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01/0 1
01 工程项目展示
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04 下阶段工作计划
工程项目部门总结
Construction Project Summary
汇
报
部
门
：
项
目
工
程
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面临问题和解决措施
03/0 1
03 面临问题
01
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工程建设单位工作总结PPT
评估与改进
定期对培训计划进行评估和调整，确保培训内容与工作需求相匹 配。
人才选拔、激励和考核机制
人才选拔
公司建立了完善的人才选拔机制，通过竞聘上岗、内部推荐等方 式选拔优秀人才。
激励机制
制定了合理的薪酬体系和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造 力。
考核机制
建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评价，确 保员工队伍的优胜劣汰。
，确保各项环保措施得到有效执行。
加强环保宣传教育
02
通过定期举办环保知识讲座和培训，提高全体员工的环保意识
，形成人人参与环保的良好氛围。
环保设施投入运行
03
我们按照环保要求，投入大量资金建设和完善环保设施，确保
废水、废气、噪声等污染物得到有效治理。
节能减排技术应用及效果评估
节能技术应用
在工程建设中，我们积 极采用先进的节能技术 和设备，如高效节能电 机、LED照明等，有效 降低了能源消耗。
加强节能减排技术研发
我们将积极引进和研发更先进的节能减排技术和设备，进一步提高能源利用效率和减少污 染物排放。
建立健全环保和节能长效机制
我们将建立健全环保和节能管理制度，加强监督检查和考核评估，确保各项措施得到有效 落实。
06
团队建设与人才培养
员工队伍现状及优化建议
员工队伍结构
目前公司拥有一支专业、经验丰富的员工队伍， 涵盖了工程建设所需的各类专业人才。
工程进度
汇报工程建设项目的进展情况，包括项目 计划、实际进度、存在的问题和解决方案 等。
质量安全
汇报工程建设过程中的质量管理和安全生 产情况，包括质量管理体系建设、安全措 施落实、事故处理及整改等。
技术创新
定期对培训计划进行评估和调整，确保培训内容与工作需求相匹 配。
人才选拔、激励和考核机制
人才选拔
公司建立了完善的人才选拔机制，通过竞聘上岗、内部推荐等方 式选拔优秀人才。
激励机制
制定了合理的薪酬体系和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造 力。
考核机制
建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评价，确 保员工队伍的优胜劣汰。
，确保各项环保措施得到有效执行。
加强环保宣传教育
02
通过定期举办环保知识讲座和培训，提高全体员工的环保意识
，形成人人参与环保的良好氛围。
环保设施投入运行
03
我们按照环保要求，投入大量资金建设和完善环保设施，确保
废水、废气、噪声等污染物得到有效治理。
节能减排技术应用及效果评估
节能技术应用
在工程建设中，我们积 极采用先进的节能技术 和设备，如高效节能电 机、LED照明等，有效 降低了能源消耗。
加强节能减排技术研发
我们将积极引进和研发更先进的节能减排技术和设备，进一步提高能源利用效率和减少污 染物排放。
建立健全环保和节能长效机制
我们将建立健全环保和节能管理制度，加强监督检查和考核评估，确保各项措施得到有效 落实。
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团队建设与人才培养
员工队伍现状及优化建议
员工队伍结构
目前公司拥有一支专业、经验丰富的员工队伍， 涵盖了工程建设所需的各类专业人才。
工程进度
汇报工程建设项目的进展情况，包括项目 计划、实际进度、存在的问题和解决方案 等。
质量安全
汇报工程建设过程中的质量管理和安全生 产情况，包括质量管理体系建设、安全措 施落实、事故处理及整改等。
技术创新
项目总结报告ppt
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案例对比分析
项目总结报告ppt
研究成果与应用
研究目标
研究成果
应用前景
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项目总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
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项目进展情况
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项目总结报告ppt
项目总结与展望
研究结论
不足之处
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案例对比分析
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研究成果与应用
研究目标
研究成果
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项目进展情况
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项目总结与展望
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建筑工程项目总结汇报PPT
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下阶段工作计划
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STEP 02
STEP 03
下阶段工作计划
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04
下阶段工作计划
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下阶段工作计划
下阶段工作计划
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STEP 01
下阶段工作计划
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汇报人：name
日期：X年X月
目录
CONTENTS
工程项目展示
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项目数据分析
下阶段工作计划
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04
下阶段工作计划
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下阶段工作计划
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STEP 01
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日期：X年X月
目录
CONTENTS
工程项目展示
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项目数据分析
工程项目年终总结报告PPT
工程项目效益评估
05
与影响
经济效益评估
投资回报率
项目投资额与项目收益之间的比例关系，衡量项目的盈利水平。
内部收益率
项目现金流的净现值等于零时的折现率，反映项目的盈利能力。
敏感性分析
分析影响项目经济效益的关键因素，评估项目抗风险能力。
社会效益评估
1 2
就业机会创造
项目建设和运营过程中为当地创造的直接或间接 就业岗位数量。
运用项目管理软件，提高管理 效率队
选拔具备专业能力和协作精神的团队成员。
制定沟通规范
明确沟通方式、频率和内容，减少信息传递 障碍。
定期召开项目会议
分享项目进展、问题和经验，促进信息交流 。
跨部门协作
加强与其他部门沟通协调，确保项目顺利推 进。
风险控制与应对
风险识别与评估
对项目潜在风险进行识别和评估，形 成风险清单。
制定风险应对策略
针对各类风险，制定相应的预防、减 轻和应急措施。
监控风险状态
定期对项目风险进行监控和评估，确 保风险在可控范围内。
风险应对经验总结
对风险应对过程进行总结，提炼经验 教训，持续改进。
工程项目技术创新
04
与亮点
技术创新点梳理
新工艺应用
在项目过程中，我们成功引入了 新型施工工艺，有效提高了工程
工程项目年终总结报告
目录
• 工程项目概况 • 工程项目完成情况 • 工程项目管理与协调 • 工程项目技术创新与亮点 • 工程项目效益评估与影响 • 下一步工作计划与展望
工程项目概况
01
项目背景
01
02
03
市场环境
工程项目所处的市场环境 ，包括政策、经济、技术 等方面。
建筑工程质量总结PPT
感谢观看
THANKS
质量管理体系运行
通过定期开展质量检查、评估、分析和改进等活动，确保质量管理体系的有效 运行。同时，加强与参建各方的沟通和协调，形成全员参与、全过程控制的质 量管理格局。
03
施工质量控制与监督
施工前质量控制
设计图纸审查
确保设计图纸符合规范要 求，减少设计错误和疏漏 。
施工材料检验
对施工材料进行严格检验 ，确保材料质量符合标准 。
建筑工程质量总结
• 引言 • 工程质量概况 • 施工质量控制与监督 • 材料设备质量控制 • 质量事故处理及预防措施 • 持续改进方向与目标
目录
01
引言
目的和背景
总结目的
对建筑工程质量进行全面评估， 总结经验教训，提出改进措施， 以提高未来工程项目的质量水平 。
项目背景
随着建筑业的快速发展，工程质 量问题日益突出，严重影响工程 安全和使用寿命，因此进行工程 质量总结具有重要意义。
使用效果评价
定期对材料和设备的使用效果进行评价，总结经 验教训，为后续工程提供参考。
05
质量事故处理及预防措施
质量事故原因分析
1 2
设计缺陷
设计不合理或存在缺陷，导致施工过程中出现问 题，如结构强度不足、稳定性差等。
施工材料问题
使用不合格或劣质材料，如混凝土强度不达标、 钢筋锈蚀等，严重影响工程质量和安全。
致施工质量存在波动。
工程进度延误
02
受天气、设计变更、施工协调等因素影响，工程进度常常出现
延误。
安全管理不到位
03
施工现场存在安全隐患，如高处坠落、物体打击、坍塌等事故
时有发生。
持续改进计划制定
工程项目工作总结ppt
工程项目工作总结ppt
工程项目工作总结。
在工程项目的实施过程中，我们经历了无数的挑战和收获了许多宝贵的经验。
在这篇文章中，我将对我们的工程项目工作进行总结，分享我们的成就和教训。
首先，我们的团队在项目启动阶段做了充分的准备工作，包括项目范围的明确
定义、项目目标的设定以及资源的调配。
这为我们后续的工作奠定了坚实的基础，确保了项目的顺利进行。
其次，在项目实施阶段，我们面临了诸多挑战，包括供应链的延迟、人力资源
的短缺以及技术问题的突发。
然而，我们的团队始终保持着高效的沟通和协作，及时解决了各种问题，确保了项目的进度和质量。
另外，在项目收尾阶段，我们进行了全面的验收和总结，确保项目交付的质量
和客户的满意度。
我们也对项目的整个过程进行了深入的反思和总结，发现了许多可以改进的地方，为未来的工程项目积累了宝贵的经验。
总的来说，我们的工程项目取得了圆满的成功，这离不开每一位团队成员的辛
勤付出和团队的密切合作。
我们也意识到了在未来的工程项目中需要进一步加强的地方，包括风险管理、沟通协作和团队建设等方面。
通过这次工程项目的总结，我们不仅收获了丰富的经验，也为未来的工程项目
积累了宝贵的教训。
我们相信，在团结合作的团队下，我们将能够应对更多的挑战，取得更大的成就。
让我们共同努力，开创更加辉煌的未来！。
房屋建设建筑行业项目汇报工作总结PPT模板课件
突破100万
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国际化视野
拒绝平庸
独立创新思维
精益求精
产品与产品的差异在于细节
良好沟通互动
Project On Hold
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Project Completed
04
明年工作计划
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2016年4月
2017年5月
2018年6月
2019年12月
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明年工作计划
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项目工程工作总结PPT
具体目标
项目的具体目标包括开发出符合市场需求的产品，实现产品的各项功能和性能指标，提高公司在市场上的竞争力，并实现商业价值。
项目工程目标
在项目初期，进行了市场调研和技术分析，评估了项目的可行性和风险。经过综合分析，项目的技术方案是可行的，能够实现产品的各项功能和性能指标。同时，项目的市场前景广阔，能够满足客户的需求。
完成情况
项目工程已按计划完成了所有的建设任务，包括施工、设备安装、系统调试等。
成本控制
项目工程成本控制合理，未出现超预算的情况，且实现了成本优化。
项目工程建设成果
项目工程按照规定的程序进行了验收，包括初步验收、功能测试、竣工验收等环节。
验收过程
项目工程通过了验收，各项功能和性能指标达到了预期要求。
施工质量控制
项目工程建设施工
建立项目工程质量管理体系，明确质量目标和要求。
项目工程质量控制
质量管理体系建设
加强原材料质量控制，确保原材料符合设计和规范要求。
原材料质量控制
实施质量检查与验收，对完成的分项工程进行质量评估和验收。
质量检查与验收
CHAPTER
03
项目工程成果总结
质量评估
项目工程质量达到了预期的标准和要求，未出现重大质量问题。
增强企业实力
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
05
项目工程改进建议
项目工程设计改进建议
01
总结词：优化设计，提高设计质量
02
详细描述：在项目工程设计阶段，应注重以下几点改进建议
03
1. 强化设计团队内部沟通与协作，确保设计意图和要求得到准确传递；
04
2. 加强与相关专业的协调与配合，确保设计工作的整体性和合理性；
项目的具体目标包括开发出符合市场需求的产品，实现产品的各项功能和性能指标，提高公司在市场上的竞争力，并实现商业价值。
项目工程目标
在项目初期，进行了市场调研和技术分析，评估了项目的可行性和风险。经过综合分析，项目的技术方案是可行的，能够实现产品的各项功能和性能指标。同时，项目的市场前景广阔，能够满足客户的需求。
完成情况
项目工程已按计划完成了所有的建设任务，包括施工、设备安装、系统调试等。
成本控制
项目工程成本控制合理，未出现超预算的情况，且实现了成本优化。
项目工程建设成果
项目工程按照规定的程序进行了验收，包括初步验收、功能测试、竣工验收等环节。
验收过程
项目工程通过了验收，各项功能和性能指标达到了预期要求。
施工质量控制
项目工程建设施工
建立项目工程质量管理体系，明确质量目标和要求。
项目工程质量控制
质量管理体系建设
加强原材料质量控制，确保原材料符合设计和规范要求。
原材料质量控制
实施质量检查与验收，对完成的分项工程进行质量评估和验收。
质量检查与验收
CHAPTER
03
项目工程成果总结
质量评估
项目工程质量达到了预期的标准和要求，未出现重大质量问题。
增强企业实力
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项目工程改进建议
项目工程设计改进建议
01
总结词：优化设计，提高设计质量
02
详细描述：在项目工程设计阶段，应注重以下几点改进建议
03
1. 强化设计团队内部沟通与协作，确保设计意图和要求得到准确传递；
04
2. 加强与相关专业的协调与配合，确保设计工作的整体性和合理性；
工程项目工作总结报告PPT
工程项目工作总结报告
目录
• 引言 • 项目实施过程回顾 • 项目成果评价 • 经验教训与改进建议 • 附录与致谢
01
引言
项目背景介绍
工程背景
本工程为一大型基础设施建设项 目，涵盖了道路、桥梁、隧道等 多个子工程。项目地处复杂的地
质环境，技术难度较大。
参与方
项目涉及业主、设计单位、施工单 位、监理单位等多个参与方，各方 协同工作，共同推进项目建设。
强化跨部门合作
期待强化与其他部门的合作，确保项目能更好地与组织战略和目标对齐，从而为组织创造 更大价值。
05
附录与致谢
附录
附录一
项目里程碑时间表。详细记录了项目从启动到结束的各个 关键时间节点，以及实际进度与计划进度的对比。
附录二
项目预算与实际支出。全面展示了项目的预算规划，以及 实际支出情况，可供今后项目参考。
附录三
项目技术报告。包含了项目中所采用的关键技术、解决方 案和实施细节，为类似项目提供技术借鉴。
致谢
在工程项目的工作过程中，我们得到了许多团队和个人 的支持与帮助，他们的贡献对于项目的成功起到了至关 重要的作用。在此，我们衷心感谢 项目团队成员：感谢团队成员的辛勤工作和无私奉献， 共同为项目的成功付出努力。
项目计划制定
制定项目计划，包括时间、成本、质量、风险等 各方面的计划。
设计
根据项目需求和约束，进行初步设计和详细设计 ，包括系统架构、数据库设计、界面设计等。
项目执行阶段
资源采购
根据项目设计，采购所需的硬件、软件、服务等资源。
施工与安装
进行现场施工、设备安装、软件部署等工作。
测试与验证
对项目各部分进行测试，确保符合设计要求，满足项目需求。
目录
• 引言 • 项目实施过程回顾 • 项目成果评价 • 经验教训与改进建议 • 附录与致谢
01
引言
项目背景介绍
工程背景
本工程为一大型基础设施建设项 目，涵盖了道路、桥梁、隧道等 多个子工程。项目地处复杂的地
质环境，技术难度较大。
参与方
项目涉及业主、设计单位、施工单 位、监理单位等多个参与方，各方 协同工作，共同推进项目建设。
强化跨部门合作
期待强化与其他部门的合作，确保项目能更好地与组织战略和目标对齐，从而为组织创造 更大价值。
05
附录与致谢
附录
附录一
项目里程碑时间表。详细记录了项目从启动到结束的各个 关键时间节点，以及实际进度与计划进度的对比。
附录二
项目预算与实际支出。全面展示了项目的预算规划，以及 实际支出情况，可供今后项目参考。
附录三
项目技术报告。包含了项目中所采用的关键技术、解决方 案和实施细节，为类似项目提供技术借鉴。
致谢
在工程项目的工作过程中，我们得到了许多团队和个人 的支持与帮助，他们的贡献对于项目的成功起到了至关 重要的作用。在此，我们衷心感谢 项目团队成员：感谢团队成员的辛勤工作和无私奉献， 共同为项目的成功付出努力。
项目计划制定
制定项目计划，包括时间、成本、质量、风险等 各方面的计划。
设计
根据项目需求和约束，进行初步设计和详细设计 ，包括系统架构、数据库设计、界面设计等。
项目执行阶段
资源采购
根据项目设计，采购所需的硬件、软件、服务等资源。
施工与安装
进行现场施工、设备安装、软件部署等工作。
测试与验证
对项目各部分进行测试，确保符合设计要求，满足项目需求。
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防范措施：
对部分改迁项目进行施工方案的优化（如调整墩位及道路标 高），尽量少改迁，同时加强与管线单位的协调，在施工前进 行人工探挖，争取取得现场第一手资料，确保管线改迁及改造 提前进行，不影响施工。在做好自身工作的同时，项目部及时 发函给业主说明管线迁改影响工期的问题，取得业主的理解
04 下一步施工计划
防范措施：
项目部组织相关人员对工程量进行复核，形成工程量清单劼误 表，争取对错项、漏项进行清单劼误，将总额控制在清单的5%之 内。对几个漏项金额较大的项目前期已经会同业主与发改委、财 审进行了沟通，为后期送审做好准备工作
4、经营风险及防范措施（工期风险）
工期风险：
本项目管线改迁工作量大、难度高、周期长，且不由本项目施 工，工期受控于专业管线单位，给施工带来较大的不确定性， 有一定的工期风险
项目部设六部一室，下设五个分部
工区经理
工 程 部
xx分部
工委书记
安
合
质
约
部
部
xx分部
项目经理
安全总监
办 公 室
xx分部
项目总工
物
财
资
务
部
部
工区经理
机 械 部
xx分部
xx分部
1、项目机构设置及资源配置（资源配置）
人员
管理人员38人 外聘人员50人 施工人员约300人
机械设备
主要机械有67台（套） 钻机21台，挖机6台 汽车吊5台，沥青运输车12辆
2、项目经营措施
OPTION
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
04
定期开展经济 活动分析
劳务分包管理
物资管理
对部分改迁项目进行施工方案的优化（如调整墩位及道路标 高），尽量少改迁，同时加强与管线单位的协调，在施工前进 行人工探挖，争取取得现场第一手资料，确保管线改迁及改造 提前进行，不影响施工。在做好自身工作的同时，项目部及时 发函给业主说明管线迁改影响工期的问题，取得业主的理解
04 下一步施工计划
防范措施：
项目部组织相关人员对工程量进行复核，形成工程量清单劼误 表，争取对错项、漏项进行清单劼误，将总额控制在清单的5%之 内。对几个漏项金额较大的项目前期已经会同业主与发改委、财 审进行了沟通，为后期送审做好准备工作
4、经营风险及防范措施（工期风险）
工期风险：
本项目管线改迁工作量大、难度高、周期长，且不由本项目施 工，工期受控于专业管线单位，给施工带来较大的不确定性， 有一定的工期风险
项目部设六部一室，下设五个分部
工区经理
工 程 部
xx分部
工委书记
安
合
质
约
部
部
xx分部
项目经理
安全总监
办 公 室
xx分部
项目总工
物
财
资
务
部
部
工区经理
机 械 部
xx分部
xx分部
1、项目机构设置及资源配置（资源配置）
人员
管理人员38人 外聘人员50人 施工人员约300人
机械设备
主要机械有67台（套） 钻机21台，挖机6台 汽车吊5台，沥青运输车12辆
2、项目经营措施
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01
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04
定期开展经济 活动分析
劳务分包管理
物资管理
建筑工程项目进度汇报总结ppt
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项目工程进度展示
An empty street An empty house
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YOUR LOGO
安全生产 文明施工
工程项目进度报告
Project summary report
XXX
目录
CONTENTS
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第一章
项目工程目标展示
An empty street An empty house
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第一章
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建筑工程项目工作总结ppt模板
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建筑工程项目工作总结
Applicable to work report / year-end summary / work plan, etc 汇报人：站长素材
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
目e
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工程项目总结ppt范例125页
8：文档管理
9：分供方管理及评价
友情提醒：
10：景观管理
1：项目生命周期的每个阶段都应进行总结，及时分
11：成品保护
享经验和教训；
12：工程报建及验收
2：总结不能报喜不报忧，坚持对事不对人原则，强调对
13：团队建设
今后工作的指导意义；
14：创新
3：总结提交的形式：以具体的事例为核心，形成pp稿；
15：交房
技术管理——四组团车库人行出入口的调整－（王鹏）
原设计为5米高 的亭子，现改 为此状；
车库人行出入 口、通风排烟 口等出地面的 构筑物应作为 研发的重点之 一
技术管理——空调机位 －（王鹏）
过于强调建筑外立面的效果，而忽视了空调室内 室外机的功能需求；
主要问题：
空调室外机安装不方便； 冷凝水管布置在室内,需要装修时隐蔽处理； 单向进出风造成空调室外机出现热保护而停机等问题。
3P
6800/7000/7100
1000 500 1000
46～67
4P
10000
1100
500
900
54～81
5P
12000
1050 500 1350
80～100
7.5P
16000
1000 500 1300
统计说明：
1、对目前市场上占有率较高的三个品牌，共36个大的系列进行了分类统计；
2、同一空调品牌，同一系列的空调，如果外机尺寸相同，则未单独列出；
合计
321745.91
654796.52
3960
181
开工时间 2003.8 2003.9 2003.12 2004.5
2003.4
竣工时间 2004.11 2006.6 2005.5 2005.11
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Introduction
98%
完成年底计划65%
9百万
销售额突破500万
本年度工作概述
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发 展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业 内颇具影响力的企业。
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得某某奖
公司简介
Company profile
点击此处添加 项目情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容
点击此处添加 项目情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容
03
项目成果展示
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核心竞争力分析
二季度
点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容
三季度
点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容
四季度
点击此处添加完成情况 点击此处添加完成情况具体内容
5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
一季度
二季度
三季度
四季度
企业架构
The enterprise architecture
问：要砀山梨简介 枝、干、叶、花、果、样 子、用途都要写 400～500字左右 好...
前言
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打 在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
财务部
董事会
总经理
各部门内容
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
产品部
销售部 客服部 网站运营部
会计 出纳 物流部 基地部 质量部 大客户部 大客户部 售前 售后
技术部 市场部
企业荣誉
Enterprise honor
资质荣誉
公司必须清醒地看到前进中的困难与挑 战，正视自身存在的差距与不足，以更 加坚定的信念、更加饱满的热情、更加 务实的作风、更加强大的合力，共同谱 写公司发展的新篇章，为集团公司提供 强有力的金融服务与支持。
1部门
总部
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
2部门
3部门
4部门
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
各部门内容情况
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点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
点击此处添加部门情况 点击此处添加内容
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印 发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。
企业历程
Business process
公司处于发展阶段 单击此处添加你的 正文详细内容
公司资产突破1000万 单击此处添加你的 正文详细内容
公司正式上市 单击此处添加你的 正文详细内容
Compared with the same period last year
2018
上半年情况
计划完成：65% 实际完成数：800万
回款数：750万
2019
上半年情况
计划完成：70% 实际完成数：1000万
回款数：900 万
部门主要工作内容
Department main work content
The core competitiveness analysis
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独特的 专利技术
02
工作完成情况
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2018年重要事项
Important issues in 2018
标题1
标题2
标题3
重要内容情况
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重要内容情况
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重要内容情况
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2018年整体工作情况
The overall work
工作情况内容
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工作情况内容
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工作情况内容
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产品分布
Product distribution
04 点击输入小标题
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01 02
04
03
01 点击输入小标题
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02 点击输入小标题
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与去年同期比较
202X
梦பைடு நூலகம்起航/共创辉煌
建设工程项目总结汇报
年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报 商务通用 企业宣传
汇报：设计师
WORK OR AND REPORT
答：1、一心一意 一针见血 一干二净 一目了 然 一本万利 2、二八佳人 二话不说 二惠竞爽 二龙戏珠 二满三平 3、三寸金莲 三心二意 三 令五申 三...
2014
2015
2016
2017
2018
2019
公司成立 单击此处添加你的 正文详细内容
公司转型 单击此处添加你的 正文详细内容
公司下设分公司单 击此处添加你的 正文详细内容
各项业务完成概况
A profile of the business done
一季度
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2018年完成项目
To complete the project in 2018
项目标题01 项目标题02 项目标题03 项目标题04 项目标题05
点击此处添加 项目情况 点击此处添加内容 点击此处添加内容
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01
02
目
录
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05
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01
年度工作概述
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概述
98%
完成年底计划65%
9百万
销售额突破500万
本年度工作概述
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发 展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业 内颇具影响力的企业。
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得某某奖
公司简介
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03
项目成果展示
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核心竞争力分析
二季度
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三季度
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四季度
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5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
一季度
二季度
三季度
四季度
企业架构
The enterprise architecture
问：要砀山梨简介 枝、干、叶、花、果、样 子、用途都要写 400～500字左右 好...
前言
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财务部
董事会
总经理
各部门内容
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产品部
销售部 客服部 网站运营部
会计 出纳 物流部 基地部 质量部 大客户部 大客户部 售前 售后
技术部 市场部
企业荣誉
Enterprise honor
资质荣誉
公司必须清醒地看到前进中的困难与挑 战，正视自身存在的差距与不足，以更 加坚定的信念、更加饱满的热情、更加 务实的作风、更加强大的合力，共同谱 写公司发展的新篇章，为集团公司提供 强有力的金融服务与支持。
1部门
总部
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企业历程
Business process
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Compared with the same period last year
2018
上半年情况
计划完成：65% 实际完成数：800万
回款数：750万
2019
上半年情况
计划完成：70% 实际完成数：1000万
回款数：900 万
部门主要工作内容
Department main work content
The core competitiveness analysis
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独特的 专利技术
02
工作完成情况
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2018年重要事项
Important issues in 2018
标题1
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重要内容情况
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2018年整体工作情况
The overall work
工作情况内容
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产品分布
Product distribution
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建设工程项目总结汇报
年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报 商务通用 企业宣传
汇报：设计师
WORK OR AND REPORT
答：1、一心一意 一针见血 一干二净 一目了 然 一本万利 2、二八佳人 二话不说 二惠竞爽 二龙戏珠 二满三平 3、三寸金莲 三心二意 三 令五申 三...
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2017
2018
2019
公司成立 单击此处添加你的 正文详细内容
公司转型 单击此处添加你的 正文详细内容
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各项业务完成概况
A profile of the business done
一季度
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2018年完成项目
To complete the project in 2018
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01
年度工作概述
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概述